MiHngel #3 2010

Marknadsföreningen I Helsingborgsregionen

Nr 3 2010

SVENSKA KLASSIKER växer med blågula rötter IKEA

klarade prövningarna i folkkär klassiker

MADE of STÅL

fortfarande svenskt

VOLVO

TH O R N R E K L AM BYRÅ

Följ utvecklingen!

Vårt yngsta affärsområde heter Omsorgsfastigheter. Våra äldre heter Logistik, Projekt, Aktieinnehav och Bostäder/Kommersiellt.

Lärande är en utvecklande process. Erfarenheter fördjupas till kompetens. Förs vidare och blir till nya kunskaper.

Det är då det händer saker. Följ utvecklingen på brinova.se

Logistik, bostad, projekt och kommersiella fastigheter www.brinova.se

LEDARE

Om flygplatser, getost och annat Efter att ha blivit bombarderad av valfrågor under en ganska lång period, där samtliga partier har lagt tyngdvikten på hur dålig motståndaren är i stället för att ge saklig information om vad man själv kan uträtta, är det befriande att valet nu äntligen är över. Men är det verkligen över? Utgången borde ha varit förväntad.

Trots det verkar samtliga partier något överraskade. Nyval? Nja troligen inte, politiska vildar är väl vad alliansen nu får hoppas på.

Med glädje har vi kunnat läsa att Ängelholms flygplats är ”i hamn”, det vill säga att det nordvästskånska näringslivet köper flygplatsen. Peab företräder det regionala näringslivet och står som garant för de 40 miljoner Helsingborgsregionen tillsammans med Swedavia har kommit fram till i en principöverenskommelse. Flygplatsen är oerhört viktig för såväl näringslivet, våra besökare som för oss som bor i regionen, hälsar en farmor som har barnbarn i Stockholm.

Trots den korta och intensiva sommaren kan vi nu glädjas åt krispiga höstdagar där Frukostklubben är en självklar ingrediens. De höga besökssiffrorna fortsätter oförtrutet och efter vårt beslut att flytta ut i regionen kan vi konstatera att succén är ett faktum på både Lindab Arena och Landskrona Teater.

Som traditionen bjuder varje vår och höst sticker styrelsen iväg på en ”kickoff” över ett dygn. Den här hösten bar det av till Ven och Backafallsbyn. Efter ett effektivt styrelsearbete på fredagseftermiddagen gjorde vi studiebesök hos Hvens getost, verkligt uppskattad av undertecknad … Med vår enormt kunnige ciceron Martin fick vi en rundvandring i Tycho Brahes fotspår och sist ett besök på konstnärsgården Marielund. För alla som gärna vill turista i vår egen region kan denna tur varmt rekommenderas.

En välkomponerad meny serverades på kvällen och därefter som ett brev på posten följde styrelsens ”nonsenshumor”… Denna gång hade Hans tagit med sig en handfull attribut inklusive anvisningar som delades ut till oss alla. Samtidigt som vi sjöng satte vi på oss nämnda attribut, och jag lovar: vi gjorde starkt intryck på övriga gäster i matsalen (se bild ovan).

Monica Oldsberg, vice ordförande MiH

inneHÅLL 7

Morgonstund vid centercourt Närlagat och sommarvackert när Frukostklubben gästade Båstadtennisen.

8

Snabba klipp Vad har hänt sen sist? Minns och uppdatera.

10

Vinnarsvar

12

Sommarmystik Svep från årets sommarfest med mystik, varieté och oemotståndliga rytmer.

16

Kul på grus Peppade spelare och putsade klot. Årets knastrande höstupptakt blev en succé.

20

Jätte som växer ännu mer Möt den nye koncernchefen för ett av världens svenskaste företag, Mikael Ohlsson, mr Ikea.

24

Made of Stål Ulf Stål, Helsingborg, är en av dem som klarat utmaningarna i den svenskaste av klassiker.

29

Blågult på hjul Trygg, pålitlig -- och svensk? Ja, Volvos skandinaviska image lever kvar trots kinesiskt ägarskap.

32

Lexikon en dödsfälla Det kan bli farligt om ett varumärke blir alltför klassiskt. Värst är att hamna i lexikon.

34

Direkta melodier Direktsändning och deltävlingar. Det är hemligheten bakom en avdomnad klassiker som på senare år gjort tidernas comeback.

36

Värde som har varat Bengt Håkansson beskriver smarta innovationer och varumärkestänkande bakom Volvos framgångar.

Annonsbokning Media Support AB, tel 042-12 43 00 media.support@telia.com

39

BILDEN Rykande fräscht från illustratören/designern Cecilia Lundgren.

Repro & tryck Printfabriken www.printfabriken.se

41

JARDENBERG ser världsrekord Livet på nätet växer i en hastighet vi inte kunnat föreställa oss. MiHngels nye krönikör Joakim Jardenberg filosoferar.

42

Logiken bakom allt Karin Farsäter studerar till högskoleingenjör och funderar på klimatsmarta lösningar.

44

BLÅa nyheter Möt Campusstudenterna som fått MiH-stipendium.

46

Nytt styre i MiH FUTURE MiHngel synar nya ledningen för MiH Future.

Välkommen!

Här kommer 48 sidor nya in- och utblickar från Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen.

Fyra gånger per år går MiHngel ut till medlemmar och företag i regionen.

Synpunkter? Tips? Hör av dig!

De åsikter som framförs i tidningen är skribenternas egna och inte nödvändigtvis MiH:s officiella ståndpunkt.

Ansvarig utgivare Hans Nelson, ordf@mih.m.se

Helene Tigerström Marknadsföreningen

Annika Rosenkvist Möjligheter Reklam

Redaktionell projektledare Helene Tigerström tel 042-18 18 42 kansli@mih.m.se Idé, grafisk form och layout Möjligheter Reklam AB tel 042-12 14 40 www.mojligheter.se

Kuvert Harry Kuvert AB. www.harrykuvert.se Distribution StroedeRalton

Huvudpartners

Adressregister PAR AB

VETTIGA PRISER - SMARTA RESENÄRER

Energi för en bättre värld Nu lägger vi grunden för Europas modernaste kraftvärmeverk.

Filbornaverket, som är klart om två år, kommer att omvandla restavfall till fjärrvärme och el. Resultatet blir färre transporter och bättre energiåtervinning.

Ett sätt att minska vårt gemensamma avtryck på omvärlden.

Läs mer om Filbornaverket på www.oresundskraft.se

Frukostklubben i tennismiljö

Mitt i sommaren när solen lyste, himlen var blå och luften varm arrangerade Marknadsföreningen, tillsammans med Navet, två Frukostklubbar under Båstadtennisen.

Frukostklubbarna drog fullt hus, med 200 personer per gång!

Boris Lennerhov, som var först ut av talarna, roade och inspirerade med historien om GeKås i Ullared. Veckan därpå bjöds det på en diskussion om närproducerad mat under ledning av Jesper Aspegren, med Tina Nordström och lokala producenter. Efter Frukostklubben bjöd Navet alla deltagare på jordgubbar och bubbel. För dem som ville blev det även åskådning av dagens tennismatcher på centercourt.

”Navet har följt och medverkat i Marknadsföreningens verksamhet sedan flera år och vi känner idag att Helsingborgsregionens fortsatta utveckling har ett kraftigt stöd av Marknadsföreningens kompetenta och målinriktade arbete. Företagare och andra intressenter i regionen älskar att mötas under kompetenta och trevliga former. Navet deltar och stödjer gärna det fortsatta arbetet med målsättning att öka engagemanget i regionens viktiga utvecklingsfrågor.”

Göran Hellström, Senior Partner, Navet AB 7

Värmen steg i lokalen när Stefan & Kim intog scenen på Frukostklubben med buller och brak.

Internationella bokbytardagen uppmärksammades då alla medlemmar fick varsin bok att byta med varandra.

a b b a Sn p p i kl Våga välja laga morgonens recept, var tipset vid mars månads Frukostklubb på temat Våga Välja.

Anders Tyskling, nationalparkschef Kosterhavet, om hur man odlar ostron: ”Man tar mammaostron och pappa-ostron och sen skapar man stämning.”

8

Marknadsföreningen uppmärksammade sin 1400:e medlem, Sophie Rietz-Elvefors från Heinz, med ovationer och champagne!

Helsingborgsspexet lockade många skratt när de inför premiären spexade några delar ur Olympen får spel - ett gudomligt powerplay.

Mingelbingo ordnades för att få mer mingel.

Bland annat skulle deltagarna hitta någon med skostorlek 36 eller 45.

och vi VILL veta 1. Vad ska du göra med vinsten?

2. Går du ofta på Frukostklubben?

3. Vem skulle du vilja lyssna på om du fick välja gäst vid Frukostklubben?

4. Varför gick du med i MiH?

Christer Kilefors

Per Assarsson

Lena Brandt

Gunilla Arendt

Anna Wäktare

Öhrlings PricewaterhouseCoopers vann en Nokia 2720 från Onblue Scandinavia.

Åsljunga Pallen vann boken ”Modig” och ett silverhalsband från Authentic Avenue.

allamojligheternu.se vann en iPad från Marknadsföreningen.

Hotell Erikslund vann en skål från Mölle Krukmakeri från Helsingborgs Dagblad.

1. Min son har lagt

1. Min fru som jag gav

W & Co Packaging vann en grön skön kasse med massa överraskningar från www.serviceexpressen.se.

beslag på den.

2. Normalt blir det två gånger i månaden

3. Jag tycker att talarna alltid har något intressant att förmedla och oftast blir det bäst när jag inte har läst vem som är gäst.Det skulle vara kul att lyssna på någon med andlig inriktning, till exempel en präst eller biskop.

4. För att träffa trevliga människor.

silverhalsbandet har börjat läsa boken och tycker att jag absolut borde läsa, begrunda och efterleva innehållet.

2. Jag går på de flesta Frukostklubbar och uppskattar det.

Jag ser fram emot varje tillfälle.

3. Carl-Jan Granqvist från Grythyttan. Hans bedrifter och idérikedom är både intressanta och lärande.

4. För att få kontakt med ett intressant nätverk, få inspiration och helt enkelt umgås.

1. Att få en iPad var en glad överraskning! Den är med i handväskan och jag kan jobbsurfa överallt. Jag är en bokslukare så det blir mycket läsande.

2. Så ofta jag kan, nästan alla fredagar.

3. Daniel Westling.

4. På 80-talet blev jag medlem i Marknadsföreningen i Kristianstad.

När vi flyttade till Helsingborg kändes det både roligt och naturligt att fortsätta medlemskapet i MiH.

1. Jag har den hemma på mitt köksbord.

2. Jag går på Frukostklubben en gång i månaden på Lindab Arena.

3. Lottie Knutsson från Fritidsresor.

4. Det är ett bra och effektivt sätt att knyta nya kontakter och att få inspiration från intressanta föreläsare.

1. Den har kommit väl till pass hemma. Den innehöll fina städartiklar, servetter ljus och annat.

2. I år har det tyvärr inte blivit så många gånger, men jag försöker välja ut guldkornen att gå på.

3. Tyvärr missade jag Pigge Werkelin på Lindab Arena, honom skulle jag gärna vilja lyssna på.

4. För att vidga mitt nätverk i Helsingborgsregionen, men också för de många intressanta möten och föredrag jag får ta del av.

Bli medlem du också - gå in på www.mih.m.se 10

Lyhörda nog att förstå din affär Till syvende och sist handlar det om din affär. Om vad som gör din rörelse framgångsrik, och om hur juridiken kan hjälpa dig att uppnå detta.

På Lindahl betonar vi gärna ordet ”affär” i affärsjuridik. Vi arbetar hårt med att utveckla och bibehålla vår dokumenterat djupa branschkunskap. Genom våra seniora och branscherfarna biträdande jurister, genom vårt stora internationella nätverk – och inte minst genom att prioritera våra partners faktiska tid med dig. Det är alltså inte konstigt att vi rankas i topp inom område efter område. Vi är helt enkelt lyhörda nog att förstå din affär.

advokatfirman lindahl kb stortorget 2, 252 23 helsingborg telefon 042-17 53 00 stockhol m

göteborg

malmö

helsingborg

uppsala

örebro

www.lindahl.se

Konferens vid Öresund Dagpaket

Helpension

r upp r Lokale0r fö ne e p till 20 rso

Kontakta oss för mer info

042-19 38 00

◊

www.sundsgarden.se

◊

info@sundsgarden.se

11

Årets sommarfest Konsul Perssons villaträdgård 3 juni

Foto Ted Kronvall

12

13

SÄKERHET & KOMMUNIKATION

En tryggare miljö! kw

sö

te l w.

eco

mpag niet.s

ef

ör

tä

en timme bakom ratten i en Ferrari!

kontakta oss

TeleCompagniet AB Godsgatan 3, 254 64 Helsingborg Telefon: 042-38 80 40, fax: 042-38 80 49 E-mail: info@telecompagniet.se

! e r aga

t e r ö uf

D

Handla snabbt & smart på nätet Låt oss plocka, lasta och leverera företagets löpande behov, som till exempel fruktkorgar, blombuketter, kaffet, tilltugget, rengöringsartiklar och konferensmackor.

Du väljer bland större delen av vårt digra sortiment och är aldrig mer än ett knapptryck från ICA Maxi.

Logga in på www.marketonline.se/helsingborg j och se vad vi har att erbjuda

Välkommen!

HELSINGBORG

Robban med personal tel 042 - 16 86 45 14

www.marketonline.se/helsingborg

ONLINE

gle r

Vinn

s re

Be

w

in g

Vi erbjuder kundanpassade lösningar inom telefoni, larm, datanät, passersystem och kameraövervakning. Vi är en totalpartner för er säkerhet och kommunikation.

vl

I samarbete vid finansiering och avbetalning:

En kameraövervakad plats upplevs alltid som en säkrare och tryggare plats för både personal och besökare.

© 2010 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.

Ny medarbetare i Helsingborg Vi hälsar Katarina Minnegård välkommen till oss. Katarina har bott och arbetat som Financial Researcher i Wales i flera år och har en Bachelor of Science in Accounting (fil.kand. i Företagsekonomi) från Cardiff University. Katarina arbetar som revisorsassistent och hennes engelska språkkompetens och

utlandserfarenhet stärker vårt revisionsteam.

Välkommen att kontakta oss i Helsingborg. Du når oss på tel 042-19 59 00 eller e-post helsingborg@kpmg.se kpmg.se/helsingborg

NYHET! LUCCA DIVAN SOFFA med 45 graders hörn 280cm i flera nya färger

nu 8995:9990:-

Välkommen till Hyllinge!

Mån-Fre Lörd Sönd

10-19 10-17 11-17

Telefon 042-329100

15

3 spelare och en lille

16

ic

AB

A

nn

a

Jä

rn

um

,P

er Å kes

son & Lena Millqvis

t frå

ll nA

er

M

ed

ia

Gröningen 20 augusti Foto Ted Kronvall

17

OMBOKNINGSBAR

1063 KR

INKL. AVGIFTER *

OMBOKNINGSBAR

950 KR + AVGIFT *

+ AVGIFT* 113 KR TOTALT PRIS = 1 063 KR

OMBOKNINGSBAR

950 KR + AVGIFT *

+ AVGIFT* 113 KR BRÄNSLETILLÄGG 50 KR TOTALT PRIS = 1 113 KR

RÖD BILJETT

295 KR

Du har väl inte missat att Kullaflyg och de andra fem bolagen inom Sverigeflyg numera är miljöcertifierade!

+ AVGIFT * + AVGIFT* 113 KR TOTALT PRIS = 408 KR

kullaflyg.se

SVENSKA KLASSIKER

19

6

SVENSKA KLASSIKER

Ikea finns världen över och ska växa ännu mer. Men hur gör en gigant för att behålla sina småländska rötter? MiHngel fick en exklusiv intervju med Ikeas nye koncernchef Mikael Ohlsson.

Accenten kan vara fransk, kinesisk eller rysk beroende på marknaden. Men värderingarna är småländska.

Så växer Ikea i dag. Och så ska det också växa i framtiden.

– Sortiment och kultur håller ihop, sen avgörs det kommersiella i varje land.

Säger Mikael Ohlsson som i september förra året tog över som koncernchef.

Många har noterat att han är lika gammal som sin företrädare Anders Dahlvig och att båda är helsingborgare med hus i Viken. De har dessutom i många fall drivit samma frågor i koncernledningen där de har jobbat nära varandra sedan 1995.

Så för att reda ut de lokala kopplingarna: Mikael Ohlsson är född i Helsingborg, bodde här och i Västra Ingelstad som barn, gick i skolan i Malmö och har sina föräldrar kvar i trakten.

Superlativ Om man ska tro Johan Stenebo som levererar hyfsat beska omdömen i sin bok Sanningen om Ikea är Mikael Ohlsson en av få riktigt kompetenta Ikeachefer. Han är i varje fall den enda som klarar sig utan minsta klander i boken. ”Begåvad”, ”integritet”, ”självkänsla”, ”kapacitet”, ”karisma”, ”enastående intellekt” är några av alla superlativ.

Så det är med visst darr i knäna jag traskar in i Sockerbrukets luftiga entré för att möta superhjälten.

Som visar sig vara en avspänd jeanstyp och just så där chosefri och rak som man kan förvänta sig av en socialt kompetent chef.

Text Eva Thelander, Make Sense Foto Ulla Alderin

i vår del av världen. Dock gör han alltså ett undantag för MiHngel denna sommardag – för sin gamla hemstads skull.

Som koncernchef har Mikael Ohlsson lovat fortsätta på den inslagna vägen mot mer expansion och ökad mångfald inom företaget. Och enligt samstämmiga rapporter tar han över vid bästa möjliga tidpunkt: i lågkonjunktur. Försäljningsrekord är att vänta 2010. Vilket inte alls är konstigt, får jag veta, Ikea utvecklas mer i bistra tider när varuhusen blir ett bra alternativ för konsumenter med mager plånbok.

Nya varuhus Ännu mer växtkraft står alltså överst på Mikaels Ohlssons långtidsplan. Det betyder ombyggda varuhus som i Helsingborg. Eller nya. 15 per år, är tanken.

– Ikea är litet – men stort ändå. Vi är små på de flesta marknader och det finns stort utrymme överallt. Det finns också många nya länder.

Samtidigt ska rötterna finnas i Sverige. Nej, Småland.

Med värderingar som enkelhet, äkthet, kostnadsmedvetenhet, ödmjukhet och en vilja att förnya. Värderingar som i det här fallet råkar vara förknippade med ett visst landskap, men finns överallt i världen, menar Mikael Ohlsson.

Den svenska identiteten lyfts fram på de internationella marknaderna med alla prickar kvar över bokstäverna, tydlig blågul grafisk identitet, svensk mat i restauranger och matmarknader och lucia, kräftskiva och midsommar som kampanjhögtider i varuhusen.

–Vi ska växa ännu mer Själv tonar han ner märkvärdighetsfaktorn i jobbet.

– Det är ungefär som förr, fast lite mer folk. Jag tycker väldigt mycket om idén bakom Ikea och gillar att jobba med människor – kunder, leverantörer, medarbetare, partner.

Visst hinner han träffa barnen, trots ett större ansvar.

För, som han påpekar, Ikea är en arbetsgivare som faktiskt vill att de anställda ska hinna med sitt privatliv.

Mediatryck Men trycket från media är hårdare.

– Jag är nog lite ovan eftersom jag tidigare mest har koncentrerat mig på att verka internt, säger han.

Därför ransonerar han rejält och väljer medier som ger bästa genomslag i respektive land. Med bostaden i Leiden kommer han inte heller att synas mycket lokalt

Men gör inte globaliseringen att allt ändå jämnas ut i en likartad smet?

Svaret blir inte helt oväntat ett nej. Men med viss modifikation. Mikael Ohlsson nämner ett möte i varuhuset i kinesiska Nanjing som exempel.

– Små lägenheter hade byggts i utställningen och i en av dem satt en tjej som hade bott i Los Angeles. När jag frågade vilken skillnaden var mellan varuhuset där och hemma i Nanjing svarade hon att det på något sätt kändes mer kinesiskt i Nanjing.

Och det är precis så det ska vara, konstaterar Mikael Ohlsson nöjt. Distinkta rötter i Småland, men en accent av Frankrike, Italien eller Kina, beroende på plats. Varje varuhus ska avspegla kundernas egna livsförutsättningar.

I det här fallet var det arkitekturen som skapade en igenkänning.

21

SVENSKA KLASSIKER

– Såtillvida har varuhusen stor frihet. Sortiment och kultur håller ihop företaget globalt medan det kommersiella urvalet görs i varje land. Vår uppgift är därför att förstå människors olika förutsättningar. Se sortimentet, göra kopplingar i presentation och marknadsföring. Det är kreativt!

Hållbarhet För att växa på ett bra sätt är det viktigt att tillämpa idé, vision och kultur för vår tid, förklarar han. Och i dag stavas det miljö, socialt ansvar och hållbarhet.

Mikael Ohlsson nämner solpaneler, investeringar i vindkraftverk, hårdare krav på sänkt energiförbrukning hos leverantörer, det egna systemet med lastpallar som ökar utnyttjandegraden som exempel på hur hållbarheten kan stärkas genom ett resurssnålt tänkande i alla led.

Men finns det ingen motsättning mellan låga priser och hållbarhetstänkandet? Kan inte låga priser stimulera till ökad konsumtion och ännu mer slit och släng?

– Vi har de senaste tio åren bestämt att vi både vill och behöver ta mycket större ansvar. Vi analyserar den totala resursanvändningen för våra produkter och utnyttjar otroligt lite material med hänsyn till den funktion vi får ut.

Eftersom vi har kontroll över produkterna i alla led kan vi investera så att vi gynnar förutsättningarna för bättre kvalitet. Visst misslyckas vi ibland, men tanken är ändå att leverera kvalitet. Sedan är det alltid konsumenten som väljer vilken typ av produkt han eller hon vill ha. Sådana som belastar miljön mer eller mindre.

Bättre soffor Utöver tillväxt och hållbarhet har han några andra viktiga punkter på sin långtidsplan, bland annat att arbeta med människors boende, med företagets kultur, värderingar, ledarskap och återväxt. Och sortimentet.

– Det ska bli ännu bättre. Det finns mycket spännande att göra när vi ser hur boendet i Kina, Tyskland, Spanien kan avspeglas i sortimentet. Nya behov uppstår hela tiden inom heminredning och boende och förändras ständigt när ny teknik införs i bostäderna. Att förbättra kvaliteten och sätta priserna efter köpkraften är fortfarande vår ambition.

När boende och energi blir dyrare och en månadslön ska räcka till så mycket mer än förr – datorer, hälsa, fritid – betyder konkurrensen i plånboken allt.

Fokus i dag ligger på kök. Därefter ska Ikea satsa på badrum, för här finns stora behov ute i världen.

– Vi satsar även på förvaring. Antingen bor människor på liten yta eller så har de många prylar de behöver stoppa undan.

Vår idé är att planera inifrån skåpen, med hänsyn till vad människor behöver förvara.

förklarar Mikael Ohlsson.

Någonstans vid den här punkten i samtalet anar jag varför Johan Stenebo skriver att Mikael Ohlsson ”fört Ikeas viktigaste bolag (IOS) till höjder ingen trodde var möjliga” – alltså Ikeas sortimentsbolag. För här brinner en eldsjäl och efter en stund befinner vi oss i en rolig diskussion om vilken typ av soffor och bord som saknas i varuhusen i dag och jag får tänka till rejält över frågan: Vad tycker du vi borde satsa på?

Dragkampen Till sist måste jag ändå ta upp det där ämnet som är så högeligen ointressant ur ett globalt perspektiv. Men ändå har så stor betydelse på mikronivå. Den om dragkampen mellan Malmö och Helsingborg om var Ikeas huvudkontor borde ligga.

– Jag säger som Anders: Vi ser över våra långsiktiga behov av kommunikation, transporter och tillgång till internationell utbildning för våra anställdas barn. Öresundsregionen är viktig för Ikea och vi ser den som en helhet dit vi också räknar Älmhult. Vi har täta kontakter med Älmhult och nackdelen i dag är kommunikationerna dit. Det är knökigt att använda bussar.

Så, hallå, hör ni infrastrukturplanerare?! Var vänlig lägg ett snabbspår till Älmhult så är stadens och Ikeas gemensamma framtid ett snäpp tryggare.

Mikael Ohlsson gästar Frukostklubben den 22 oktober.

Mikael Ohlsson Född 27 december 1957.

Utbildning Industriell ekonom, Lunds universitet.

Karriär: Började sälja mattor på varuhuset i Linköping på 70-talet, invald i koncernledningen 1995, chef för Ikeas sydeuropeiska och nordamerikanska verksamheter.

Familj Hustrun Katarina, två söner och en dotter.

Bor Leiden, Nederländerna. Tidigare i Sitges, Spanien.

Fritid I tidigare intervjuer har Mikael Ohlsson berättat att han är intresserad av att fotografera och av musik – klassiskt, jazz och blues.

Mest klassiska Ikeamöbeln ”Det kan jag nog inte

Bilindustrin modell Plattformstänkandet ska utvecklas enligt modell från bilindustrin där tillverkaren utgår från ett chassi och sedan låter kunden designa påbyggnaden. Förvaringsserien Bestå är en sådan. Dessutom ska sofforna bli bättre, 22

svara på … För mig personligen? Då är det nog soffan Klippan”.

Vad är en svensk klassiker? ”Något som är djupt rotat och vitalt än i dag. Som Klippan!”

Nya Sharan har förbättrats på alla områden Det finns bara två delar som nya och gamla Sharan har gemensamt och det är de båda solskydden! Allting annat – varje skruv, varje komponent hos exteriören och interiören samt all teknik, inklusive TDI- och TSI-motorerna (103 kW/140 hk till 147 kW/200 hk) och växellådorna (DSG som tillval) – är nya. Sharan "version 3.0" erbjuder världsrekordprestanda när det gäller bränsleekonomi: Med 5,4 liter per 100 km har 140-hästars Sharan 2.0 TDI lägre bränsleförbrukning än någon annan MPV i denna klass.

Välkommen in och se själv.

Upptäck nya Sharan!

Nya Sharan har Sverigepremiär vecka 42.

Volkswagen Helsingborg

Lite enklare…

Från vänster: Niklas Berg, chef Helsingborg, Fredrik Landgren, kontorschef Järnvägsgatan, Magnus Morell, kontorschef Råå och Tommy Noresson kontorschef Berga.

Fotograf: Marie Walther

Muskötgatan 1. Tel 042-17 00 00. Vard 7-18. Lörd-sönd 11-15.

23

Den som ska erövra En svensk klassiker måste klara Engelbrektsloppet (60 km) eller Vasaloppet/Öppet Spår (90 km) på skidor, cykla Vätternrundan (300 km), avverka Vansbrosimningen (3 km) och springa Lidingöloppet (30 km) i valfri ordning under en tolvmånadersperid.

Mer att läsa finns på www.ensvenskklassiker.se

SVENSKA KLASSIKER

Made of Stål x 2 Närmare tvåtusen män och kvinnor klarar det varje år. Fyra hårda idrottsliga prövningar i En svensk klassiker.

Ulf Stål, Helsingborg, är en av dem. Två gånger har han avverkat de fyra moment som krävs för att få titeln.

– Klassikern är en folkrörelse och en stor grej för dem som klarar den. Så ska det också vara, säger Ulf Stål. Själv hade han ändå vissa förutfattade meningar innan han anmälde sig första gången.

– Jag trodde det vara något för sportfånar men blev glad jag när jag förstod att det inte är det. Klassikern är för alla och det är härligt att se hur alla kämpar, oavsett stil och förutsättningar.

Cykling är Ulfs huvudgren. Han tillhör en av de få som klarat ett av världens absolut grymmaste lopp, 123 mil i sträck från Paris till Brest i Bretagne med stulen sömn i diken och busskurer längs vägen. De 30 milen runt Vättern trampar han därför på tio timmar utan paus – att jämföra med en vanlig motionär som behöver omkring 13 timmar.

– Vätternrundan kan vara tuff för den som är ovan.

Den tar lång tid och kräver uthållighet.

För Ulfs del var däremot skidåkningen hårdare, trots att Vasaloppets deltagare slipper både regn, motvind och punkteringar.

– Det intressanta är att så många skåningar kör Vasaloppet. Vi har egentligen landets bästa förutsättningar, ingenstans är det lika bra att träna rullskidor.

Fast visst är det skillnad. Rullskidorna blir aldrig bakhala som riktiga skidor ...

Enklast är Vansbrosimningen, tycker Ulf. Men det är också den gren många stupar på, tror han. Dels för

Text Eva Thelander, Make Sense Foto Pressbilder, Engelbrektsloppet och privat.

att många uppskattar simning, men ogärna på djupt vatten. Dels för att den en kilometer långa slutsträckan mot strömmen är en svår prövning.

– Då står det funktionärer vid varje meter och fiskar upp utmattade simmare. Men sen, när du flyter i land efter tre kilometer, känns det så häftigt. En verklig picknick!

Det tre mil långa Lidingöloppet i kuperad terräng är den mest skadebelastade etappen, kanske för att löpning lockar fler otränade deltagare. Här gäller det framför allt att planera loppet så att man orkar i mål.

Oavsett i vilken ordning en klassikerkandidat tar de olika loppen blir det sista alltid det mentalt tuffaste.

– Det brukar synas vilka som gör sin sista gren. De är mest nervösa eftersom de har mest att förlora. Om de missar sista loppet, har de också sumpat chansen att klara klassikern inom den tolvmånadersperioden.

Men risken att misslyckas är en del av spelet och Ulf tycker att alla borde försöka klara klassikern, i alla fall en gång.

– Få av dem som ställer upp är riktigt vältränade.

Det stora flertalet är vanliga motionärer och de stora hjältarna. Alla borde satsa åtminstone en gång. Det är verkligen en upplevelse. Alla har en förmåga som klassikern tvingar fram. Efter detta är en dålig dag på jobbet ingenting.

Vasaloppets vd Jonas Bauer gästar Frukostklubben den 14 oktober.

25

Se till att boka årets julbord i god tid, så att ni kan njuta av våra restaurangers julefrid.

God och klassisk julmat kommer att serveras, och vi ser till att julskinkan griljeras.

Så planera nu in detta i er kalender, för det är hos oss som allting händer.

Boka ert julbord på telefon 042-37 37 00 eller 042-19 21 00

Vi har blivit Årets affärsbank* 2010 Vi hjälper dig med hela din ekonomi, oavsett om du besöker oss som företagare eller privatperson.

Välkommen in till oss på kontoret i Helsingborg eller ring 0771-62 53 53 för personlig service dygnet runt, alla dagar.

BUSINESS

JAGUAR XF 3.0D BUSINESS F R Å N 454.900 KR

Nu introducerar vi Jaguar XF Business En Jaguar XF Luxury fullmatad med bl.a. läderklädsel, automatlåda, m e t a l l i c l a c k , n av i g a t i o n o c h p a r k e r i n g s p a k e t m e d b a c k k a m e r a .

3.0 V6 Diesel 240 hk/500 Nm. W W W. J A G U A R . S E

Garnisonsgatan 19 Tel 042-16 92 90.

Jaguar XF, från 437.000 kr, Fri service de 2 första servicetillfällena. Garantier: 3 års fabriksgaranti (obegr. miltal), 3 års vagnskadegaranti, 6 års rostskyddsgaranti, 3 års lackgaranti (obegränsat miltal) samt 3 års assistansförsäkring inom Europa. Miljöklass 2005, CO2 179 g/km, Bränsleförbr. bl. körn. 6,8 l/100 km.

26

©2010 JAGUAR CARS LTD.

*Enligt Finansbarometern 2010

Individ- och verksamhetsutveckling för ledare.

Vi är ett team med ett gemensamt mål – Din utveckling!

Vi hjälper individer och organisationer att lyckas med det som är viktigast för dem. I programmet Vägen Upp arbetar du med helheten: individ, ledarskap och verksamhetsutveckling

www.vagenupp.se

Från Malmö till Kiruna

FAMILJE RÅDGIVNINGEN Öresund

Chef – Grupp – Medarbetare

Vi är bra på relationer.

Coaching • Stresshantering • Grupputveckling Konfliktlösning • Krisbearbetning famrad.nu 27

Miljösmarta trycksaksköpare beställer via vår Webbshop

www.colourcenter.se

ColourCenter erbjuder marknadens högsta kvalité, från visitkort till foldrar och broschyrer, i färg och svart/vitt.

Drottninggatan 3 252 21 Helsingborg 042-18 54 45

SVENSKA KLASSIKER

– Volvo är och förblir svenskt Text Jonas Nordström, Ordkonst Foto Volvo Personbilar AB

Volvo är ett klassiskt svenskt varumärke som på många sätt representerar sinnebilden av Sverige: Tryggt, säkert och pålitligt. Trots mer än elva år i amerikanska händer har Volvo lyckats behålla sin skandinaviska image, och med kinesiska Geely som ägare blir "svenskheten" viktigare än någonsin. Det menar Anders Gustafsson, vice vd och försäljningsdirektör för Volvo i Norden.

29

Anders Gustafsson, vice vd Volvo Personbilar Sverige AB Det var i augusti i år som kinesiska industri- och bilkoncernen Geely tog över ägarskapet i den ”svenska” biltillverkaren och många är nu både spända och nyfikna på vad ägarbytet kommer att innebära för Volvos fortsatta utveckling och framtid.

MiHngel har träffat Anders Gustafsson som i sin roll som vice vd och försäljningsdirektör i Volvo Personbilar ansvarar för Volvos i särklass viktigaste marknad: Norden.

Av Volvos totala försäljningsvolym på drygt 400 000 bilar per år, säljs cirka 75 000 i Sverige och övriga nordiska länder.

– Inget annat premiummärke inom bilindustrin har 20 procent av sin totala försäljning på sin hemmamarknad, så i det avseendet är Volvo unikt. Norden kommer även i fortsättningen vara en prioriterad marknad för oss, men självklart gör Geelys intåg att Kina och Asien växer i betydelse. Vi ser en enorm potential på den kinesiska marknaden och målet på sikt är att öka den årliga volymen markant, säger Anders Gustafsson.

Ett företag med hjärta Helsingborgaren Anders Gustafsson kan sitt Volvo. Steg för steg har han arbetat sig uppåt inom den stora Volvofamiljen. Med ett genuint intresse för bilar i allmänhet och

Volvo i synnerhet var siktet tidigt inställt på ett arbete hos Volvoåterförsäljaren Bildeve hemma i Helsingborg. Han började som sommarjobbare i tonåren och var sedan efter avslutad skolgång en av bilföretagets ordinarie medarbetare under flera år.

Så småningom blev det Stockholm och arbete på Volvoägda Hertz, där han avslutade med sex år som vd och koncernchef för Hertz i Norden. Anders är kvar inom Hertz- koncernen men numera som styrelseordförande.

I sin nya roll befinner sig Anders sedan ett drygt år tillbaka bokstavligt talat mitt i Volvos hjärta – Göteborg och Torslanda.

– Det finns otroligt mycket hjärta i Volvo som företag och man har alltid varit noga med att använda den egna organisationen som en plantskola och utveckla sina egna medarbetare. Jag har haft förmånen att gå den långa vägen och jag är uppriktigt stolt både över bilarna vi tillverkar och att få vara en del av det här företaget, säger han.

Genuint och nordiskt Säkerhet och kvalitet har alltid var centrala hörnpelare i Volvos identitet. På senare år har även miljö kommit att bli ett av företagets kärnvärden och all varumärkeskommunikation ska enligt Anders ge konsumenterna associa-

Lås inte kapital i onödan.

Hyr ett mötesrum, en arbetsplats eller ett helt café

Nu är det enkelt att hyra hela sin inredning.

Du hyr kopiatorn, kaffemaskinen och tjänstebilarna. Nu är det lika enkelt och förmånligt att hyra inredningen från Kinnarps Interior - möbler till hela kontoret som matchar verksamhetens behov idag och imorgon - och som lätt går att förnya eller komplettera.

Upptäck möjligheterna på kinnarpsinterior.se Kinnarps Interior Helsingborg

30

Tel 042-38 83 00

Email info.hbg@kinnarpsinterior.se

Kinnarps Interior erbjuder helhetslösningar för kontor, skola, vård och omsorg. Vi finns från Malmö till Kiruna. Välkommen!

kinnarpsinterior.se

SVENSKA KLASSIKER

tioner som genuint, nordiskt, natur och frihet.

Trots många år under Fords paraply har Volvo lyckats bevara och utveckla sin skandinaviska prägel, och enligt Anders Gustafsson är detta en position bilmärket aldrig lär släppa. Med Geelys intåg i bolaget är det snarare så att den varumärkesidentiteten blir viktigare än någonsin.

– I Kina har utländska produkter och varumärken betydligt högre status än inhemska, och Volvo har redan idag ett otroligt gott renommé i landet. Så därför ligger det inte i Geelys intresse att göra Volvo ”kinesiskt”, säger Anders.

Vi fortsätter arbetet med att erbjuda några av marknadens allra bränslesnålaste motorer samtidigt som vi lanserar två helt nya modeller i form av S60 och V60. De gör att vi tar plats i ett helt nytt mellansegment och att vårt modellprogram blir mer komplett.

Med andra ord finns det all anledning att se ljust på framtiden för kronjuvelen i den svenska bilindustrin.

Anders Gustafsson var talare på Frukostklubben den 8 oktober.

Fart i försäljningen

1947: Första Volvo PV 444 alla svarta börjar levereras.

Efter några turbulenta år i finanskrisens kölvatten har Volvo rest sig på nio. Det handlar inte enbart om att företaget nu fått en ny, stark ägare utan också att man under 2010 varit ett av de bilmärken som ökat sin försäljning allra mest.

– Försäljningen har gått fantastiskt bra i år och det gäller över hela modellprogrammet. Men om jag ändå ska lyfta fram några enskilda framgångsfaktorer så är det vårt nya Drive-koncept samt lanseringen av XC60. Den senare har varit en succé och säljer fantastiskt bra på alla marknader, säger Anders, och fortsätter: – Vi har dessutom flera spännande nyheter inför 2011.

Milstolpar i Volvo-historien 1927: Första Volvon lämnar fabriken i Göteborg.

1955: Premiär för export till USA. 1958: Volvo Amazon lanseras.

1959. Premiär för P1800 Volvos första sportbil.

1966: Lansering av Volvo 144.

1970: Två miljoner sålda bilar.

1991: Första framhjulsdrivna Volvon, Volvo 850 GLT. 1999: Ford Motor Company köper Volvo Personvagnar.

2010: Volvo PV säljs till kinesiska Geely.

pwc.com/se

Nu förenklar vi världen Vi går från 30 bokstäver till 3. Från att heta Öhrlings PricewaterhouseCoopers till PwC. Med löftet att tillsammans med dig skapa det värde du söker.

Kontakta oss: Helsingborg tel 042-37 72 00 Ängelholm tel 0431-44 50 30

31

Text Pia Valentin Rehncrona/Campus Helsingborg

Svenska klassiker och hotbilder Det värsta som kan hända ett varumärke är att hamna i ett lexikon. Då har det urholkats till ett allmänt begrepp. Hur det ska undvikas?

Vårda dess själ, rekommenderar Pia Valentin Rehncrona, Campus Helsingborg.

Vad är egentligen en klassiker? Det vedertagna begreppet klassiker för tankarna till skönlitteratur eller konst som består generation efter generation.

Men det finns också andra fenomen som kan kallas för klassiker och som snarare handlar om nationell gemenskap, delade värderingar och kanske ett visst mått av nostalgi. De kan existera som varumärken i företagsvärlden eller i underhållningsvärlden och ha ett högt symbolvärde. Det kan handla om ett varumärke som ibland samtidigt kan vara företagets namn, som Volvo eller Ikea.

Tänker man tillbaka lite i tiden användes varumärken enbart kommersiellt i företagens marknadsföring av produkter och tjänster. Sedan har det inträtt ett varumärkestänkande inom de flesta verksamheter, exempelvis inom politik, undervisningsväsende, föreningsliv osv.

Incitament att investera En orsak är att konkurrensen allmänt sett har ökat och att den offentliga sektorn delvis avreglerats. Varumärket är ett bra identitetsskapande konkurrensmedel och kan skyddas juridiskt genom registrering eller inarbetning.

Ensamrätten man då får är också fördelaktig eden inte är begränsad i tiden. Därför finns det också incitament att investera i ett varumärke på lång sikt.

Ur samhällssynpunkt har varumärkets möjlighet till obegränsad skyddstid inte setts som någon konkurrensfara. Däremot lurar andra faror för varumärken. Här

kan två typiska hotbilder urskiljas mot ett starkt, mäktigt, klassiskt varumärke. Den ena är yttre angrepp av renommésnyltare och den andra är inre angrepp genom märkets eget förfall, dvs. att märket råkar ut för degeneration.

Renommésnyltarna, som vill snylta på ett gott rykte och åka snålskjuts, har ett problem i och med att de starka och klassiska märkena har mycket större skydd än de ordinära. Redan på slutet av 1800-talet skapades detta skyddskoncept genom ett rättsfall i England.

Fallet går tillbaka till 1898 när Eastman Photographic Materials Co., Ltd. anklagade John Griffiths Cycle Corp.Ltd för intrång i märket Kodak. Trots att motparten endast handlade med cyklar, som fått namnet Kodak, ansågs kameramärket ha fått ett sådant omfattande rykte att skyddsomfånget inte bara skulle begränsas till kameror, utan till vilka varor som helst. Detta innebar att cyklarna absolut inte kunde kallas för Kodak.

Men det viktigaste är vården av varumärkets själ!

Urartar utan bevakning Man kan här lätt associera till andra kända märken som Rolls Royce, Coca-Cola och för Sveriges del kanske just Volvo och Ikea. Därför kan man inte heller göra en kampanj inom försäkringsvärlden med hjälp av ett rött kors eller kalla chips för Robinson med association till tv- programmet Expedition Robinson!

Klassikerns styrka är samtidigt dess svaghet. Det är den andra hotbilden: det mycket kända märket kan urarta om man inte bevakar det. Det tappar sin unika särart och blir en del av det allmänna ordförrådet.

Degeneration är varumärkets värsta fiende. Väljer man Ikea som exempel skulle varumärket i degenererad

Vad tycker du är typiskt svenskt och varför?

Rickard Nilsson, Helsingborgs IF – Sommar, köttbullar, fotboll och midsommar.

Därför att vi ser fram emot dessa saker, de är unika och positivt laddade, något som vi är stolta över och som förenar.

32

Charlotte Persson, Ernst & Young – Typiskt svenskt är att längta efter något annat än det vi just nu har, till exempel sommaren. Vi klagar ofta och uppskattar inte det vi har, vilket är synd tycker jag.

Tobias Schön, Akupunkturstudio – Att leva ett bra liv med välfärd och smarta människor. Jordgubbar såklart och bra mat i allmänhet. Tack vare god infrastruktur ska allt gå fort. Vi ska hinna med studier, karriär och familjeliv så fort som möjligt, vilket leder till stress. Vi är som ett pumpande hjärta som aldrig kan vila.

Text: Sofie Hyllén

Josefine Schüler, MTG Radio – Köttbullar, Kalles kaviar och lakrits. Det är sådant som är svårt att få tag på utomlands och därför känns det typiskt svenskt.

Anna Schéef, Transfer Öresund – Ikea är det första jag kommer att tänka på, men även vår vackra natur, landskap och allemansrätten. Att ha så få invånare och så stor yta gör det möjligt. Det är jag stolt över.

SVENSKA KLASSIKER

form bara betyda ”möbel” och vara en typbeteckning för ett varuslag.

Degenerationen drabbar framför allt märken som betecknar något nytt och revolutionerande som en ny uppfinning eller innovation. De genuint klassiska exempel som råkat ut för detta är (det svenska) Dynamit, liksom Termos och Grammofon, som alla varit varumärken.

Ett definitivt tecken på att degeneration inträffat är om varumärket införs som ett ord i lexikon. Ett sätt att försöka undvika degenerationen är att ha ett alternativt generiskt ord som kan användas utan att intrång blir aktuellt. Exempel på det är Rollerblades som var nära att bli ett allmänt ord i språket . Det kunde ändå skyddas genom att ordet inlines började användas för produkttypen.

Vad är då receptet för innehavaren av ett klassiskt varumärke, en klassiker, för att lyckas behålla sin styrka och undvika hotbilderna, utifrån och inifrån? Ja, utifrån: Aktivitet. Snyltarna måste naturligtvis varnas och hejdas.

Men inifrån, hur skyddas klassikerna från att förfalla och bli till generiska ord i språket? Svaret är att varumärket måste användas och vårdas och ibland ges alternativa beteckningar. Men det viktigaste är vården av varumärkets själ!

Årets stora julshow

ARENA Din totalleverantör av nöjen kongresser event

Claes af Geijerstam, Gladys del Pilar, Rennie Mirro

En helkväll med julbord, julshow och 80-talsparty

26/11-17/12

042-183270 eller www.sundsparlan.se

Konferens och kongress upp till 800 pers Mässytor 100-1200 kvm Förtäring 10-1200 personer 042-183270 eller www.sundsparlan.se 33

SVENSKA KLASSIKER

Direktsänt är Christels melodi Text Sölve Dahlgren www.dahlgren.net

Framtiden för tv är on-demand. Men det finns undantag – direktsända program.

– Det är något speciellt med att sända direkt, både för tittaren och oss som jobbar med det, säger Christel Tholse Willers, allmän TV-chef på SVT Malmö och tidigare projektledare för Melodifestivalen.

Christel Tholse Willers är född och uppvuxen i Malmö.

Hon är utbildad jurist i Lund och har bland annat arbetat på Dramaten samt varit VD för en reklambyrå. 2001 började hon på SVT och har där jobbat med bland annat Allsång på Skansen, Wildkids och Videokväll hos Luuk.

Men störst är nog ändå Melodifestivalen som hon började med 2003.

– Melodifestivalen har ju alltid haft höga tittarsiffror och det berör. Alla tycker inte om det men alla tycker något. De senaste åren har vi lyft programmet rejält, från en tid då vissa radiostationer bojkottade schlager till I dag när tävlingsbidragen toppar listorna.

Deltävlingarna infördes 2002 och är en del av förklaringen till att intresset ökat. Framför allt har det gjort att ännu fler faktiskt ser någon del av tävlingen.

– Sen har vi en väldigt hög share, alltså andel av det totala antalet tv–tittare under en kväll. Vi har vid flera tillfällen haft över 80 procent av tv-tittarna just den aktuella kvällen.

Direktsänt lockar I en tid då ungdomarna framför allt söker sig till SVT Play för att se program när de vill, exempelvis på sin laptop, är det bara direktsänd tv som kan locka mycket folk till tv-soffan på bestämda klockslag. Melodifestivalen har dessutom tre viktiga ingredienser: underhållningen, delaktigheten och tävlingsmomentet.

– Jag har jobbat med Allsång på Skansen, det är också direktsänt. Men där saknas tävlingsmomentet som ger en extra nerv åt Melodifestivalen.

När man sänder direkt kan vad som helst hända.

Strejkande mikrofoner har Christel råkat ut för men 34

lyckligtvis inget totalt sändningsavbrott.

– Men en gång var det nära, i Umeå för några år sedan. Bara två-tre minuter efter att vi hade avslutat sändningen slockande hela ljudbussen. Då blev jag lite kallsvettig. Det var överbelastning. Hade det hänt några minuter tidigare hade det blivit helt svart i rutan, berättar Christel.

Röstningen får inte påverkas Det finns färdiga planer för vad man ska göra om det blir avbrott. Det får inte påverka röstningen i tävlingen.

– Då finns det möjlighet att förlänga sändningen för att det ska bli rättvist och självklart att alla ska få se programmet. Men det är också tjusningen att sända direkt.

Alla är på tå, känslan av att det händer här och nu är häftig. Inget färdigt manus där man kan läsa vem som vinner.

Sedan våren 2008 har SVT en ny organisation och numera är det bara fyra orter i Sverige som producerar allmän-TV: Göteborg, Malmö, Stockholm och Umeå. På övriga orter där det tidigare gjorts olika tv-program produceras nu enbart regionala nyheter.

– Jag möter många som inte förstått att SVT Malmö faktiskt är ganska stort. Vi är 185 fast anställda medarbetare och mängder av frilansare som är inne och jobbar med olika program under kortare perioder, säger Christel som tillträdde som chef för Allmän-tv på SVT Malmö för två år sedan.

Fler program nu Bland de program som produceras i Malmö finns Antikrundan, Sommarlovsmorgon och för alla entreprenörer – Draknästet.

– Vi gör 50-60 titlar varje år så det är en hel del. Malmö gör ju i dag många fler program än före omorganisationen, säger Christel.

Christel Tholse Willers besökte Frukostklubben den 1 oktober.

www.citroen.se

CITROËN BERLINGO. DIN NYA, SNYGGA KOLLEGA. Citroën Berlingo utsågs till ”Bästa transportbil” av Teknikens Värld (nr 14, 2009). Du som också värdesätter yttre egenskaper får just nu en värdecheck på 10.000:- som du kan använda till att extrautrusta din nya Citroën Berlingo så att den inte bara blir bäst, utan också snyggast.

CITROËN BERLINGO HDi diesel 75 hk fr exkl. moms

119.900:-

STYLA DIN NYA TRANSPORTBIL, UTAN EXTRA KOSTNAD. BLI SNYGGAST PÅ JOBBET! PLOCKA PÅ UTRUSTNING FÖR 7.000:- PÅ NEMO,10.000:PÅ BERLINGO OCH UPP TILL 15.000:- PÅ JUMPER ELLER JUMPY.

www.citroen.dk

en god start på det nye år CITROËN JUMPER HDi diesel 100 hk fr exkl. moms

Er der noget så irriterende som en vinterkold bil, der ikke vil starte? Nej, men med CITROËN KØREKLAR kan vi hurtigt spare dig for en af sæsonens mest tvivlsomme fornøjelser. Kom forbi med din Citroën og lad en professionel Citroën-tekniker teste batteri, generator, væsker og remme, før Kong Vinter gør det. Lige nu har vi tilbud på Starttjek samt kampagnepriser på viskerblade. Bestil tid nu og få en god start på det nye år. Kampagnen gælder t.o.m. xx.xx.08.

CITROËN JUMPY

CITROËN NEMO

exkl. moms

exkl. moms

Viskerbladsæt HDi diesel 120 hk fr 189.900:HDi diesel 70 hk fr 99.700:179.900:- starttJek omfatter bl.a. kontrol af: originalt sæt til forrude til f.eks. xxx

· batteri · generator · remme · Væsker

kun kr.XXX, inkl. moms

SE FLER ERBJUDANDEN PÅ CITROEN.SE

kr.XXX, inkl. moms

citroën køreklar: originale citroën reservedele og tilbehør, der monteres af veluddannede citroën teknikere. resultatet er perfekt service af netop din citroën model og dermed længere holdbarhed. tilsammen kalder vi det citroën køreklar.

INgEN KENdER dIN CITROËN BEdRE ENd CITROËN Blandad körning fr 4,5/100 km. Bilarna på bilderna är extrautrustade.

C I T R O Ë N H E L S I N G B O R G B I L F O R U M I H E L S I N G B O R G A B • F LO R E T T G ATA N 7 • T E L E F O N 0 4 2 - 1 5 6 7 7 0

Volvos värde varar Elaka tungor brukar ibland hävda att Volvo valde positionen ”säkerhet” som ett sista halmstrå. ”Med så tråkiga bilar fanns väl ingen annan väg att gå”, är den typiska kommentaren. Inget kan vara mer felaktigt och jag har många gånger förundrat mig över varför vi svenskar inte tillåter oss att visa lite mer stolthet över vad Volvo lyckats med.

Historien börjar i 50-talets USA där bilen inte bara hade blivit gemene mans transportmedel utan också en livsstil, manifesterad i drive-in-restauranger och drive-in-biografer. Och det var sannerligen inte vilka bilar som helst! De var stora, ofta väldigt stora, utmanande kraftfulla och med former och linjer som idag får oss att häpna. Inte undra på att tillverkarna tidigt lyckades skapa tydliga sociala koder i sina modellprogram: för varje steg uppåt i karriären, stod en ny, ännu finare modell och väntade. Man kunde starta med Chevrolet, gå vidare med i tur och ordning Pontiac, Oldsmobile och Buick och en dag kröna karriären med en Cadillac.

Men det fanns dystra moln på den pastellblå bilhimlen. Den kraftiga ökningen av antalet bilar skapade en lika kraftig ökning av antalet olyckor, delvis orsakade av ett vägnät som inte utvecklats i takt med bilismen, men också av dålig säkerhet i bilarna. Säkerheten fanns överhuvudtaget inte på agendan hos bildirektörerna i Detroit. När människor förolyckades på grund av uppenbart slarv i konstruktionerna gjorde man heller inte något för att lösa problemen, utan valde istället att i tysthet friköpa sig från ansvar, något som media efterhand uppmärksammade i stort uppslagna artiklar.

I detta läge dök en klumpig, ful bil upp från Sverige, som dock snabbt satte sig i respekt i USA. Här hemma hade Volvo byggt sitt goda renommé på hög kvalitet och lång livslängd, ”Volvos värde varar” var den slogan som användes. De första kampanjerna för Volvo Amazon i USA byggde vidare på denna position med klassiker som ”Most cars are built to be traded, this one is built to be kept.”

Volvo hade därmed ett bra fundament att bygga vidare på, som en vida mer omsorgsfull och seriös bilbyggare än de amerikanska. Det avgörande steget togs när dåvarande koncernchefen Gunnar Engellau anlitade den geniale uppfinnaren Nils Bohlin, som konstruerade det epokgörande trepunktsbältet. (Jag råkade vara i USA när Nils Bohlin avled, vilket uppmärksammades i all amerikansk media medan han här i Sverige är totalt okänd.)

Nästa avgörande steg togs när Volvo offentligt proklamerade att man inte tänkte skydda sin uppfinning med patent, eftersom den borde komma all världens bilförare tillgodo. Denna hedervärda och vida uppmärksammade gest kostade inte Volvo ett dugg, eftersom man i Detroit ansåg idén att köra med bälte så befängd att man till och med drev med den i sina reklamfilmer.

Alltfler amerikanska bilförare såg dock fördelarna med bältet, för att inte tala om journalisterna, som med sina positiva tillrop hjälpte till att dryga ut Volvos tunna reklambudget. Det skulle dröja nio år tills det kom en lagstiftning om bilbälte i USA och vid det laget hade Volvo redan mutat in positionen säkerhet. När andra tillverkare följde efter bidrog de egentligen bara till att flytta säkerhetsfrågan allt högre upp på bilisternas agenda vilket spelade pionjären Volvo i händerna.

Med positioneringsterminologi kan vi alltså konstatera att Volvo, som inte hade några som helst förutsättningar att ta upp kampen med de amerikanska märkena på deras villkor, reste sin egen stege och blev top of mind i sitt eget marknadsterritorium. (Något som vår andra svenska biltillverkare aldrig lyckats med.)

Volvos varumärkesvärde varar än idag. Det största hotet är inte andra biltillverkare, utan risken att ägaren själv är otrogen sitt eget varumärke.

Bengt Håkansson Varumärkeskonsult, Brand Clinic bengt@brandclinic.se

36

Grat(t)is Skåningar!

För att uppmärksamma samgåendet mellan Leox AB och Venace Financial AB bjuder vi alla läsare av MiHngel på en prenumeration året ut på aktieanalysbrevet Market Outlook Gold. (Värde cirka 590 kronor och erbjudandet gäller tom 31 oktober 2010.)

Gå till www.börsvinnare.se och anmäl dig för din gratisprenumeration på Market Outlook Gold!

Leox arbetar aktivt med att erbjuda intressanta investeringsobjekt.

Under några år har vi arbetat tillsammans med Venace vid våra RoadShow träffar och då kunnat ge besökarna en inblick i det allmänna marknadsläget för aktier.

Samgåendet mellan Leox och Venace gör att vi nu har dessa kompetenser inom företaget.

Detta innebär att vi kan lansera en helt ny aktiesajt, Börsvinnare.se, samt att vi fortsätter utgivningen av de mycket populära nyhetsbreven Market Outlook Gold och Market Outlook Silver.

Välkommen till Leox!

Leox AB • Sofierovägen 35 • 254 33 Helsingborg • Tel: 042-691 86 • info@leox.se • www.leox.se

v7.MIH_LEOX 3-2010.indd 1

37

2010-09-10 19.01

Näringslivet går på högvarv, kommunerna och regionledningen har stora planer, och – som alltid – har vi våra vackra omgivningar som ger oss lust och kraft. Livet i Helsingborgsregionen är toppen!

Nu söker vi nya medarbetare På Thorn Reklambyrå upplever vi utvecklingen tydligt. Inte minst på tillströmningen av nya uppdrag. Därför behöver vi förstärka oss ytterligare, med en projektledare och en copywriter.

Läs mer på thornreklambyra.se Hör av dig – och bli en del av tillväxten!

thornreklambyra.se 042 13 94 00

I varje nummer av MiHngel inbjuds en fotograf, illustratör eller annan kreatör att förfoga över en sida eller ett uppslag.

Dagens bidrag kommer från illustratör och designer Cecilia Lundgren. Se mer på www.cecilialundgren.com

Business in progress.

Allting är inte vad det varit. Det gäller att ständigt vara uppdaterad för att hänga med i den nya affärslogiken.

Stör oss gärna så berättar vi mer. www.ihm.se

Den här grafen visar med all önskvärd tydlighet att det sedan månadsskiftet februari/mars 2009 finns en annan herre på den svenska täppan. Grafen är förvisso bara en uppskattning, varken Facebook eller Aftonbladet vill avslöja de faktiska talen, men det är en bra uppskattning. Och det är en tydlig trend.

Facebook är numera nästan dubbelt så stort som Aftonbladet.se, mätt i dagliga besökare.

Utvecklingen blir brutal i ljuset av att Facebook inte ens fanns i Sverige före 2006.

Det är lätt att glömma bort hur fort det gått. Globalt säger man att det tog radio 38 år att nå 50 miljoner lyssnare, TV gjorde det på 13 år. För internet krävdes bara fyra år, det skedde runt 1998, och på de senaste fyra åren har Facebook vuxit till över 500 miljoner aktiva användare. Det är lite för bekvämt att inte dra ut kurvan så långt att man ser hela konsekvensen. Än så länge lever vi med den ena rapporten efter den andra om risker med sociala medier, om hur många står utanför, om hur det inte påverkade valet och hur svårt det är att tjäna pengar på det.

Så klart, vi håller fortfarande på att lära oss. Och det är en fantastisk resa.

Jag tänkte bjuda in till den resan, i ett antal texter här i MiHngel. Jag lever ju varje vaken timme i den digitala världen, mitt i utvecklingen, och det finns mycket att berätta. Jag tänker till exempel förklara konsekvenserna för ditt företag av att det laddas upp 24 timmar video på Youtube varje minut.. Eller vad det betyder för dig och dina barn att vi tillsammans publicerar över en miljard objekt på Facebook varje dag. Vi ska också kika på ROI för sociala medier (ditt företag finns kvar om fem år) och hur viktigt det är för dig med transparens (om inte du berättar sanningen gör dina kunder det).

Men framför allt ska jag försöka visa hur kul, spännande och nyttigt det är med internet och sociala medier. Hur det kan komma att bli ditt allra bästa verktyg för att växa både i affärer och som människa. Men då krävs det att du är beredd att lyssna med öppet sinne. Och framför allt att prata tillbaka. För den första lektionen slutar så här: Enda sättet att finna nyttan med sociala medier är att ge sig in i konversationen. Let’s talk!

GREBNEDRAJ

När vi under 1994 på allvar började bygga den första versionen av det som skulle bli Aftonbladet.se var det en ny värld som öppnade sig.

Aftonbladet hade redan då funnits på svensk mark sedan 1830 men för första gången på över 150 år tog man steget vidare från pappret. Äntligen kunde vi konkurrera med radion och tv om att vara först med nyheterna och glädjen visste inga gränser.

Det gick knappast en dag utan att vi uppfann oss själva från grunden och det var en otrolig nybyggaranda. Trafiken var dock blygsam och ökade långsamt. När vi sommaren 1995 skrev ett äskande om en ny server pratade vi om att trafiken uppgick till ”flera tusen besökare om dagen”.

15 år senare är internet en del av vardagen för över fyra av fem svenskar. I januari firade Aftonbladet. se nytt rekord när man nådde fem miljoner unika besökare på en vecka, och det är en mäktig siffra.

Sajten är mer än dubbelt så stor som Expressen.se, den närmaste konkurrenten av de svenska medierna på internet. Men samtidigt som Aftonbladet firade segern har det hänt något annat på den svenska internetscenen.

.se

Världsrekord: Från noll till fyra miljoner svenskar på fyra år

Joakim Jardenberg http://jardenberg.se 41

INBLICK Högskole-ingenjörsutbildningen Byggteknik med arkitektur på Campus Helsingborg

Högskoleverket spår en lysande arbetsmarknad för dem som i dag börjar läsa till högskoleingenjör. Men för Karin Farsäter är prognosen bara bonus. För henne är det yrkets innehåll som lockar; teoretiskt räknande mixat med verklighetens praktiska Text och foto: Sara Hängsel förutsättningar.

27-åriga Karin har precis börjat tredje året på högskoleingenjörsutbildningen Byggteknik med arkitektur på Campus Helsingborg.

Yrket i sig kan innebära vitt skilda arbetsuppgifter – från byggnadsplanering och konstruktion till byggnadskontroll och administration – men har logikens närvaro som gemensam faktor.

– Man kan på något sätt hitta vad som är rätt och vad som är fel. Naturligtvis är inte det jag ser som bäst det enda rätta, men alla lösningar måste ha en logik som går att följa. Rasar logiken finns det en risk att även byggnaden gör det!

Ett exempel är att räkna ut hur tjocka takstolar ett hus behöver.

– Först måste man ha den teoretiska grunden, säger Karin, och målar upp ett litet hus med händerna.

– Men sedan är verkligheten lika viktig. Befinner vi oss i Lappland kan det hända att det är ett tak som riskerar få väldigt mycket snö på sig, och då måste även det tas med i beräkningarna för att taket faktiskt ska hålla.

Komma in i tänket Karins treåriga kandidatutbildning tar inte bara avstamp i de tekniska lösningarna, utan även i att det som byggs ska vara estetiskt tilltalande.

Byggteknik, miljökunnande och estetik smälts ihop för att ge studenterna en bred grund med fördjupade kunskaper i allt från miljö- och materialteknik till arkitekturhistoria. Även om Karin har yrket i blodet – hennes pappa är ingenjör – var hennes egen väg mot yrket inte spikrak.

Efter att ha läst medieprogrammet på gymnasiet arbetade Karin bland annat som butikssäljare på ett teknikföretag, fotograf samt som filmare på dåvarande tv-kanalen 42

Landskrona vision. Men via studier på Komvux kom hon i kontakt med Campusutbildningen Tekniskt basår, som i sin tur ledde vidare till livet som ingenjörsstudent.

Med två års studier bakom sig har hon nu fått ett helt annat sätt att tänka och ett, som hon själv beskriver det, ”ingenjörsmässigt” sätt att angripa och lösa problem.

– Man måste komma in i ett visst tänk, och det har jag gjort utan att jag egentligen varit medveten om det.

Det kommer naturligt, mycket eftersom vi har så mycket schemalagd undervisning.

Miljöintresse Även om det är ett tag kvar tills examensuppsatsen som avslutar utbildningen har Karin redan nu planer för vad hon ska skriva om. Det är intresset för miljö som visar vägen.

– Ingenjörsyrket handlar inte bara om att bygga nytt, utan också om att på ett smart sätt renovera befintlig bebyggelse. Det är något som lyfts fram allt mer i dagens byggbransch och kan till exempel handla om att arbeta med tilläggsisolering så att inte lika mycket värme läcker ut från byggnader. Helt enkelt att hitta klimatsmarta lösningar i gamla hus som renoveras.

Karin bor i Tossarp utanför Billeberga och är en av Campus alla pendlande studenter. Och 25 minuter med tåg är inte något hon klagar över.

– Allt handlar om hur man använder tiden. För mig är det 25 minuter extra att sova på morgonen, skrattar hon, innan hon berättar att hon trivs väldigt bra som Helsingborgsstudent.

– Man känner sig aldrig begränsad eftersom det inte finns några måsten kring studentlivet. Även om jag inte är en av alla studenter som hänger på Villan så känner jag mig precis lika mycket som en del av studentlivet i staden.

KUNSKAP • ANSVAR • ENGAGEMANG

VA LV E T. S E Fö

r framg en ångsri k bostad saffär

Ett hem är ingenting du får.

Det är någonting du skapar. Ibland tillsammans med familjen. Ibland på egen hand. Gemensamt, är tillfredsställelsen av att komma hem till en plats där du kan vara dig själv. En plats där du hör hemma.

På Valvet Mäklarfirma förmedlar vi inte bara en bostad.

Vi hittar rätt läge. Och rätt känsla.

Vår erfarenhet tar dig dit. Vi lyssnar på dina önskemål och kan med van hand guida dig genom en av de stora affärerna i ditt liv.

Tryggt, säkert och engagerat.

Vi finns på Fågelsångsgatan 4 i Helsingborg och på Bygatan 28 i Viken.

Det ger dig som redan bor, eller vill bo i Helsingborg eller Kullabygden, fördelar vi gärna berättar mer om.

Kom in till oss, besök vår hemsida eller slå oss en signal.

Valvet Mäklarfirma • Fågelsångsgatan 4, Helsingborg / Bygatan 28, Viken • Telefon 042 12 16 16 • E-post valvet@valvet.se

43

på nns även fi n e g n i sfören Marknad m /mihmse eningen r o f o s c d . a e n b rk youtu .com /ma k o o b e c och fa

Mera frukostar!

Under våren och sommaren har Marknadsföreningen arrangerat Frukostklubbar på flera platser i regionen.

MiHngel passade på att ställa ett par frågor till Marknadsföreningens ordförande Hans Nelson om detta.

Varför startar MiH Frukostklubbar på Lindab Arena, under Båstadtennisen och på Landskrona Teater?

– Innan föreningen drog igång Frukostklubben på Dunkers i mars 2006 hade vi cirka 300 medlemmar och 40 besökare på varje möte.

Med starten av Frukostklubben sköt medlemsantalet rakt upp. I dag är vi 1 426 medlemmar med i snitt 290 besökare vid varje Frukostklubb på Dunkers. Styrelsen ville starta fler mötesplatser i regionen och en projektgrupp fick i uppdrag att starta Frukostklubb på Lindab Arena. Vi tror på nätverkande och att ”möjliggöra mötet”. I dag är vi ett av regionens starkaste nätverk.

Hur har responsen varit?

– Sedan premiären den 17 mars har Frukostklubben på Lindab Arena haft nästan 200 besökare varje gång. Tre frukostar har arrangerats.

Det är vi otroligt nöjda med och fortsätter därför med en Frukostklubb per månad på Lindab Arena. Frukostklubben under Båstadtennisen blev fullsatt (200 besökare) båda gångerna. I våras tillsattes en projektgrupp för att starta på vackra Landskrona Teater. Två möten under hösten 2010 är planerade.

Gästa andra föreningar!

Som medlem i Marknadsföreningen har du möjlighet att gratis besöka någon av de 30 andra föreningarna runt om i Sverige vid enstaka tillfällen.

Alla föreningar är olika och har olika typer av aktiviteter. Våra närmsta grannföreningar hittar du i Malmö, Halland och Nordöstra Skåne. Glöm inte att kontakta föreningen före besöket. Samtliga föreningar hittar du på www.svemarknad.se.

44

Aud Johanne Bengtsson och Åsa-Maria Petersson

Camilla Pederséns och Kristin Lagerströms

Kreativitet och socialt ansvar i belönade uppsatser Kreativitet är i dag nödvändig för att organisationer ska kunna vara innovativa och konkurrenskraftiga. Ledarens arbete för att frigöra individers kreativitet är unik och utformas efter hans eller hennes egna preferenser och kompetens.

Det är slutsatsen i Camilla Pederséns och Kristin Lagerströms uppsats ”Unlock my potential!”, en av de uppsatser som i år tilldelades Marknadsföreningens stipendium på 6 000 kronor vid Campus Helsingborg.

Camilla och Kristin fick inspiration till sin magisteruppsats när de läste en termin på sin utbildning inom Service Management i Skottland.

– Vi ville få kunskap inom ett ämne som vi skulle ha nytta av i vårt framtida arbetsliv. Vi har ett stort intresse för personalintensiva tjänsteorganisationer och förmodade att det i dessa finns mycket kreativitet som bubblar under ytan.

Camilla och Kristin tillämpade själva kreativa verktyg under arbetets gång för att försöka öka sin egen kreativa potential i skrivandet.

– Tankar väcktes kring hur kreativ man egentligen kan vara som vuxen – kan man någonsin bli lika kreativ som när man var barn?

Vi blev enormt glada, stolta och tacksamma över stipendiet. Allt hårt jobb fick en belöning och äran att få ett stipendiim från Marknadsföreningen som är så enormt kreativ, var och är stor!

Marknadsföreningens andra stipendium gick till masteruppsatsen ”Glasyren på tårtan” av Aud Johanne Bengtsson och Åsa-Maria Petersson vid masterprogrammet i strategisk kommunikation. De menar att företagsskandaler och intensifierad mediebevakning bidrar till ett samhälle som ställer allt högre krav på företagens ansvarstagande.– Företagsfilantropi är som glasyren på tårtan, man behöver inte ägna sig åt den, men gör man det leder det ofta till positiva konsekvenser. Eftersom arbetet innebär att personalen är aktiv och delaktig kan företag även använda filantropin i personalvårande aktiviteter och teambuilding, förklarar Aud Johanne och Åsa-Maria.

– Vi har gjort en kvalitativ studie med syftet att skapa bättre förståelse för hur och varför svenska företag kommunicerar socialt ansvarstagande.

Kunskapsbristen är i dag stor i relation till begreppet och dess innebörd.

Aud och Åsa-Marie valde att skriva om företag som inte aktivt skyltar med att de arbetar med CSR och företagsfilantropi och har bland annat undersökt ett företag som startat ett mentorprogram där 15-åringar får jobbskugga personalen på företaget.

Författarna har också en tydlig rekommendation till företagen: Våga vinn! Stick ut hakan och var annorlunda!

Båda uppsatserna finns för nedladdning på www.mih.m.se

www.gripen.se

Har du rätt bank för ditt företag?

Testa oss - vi tål en jämförelse

Gripen är en fullservicebank med ett unikt bankkoncept för såväl företag som privatkunder. Genom noggrant utvalda finansiella samarbetspartners kan vi erbjuda våra kunder ”det bästa av de bästa” bland tjänster och produkter.

Vår lokala förankring och platta organisation ger korta, kundvänliga beslutsvägar.

Vi låter den personliga hållningen finnas med i allt vi gör och inbjuder till långvarigt samarbete byggt på ömsesidigt förtroende.

Gripen är din professionella företagsbank i Helsingborg.

Nordvästskåningarnas egen bank

Ann-Christine Cronberg Företagsrådgivare Tel. 042 - 490 29 54

Elena Nilsson Företagskundtjänst Tel. 042 - 490 29 64 Mikael Mattsson Företagsrådgivare Tel. 042 - 490 29 53

Bengt Svensson Företagsrådgivare Tel. 042 - 490 29 55

Drottninggatan, Rydebäck, Väla Centrum

Svårt att nå ut?

Vi skapar publicitet och hjälper företag att kommunicera med omvärlden.

Printa Public Relations AB Kullagatan 30 | 042-125 940 | printa@printa.se | www.printa.se

printa_annons.indd 1

10-09-13 15.59.0845

: i oktober e ls e d n ä Stor h rdnar uture ano F iH M 0 stisk 29/1 . En fanta n e b b lu tk inte!

Frukos as. Missa v o tl u n o morg

2

4

6

3

5

7

1 Fyra frågor till MiH Futures nya ordförande Maria Hansson 1. Hur ser du på din nya roll?

– Future har en stark och engagerad sektionsledning, där alla är lika spända inför höstens utmaningar som jag. Det ska bli jättekul att få vara med och påverka och bidra till Marknadsföreningens utveckling.

2. Vad är dina mål för Futures utveckling?

– Future står för ständig utveckling och nytänkande – inom våra ramar. Vi vill fortsätta att stå för hög kvalitet på våra olika aktiviteter. Ett av målen är att se varumärket Future mer profilerat på Campus.

3. Vad händer under hösten 2010?

– Den 29 oktober håller vi i Future i Frukostklubben. Mentorprogrammet påbörjas i mitten av december, det blir after work och företagsbesök.

Hösten kommer att avslutas med julfest.

4. Varför ska man delta i MiH Futures aktiviteter?

– MiH Future är den perfekta länken mellan student och näringsliv, nutid och framtid. Du får kunskap, nätverkande, personlig utveckling och inspiration. Vi jobbar ständigt under parollen ”work & play”.

46

Vi är MiH Futures nya sektionsledning Då är hösten äntligen här med allt vad det innebär. Pluggstart, jobbstart och MiH Future start. Efter en övertygande 16e plats under detta års MiH Boule känner vi oss taggade till tusen. Vi har en ny sektionsledning vilket innebär många nya idéer och en massa vilja.

1. Maria Hansson Ordförande MiH Future Hon som samordnar alla viljor till en utan någon form av diktatoriska medel.

2. Mathilda Welin Brook Marknadsföringsansvarig MiH Future Den som ser till att MiH Future syns överallt och ingenstans. Kanske snart på en kaffemugg nära dig...

3. Stephanie Parke - Projektledare MiH Futures Frukostklubb Tjejen som alltid har något nytt och intressant på gång. Själva ursprunget till ordet idéspruta.

4. Sofie Hyllén - Den felande länken mellan MiH Event och MiH Mentor En sprallig skånetös som lämnat studentlivet och är redo att anta många nya utmaningar.

5. Madelene Johansson - Ansvarig för Future Corner Jag söker dig som vill MiHngla för att knyta nya kontakter, bygga dig ett nätverk och få mer information om kommande Future - Event.

6. Marcus Ekeberg - Ansvarig för Future Business Lugn som en filbunke men initiativrik som få. Har en fantastisk förmåga att lyckas med allt han tar sig för.

7. Therese Månsson - Ansvarig för Future Mentor Söker dig som är intresserad av att bygga broar av kunskap mellan ung och erfaren.

SÖKER NI NYA LOKALER I HELSINGBORG?

6 Östra Sandgatan 14 Här kan vi erbjuda ert företag flexibla och anpassningsbara lokaler från 240-1250 kvm.

Fastigheten har nyrenoverade trapphus, parkeringsplatser på gården och gym i huset.

Strategiskt smart kommunikationsläge vid påfart till E6 och med närhet till Södercity.

Området ingår i förnyelseprojektet H+ som är ett område där utveckling, förändring och expansion sker.

Fotograf Bertil Hagberg, Sesamphoto

Rönnowsgatan 10 Riktigt gamla industrifastigheter blir fantastiska kontorslokaler. Henry Dunkers gamla gummifabrik i Helsingborg är inget undantag. På endast några minuters gångavstånd från Knutpunkten och stadens mest centrala delar finns sedan 10 år tillbaka ett av Helsingborgs bästa kontorslägen. Dessutom befinner man sig här mitt i det område där allt kommer att hända i framtiden, utvecklingsområdet H+.

Det här är ett område där utveckling, förändring och expansion sker. Är det den kontorsmiljön du söker för ditt företag?

HYR LOKAL AV OSS. Tel. 040 - 631 13 09

www.newsec.se

Stora frågor tar aldrig paus.

De stora frågorna är alltid med dig. Varje dag, dygnet runt.

Det är så det är att vara entreprenör. Men det finns särskild hjälp att få.

På Grant Thornton brinner vi för ägarledda företag. Vi hjälper dig, ger dig råd och stöd så att du får ett bättre beslutsunderlag i ekonomiska frågor.

Som ett medlemsföretag inom Grant Thornton International kan vi stödja dig i över 100 länder. Möt oss på grantthornton.se/helsingborg

Revision • Ekomomiservice • Skatt • Rådgivning