Negocios Sostenibles (RAI): Rentables, Ambientales e Incluyentes. ING. Nancy Mahecha Lagos. Directora Ambiental
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Nuevo Escenario Mundial Economía no tiene fronteras: Deslocalización
Alta competitividad
Global/Local
Usuarios informados mas exigentes
Omnipresencia de las tecnologías digitales
Cambio Climático
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Colombia y el Escenario Mundial ‌. PaĂses mas competitivos
PHD(C) Nancy Mahecha Lagos
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Indice de Competitividad Colombia 12. Innovación
70
11. Sofisticación de los negocios
63
10. Tamaño del mercado
31
9. Aprestamiento tecnológico
80
8. Desarrollo del mercado financiero
67
7. Eficiencia del mercado laboral
88
6. Eficiencia del mercado de bienes
99
5. Educación superior y entrenamiento
67
4. Salud y educación primaria
85
3. Entorno macroeconómico
34
2. Infraestructura
93
1. Calidad de las instituciones
109 0
20
40
60
80
2. Sostenibilidad Ecológica 2.3.1 PIB por unidad de energía 2.3.2 Desarrollo Ambiental 2.3.3 Certificaciones ISO 14000
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100
120
DesafĂo de la Sostenibilidad
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2012
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Qu茅 Hacer? Alta Competencia Global
Modelo Econ贸mico basado en la utilizaci贸n ilimitada de Recursos
Exigencia de Competitiva
Incertidumbre de la viabilidad del Modelo
Desaf铆o Empresas Colombianas: Alternativa de Negocios
Empresa
Gobierno
Universidad
Nuevo Escenario Empresarial
Ambiental
Nueva Cadena de Valor Social Compleja
producto
Servicio
Nueva Estructura de negocios Contexto
Tecnolog铆a
Nuevo escenario
Nuevas Necesidades
Nueva l贸gica
Nueva Oferta
de Negocios
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Propuesta………… Generación de Modelos de Negocio Sostenibles, es decir Negocios que sean Rentables, amigables con el ambiente y socialmente incluyentes.
Sistemas Producto Servicio PHD(C) Nancy Mahecha Lagos
Modelos de Negocio: Sistemas Producto Servicio
%
Oferta
Usuario Estructura
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%
CĂşal es su Enfoque?
Necesidad:
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Ropa Limpia
Que son los SPS?
Solucion
Nuevos Modelos Negocio
Solución de producto, servicio. con base en nuevas formas de organización,
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Reconfiguración de los roles de cliente y otras partes interesadas”. (Mont, 2002, pág. 238).
Ejemplos PHD(C) Nancy Mahecha Lagos
Sistema Producto- Servicio (SPS):Servicios de extensi贸n de la vida del producto
Henry Miller
Mayor durabilidad Reducci贸n de numero de partes Reducci贸n de material usado Log铆stica inversa.
Sistema Producto- Servicio (SPS) .
Servicios de uso de productos.
Demanda de servicios.: El producto es reemplazado por un servicio que satisface al consumidor de formas diversas. “La sustitución de bienes por maquinas de servicios”. COVIAL, cooperativa vinícola Brasilera.
Tiene 1300 asociados a quienes le vende el servicio de asesoría en viñeros, que comprende: Alquiler de maquinaria, asesoría técnica en cosecha, y venta a granel de herbicidas, abonos etc. La asesoría permite el uso eficiente tanto de la maquinaria como del consumo de materias primas. El usuario paga por el resultado deseado: Una exitosa cosecha.
Ejemplo
Odin Holland Producto: Bolsa de papel con vegetales. Servicio: Vegetales por subscripción . Funcion: Proveever alimentos sanos con bajo impacto ambiental
Estructura SPS
Asociación de Agricultores –Odin Hollan- Tiendas de Barrio
Asociatividad
Infraestructura
Usuario
Personas con una alta valoración a los alimentos orgánicos PHD(C) Nancy Mahecha Lagos
Estructura SPS
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Clientes finales Azael Valderrama – Servicios Técnicos Industriales.
Servicio de Recolección y reparación de Carretes
Procables
Proceso de Logística Inversa.
Sistema de Pagos y PHD(C) Nancy Mahecha Lagos Control
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Proyecto
Negocios Sostenibles (RAI): Rentables, Ambientales e Incluyentes.
Modelo de Negocio bajo el concepto Sistema Producto Servicio
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Objetivo: Generar un Modelo de Negocio Sostenible a trav茅s de asociaci贸n de las empresas PREAD. El negocio debe proponer una oferta innovadora de Producto-Servicio que genere Rentabilidad, Riqueza a la Comunidad y sea Amigable con el Medio Ambiente.
Universidad
Empresa
Gobierno
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En qué Consiste? 1. Identificar Grupo de Empresas
2. Construir una visión común del negocio
3. Explorar Ideas de Negocio
4. Diseñar Modelo de Negocio
5. Evaluación de la oferta con clientes potenciales
6. Evaluación de alternativas de financiación
7. Evaluación de alternativas de Asociación
8. Presentación del proyecto a Cámara de Comercio sección Valor Compartido
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Beneficios 1. Soporte de grupo de expertos en análisis de mercado, identificación de ideas, diseño de negocios. 2. Acompañamiento en las alternativas de financiación y configuración del modelo de asociación.
3. Proyecto con impacto en los temas ambientales y de Responsabilidad Social
4. Aprendizaje : Diseño de Negocios, Sostenibilidad, Asociatividad, Innovación. 5. Mejora en capacidades s organizacionales de innovación y asociación PHD(C) Nancy Mahecha Lagos
Creación de nueva fuente de ingresos
Cumplimiento Legal y PREAD Imagen Cumplimiento RSE
Transferencia de conocimiento
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