Editorial
“Haciendo empresa, hacemos Perú” DIRECTORIO 2010-2012 PRESIDENTA Yannina Traverso García VICE PRESIDENTA Silvia Yolanda Abad Espinoza DIRECTOR SECRETARIO Jim Culkin Vera Alvarado DIRECTOR DE ECONOMÍA Y FINANZAS Parsifal Lazo Zamudio DIRECTOR DE SERVICIOS EMPRESARIALES Omar Salinas Fernández DIRECTOR DE DESARROLLO EMPRESARIAL César Común Tupac DIRECTOR DE ASESORÍA Y SEGURIDAD EMPRESARIAL Saúl Rosales Soldevilla DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS COMUNICACIONES Elena Julia Morales Zambrano DIRECTOR DE DESARROLLO SECTORIAL EMPRESARIAL Marco Antonio Ramírez Rojas STAFF DE ASESORES
ASESORES LEGALES: Arturo Balbaro Landa Derecho Civil, Familia Y Sucesiones Hugo Villar Ñáñez Derecho Civil y Comercial Marco Antonio Gutarra Baltazar Contrataciones del Estado Conciliación y Abitraje Jorge Eduardo Cano Cisneros Derecho Penal Jorge Céspedes Ramírez Derecho Comercial y Contrataciones del Estado Hamilton Refulio Flores Asesoría en Seguros Generales Elías Vilcahuaman Niñanya Derecho Registral Ricardo Salazar Chávez Jefe de OSCE Huancayo
¿Qué dejó esta última década para los empresarios?
Editorial
CÉSAR COMÚN TUPAC Director de Desarrollo Empresarial
¿Cómo ha cambiado el comercio en estos primeros diez años del siglo XXI? Fue, a comparación de los noventa, década caracterizada por el caos, la violencia, la inestabilidad política, la falta de institucionalidad, una época llena de democracia, grandes alianzas políticas y, por supuesto, trascendentales tratados comerciales con visibles potencias del mundo. En conclusión, una estupenda década. Tomando como base estos significativos logros, iniciamos el 2011 con un mayor optimismo. No cabe duda que estos años próximos seguirán marcados por grandes transformaciones tecnológicas, donde estampará su sello la innovación de la revolución digital, aquella que ha contribuido a cambios sociales y culturales significativos. El acceso a dicha “democratización de la información” modificó el orden estructural de la sociedad, minimizando los tiempos y acortando las distancias. En el campo empresarial, propiamente dicho, encontramos lo siguiente: si antes comprar un producto de la China demoraba de seis a doce meses, ahora la venta se cierra en cuestión de minutos, o bien, ¿quién iba a pensar que uno podía vender sus productos a través de una plataforma virtual?, o díganme ¿quién podía anunciar su producto a través de mensajes de texto? Así se mueve el comercio hoy en día; en su soporte electrónico tenemos a nuestra disposición distintas estrategias de venta. Sin duda, la forma de negociar y saber vender también pasó por un proceso metamórfico, pues las condiciones en las que uno puede comercializar ahora ya no son limitadas, existen diversas alternativas para poder expandir nuestros negocios. En ningún periodo como este, se vio tantos tratados de libre comercio y tantos ojos sobre los recursos peruanos; la estabilidad de la que hoy goza nuestro país es punto clave para atraer más inversión. En tanto, los conceptos respecto al mundo de los negocios también calaron muy hondo, pues ahora es una obligación hablar de “responsabilidad social” y “responsabilidad ambiental”. Pero como no todo en la vida es color de rosa, porque hay aspectos que todavía están pendientes, que ni ésta, ni la década que vendrá podrá solucionar. Sigue latente el problema de la pobreza, la exclusión, el analfabetismo, el narcoterrorismo, la informalidad, la piratería, infraestructura inadecuada, etc., problemas por los cuales tenemos que seguir luchando incansablemente. Diez años no son suficientes, existe una deuda social que por lo menos nos tomará unos cincuenta años para ponernos al día.
Programa
“Haciendo empresa, hacemos Perú”
Programa AL INVEST IV
Junin Emprendedor / N° 4 / edición 41
AL INVEST IV Cámara de Comercio de Huancayo El Programa se fundamenta en los valores compartidos e intereses estratégicos comunes que existen en la Unión Europea y América Latina. El objetivo es contribuir al fortalecimiento e internacionalización de las pymes (pequeñas y medianas empresas), y el intercambio de innovación, conocimientos y relaciones económicas. La duración del programa fase IV es hasta el año 2012 y en la provincia de Huancayo, viene siendo co ejecutado por PERUCÁMARAS y la Cámara de Comercio de Huancayo, desde el mes de agosto último. En este corto período ya se han formado 2 núcleos empresariales beneficiarios de 20 empresarios: Núcleo Textil Alpaca Núcleo Artesanía Home Decor Para pertenecer a este programa, primero se hace una evaluación previa del potencial de los diversos sectores de la localidad, y a partir de ello se invita a las empresas identificadas a formar el núcleo, en donde identificarán la problemática transversal de su sector y propondrán las soluciones. Ello permite que se brinde asistencia técnica en aquellos temas que requieren los empresarios miembros para alcanzar su competitividad; es decir, se ofrece un servicio a la medida de cada sector. Al Invest IV sienta sus bases en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, a través del Consorcio de la Región Andina, del que forman parte 33 socios, y está liderado por la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz de Bolivia. En el Perú los socios son la Cámara de Comercio de Lima, la Sociedad Nacional de Industrias y la
Cámara Nacional de Comercio, Producción y ServiciosPERUCÁMARAS; esta última ejecuta el Programa en diversas regiones del Perú con el apoyo de sus Cámaras de Comercio asociadas.
NÚCLEO ARTESANIA - HOME DECOR WANKA Esta conformado por 10 empresarios que han apostado por internacionalizar sus productos, mejorando su calidad y presentación, a través del concepto de la “Casa Wanka”. Artesanía Jaspe Corporación MGE Maderera Ucayali - Ebanista Wilfredo Robladillo
Hojotas a mano Artesanías Primavera Bordadoras Cullpa Alta Joyería AB Fioro Artesanías Kuntur Tuky llakta Hualhuas Gabbler
Programa
“Haciendo empresa, hacemos Perú”
Programa AL INVEST IV NÚCLEOS EMPRESARIALES Un núcleo empresarial es la reunión de un grupo de empresas de un mismo rubro que realizan actividades en conjunto con el objetivo de generar alianzas para alcanzar objetivos comunes y permanentes, orientados hacia el desarrollo de la competitividad de sus integrantes. Su funcionamiento está bajo la conducción de un consejero que colabora en el desarrollo y la organización de las reuniones, identificando problemas, priorizándolos con los empresarios y buscando una solución común. Los núcleos empresariales son una herramienta dinámica de llegada al empresario, que resuelve sus problemas de forma integral, además de fortalecer el
capacitaciones y talleres; asistencias técnicas y coaching; consultorías especializadas; asesoría para la adquisición de materias primas, equipamientos y nuevas tecnologías; participación en ferias locales, nacionales e internacionales; y
NÚCLEO TEXTIL ALPACA Conformado por 10 empresarios que día a día se preparan para conquistar nuevos mercados europeos. Participaron en el Prêt-à-porter Paris 2010 - Francia. En el 2011 nuevamente participarán en esta reconocida Feria Internacional. Su experiencia los ha llevado a invertir y desarrollar sus productos con diseñadores de vasta experiencia para innovar sus productos. Compiten como los mejores: Mantari Sweater PJ Makiwan Apu Alpaca Alpakita Kjantu Collection Tejidos y confecciones Sabritex Arte y Textil Izarra Artisan Collection Alpaca Design Ainka Se les brindó asistencia técnica para que mejoren su competitividad a través del concepto de identidad gráfica como herramienta para el posicionamiento de sus productos y/o apertura a nuevos mercados con miras a la participación en ferias internacionales. La asistencia técnica estuvo a cargo del consultor internacional en Lifestyle Design, Alejandro Rincón Díaz.
Esto es lo que estamos haciendo ...
Transfiriendo know how entre los socios Capacitando pymes en sus empresas
Junin Emprendedor / N° 5 / edición 41
sector al que pertenecen y otorgarles beneficios como
954009105
en ruedas de
negocios.
Reportaje
EMPRESARIA DE JUNÍN.
SEMBRÓ Y COSECHÓ
Junin Emprendedor / N° 6 / edición 41
LUCY BARRIOS TACURI CONQUISTÓ EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL Hace ocho años Lucy Barrios Tacuri, como toda mujer peruana emprendedora, decidió cambiar su vida en los negocios. Se aventuró a sembrar maca en Junín alquilando unas cuantas hectáreas de tierra, en un pueblito agreste del lugar, sin presagiar que esto iba a ser el inicio de su propia historia de éxito. Al comienzo Lucy Barrios hacía mermelada y néctares de forma artesanal, con un capital igual de austero y precario, pero ella decidió luchar contra la adversidad, es así que se propuso un nuevo reto, industrializar sus productos, y con ese propósito en mente, lo consiguió.
“LA UNIÓN HACE LA FUERZA” La cocina y la licuadora industrial, junto a la olla gigante que tenía en casa, no iban a ser suficientes recursos para industrializar sus productos y así hacer crecer el resultado de su tenacidad: “Biovec”, empresa dedicada a la producción e industrialización de maca. Sentía que no tenía la tecnología e infraestructura necesaria para poder procesar la maca que cosechaba, es así que buscó la manera de contactarse con empresarios que compartían el mismo interés. Asistiendo a una charla de Asesoría Empresarial, organizada por La Cámara de Comercio de Huancayo, Barrios Tacuri pudo contactarse con cuatro empresas, llegando a formar un consorcio, Bio Agri Bussiness Junín, que hoy exporta productos elaborados a base de maca, así como también cultivos andinos orgánicos. Aliándose a este consorcio obtuvo los permisos legales y registros orgánicos, indispensables para poder exportar. Gracias a esta sociedad empresarial, Lucy pudo hacer realidad el sueño de todo empresario. Exportar.
Actualmente internacionaliza sus productos, pues ahora exporta sus mercancías a países como Francia, Japón y Canadá; siendo los productos más requeridos, la maca gelatinizada e instantánea, harina chocolatada preparada, cápsulas de maca, licores y panetones. Con el éxito de su trabajo, vino la popularidad, es así que las invitaciones a ferias nacionales y extranjeras no se hicieron esperar. “El éxito no me embriagó, más bien me motivó a seguir creciendo, pues participaba en ferias e iba a todos los lugares a los que me invitaban, y hoy en día decidí no quedarme atrás, pues tengo mi propia página web, donde puedo hacer conocer mis productos a más posibles clientes”, nos dice una muy entusiasmada Lucy. Gracias a las presentaciones a las que asistía, inteligentemente, llegó a captar más clientes nacionales y extranjeros que hicieron mayores sus logros. Este éxito empresarial la motivó a participar en el premio “Mujer Empresaria” de Crediscotia, donde obtuvo el primer puesto a nivel regional, y a nivel nacional un dignísimo segundo lugar. Como vemos a esta mujer, ambiciosa y peruanísima, ya nadie la puede parar, pues el esfuerzo, la constancia y la ganas de querer cumplir sus sueños la convirtieron en una emprendedora de Junín de éxito y un ejemplo a seguir.
Institucional
EXPERTOS ANALIZAN EL FUTURO DE LAS MICROFINANZAS EN EL PERÚ
Con gran éxito se realizó la Conferencia Magistral:
Reto de las Microfinanzas y Perspectivas Económicas"
“El
pero se extraña lo propio. Mientras más globalizadas son las empresas, más pequeñas son también. Hoy en día las fusiones y absorciones son cada vez más, pues la tecnología está acortando distancias”. Con estos importantes aportes se pudo realizar esta conferencia. Sin suda espacios como este no solo invitan al debate sino que sirven de base para poder tomar decisiones respecto al sistema financiero, sector que interviene constantemente en la dinámica económica. Junin Emprendedor / N° 7 / edición 41
Gracias al esfuerzo conjunto de la Cámara de Comercio de Huancayo, Financiera Credinka y la Positiva Seguros se llevó acabo la conferencia magistral "El Reto de las Microfinanzas y Perspectivas Económicas". Este evento que congregó a más de 300 personas entre empresarios, autoridades, estudiantes y público en general contó con la presencia de los destacados economistas Richard Webb Duarte y Luis Baba Nakao quienes cubrieron todas las expectativas de los participantes. La temática de las ponencias giró en torno a cómo perfeccionar el aporte de las microfinanzas, ampliando la cobertura de servicios financieros a poblaciones peruanas tradicionalmente excluidas del sistema, los retos de las micro y pequeñas empresas e industrias, la promoción de los microcréditos, las consecuencias de la crisis mundial, entre otros. Richard Webb, doctor en Economía por la Universidad de Harvard, en su participación indicó que había un mercado (microfinanciero) que no era atendido por la banca formal porque eran dos mundos separados, y la teoría de hacer banca, era que la gente informal se formalizara, sobre todo con títulos de propiedad. “Pero lo que pasó no fue así, sino más bien los bancos aprendieron a acercarse a los informales, y sin título, para crear una industria enorme de micro crédito”. Además dijo que las microfinanzas tienen mucho espacio para desarrollarse, deben desplasarse de una forma cauta, y evitar prestar demasiado a los que ya tienen crédito. “Hay que hacer un denodado esfuerzo para llegar a la gente más pobre, a la que los microcréditos todavía no han llegado. Existe un mercado ahí pero hay que encontrar tecnología para darle crédito en forma no muy cara”. Por otro lado, Luis Baba Nakao, consultor internacional, en su exposición señaló: “La industria microfinanciera debe modernizarse si desea competir en el mercado de las finanzas. Somos más globales, pero al mismo tiempo más tribiales. Uno es ciudadano del mundo,
Actualidad Económica
ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL MIGUEL ÁNGEL CARLOS CANALES
Junin Emprendedor / N° 8 / edición 41
EN LA REGIÓN JUNÍN
Nuestra Región Junín tiene una superficie total de 44,197.23 km2, constituyendo el 3.44% del territorio nacional; el 46% de su superficie corresponde a la Sierra con siete provincias (Huancayo, Chupaca, Concepción, Tarma, Jauja, Yauli y Junín) y el 54% a la Selva con dos provincias (Chanchamayo y Satipo). Gráfico 1.
Coordinador COFIDE Macro Región Centro
A diferencia de otras regiones de nuestro país, como la Libertad, Lambayeque, Piura, Arequipa, entre otras la Región Junín presenta ventajas comparativas (agua de lluvia, manantiales, glaciares, terrenos fértiles, microclimas generosos, valles interandinos, diversidad de productos agrícolas, pecuarios con demanda nacional e internacional). Nuestra situación es diferente y en este tema tenemos aún camino por recorrer (tecnificar nuestras siembras, contar con empresarios agrícolas con alta preparación académica, generar valor agregado en nuestros productos, incursionar más en los mercados externos, cambiar la débil capacidad financiera-crediticia, etc.). El presente artículo pretende ilustrar a nuestra población de cómo está conformado nuestro sector manufacturero o industrial, para cuyo efecto se ha tomado como referencia los datos del Censo Nacional de Manufactura llevado a cabo por el Ministerio de la Producción en el 2007. Del referido Censo se desprende que, en la Región Junín existían un total 4,844 empresas industriales o manufactureras, las que por provincia se distribuyen según el gráfico siguiente:
Empresas Manufactureras en la Región Junín por Provincia Junín
108 (2.21%)
Chupaca
120 (2.45%)
Concepción
147 (3.01%)
Yauli
164 (3.36%)
Satipo
205 (4.19%)
Jauja
237 (4.85%)
Chanchamayo
343 (7.02%)
Tarma
346 (7.08%)
3,218 (65,83%)
Huancayo Fuente: Ministerio de la Producción / Censo Nacional de manufactura 2007
La provincia de Huancayo es la que cuenta con el mayor número de empresas manufactureras con 3,218 lo que representa el 65.83% del total de la región, y la que menor número presenta es la provincia de Junín con 108 (2.21%).