Jaska

ufokusu

Grad Jastrebarsko

srijeda, 21. svibnja 2014. redakcija@poslovni.hr www.poslovni.hr

11

Zvonimir Novosel, gradonačelnik Jastrebarskog, govori o korištenju sredstava iz EU fondova, uštedama na lokalnoj razini i uspjehu Jastrebarskog kao sredine koja gotovo nema nezaposlenih

Ključ uspjeha su ljudi te odgovorno i racionalno upravljanje proračunom 2

VLADIMIR NIŠEVIĆ

vladimir.nisevic@poslovni.hr

Jastrebarsko je nedavno ocijenjeno jednim od 10 gradova u RH u kojima se iz proračuna izdvaja najmanje sredstava prema broju stanovnika za troškove političara

Z

vonimir Novosel na čelu je Grada Jastrebarskog već godinu dana, a za Poslovni dnevnik govori o korištenju sredstava iz EU fondova, uštedama na lokalnoj razini i uspjehu Jastrebarskog kao sredine koja gotovo nema nezaposlenih i u kojoj poduzetnici, kao i građani, žive lagodnije nego u nekim drugim dijelovima Hrvatske. Za sebe Novosel kaže da je jedan od faktora uspjeha “onaj trenutak kada osjetite podršku vlastitih sugrađana, kakvu mi imamo”. “To vam daje dodatnu snagu i motiv da svako jutro ustanete s osmijehom na licu i na poslu date sve od sebe jer tada zaboravljate sve one dane kada ste radili do kasno u noć i sve probleme jer se isplatilo”, kaže Novosel.

Prema vašoj ocjeni, a gledano kroz ono što je učinio grad Jastrebarsko, koliko je teško i kako se na pravi način dolazi do europskog novca?

Hrvatski uspjeh povlačenja EU novca, barem što se gradova i općina tiče, mislim da nije baš ohrabrujući. Iako sam, kao gradonačelnik Jastrebarskog, ponosan što spadamo među uspješnije gradove po tom pitanju, s druge strane bio bih zadovoljniji da su i drugi jednako tako uspješni. Za povlačenje EU novca nisu dovoljne samo ideje. Potrebno je puno truda, znanja i rada da bismo neki projekt pripremili za mogućnost financiranja. Mi imamo iskustva još iz pretpristupnih fondova EU i mislim da smo na tim projektima doslovno “ispekli” znanje. Tim pitanjima treba pristupati, rekao bih vizionarski, jer ponekad je do završetka svih dokumentacija potrebnih za povlačenje novca potrebno proći i nekoliko godina. Moja poruka svima koji se spremaju za takve pothvate glasila bi: projektiranje, projektiranje, projektiranje! Za svaku aplikaciju morate imati sve potrebne dozvole. Dakle, zasukati rukave i pripremati se da, u trenutku raspisa natječaja ili poziva,

MARKO PRPIC /PIXSELL

imate svu potrebnu dokumentaciju. Tu nema mjesta improvizacijama!

Gdje i kako se ostvaruju uspješne uštede u lokalnoj upravi?

Tema skupih lokalnih uprava česta je u Hrvatskoj. Često i neopravdano, ali zaista ima i onih sredina koje po tom pitanju ne mogu biti uzori. Jastrebarsko je, u nedavno objavljenom istraživanju, ocijenjeno jednim od 10 gradova u RH u kojima se iz proračuna izdvaja najmanje sredstava prema broju stanovnika za troškove političara i uprave. To pokazuje da smo racionalni. Kad me pitate kako ostvariti uštede – rekao bih – odgovornošću. U protekle dvije godine rezali smo u Gradu plaće, kako grado-

Poslovni uzlet Uključili ste se i u projekt Poslovni uzlet. Kako ga ocjenjujete?

Bio sam pozitivno iznenađen vašim prijedlogom i projektom Poslovni uzlet uopće. U situaciji kada se nažalost većina medija bavi jeftinim i senzacionalističkim temama vi ste se uhvatili u koštac sa stvarnošću i pripremili projekt edukacija za poduzetnike, čime ćete, uvjeren sam, zajedno s nama partnerima ne samo djelovati na njihov uzlet, već i kroz popratne sadržaje omogućiti ljudima da se druže, izlažu, razmjenjuju iskustva i, što je najvažnije, komuniciraju, što je posljednjih godina stavljeno u drugi plan. Koristim ovu priliku da vašoj cijenjenoj kompaniji i svima koji su u Poslovni uzlet uložili trud srdačno zahvalim u ime svih stanovnika Jastrebarskog, a istovremeno pozivam i jaskanske poduzetnike da se priključe 31. svibnja na Poslovnom uzletu u našem Gradu!

načelnika, tako i zaposlenika, za 15%.

Uvijek sam govorio da neće to spasiti proračun, ali pokazuje i namjeru da se uskladimo s vremenom u kojem živimo. No, najvažnije uštede su zapravo – racionalno upravljanje proračunskim novcem.

Što po vašoj ocjeni čini uspješnu gradsku upravu?

Tu iz prve mogu odgovoriti - ljudi. Ljudi čine okosnicu svega i iznimno mi je važno da svi moji suradnici i u gradskoj upravi i u gradskim tvrtkama budu stručni, motivirani i nadasve pošteni ljudi koji shvaćaju koliki doprinos moraju dati da bi njihova sredina napredovala. >> 12

Grad Jastrebarsko >>nastavak sa stranice 11

Aktivni ste na području energetskih ušteda i ekologije. Koliko na tom području moze učiniti lokalna uprava, a bez podrške državne vlasti?

Još 2010. godine, u Bruxellesu, potpisali smo Povelju gradonačelnika i tim činom iskazali namjeru priključivanja Europskoj inicijativi da do 2020. smanjimo emisije stakleničkih plinova za 20%. Od tada smo učinili dosta toga: uveli olakšice za gradnju pasivnih i niskoenergetskih kuća, sve javne objekte projektiramo kao energetski učinkovite - upravo gradimo prvi javni niskoenergetski vrtić, uvodimo energetski učinkovitu rasvjetu na javnim površinama i objektima (za to smo ove godine primili i priznanje Europske komisije – Green Light Award), jedan smo od prvih gradova koji je riješio sanaciju i zatvaranje deponija za odlaganje otpada, među prvima smo uveli selektivno odvajanje otpada... Kad me pitate o utjecaju državne vlasti, rekao bih sljedeće: jako je važno da država stvori okvire za ta područja. Rekao bih da sam izuzetno ponosan i sretan što je današnji ministar zaštite okoliša i prirode, naš Jaskanac, Mihael Zmajlović, svoja iskustva iz Jastrebarskog ugradio u one poteze koje sad vuče na državnoj razini.

Rekao bih da sustav, konačno, dosljedno provodi ono što su nam, od ulaska u EU, postale i obveze. Na nama u lokalnim samoupravama jest da slijedimo te namjere. Tada i pomoć države ne nedostaje. Neke od naših projekata te vrste sufinanciramo sredstvima Fonda za zaštitu okoliša.

Stopa nezaposlenosti kod vas je niza od prosjeka Hrvatske, u čemu je tajna?

Vjerujte mi da bih bio najsretniji kada bih poput liječnika svima u Hrvatskoj mogao napisati jednostavan recept, jer tada u Hrvatskoj gotovo i ne bi bilo nezaposlenih. No, to ipak nije tako jednostavno. Potrebno je na duže vrijeme planirati razvojne projekte. Tu se rezultati ne postižu u godinu ili dvije. Mi ćemo početkom iduće godine kroz jednu veliku investiciju dobiti 150 novih radnih mjesta u našoj gospodarskoj zoni.

To je za nas u Jaski kao da se, na primjer u gradu Zagrebu jednom investicijom otvori 5000 radnih mjesta. Dugoročno planiranje i strategija razvoja najvažniji je ključ uspjeha na tom području. I ova investicija, koju sam spomenuo, nije slučajna. Ona je rezultat našeg rada i pripreme za investitora koji ulaže u Jasku više od 70.000.000 eura. U svim godinama krize, imali smo najmanje jednu privatnu investiciju koja je otvarala nova radna mjesta. Ako k tome dodamo i naše uspješne poduzetnike i obrtnike koji, unatoč krizi, pronalaze tržište, rezultat mora biti vidljiv.

Koje biste ključne poteze naglasili u svojem mandatu?

Urbanizam je nešto što je u Hrvatskoj prečesto na posljednjem mjestu prioriteta u razvoju neke sredine. Loših primjera u Hrvatskoj možete naći puno. U Jastrebarskom se trudimo

Ulaganje U obrazovanje poduzetnika iznimno je važno. naročito U ovo vrijeme, kad se otvarajU nova tržišta

vjerUjte mi da bih bio najsretniji kada bih popUt liječnika svima U hrvatskoj mogao napisati jednostavan recept uspjeha

da kroz te, ključne dokumente, odgovorno planiramo razvoj našeg grada.

Pred nama su godine s najviše investicija koje će omogućiti širenje Jaske, ali smisleno i odgovorno. Ne podliježemo kratkoročnim i partikularnim interesima i zahtjevima, prije svega za urbanizaciju bez kvalitete života. Vrlo su važna prometna rješenja (obilaznice i nove prometnice koje već projektiramo, a neke dionice su i završene), zatim komunalna infrastruktura (imamo dozvole za više od 50 kilometara novih kanalizacija i pročistač otpadnih voda, a prve kilometre počinjemo graditi već ove godine), intenzivno ulažemo u standard predškolskog odgoja (gradimo novi niskoenergetski vrtić, a projektirali smo i novu osnovnu školu). No, razvoj nekog grada ima i neke druge, često zaboravljene elemente: kulturu, očuvanje identiteta, bogatu povijest koju treba sačuvati, prirodu.

I na te elemente dajemo velik naglasak: obnavljamo perivoj Erdoedy, pripremamo projektnu dokumentaciju za obnovu dvorca (pomoću EU novca), pratimo rad velikog broja udruga i društava na našem području. Gospodarski razvoj nekog Grada bez razvoja kvalitete života dugoročno nije dobar.

U Jaski se trudimo sukladno razvijati sve sfere. Usuđujem se reći da u tome uspijevamo!

mladom čovjeku treba osigurati, prije svega, egzistencijU. to znači radna mjesta

Problem manjih sredina je i odlazak mladih. Kako ih zadržati?

Mladom čovjeku treba osigurati, prije svega, egzistenciju. To znači radna mjesta. No, zaista mogu na ovom pitanju povezati i dio odgovora s prethodnog. Mladima, osim posla, treba osigurati i kvalitetu življenja. Mi u Jastrebarskom djeci i mladima posvećujemo posebnu pažnju. Od sredstava kojim potičemo mlade obitelji da imaju djecu (naknade za novorođene bebe (3000 kuna za svako djete, 10.000 za treće i svako sljedeće), nastojimo osigurati sadržaje koji sustav školovanja ne pruža), kulturnoumjetničke sadržaje, stipendiranje učenika, dječja igrališta u svakom naselju (do sada izgrađeno 20 dječjih igrališta). Nastojimo razvijati i opremati sva naselja. Ne samo središte grada. Želimo zadržati mlade na selu. To je dugotrajan proces. Imamo tu još mnogo toga za učiniti, no, nadam se da mladi to primjećuju.

Koliko je teško danas privući investicije u manja mjesta?

Da bi se manje sredine nametnule većim, poznatijim sredinama u privlačenju investicija, potrebno je puno truda. Jedno od mnogih priznanja koje je Grad dobio proteklih godina, upravo je priznanje Financial Timesa koje nas je za 2012./2013. svrstalo u Top 10 gradova jugoistočne Europe za privlačenje direktnih stranih investicija. Puno smo radili na tom planu: od brošura i posebne web stranice za investitore, niza olakšica i pogodnosti za investitore, ali i na povećanju svijesti naših zaposlenika o susretljivosti prema potencijalnim investitorima. Rekao bih da smo po tome vrlo ‘friendly’ sredina. Svakom ozbiljnom investitoru pružamo svu moguću podršku na ostvarenju njihovog cilja. Ovog trena, jedna od najvećih green field investicija u našoj županiji, ostvaruje se upravo u – Jaski!

Iz vašeg iskustva na koje načine lokalna uprava najbolje može pomoći malo i srednje poduzetništvo?

Mi možemo i moramo stvarati povoljno okruženje za njihov rad. Pratimo i potičemo vinare i obiteljska poljoprivredna gospodarstva, sufinanciramo poduzetničke kredite, subvencioniramo nasade i premije osiguranja u poljoprivredi, sufinanciramo nove poduzetničke pothvate, nastupe na sajmovima, ali stvaramo i imidž grada koji može pomoći i podići imidž naših poduzetnika. Na kraju krajeva, jedan od razloga zašto smo se uključili u projekt Poslovni uzlet također je vezan uz vaše pitanje.

Ulaganje u obrazovanje poduzetnika iznimno je važno. Naročito u ovo vrijeme, kad se otvaraju nova tržišta i prilike. Nastojimo i olakšicama pri novim investicijama rasteretiti naše poduzetnike. Svi oni koji su u posljednjih nekoliko godina investirali u razvoj svog poslovanje, mislim da su jako svjesni toga. No, nikad ne smijemo prestati tražiti nove prilike da budemo još uspješniji na tom području.

Europski za izravna

Investicije i uspjesi Grad Jast reb i troškova, ljudskim potencijalima 2

ANTE PAVIĆ

ante.pavic@poslovni.hr

Jastrebarsko kao poznati vinski kraj mnogo računa i na turističku ponudu, u čijem se razvoju oslanja na fondove Europske unije

J

astrebarsko je jedan od europskih gradova budućnosti regije južne Europe 2012./2013. godine, ustvrdio je Financial Times dajući mu tu laskavu titulu. U sklopu natjecanja za europske gradove i regije budućnosti koje na godišnjoj razini organizira posebno izdanje Financial Timesa za direktna strana ulaganja, Jastrebarskom je pripalo sedmo mjesto na ljestvici od deset europskih gradova južne Europe koji su uspješni u promoviranju strategije za privlačenje direktnih stranih investicija. Kategorije i kriteriji po kojima je stručna ocjenjivačka skupina donijela odluku su ekonomski potencijal, omjer ulaganja i troškova, ljudski potencijali, infrastruktura, kvaliteta života, prijateljsko poslovno okruženje, kao i promotivna strategija za privlačenje direktnih stranih investicija. Jastrebarsko to želi iskoristiti jer se smatra da visoko mjesto na top listi europskih gradova i regija budućnosti ujedno predstavlja preporuku ekonomskog lista za lokacije u koje treba ulagati u idućem razdoblju.

Grad Jastrebarsko završio je 2013. godine dva kapitalna projekta komunalne infrastrukture: završena je izgradnja obilazne gradske prometnice GG1 - Sjever i GG1 - Jug s rotorom, te izgradnja mrtvačnice u Gorici Svetojanskoj. Izgradnjom obilaznice rasteretilo se prometovanje glavnom cestom, a ujedno su se stvorili uvjeti za širenje grada. Grad Jastrebarsko je u travnju ove godine dobio nagradu Europske komisije “Green Light” kao jedini grad iz Hrvatske koji je primio tu nagradu.

Riječ je o nagradi Joint Research Center za projekt “Sa štednom rasvjetom do uštede i čistog okoliša” u kategoriji Zelene rasvjete. Grad se dobrovoljno uključio u program Green Light, koji je pokrenut u veljači 2000. godine u okviru programa Intelligent Energy Europe (IEE) Europske komisije te se obavezao na povećanje energetske učinkovitosti na području unutarnje i vanjske rasvjete smanjujući pritom emisiju stakleničkih plinova. U sklo-

ufokusu svijet 13

srijeda, 21. svibnja 2014. www.poslovni.hr

13

srijeda, 21. svibnja 2014. redakcija@poslovni.hr www.poslovni.hr

ki grad budućnosti na strana ulaganja

Jast rebarsko prednjači u ekonomskom potencijalu, omjeru ulaganja ncijalima, infrastrukturi, kvaliteti života... pu Operativnog projekta IPA Slovenija - Hrvatska 2007. - 2013. u suradnji s Regionalnom energetskom agencijom Sjeverozapadne Hrvatske (REGA) završen je projekt “Sa štednom rasvjetom do uštede i čistog okoliša”.

Grad Jastrebarsko je u sklopu provedbe projekta izradio energetski pregled te projektnu dokumentaciju za nabavu i ugradnju LED reflektora za rasvjetljavanje crkava sv. Nikole u Jastrebarskom i sv. Jurija na Plešivici.

Projekt je trajao od 1. travnja 2011. do 31. ožujka 2013. godine. Na projektu ukupne vrijednosti od 493.346 eura sudjelovalo je sedam partnera, četiri sa slovenske i tri s hrvatske strane, od čega je operativnim programom IPA

GraD Jastrebarsko PriPrema ProJekt modernizacije rasvjete svih sakralnih i povijesnih objekata na svom području

sufinancirano 85 posto, dok je 15 posto sufinancirano iz proračuna Grada Jastrebarskog te proračuna Zagrebačke županije. Gradu Jastrebarskom od ukupnoga proračuna projekta pripalo je 45,5 milijuna eura, dok je vlastitih sredstava za provedbu projekta trebao osigurati samo 6,8 milijuna eura. Na osnovi iskustava iz ovog provedenog projekta, Grad Jastrebarsko priprema projekt modernizacije rasvjete svih sakralnih i povijesnih objekata na svom području. LED rasvjetom tako bi se opremilo gotovo tridesetak objekata.

Jastrebarsko kao poznati vinski kraj mnogo računa i na turističku ponudu, u čijem se razvoju oslanja na fondove Europske unije. Gradske vlasti su obnovu dvorca Erdody kandidirale na Javni poziv za kandidiranje projekata temeljem Programa dodijele bespovratnih sredstava u 2013. godini turističkim projektima prihvatljivim za financiranje iz Strukturnih fondova EU “Turistički projekti za Strukturne fondove”. Cilj projekta nije samo povećati utjecaj ove investicije na županije nego kroz klastere povećati koristi i ostalim sudionicima.

Cilj prijave ovog projekta je odrediti konačnu strategiju razvitka projek-

Grad se dobrovoljno uključio u program Green Light, koji je pokrenut u veljači 2000.

PD godine

ta i postaviti jasne sadržaje kako bi svaki partner projekta postigao svoje ciljeve kroz povezan projekt i time povećao utjecaj na regije, u kojima će se projekt izvoditi i regije na koje će projekt imati utjecaj. Za projekt je do danas pripremljena predstudija izvodljivosti koja postavlja pet mogućih strategija ulaganja u dvorac odnosno u projekt u kojem je dvorac centralna točka povezivanja.

Strategije predviđaju investicije u hotelske i sportske sadržaje, medicinske zdravstvene sadržaje i u nacionalni centar za povezivanje za razvoj kva-

liteta hrane i proizvodnje novih produkata.

U ožujku je službeno zatvoren projekt “Probuđena kulturna baština” u sklopu Operativnog programa IPA Slovenija-Hrvatska 2007. - 2013., a putem kojeg je obnovljeno pet kulturno povijesnih objekata na području Hrvatske i Slovenije.

Grad Jastrebarsko se u taj projekt uključio 2011. godine. Vrijednost cjelokupnog projekta iznosila je 1,5 mil. eura, od čega je 85 posto sufinancirano iz Operativnog programa IPA Slovenija - Hrvatska.

Briga za djecu Grad po mjeri svakog djeteta Gradu Jastrebarskom u studenom 2013. je dodijeljen i status “Grad prijatelj – djece”, čime je Jastrebarsko postalo pravi grad po mjeri svakog djeteta. Ovaj počasni naziv je najviše javno društveno priznanje svima koji su u Gradu zaslužni za ostvarivanje prava i potreba djece priznatih u Konvenciji UN-a o pravima djeteta za postignutu uzornu skrb u svim područjima života djece, za osmišljeno ostvarivanje aktivnosti djece i za djecu, te za sudionike koji unapređuju i uljepšavaju život djece.

Cilj ove akcije je motivirati tijela lokalne uprave i samouprave, stručne službe, ustanove za djecu, pravne subjekte, udruge građana, te roditelje i djecu u lokalnim zajednicama da potpunije i brže ostvaruju prava i potrebe djece.

ufokusu

14

Grad Jastrebarsko

srijeda, 21. svibnja 2014. redakcija@poslovni.hr www.poslovni.hr

Niz olakšica za poduzetnike i buduće investitore Kako olakšati poslovanje Investitor prve godine potpuno oslobođen plaćanja komunalnih naknada, dok druge treba platiti samo 25 posto iznosa

J

astrebarsko je uvelo niz olakšica za investitore kako bi ih potaknulo da svoj novac ulože u taj kraj. Tako je investitor prve godine potpuno oslobođen plaćanja komunalnih naknada, dok druge treba platiti samo 25 posto iznosa, a treće godine 75 posto. Investitor koji gradi poslovno gospodarske objekte u kojima će se obavljati isključivo proizvodnja bilo koje vrste oslobađa se komunalnog doprinosa u visini od 20 posto jedinične vrijednosti za sve zone plaćanja komunalnog doprinosa. Jednokratnom uplatom iznosa komunalnog doprinosa, investitor koji gradi poslovne i druge objekte koji ne služe obavljanju djelatnosti proizvodnje, a za koje objekte bi visina pla-

ćanja komunalnog doprinosa bila, ili bi prelazila iznos od pet milijuna kuna, oslobodit će se plaćanja komunalnog doprinosa u iznosu od 15 posto od cjelokupnog iznosa plaćanja komunalnog doprinosa. Protekle godine započeta je i izgradnja niskoenergetskog dječjeg vrtića u Gornjem Desincu, a u Gospodarskoj zoni Jalševac - Čabdin položen je kamen temeljac za izgradnju logističkog centra tvrtke Kaufland Hrvatska, vrijednog 75 milijuna eura koji bi trebao zaposliti 150 ljudi i spada u jednu od najvećih investicija u gradu. Kako kažu u Jastrebarskom to predstavlja jedan od najvećih pothvata kako tvtke Kaufland Hrvatska tako i samog grada Jastrebarskog.

Investicija će se realizirati na površini zemljišta 163.000 metara četvornih, gdje će se izgraditi četiri objekta ukupne površine od 64.500 metara četvornih. Osim toga, u poslovnoj zoni Jalševac tvrtka Comet gradi halu za proizvodnju dijelova motornih vozila vrijednu tri milijuna kuna koja bi trebala otvoriti pet novih radnih mjesta. Aqua campus u projekt Zdrava hrana Jaska ulaže 50 milijuna kuna te bi tu trebalo naći posao 15 ljudi. Još 2012. godine otvoren je Podatkovni centar Datacross. Investicija je vrijedna 40 milijuna kuna, od čega je čak 34 milijuna kuna uloženo u samu opremu. U pitanju je jedini takav centar u okruženju. Najbliži se nalaze u Beču i Sofiji.

Grad Jastrebarsko privlači ulagače

PD

Poduzetnici govore zašto posluju baš u Jastrebarskom ZNAM DA SMO ODABRALI PRAVI GRAD

Krešo troha PCK DataCross

odatkovni centar DataCross Jastrebarsko nalazi se u industrijskoj zoni Jalševac, 35 km od Zagreba, u blizini autoceste Zagreb-Karlovac.

Riječ je o najvećem takvom centru u ovom dijelu regije, a najbliži slični centri nalaze se u Beču i Sofiji. Željko Troha, izvršni direktor PDataCrossa, kaže da s lokalnom vlašću imaju odlične odnose i izuzetno korektnu suradnju. “Nismo imali nikakvih zastoja u razvoju ili investiciji, a da su bili vezani za rad gradske uprave. Kako se može pročitati u medijima, postoje nebrojeni problemi s procedurama u lokalnoj upravi. Pitali smo se jesmo li mi imali sreće pa smo ih izbjegli ili smo izabrali pravi grad. Nakon gotovo dvije godine shvatili smo da smo izabrali pravi grad. Gradska uprava proaktivno se zanima za naš razvoj i pokušava svojim djelovanjem olakšati i pomoći poslovanju”, kaže Troha. Ipak, dodaje da postoje određene zapreke u poslovanju. “Naše usluge su regulirane međunarodnim standardima i lako se kategoriziraju, no u Hrvatskoj to baš i nije tako jasno. Zakoni, pravilnici i preporuke regulatora postoje, ali se ne provode ili se izbjegavaju iskrivljavanjem tumačenja. Zakoni ne predviđaju kategorizaciju podatkovnih centara, nego se spominju neki dijelovi sustava koje pružatelj takve usluge mora posjedovati”, kaže Troha. Smatra da bi se u svakom slučaju mogla napraviti neka poboljšanja koja bi pomogla razvoju gospodarstva, pogotovo u području javne infrastrukture, no koliko zna u tijeku je niz projekata iz tog područja.

kAMPANJOM PROmOVIRAtI eKOPOLjOPRIVeDu

Dragica Repar ReproEko

roizvoditi ekološku hranu u zemlji koja se voli pohvaliti svojim nikada realiziranim poljoprivrednim potencijalom i nije neka velika sreća.

Pproizvodnje”, “Unatoč tome što iz godine u godinu bilježimo lagani rast proizvodnje, od toga nemamo baš velike koristi jer su porasli i troškovi kaže Dragica Repar vlasnica imanja ReproEko, dodajući da je ekološka proizvodnja hrane iznimno skupa zbog visokih cijena

sirovina, brojnih potrebnih certifikata, analiza i energenata. Kaže da Grad Jastrebarsko ima dobre predispozicije za dobro gospodarstvo, što se i vidi po sve većem broju poduzetnika koji su odlučili pokrenuti proizvodnju u ovom tom kraju. “I sama sam prisutna na sastancima turističke zajednice koja se zaista brine o svom kraju koliko može. Mnogo toga se napravilo. Što se tiče ekopriče moglo bi se možda više motivirati ljude, organizirati stručna predavanja, ukazati na dobrobiti za okoliš, za zdravlje, ozbiljno se pozabaviti s tim pa i napraviti kampanju, naprosto potaknuti svjesnost i entuzijazam, izdvojiti sredstava jer ekoproizvodnja u svijetu grabi velikim koracima”, kaže Repar, istaknuvši koja trenutno pokušava plasirati svoje proizvode na europskom tržištu.

LOkALNA POLITIkA MORA IMATI SLuHA ZA PODuZetNIŠtVO

Ivan Rubinić Drna industrija Rubinić

a 55,7 milijuna kuna prihoda i 4,7 milijuna kuna ostvarene dobiti u prošloj godini, među najvećim jaskanskim poduzetnicima je Drvna Shrastovih industrija Rubinić. Gotovo dvije trećine proizvedene palete finalnih proizvoda od drveta, zidnih obloga, lamperije, brodskih podova do ploča, koji izađu iz tvornice ide u izvoz na niz europskih tržišta, dok se manji dio plasira na domaće tržište. Premda nijednom od

128 zaposlenika mjesečna plaća nije zakasnila nijedan dan, i jaskanski DIR dijeli probleme domaćih poduzetnika. “Svi se kunu da je važna, no proizvodnja se slabo cijeni”, kaže direktor Ivan Rubinić dodajući da se bez lokalne potpore vrlo teško posluje. Investicija u proizvodnu liniju hrastovih ploča vrijednu više od šest milijuna kuna, zbog koje je u proteklih šest mjeseci posao našlo još 20-ak radnika, financirana je iz vlastitih sredstava i kredita banke. Rubinić napominje da su sve investicije u više od 25 godina poslovanja, ostvarene samo vlastitim radom, trudom i voljom, bez potpore lokalne samouprave. “Nakon toliko godina vidljivo je kako je ispravno bilo okrenuti se vlastitom poslovanju i isljučivo svojem radu bez očekivanja pomoći lokalne samouprave. Tako bi se trebali bazirati i ostali poduzetnici, a ukoliko lokalna politika ima sluha za poduzetništvo, to je onda odlično i dodatan zamah poduzetnicima koji su perjanice razvoja čitavog kraja”, kaže Rubinić.