Boletín especial n° 5 gestión ambiental empresarial

Boletín N° 05

Boletín del Programa de Gestión Ambiental Empresarial

Boletin

Gestión Ambiente

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D

PREA

ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ D.C. GUSTAVO PETRO URREGO Alcalde Mayor SECRETARÍA DISTRITAL DE AMBIENTE MARÍA SUSANA MUHAMAD GONZÁLEZ Secretaria Distrital de Ambiente SUBDIRECTOR DE ECOURBANISMO Y GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL Alberto Acero Aguirre ELABORADO POR: COORDINADORA PROYECTOS PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL Luz Mireya Alarcón Guevara COORDINADOR NIVEL II PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL Diego Fernando Rodríguez Girón PROFESIONALES DE APOYO PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EMPRESARIAL: Jorge Eduardo Amado Roa Luis Alejandro Betancur Osorio Jason Fernando Bolívar Silva Natalia Morales Noreña Johana Paola Peña Gómez Adriana Pinzón Muñoz Juliana Saavedra Vásquez Claudia Marcela Vargas Ramírez DIAGRAMACIÓN María Barajas Jorge Eduardo Amado Roa VECTORES: Freepick.com BOGOTÁ, COLOMBIA. DICIEMBRE DE 2015

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TABLA DE CONTENIDO Presentación ..........................................................................................................................................................

Conceptos de orígen ..........................................................................................................................................

1. Evolución del Programa Gestión Ambiental Empresarial .................................................................

2. Programa Gestión Ambiental Empresarial .............................................................................................

2. 1 Caracterización de las empresas participantes en el programa GAE.........................................

2. 2 Beneficios de pertenecer al Programa Gestión Ambiental Empresarial ..................................

Testimonios de las empresas participantes ..............................................................................................

3. El nivel IV - PREAD celebra sus quince años de fomantar la excelencia ambiental en Bogotá ...

3. 1 Indicadores de gestión del PREAD .........................................................................................................

4. Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles .................................................................................

4.1. Compras verdes ............................................................................................................................................

4.2. Huella de carbono .......................................................................................................................................

4.3. Life cycle management .............................................................................................................................

4.4 Movilidad sostenible ...................................................................................................................................

4.5 Negocios sostenibles ..................................................................................................................................

4.6 Residuos cero ................................................................................................................................................

4.7 Producción más limpia ...............................................................................................................................

5. Herramientas GAE ...........................................................................................................................................

5.1 Modelo matriz de requisitos legales ......................................................................................................

5.2 Modelo matriz de aspectos e impactos ambientales .....................................................................

5.3 Herramienta PI: Programas e indicadores ...........................................................................................

5.4Calculadora huella de carbono .................................................................................................................

5.5.Ecodirectorio Empresarial .........................................................................................................................

Bibliografía .............................................................................................................................................................

PRESENTACIÓN 5 6 7 10 12 15 16 21 24 25 28 29 31 33 36 37 40 42 43 44 46 48 51 53

La Secretaría Distrital de Ambiente es la autoridad que promueve, orienta y regula la sustentabilidad ambiental de Bogotá, como garantía presente y futura del bienestar de la población, y como requisito indispensable para la conservación y uso de bienes y servicios ecosistémicos y valores de biodiversidad; tiene dentro de sus funciones la ejecución de políticas, planes, programas y proyectos en materia de gestión ambiental empresarial para promover el desarrollo urbano sostenible y la mitigación del impacto ambiental en las actividades productivas.

De esta manera y con el fin de desarrollar instrumentos de gestión para la autorregulación y la autogestión en las diferentes actividades económicas, la Secretaría Distrital de Ambiente – SDA dio origen al Programa Gestión Ambiental Empresarial en el año 2010, actualmente es liderado por la Subdirección de Ecourbanismo y Gestión Ambiental Empresarial (SEGAE) y se fundamenta en un esquema de acompañamiento a los empresarios que deseen mejorar su desempeño ambiental, asumiendo su responsabilidad y cumplimiento ambiental. Así mismo, se busca que las compañías vayan más allá del cumplimiento normativo, desarrollando actividades de carácter preventivo e incorporando la variable ambiental dentro de toda la estructura organizacional de la empresa, generando procesos de competitividad y eficiencia por sectores productivos.

En el marco de esta gestión, periódicamente se publica el Boletín GAE, un instrumento de carácter informativo, el cual busca compartir con los empresarios del Distrito Capital, información destacada sobre actualización normativa, temas de interés, avances, iniciativas, experiencias de las empresas participantes, así como las actividades realizadas y programadas por la Subdirección en el contexto del Programa Gestión Ambiental Empresarial -GAE. En esta oportunidad y con el fin de conmemorar los 15 años del nivel IV del Programa GAE, es decir, el PREAD (Programa de Excelencia Ambiental Distrital), se presenta una edición especial del Boletín GAE en donde se expone la evolución del Programa GAE, su estructura, funcionamiento actual y los principales avances de la gestión realizada desde el año 2011 al 2015. Adicionalmente, se darán a conocer las características de las herramientas diseñadas en el Programa, las cuales se encuentran disponibles para todas las empresas vinculadas al mismo e interesadas en mejorar su autogestión ambiental.

Alberto Acero Aguirre Subdirector de Ecourbanismo y Gestión Ambiental Empresarial.

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CONCEPTOS DE ORÍGEN Para contextualizar los temas tratados en el presente Boletín del Programa Gestión Ambiental Empresarial, se relacionan los siguientes términos:

Gestión

Del latín del gestĭo, -ōnis (Significados). Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa con el enfoque de utilización eficiente de recursos, buscando maximizar sus rendimientos.

Ambiente

Del latín ambĭens “que rodea”, el ambiente es el entorno que nos rodea. El conjunto de factores físico-naturales, sociales, culturales, económicos y estéticos que interactúan entre sí, con el individuo y con la sociedad en que vive, determinando su forma, carácter, relación y supervivencia.

Empresa La palabra “empresa” proviene del latín “emprenderé” que significa iniciar alguna actividad con un cierto riesgo implícito.

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).

Gestión ambiental

1.

Evolución de las herramientas de Gestión Ambiental Empresarial en Bogotá

La gestión ambiental es un proceso permanente y de aproximaciones sucesivas en el cual diversos actores públicos, privados y de la sociedad civil desarrollan un conjunto de esfuerzos específicos con el propósito de preservar, restaurar, conservar y utilizar de manera sustentable el medio ambiente. Sus propósitos están dirigidos a modificar una situación actual a otra deseada, de conformidad a la percepción que sobre ella tengan los actores involucrados. La gestión ambiental no solamente está referida al gobierno, sino que crecientemente depende de fuerzas sociales de muy diversa naturaleza (Rodríguez & Espinoza, 2002).

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El Departamento Administrativo del Medio Ambiente DAMA actualmente Secretaría Distrital de Ambiente – SDA, dio origen a la estrategia Acercar en el año 1995, con el fin de dar acompañamiento y asesoría en gestión ambiental a las empresas del sector industrial ubicadas dentro del perímetro urbano del Distrito Capital. Inicia su primera fase de operación en el año 1996, enfocando sus esfuerzos hacia la implementación de prácticas y tecnologías de producción más limpia en micro, pequeñas y medianas empresas -MIPYME, buscando optimizar los procesos productivos y la disminución de la contaminación. Entre los años 1996 y 2001 las actividades desarrolladas incluyeron la preparación de material de promoción, elaboración de manuales, guías de trabajo y recomendaciones a las empresas basadas en visitas y diagnósticos cortos (Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL, 2003).

La efectividad de la estrategia Acercar, permitió que las empresas se interesaran y apalancaran la continuidad de la misma en un nivel más alto, para permitir el mejoramiento continuo de su desempeño ambiental, en busca de beneficios socio-ambientales y económicos generados por la reducción en consumos de agua, energía y en la disminución de los residuos generados. Por este motivo en el año 2001 fue creado el Programa de Excelencia Ambiental Distrital – PREAD mediante Resolución No. 311 de 2001, la cual fue derogada por la Resolución 1837 de 2006 que replanteó condiciones para su funcionamiento; norma que a su vez fue derogada por la Resolución 5999 de 2010 que actualmente regula el PREAD y establece los mecanismos de reconocimiento público de la Secretaría Distrital de Ambiente a los sectores productivos del Distrito Capital que se destaquen por la implementación de enfoques de autogestión ambiental, prevención de la contaminación y producción más limpia en el desarrollo de sus actividades, promoviendo la utilización de tecnologías y mecanismos limpios, contribuyendo con el mejoramiento de la calidad ambiental del Distrito y de la calidad de vida de sus habitantes (Secretaría Distrital de Ambiente, 2010).

Posteriormente, en el año 2002 se inicia un proceso de asistencias técnicas a las empresas de la ciudad para aplicar las alternativas de mejoramiento del desempeño ambiental propuesto en los primeros años de la estrategia. De esta manera, Acercar logró la realización de 600 diagnósticos de empresas, la ejecución de 200 asistencias técnicas, la elaboración de: 200 fichas técnicas referidas a diferentes sectores productivos; 6 Guías de Buenas Prácticas para subsectores no tratados en fases anteriores; la revisión y actualización de 10 manuales elaborados en fases anteriores, así como la preparación y publicación de casos exitosos de Producción Más Limpia PML (Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL, 2003). Así mismo, en el 2003 la estrategia se replica al sector transporte, proceso que incluyó la realización de 1645 asistencias técnicas.

Figura 1: Línea del tiempo programa Gestión Ambiental Empresarial.

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En el año 2010 surge el Programa Gestión Ambiental Empresarial - GAE como respuesta a las necesidades del sector empresarial, en generar una estructura que integre y cree nuevas estrategias que permitan a las organizaciones avanzar en las exigencias del mercado y del medio, convirtiendo el componente ambiental en una estrategia de valor agregado en los negocios. (Figura 1).

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Durante su desarrollo el programa ha incentivado procesos de autogestión que van más allá del cumplimiento normativo, estableciendo controles efectivos a los impactos significativos mediante la ejecución de programas, proyectos y el cumplimiento de metas propuestas.

2.

Programa Gestión Ambiental Empresarial: Fortaleciendo el desempeño ambiental en Bogotá

Cada nivel del programa se desarrolla en ciclos semestrales o anuales, de acuerdo a los lineamientos de operación y el plan de capacitaciones establecido; así mismo, se designa un profesional de la Secretaría Distrital de Ambiente, cuya función es realizar visitas técnicas para identificar el cumplimiento de los requisitos legales ambientales y apoyar a cada empresa en la formulación y ejecución de programas y proyectos para la optimización de sus procesos y la generación de valor agregado. Las empresas participantes que cumplen con los requisitos establecidos, son certificadas y promovidas en el siguiente nivel del programa (Figura 2); adicionalmente se proyecta un informe técnico o informe de auditoría que contiene los logros, acciones de mejora y puntajes obtenidos por la empresa.

Cabe resaltar que el nivel IV - PREAD se lleva a cabo mediante auditorías ambientales ejecutadas por auditores certificados de gran nivel y con experiencia, se basa en un sistema de calificación del desempeño ambiental de la organización, estructurado con base en criterios que evalúan tres componentes: Sistema de Gestión Ambiental - SGA, proyectos de Producción y Consumo Sostenible - PCS y acciones de Responsabilidad Social Empresarial - RSE, los cuales conforman el aporte que la empresa genera al ambiente y a la sostenibilidad de la ciudad.

Al mismo tiempo, el Nivel V -Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles, busca promover la asociación entre las empresas de diferentes actividades económicas, los gremios y las instituciones en torno al desarrollo de proyectos que permiten el intercambio de experiencias a fin de mejorar el desempeño ambiental de la ciudad, en el año 2015 se desarrollaron 7 proyectos consistentes en: a) compras verdes, b) negocios sostenibles, c) movilidad sostenible, d) producción más limpia, e) huella de carbono, f) Life Cycle Management y g) residuos cero.

5. Red de Empresas 4. Postulación al PREAD 3. Implementación del SGA 2. Implementación de programas e indicadores 1. Identificación de requisitos legales Figura 2: Niveles Programa Gestión Ambiental Empresarial

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de las empresas participantes 2.1 Caracterización en el programa GAE Desde los años 2011 al 2015, se han inscrito 5.782 empresas, de las cuales el 57% han participado en el nivel I “acercar”, lo que supone el interés de las organizaciones en conocer y estar al día en la legislación ambiental; por su parte el 22% de empresas continúan el proceso en el nivel II buscando identificar elementos para ser más eficientes en sus procesos productivos y prestación de servicios; finalmente en los niveles III y IV se estima que el 20% de establecimientos implementan sistemas de gestión ambiental con elementos de producción limpia y responsabilidad social empresarial. Cabe anotar que las empresas participantes en el nivel V se encuentran involucradas en un nivel inferior por lo que no se cuantifican, ver gráfica 1.

756

151

583

297

113 138

119

672 454 nivel i acercar

105

191

%

%

1.256

346

143 122

96 81 80

nivel ii ps

nivel iii sga

nivel iv pread

372

837

1.146 945

126

%

%

1.433

1.002

Total Año 2015 Año 2014 Año 2013 Año 2012

Por otra parte, la distribución de empresas por localidades refleja una mayor participación de: Puente Aranda, Fontibón, Engativá y Kennedy, dado que su uso de suelo, en algunas Unidades de Planeación Zonal permite actividades industriales, ver figura 3.

Suba - 345 Usaquén - 382 Engativá - 655 Barrios unidos - 373 Fontibón - 861

Chapinero - 358 Kennedy - 422

Año 2011

%

Teusaquillo - 292

Gráfica 1: Distribución de empresas participantes por Niveles en el PGAE.

total

Puente Aranda - 1007

Comparando la participación anual de las empresas en el programa GAE, la mayor vinculación se presentó en el año 2012, con un total de 1.433 organizaciones inscritas y la menor en el año 2014 con un total de 945 empresas registradas. Lo anterior determina que el PGAE ha tenido una participación promedio de 1.157 empresas anuales distribuidas según se muestra en la gráfica 2.

De acuerdo a lo reportado por la Secretaría de Desarrollo Económico, la ANDI, el Invest in Bogotá y la Cámara de Comercio de Bogotá para el año 2014 el 46% de las organizaciones se clasifican como microempresas, el 28% como pequeñas empresas, seguido por la mediana empresa con un 21% y cerrando la gran empresa con un 6%. A su vez, la distribución de organizaciones vinculadas al programa desde el año 2011 hasta la fecha, de acuerdo a su tamaño, está liderada por pequeñas empresas con un total de 1.789, seguida de las medianas con un total de 1.396, ver gráfica 3.

%

% %

% %

Total Año 2015 Año 2014 1.396 1.335 Año 2013 Año 2012 218 172 239

Año

409

Gráfica 2: Porcentaje de empresas participantes en el PGAE.

12

297

grandes

278 2011 230

305 342 241

medianas

Santa Fé - 86 Los Mártires - 260 Candelaria - 35 Bosa - 20 Antonio Nariño - 94 Ciudad Bolivar - 152 San Cristóbal - 49

1.789

Tunjuelito - 242 1.256 319 335 425 396 314

pequeñas

325 208 287 286 150

micro empresas

Gráfica 3: Distribución de las empresa por tamaño en el PGAE.

6

no reportan

Rafel Uribe - 71

Figura 3: Distribución de empresas participantes en el PGAE por localidades.

La ciudad cuenta con la estructura productiva más diversificada del país, en la que se destacan los servicios personales y empresariales. De acuerdo a cifras presentadas por la Secretaría de - 32 Desarrollo Económico, ANDI, Invest in Bogotá y laUsme Cámara de Comercio de Bogotá se estableció en el año 2014, que la distribución general de las actividades productivas se encuentra encabezada 13

encabezada por el sector servicios, seguido por el de comercio, las cuales concentran en conjunto el 73.8% del número total de empresas, continuando con la participación industrial, la cual representa un 13.4% y otros sectores, en donde se encuentran agrupadas la construcción, la producción agrícola y las minas y canteras, entre otros, se concentra el restante 12.8%.

De acuerdo a la distribución histórica por sectores productivos, de las 5.782 empresas que han participado en el programa GAE el 44% representan a empresas del sector industrial, el 35% al sector servicios, seguido por el sector comercio con un 14% y el restante 7% equivalen a empresas de otros sectores productivos, tal como se observa en la gráfica 4. Es importante señalar, que el sector industrial es el que cuenta con una mayor participación dentro del programa debido a que deben cumplir mayor cantidad de requisitos legales ambientales y encuentran en esta estrategia el acompañamiento que les permita identificar y dar cumplimiento a dichas obligaciones.

Las tres actividades económicas que lideran la participación por procesos productivos, han sido empresas del sector servicios con un total de 834 empresas, correspondiente al 14% del total, seguidas del sector salud en segundo lugar con 722 empresas, equivalentes el 12% y el sector metalúrgico en tercer lugar con 560 empresas que representan el 10%.

2.2

Beneficios y resultados de pertenecer al Programa GAE Las organizaciones participantes obtienen beneficios visibles que aportan valor agregado a los procesos productivos y prestación de servicios, contribuyendo a fortalecer su imagen corporativa ante clientes, proveedores, autoridades ambientales y público en general, ver figura 4.

Sesiones de capacitaciones continuas Diagnóstico y actualización para cumplimiento de los requisitos legales ambientales Acceso a herramientas "PI" para seguimiento de ecoindicadores y cálculo de huella de Carbono CO2 Conocimiento y acompañamiento para la aplicación de buenas prácticas ambientales Reducción de costos por ineficiencia Participación en el Ecodirectorio

Gráfica 4: Distribución de empresas atendidas por el programa GAE.

Fortalecimiento de la imagen corporativa Visitas técnicas y auditorías ambientales Beneficios tributarios en impuesto predial y exenciones de pago en trámites ambientales para empresas participantes del IV nivel Participación en los proyectos de la RED de empresas ambientalemente sostenibles Figura 4: Beneficios de pertenecer al Programa Gestión Ambiental Empresarial.

Gráfica 5: Distribución de empresas participantes por proceso productivo.

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El reflejo de los resultados se da a través del testimonio de las empresas participantes, es así que a continuación se presenta una pequeña recopilación de comentarios sobre el impacto del programa generado en sus organizaciones: 15

ARGOS Participante Nivel II “El Nivel II del Programa Gestión Ambiental Empresarial, enfocado a la Producción y Consumo Sostenible, es una iniciativa que permite al sector industrial y de servicios, crear una visión diferente sobre la gestión de los recursos naturales; a partir del aprendizaje, la experimentación, la medición y el seguimiento de programas ambientales, cuyo fin es dar un uso eficiente y sostenible a estos recursos, brindando herramientas de gestión para realizar la recopilación, seguimiento y análisis de datos que alimentan el banco de eco indicadores y que muestran el cumplimiento de las metas y objetivos trazados en pro de la sostenibilidad ambiental.”

Andrea Marcela Narváez Rubio Profesional de Gestión Ambiental ARGOS

AWA INGENIERÍA Participante Nivel I “El pertenecer al programa de Gestión Ambiental Empresarial en el nivel II, ayudo a nuestra compañía a medir, identificar y controlar los desperdicios en el proceso productivo de la fabricación de transformadores la cual nos resultó fácil, gracias a la asesoría y el seguimiento de los profesionales que lideran el nivel II. El poder medir y realizar análisis de nuestros aspectos ambientales mediante la herramienta “PI” (la cual resulto apropiada y fácil de interactuar) logramos identificar los puntos altos de consumo de energía, agua y generación de residuos, nos facilitó la formulación de los planes de acción enfocados a mitigar los impactos ambientales y obtener beneficios económicos. Todo este proceso resulto enriquecedor en conocimiento, concientización y mi acercamiento como gerente de la compañía al proceso de formación ambiental”.

William Hernando López Gerente General

CEMEX COLOMBIA Participante Nivel III “Nuestra participación en el Programa de Gestión Ambiental Empresarial ha significado un importante aporte dentro de la gestión ambiental de nuestras oficinas corporativas, nos ha permitido incorporar estrategias y herramientas importantes que contribuyen al manejo y disposición de residuos sólidos, manejo y uso eficiente de energía y agua, así como al cumplimiento de metas ambientales corporativas. Buenas prácticas que han resultado útiles para replicar a otras unidades de negocio”.

Juan Camilo Marín Gómez Gerente de Medio Ambiente y Minería

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COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES S.A.S. Participante Nivel IV “El Programa de Excelencia Ambiental Distrital PREAD, liderado por la Secretaría Distrital de Ambiente, ha sido un mecanismo fundamental para reconocer el liderazgo ambiental de las organizaciones en Bogotá.

Nuestra participación en el Programa de Gestión Ambiental Empresarial y en los proyectos del nivel V (Red de empresas ambientalmente sostenibles), nos ha permitido incentivar y fortalecer el compromiso como uno de los pilares para alcanzar el Desarrollo Sostenible, enmarcado bajo las directrices de nuestra política corporativa.

Igualmente, es una estrategia bajo la cual las empresas tienen la oportunidad de compartir y combinar el conocimiento para alcanzar nuevos retos con enfoque ambiental”.

Luz Esperanza Pantano Coordinadora de Gestión Ambiental

CRISTACRYL DE COLOMBIA S.A. Participante Nivel IV “Al interior la Empresa aborda el tema ambiental más allá del cumplimiento legal, desde la perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial y un compromiso permanente con la protección del medio ambiente.

Este proceso de mejoramiento del Desempeño Ambiental, ha sido posible gracias al acompañamiento permanente desde hace ya varios años por parte de la Secretaria de Ambiente con su Programa de Gestión Ambiental Empresarial, a su vez año tras año se implementan las oportunidades de mejora que se evidencian en cada una de las auditorias, necesarias para determinar la conformidad acorde a los ejes temáticos que contempla el nivel IV PREAD”.

Alberto Danny Bigio Wagenberg Representante Legal

DDB WORLDWIDE COLOMBIA S.A. Participante Nivel I “EL programa ACERCAR , como su nombre lo dice… nos ha ACERCADO como empresa, a la conciencia de cada uno de nuestros colaboradores en la sensibilización y aplicación de programas que generen una CULTURA DE PROTECCION AL MEDIO AMBIENTE al interior de DDB y proyección a nuestros HOGARES y diferentes medios en los cuales nos desarrollamos. El camino ha comenzado y debemos recorrerlo en Equipo”.

Dennis Torres Directora de Talento Humano

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ECOLOGÍA Y ENTORNO S.A. Participante Nivel III “Ante todo agradecemos a la Secretaría de Ambiente el esfuerzo que realiza para integrar a los empresarios y la autoridad en el proceso de Gestión Ambiental. Para ECOENTORNO S.A. como empresa cuyo objetivo es la Gestión Integral de Residuos, participar en el Programa de la SDA, representa una revisión exhaustiva de sus procesos orientado a la mejora y la renovación para lograr la meta común de un País respetuoso del ambiente y la vida”.

Mónica Lucia Gómez Serrano Representante legal (E)

FINAGRO Participante Proyecto “Me muevo por una Bogotá Sostenible” “Participar en el proyecto de la Secretaria Distrital de Ambiente “Me muevo por una Bogotá Sostenible” le permitió a FINAGRO interactuar con otras empresas, conocer diferentes estrategias de movilidad, tanto a nivel nacional como internacional, darle a conocer a la ciudadanía lo que hacemos en materia de movilidad sostenible, pero lo más importante, nos dio la oportunidad de integrarnos al interior de la entidad para analizar e implementar nuevas estrategias que nos permiten mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores.

Así mismo, vemos el programa como el inicio de una larga relación con la Secretaria Distrital de Ambiente, para participar activamente, en los distintos temas de sostenibilidad que maneja el distrito y contribuyen al bienestar de todos los que trabajamos o vivimos en Bogotá”.

Juan Carlos Restrepo González Gerente Administrativo

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INDUSTRIA COLOMBIANA DE CAFÉ COLCAFÉ S.A.S. Participante Nivel IV “Colcafé S.A.S. asume el Desarrollo Sostenible como un compromiso colectivo y voluntario que hace parte de todas nuestras actuaciones, nuestra convicción esta expresada dentro de la filosofía corporativa a través del desarrollo de nuestra gente, la actuación ética, responsabilidad social empresarial, el cuidado del medio ambiente y una interacción abierta con las instituciones del Distrito, la cual hemos logrado afianzar a través de la participación en el Programa de Excelencia Ambiental Distrital – PREAD y todas las actividades apoyadas en éste. Nuestra participación en estos programas nos ha permitido evolucionar y diversificar las formas de trabajar en pro del medio ambiente y para alcanzar la excelencia ambiental empresarial”.

Diego Cifuentes Villán Director de Fábrica

ITELCA Participante Proyecto “Me muevo por una Bogotá Sostenible” “La participación en el proyecto de movilidad hasignificado paralaempresa, la concientización de buenas prácticas en responsabilidad ambiental; en Itelca se tiene implementado la norma ISO 14001 para el manejo de la gestión ambiental, éste se ha convertido en uno de los pilares de la estrategia de calidad en la prestación de nuestros servicios.

El proyecto “Me muevo por una Bogotá sostenible” permite vincular a las empresas en alternativas que impactan positivamente en la ciudad, teniendo la claridad que nuestro entorno es parte del negocio, nos permite a los empresarios asumir mayor protagonismo mediante el fomento de actividades que promuevan no solo operaciones más limpias, sino también, conciencia ambiental en los colaboradores, que puede ser transmitida a sus comunidades y familias”.

Nohora Albornoz.

Gerente

JDR ASISTENCIAMOS E.U. Participante Nivel I “En JDR Asistenciamos E.U., estamos convencidos que sin el apoyo y asesoría de la Secretaria Distrital de Ambiente a través del programa Gestión Ambiental Empresarial (ACERCAR), no hubiésemos dado inicio a la implementación de nuestro Sistema de Gestión, el cual nos permitirá crecer como una empresa amigable con el ambiente y de esta manera fortalecer nuestros procesos.

Por lo anterior, agradecemos el acompañamiento recibido durante este proceso y reiteramos nuestro compromiso de continuar trabajando en pro del fortalecimiento de la gestión ambiental.”.

Angie Daniela Ramirez Gómez Coordinadora Ambiental Carolina Rojas Suarez Directora Operativa

LAN COLOMBIA (Aerovías de Integración Regional S.A) Participante Nivel III “LAN Colombia se caracteriza por su compromiso e interés en participar en proyectos ambientales que nos permitan garantizar el cumplimiento normativo establecido por los entes reguladores y a su vez, obtener mejoras en los procesos que nos lleven a disminuir y mitigar los impactos ambientales que nuestro negocio puede producir por la naturaleza de la operación. Por esta razón, decidimos involucrarnos desde el 2013 en el programa de Gestión Ambiental Empresarial de la Secretaría Distrital de Ambiente. En el marco de este programa hemos recibido asesoría constante que ha contribuido a la inclusión efectiva de la cadena de valor en el cumplimiento de los objetivos ambientales de LAN Colombia y al fortalecimiento de nuestro desempeño ambiental. Actualmente nos encontramos en el tercer nivel: Sistemas de Gestión Ambiental y esperamos seguir obteniendo resultados satisfactorios en este programa, reiterando nuestro compromiso como una empresa ambientalmente responsable”.

Johanna Cabrera Analista de Medio Ambiente Dirección de Asuntos Corporativos 19

MARNELL SECURITY LTDA Participante Nivel I “El nivel I ACERCAR del programa de Gestión Ambiental Empresarial, desarrollado por la secretaria distrital de ambiente, nos ha ayudado para reforzar el conocimiento e interpretación de la normatividad aplicable a nuestras actividades, también nos brindaron asesoría para la realización de trámites ambientales como el registro de generadores de RESPEL y el Libro de Operaciones, se compartió experiencias e ideas para la mitigación de los impactos ambientales generados por algunas actividades industriales, este nivel es el primer paso hacia una producción sostenible que sera un ejemplo para las demás empresas del sector, cuentan con un gran grupo de profesionales prestos a colaborarnos y eso facilita el interés de las empresas por mejorar cada día en materia ambiental.”.

Cesar Iván García Paniagua Gestor Ambiental

TOTTO – NALSANI S.A.S. Participante Nivel III “La vinculación al Programa de Gestión Ambiental Empresarial ha significado el acceso oportuno a estrategias de implementación y posicionamiento de la gestión ambiental en el interior de nuestra organización y la participación en escenarios donde se construye conjuntamente con la Autoridad Ambiental. Lo anterior ha consolidado el cumplimiento de la normatividad, el desarrollo de programas ambientales y la aplicación de buenas prácticas por parte de nuestros colaboradores”.

Angela Maria Olarte Jefe Responsabilidad Social y Gestión Ambiental

PROCABLES S.A.S Participante Nivel IV “La SDA a través del PREAD ha sido una fuente continua de soporte tanto de conocimiento legal, como técnico, facilitando el cumplimiento de nuestro compromiso ambiental, situación que confirma la ventaja competitiva que logran las empresas y el país cuando el vínculo empresa-estado se fortalece para beneficios mutuos. Así mismo la participación de Procables S.A.S. en los diferentes proyectos de la red de empresas ambientalmente sostenibles nos ha permitido capacitarnos en diferentes temas de sostenibilidad, los cuales hemos articulado de forma exitosa con nuestro Sistema de Gestión Ambiental, y nos ha facilitado la integración con empresas que comparten una visión común respecto al compromiso con la protección del medio ambiente”.

3.

El El nivel nivel IV IV -- PREAD PREAD celebra celebra sus sus quince quince años años de de fomentar fomentar la la excelencia excelencia ambiental ambiental en en Bogotá Bogotá

Nancy Mahecha Lagos Directora de Gestión Calidad y Ambiente

20

21

3

PREAD cumple 15 años El programa ha logrado posicionarse como una distinción que sólo ostentan las organizaciones que consideran la protección del medio ambiente como un factor clave dentro de su labor, y que se traduce en acciones de liderazgo ambiental que van más allá del cumplimiento normativo.

Desde su fundación en el año 2001 hasta la fecha, se han reconocido a más de 227 empresas de la ciudad de Bogotá, destacándose en el país por ser líder y pionero en el acompañamiento a organizaciones con altos estándares de desempeño y gestión ambiental.

El PREAD fue estructurado bajo un sistema de calificación del desempeño ambiental de las organizaciones a través de la realización de auditorías ambientales, en donde se evalúan tres componentes: Sistema de Gestión Ambiental Proyectos de Producción y Consumo Sostenible Acciones de Responsabilidad Social Empresarial Estos criterios conforman el aporte que la compañía genera frente al ambiente y la sostenibilidad de la ciudad. Después de auditadas, las empresas son calificadas y clasificadas en cuatro niveles de reconocimiento según su desempeño: Nivel “Postulante”: empresas que cumplen la normatividad y que presentan avances preliminares en cuanto a la gestión y desempeño ambiental.

Nivel “En Marcha Hacía la Excelencia Ambiental”: además de cumplir con la normatividad cuentan con un registro anual de indicadores de desempeño ambiental, según guía PREAD. Nivel “Excelencia Ambiental, Generando Desarrollo Sostenible”: adicionalmente, poseen un sistema de gestión ambiental que se refleja en el mejoramiento continuo.

Nivel “Elite, generando desarrollo sostenible”: reconoce a las empresas que se ubiquen durante los cinco (5) años anteriores en el nivel de “Excelencia Ambiental, Generando Desarrollo Sostenible”.

PREAD Incentiva a las empresas a cuidar nuestro ambiente

Celebramos los 15 años de operación ininterrumpida gracias al reconocimiento del sector empresarial hacia el programa y por los beneficios que se han dispuesto para sus participantes.

Figura 5: Mejores empresas reconocidas en la ceremonia PREAD 2015.

Para el año en curso el PREAD otorga reconocimiento a 119 empresas en la ceremonia de la XV convocatoria, en donde la empresa Productora de Cables Procables S.A.S. ocupó el primer puesto con 961 puntos en la categoría Élite Generando Desarrollo Sostenible, el segundo lugar fue para Caja de Compensación Familiar Compensar – Sede Unidad de Servicios de Salud Calle 94 con una calificación de 951 puntos en la categoría de Excelencia Ambiental Generando Desarrollo Sostenible, y el tercer puesto fue ocupado por la Gaseosas Colombianas S.A. Planta Centro con un total de 950 puntos ubicada en la categoría Élite Generando Desarrollo Sostenible. Esta calificación fue obtenida durante las auditorías PREAD sobre una puntuación máxima de 1000 puntos.

Con este reconocimiento, las empresas participantes obtienen beneficios como: Deducción en la tarifa del impuesto predial pasando del 10 por mil al 8,5 por mil, conforme a las tarifas establecidas en el Acuerdo 105 de 2003 y según lo establecido en la Resolución 7189 de 2010 “Por la cual se restablecen los criterios para la clasificación de impacto ambiental para efectos de pago del impuesto predial”, para aquellas empresas que poseen actividades económicas y predios con uso de suelo industrial.

Las organizaciones en la categoría de “Excelencia Ambiental Generando Desarrollo Sostenible” y “Élite Generando Desarrollo Sostenible”, son exentas de pagos en trámites ambientales por conceptos de evaluación y seguimiento de acuerdo con la Resolución 5589 de 2011, Art. 25 literal 2.

De igual forma, otros beneficios asociados, son la participación directa en el Ecodirectorio Empresarial, publicidad en medios de alta circulación, y el uso del logo PREAD en publicidad y papelería de la organización.

22

23

3.1

Indicadores de gestión del PREAD Durante sus 15 años de historia el PREAD ha realizado la medición de logros ambientales a más de 200 empresas participantes, a través de un registro anual de indicadores de desempeño ambiental que demuestran el aporte y mejora al medio ambiente, entre los cuales cabe resaltar:

CONSUMO DE ENERGÍA

3.356.270,64 GJ

Equivalente a dotar de energía eléctrica a 365.727 hogares cada año (Redescar, 2015)

CONSUMO DE AGUA

2.473.914,08 m³

Equivalente al consumo mensual promedio de 749.670,04 bogotanos

4.

La RED de empresas ambientalmente sostenibles

REDUCCIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS

97.776,4 Kg

Equivalentes a 2.171 buses de Transmilenio de 45 toneladas cada uno y con su capacidad de carga total

Figura 6: Indicadores de desempeño ambiental PREAD 2001-2015.

24

25

ambientales.

Gestión de residuos de madera.

Año 2010 Año 2009 Medición de huella de carbono.

Medición de huella de de carbono.

Encuentro buenas prácticas ambientales.

El nivel V del Programa GAE o Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles se encuentra Encuentro de buenas prácticas Gestión de residuos de madera.

Año 2009 2009 conformada por empresas pertenecientes a los niveles III y IV del programa, compañías que ambientales.

Año Gestión de residuos de madera. de común acuerdo sean invitadas, gremios del sector empresarial, instituciones de la Alcaldía Medición de huella huella de carbono. carbono.

Medición de de Educación ambiental para niños.

Mayor de la ciudad en cabeza de la Secretaría Distrital de Ambiente y el sector académico que Año 2010 Encuentro de buenas prácticas Encuentro de buenas prácticas Manejo de sustancias químicas. voluntariamente quiera participar. ambientales. ambientales.

Medición de huella de carbono.

Eficiencia energética.

Encuentro de buenas prácticas Gestión de residuos de madera. madera.

Gestión de residuos de Gestiónade residuos orgánicos.

Tres proyectos impulsaron el nacimiento de esta red: La medición de la huella de carbono ambientales.

Recuperación Gestión de ecosistemas de residuos de madera. través de la calculadora desarrollada en su momento por la empresa Bayer S.A., el encuentro Educación ambiental para niños. estratégicos de buenas prácticas empresariales y la gestión de residuos de madera . A partir de éstos, en

Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles

Red de Empresas Ambientalmente Año 2009 Sostenibles Medición de huella de carbono.

Manejo de sustancias químicas.

Eficiencia energética. el año 2010 surgieron otros proyectos como el de educación ambiental para niños, eficiencia Año 2010 2010 Año Gestión de residuos orgánicos. energética, gestión de residuos orgánicos, recuperación de ecosistemas estratégicos y el Recuperación de ecosistemas Año 2011 manejo de sustancias químicas con la Agencia Alemana de Cooperación Técnica.

En el año estratégicos Medición de huella de carbono.

Medición 2011 surgieron los proyectos compras verdes, análisis de ciclo de vida y balances de masadey huella de carbono.

Encuentro de buenas buenas prácticas Encuentro de prácticas Medición de huella de carbono. energía, y en el año 2014 se impulsaron cuatro nuevos proyectos: Life Cycle Management Año 2011 ambientales. ambientales.

Eficiencia energética.

(Gestión de Ciclo de Vida), Negocios sostenibles, Movilidad Sostenible y Residuos Cero. Para el Gestión de residuos de madera.

Gestión de residuos de madera.

Compras verdes.

Medición de huella de carbono. año en curso, la Red cuenta con la participación de 184 empresas distribuidas en los diferentes Educación ambiental para niños.

Educación ambiental para niños.

Análisis del ciclo de vida.

Eficiencia energética. proyectos.

Compras verdes.

Manejo de sustancias sustancias químicas.

Gestión de residuos orgánicos.

Manejo de químicas.

Análisis del ciclo de vida.

Educación ambiental para niños.

Eficiencia energética.

Eficiencia energética.

Gestión de residuos orgánicos.

Gestión de residuos de maderapara niños.

Educación ambiental Gestión de residuos orgánicos.

Gestión de residuos orgánicos.

Gestión de residuos de madera Manejo de sustancias químicas Recuperación de de ecosistemas ecosistemas Recuperación Manejo de sustancias químicas Recuperación de ecosistemas estratégicos estratégicos Recuperación de ecosistemas

estratégicos.

estratégicos.

Año 2011 2011 Año Medición de de huella huella de de carbono. carbono.

Medición RED cuenta con la particiEficiencia energética. energética.

Eficiencia pación de 184 empresas Compras verdes. verdes.

Compras

Análisis del del ciclo ciclo de de vida. vida.

Análisis Gestión de de residuos residuos orgánicos. orgánicos.

Gestión Educación ambiental para niños. niños.

Educación ambiental para Gestión de de residuos residuos de de madera madera Gestión Manejo de de sustancias sustancias químicas químicas Manejo Recuperación de de ecosistemas ecosistemas Recuperación estratégicos. estratégicos.

26

Año 2009

Encuentro buenas prácticas Añode2009 ambientales.

Medición de huella de carbono.

Año 2009 Medición huella de de carbono.

Gestiónde de residuos madera.

Encuentro de buenas 2012deprácticas Medición de carbono.

EncuentroAño dehuella buenas prácticas ambientales.

Encuentro de buenasdeprácticas ambientales.

Gestión dede residuos madera.

Año 2012 prácticas Encuentro buenas ambientales.

Gestión de residuos de madera. ambientales Encuentro buenas prácticas Gestión dede residuos de Año 2010 madera.

Compras verdes ambientales Compras Análisis delverdes ciclo de vida Análisis del ciclo Medición de de huella de carbono.

Año 2010 Balance de Masas yvida Energía.

Balance de Masas2010 y Energía.

Año Encuentro de buenas prácticas Eficiencia Eficienciaenergética energética

Huella de carbono.

Negocios sostenibles.

Movilidad sostenible.

Residuos cero.

Producción Más Limpia* Año 2015como proyecto indivi*Surge dual Compras verdes. aunque los temas de PML Life Cycle Management LCF. desde el año se abordaban Huella de carbono.

2007.

Negocios sostenibles.

Año 2015

Año Año 2015 2015 Movilidad sostenible.

Residuos cero.

Compras verdes.

Compras Producción Más Limpia* verdes. *Surge comoLife proyecto indiviLife Cycle Cycle Management Management LCF. LCF. dual aunque los temas deAño PML 2014 Huella de carbono.

Huella de carbono. se abordaban desde el año 2007.

Negociosverdes. sostenibles.

Negocios sostenibles.

Compras

Movilidad sostenible. LCF Movilidad sostenible.

Life Cycle Management Residuosde cero.

Residuos cero.

Medición huella de carbono.

Año 2014 sostenibles Producción Más Limpia* Limpia* Negocios Producción Más Movilidad sostenible *Surge como proyecto indivi*Surge como proyecto indiviCompras verdes.

Life Cycle Management LCF Residuos cero dual aunque aunque los los temas temas de de PML PML dual Medición de huella de carbono. se abordaban abordaban desde desde el el año año se Negocios sostenibles Movilidad sostenible 2007.

2007.

Residuos cero

2013 Red deAñoEmpresas Red de Empresas Ambientalmente Año 2014 2014 Año Red de Empresas Red deverdes.

Empresas Compras verdes.

Ambientalmente Compras Sostenibles Ambientalmente Life Cycle Cycle Management Management LCF LCF Life Ambientalmente Medición de huella de carbono.

Medición de huella de carbono.

Sostenibles Negocios sostenibles Sostenibles Negocios sostenibles Sostenibles Movilidad sostenible Movilidad sostenible Año 2013 verdes.

Compras

Análisis del ciclo de vida.

Compras verdes.

Análisis del Medición ciclo de vida.de huella de carbono.

Medición deEficiencia huella de carbono. energética.

Eficiencia energética.

Año 2010de carbono. ambientales.

Medición de huella Medición deprácticas carbono.

Gestiónde de residuos de madera.

Encuentro dehuella buenas Residuos cero cero Residuos Medición de huella de carbono.

Encuentro de buenas prácticas Educación ambiental para niños. ambientales.

Encuentro de buenasdeprácticas ambientales.

Manejo sustancias químicas.

Gestión dede residuos madera. ambientales.

Gestión de ambiental residuos depara madera.

Eficiencia energética.

Educación niños.

Gestión de residuos de madera.

Educación ambiental para niños.

Gestión de residuos orgánicos.

Manejo de sustancias químicas.

Año 2013 2013 Año Educación ambiental para niños.

Manejo de sustancias químicas.

Año 2012 Recuperación de ecosistemas Año 2012 Eficiencia energética.

Manejo de sustancias químicas.

Eficiencia estratégicos Gestión deenergética. residuos orgánicos.

Compras verdes. verdes.

Compras Eficiencia energética.

Gestión de orgánicos.

Encuentro de residuos buenas prácticas Encuentro buenas prácticas Recuperación de ecosistemas Análisis del del ciclo ciclo de de vida. vida.

Análisis Gestión de residuos orgánicos.

Recuperación de ecosistemas ambientales ambientales estratégicos Medición de huella de carbono.

Medición de huella de carbono.

Recuperación de ecosistemas estratégicos Compras verdes Compras verdes Año 2011 Eficiencia energética.

Eficiencia energética. estratégicos Análisis del ciclo ciclo de de vida vida Análisis del Balance de de Masas Masas y Energía.

Balance y Energía.

Año 2011 de carbono.

Medición de huella Eficiencia energética energética Eficiencia Año 2011 Eficiencia energética.

Año 2011 Año 2012 Comprasdeverdes.

Medición huella de carbono.

Medición de huella de carbono.

Análisis energética. del ciclo de vida.

Eficiencia Medición de de orgánicos. carbono.

Eficiencia energética.

Encuentro de2012 buenas prácticas Gestiónverdes. dehuella residuos Año Compras Eficiencia energética.

Año 2012 Compras verdes. ambientales Educación ambiental Análisis del ciclo de vida.para niños.

2012 prácticas Compras verdes.

Análisis del ciclo de vida.

ComprasAño verdes Gestión de residuos de madera Encuentro de buenas Gestión de residuos orgánicos.

Análisis del ciclo de vida.

Encuentro de ciclo buenas Gestión dede residuos orgánicos.

Análisis del de prácticas vida Manejo sustancias químicas ambientales Educación ambiental para niños.

Encuentro de buenas Gestión de residuos orgánicos. ambientales Educación niños.

Balanceverdes de Masas y prácticas Energía.

Recuperación de ecosistemas Compras Gestión de ambiental residuos depara madera ambientales Educación niños.

Compras verdes Gestión de ambiental residuos depara madera Eficiencia energética estratégicos.

Análisis del ciclo de vida Manejo sustancias químicas Compras verdes Gestión de residuos de madera Análisis del ciclo de vida Manejo de sustancias químicas Balance de Masas y Energía.

Recuperación de ecosistemas Análisis del ciclo de vida Manejo de sustancias químicas Balance deenergética Masas y Energía.

Recuperación de ecosistemas Eficiencia estratégicos.

Figura 7: Proyectos RED por años.

Balance de Masas y Energía.

Recuperación de ecosistemas Eficiencia energética estratégicos.

Eficiencia energética estratégicos.

Actualmente son siete los proyectos que hacen parte de la red y que se describen a continuación:

Compras v A Life CycleAM Huella de Compras ver Ac Compras Negocios s Life Cyclever Ma Compras Life Cycle Ma Movilidad Huella dever car Life Cycle Ma Huella de sos car Residuos c Negocios Huella de car Negocios sos Producción Movilidad so Negocios sos Movilidad so *Surge com Residuos cer Movilidad soM Residuos cer dual aunqu Producción Residuos cerM Producción se abordab *Surge como Producción *Surge comoM 2007. dual aunque *Surge como dual aunque se abordaban dual aunque se abordaban 2007. se abordaban 2007.

2007.

ComprasAñ v Life CycleAñ M Añ Medición d Compras ver Compras Negocios s Life Cyclever Ma Compras ver Life Cycle Ma Movilidad Medición de Life Cycle sos Ma Medición de Residuos c Negocios Medición de Negocios Movilidadsos so Negocios sos Movilidad so Residuos cer Movilidad so Residuos cer Residuos cer

ComprasAv A Análisis de A Medición Compras verd Compras verce Eficiencia Análisis del Compras ver Análisis del Medición dec Análisis del Medición de Eficiencia enc Medición Eficiencia de en Eficiencia en

27

Proveedor

4.1

Compras verdes El proyecto surgió con el propósito de desarrollar en cada organización las capacidades para implementar un modelo de gestión de compras verdes e integrarlo con su sistema de gestión ambiental, permitiendo fortalecer la cadena de suministro, generar valor agregado ambiental dentro de las operaciones comerciales de cada empresa e impulsar el desarrollo del concepto de Responsabilidad Social Empresarial a nivel distrital, basado en la articulación entre la gestión ambiental, la responsabilidad social, las compras y la gestión de proveedores, con una visión de sostenibilidad.

Gestión de cadena de

Cumplimiento normativo Valores agregados Por último, el proyecto reconoce a todas las empresas que han logrado implementar en el Acompañamiento marco de su sistema de gestión la metodología propuesta para procesos de compras verdes.

Apoyo de la plataforma Ecodirectorio Proveedor Proveedor Proveedor Cumplimiento normativo Cumplimiento normativo Proveedor Cumplimiento normativo o servicio Producto Valores agregados Valores agregados Valores agregados Cumplimiento normativo Proveedor Acompañamiento Acompañamiento Características físicas Acompañamiento

Valores agregados Cumplimiento normativo Apoyo de la plataforma Apoyo la plataforma E de de Apoyo la plataforma IL Acompañamiento Fabricación G Valores agregados Ecodirectorio Ecodirectorio A Ecodirectorio Apoyo Acompañamiento de la plataforma FR Desempeño requerido suministro Ecodirectorio Apoyo de la plataforma Producto o servicio Producto Productoooservicio servicio

A continuación se presenta la línea del tiempo del proyecto compras verdes, donde se reporta Transferencia de conocimiento el número de empresas participantes que han implementado los conceptos de compras Innovación verdes al interior de su organización: Estructuración del proyecto 2011

23 Empresas participantes 2012

13 Empresas participantes elaborarción de la Guía para la implementación de un modelo de compras verdes

2013

Ecodirectorio

Características físicas

Características Característicasfísicas físicas Fabricación Fabricación Producto o servicio F Desempeño requerido Características físicas Desempeño Desempeñorequerido requerido Gestión dede cadena deGestión suministro de cadena de de suministro Gestión de cadena suministro Mejoramiento de estándares calidad E Características físicas IL Fabricación G Transferencia de conocimiento E Transferencia de conocimiento RA Transferencia de conocimiento IL Fabricación F requerido G Desempeño A Innovación Innovación Gestión de cadena de suministro Innovación R Cumplimiento normativo F Desempeño requerido Gestión de cadena de suministro de estándares de calidad Mejoramiento de estándares deMejoramiento calidad de estándares Mejoramiento de calidad Transferencia de conocimiento Valores agregados Transferencia de conocimiento Innovación Proveedor Acompañamiento Innovación Mejoramiento de estándares de calidad Cumplimiento normativo Mejoramiento de estándares de calidad Apoyo de la plataforma Valores agregados Metodologíade de compra Logística Metodología de compra Metodología compra Ecodirectorio Acompañamiento Logística Logística Políticas Logística Apoyo de la plataforma Políticas Políticas Políticas Requerimientos Metodología de compra Ecodirectorio Requerimientos Metodología de compra Requerimientos Requerimientos 11 Empresas Logística Logística participantes Políticas Políticas Requerimientos Requerimientos 29 Empresas I G participantes A FR Gestión de cadena de suministro 2014 Transferencia de de conocimiento Transferencia conocimiento Innovación 2015 Innovación Mejoramiento de estándares de calidad E

IL

G RA

E Producto Fabricación o servicio IL G E

IL

A AG FR FR

Proveedor

Metodología de compra

Gestión de cadena de suministro

Figura 8: Evolución proyecto Compras Verdes.

Como resultado del desarrollo del proyecto en el año 2013 la Secretaría Distrital de Ambiente con el apoyo de la Universidad EAN y Ecopetrol, elaboró la Guía para la implementación de un modelo de gestión de compras verdes, la cual brinda los lineamientos para incorporar este componente al modelo de gestión de la organización, ver figura 9.

El enfoque de evaluación de la guía (figura 10) se basa en una serie de criterios que permiten a la organización priorizar sobre productos y/o servicios con un alto impacto ambiental en las actividades desarrolladas, para posteriormente desarrollar una gestión eficiente de la cadena de suministro, logrando minimizar los impactos ambientales de sus procesos e impactando positivamente a sus proveedores.

Figura 9: portada Guía para la implementación de un modelo de gestión de compras verdes.

Las empresas participantes desarrollan la metodología propuesta en la guía y adicionalmente incorporan a sus procesos contractuales las herramientas necesarias para la selección de proveedores, en este sentido la Secretaría Distrital de Ambiente ha desarrollado herramientas como el Ecodirectorio Empresarial, en el cual las empresas vinculadas son reconocidas por cumplir con todos sus requerimientos normativos ambientales.

28

Mejoramiento de estándares de calidad

Figura 10: Esquema básico de la Guía para la implementación de un modelo de gestión de compras verdes.

4.2

Metod

Logísti Polític Reque

Huella de carbono El proyecto huella de carbono nació en el año 2009 con el fin de proporcionar herramientas a las empresas del Distrito, para realizar el inventario de emisiones de Gases Efecto Invernadero, medir la huella de carbono corporativa y diseñar estrategias de mitigación y compensación de emisiones, bajo lo establecido en el protocolo GHG (estándar corporativo de contabilidad y reporte de emisiones).

En la línea del tiempo presentada a continuación se identifica el número de empresas que han participado, y los avances realizados por la SDA para mejorar el proyecto y aportarle instrumentos valiosos para el inventario de emisiones.

29

Inicio del proyecto Huella de Carbono Corporativa

2009

1. 24 Empresas participantes.

2. Apoyo de la empresa Bayer S.A para el uso de la calculadora de CO2 por parte de las participantes

1. 17 Empresas participantes.

2. Uso de la calculadora de Bayer S.A para medición de huella de carbono de participantes

2010

4.3 1. 23 Empresas participantes.

2. Uso de la calculadora Bayer S.A para medición de huella de carbono 3. Ajuste de la calculadora STORM de la SDA Validación de la calculadora de CO2 STORM de la SDA y 2011 lanzamiento oficial.

2012

Life cycle management El pensamiento de ciclo de vida normalmente requiere que una organización amplíe su visión del mundo, expandiendo su enfoque tradicional en el sitio de producción o en la prestación de un servicio, es entonces cuando mantiene un interés (económico y ambiental) en toda la cadena de abastecimiento. Esto significa admitir que diversos impactos ocurren en todos los puntos a lo largo del ciclo de vida de un producto o servicio, lo cual implica reconocer cómo ciertas decisiones (qué material usar, qué proceso de manufactura utilizar, qué fuentes de energía emplear, dónde vender) genera afectaciones al medio ambiente.

1. 10 Empresas participantes.

2. Uso de la c alculadora STORM para el cálculo de emisiones de las particiVinculación pantes. de empresas al proyecto de huella de carbono de 2013 la CAEM.

2014

En la práctica, el pensamiento de ciclo de vida evalúa los impactos potenciales como parte del proceso de toma de decisiones, lo cual requiere que la organización reconozca los riesgos y oportunidades para mejorar el desempeño en cualquiera de las etapas del ciclo de vida (por ejemplo: para reducir costes asociados con la utilización de materiales peligrosos, o para obtener ingresos recogiendo materiales reciclables) (Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, 2007).

1. 43 Empresas participantes.

2. Creación de la herramienta para el reporte de emisiones GEI. 3. Creación de la calculadora de CO2 reemplazo de la STORM

2015

Figura 11: Evolución proyecto Huella de Carbono.

El año con mayor participación de empresas en el proyecto, corresponde al 2015, ya que 43 empresas se vincularon para iniciar o mejorar el inventario de emisiones de GEI. Del total de organizaciones vinculadas, el 26% contaba con experiencia en la identificación de fuentes de emisión y el cálculo de la huella de carbono, y por tanto se crearon sinergias de trabajo con el 74% de empresas restantes que hasta ahora iniciaban el proceso.

Del total de empresas vinculadas solamente el 2% cuentan con certificación del inventario de emisiones de GEI expedido por el ICONTEC y el 46% han realizado el ejercicio del reporte de huella de carbono 1 ante el programa Gestión Ambiental Empresarial de la SDA, como paso inicial para consolidar la información necesaria para un reporte oficial futuro.

1

30

La información reportada por las organizaciones es validada en las auditorías PREAD (si aplica) de acuerdo a los criterios de la guía de postulación

Figura 12: Ciclo de vida del producto. Fundamento del pensamiento de ciclo de vida (adaptado por el autor de Remmen, Jensen, & Frydendal, 2011).

31

La Gestión de Ciclo de Vida (GCV) es la aplicación del pensamiento anteriormente descrito, a las prácticas empresariales, este método puede ser utilizado por cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño o razón social, que se esfuerza por reducir sus impactos ambientales, minimizar sus cargas ambientales y socioeconómicas. La GCV es un proceso dinámico, empieza con metas y objetivos pequeños, apropiados a los recursos disponibles, tornándose más ambicioso a lo largo del tiempo (Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, 2007).

4.4

El proyecto “Me muevo por una Bogotá Sostenible” nació en el año 2014 como resultado de la necesidad de las empresas por disminuir la emisión de gases efecto invernadero generados por los desplazamientos diarios de los colaboradores desde y hacia sus centros de trabajo, así como por el uso de vehículos en cumplimiento de la misión organizacional. Estas emisiones afectan la huella de carbono corporativa de las empresas y por lo tanto se debe crear una “cultura ciudadana de ecomovilidad” para su disminución.

La Secretaría Distrital de Ambiente con el fin de promover la sostenibilidad de los procesos productivos y la prestación de servicio ha realizado capacitaciones desde el año 2012 en análisis de ciclo de vida. En el año 2013 con la ayuda de 15 empresas bogotanas participó en una convocatoria internacional abierta por parte del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP), donde fueron seleccionadas para formarse e implementar proyectos piloto de la aplicación de GCV con la ayuda del profesor Thomas Swarr asesor de las Naciones Unidas en el tema de GCV y profesor invitado de la universidad de Yale (Secretaría Distrital de Ambiente, 2014).

Es por ello que en el año 2015 la Secretaría Distrital de Ambiente invitó a las empresas de la ciudad a vincularse al proceso de creación de dicha cultura, mediante la vinculación al proyecto.

A partir del mes de marzo, 50 empresas iniciaron la implementación de la ecomovilidad en su quehacer cotidiano, mediante estrategias sostenibles como el fomento del uso de modos no motorizados (caminata y bicicleta), uso de transporte público, el incentivo del uso de mejores tecnologías para el transporte de carga liviana y la prestación de servicios, y la promoción del uso eficiente de los vehículos motorizados; mediante la creación de Programas Empresariales de Ecomovilidad.

En la línea del tiempo presentada a continuación se identifican cuántas empresas han participado desde el 2012 hasta la fecha y los avances realizados por la SDA para mejorar el proyecto y aportarle instrumentos valiosos a las empresas del Distrito.

2010

2011

1. 25 Empresas participantes.

Estructuración 2. Participandel proyecto.

22 Empresas tes en el participantes. Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) junto a 15 2012 empresas de la red.

1. Estructuración del proyecto.

2. Entrevistas a 20 empresas con PEMS. 3. Creación de la comunidad sostenible.

4. Participación en Cooperación Internacional con shenzen, China.

24 Empresas participantes.

2013

2014

1. 17 Empresas participantes.

2. Publicación de la cartilla de gestión de 2009ciclo de vida. 2010

2011

2012

2013

2014

1. 50 Empresas participantes.

2. Publicación de la Guía de ecomovilidad aplicada en las organizaciones.

3. Foro Movilidad Urbana Sostenible.

4. Visitas técnicas expertos en transporte, China.

5. Participación en premios Latinoamérica verde.

2015

Figura 14: Línea del tiempo proyecto movilidad sostenible.

2015 Figura 13: Línea del tiempo LCM.

Con la labor de 17 empresas participantes en el proyecto, para el año 2016, se presentará la cartilla de Gestión de Ciclo de vida, la cual tendrá una hoja de ruta para el desarrollo de la GCV facilitando su aplicación en empresas de cualquier sector económico, y aportando información para conocer las ventajas y dificultades que se pueden presentar al momento de implementar la metodología.

32

Movilidad sostenible

Mediante la implementación de las estrategias de ecomovilidad las empresas han logrado reducir la huella de carbono en un 23.8% por desplazamientos de los colaboradores, se ha aumentado en un 59.28% el uso de los vehículos no motorizados, se aumentó en un 63% la cantidad de vehículos compartidos, 15 organizaciones han iniciado el proceso de implementación del teletrabajo y 19 flexibilidad horaria.

Los resultados obtenidos fueron evaluados por la academia en cabeza de las universidades de la Salle y Jorge Tadeo Lozano y reconocidos bimestralmente por las empresas de la comunidad sostenible. En las siguientes fotografías se evidencian las premiaciones realizadas.

33

Fotografía 1: Premiación carrera Explorando.

Fotografía 4: Foro Internacional de Movilidad Urbana Sostenible. Fuente: autores.

Por otro lado, el 23 de septiembre se realizó el “I Foro Internacional de Movilidad Urbana Sostenible” de la mano de la Secretaría Distrital de Movilidad, en el cual participaron expertos internacionales en temas de movilidad urbana, planes empresariales de movilidad, transporte eléctrico y calidad del aire, como Manel Villalante, Jean Gabriel Duss, Yan Zong, Fred Ni, entre otros.

Fotografía 2: Premiación carrera aprendiendo.

Fotografía 3: Premiación carrera Emprendiendo.

Como resultado del proceso de acompañamiento y seguimiento a la implementación de las estrategias de ecomovilidad realizadas por las empresas del proyecto, se generó la “Guía de Ecomovilidad aplicada en las organizaciones”, para proporcionar herramientas a nuevas empresas interesadas en el tema.

En este documento se presenta el contexto de movilidad y ambiental de la ciudad, la metodología para el desarrollo de programas de ecomovilidad, la descripción de las estrategias de movilidad existentes, resultados específicos del proyecto, un portafolio de servicios y productos y una sección que sintetiza la normatividad aplicable, de acuerdo a la estrategia de movilidad escogida.

Adicionalmente, el proyecto se postuló a los premios Latinoamérica verde, ubicándose en el ranking 71 de los proyectos colombianos de Desarrollo Humano, Inclusión Social y Educación, evaluados por la comisión técnica conformada por expertos de Ecuador, Costa rica, Colombia, Argentina, Chile, México, Panamá y España; y se posiciona dentro de los 500 mejores proyectos socio ambientales de América Latina.

34

Fotografía 5: Equipo de trabajo Colombina junto a experta en transporte Yan Zong.

Gracias a la aprobación del convenio de Cooperación Internacional con la Ciudad de Shenzen – China, se realizaron visitas técnicas con la experta Yan Zong, representante del Banco Mundial, a varias empresas de Bogotá con potencial de implementación del transporte eléctrico de carga liviana y pasajeros, logrando transferir conocimiento y experiencias internacionales a la implementación del modelo de ecomovilidad.

35

4.5

1. Estructuración del proyecto.

2. 9 Empresas participantes.

Negocios sostenibles El proyecto Negocios Sostenibles es una estrategia que busca articular a las empresas miembros de la Red de Empresas Ambientalmente Sostenibles para el desarrollo de bienes o servicios que generen impactos positivos 2009como contribuyendo a la conservación del ambiente capital natural que soporta el desarrollo del territorio, impactos sociales positivos y adicionalmente aumentando la rentabilidad de las organizaciones, logrando de esta manera articular el concepto de sostenibilidad.

2010

2011

2012

2013

2014

1. 8 Empresas participantes.

2015

Figura 17: Linea del tiempo proyecto negocios sostenibles.

Para el año 2015, 8 empresas desearon vincularse al desarrollo del proyecto, el cual inicio identificando una visión común de negocio entre las empresas participantes, desarrollando nuevos bienes o servicios eco innovadores, con enfoque de ciclo de vida, creando una nueva propuesta de negocios con un valor agregado. Luego de sortear este proceso, se formuló un proyecto innovador para la gestión de envases de aceite hidráulico para motor, el cual busca cerrar el ciclo de este residuo reincorporándolo en el proceso productivo para la generación de nuevos envase, asegurando todas las garantías ambientales para su manejo y aprovechamiento, otorgándole un ciclo cerrado de materiales o de la cuna a la cuna, generando rentabilidad para las empresas y beneficios sociales producto del proyecto.

Este proyecto inició su desarrollo en el año 2014 por solicitud de las empresas participantes del PREAD al evidenciar la necesidad para responder la pregunta ¿Cómo generar negocios que aseguren la sostenibilidad del modelo de desarrollo es decir, negocios que logren una viabilidad no sólo económica sino ambiental y social?.

Este proyecto innovador vinculó a empresas como: Empresa Colombiana de Soplado e Inyección – ECSI S.A., Sistema Integrado de Transporte SI99, GNE Soluciones S.A.S. EDS Biomax, Caja de Compensación Familiar Compensar calle 94, Caja Colombiana de Subsidio Colsubsidio, Confipetrol S.A., Surtimaderas del Occidente Ltda. y se reconoce a la firma Productora de Cables Procables S.A. por impulsar y ser una empresa líder del proyecto.

SUSTENTABILIDAD

4.6

AMBIENTE

Residuos cero En el año 2014 surge el proyecto Residuos Cero, el cual busca que las empresas participantes gestionen de manera sostenible los residuos resultantes de un proceso productivo o de la prestación de un servicio, evitando su disposición final en el relleno sanitario Doña Juana; para tal efecto, el proyecto se fundamenta en la jerarquía de la gestión de residuos, colocando la prevención, la minimización, el reúso y el reciclaje, como acciones prioritarias para el aseguramiento de la disposición ambientalmente segura de los mismos.

1. Estructuración del proyecto.

2. 20 Empresas participantes:.

SOCIEDAD

ECONOMÍA

Figura 16:Modelo de negocios sostenibles (Shutterstock Colombia).

2009

2010

2011

2012

2013

2014

1. 37 Empresas participantes.

2.

Publicación Cartilla Residuos Cero.

2015

Figura 18: Linea del tiempo proyecto residuos cero.

36

37

Actualmente el proyecto cuenta con la participación de 37 empresas de diferentes sectores económicos, quienes han categorizado a los residuos generados, como un signo de ineficiencia de sus actividades económicas y han desarrollado diferentes estrategias al interior de sus organizaciones, abordando paso a paso la implementación del modelo, con un enfoque 7R:

aumentar metros por rollo en Nylon y disminuir la generación de plegadiza, reemplazó los estabilizadores de equipos de cómputo por un solo estabilizador con la finalidad de disminuir los residuos de plomo y socializó con el grupo de la RED la solicitud de reaforo frente a los gestores autorizados.

3. EUROFARMA COLOMBIA S.A.S. empresa que fomentó la reutilización de alcohol rebajado

generado en el proceso de sanitización para labores de mantenimiento locativo, impulsó la reutilización de bolsas plásticas provenientes de un material de empaque en producción, recicló el papel bond generado en el proceso de secado en granulación, determinando mediante su análisis que no es peligroso, y dio aprovechamiento a los residuos de poda para compostaje.

REPENSAR

01 REDISEÑAR

02

REUSAR

04

REDUCIR

03

Como resultado del desarrollo del proyecto durante los años 2014 y 2015 las empresas han logrado reducir de manera significativa los residuos generados en sus actividades económicas:

REMEDIAR

07

Se ha reducido la generación de 142.857,02 kg de residuos peligrosos.

RECUPERAR

06

RECICLAR

05

Se ha logrado evitar que 1.512.183,81 Kg de residuos ordinarios se dispongan en el relleno sanitario Doña Juana.

Figura 19: Estrategias de gestión de residuos.

Las empresas participantes se han destacado por llevar a cabo acciones innovadoras para disminuir la generación de residuos ordinarios a relleno sanitario, entre los cuales vale la pena nombrar:

38

1.

COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATESS.A.S.empresa que ejecutó actividades de sensibilización con los empleados promoviendo la adecuada gestión de residuos a nivel interno, impulsó el aprovechamiento de plásticos limpios y papel adhesivo, el cual se está reciclando con la empresa Andria Logística, la utilización de cunchos de café de marcación generados en los casinos en procesos de compostaje, realizados con la misma empresa, y fomentó actividades de reúso mediante la donación de cartón, cores y canecas para jornadas de formación.

2.

CRISTACRYL DE COLOMBIA S.A. empresa que promovió la reutilización de los empaques plásticos donde se recibe el PVC, llevó a cabo una negociación con la empresa Protela S.A. para

Se ha logrado aumentar la generación de residuos aprovechables en un 22,96% generando un total de 18.894.675,55 Kg

Figura 20: Resultados del proyecto.

39

4.7

Producción más limpia Los proyectos de Producción Más Limpia buscan hacer un uso eficiente de los recursos naturales y de las materias primas, en el marco de la prevención de la contaminación. En Bogotá, existen diversos sectores representativos que generan afectación al recurso hídrico, dentro de los cuales se encuentran: alimentos, curtiembres, salud y lavaderos de vehículos.

Por lo anterior, el programa GAE inició un trabajo en conjunto con empresas representantes de dichos sectores, obteniendo los siguientes resultados:

Proyecto PML Sector Alimentos: Acompañamiento y seguimiento a 16 empresas participantes, cuatro de ellas son del subsector cárnicos.

Implementación de estrategias ambientales de prevención y control de los vertimientos generados.

40

Encuesta: percepción del sector salud en la actualización del manual de PML.

135 visitas de diagnóstico e identificación de generadores de residuos peligrosos.

2 socializaciones del Plan de Acción. Invitación puerta a puerta. - 90 empresas asistieron.

Análisis físico-químico de las aguas residuales. con el apoyo de la Universidad de la Salle y Antek S.A.

Como producto del trabajo anterior se elaboró la Guía para la prevención, manejo y control de los vertimientos generados por el sector cárnicos de la ciudad de Bogotá.

16 curtiembres y 3 casas químicas vinculadas.

(Invitación a 25 distribuidores de insumos).

Selección de 2 curtiembres con condiciones técnicas y operativas para realizar las pruebas en el manejo de materias primas e insumos químicos.

Como producto del trabajo anterior se elaboró la “Guía de PML para el Sector Curtiembres de Bogotá” y se encuentra en desarrollo la ficha técnica sobre el “Manejo de materias primas e insumos químicos para mejorar la calidad de los vertimientos en las curtiembres”.

Proyecto PML Sector Lavaderos de vehículos

Proyecto PML Sector Salud: Acompañamiento ambiental a 6 hospitales de niveles de complejidad I, II y III.

Proyecto PML Sector Curtiembres:

Como producto del trabajo anterior se está realizando la Actualización del “Manual de PML para clínicas y hospitales".

Invitación a participar a 84 establecimientos pertenecientes al sector.

Levantamiento de la línea base (estado del arte) sobre las diferentes tecnologías utilizadas para el desarrollo de dicha actividad en vehículos comerciales y de carga.

Como producto del trabajo anterior se encuentra en proceso de desarrollo la “Guía de PML para el sector de lavaderos de vehículos”.

Mediante la implementación de los proyectos de PML, las empresas han promovido en su interior las buenas prácticas ambientales, sustitución de materias primas e insumos, cambios o mejoras de los procedimientos y tecnologías, y concientización a sus colaboradores sobre el uso eficiente de los recursos.

41

Consulte las herramientas

5.

Herramientas para el apoyo de las empresas GAE

El Programa Gestión Ambiental Empresarial ha diseñado una serie de herramientas que asisten el plan de capacitaciones que se desarrolla en los diferentes niveles, de manera tal, que las empresas participantes encuentran un modelo completo de acompañamiento para el logro de sus objetivos estratégicos y ambientales, a favor de la optimización de procesos y la generación de valor agregado en las diferentes actividades económicas, ver figura 21:

I EA IDEA

co2 D

Formato matríz de requisitos legales.

Formato matríz de aspectos e impactos ambientales.

Herramientas PI: Programas e indicadores.

Calculadora huella de carbono.

Ecodirectorio empresarial.

Figura 21: Herramientas Programa Gestión Ambiental Empresarial.

5.1

Modelo matríz de requisitos legales

Consulte

En pro de evitar riesgos organizacionales, es importante que las empresas dispongan de un mecanismo que les permita verificar el cumplimiento y actualización de los requisitos legales aplicables en materia ambiental. Para ello, se creó el modelo de matriz de requisitos legales, el cual fortalece la identificación, verificación del cumplimiento y actualización de la normativa ambiental aplicable.

En la identificación se definen los aspectos y normas aplicables, así como los impactos socioambientales generados por cada actividad. Posteriormente, se lleva a cabo una verificación del cumplimiento de cada una de las obligaciones normativas y se genera un plan de acción para cada caso, ya sea para continuar cumpliendo el requisito o para solucionar las no conformidades detectadas, lo anterior acompañado de las respectivas evidencias. Por último, se define la periodicidad con la cual se realizará la revisión de la vigencia de los requisitos legales y el personal responsable de la actividad.

Con esta herramienta, la Secretaría Distrital de Ambiente busca brindar a los empresarios un mecanismo que les permita identificar y evaluar el grado de cumplimiento de las obligaciones que deben mantener al día, para mejorar su gestión ambiental y evitar sanciones.

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43

Tabla 1: Modelo matriz de requisitos legales.

5.2

Modelo matríz de aspectos e impactos

El modelo de la matriz de aspectos e impactos ambientales es un mecanismo que facilita la identificación de los diferentes aspectos ambientales generados por proceso productivo o servicio y sus respectivos impactos.

Consulte

Tabla 2: Modelo matriz de identificación de aspectos e impactos ambientales significativos.

Dicha herramienta, socializada en el Nivel I – Acercar, permite de una manera sencilla, identificar y valorar la significancia total de cada uno de los aspectos ambientales implicados. El proceso inicia con la identificación de cada uno de los aspectos e impactos para cada actividad del proceso, acompañado de una pequeña descripción.

Posteriormente, se deberá definir la significancia, asignando un valor numérico a cada uno de los impactos definiendo si representa una importancia menor, moderada o alta. Lo anterior, basado en una serie de criterios como la incidencia2, frecuencia3, severidad 4, alcance5 y otros de tipo legales.

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2

Grado de afectación sobre el componente ambiental durante y después que se presenta la acción (Programa Gestión Ambiental Empresarial Nivel I, 2015).

3

Ocasiones en que se está presentando el impacto en su interacción con el medio ambiente (Programa Gestión Ambiental Empresarial Nivel I, 2015).

4

Describe el tipo de cambio sobre el recurso natural, generado por el impacto ambiental (Programa Gestión Ambiental Empresarial Nivel I, 2015).

5

Área de influencia que puede verse afectada por el impacto ambiental generado (Programa Gestión Ambiental Empresarial Nivel I, 2015).

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5.3

Herramienta PI: Programas e indicadores

Consulte

una de ellas: el responsable, los recursos necesarios para su implementación, la inversión necesaria, el cronograma de programación y ejecución de las mismas, el % de cumplimiento de las actividades programadas, la evidencia de ejecución y/o cumplimiento y las observaciones respectivas, tal como se muestra a continuación:

Con el ánimo de promover y apoyar el desarrollo de programas ambientales en las empresas de los sectores productivos y de servicios que se encuentran en el programa Gestión Ambiental Empresarial, se desarrolló una herramienta en la cual las organizaciones podrán demostrar una mejora en su desempeño ambiental, permitiendo establecer los objetivos, entendidos como el “fin ambiental de carácter general coherente con la política que una organización establece” y unas metas definidas como un “requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o partes de ella, que tienen su origen en los objetivos y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos” implementados a través de 5 programas de gestión: consumo de agua, generación de vertimientos, consumo de energía, combustibles y generación de huella de carbono, generación de residuos aprovechables, convencionales y peligrosos y generación de emisiones atmosféricas.

En dicha herramienta, se tienen en cuenta los siguientes insumos para el planteamiento de los programas de gestión ambiental: Tabla 3: Programación de actividades de los programas ambientales.

A su vez, es importante recalcar que el éxito de los programas ambientales implementados consiste en el seguimiento que se realice sobre el cumplimiento del objetivo, la meta y las actividades definidas, para lo cual, desde la herramienta se diseñó un completo formato para el reporte de consumos, las unidades de producción (de acuerdo a la actividad desarrollada en cada empresa) y el costo por consumo del recurso, lo cual permite realizar una comparación simultánea de hasta cuatro (4) años, generando reportes gráficos que permiten detectar alertas de manera visual y generar el análisis de indicadores de forma periódica, de la siguiente manera:

Figura 24: Seguimiento a la cobertura y eficiencia de las capacitaciones programadas en los temas ambientales.

Figura 22: Planteamiento de los programas de gestión ambiental.

Una vez generados los objetivos y metas, la herramienta permite establecer y hacer el seguimiento de las actividades propuestas para el logro de los estos, indicando para cada

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Figura 23: Seguimientos mensuales de consumos de agua, energía, combustibles, así como de generación de residuos, vertimientos y emisiones.

Figura 25: Seguimiento mensual a través de indicadores de eficiencia.

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1. Calculadora de huella de carbono en línea: La calculadora es una herramienta que permite al usuario (empresa) ingresar los consumos totales de combustibles (sólidos, líquidos y gaseosos) y refrigerantes asociados a las emisiones directas de la empresa (alcance 1), consumo de energía asociado a las emisiones indirectas (alcance 2) y el consumo de papel y viajes aéreos nacionales, asociados de igual manera a emisiones indirectas que no son de obligatorio reporte (alcance 3), según el protocolo GHG. Figura 26: Seguimiento a las metas establecidas

Finalmente, es importante señalar que para el correcto uso de la herramienta, es indispensable que los datos se encuentren validados y que los reportes se hagan de manera constante, ya que un seguimiento periódico permitirá ir evaluando frecuentemente el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, así como el seguimiento en la ejecución de las actividades, demostrando la mejora en el desempeño ambiental, de forma que cualquier aspecto ambiental considerado como significativo, se encuentre controlado y se generen estrategias de producción más limpia que permitan a los empresarios generar buenas prácticas de manejo, mejorar el control de los procesos, realizar sustitución de materias primas, modificar equipos, recuperación in situ de materiales y re utilización de los mismos y la modificación de los productos.

Como resultado, la herramienta arroja los reportes y comparativos del año calculado (normalmente es el año inmediatamente anterior) versus el año base (establecido según la disponibilidad y veracidad de los datos), respecto a las emisiones directas e indirectas (alcance 1, 2 y 3) características de las empresas; información que servirá de insumo para la toma de decisiones por parte de la alta dirección, frente al diseño de estrategias de mitigación y compensación de emisiones. La calculadora tiene la ventaja de guardar los reportes y datos registrados por el usuario, en la base de datos oficial de la SDA, facilitándole a la empresa la trazabilidad de la información. A continuación se presenta la visualización de la calculadora:

Herramienta en la cual las organizaciones podrán demostrar una mejora en su desempeño ambiental, permitiendo establecer los objetivos, entendidos como el “fin ambiental de carácter general coherente con la política que una organización establece” y unas metas definidas como un “requisito de desempeño detallado aplicable a la organización o partes de ella, que tienen su origen en los objetivos y que es necesario establecer y cumplir para alcanzar dichos objetivos”.

Figura 27: Visualización calculadora en línea Huella de Carbono SDA.

5.4

Calculadora de huella de carbono

Consulte

Para facilitarle a las empresas el cálculo de la huella de carbono y el inventario de emisiones de GEI, el programa GAE durante el año 2015, diseñó dos herramientas para el cálculo y reporte de las emisiones, las cuales se describen a continuación:

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2. Herramienta interna de reporte de emisiones de GEI La herramienta para el reporte de GEI fue creada por el programa GAE con el fin de facilitar a las empresas la consolidación, trazabilidad y análisis de los resultados, al interior de la organización. Ésta consta de dos hojas en Excel en los cuales se puede reportar información general como año base, datos de la persona que elaboró el reporte, fecha, descripción de las actividades desarrolladas por la empresa e información propia del reporte como: a) objetivo general del inventario, b) descripción del año base seleccionado, c) características de calidad del inventario, d) datos específicos de los límites organizaciones y operacionales y los soportes de trazabilidad que

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garantizan que la información reportada es veraz, e) cuantificación de emisiones por cada uno de los alcances, f) análisis de resultados, conclusiones y recomendaciones, g) estrategias de mitigación, h) cronograma de actividades y finalmente la posibilidad de saber la cantidad de árboles, según la especie, requeridos para compensar las emisiones de la organización. Adicionalmente la herramienta cuenta con una hoja para el cálculo de emisiones que vincula la información directamente al reporte, facilitando el análisis de la información.

5.5

Ecodirectorio empresarial

Consulte

Es una publicación de empresas comprometidas con el medio ambiente a través de una plataforma implementada desde el año 2007 en la página de la Secretaría Distrital de Ambiente.

Las organizaciones pueden pautar de manera gratuita, siempre y cuando los establecimientos estén ubicados en el Distrito Capital y cumplan con la normatividad ambiental que les aplique.

Para tal fin, un profesional realiza una visita técnica con el objeto de revisar estos requisitos, posteriormente si se cumple son incluidas en el Ecodirectorio Empresarial.

A continuación en la figura 30, se muestran los beneficios de que tienen las empresas publicadas.

La publicación no tiene ningún costo para la empresa.

Reconocimiento por su gestión ambiental.

Aumento de imágen corporativa.

Facilidad de búsqueda y contratación de empresas que requieran proveedores con lineamientos o exigencias ambientales.

Facilita los contáctos y la consolidación de alianzas comerciales.

Apertura de nuevos mercados y comercialización responsable.

Contar con un elemento diferencial del portafolio.

Respaldo de la autoridad ambiental.

Figura 29: Beneficios Ecodirectorio Empresarial.

Señor Empresario: Le invitamos a hacer parte de las empresas que garantizan el cumplimiento a la normatividad ambiental y contribuyen a mejorar la calidad de vida de Bogotá.

Figura 28: Visualización de la herramienta para el reporte de GEI.

50

Consulte 51

REFERENCIAS Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL. (2003). Necesidades de bienes y servicios ambientales de las pyme en Colombia: oferta y oportunidades de desarrollo.

Santiago, Chile. Recuperado el 11 de Noviembre de 2015, de http://repositorio.cepal.org/ bitstream/handle/11362/5771/S039613_es.pdf?sequence=1

La Secretaría Distrital de Ambiente lo invita a participar en el Programa Gestión Ambiental Empresarial primer ciclo 2016 nivel 1 ACERCAR Si hace parte o conoce una organización que puede generar aspectos ambientales que requieren de seguimiento y control por parte de esta Entidad, dada la actividad económica que desarrolla y la necesidad de optimizar el desempeño ambiental, lo invitamos a vincularse a este acompañamiento que ofrece la SDA, a través del cual aquirirá herramientas que faciliten su gestión.

Para participar en el programa , diligencie el “formulario de preinscripción GAE” disponible en la página web El formulario debe ser diligenciado y radicado en la ventanilla de atención al público de la Secretaría.

Definición. (s.f.). Definición. Recuperado el 19 de Octubre de 2015, de http://definicion.mx/ gestion/ Definición. (s.f.). Definición de Ambiente. Recuperado el 19 de Octubre de 2015, de http:// definicion.de/ambiente/ Grupo GAE. (5 de Junio de 2015). Carrera Explorando. Bogotá D.C., Colombia.

Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente. (2007). Life Cycle Management, a business guide to susteinability. Recuperado el 23 de Octubre de 2015, de http://www.unep. fr/shared/docs/publications/LCM_guide.pdf Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente. (2007). Life Cycle Management, a business guide to susteinability. Obtenido de http://www.unep.fr/shared/docs/publications/ LCM_guide.pdf Programa Gestión Ambiental Empresarial Nivel I. (Enero de 2015). Identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales. Bogotá D.C., Bogotá D.C., Colombia. Recuperado el 13 de Noviembre de 2015 Redescar. (2015). Redescar. Recuperado el 20 de Noviembre de 2015, de http://www.redescar. org/escar/libreria/php/03.0403.html Rodríguez, M., & Espinoza, G. (2002). Gestión Ambiental en América Latina y el Caribe. Evolución, tendencias y principales prácticas. (Wilk, & David, Edits.) Banco Interamericano de Desarrollo.

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Significados. (s.f.). Significado de gestión. Recuperado el 19 de Octubre de 2015, de http://www. significados.com/gestion/

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Bolet铆n del Programa de Gesti贸n Ambiental Empresarial