من فكرة إلى واقع - تنمية الصادرات العُمانية غير النفطية

‫ﻣـﻦ ﻓﻜـﺮة إﻟـﻰ واﻗـﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪-‬ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ُ‬

‫‪5/29/14 10:27 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 1‬‬

‫اﻟـﻤـﺤـﺘـﻮﻳـﺎت‬

‫ﻣﻨﻄﻘـﺔ اﻟﺒـﺮﻳﻤﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻣـﻴـﻨـﺎء ﺻـﺤـﺎر‬

‫ﻣﻴﻨﺎء اﻟﺴﻠﻄﺎن ﻗﺎﺑﻮس‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﺤﺎر‬

‫ﻣـﻄـﺎر ﻣـﺴـﻘـﻂ اﻟـﺪوﻟـﻲ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﻮر اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫‪2‬‬

‫رﺳﺎﻟﺔ ﺗﺮﺣﻴﺒﻴﺔ‬

‫‪٣‬‬

‫ﻧﺒﺬة ﻋﻦ اﻟﺼﺎدرات‬

‫‪٤‬‬

‫ﻧﻤﻮ ا!ﺳﺘﻬﻼك‬

‫‪٤‬‬

‫ﻧﺤﻦ ﻫﻨﺎ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬

‫‪٦‬‬

‫اﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ‬ ‫واﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ واﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‬

‫‪٦‬‬

‫ا‪7‬ﺛﺎث‬

‫‪١٠‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺮﺳﻴﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺳﻤﺎﺋﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫ﻣﻨﻄﻘـﺔ ﻧـﺰوى اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ‬

‫ﻫﻴﺌـﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘـﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳـﺔ اﻟﺨﺎﺻـﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗـﻢ‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﻼﻟﺔ‬

‫ﻣـﻄـﺎر ﺻـﻼﻟـﺔ‬ ‫ﻣـﻴـﻨـﺎء ﺻـﻼﻟـﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﻮﻧﺔ‬

‫ﻣﻨﻄﻘـﺔ رﻳﺴـﻮت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴـﺔ‬

‫ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬

‫‪١٠‬‬

‫ﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ‬ ‫‪www.salalahport.com‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻧﺰوى اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﻣﻴﻨﺎء اﻟﺴﻠﻄﺎن ﻗﺎﺑﻮس‬ ‫‪www.pscoman.com‬‬

‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬

‫‪١٠‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﻼﻟﺔ‬ ‫‪www.sfzco.com‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺳﻤﺎﺋﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺮﺳﻴﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬

‫‪١١‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﻮﻧﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر‬ ‫‪www.portofsohar.com‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﻣﻄﺎر ﻣﺴﻘﻂ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫‪www.oamc.com‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﺤﺎر‬ ‫‪www.freezonesohar.com‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ رﻳﺴﻮت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﻣﻄﺎر ﺻﻼﻟﺔ‬ ‫‪www.oamc.com‬‬

‫ﻫﻴﺌﺔ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ‬ ‫‪www.duqm.gov.om‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺒﺮﻳﻤﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫ﺣﻮار ﻗﺼﻴﺮ ﻣﻊ اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ‬ ‫ﻧﺴﻴﻤﺔ اﻟﺒﻠﻮﺷﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪١٤‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﻮر اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪www.peie.om‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 2‬‬

‫رﺳﺎﻟﺔ ﺗﺮﺣﻴﺒﻴﺔ‬ ‫أﺷﻜﺮ ﻟﻜﻢ إﻫﺘﻤﺎﻣﻜﻢ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ) إﺛﺮاء( ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‪ .‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﻌﻰ إﺛﺮاء إﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬ ‫ﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ وإﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻬﺎ ﻟﻠﺪﺧﻮل واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ زﻳﺎدة ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻐﻴﺮ ﻧﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫وﺗﺸﻬﺪ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﺣﺎﻟﻴ ًﺎ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻐﻴﺮات و اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻬﺎﻣﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺴﻌﻰ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻗﺎﻣﺔ‬

‫‪3‬‬

‫اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ ﻟﺠﻌﻞ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ واﺣﺔ ﺧﺼﺒﺔ ﻟ‪e‬ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﻓﺈن ﺧﻄﺔ‬ ‫ُﻋﻤﺎن اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ‪٢٠١١‬م‪٢٠١٥ -‬م ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ إﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺗﻘﺪر ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ ٧٨‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻣﻤﺎ ﻳﻤﺜﻞ‬ ‫زﻳﺎدة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪١١٣‬ﻣﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‪ ،‬وﻣﻦ أﻫﻢ اﻟﻨﻘﺎط اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺨﻄﺔ ﻫﻲ ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ واﻟﺘﺼﻨﻴﻊ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ا‪7‬ﻋﻤﺎل ُ‬ ‫واﻟﺰراﻋﺔ وﺻﻴﺪ ا‪7‬ﺳﻤﺎك ﻣﻊ ا!ﻟﺘﺰام ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻛﺘﺸﺎف ﻓﺮص ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات‪.‬‬ ‫وﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻓﺈن ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ أﺑﻮاب أﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﺘﺴﺎرﻋﺔ اﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺴﻬﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ وﻟﻬﺬا ﻓﺈن ﻓﺮﻳﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﺆﻫﻞ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة ﻓﺮص‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ أﻋﻤﺎﻟﻪ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ و ﺗﺤﺪﻳﺪ وﻣﻌﺮﻓﺔ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫وﻳﻘﻮم اﻟﻔﺮﻳﻖ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﻃﺮق اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺒﺪء ﺑﺎﻟﺘﻮﺳﻊ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻓﺮص ﺻﺎدراﺗﻬﺎ‪ .‬وﻧﺤﻦ ﻓﻲ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ أﺗﻢ ا!ﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ وا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻫﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﺴﻴﻤﺔ ﺑﻨﺖ ﻳﺤﻴﻰ ﺑﻦ زﻳﺮوك اﻟﺒﻠﻮﺷﻴﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 3‬‬

‫‪4‬‬

‫ﻧﺒﺬة ﻋﻦ اﻟﺼﺎدرات‬

‫ﻧﻤﻮ ا‪E‬ﺳﺘﻬﻼك‬

‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﺗﺎرﻳﺨ ًﺎ ﺣﺎﻓ ً‬ ‫ﻼ وﻣﻤﻴﺰاً ﻓﻲ اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﻤﻼﺣﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ وﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻴﻮم واﺣﺪة ﻣﻦ اﻟﺪول ا‪7‬ﻛﺜﺮ‬

‫ﺣﺘﻰ ﻋﺎم ‪١٥٠٠‬م ﻛﺎﻧﺖ ﻗﺎرة آﺳﻴﺎ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻗﻠﺐ ا!ﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ وﻣﺜﻠﺖ ﺣﻮاﻟﻲ ﺛﻠﺜﻲ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ا!ﺟﻤﺎﻟﻲ‬

‫ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ا!ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ وﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ واﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ‬

‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ وﻟﻜﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺮﻧﻴﻦ ‪ ١٨‬و ‪ ١٩‬ﺟﻌﻞ اﻟﺘﺤﻀﺮ واﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻛ ً‬ ‫ﻼ ﻣﻦ أوروﺑﺎ وأﻣﺮﻳﻜﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻊ‬

‫ذات اﻟﻠﻐﺎت اﻟﻤﺘﻌﺪدة واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻤﺘﻨﻮع ﻓﻘﺪ أﺻﺒﺤﺖ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺟﺬب‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‬

‫إﻗﺘﺼﺎدي ﺟﻴﺪ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﻲ ‪٢٠١٢‬م – ‪٢٠١٣‬م ﻣﻦ ‪ ٥٢‬ﻣﻠﻴﺎر‬ ‫َ‬ ‫اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﺼﺎدرات ُ‬

‫وﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ذﻟﻚ ﻓﺈن ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻌﺎﻟﻢ ا!ﻗﺘﺼﺎدي آﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ وذﻟﻚ ﻣﻨﺬ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻋﺎم ‪١٩٨٠‬م ﺣﻴﺚ ازدادت‬

‫دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ إﻟﻰ ‪ ٥٦,٣‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ أي ﺑﻤﻌﺪل ﻧﻤﻮ ﺳﻨﻮي ﺑﻠﻎ ‪ ٪٨,٢‬وﻗﺪر ارﺗﻔﻌﺖ أﻳﻀﺎ اﻟﺼﺎدرات ﻏﻴﺮ‬

‫وﺗﻴﺮة ﻫﺬا اﻟﺘﺤﻮل ﻣﻦ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا‪7‬ﻣﺮﻳﻜﻴﺔ وأوروﺑﺎ ﻧﺤﻮ آﺳﻴﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ‪ ،‬وﻳﻘﺪر أن ﺳﺘﻤﺎﺋﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺳﻮف‬

‫اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣﻦ ‪ ٩,٣‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م إﻟﻰ ‪٩,٨٨‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٣‬م أي ﺑﻤﻌﺪل ﻧﻤﻮ‬

‫ﺗﻨﺘﺞ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ ٪٦٥‬ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ ا!ﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺤﻠﻮل ‪٢٠٢٥‬م‪ ،‬وﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ا‪7‬ﻛﺜﺮ دﻻﻟﺔ ﻫﻲ أﻧﻪ‬

‫ﺳﻨﻮي ﻗﺪره ‪.٪٦‬‬

‫ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪٢٠٢٥‬م ﺳﻮف ﺗﻤﺜﻞ اﻟﻤﺪن ﻓﻲ ا!ﻗﺘﺼﺎدات اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ﻧﺼﻒ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻨﻤﻮ وﺳﻮف ﻳﺪﺧﻞ‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر ﺷﺨﺺ ﻓﻲ ﻓﺌﺔ اﻟﻄﺒﻘﺔ اﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪٢٠٢٥‬م‪ ،‬وﺳﻴﻜﻮن ﻟﺪى ﻫﺬه اﻟﻔﺌﺔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺪﺧﻞ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﺼﻨﻴﻔﻬﻢ ﻛﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻟﻠﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ﺣﻴﺚ ﺳﻴﻌﻴﺶ ﺣﻮاﻟﻲ ﺳﺘﻤﺎﺋﺔ ﻣﻠﻴﻮن ﺷﺨﺺ‬ ‫ﻣﻨﻬﻢ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ واﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﻘﺮﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‪.‬‬ ‫وﺗﺸﻴﺮ ﻫﺬه ا!ﺗﺠﺎﻫﺎت إﻟﻰ وﺟﻮد أﺳﻮاق ﻛﺒﻴﺮة ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﻴﺴﺎﻋﺪ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ وﻗﺎﻋﺪة ا‪7‬ﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻴﻬﺎ وﺳﺠﻠﻬﺎ اﻟﺤﺎﻓﻞ وﺑﻨﻴﺘﻬﺎ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ واﻟﺨﺒﺮة واﻟﻤﻮﻫﺒﺔ واﻟﻘﻴﺎدة‬ ‫وﺗﺮاﺑﻄﻬﺎ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﺠﻌﻠﻬﺎ ﺗﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣ ًﺎ ﻓﻲ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 4‬‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬وﻳﺮﺟﻊ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ﻫﺬا‬ ‫إﻟﻰ اﻟﻮﻋﻲ ﻓﻲ إﺧﺘﻼﻓﺎت ﻗﻴﻤﺔ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﻜﺒﻴﺮة‬ ‫وﻟﻠﺸﺮﻛﺔ اﻟﺼﻐﻴﺮة ﺑﻴﻦ ﻋﺎﻣﺔ اﻟﻨﺎس وﻳﻤﻜﻦ اﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ‪7‬ن اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﻌﺾ اﻻﺳﻮاق ﻻ ﻳﻘﻮﻣﻮن ﺑﻮﺿﻊ ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻳﻔﻌﻞ‬ ‫اﻟﻤﺸﺘﺮون اﻟﻤﺤﻠﻴﻮن‪.‬‬ ‫‪o‬‬

‫اﻟﻤﺮوﻧﺔ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻌﺎر‪ :‬ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﺸﺮﻛﺎت أﻛﺜﺮ ﻣﺮوﻧﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ أﺳﻌﺎر اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ أﺳﻮاق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻓﻲ‬ ‫ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫ﺣﺠﻢ ا!ﻧﺘﺎج‪ :‬إذا ﻛﺎن ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻓﺎﺋﺾ إﻧﺘﺎﺟﻲ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻜﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺑﺢ‬ ‫ﻟﻬﺎ ان ﺗﻨﺘﺞ اﻛﺜﺮ ﻋﻮﺿﺎ ﻋﻦ ان ﺗﻘﻠﺺ ﺣﺠﻢ اﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺑﻴﻊ‬ ‫ﻫﺬه اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻓﻲ أﺳﻮاق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ وﻋﻠﻰ ﻫﺬا ا‪7‬ﺳﺎس‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻔﺎﺋﺾ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ا!ﻧﺘﺎج‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫دورة ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻨﺘﺞ‪ :‬ﻗﺪ ﻻﻳﺤﻈﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺑﻘﺒﻮل ﻓﻲ ﺳﻮق ﻣﺎ وﻟﻜﻦ‬ ‫ﻻ ﺗﺰال ﻟﻪ أﻫﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺳﻮق اﺧﺮ‪ ،‬ﻓﻤﻦ اﻟﻤﻔﻴﺪ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة‬ ‫ا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﻔﺮص وﺗﻤﺪﻳﺪ دورة ﺣﻴﺎة اﻟﻤﻨﺘﺞ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﺑﻴﻌﻪ دوﻟﻴ ًﺎ‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫ﻟﻤﺎذا ﻧﺤﺘﺎج اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻠﺨﺎرج؟‬ ‫ﺗﻌﺘﻘﺪ ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة أن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻠﺨﺎرج ﺗﻨﺤﺼﺮ ﻓﻘﻂ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﺮى ﻣﻊ أن ا‪7‬ﺑﺤﺎث ﺗﺆﻛﺪ أﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺑﺢ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﺼﻐﻴﺮة أن ﺗﺸﺎرك ﻓﻲ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺟﻨﺒ ًﺎ إﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ وا!ﻳﺮادات ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻧﺊ واﻟﻤﻄﺎرات وﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺸﺤﻦ‬

‫‪o‬‬ ‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ‫ﺟﺬب اﻟﻤﻮاﻫﺐ‪ :‬ﺗﺤﻈﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬

‫اﻟﻤﺸﺠﻊ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ ﻋﺎﻟﻢ أﺳﻮاق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺑﺪ ًﻻ‬

‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺑﺎﻟﺤﻀﻮر اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺟﺎذﺑﺔ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬

‫ﻣﻦ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺿﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ وﻫﺬا ﻳﺠﻌﻞ أﻣﺮ اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ أﻛﺜﺮ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﻟﺪى أﺻﺤﺎب‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺠﻮدة ﻓﻲ اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻋﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﻨﺸﺄ‪ :‬ﺗﺘﻤﻴﺰ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬

‫ا‪7‬ﻋﻤﺎل ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻬﻞ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻄﻤﻮﺣﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ :‬ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺸﻂ ﻓﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺳﻮق‬ ‫أن ﺗﺴﺘﺸﻌﺮ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﺎ واﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺠﺎرة‬

‫‪o‬‬

‫‪o‬‬

‫ا!ﺑﺘﻜﺎر‪ :‬ﻳﺆدي اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ إﻟﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت‬ ‫وﺧﺪﻣﺎت ﺟﺪﻳﺪة وﻣﺒﺘﻜﺮة‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة‪ :‬ﻳﺆدي إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺪرة‬

‫‪o‬‬

‫‪o‬‬

‫ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ إﺑﺘﺪاء ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻮر واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت واﻟﺮﺧﺎم‬

‫ا‪7‬ﺷﺨﺎص اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮن ﻓﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮر ﻋﺎﻟﻤﻴ ًﺎ‪.‬‬

‫واﻟﺴﻴﺮاﻣﻴﻚ واﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت واﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ واﻟﻜﺎﺑﻼت‬

‫اﻟﺼﻤﻮد ﻓﻲ وﺟﻪ اﻟﻌﻘﺒﺎت‪ :‬ﺗﺤﻘﻖ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬

‫وﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎر اﻟﺴﻴﺎرات واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ وا‪7‬ﺛﺎث واﻟﺒﻄﺎرﻳﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬

‫ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻧﻤﻮ إﻳﺮادات أﻛﺒﺮ وﺗﻜﻮن ﻣﻬﻴﺄة ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ‬

‫ﻓﻲ اﻟﺴﻴﺎرات واﻧﺘﻬﺎء ﺑﺎﻻﺳﻤﺎك وﻟﺪى اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺳﻤﻌﺔ ﻣﻤﺘﺎزة‬

‫ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺮﻛﻮد ا!ﻗﺘﺼﺎدي‪.‬‬

‫ﻓﻲ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫زﻳﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‪ :‬ﻳُ ّ‬ ‫ﻤﻜﻦ ﺳﻮق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ اﻟﻤﺘﻨﻮع اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﻦ زﻳﺎدة‬ ‫اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﺣﺪﻳﺜﺎ‪ ،‬أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ‪ ،‬وﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻓﺈن ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺼﺎدرات ﻣﻦ‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‪ :‬إذا ﻛﺎن اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻳﻤﻴﻞ إﻟﻰ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ‬

‫ﺣﺠﻢ ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬وﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﻳﻜﻮن ا‪7‬ﻣﺮ أﺳﻬﻞ وأﻛﺜﺮ رﺑﺤ ًﺎ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق‬

‫إﻟﻰ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة ﺳﻮاء ﺑﺼﻮرة ﻣﺒﺎﺷﺮة أوﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬ ‫اﻟﺴﻠﻊ وﺳﻔﺮ اﻟﺮﻛﺎب ﻟﻐﺮض ﺧﺪﻣﺎت ا‪7‬ﻋﻤﺎل واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺗﺪﻋﻢ‬

‫أﺳﺮع ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻘﻮم ﺑﺎﻟﺘﺼﺪﻳﺮ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪.‬‬

‫ا‪7‬ﺟﻮر‪ :‬ﺗﻌﻮد وﻇﺎﺋﻒ ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺎدي اﻟﻤﺠﺰي‪.‬‬

‫اﻟﺨﺎرج ﻓﻲ ﻋﻴﻦ ا!ﻋﺘﺒﺎر‪:‬‬

‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺠﻨﺒﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺳﺮﻋﺔ اﻟﻨﻤﻮ‪ :‬أﻇﻬﺮت إﺳﺘﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬ ‫أن اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪر ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻤﻴﻞ إﻟﻰ اﻟﻨﻤﻮ ﺑﺸﻜﻞ‬

‫واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻜﺒﻴﺮة‪ ،‬وﻫﻨﺎ ﺳﻴﺘﻢ ﻃﺮح ‪ ١٤‬ﺳﺒﺒ ًﺎ ﻟﻤﺎذا ﻳﺠﺐ أﺧﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ إﻟﻰ‬ ‫‪o‬‬

‫‪5‬‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﺗﺠﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻣﻊ‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 5‬‬

‫‪6‬‬

‫ﻧﺤﻦ ﻫﻨﺎ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬

‫اﻟﻤﻮاد اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ واﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ واﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‬

‫ﻳﻤﺘﻠﻚ ﻓﺮﻳﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺈﺛﺮاء ﺧﺒﺮات وﻣﺆﻫﻼت ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

‫ﻛﺎﻧﺖ وﻣﺎ زاﻟﺖ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﺗﺼﺪر اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻨﺬ ﻗﺮون ﻋﺪﻳﺪة‪ ،‬وﺗﺘﻨﻮع اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣﺎ ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺪﻳﺪ‬

‫واﻟﺘﻮزﻳﻊ وا‪7‬ﺳﻮاق و اﻟﻘﻨﻮات وأﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺼﻠﺐ وا‪7‬ﺳﻤﻨﺖ إﻟﻰ اﻟﺤﻠﻮﻳﺎت واﻟﻌﻄﻮر وﻣﻦ ﻗﻄﻊ ﻏﻴﺎر اﻟﺴﻴﺎرات وأﻧﺎﺑﻴﺐ اﻟﺒﻮﻟﻲ اﻳﺜﻴﻠﻴﻦ إﻟﻰ ﺑﻼط اﻟﺴﻴﺮاﻣﻴﻚ‬

‫وﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮم ﺑﻤﺴﺎﻋﺪﺗﻚ ﻓﻲ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻔﺮص اﻟﺘﺼﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﺪاﻳﺔ ﻣﻦ وﺿﻊ ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ وا‪7‬ﺳﻮاق‬

‫واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ وﻣﻦ ﻛﺎﺑﻼت ا‪7‬ﻟﻴﺎف اﻟﺒﺼﺮﻳﺔ واﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ إﻟﻰ ا‪7‬دوﻳﺔ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﻴﺎوﻳﺎت وﻣﻦ اﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬

‫وا!ﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺒﻴﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ ا!رﺷﺎد واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺑﺸﺄن إدارة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت واﻟﺮﺧﺎم إﻟﻰ ا‪7‬ﺳﻤﺪة‪.‬‬

‫وﺑﺈﻣﻜﺎن ﻓﺮﻳﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺗﺰوﻳﺪك ﺑﺎﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﺤﻮث واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎ‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﻋﻘﺪ‬

‫ﺗﻘﻮم ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺒﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻗﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻬﻮدﻫﺎ ﻟﺘﻨﻮﻳﻊ اﻟﻤﺠﺎﻻت ا!ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺑﻌﻴﺪاً ﻋﻦ‬

‫ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺴﺒﻞ ﻟﺪﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻚ ﻓﻲ ﻣﻌﺎرض اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬ ‫إﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺣﻴﺚ اﻧﻨﺎ ﻧﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼل‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت إﻟﻰ‪:‬‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ زﻳﺎدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ زﻳﺎدة ﻗﻴﻤﺔ وﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات ُ‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ زﻳﺎدة اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت ُ‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ زﻳﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ُ‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ زﻳﺎدة اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮاﻫﺎ وﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ‪.‬‬

‫‪o‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ا!ﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ُ‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ إﻟﻰ آﻓﺎق ﺟﺪﻳﺪة‪،‬‬ ‫ﻗﻄﺎﻋﻲ اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز وﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻨﺠﺎح ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ ﺟﺬب وﻛﺴﺐ إﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺗﻮﺟﻪ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫وﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل وﻓﻲ واﺣﺪة ﻣﻦ أﻛﺒﺮ إﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻬﻨﺪ ﺑﺸﺮاء ﺣﺼﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ ٩٨٠‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﺴﻤﺎد ﻓﻲ وﻻﻳﺔ ﺻﻮر‪ ،‬واﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺼ ّﺪر ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ﻣﻦ ‪ ٢٠٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻦ ﻣﻦ‬ ‫أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ اﻟﺸﺮﻛﺔ ُ‬ ‫اﻟﻴﻮرﻳﺎ وﻫﻲ ﺗﻌﺪ واﺣﺪة ﻣﻦ أﻛﺒﺮ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻮرﻳﺪ ا‪7‬ﺳﻤﺪة ﻟﻠﻤﺰارﻋﻴﻦ اﻟﻬﻨﻮد وﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ وﻻﻳﺔ ﺻﻮر ﻫﻲ أﺣﺪ أﻛﺒﺮ‬ ‫ﻣﺠﻤﻌﺎت ا‪7‬ﺳﻤﺪة اﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫أﻣﺎ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ ﻓﺈن إﺳﺘﺨﺪام رﻗﺎﺋﻖ اﻟﺒﻮﻟﻲ اﻳﺜﻠﻴﻦ ﻳﻌﺪ ا‪7‬ﺳﺮع ﻧﻤﻮاً ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ وﺗﻤﺘﻠﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻼﻟﺔ أوﻛﺘﺎل ﻟﻠﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت ﺣﺼﺔ ﺳﻮﻗﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٪٢٠‬وﻳﻌﺘﺒﺮ اﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ ﻫﻮ ا‪7‬ﻗﻞ‬ ‫ﺳﻌﺮا ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم ﻟﺴﻠﺴﺔ اﻟﺒﻮﻟﻴﺴﺘﺮ وﻣﻊ وﺟﻮد ‪ ٤٦٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺘﻬﻠﻚ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻌﺘﺒﺮ ﺳﻮق اﺳﺘﻬﻼﻛﻲ ﻣﻬﻢ‪.‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 6‬‬

‫‪7‬‬

‫ﻓﻌﺎل ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻳﻌﺪ إﺣﺘﻴﺎﻃﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﺎز اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻣﺼﺪر ّ‬

‫وﻗﺪ إرﺗﻔﻊ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ اﻟﻜﺮوي اﻟﺸﻜﻞ ﻓﻲ‬

‫أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر‪ ،‬وﺗﺸﻴﺮ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ وﻣﺒﺎﻟﻎ ا!ﻧﺘﺎج إﻟﻰ‬

‫ﻓﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء وﻣﺼﺪر ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺨﺎم ﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ وا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم‬

‫اﻟﺴﻨﻮات ا‪7‬ﺧﻴﺮة وﻣﻦ ﺑﻴﻦ ا‪7‬ﺳﺒﺎب اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻌﺰز ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ‬

‫إﻋﺘﺒﺎر ﺷﺮﻛﺔ ﺻﺤﺎر أﻟﻤﻨﻴﻮم أﻛﺒﺮ ﻣﺼﻬﺮ ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ وﻓﻌﺎل ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬

‫واﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ وا‪7‬ﺳﻤﺪة‪ ،‬وﺗﻬﺪف اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ واﺣﺪة ﻣﻦ اﻟﺪول‬

‫ﻣﺤﻠﻴ ًﺎ ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﻤﺤﻠﻲ وا!ﻗﻠﻴﻤﻲ ﻫﻮ اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻓﻲ اﺳﺘﻤﺮار‬

‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ اﻟﺮاﺋﺪة ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻮﻟﻲ ﺑﺮوﺑﻠﻴﻦ واﻟﺒﻮﻟﻲ اﻳﺜﻠﻴﻦ‪،‬‬

‫اﻟﻨﻤﻮ ا!ﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ وﺣﺪود اﻟﻤﺤﻴﻂ‬

‫وﻣﺎ زال ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺳﻮق ا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم ﺑﺎﻟﺤﻴﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﺸﻜﻮك‬

‫وﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م ﻗﺎﻣﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻼﻟﺔ أوﻛﺘﺎل ﻟﻠﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت ﺑﻤﻀﺎﻋﻔﺔ‬

‫اﻟﻬﻨﺪي ﺟﻨﺒﺎ إﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬

‫ا!ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ا‪7‬ﺧﻴﺮة‪ ،‬واﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺟﻴﺪ ﻟﺰﻳﺎدة ا!ﻧﺘﺎج ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﻄﻠﺐ‬

‫إﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺒﻮﻟﻲ اﻳﺜﻠﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم ﻓﻲ ﻋﻠﺐ اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ واﻟﻌﺼﺎﺋﺮ‬

‫اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺤﻀﺮﻳﺔ واﻟﺒﻨﻴﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ أن اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺗﻘﺪر ﺑـ ‪ ٪٥‬ﻣﻤﺎ‬

‫واﻟﻤﺸﺮوﺑﺎت اﻟﻐﺎزﻳﺔ وذﻟﻚ ﻟﺒﺪء ﺗﺸﻐﻴﻞ إﺛﻨﻴﻦ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﻤﻔﺎﻋﻼت‬

‫ﻓﻤﺼﻨﻊ ﺻﺤﺎر أﻟﻮﻣﻨﻴﻮم ﻳﻨﺘﺞ ‪ ٣٧٥,٠٠٠‬ﻃﻦ ﻣﻦ ا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم ﺳﻨﻮﻳ ًﺎ وﻳﻤﺘﻠﻚ‬

‫ﻳﻌﻨﻲ ﺗﻮﻓﺮ ‪ ٤‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻃﻦ ﻣﻦ ا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم ﺳﻨﻮﻳ ًﺎ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺤﺎﺿﺮ وﻣﻦ‬

‫اﻟﻌﻤﻮدﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﺒﻮﻟﻲ إﻳﺜﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺻﻼﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬

‫ﻗﻮى ﻋﺎﻣﻠﺔ ﻣﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ ‪ ١٠٠٠‬ﻣﻮﻇﻒ وﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﺼﻨﻊ ﺻﻬﺮ ا‪7‬ﻟﻤﻨﻴﻮم ﻣﺠﺮد‬

‫اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﺮﺗﻔﻊ اﻟﻄﻠﺐ ﻟﻴﺼﻞ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ ١٠‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻃﻦ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم‬

‫أن إﺟﻤﺎﻟﻲ إﻧﺘﺎج اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻫﻮ ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻟﻌﻠﺐ ﺑﻮﻟﻲ اﻳﺜﻠﻴﻦ واﻟﺬي‬

‫ﻧﻘﻄﺔ إﻧﻄﻼق ﻟﻮﺟﻮد ﻗﺎﻋﺪة ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﺘﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻇﻒ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬

‫‪٢٠٢٠‬م‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﻌﻨﻲ أن اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﺑﻨﺎء ﺧﻤﺲ أو ﺳﺖ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﺑﺤﺠﻢ‬

‫ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ أﻛﺒﺮ ﻣﻮﻗﻊ اﻧﺘﺎج ﻟﻠﺒﻮﻟﻲ اﻳﺜﻠﻴﻦ ﻣﻦ أي ﻣﻜﺎن اﺧﺮ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‬

‫ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺣﻮاﻟﻲ ‪ ٣٠٠٠‬ﺷﺨﺺ ﻋﺒﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪،‬‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺻﺤﺎر أﻟﻤﻨﻴﻮم ﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪ واﻟﺬي ﻳﺴﺎﻋﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫ﺣﻴﺚ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺔ ﺻﺎدرات اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ‪ ١٠٠‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ اﻟﺸﻬﺮ‪.‬‬

‫وﺗﺤﺘﻞ اﻟﺴﺒﺎﺋﻚ ﻧﺴﺒﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﺼﻨﻊ وﻳﺘﻢ ﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ إﻟﻰ ﺟﻤﻴﻊ‬

‫ﻣﺜﻞ ﺻﺤﺎر أﻟﻤﻨﻴﻮم !ﺳﺘﻐﻼل ﻫﺬه اﻟﻔﺮﺻﺔ‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:28 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 7‬‬

‫‪8‬‬

‫اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ‪ ٩‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪٢٠٠٠‬م‪ ،‬إﻧﻀﻤﺖ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﻣﻨﺬ ذﻟﻚ اﻟﺤﻴﻦ ﺟﻌﻠﺖ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺣﻤﺎﻳﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬وﺗﻤﺎﺷﻴﺎ ﻣﻊ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ا!ﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﺈن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﺪﻋﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ‬

‫اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ واﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ا‪7‬ﺳﻮاق واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺷﺮﻳﻚ ﺗﺠﺎري ﻳﻤﻜﻦ ا!ﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻠﻖ ﻣﺼﺎدر ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺪﺧﻞ ‪7‬ﺻﺤﺎب اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺸﺮﻛﺎت‪ ،‬وﺗﺤﻘﻴﻘﺎ ﻟﻬﺬه اﻟﻐﺎﻳﺔ‬

‫وﻣﻦ ﺑﻴﻦ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ا!ﻧﺠﺎزات اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻮ دﺧﻮل اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺤﺮة ﺑﻴﻦ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن واﻟﻮﻻﻳﺎت‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة ا‪7‬ﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺣﻴﺮ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻓﻲ ‪ ١‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪٢٠٠٩‬م‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ رﺋﻴﺴﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ا‪7‬ﻣﺪ‬

‫ﻓﺮص ﻋﻤﻞ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات ُﻋﻤﺎﻧﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة‪.‬‬

‫ﺑﻴﻦ اﻟﺒﻠﺪﻳﻦ‪ ،‬وﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻤﺘﻌﺪد ا‪7‬ﻃﺮاف ﻓﺈن اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻋﻀﻮ ﻧﺸﻴﻂ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫وﺑﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ ﺑﻘﻴﻤﺔ إﺳﺘﺜﻤﺎر ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٢‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻘﺪ ﺗﺮﺳﺨﺖ ﻣﻜﺎﻧﺔ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ ًﺎ ﻓﻲ‬

‫اﻟﺤﺮة اﻟﻜﺒﺮى وا!ﺗﺤﺎد اﻟﺠﻤﺮﻛﻲ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ وراﺑﻄﺔ اﻟﺪول اﻟﻤﻄﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﻴﻂ اﻟﻬﻨﺪي‬

‫ﻣﺠﺎﻟﻴﻦ‪ :‬ا‪7‬ول ﻫﻮ ﻣﺼﻨﻊ ﺗﻜﻮﻳﺮ ﺧﺎم اﻟﺤﺪﻳﺪ وأﺳﻄﻮل ﻧﺎﻗﻼت ﺧﺎم ﻛﺒﻴﺮة ﺟﺪاً‪ ،‬وﻟﻬﺬا ﻓﻘﺪ وﻗﻌﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ‬

‫ﻟﻠﺘﻌﺎون ا!ﻗﻠﻴﻤﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻨﻘﻞ اﻟﺒﺤﺮي ﻟﺒﻨﺎء أرﺑﻊ أﺳﺎﻃﻴﻞ ﻧﺎﻗﻼت ﺧﺎم ﻛﺒﻴﺮة ﺧﺼﺼﺖ ﻟﺸﺤﻦ ﺧﺎم اﻟﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ ُ‬

‫وﺗﺠﺬب اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ إﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﻴﺎت ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ دوﻟﺔ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ‬

‫ﻣﻦ ﻣﻨﺎﺟﻢ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺮازﻳﻞ إﻟﻰ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن‪.‬‬

‫اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ وﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ وﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻌﺪﻳﻦ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻣﻘﺮﻫﺎ اﻟﺒﺮازﻳﻞ وﻟﻬﺎ وﺟﻮد‬

‫واﻟﻤﺠﺎل اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻫﻮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﻮزﻳﻊ ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻣﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻮﺟﺴﺘﻲ ذا ﺷﺒﻜﺔ ﺗﻮاﺻﻞ ﻣﻤﺘﺎزة‬

‫ﻓﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٣٠‬دوﻟﺔ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﻤﺲ ﻗﺎرات‪ ،‬وﻛﻨﺘﻴﺠﺔ !ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ا‪7‬ﻣﺪ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق‬

‫ﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ إﻟﻰ أﻛﺒﺮ ﻣﻨﺘﺠﻲ اﻟﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻠﺐ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ وﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وآﺳﻴﺎ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻬﻨﺪ‪،‬‬

‫ا!ﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ‪ ،‬أﻧﺸﺌﺖ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ ﻣﻜﺘﺒﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﺴﻘﻂ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠٠٧‬م‪ ،‬وﻓﻲ ﻋﺎم‬

‫وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬا اﻟﻤﻄﻠﺐ أﻗﺎﻣﺖ ﻓﺎﻟﻲ ﺷﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺤﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ‬

‫‪٢٠١١‬م إﻓﺘﺘﺤﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﺠﻤﻌﻬﺎ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ واﻟﺬي ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ﻣﺼﻨﻊ ﺗﻜﻮﻳﺮ ﺧﺎم اﻟﺤﺪﻳﺪ ﻣﻊ ﻗﺪرة اﻧﺘﺎج ﺳﻨﻮﻳﺔ ﺗﺒﻠﻎ‬

‫ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﻄﻠﺐ اﻟﻤﺘﺰاﻳﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ إﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ١٫٤‬ﻛﻠﻴﻮﻣﺘﺮ‪.‬‬

‫‪ ٩‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻃﻦ ﻣﺘﺮي وﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻄﺎﻗﺔ إﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٤٠‬ﻣﻠﻴﻮن ﻃﻦ ﻣﺘﺮي ﻳﻮﺿﻊ ﻓﻲ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:29 AM‬‬

‫ﺷﺎرﻛﺖ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑـ ‪ ٢,٥‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر ﻓﻲ ﻋﻘﻮد ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م ﻣﻤﺎ أدى إﻟﻰ ﺧﻠﻖ‬

‫وﺗﻘﻮم إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وﻳﺘﻢ ﺗﻌﺰﻳﺰﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫وﻳﺴﻬﻢ ﻣﺠﻤﻊ ﺷﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ا!ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ وا!ﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬

‫ﻣﻊ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﻔﺮص وا!ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻤﻮارد واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺒﺘﻜﺮة اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺗﻌﺰﻳﺰ‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻟﻘﻴﺎدة ﻫﺬه اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻮﻓﻴﺮ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ١٢٠٠‬ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮة واﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻇﻴﻒ وﺗﺪرﻳﺐ اﻟﺸﺒﺎب ُ‬

‫اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ واﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﺳﺎﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 8‬‬

9

ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 9

5/29/14 10:29 AM

‫‪10‬‬

‫ا‪O‬ﺛﺎث‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻮاد ﺧﺎم وﻣﻜﻮﻧﺎت ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺠﻮدة‪ ،‬وﺗﺪار اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‬ ‫ﻳﺘﻢ ﺗﺼﻨﻴﻊ ا‪7‬ﺛﺎث واﻟﺴﻠﻊ اﻟﻤﻨﺰﻟﻴﺔ ُ‬ ‫ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺪراء ﻣﺤﺘﺮﻓﻴﻦ وﻓﻨﻴﻴﻦ ﻣﻬﺮة وﺷﺒﻜﺎت ﺗﻮزﻳﻊ واﺳﻌﺔ وﺧﺪﻣﺎت ﺳﺮﻳﻌﺔ ﻣﻊ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة واﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﻧﺔ واﻟﺴﻬﻮﻟﺔ وﺑﺄﺳﻌﺎر ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬

‫ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺰراﻋﺔ واﻟﺜﺮوة اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ وﺻﻴﺪ ا‪7‬ﺳﻤﺎك واﻟﻤﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ ﻣﺼﺎدر رﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻮﻓﻴﺮ وﻇﺎﺋﻒ رﺋﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‪ ،‬وﻫﻲ ﺗﺰود ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﻴﺮة ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻧﻊ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻐﺬاء ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻣﻄﺎﺣﻦ اﻟﺪﻗﻴﻖ وﻣﺰارع‬ ‫اﻟﺪواﺟﻦ وﻣﺴﺤﻮق اﻟﺤﻠﻴﺐ واﻟﻤﺄﻛﻮﻻت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ واﻟﻌﺼﺎﺋﺮ واﻟﻄﻤﺎﻃﻢ واﻟﺸﻮﻛﻼﺗﻪ واﻟﺤﻠﻮﻳﺎت واﻟﺘﻮﻧﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﺒﺔ واﻟﻤﻴﺎه اﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ وﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺨﺎﺑﺰ واﻟﻮﺟﺒﺎت اﻟﺨﻔﻴﻔﺔ‪ ،‬وﺑﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺼﺎدرات ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻤﺎك اﻟﺴﺮدﻳﻦ واﻟﺘﻮﻧﺔ واﻟﻬﺎﻣﻮر واﻟﻜﻨﻌﺪ وﺳﻤﻚ اﻟﻤﺮﺟﺎن واﻟﺮوﺑﻴﺎن‬ ‫وﺗﺸﺘﻤﻞ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫واﻟﻜﺮﻛﻨﺪ وأذن اﻟﺒﺤﺮ )اﻟﺼﻔﻴﻠﺢ(‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ ٧٢٢٣٧,٤‬ﻃﻦ ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻤﺎك ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م ﻣﻤﺎ ﺣﻘﻖ‬ ‫ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪١٤٤,٨‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ‪.‬‬

‫ا‪O‬ﺳﻮاق اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪة ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ اﻟﺮﻛﻮد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﺷﻜﻠﺖ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫ﺣﻘﻘﺖ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﺪوﻟﺔ ا!ﻣﺎرات اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﻤﺘﺤﺪة واﻟﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ ٪٣١,٥‬ودول ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫ُ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ ٪٤٠,٦‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ أن دول ﻣﺠﻠﺲ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ واﻟﻬﻨﺪ واﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ وﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻛﺎﻧﺖ أﻗﻞ ﺗﺄﺛﺮا ﺑﺎﻟﺮﻛﻮد ا!ﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ واﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﺘﻈﻞ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺼﺎدرات ُ‬

‫‪ ٩٦١‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪.٢٠١٢‬‬

‫ﻧﺴﻴﻤﺔ اﻟﺒﻠﻮﺷﻲ‬

‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ُﻋﻤﺎن واﺣﺪة ﻣﻦ ﺑﻴﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﺪول ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻓﻲ اﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ا‪7‬ﺳﻤﺎك وذﻟﻚ ﺑﻮﺟﻮد ‪ ٣,١٦٥‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺴﻮاﺣﻞ و‪ ١٥٠‬ﻧﻮع ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻤﺎك‪ ،‬وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺴﻨﻮي ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﻤﺎك ﻫﻲ ا‪7‬ﻛﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ‪ ،‬وﻳﺘﻢ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﻮاﻧﺊ وﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺘﺨﺰﻳﻦ واﻟﻮرش اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ وﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺗﺮﺑﻴﺔ ا‪7‬ﺣﻴﺎء اﻟﻤﺎﺋﻴﺔ‪،‬‬

‫‪5/29/14 10:29 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 10‬‬

‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬

‫‪11‬‬

‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﺤﺎر‬

‫ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺻﻨﺎﻋﺎﺗﻨﺎ ﻧﺤﻮ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺑﻌﺰم وﺛﺒﺎت‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻊ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻋﻨﺪ ﻣﺪﺧﻞ‬

‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﺤﺎر ﻋﻠﻰ ﻓﺮص ﺗﺠﺎرﻳﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ وﺗﻤﺘﺪ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺗﺒﻠﻎ ‪ ٤٥‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪،‬‬

‫اﻟﺨﻠﻴﺞ اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﻃﺮق اﻟﺘﺠﺎرة ﺑﻴﻦ اﻟﺸﺮق واﻟﻐﺮب وﻛﺎﻧﺖ ﻣﺮﻛﺰا ﺗﺠﺎرﻳﺎ ﻫﺎﻣﺎ ﺑﻴﻦ اوروﺑﺎ وآﺳﻴﺎ ﻟﻘﺮون‬

‫وﻫﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻘﺪم ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻮاﻓﺰ‪ .‬وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻠﺸﺤﻦ ﺑﻤﻮﻗﻌﻬﺎ ا!ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﺑﻴﻦ‬

‫ﻋﺪﻳﺪة‪ .‬ﺗﻌﻤﻞ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٤٦٠‬ﺷﺮﻛﺔ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﺑﻤﺒﻠﻎ اﺳﺘﺜﻤﺎر ﻳﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ١١,٣‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺸﺮق واﻟﻐﺮب واﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻓﺮص ﺗﺸﻐﻴﻞ و إﻧﺘﺎج ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬

‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﺒﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺮﺳﻴﻞ ﻓﻲ ﻣﺴﻘﻂ ﻫﻨﺎﻟﻚ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ أﺧﺮى ﻓﻲ اﻟﺒﺮﻳﻤﻲ‬

‫اﻟﻌﻤﻼء ﺗﺼﻞ إﻟﻰ ‪ ٢‬ﻣﻠﻴﺎر ﻣﺴﺘﻬﻠﻚ‪ .‬إن ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺎر اﻟﺤﺮة ﻫﻲ ﻣﻮﻃﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‪ :‬ﺻﻨﻊ اﻟﺼﻠﺐ‪،‬‬

‫وﺻﺤﺎر وﻧﺰوى وﺻﻮر وﺻﻼﻟﺔ وﺳﻤﺎﺋﻞ‪.‬‬

‫واﻟﺘﺠﺎرة‪ ،‬واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ؛ واﻟﻨﻔﻂ واﻟﻐﺎز؛ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت؛ وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻤﻌﺎدن‪ ،‬اﻟﻤﺠﻤﻌﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫)‪(www.peie.om‬‬

‫ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر‬

‫)‪(www.freezonesohar.com‬‬

‫واﻟﺴﻴﺮاﻣﻴﻚ‪ ،‬وﺗﺼﻨﻴﻊ ا‪7‬ﻏﺬﻳﺔ‪.‬‬

‫)‪(www.portofsohar.com‬‬

‫إن ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺻﺤﺎر اﻟﺤﺮة ﺟﺰء ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬وﻣﺠﺎورة ﻟﻪ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﻋﻤﻞ‬

‫ﻳﻘﻊ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر ﺧﺎرج ﻣﻀﻴﻖ ﻫﺮﻣﺰ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ اﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﻨﺔ واﻟﺬي وﺻﻠﺖ ﻗﻴﻤﺘﻪ إﻟﻰ ‪ ١٤‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬

‫ﻣﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﺳﺘﻴﺮاد واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻮم ﻣﺸﻐﻠﻮ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫أﻣﺮﻳﻜﻲ إﻟﻰ إزدﻫﺎر ﺛﻼث ﻗﻄﺎﻋﺎت إﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‪ :‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت واﻟﻤﻌﺎدن‪ ،‬وﻳﺤﺘﻀﻦ‬

‫اﻟﺸﻬﻴﺮة ﺑﺸﺤﻦ ﺑﻀﺎﺋﻌﻬﻢ ﺑﺄﺳﻌﺎر ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻋﺪة ﺷﺮﻛﺎت راﺋﺪة ﻋﺎﻟﻤﻴ ًﺎ ﻛﺸﺮﻛﺔ ﻓﺎﻟﻰ‪ ،‬اﻳﺮ ﻟﻴﻜﻴﺪ‪ ،‬ﻻرﺳﻦ آﻧﺪ ﺗﻮﺑﺮو‪ ،‬اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺜﺎﻧﻮل‪ ،‬وﺟﻨﺪال‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ‬

‫ﻟﻠﺼﻠﺐ واﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬وﻳﺘﻢ ﺗﺸﻐﻴﻞ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺮاﺋﺪة ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻛﺸﺮﻛﺔ ﺳﻲ‬ ‫ﺳﺘﺎﻳﻨﻮﻳﺦ ُﻋﻤﺎن ﻟﻠﺒﻀﺎﺋﻊ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﻫﻲ ﻣﺸﺮوع ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ »اوﻳﻞ ﺗﺎﻧﻜﻴﻨﺞ اودﻓﻴﺠﻞ ﺗﻴﺮﻣﻴﻨﺎﻟﺰ « ﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ اﻟﺴﺎﺋﻠﺔ وﻫﺎﺗﺸﻴﻨﺴﻮن واﻣﺒﻮا ﻟﻨﻘﻞ اﻟﺤﺎوﻳﺎت‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:29 AM‬‬

‫)‪(www.duqm.gov.om‬‬

‫ﻣﻊ أرض ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺴﺎﺣﺘﻬﺎ ‪ ١,٧٧٧‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ و ‪ ٨٠‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮا ﻣﻦ اﻟﺨﻂ اﻟﺴﺎﺣﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﻃﻮل ﺑﺤﺮ اﻟﻌﺮب‪ ،‬ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﺑﺎﻟﺪﻗﻢ ﻫﻲ أﻛﺒﺮ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ وﺷﻤﺎل أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬وﺗﻌﺪ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺑﻴﻦ أﻛﺒﺮ‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 11‬‬

‫‪12‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ا!ﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ‬ ‫اﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت‪ ،‬وﺗﻜﺮﻳﺮ اﻟﺒﺘﺮول‪ ،‬واﻟﻜﻴﻤﺎوﻳﺎت‪ ،‬واﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ‪ ،‬واﻟﺪﻫﺎﻧﺎت واﻟﺰﻳﻮت اﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ‪ .‬وﺳﻴﺘﻢ أﻳﻀﺎ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺮاج اﻟﺨﺎﻣﺎت اﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ ﻣﺜﻞ ا‪7‬ﻟﻴﺎف اﻟﺒﺎزﻟﺘﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻤﻮاد‬ ‫اﻟﺤﺮارﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺰﺟﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬وا‪7‬ﺳﻤﻨﺖ‪ ،‬وﻣﻮاد اﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬واﻟﺠﻴﺮ‪ ،‬واﻟﺠﺒﺲ‪ ،‬واﻟﺮﺧﺎم‪ ،‬وا‪7‬ﺳﻤﺪة‪ ،‬واﻟﺴﻴﺮاﻣﻴﻚ‪،‬‬ ‫ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻣﺼﺎﺋﺪ ا‪7‬ﺳﻤﺎك وﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ و ا!ﻳﻮاء‪.‬‬

‫)‪(www.salalahport.com‬‬ ‫ﻳﻘﻊ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺪ ﻣﺎ ﻳﻘﺮب أﻟﻒ ﻛﻢ ﺟﻨﻮب ﻏﺮب ﻣﺴﻘﻂ ﻓﻲ ﺟﻨﻮب ُﻋﻤﺎن‪ ،‬وﻳﻌﺘﺒﺮ واﺣﺪ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ ﻣﻮاﻧﺊ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺸﺤﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺮ ﺑﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺧﻄﻮط اﻟﺸﺤﻦ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴ ًﺎ‪ .‬وﻳﻌﺪ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ ﻫﻮ اﻟﻤﻨﻔﺬ‬ ‫اﻟﻮﺣﻴﺪ ﺑﻴﻦ أوروﺑﺎ وﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﻻﺳﺘﻴﻌﺎب ﺳﻔﻦ اﻟﺤﺎوﻳﺎت ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺔ '‪ - 'S‬أﻛﺒﺮ ﺳﻔﻦ اﻟﻌﺎﻟﻢ – وﻳﺒﻠﻎ ﺳﻌﺘﻪ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬

‫ﻣﻴﻨﺎء اﻟﺴﻠﻄﺎن ﻗﺎﺑﻮس‬

‫‪ ٦‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﺣﺎوﻳﺔ‪.‬‬

‫)‪(www.pscoman.com‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﻼﻟﺔ‬

‫ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻣﻴﻨﺎء اﻟﺴﻠﻄﺎن ﻗﺎﺑﻮس ﺑﻤﺴﻘﻂ ﻫﻮ اﻟﻤﻴﻨﺎء اﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻴﺎه اﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻼد وﻳﻤﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﻣﻌﻈﻢ‬ ‫اﻟﻮاردات واﻟﺼﺎدرات اﻟﻤﻨﻘﻮﻟﺔ ﺑﺤﺮاً ﻓﻲ اﻟﺒﻼد‪ .‬واﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﺤﻮﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﻴﻨﺎء ﺗﺠﺎري إﻟﻰ ﺳﻴﺎﺣﻲ وﻧﻘﻞ ﻛﺎﻓﺔ‬ ‫أﻧﺸﻄﺔ اﻻﺳﺘﻴﺮاد واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ إﻟﻰ ﻣﻴﻨﺎء ﺻﺤﺎر اﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ .‬وذﻟﻚ ﺳﻌﻴ ًﺎ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻮﻳﻊ أﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻮاﻧﺊ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﻌﻴﻞ أﻧﺸﻄﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ا‪7‬ﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ آﻻ وﻫﻲ اﻟﻤﻮاﻧﺊ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺠﻌﻞ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻘﺼﺪاً ﻟﻠﺴﻴﺎح ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ أرﺟﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:29 AM‬‬

‫ﻣﻴﻨﺎء ﺻﻼﻟﺔ‬

‫)‪(www.sfzco.com‬‬ ‫ﺗﻘﻊ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﻼﻟﺔ ﻓﻲ ﻗﻠﺐ ﻃﺮق اﻟﺘﺠﺎرة ﺑﺸﺮق أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ودول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ودول‬ ‫آﺳﻴﺎ‪ .‬وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ اﻟﺰﺧﻢ اﻟﻜﺒﻴﺮ ﻟ ﺳﺘﻴﺮاد ﻣﻦ اﻟﻬﻨﺪ واﻟﺼﻴﻦ‪ ،‬واﻟﺘﻌﺎون ا!ﻳﺠﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺠﺎرة ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﺳﺘﺴﺘﻤﺮ آﺳﻴﺎ ﻓﻲ دﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ اﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﺗﺤﺘﻞ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺼﻼﻟﺔ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻲ واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻓﺮص ﻟﺪﺧﻮل ﻫﺬه ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻬﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 12‬‬

‫‪13‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﻮﻧﺔ‬

‫)‪(www.almazunah.com‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ‪ ،‬وﻳﻐﻄﻲ ﻣﺎ‬ ‫ﺗﻘﻊ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺤﺮة ﺑﺎﻟﻤﺰﻳﻮﻧﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺪ ‪ ٤‬ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮات ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻳﻂ اﻟﺤﺪودي اﻟﻴﻤﻨﻲ ُ‬ ‫ﻳﻘﺮب ﻣﻦ ‪ ٣‬ﻣﻼﻳﻴﻦ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﺑﺈﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﻠﻎ ‪ ١,٧٦‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ‪ .‬وﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ أﺣﺪث اﻟﺒﻨﻰ اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺠﺎري‪ ،‬وﻓﻨﺪق‪ ،‬وﻣﺨﺎزن ﻟﺒﻴﻊ اﻟﺴﻴﺎرات‪ ،‬واﻟﻤﺴﺘﻮدﻋﺎت‪ ،‬واﻟﻤﺮﻛﺰ ا!داري‪ ،‬وﺻﺎﻻت اﻟﻌﺮض‪،‬‬ ‫واﻟﻤﺤﻼت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺜﺮوة اﻟﺤﻴﻮاﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺘﻌﺪدة ا‪7‬ﻏﺮاض‪.‬‬

‫ﻣﻄﺎر ﻣﺴﻘﻂ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ﺳﻴﺘﻢ اﻻﻧﺘﻬﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻨﻰ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﻤﻄﺎر ﻣﺴﻘﻂ اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﻋﺎم ‪٢٠١٤‬م ﻣﻤﺎ ﺳﻴﺴﻬﻢ ﻓﻲ زﻳﺎدة‬ ‫ﻃﺎﻗﺔ اﻟﻤﻄﺎر !ﺳﺘﻘﺒﺎل ‪ ١٢‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺳﻨﻮﻳ ًﺎ‪ ،‬ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻮﺳﻌﺎت اﻟﻤﺨﻄﻂ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺮاﺣﻞ ﻻﺣﻘﺔ‬ ‫ﻟﺘﻌﺰز ﻗﺪرة اﻟﻤﻄﺎر اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ إﻟﻰ إﺳﺘﻘﺒﺎل ‪ ٢٤‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮا ﺳﻨﻮﻳ ًﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ا‪7‬وﻟﻰ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ إﻟﻰ ‪ ٣٦‬ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺳﻨﻮﻳ ًﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ ،‬و ‪ ٤٨‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﺰﻳﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﻄﺎر ﺻﻼﻟﻪ ﺣﺘﻰ ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ اﺳﺘﻴﻌﺎب ‪ ١‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺳﻨﻮﻳﺎ وذﻟﻚ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪٢٠١٤‬م‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻢ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻟﻤﻄﺎر ﻟﻴﻘﺒﻞ اﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺳﻌﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻴﺴﺘﻮﻋﺐ ‪ ٢‬ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺳﻨﻮﻳﺎ وﻣﻦ ﺛﻢ ‪٦‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن ﻣﺴﺎﻓﺮ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻻﺣﻘﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ اﻟﺰﻳﺎدة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺪد‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:29 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 13‬‬

‫ﺣﻮار ﻗﺼﻴﺮ‬ ‫ﻣﻊ اﻟﻔﺎﺿﻠﺔ‬ ‫ﻧﺴﻴﻤﺔ اﻟﺒﻠﻮﺷﻲ‪،‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫س‪ :‬ﻫﻞ ﻟﻚ أن ﺗﻌﻄﻴﻨﺎ ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻮﺟﺰة ﻋﻦ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات وﻣﺎﻫﻴﺔ ﻋﻤﻠﻜﻢ ﻓﻴﻬﺎ؟‬

‫اﻟﻌﺎﻟﻢ أﺟﻤﻊ‪ .‬ﻓﺈذا ﺗﻢ رﻓﻊ وﺗﺤﺴﻴﻦ ﻫﺬا اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ا‪7‬ﺧﺮى‪ ،‬ﺳﻴﺠﻌﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ ﻟﺘﺮوﻳﺞ‬ ‫ج‪ :‬ﻧﻌﻢ ﺑﺎﻟﻄﺒﻊ‪ ،‬ﻟﻘﺪ أﻧﺸﺌﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪١٩٩٧‬م‪ ،‬وﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻮﻗﺖ ﻛﺎﻧﺖ ﺗُﻌﺮف ﺑﺎﺳﻢ اﻟﻤﺮﻛﺰ ُ‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﺳﻴﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ا!ﺑﺘﻜﺎرﻳﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺧﻠﻖ ﻓﺮص‬ ‫ُ‬

‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻢ ﻣﺆﺧﺮاً إﻋﺎدة ﺗﺴﻤﻴﺘﻬﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‪،‬‬

‫‪14‬‬

‫وﻫﻲ ﻫﻴﺌﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﺗﻢ إﻧﺸﺎؤﻫﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﺮﺳﻮم ﺳﻠﻄﺎﻧﻲ‪ .‬وﺗﻌﺘﺒﺮ أول ﺟﻬﺔ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻈﻰ‬

‫س‪ :‬ﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺗﻬﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ‬

‫ﺑﺸﺮف اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺷﻬﺎدة ' آﻳﺰو ''‪! ٩٠٠٠‬دارة اﻟﺠﻮدة‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻘﻂ؟ وﻣﺎ ﻫﻲ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ؟ وﻫﻞ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ُ‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻧﻘﺪم ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ‬ ‫وﻳﺘﺮﻛﺰ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص‪ .‬وﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬ﻫﻨﺎك ﺧﻤﺴﺔ أﻧﺸﻄﺔ رﺋﻴﺴﻴﺔ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ وﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ٌﻋﻤﺎن ﻛﻮﺟﻬﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ وﻣﺼﺪر ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت ذات ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺗﺸﺠﻴﻊ وﺗﺴﻬﻴﻞ وﺗﻨﻤﻴﺔ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫ﻟﻠﻤﺼﺪرﻳﻦ ﻟ ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت؟‬ ‫ج‪ :‬ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ا‪7‬ﻫﺪاف اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮم اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫ﺑﺈدارة ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ا‪7‬ﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻞ ا!ﺗﺼﺎﻻت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻠﻘﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ واﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴﻦ‪ ،‬وإﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻮﻓﻮد‬ ‫دراﺳﻴﺔ و ورش اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬وﻋﻘﺪ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎرض اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺎرض ﺧﺎرﺟﻴﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﺑﺎﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬

‫‪ o‬ﻋﻤﻞ دراﺳﺎت دﺧﻮل ﺳﻮق اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ وإﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪراﺳﺎت ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬وإﺳﺘﻀﺎﻓﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻳﻦ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ‪ ،‬وﺗﻮﻓﻴﺮ أﺣﺪث اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ‬

‫‪ o‬ﻋﻤﻞ ﺑﺤﻮث ﺣﻮل ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻛﻞ ﻫﺬه اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻼ رﺳﻮم ‪.‬‬

‫‪ o‬ﻧﻘﺪم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺠﺎرة‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﻮﻟﻲ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ إﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺧﺎﺻﺎ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺪراﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺘﺮوﻳﺞ‪ ،‬إذ‬

‫أﻗﻮم ﺑﺈدارة اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‪ ،‬وﻗﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ‬

‫أن ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺎت ﺗﻠﻌﺐ دوراً رﺋﻴﺴﻴ ًﺎ وﺗﺴﺎﻫﻢ إﻟﻰ ﺣﺪ ﻛﺒﻴﺮ ﻓﻲ زﻳﺎدة ﺻﺎدراﺗﻨﺎ‪ .‬وﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﻣﺆﺧ ًﺮا‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪ .‬وﺗﺤﺪد ﻫﺬه اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬ ‫إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺼﺎدرات ُ‬

‫ﺑﻌﻤﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﺪراﺳﺎت وﺗﺸﻤﻞ‪:‬‬

‫وﺗﺴﺘﻬﺪف أﺳﻮاق ﺟﺪﻳﺪة‪ ،‬وﺗﺮﻛﺰ ا!ﺳﺘﺮﺗﻴﺠﻴﺎت اﻫﺪاﻓﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻘﺼﻴﺮ و اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬ ‫واﻟﺠﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮأن ُﻋﻤﺎن ﻗﺪ اﺣﺘﻠﺖ اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟـ‪ ٣٣‬ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٣‬م‪٢٠١٤-‬م ﺑﺘﺼﻨﻴﻒ ﻣﺆﺷﺮ اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدر ﻋﻦ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺪى اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬وﻫﺬا ﻳﺴﻠﻂ اﻟﻀﻮء ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻴﻘﺔ أن ُﻋﻤﺎن ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﻦ اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت اﻟﺠﻮﻫﺮﻳﺔ ﻣﺎ ﻳﻤﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ اﻗﺘﺼﺎد ًﻳﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ اﻟﻤﺜﺎل‪ ،‬ﻓﺈن اﻗﺘﺼﺎد ُﻋﻤﺎن اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻳﻤﻨﺢ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﺟﺬاب وآﻣﻦ‪،‬‬ ‫ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺘﻢ إﺣﺘﺮام ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ‪ ،‬وا!ﻃﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬وﻧﻈﺎم اﻟﻀﺮاﺋﺐ‪ ،‬وﺿﻮاﺑﻂ أﺳﻬﻢ اﻟﺴﻮق ﻣﻦ ﻗﺒﻞ دول‬

‫‪5/29/14 10:30 AM‬‬

‫ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة‪.‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﻨﺸﺄ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ o‬إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫‪ o‬اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ واﻟﺪول ا‪7‬ﺧﺮى‪.‬‬ ‫‪ o‬ﻋﻤﻞ دراﺳﺎت ﻣﺘﺨﺼﺼﻪ ﻟ‪e‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻬﺎ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ وﻓﺮص ﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻲ ﻓﻲ ﺟﻨﻴﻒ‪ ،‬ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺎرﻃﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ وﻫﻲ ﻋﺒﺎرة ﻋﻦ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 14‬‬

‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ ا!ﻧﺘﺮﻧﺖ واﻟﺘﻲ ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻟﺮﺻﺪ وﻗﻴﺎس أداء اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺘﺠﺎري ﺑﻴﻦ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ٢٠٠‬دوﻟﺔ‬ ‫ﻣﻦ دول اﻟﻌﺎﻟﻢ و اﻟﺬي ﺑﺪوره ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ‪ ،‬ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻮﻳﻊ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وﺗﻘﻴﻴﻢ دور اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻦ ﻓﻲ‬ ‫ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫وﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺠﻨﻴﻒ‪ ،‬ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻨﺸﺮ »أﺳﺮار اﻟﺘﺠﺎرة«‪ ،‬وﻫﻮ ﻛﺘﺎب ﻳﺠﻴﺐ ﻋﻦ ا‪7‬ﺳﺌﻠﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬إذا ﺻﺢ اﻟﺘﻌﺒﻴﺮ‪ ،‬ﻟﻤﺼﺪري اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬وﻫﻮ دﻟﻴﻞ ﻣﺮﺟﻌﻲ ﻋﻤﻠﻲ ﻓﺮﻳﺪ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻪ‪،‬‬

‫‪15‬‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺼﺪﻳﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت أو اﻟﺨﺪﻣﺎت‪ .‬وﻳﻘﺪم‬ ‫وﻗﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬وﻗﺪ ﺻﻤﻢ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫ﺷﻴﻮﻋﺎ‬ ‫ﻫﺬا اﻟﻜﺘﺎب ﻧﻈﺮة ﻋﺎﻣﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻤﻌﺎﻣﻼت اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﻦ وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺗﺸﻐﻴﻠﻴﺔ‪ ،‬وﻳﻀﻢ ‪ ١٤٨‬ﻣﻦ ا‪7‬ﺳﺌﻠﺔ ا‪7‬ﻛﺜﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ واﻟﺘﻲ ﻳﺤﺘﺎج اﻟﻤﺼﺪر إﻟﻰ ﻣﻌﺮﻓﺘﻬﺎ‪ .‬وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬ﻧﺤﻦ أول دوﻟﺔ ﻓﻲ دول ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫اﻟﺨﻠﻴﺠﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻣﺜﻞ ﻫﺬه اﻟﻮﺛﻴﻘﺔ‪.‬‬ ‫ﻧﻈﺎم ا‪7‬ﻓﻀﻠﻴﺎت اﻟﻤﻌﻤﻢ ﻫﻮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﺮﻓﺔ اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ ا‪7‬ﺳﺎﺳﻲ اﻟﺬي ﻳﻮﻓﺮ ﻣﺰاﻳﺎ ﻟﻠﺪول اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ واﻟﺬي ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ اﻟﻤﺆﻫﻠﺔ ﻟﺪﺧﻮل أﺳﻮاق اﻟﺪول اﻟﻤﺎﻧﺤﺔ ﺑﺪﻓﻊ رﺳﻮم ﻣﺨﻔﻀﺔ أو ﻋﺪم دﻓﻊ أﻳﺔ رﺳﻮم‪ .‬وﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﺮوﻳﺞ ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ا‪7‬وﻧﻜﺘﺎد ﺑﺠﻴﻨﻴﻒ‪ ،‬ﺑﻌﻤﻞ ﻧﻈﺎم ﻋﻠﻰ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻳﻀﻢ ﺑﻴﺎﻧﺎت‬ ‫ﻧﻈﺎم ا‪7‬ﻓﻀﻠﻴﺎت اﻟﻤﻌﻤﻢ وﻫﻮ ﻣﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻊ ا!ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻠﻬﻴﺌﺔ‪ .‬إن ﻫﺬه اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻗﻴﻤﺔ و ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﺼﺪرﻳﻦ‬ ‫اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻬﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻤﺎ‬ ‫وﻧﺤﻦ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻗﺮب ﻣﻊ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ‪ ،‬وﻧﻘﻮم ﺑﺈدارة ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺰﻳﺎرات اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻧﻊ ُ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺸﺎﻛﻞ وﻋﻘﺒﺎت اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻄﻲ ﻫﺬه اﻟﺰﻳﺎرات اﻟﻤﻴﺪاﻧﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻔﺮﻳﻖ ﻓﺮﺻﺔ !ﻃﻼع اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻦ ﻋﻠﻰ ا‪7‬ﻧﺸﻄﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ووﺟﻬﺖ ﻟﻬﻢ اﻟﺪﻋﻮة ﻟﺰﻳﺎرة اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬ﺗﻘﻮم اﻟﻬﻴﺌﺔ‬ ‫وﻗﺪ ﺣﺪدﻧﺎ أﻳﻀﺎ ﻣﺴﺘﻮردي اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮردﻳﻦ اﻟﺪوﻟﻴﻴﻦ‪.‬‬ ‫ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺑﺸﻜﻞ دوري واﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻂ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ ُ‬

‫‪5/29/14 10:30 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 15‬‬

‫‪16‬‬ ‫وﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻠﺪى اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻣﻤﺜﻠﻴﻦ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ وﺗﺸﺎرك ﺑﻨﺸﺎط ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫ﻟ ﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺤﺮة ﺑﻴﻦ ﻟﻠﺴﻠﻄﻨﺔ واﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺎﻫﻤﺖ ﻓﻲ زﻳﺎدة اﻟﺼﺎدرات‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ ﻓﻲ ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن وﺟﺬب ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر‪ .‬ﻋﻼوة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻘﻮم ﻣﻜﺎﺗﺐ اﻟﻤﻤﺜﻠﻴﻦ ﺑﺘﺮوﻳﺞ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ُ‬

‫ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن إﻟﻰ اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة إﻟﻰ ‪ ٤٨٢‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٣‬م‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫وﺗﺸﺎرك ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد ﻓﺮص ﺟﺪﻳﺪة ﻓﻲ اﻟﺴﻮق ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت ُ‬

‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪٢٨٩,٦‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١١‬م‪ ،‬أي ﺑﺰﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪ .٪٦٦,٤‬أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﺳﻮاق اﻟﺸﺮق ا‪7‬ﻗﺼﻰ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬

‫س‪ :‬ﻣﺎ ﻫﻲ أﻫﻢ ا!ﻧﺠﺎزات اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات؟‬ ‫ج‪ :‬ﻣﻨﺬ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻋﻨﺼ ًﺮا أﺳﺎﺳ ًﻴﺎ ﻓﻲ دﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ اﻟﺘﻨﻮﻳﻊ اﻻﻗﺘﺼﺎدي ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ أن اﻟﻤﺮﺳﻮم‬ ‫اﻟﺴﻠﻄﺎﻧﻲ اﻟﺬي ﺻﺪر ﻣﺆﺧ ًﺮا واﻟﺬي ﻋﺰز ﻣﻦ دور اﻟﻬﻴﺌﺔ‪ ،‬أﺷﺎر إﻟﻰ ﺗﺠﺪﻳﺪ إﻟﺘﺰام اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺰﻳﺎدة ا!ﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ا!ﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ واﻟﺘﺠﺎرة ﻓﻲ اﻟﺼﺎدرات ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪ ،‬وأﺷﺎر أﻳﻀﺎ إﻟﻰ دور اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻤﺤﻮري ﻓﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻫﺬه ا‪7‬ﻫﺪاف‬ ‫ُ‬ ‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻟﺘﺼﺒﺢ أﺳﻮاق أﻛﺜﺮ ﻧﻀﺠً ﺎ ﻫﻮ ﻫﺪف ﻓﻲ ﻏﺎﻳﺔ ا‪7‬ﻫﻤﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺮﻳﻖ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻤﺼﺪرة إﻟﻰ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫وﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ ،‬ﻛﺎن ﻟﺪﻳﻨﺎ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﻛﺒﻴﺮا ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬وإﺳﺘﻤﺮت ﻋﺪد اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫ﻓﻲ ا!زدﻳﺎد‪ .‬وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬ﺷﻬﺪت ُﻋﻤﺎن إرﺗﻔﺎﻋ ًﺎ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ اﻟﺼﺎدرات ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ إﻟﻰ ‪ ٩,٨‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم‬

‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﻐﻴﺮ ﻧﻔﻄﻴﺔ إﻟﻰ ﺳﻨﻐﺎﻓﻮرة ﻣﻦ ‪١٠٠,٥‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م إﻟﻰ ‪ ١٣٨‬ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫ارﺗﻔﻌﺖ اﻟﺼﺎدرات ُ‬ ‫دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٣‬م‪ ،‬أي ﺑﺰﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪.٪٣٧,٣‬‬ ‫ﻛﻤﺎ ﻳﺮﻛﺰ اﻟﻔﺮﻳﻖ أﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻮق اﻟﻬﻨﺪﻳﺔ اﻟﻤﺘﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻌﻤﻞ أﺑﺤﺎث ﻟﻠﺴﻮق ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻋﻘﺪ اﻟﻠﻘﺎءات‬ ‫اﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﻴﻦ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ و ﻧﻈﺮاﺋﻬﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻬﻨﺪي‪ ،‬إذ أن ﻫﻨﺎك ﺑﻌﺾ اﻟﻔﺮص اﻟﺠﻴﺪة ﻟﻠﻤﺼﻨﻌﻴﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻬﻨﺪ‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫وﺗﻠﻌﺐ اﻟﻬﻴﺌﺔ دوراً ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﺴﻬﻴﻞ إﻋﺎدة ﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟﺼﺎدرات ﻧﺤﻮ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻬﻨﺪ‪ ،‬وإزاﻟﺔ أﻳﺔ ﺣﻮاﺟﺰ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻏﺐ ﻓﻲ دﺧﻮل ﻫﺬه ا‪7‬ﺳﻮاق ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﻮﻳﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ ﺣﻜﻮﻣﺎﺗﻬﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫إرﺗﻔﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻐﻴﺮ ﻧﻔﻄﻴﺔ إﻟﻰ اﻟﻬﻨﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪ ٪٤٨,١‬ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م‪.‬‬ ‫وﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ‪ ،‬ﺷﻬﺪت ُﻋﻤﺎن‬ ‫ً‬

‫‪٢٠١٣‬م‪ ،‬وﻫﺬا اﻟﻨﺠﺎح ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ واﻟﺘﻲ ﺣﺪدت اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت وا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺎرض اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬ ‫أﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎ‪7‬ﺳﻮاق ا‪7‬ﻛﺜﺮ ﻧﻀﺠ ًﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ‬ ‫اﻟﻜﺒﺮى ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﻴﺞ واﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وآﺳﻴﺎ وأﻓﺮﻳﻘﻴﺎ وأوروﺑﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻗﻤﻨﺎ أﻳﻀﺎ ﺑﺘﺸﺠﻴﻊ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ ُ‬

‫‪5/29/14 10:30 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 16‬‬

‫‪17‬‬

‫ﻟﻤﺎذا ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺼﺎدرات ﻣﻬﻤﺔ؟‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺼﺎدرات ذات أﻫﻤﻴﺔ ‪7‬ﻧﻬﺎ ﺗﻤﺜﻞ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺠﻠﺐ اﻟﺜﺮوة‪ ،‬وﺗﺠﺬب اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات واﻟﻤﻮاﻫﺐ‪ ،‬وﺗﻌﺰز‬

‫إن اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺗﻜﻮن ﻧﺴﺒﺔ ﻧﻤﻮ إﻳﺮاداﺗﻬﺎ أﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫ا!ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪ ،‬وﺗﺨﻠﻖ ﻓﺮص اﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺷﻜﻠﺖ اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ ٪١٦,٥‬ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠﻲ ا!ﺟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ‬

‫ﻏﻴﺮ اﻟﻤﺼﺪرة وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﻜﻮن أﻓﻀﻞ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬وﻓﻲ إﺣﺪى اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٢‬م‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺳﺎﻫﻤﺖ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪١٣‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ إﻗﺘﺼﺎد اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ‪ ،‬وﻫﺬا‬

‫‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻟﻮﺣﻆ ﻧﻤﻮ إﻳﺮادات اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺼﺪرة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٣٧‬ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺷﻬﺪت اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻏﻴﺮ‬

‫ﻳﻤﺜﻞ زﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪ ٪٤‬ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ‪١٢,٤‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٠‬م‪.‬‬

‫اﻟﻤﺼﺪرة اﻧﺨﻔﺎﺿﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ٪٧‬ﻓﻲ إﻳﺮاداﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫إن إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺪرة ﻳﺨﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﺳﻮاء ﺑﺼﻮرة ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﻏﻴﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻓﻲ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻮرﻳﺪ‪.‬‬

‫ﻳﻌﻤﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻋﻠﻰ زﻳﺎدة ﻓﺮص اﻻﺑﺘﻜﺎر‪ .‬إذ إن اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﻤﺼﺪرة ﺗﻤﻴﻞ إﻟﻰ‬

‫وﻗﺪ أﺷﺎرت إﺣﺪى اﻟﺪراﺳﺎت أن ﻛﻞ ‪ ١‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻣﻦ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻳﺨﻠﻖ ‪ ٥,٤٠٠‬ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ إﺿﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬

‫ا!ﺑﺘﻜﺎر أﻛﺜﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫إن ﺣﺮﻛﺔ ﺻﺎدرات اﻟﺒﻀﺎﺋﻊ وﺳﻔﺮ اﻟﺮﻛﺎب )ﻟﺨﺪﻣﺎت أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ( ﻳﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬

‫وﻳﻮﻓﺮ ﻗﻄﺎع ا!ﻧﺘﺎج وﻇﺎﺋﻒ ﺟﻴﺪة ا‪7‬ﺟﺮ ﺑﺎ!ﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ أﻧﻪ ﻳﺨﻠﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ‬

‫وا!ﻳﺮادات ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻤﻮاﻧﺊ‪ ،‬واﻟﻤﻄﺎرات‪ ،‬واﻟﺸﺤﻦ‪ ،‬واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﺟﺎﻧﺐ ا!ﻧﺘﺎج‪ ،‬ﺣﻴﺚ أن اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎت ا!ﻧﺘﺎج اﻟﻜﺒﻴﺮة ﻫﻲ أﻳﻀﺎ ﺷﺮﻛﺎت ﺗﻘﺪم ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬

‫و ﺗﺪﻓﻊ وﻇﺎﺋﻒ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ رواﺗﺐ ﺟﻴﺪة ﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻬﺎ‪ ،‬إذ أﻧﻪ ﻟﻜﻞ ‪ ١٠‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ ﻣﺒﻴﻌﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈن ﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻳﺘﻘﺎﺿﻮن أﺟﻮرا أﻋﻠﻰ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ١٠‬إﻟﻰ ‪ ٪٢٠‬ﻣﻦ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻘﺎﺿﺎﻫﺎ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻏﻴﺮ‬ ‫وﻇﺎﺋﻒ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫‪5/29/14 10:31 AM‬‬

‫واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وﻏﻴﺮه‪ .‬ﻓﺎﻟﻤﺼﺎﻧﻊ ﺗﺴﺘﻬﺪف اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ وﺗﻮﻓﺮ ﻟﻬﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎت أﻳﻀﺎ‪ .‬وﻓﻲ أي اﻗﺘﺼﺎد راﺋﺪ‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ﻋﻼوة أن ا!ﻧﺘﺎج ﻫﻮ أﻛﺜﺮ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺪاول ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪،‬‬ ‫ﻳﺆدي ا!ﻧﺘﺎج إﻟﻰ اﻟﺘﻐﻴﺮ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪،‬‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻳﻌﺰز ﻋﺎﺋﺪات اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 17‬‬

‫ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات‬ ‫وﺗﻌﻤﻞ إﺛﺮاء ﻣﻤﺜﻠﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎء ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺎﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻐﻴﺮ ﻧﻔﻄﻲ‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫ﻓﻘﺪ ارﺗﻔﻌﺖ ﺻﺎدرات اﻟﺴﻠﻄﻨﺔ ﻏﻴﺮ اﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻟﻢ ﻣﻦ ‪ ٦٧٩,٤‬ﻣﻠﻴﻮن دوﻻر أﻣﺮﻳﻜﻲ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠٠٢‬م إﻟﻰ ‪٩,٨‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻓﻲ ﻋﺎم ‪٢٠١٣‬م‪ ،‬ﻣﺴﺠ ً‬ ‫ﻼ ﻣﻌﺪل ﻧﻤﻮ ﺳﻨﻮي ﻣﺮﻛﺐ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .٪١٧‬وﻻ ﻳﺰال ﻫﻨﺎك اﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻛﺒﻴﺮة ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﺘﻘﻮم ﺑﻤﺎ ﻫﻮ أﻓﻀﻞ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪ .‬وﻧﺤﻦ ﻧﺮﻛﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ُ‬ ‫إﻗﺘﺼﺎدﻫﺎ ﻛﺒﻴﺮ وﺣﻴﻮي وﺳﺮﻳﻊ اﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﻓﻲ أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ واﻟﺸﺮق ا‪7‬وﺳﻂ وآﺳﻴﺎ‪.‬‬

‫ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻓﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ا‪7‬ﺣﻴﺎن إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻮاﺟﺪﻫﺎ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺤﺘﺎج اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫اﻻﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮص اﻟﻤﺘﺎﺣﻪ ﻓﻲ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺣﺘﻰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻤﺖ ﺷﺮﻛﺎﺗﻬﻢ ﺑﻨﺠﺎح‪.‬‬ ‫ﺗﺪرك وﺟﻮد اﻟﻔﺮص اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺗﻔﻀﻞ ﻋﺎدة اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺣﺪود اﻟﺴﻮق ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪،‬‬ ‫وﺗﺘﺨﺬ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺈﺛﺮاء أﻳﻀﺎ ﻧﻬﺠﺎ إﺳﺘﺒﺎﻗﻴﺎ ﻟﺪﻋﻢ ﺟﻬﻮد اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻴﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ‪.‬‬ ‫وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻮاﺟﺪ اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ ﺗﺤﺘﺎج إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﻓﻲ ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ أﻓﻀﺖ‬ ‫وﻧﺤﻦ ﻧﻌﻲ ﺑﺄن اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬ ‫اﻟﻴﻪ اﻟﺘﻄﻮرات ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻﺳﻮاق واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﻮاﺟﻪ ﺑﻌﺾ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﺠﻤﺎرك اﻟﺘﻮزﻳﻊ‪ ،‬وﺣﻤﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‪ ،‬واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‪ ،‬واﻟﺤﻮاﺟﺰ اﻟﻠﻐﻮﻳﺔ ﻫﻲ ﻣﻦ أﻛﺒﺮ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻮل دون‬ ‫أن ﺗﺼﺒﺢ ﺷﺮﻛﺎت ﻣﺼﺪرة‪.‬‬

‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻧﺪوات ا‪E‬رﺗﻘﺎء ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫وﻛﺈﺟﺎﺑﺔ ﻟﻬﺬه اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﻘﺪت اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﺎﻟﻬﻴﺌﺔ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺪوات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﺔ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻀ ًﻠﺎ ﻋﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪة‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺎرة واﻟﺘﻲ ﺻﻤﻤﺖ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺸﺮﻛﺎت ُ‬

‫‪5/29/14 10:31 AM‬‬

‫أوﻟﺌﻚ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﻌﻮن ﻟﺰﻳﺎدة ﻣﺒﻴﻌﺎﺗﻬﻢ‪ .‬وﻣﻦ ﺧﻼل ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻨﺪوات‪ ،‬ﻟﻘﺪ إﺳﺘﻔﺪﻧﺎ ﻣﻦ ﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﺮﺳﻴﻦ !ﻋﻄﺎء اﻟﺸﺮﻛﺎت ا‪7‬ﻓﻜﺎر واﻟﻨﺼﺎﺋﺢ ﺑﺸﺄن ﺗﺠﻨﺐ اﻟﻌﻮاﺋﻖ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ وﺑﺪء ﺗﺠﺮﺑﺔ ﻧﺎﺟﺤﺔ ﻓﻲ‬ ‫أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺠﻬﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺳﺎﻋﺪت ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻧﺪوات ا!رﺗﻘﺎء‬ ‫اﻟﻌﻤﺎﻧﻴﻴﻦ ﺑﺄﻓﻀﻞ‬ ‫ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ اﻟﻬﻴﺌﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﻤﺼﺪرﻳﻦ ورواد ا‪7‬ﻋﻤﺎل ُ‬ ‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫أﺳﺎﺳﻴﺎت اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫‪ o‬ﻋﻤﻞ أﺑﺤﺎث ﻟﻠﺴﻮق وإﻳﺠﺎد ا‪7‬ﺳﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﺗﻤﻮﻳﻞ اﻟﺘﺠﺎرة‪.‬‬ ‫‪ o‬اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ‪.‬‬ ‫‪ o‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ o‬اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‪.‬‬ ‫‪ o‬اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬ ‫‪ o‬اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬ ‫‪ o‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻟﻠﻤﺸﺘﺮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻄﻨﺔ ﻋﻤﺎن‪ ،‬واﺟﻬﺘﻚ ا‪E‬ﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ‬ ‫اﻟﻜﺜﻴﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻳﺨﺘﺎرون ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن ﻛﺠﻬﺔ إﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ دوﻟﺔ ﺳﺘﻔﺘﺢ ﻋﻴﻨﻴﻚ ﻋﻠﻰ ﺗﺠﺎرب ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫وإﻣﻜﺎﻧﻴﺎت ﻣﺜﻴﺮة‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺮص ﻋﺒﺮ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﻫﺬه ﻫﻲ اﻟﻔﺮﺻﺔ اﻟﻤﺜﺎﻟﻴﺔ ﻟﻨﻤﻮ‬ ‫وﺗﻄﻮر ﻣﺆﺳﺴﺘﻚ‪.‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 18‬‬

19

ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 19

5/29/14 10:31 AM

‫‪20‬‬

‫ﻟﻠﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻳﺮﺟﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ‪ :‬اﻟــﻬــﻴــﺌــﺔ اﻟــﻌــﺎﻣــﺔ ﻟــﺘــﺮوﻳــﺞ ا ﺳــﺘــﺜــﻤــﺎر وﺗــﻨــﻤــﻴــﺔ اﻟــﺼــﺎدرات )إﺛـــﺮاء(‬ ‫ﺻﻨﺪوق اﻟﺒﺮﻳﺪ ‪ ،25‬اﻟﻮادي اﻟﻜﺒﻴﺮ‪ ،‬اﻟﺮﻣﺰ اﻟﺒﺮﻳﺪي ‪ ،117‬ﺳﻠﻄﻨﺔ ُﻋﻤﺎن‪ .‬ﻫﺎﺗﻒ‪ ، (+968) 24 62 33 00 :‬ﻓﺎﻛﺲ‪(+968) 24 62 33 36 :‬‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ ا ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪www.ithraa.om :‬‬

‫‪5/29/14 10:31 AM‬‬

‫‪ITHRAA_EXPORT_BROCHURE_ARB_R4.indd 20‬‬