Cero Grados Diciembre 2013 by Puntual Media

Centros de datos: modelos de servicio

David Ganser: apuesta por la mejora profesional y humana continua

Rodrigo Chacón

Red subterránea, proyecto de altura. Espacio Minerva

AT. Seguridad

Líneas eléctricas de media tensión, aéreas y subterráneas

OPINIÓN

Contratos de obra a precio alzado

Editorial www.constructorelectrico.com

¿Un año para olvidar? No cabe duda de la incidencia que ha tenido en todas las áreas productivas del país la serie de reformas que se han propuesto –y algunas aprobado– desde el Ejecutivo Federal. Cuando menos en el sector electromecánico, una suerte de recesión se ha dejado sentir al hablar de las obras que se han desarrollado durante el año. Más de uno declara que la industria de la construcción atravesó una suerte de estatismo. Pero no todo parece ser tan adverso. La mayoría de los contratistas y fabricantes de la industria eléctrica ven un 2014 con mirada positiva y grandes perspectivas de trabajo. Parece ser que la transición presidencial dejaría atrás su periodo crítico. Hay demasiados temas que siguen abiertos y tendrán resolución antes de que termine 2013. El más relevante, la Reforma Energética. Aún no queda claro hasta dónde llegarán sus efectos y si las distintas partes involucradas lograrán el esperado consenso. Lo que se obtenga y lo que se modifique tendrá un impacto considerable en el devenir del año entrante. A pesar de todo, las actividades han continuado su camino. La industria sigue trabajando por mejorar sus procesos e instalaciones, y el tema central de esta edición ofrece una revisión de diversos casos de falla relacionados con las descargas parciales y las opciones de solución que se han desarrollado en la península ibérica. El monitoreo de este fenómeno es práctica común, pero localizarlo con eficacia y definir sus causas no siempre había sido posible. Una tecnología específica ha venido a poner fin a este problema que causó un apagón de media hora en el aeropuerto de Barajas. Respecto de la seguridad, las normativas cada vez tienen mayor incidencia. La CFE ha desarrollado una serie de medidas para líneas de media tensión, aéreas y subterráneas, que se revisan en esta edición. Para el área de iluminación, en el Artículo Técnico se ofrecen recomendaciones que ayudan a elegir las lámparas tubulares más adecuadas, según su aplicación. Desde esta casa editorial, les deseamos felices fiestas.

Los editores

Fotoarte: Israel Olvera

Constructor Eléctrico

Diciembre 2013

Octubre 2011

Constructor ElĂŠctrico

Diciembre

Contratista Un espacio comercial y habitacional de gran envergadura, Espacio Minerva, con más de 10 mil metros cuadrados de construcción precisó toda la ingeniería de PQ Insel para obtener flexibilidad, confiabilidad, seguridad y eficiencia energética Opinión

8 Contratos de obra

18 Artículo Técnico

Rodrigo Chacón echa mano de su experiencia para electrificar una obra de altura

Publirreportaje

46 IG

ción sustentable

Lámparas lineales tubulares: características para elegir Situadas entre las luminarias más eficientes, seleccionar la mejor para un determinado proyecto precisa una evaluación minuciosa

12 Eficiencia Energética

26 Tendencias

La ACOEA, en un estado próspero

Ahorro de energía en motores eléctricos Por su versatilidad, estos componentes permiten diseñar estrategias para disminuir su consumo energético

Centros de datos: renovar, construir o buscar servicios tercerizados El creciente auge de los data centers ha vuelto imprescindible preguntarse cuál es el mejor esquema de trabajo

a precio alzado

10 Perspectivas de la construc-

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54 AMERIC 56 Asociación Anfitriona 62 UNCE Comunica 64 TECH

30 Portada

Descargas parciales en redes de AT. Experiencias españolas

Este funesto fenómeno, que ha causado estragos en las instalaciones de sitios importantes, se ha logrado monitorear mediante un sistema que discrimina el ruido eléctrico y permite localizar con precisión el origen de las descargas

Entrevista al Fabricante

14 Global

22 Seguridad

Afianzamiento de los proyectos eólicos en México El Gobierno Mexicano busca esquemas internacionales para fomentar su desarrollo

Seguridad para líneas de media tensión, aéreas y subterráneas Normas y sugerencias para preservar la integridad de los instaladores y operarios de instalaciones eléctricas

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Bruno Martínez Manuel Merelles Comercial Alfredo Espínola alfredo.e@constructorelectrico.com Producción Sergio Hernández

Año 2 Núm. 24 · Diciembre 2013

David Ganser celebra los 50 años de Etal con perspectivas de crecimiento y la consciencia de que el cambio continuo es la mejor arma para dirigir esta empresa

Director General Guillermo Guarneros H.

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Director de Arte y Diseño Miguel Sánchez

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Constructor Eléctrico es una publicación mensual al servicio de la industria eléctrica, editada y publicada por NLG Editoriales, S. de R.L. de C.V., Nicolás San Juan No. 314-A, col. Del Valle, C.P. 03100, México, D.F., Tel: 2454-3871. Impresa en Preprensa Digital, Caravaggio Núm. 30, Col. Mixcoac, 03910, México, D.F., Editor Responsable: Néstor Hernández. Certificado de Reserva de Derechos de Autor en trámite, Certificado de Licitud de Contenido en trámite y Certificado de Lícitud de Título en trámite ante la Comisión Calificadora de Publicaciones. Autorización SEPOMEX en trámite. Constructor Eléctrico investiga la seriedad de sus anunciantes y colaboradores especiales, pero no se hace responsable por las ofertas y comentarios realizados por ellos.

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La movilidad eléctrica, reto del país, comenta

El 14 septiembre de este año recibí su número 21. Me llenó el ojo su portada sobre la movilidad sostenible, retos y perspectivas. Su editorial sobre la nueva ruta no deja de ser una llamada de atención a los que estamos inmersos en México en el mundo eléctrico, ya sea como consultores, proyectistas, contratistas, comerciantes, industriales y autoridades. El auto eléctrico no deja de estar conectado con el proyecto de innovación en el transporte que menciona el ingeneiro Iván Malo, al recordar la inminente puesta en marcha del proyecto del tren Eléctrico México-Querétaro, con 213 kilómetros. Ambos temas nos marcan los retos y oportunidades que nos exige el progreso del país y mejorar cualitativamente nuestro quehacer cotidiano. Regresando al auto eléctrico, indudablemente los autos ya están en México. Los de marca NISSAN ya están en circulación –al menos 20 autos “minicooper”–, que en otro plan piloto se asignaron a varios ejecutivos de empresas industriales y entidades educativas, y cuyos cargadores de baterías (del tipo 2) se instalaron en los locales de los ejecutivos asignados. Por otra parte, está por llegar un lote de autos eléctricos VOLT de GM, que se estima serán también asignados a ejecutivos de GE dentro de otro plan piloto. No cabe duda que México está considerado por las empresas japonesas, alemanas y norteamericanas como un excelente campo de pruebas para los autos eléctricos.

Solicita incluir información sobre el impacto de la recesión

En estos tiempos donde las afectaciones económicas comienzan a golpear la industria, sería pertinente contar con más información y saber, a través de los expertos, hacia dónde se dirige la construcción y tener claro cómo actuar ante la recesión que tanto se ha anunciado. Como pequeño empresario, me gustaría que nos comenten sobre este tema. Gracias. Salvador Ocaña

En los próximos años, México será testigo de todos estos cambios que constituirán una verdadera revolución energética; pero la pregunta es ¿cuándo dejaremos de ser testigos para convertirnos en actores? En algunos otros artículos del mismo número, vemos que en Nicaragua, EUA, Chile, Alemania, los Gobiernos están promoviendo e incentivando el uso de energías renovables. Lamentablemente, no vemos acciones concretas por parte del Gobierno Federal Mexicano para incentivar las energías renovables, excepto acciones en el gobierno del Distrito Federal. Por otra parte, no hemos visto que la reforma energética sea explícita al respecto Por último, una critica muy sana a su artículo “Movilidad sostenible”. En la pagina 43, primer párrafo indica: “Un Tiida para recorrer 160 kilómetros cuesta alrededor de 150 pesos”, y en la página 47, en el recuadro “caso de éxito”, en el último párrafo indica: “Cabe destacar que el costo de recarga total de sus batería es de alrededor de 35 pesos”. Esto muestra una gran diferencia en el costo o en la cantidad de energía eléctrica para recargar la batería del auto. Aprovechando la oportunidad, el tema de la venta de energía eléctrica para los vehículos eléctricos es otro de los tabúes para activar su uso, ya que mientras vemos que en otros países existen varias tarifas para la recarga, en México, hasta donde sabemos, la energía eléctrica no se puede revender fuera de CFE, lo cual es otro freno para incentivar el uso del vehículo eléctrico. Saludos. Ing. Ángel Estévez

Dudosa, la Reforma Energética, comenta

Cuando uno se acerca a los planetamientos de la Reforma Energética, puede ver claramente cómo ésta no es una Reforma que busque atender todos los aspectos de la energía. Considero que se deja ver más peso en Petróleos Mexicanos; es decir, que la la Reforma es una reforma de Pemex. A pesar de que se toca veladamente, la parte de las renovables no es clara. Es dudosa esta propuesta.

Comentarios: christopher.g@constructorelectrico.com 06

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Adriana Martínez

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OPINIÓN Contratos de obra a precio alzado

H Felipe de Lascurain

Licenciado en Derecho, egresado de la Universidad Iberoamericana. A lo largo de su carrera, adquirió una amplia experiencia en la asesoría a empresas dedicadas al ramo financiero, seguros, inmobiliario y construcción, tanto en su planeación como en su parte corporativa y legal.

ace décadas, los contratos de obra eran simple y sencillamente contratos de obra y tiempo determinado porque, de una o de otra manera, la economía de aquella época era mucho más estable y permitía celebrar contratos de obra en tiempo determinado, los cuales hasta la fecha existen. Hoy por hoy, se ha llevado a cabo un abuso muy grande de parte de los contratistas hacia los clientes, toda vez que los contratos de obra suponen una inestabilidad económica que nos lleva forzosamente a incrementar los precios en determinado punto y realizar la obra en determinado tiempo, haciendo proyecciones de desfases de la moneda como los que tuvimos en la década de 1970, en los que tuvimos devaluaciones de más del 300 por ciento. En esos momentos era necesario contar con un instrumento jurídico que les permitiera a los contratistas o a la gente, o las demás empresas que llevaban cotizaciones sobre sus productos a otras o viceversa, contar con un contrato que les diera la flexibilidad de poder incrementar los costos, de tal manera que pudieran llegar a término de contrato con la nariz fuera del agua. Sin embargo, hoy en día, en el que llevamos 12 años con una estabilidad económica aparentemente real, los contratos que se deben de llevar a cabo son los contratos de obra y tiempo determinado, en el cual no tendríamos por qué llevar a cabo el incremento en los precios y en la mano de obra si la economía está quieta o en paz. Cada contrato va respondiendo a las necesidades que cada persona en un momento dado pueda tener en su vida. Por ejemplo, tenemos el contrato de compra-venta con reserva de dominio, que es un contrato que nos permite adquirir una hipoteca sobre éste y la transmisión de la propiedad no se lleva a cabo sino hasta que sea pagado el último centavo, cumplido la última condición.

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Esto es haciendo un poco la comparación de cuando se tiene que usar un contrato de compraventa en el cual requieres la garantía de que no va a haber transmisión hasta que se pague la totalidad. El contrato de compra venta con reserva de dominio no siempre se usa, sobre todo, por ejemplo, en el caso en el que los créditos los dan los bancos, quienes prefieren llevar la inscripción del contrato en el registro público de la propiedad y el comercio para que cualquier persona que pretendiera adquirir el inmueble se dé cuenta de que en él existe una hipoteca, una fianza o alguna garantía. Considero que el contrato de obra a tiempo determinado debería de imperar en los momentos en los que no tenemos aparentemente devaluaciones próximas o cercanas, ya que, cuando se tienen devaluaciones, el único instrumento que nos permite seguir trabajando y contratándonos con los clientes es a través de un contrato a precio alzado. En esos contratos también sería muy importante incluir que, en caso de una devaluación mayor a X por ciento, automáticamente el contrato queda rescindido o se autoriza la actualización de los precios. Asimismo, dentro de los mismos contratos de obra que firmamos hoy en día, una de las partes más importantes que están solicitando a los contratistas es que demuestren que durante la obra lleven a cabo sus obligaciones de pago laborales, como Seguro Social, reteniendo muchas veces cantidades. Esto último tiene una razón de ser, porque si no tuvieran este tipo de precauciones, los clientes también serían solidariamente responsables de la falta de pagos laborales que se tengan que hacer a los trabajos y a las instituciones, por temor a que en un momento dado pudieran los trabajadores demandar a uno, al otro o a ambas. Es por ello que se ha vuelto imperioso que en los nuevos contratos de obra pongamos una nueva cláusula en la cual obligamos al contratista a demostrarle al cliente el haber cumplido con sus obligaciones laborales. El sector constructor de este país debe de dejar de tener miedo a los grandes consorcios y tener que aceptar contratos de obra a precio alzado de machote o impuestos o de adición, porque el contrato debe ser un instrumento que logre el equilibrio entre las partes.

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OPINIÓN Perspectivas de la construcción sustentable Ing. Felipe Flores

Ingeniero Civil por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es operador de rascacielos por la International Facility Management Association; vicepresidente de educación del Instituto Mexicano del Edificio Inteligente; representante de la Building Owners and Managers Association en México, así como director de Operaciones de Torre Mayor.

omo primer punto, hay que aclarar que la construcción sustentable no tiene que ver con el tamaño de la obra. Un edificio sustentable puede ser un rascacielos o una casa habitación. Lo cierto es que este tipo de construcciones se basan en dos puntos muy importantes: llevar a cabo un diseño eficiente desde un principio y un proceso constructivo y de operación con estricta observancia y respeto al medio ambiente y al cuidado de los recursos. Ahora bien, es importante destacar que en México cada vez hay más desarrolladores que se están sumando a la construcción de edificaciones sustentables y hay organismos que los impulsan a seguir por este camino. Pero existe un problema: que no se han desarrollado esquemas de estímulos que permitan a los desarrolladores contar con los beneficios fiscales que se requieren para seguir impulsando este tipo de obras. Por ejemplo, existe el gran problema del costo de la energía y los aumentos de precio constantes del agua. Un desarrollador de edificaciones puede diseñar la obra de tal modo que ahorre, digamos, 30 por ciento, en cualquier área. No obstante, a lo largo de un año se presentan aumentos en el costo de la energía, en el de suministro de agua, etcétera, de un 40 por ciento. Entonces, los ahorros que se habían previsto en un principio desaparecen tras un año de servicio. Suele inclinarse demasiado la balanza hacia el aspecto del diseño. Pero lo cierto es que la ingeniería tiene un límite, y se llama política. Los desarrolladores de obras pueden incluir cualquier tipo de tecnología que aporte a la sustentabilidad, pero si no existe algún tipo de incentivo fiscal, digamos,

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en el impuesto sobre la renta para la compra de inmuebles, aumentar el nivel de deducciones en la compra de tecnología u otro tipo de estímulo, y si las tarifas siguen subiendo de este modo, los esquemas de sustentabilidad pierden sentido de negocio y se quedan en la responsabilidad social únicamente. Es posible voltear la cara hacia otros países para observar los tipos de programas que han implementado, en los que se premian las construcciones que presentan ahorros, bajas emisiones o aprovechamiento consciente de los recursos. No significa que se tropicalicen los programas, sino que se evalúe verdaderamente cómo impulsar estos desarrollos y que los beneficios sean duraderos. Todo esto se puede resumir en una palabra: compromiso. Cada eslabón debe asumir su compromiso con el trabajo que realiza. Un ejemplo muy simple, la madre o el padre de familia que se comprometa a ser un verdadero modelo de vida, quienes somos ciudadanos hagamos el compromiso de ser buenos ciudadanos, de igual modo, quienes se encargan de desarrollar obras que asuman el compromiso de llevar a cabo su trabajo de la mejor manera posible. Y los líderes deben de asumir el mismo compromiso; es decir, ser líderes de la mejor manera posible. Que no existan los estímulos adecuados, no quiere decir que se deje de trabajar por conseguir ahorros o utilizar los recursos de forma adecuada. Al contrario, trabajar de la manera correcta es una forma de exigir que todos lo hagan también. El compromiso deben asumirlo todos: estudiantes, ingenieros, desarrolladores, gobiernos, periodistas, padres de familia… Todas las personas deben comprometerse con el trabajo que realizan.

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EFICIENCIA ENERGÉTICA

Recomendaciones

para el ahorro de energía en motores eléctricos La demanda de energía eléctrica cada día mayor obliga a que el consumo se realice de una manera más responsable. Entre los elementos más proclives para permitir ahorros, se encuentran los motores eléctricos. Una serie de consideraciones técnicas permite implementar acciones para disminuir el consumo y elevar su eficiencia

Por Christopher García

a Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía ha puesto a disponibilidad del público en general en su portal de internet un documento en el que detalla las estrategias que se han implementado en todo el país como apoyo para particulares e instituciones gubernamentales en busca de eficientar el consumo energético de sus sistemas. Entre las recomendaciones incluidas, se describen algunas para hacer más eficientes los motores eléctricos.

1. Potencia del motor Elegir la potencia correcta. El rendimiento máximo se obtiene cuando el motor opera entre el 75 y el 95 por ciento de su potencia nominal y cae bruscamente para cargas reducidas, o cuando trabaja sobrecargado. Adicionalmente, los motores de inducción a cargas bajas o en vacío tienen un factor de potencia muy bajo.

2. Ciclo de trabajo Operar un motor para servicio continuo, en accionamientos de operación intermitente, con frecuentes arranques y paros, ocasiona una depreciación de sus características de operación y eficiencia; además, se puede dañar el aislamiento de los devanados por la elevación de la temperatura.

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3. Armazón Los motores abiertos son más sencillos y por lo tanto menos costosos, además de que operan con mayor factor de potencia; sin embargo, en condiciones ambientales adversas, los motores cerrados son los indicados.

4. Velocidad de trabajo Si la carga lo permite, es preferible que se empleen motores de alta velocidad. Éstos son más eficientes y, si operan con corriente alterna, su factor de potencia mejora. Asimismo, utilizar motores de inducción trifásicos en lugar de monofásicos permite obtener ahorros. En motores de potencia equivalente, su eficiencia resulta de 3 a 5 por ciento mayor y su factor de potencia mejora notablemente. Por otro lado, es recomendable instalar motores de velocidad ajustable con reguladores electrónicos en aquellos accionamientos donde la carga sea variable y se pueda controlar ajustando la velocidad. Por ejemplo, en sistemas de bombeo o compresión, que deben suministrar caudales variables y que para hacerlo utilicen válvulas u otros dispositivos de control. La eficiencia total del motor y su carga se eleva notablemente con ahorros importantes de energía.

5. Tipo de motor Cuando se requieren motores de gran potencia y baja velocidad, la elección de un motor síncrono debe ser considerada. Compite en costo con uno de inducción de características similares, su eficiencia es de 1 al 3 por ciento mayor; su velocidad es constante, y contribuye a mejorar el factor de potencia de la instalación.

6. Corregir la caída de tensión en los alimentadores Una tensión reducida en las terminales del motor acarrea, entre otros problemas, un incremento de la corriente, sobrecalentamiento y disminución de su eficiencia. Las normas permiten una caída máxima de 3 por ciento (o de 5 por ciento en la combinación de alimentador y circuito derivado), pero es recomendable que no rebase el 1 por ciento.

7. Balance de tensión El desequilibrio entre fases no debe exceder en ningún caso el 5 por ciento, pero mientras menor sea el desbalance, los motores operarán con mayor eficiencia.

8. Compensación de la energía reactiva Compensar la energía reactiva demandada por los motores de corriente alterna más importantes o con mayor número de horas de funcionamiento, mediante la mejora del factor de potencia de la instalación, reduce las pérdidas de la potencia y de la tensión en los conductores.

9. Control de arranques Hasta donde sea posible, es preciso evitar el arranque y la operación simultánea de motores, sobre todo los de mediana y gran capacidad, para disminuir el valor máximo de la demanda. De igual manera,

se recomienda utilizar arrancadores a tensión reducida en aquellos motores que realicen un número elevado de arranques. Con esto se evita el calentamiento excesivo en los conductores y se logra disminuir las pérdidas durante la aceleración. Como alternativa a los arrancadores de tensión reducida, es posible usar arrancadores estrella-delta o de devanado partido cuando la carga impulsada no requiera un alto par de arranque. Son más económicos y eficientes en términos de energía, pero tienen el inconveniente de que el par de arranque se reduce notoriamente. Asimismo, instalar arrancadores electrónicos en lugar de los reóstatos convencionales para el arranque de los motores de corriente directa permite una mayor eficiencia en el arranque con el consiguiente ahorro de energía. En el caso de motores sometidos a un número elevado de arranques súbitos, una opción adecuada es Instalar acoplamientos flexibles. Con ello, se atenúan los efectos de una alineación defectuosa, se reducen los esfuerzos de torsión en la flecha del motor y disminuyen las pérdidas por fricción.

10. Mantenimiento Conservar en buen estado y correctamente ajustados los equipos de protección contra sobrecalentamientos o sobrecargas en los motores los protege de daños mayores y evita que operen con baja eficiencia. Además, se recomienda revisar periódicamente las conexiones del motor, junto con las de su arrancador, ya que las conexiones flojas o mal realizadas con frecuencia originan un mal funcionamiento del motor y ocasionan pérdidas por disipación de calor.

Los portaescobillas, las escobillas, los conmutadores y los anillos colectores en motores de corriente directa, síncronos y de rotor devanado deben mantenerse en buen estado, debido a que un asentamiento incorrecto de las escobillas sobre el conmutador en los anillos colectores provoca sobrecalentamientos y pérdidas de energía. Las poleas, los engranes, las bandas y las cadenas son otros de los elementos que deben permanecer en buen estado. Si no se encuentran en condiciones apropiadas o su instalación es incorrecta, pueden ocasionar daños importantes, además de representar una carga inútil para el motor. En el caso de los cojinetes del motor, una cantidad considerable de energía se pierde si se encuentran en mal estado o si su lubricación es inadecuada (insuficiente o excesiva). Es preciso repararlos o sustituirlos si tienen algún desperfecto, y seguir las instrucciones del fabricante para lograr una correcta lubricación. Finalmente, debe realizarse una inspección periódica del motor, incluyendo lecturas de corriente, potencia (kW), velocidad (rpm), resistencia de aislamiento, etcétera, con el objeto de verificar si cuenta con las condiciones apropiadas de funcionamiento y eficiencia, y tomar acciones correctivas cuando se requieran. La limpieza rutinaria del motor permite eliminar la suciedad, el polvo y objetos extraños que impidan su óptimo funcionamiento. La regularidad con que ésta se realice dependerá de las condiciones en las que el motor trabaje, pero es recomendable desmontarlo al menos una vez al año para realizar la limpieza completa de todos sus componentes.

Con información de la Conuee

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GLOBAL

Afianzamiento de los proyectos

eólicos en México El potencial de generación mediante renovables en México está más que probado. No obstante, existen diversas limitantes que han impedido su desarrollo y consolidación, como la falta de políticas públicas adecuadas, la distribución inequitativa de recursos entre las comunidades regionales y la ausencia de programas de financiamiento para la instalación de tecnologías Por Christopher García

E 14

El Gobierno Mexicano, mediante los apoyos financieros ofrecidos por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ha puesto en marcha un proyecto de cooperación técnica para salvar los huecos que existen en la estructura energética mexicana e impulsar el afianzamiento de una de las fuentes renovables con mayores perspectivas de beneficio para la industria de la energía en el país. Según información ofrecida por el portal del BID, el Plan de Inversiones del Clean Technology Fund (CTF) para México fue aprobado por el Comité Fiduciario del CTF en 2009. Se trata de un “plan de negocios” presentado por el Gobierno de México y desarrollado en conjunto con el Banco Internacional

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de Reconstrucción y Fomento (BIRF, Banco Mundial), el BID y la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) para apoyar los objetivos de desarrollo bajo en emisiones de gases de efecto invernadero. El esquema de cooperación propuesto por México, denominado “Políticas públicas para maximizar beneficios locales de proyectos eólicos en México”, puede servir como apoyo para otras operaciones de energías renovables, en particular aquellas dirigidas a proyectos eólicos en el Istmo de Tehuantepec.

Avances. El gobierno estatal ha dado apoyo a diversos desarrollos eólicos en la región El Gobierno de México, el CTF y los bancos multilaterales de desarrollo buscan demostrar que las energías renovables son opciones comercialmente atractivas, probadas y confiables, así como estimular la transformación del sector energético del país. Para ello se proponen diversas modalidades de trabajo. Primero, mejorar el marco normativo y regulatorio para el desarrollo de proyectos de energías renovables; segundo, establecer una facilidad financiera en Nacional Financiera para apalancar fondos y escalar inversiones públicas y privadas en proyectos de energías renovables, en particular eólicos y minihidroeléctricos; tercera, ofrecer instrumentos financieros y desarrollo de capacidades a los encargados de proyectos y a las instituciones financieras locales para la implementación de programas o proyectos que permitan el aumento de la inversión privada en proyectos de energías renovables; cuarto, proveer asistencia técnica y financiera para disminuir los costos de interconexión asociados con una capacidad cada vez mayor de generación de electricidad por energías renovables, y finalmente, apoyar a los centros de investigación locales en energías renovables para la demostración de tecnologías diseñadas para las condiciones de la región. El desarrollo de proyectos eólicos en el Istmo de Tehuantepec ha generado una cadena de valor que ha permitido la entrada de un volumen significativo de recursos a la región, en forma de renta de tierras, creación de empleos y adquisición de bienes y servicios. Estos recursos ofrecen una oportunidad para que la región se desarrolle de una manera socialmente incluyente; es decir, fortaleciendo el capital humano y social, aumentando las oportunidades y el acceso a recursos para todos los segmentos de la población, y reduciendo las desigualdades sociales y de género.

Desafíos inmediatos La materialización de esta oportunidad es un gran reto, pues precisa la creación de mecanismos efectivos entre los distintos actores involucrados, en particular las empresas, la población local y los órganos de gobierno. Ante la falta de tales mecanismos, están surgiendo conflictos sociales derivados principalmente de las diferencias en la distribución de los beneficios entre las comunidades, así como en el interior de ellas. Estos conflictos pueden afectar la operación de los proyectos existentes y el desarrollo de nuevas iniciativas.

Rechazo. La falta de mecanismos efectivos ha despertado la inconformidad de los habitantes

Para apoyar a los actores locales a enfrentar este complejo reto, el BID propone una estrategia doble. Por un lado, el diseño de políticas públicas que pueden implementar los órganos de gobierno, desde los comisariados ejidales o de bienes comunales, hasta el Gobierno Federal; por otro, el diseño de mecanismos que pueden implementar las empresas en colaboración con las comunidades. Poco más de la mitad de la superficie de México, así como la mayoría de la superficie en el Istmo de Tehuantepec, se encuentra bajo las dos formas de propiedad social que existen en el país: los ejidos y las comunidades. Sus miembros son los ejidatarios y comuneros, y sus órganos de gobierno son los comisariados ejidales y los comisariados de bienes comunales, respectivamente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Evaluar el ﬂujo de recursos, la problemática social y los mecanismos existentes en la región del Istmo de Tehuantepec, en relación con la preparación y la operación de los proyectos eólicos Proponer políticas públicas a nivel ejidal o comunitario, municipal, estatal y federal Proponer un proceso para la implementación de dichas políticas, incluyendo actividades de comunicación, capacitación y planeación participativa, entre otras Contribuir al proceso de implementación de las políticas propuestas. Tanto la evaluación de la problemática como el diseño de políticas requerirán la participación de múltiples actores: Comuneros o ejidatarios, y sus cónyuges Avecindados (miembros de las comunidades rurales que no son usufructuarios de tierras) Organizaciones no gubernamentales, incluyendo organizaciones de la sociedad civil local y organizaciones nacionales relevantes Empresas desarrolladoras y operadoras de proyectos eólicos Autoridades ejidales y comunales (comisariados) Autoridades municipales Gobierno estatal Instituciones del Gobierno Federal Por ello, la cooperación técnica pretende diseñar políticas públicas para maximizar los impactos positivos de los proyectos eólicos en el desarrollo socialmente incluyente de la región, minimizar los posibles impactos negativos y mejorar la distribución de los beneficios entre las distintas comunidades, en el interior de cada una y entre hombres y mujeres. La Secretaría de Energía, como institución a cargo de la política energética del país, y con el mandato de asegurar mecanismos de participación pública para el desarrollo de las energías renovables, ha solicitado al BID el desarrollo de la cooperación técnica y será, a través de la Dirección General de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Medio Ambiente, el punto focal en el Gobierno Federal para su ejecución.

Con información del Banco Interamericano de Desarrollo.

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CONEXIÓN

Participa el IIE en foro sobre Reforma Energética La experiencia adquirida por el país en los últimos años permitirá desarrollar más las energías verdes El pasado 31 de octubre, el Instituto de Investigaciones Eléctricas, representado por José Luis Fernández Zayas, director Ejecutivo, participó en el foro titulado: “Reforma energética con visión sustentable”, organizado por la Fundación Colosio, A. C., y llevado a cabo en Cuernavaca, Morelos. En este foro también participó la Sener, así como representantes de la academia y otros centros de investigación: el Instituto de Energías Renovables de la Universidad Nacional Autónoma de México; la Universidad Autónoma del Estado de Morelos, y el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, quienes expusieron y compartieron información relacionada con el

presente y el futuro de las energías renovables en nuestro país y de qué manera se deberá afrontar el reto de generar energía con estos recursos. Por su parte, José Luis Fernández resaltó que el uso de las fuentes alternas para generar energía es una buena idea, ya que México tiene ahora más experiencia en el uso de ellas tras varios años de investigación y experimentación, “lo que nos permite saber cómo hacerlo; sin embargo, debemos contar con una estrategia bien definida para hacerlo

adecuadamente y construir el futuro que nos merecemos”. Destacó que las fuentes renovables de energía son una oportunidad de emprendimiento que de igual forma nos permitirán el desarrollo de un futuro sostenible y sustentable, asumiendo la responsabilidad internacional que México ha adquirido en el escenario internacional de manera ejemplar.

Con información de NotiSEI

Cruzada por la eficiencia energética La Coparmex y el Fide firman convenio para promover la eficiencia en sectores industriales La Cruzada Nacional por la Eficiencia Energética es un programa de alcance nacional que tiene como propósito promover la eficiencia energética en todos los sectores de la economía. Con el propósito de difundir conocimientos, programas, proyectos, productos y servicios que se ofrecen en esta Cruzada Nacional por la Eficiencia Energética, se presenta el siguiente trabajo a todos los sectores productivos, en el cual de manera sencilla se presentan sus objetivos,

programas de capacitación y financiamiento, en beneficio de los programas de ahorro, eficiencia de energía eléctrica y protección al medioambiente. La Cruzada está compuesta de tres etapas. La primera está enfocada en la capacitación sobre temas relevantes, como la estructura tarifaria en México, administración de la demanda y factor de potencia; además, se está incluyendo una opción de equipos de medición con perfil de carga y energías

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renovables. Por parte del sector público se cuenta con el apoyo del Fide y Nafinsa, que están promoviendo sus programas de financiamiento y apoyo al ahorro y la eficiencia energética. Por último, se cuenta con la participación de la CRE, quien hablará sobre la Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica en materia de aportaciones. La segunda fase, llamada Diagnóstico, determinará las oportunidades de ahorro de energía eléctrica, mediante la elaboración de diagnósticos energéticos realizados por personal con experiencia

probada (acreditados por el Fide, Nafinsa o Coparmex). Y por último, la tercera etapa: implementación, donde después de los diagnósticos energéticos se busca el financiamiento por parte del Fide o Nafinsa, sin dejar de mencionar que los proyectos puedan ser autofinanciados por las propias empresas. La meta de la Cruzada Nacional por la Eficiencia Energética estará alcanzada hasta haber llevado esta caravana a los 65 Centros Empresariales que conforman la Coparmex y lograr una participación de al menos 2 mil 500 empresas.

Con información de Coparmex.

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CONEXIÓN

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técnico

Lámparas lineales tubulares características para elegir

En el mercado de la iluminación, muchas son las opciones que existen para darle vida, a través de la luz, a diferentes recintos. Sin embargo, dentro de esta gama, existen soluciones en luminarias más eficientes y que pueden aportar a un proyecto más calidad. Ésta es una evaluación de algunos tipos de lámparas lineales Por Gabriel Torres Aguilar

ctualmente se tienen alternativas de sustitución (por consumo de energía eléctrica) de las tradicionales lámparas fluorescentes lineales T8 por lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528. Este tipo de lámparas están compuestas de varios materiales y características. Sus aplicaciones abarcan toda una variedad de inmuebles y cada tipo puede representar soluciones específicas. La identificación de cada tipo y la evaluación para la toma de decisiones es fundamental para hacer una inversión y diseño inteligente. Las lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528 se presentan como una solución para el mercado. Los compuestos de este tipo de luminarias incluyen tubo con una carcasa semicircular posterior fabricada de aluminio extruido con un refractor superior de policarbonato con acabado opalino, claro liso o claro ranurado; disipador ranurado fabricado de aluminio extruido dentro del tubo para controlar la temperatura de operación del arreglo o arreglos de tiras de led tipo SMD 3528. También cuenta con controlador electrónico integrado dentro del diseño de construcción de la lámpara tubular lineal T8, con led tipo SMD 3528; arreglo lineal de una o más tiras continuas internas de led tipo SMD 3528, con ángulo de apertura del flujo luminoso de 120°, ensamblados sobre una placa de circuito impreso (PCB), diámetro del tubo lineal T8 (1 pulgada o 2.54 cm.) Además, tienen base tipo G-13 de dos pines para usarse con portalámparas no prepuenteada (base para operar con balastro magnético), dimensiones disponibles tubo lineal T8 led más comerciales de 60-61 cm y 120-122 cm (dependiendo del fabricante), y cuentan con una vida útil de 30 mil-50 mil horas promedio.

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Consideraciones técnicas para las propuestas de sustitución de lámparas fluorescentes Las lámparas tubulares T8 con led tipo SMD 3528 con base G-13 deben utilizarse en luminarios con base del tipo G-13 media no prepuenteada; se debe tener en cuenta la altura (peralte) del luminario, sobre todo en los que operan lámparas fluorescentes lineales T5. También, en algunos tipos de luminarios se deben hacer ajustes respecto de la colocación de los portalámparas dentro del luminario, de acuerdo con su longitud. Los flujos luminosos de las lámparas tubulares con led tipo SMD 3528 respecto de las lámparas fluorescentes lineales T8 son de hasta 40 por ciento menores en promedio. En luminarios con reflectores especulares, su utilización no tiene ninguna función cuando se utilizan lámparas tubulares con led tipo SMD, debido a que éstos cuentan con un ángulo de apertura del flujo luminoso de 120° como máximo. Los flujos luminosos iniciales y promedio entre lámparas tubulares fluorescentes lineales T8 y lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528 deben considerar su respectiva depreciación de flujo luminoso; éste es direccional y concentrado de alta luminancia (naturaleza propia de cualquier led). Los coeficientes de utilización, relaciones de espaciamiento y eficiencias son los luminarios que utilicen lámparas fluorescentes tubulares lineales T8 y lámparas tubulares lineales T8 con led tipo SMD 3528; flujos luminosos iniciales y promedio entre lámparas tubulares fluorescentes lineales T8 y lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528 Otra de las consideraciones técnicas que se deben tener en cuenta es la vida útil, temperaturas de color e índice de

rendimiento de color de las lámparas entre lámparas tubulares fluorescentes lineales T8 y lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528. También, los niveles de iluminación requeridos en función de las alturas de montaje, reflectancias y la colocación actual o por proyectar de los luminarios. Otro aspecto son los costos de inversión inicial y mantenimiento, así como la recuperación de la inversión efectuada al sustituir las lámparas tubulares fluorescentes lineales T8 por las lámparas tubulares lineales con led tipo SMD 3528.

Algunas de las aplicaciones para este tipo de luminarias son oficinas públicas y privadas; escuelas públicas y privadas; hospitales públicos y privados; bancos e instituciones financieras; almacenes y bodegas; tiendas de autoservicio; tiendas departamentales. También pueden instalarse en maquiladoras y centros de manufactura; estacionamientos cubiertos; talleres; centros de almacenamiento; laboratorios; gimnasios; centros recreativos.

lámparas fluorescentes lineales tubulares t8 y lámparas tubulares lineales t8 con led tipo SMD 3528 Característica de la operación

Lámpara ﬂourescente T8 de 17 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 10 W

Potencia de la lámpara

17 W

10 W

Flujo luminoso inicial

1 mil 500 lúmenes

825 lúmenes

Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color

24 mil a 30 mil horas

40 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

3 mil 500 y 4 mil K

Potencia total

19 W

11 W

Ahorro de energía

42.10%

Lámpara ﬂuorescente T8 de 32 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 19 W

32 W

19 W

Característica de la operación Potencia de la lámpara Flujo luminoso inicial Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color Potencia total Ahorro de energía

Característica de la operación Potencia de la lámpara Flujo luminoso inicial Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color

2 mil 850 lúmenes

1 mil 650 lúmenes

24 mil a 30 mil horas

40 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

3 mil 500 y 4 mil K

35 W

21 W

0.4

Lámpara ﬂuorescente T8 de 32 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 20 W

32 W

20 W

2 mil 850 lúmenes

1 mil 650 lúmenes

24 mil a 30 mil horas

40 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

3 mil, 4 mil 100 y 5 mil K

Potencia total

35 W

22 W

Ahorro de energía

37.14%

Lámpara ﬂuorescente T8 de 17 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 10 W

Característica de la operación Potencia de la lámpara

17 W

10 W

Flujo luminoso inicial

1 mil lúmenes

850 lúmenes

Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color

24 mil a 30 mil horas

40 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

3 mil, 4 mil 100 y 5 mil K

Potencia total

19 W

11 W

Ahorro de energía

42.10%

características Diámetro: T8 Base: G-13 Potencias disponibles: 10 W (61 cm) y 19 W (122 cm) Temperatura de color: 3 mil 500 y 4 mil K Índice de rendimiento de color: 85 Flujo luminoso: 825 lúmenes (10 W) y 1 mil 650 lúmenes ( 19 W) Vida útil promedio: 40 mil horas Voltaje de alimentación del controlador integrado: 100-277 V Una tira continua de led tipo SMD 3528

características Diámetro: T8 Base: G-13 Potencias disponibles: 10 W (60 cm) y 20 W (120 cm) Temperatura de color: 3 mil, 4 mil 100 y 5 mil K Índice de rendimiento de color: 85 Flujo luminoso: 850 lúmenes (10 W) y 1 mil 650 lúmenes (20 W) Vida útil promedio: 40 mil horas Voltaje de alimentación del controlador integrado: 120-277 V Una tira continua de led tipo SMD 3528

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técnico características

Característica de la operación

Diámetro : T8 Base: G-13 Potencias disponibles: 9 W (60 cm) y 18 W (120 cm) Temperatura de color: 4 mil 100 K Índice de rendimiento de color: > 75 Flujo luminoso : 900 lúmenes (9 W) y 1 mil 700 lúmenes (20W) Vida útil promedio: 50 mil horas Voltaje de alimentación del controlador integrado de 85 -264 V Una tira continua de led tipo SMD 3528

Lámpara ﬂuorescente T8 de 32 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 18 W

Potencia de la lámpara

32 W

18 W

Flujo luminoso inicial

2 mil 850 lúmenes

1 mil 700 lúmenes

24 mil a 30 mil horas

40 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

4 mil 100 K

Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color

> 75

Potencia total

35 W

20 W

Ahorro de energía

42.85%

Característica de la operación

Lámpara ﬂuorescente T8 de 17 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 9 W

17 W

Flujo luminoso inicial

1 mil 500 lúmenes

900 lúmenes

Vida últil promedio

24 mil a 30mil horas

50 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

4 mil 100 K

> 75

Potencia de la lámpara

Temperatura de color Índice de rendimiento de color Potencia total

19 W

10 W

Ahorro de energía

47.36%

características Diámetro: T8 Base: G-13 Potencias disponibles: 16 W (122 cm) Temperatura de color: Blanco Frío (CW) 5 mil 500-6 mil 500 K, blanco neutro (NW) 4250-4750 K y blanco cálido (WW) 2 mil 800-3 mil 200 K Índice de rendimiento de color: > 84 Flujo luminoso: 1 mil 681 lúmenes Vida útil promedio: 50 mil horas Voltaje de alimentación del controlador integrado de 120- 277 V Una tira continua de led tipo SMD 3528

Característica de la operación

Lámpara ﬂuorescente T8 de 32 W

Lámpara tubular T8 con led SMD 16 W

Potencia de la lámpara

32 W

16 W

Flujo luminoso inicial

2 mil 850 lúmenes

1 mil 681 lúmenes

Vida últil promedio Temperatura de color Índice de rendimiento de color Potencia total

24 mil a 30 mil horas

50 mil horas

3 mil, 3 mil 500 y 4 mil 100 K

2 mil 800, 3 mil 200 K, 4 mil 250, 4 mil 750 K, 5 mil 550 y 6 mil 500 K

> 84

35 W

17.5 W

Gabriel Torres Aguilar El ingeniero cuenta con una vasta trayectoria de 21 años como especialista en iluminación. Es ingeniero por la ESIME, del IPN; especialista en normalización, certiﬁcación, proyectos, consultoría técnica, etcétera. Actualmente es gerente Técnico en L.J. Iluminación. Miembro del SC 34-D Luminarios del Comité de Normalización de la ANCE; representante titular ante la sección III-Iluminación en la CANAME y ha pertenecido al programa de Certiﬁcación Lighting Consultant de Philips Lighting México.

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SEGURIDAD

Seguridad

para líneas eléctricas de media tensión, aéreas y subterráneas Como medidas preventivas de seguridad, la CFE y la SUTERM han establecido normas y sugerencias para preservar la integridad de los instaladores y operarios de instalaciones eléctricas Por Redacción

a Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana (SUTERM), conscientes de la necesidad de otorgar la máxima protección tanto a la salud, a la vida de los trabajadores, a la integridad de las instalaciones, equipos de la institución y la sociedad en su conjunto, reconocen que la seguridad y la higiene forman parte del trabajo mismo, por lo que debe ser una actividad permanente en todos los niveles. La seguridad se define, en este sentido, como el conjunto de técnicas y procedimientos que tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo de que se produzcan los accidentes de trabajo. Para minimizar riesgos y luego de identificar las problemáticas recurrentes, ambos organismos realizaron el Reglamento de seguridad para contratistas, el cual contiene una serie de recomendaciones y puntos donde se debe poner atención para evitar los accidentes laborales.

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En su punto 1, este reglamento enuncia que todas las compañías ajenas a CFE que desarrollen trabajos, entreguen materiales o visiten un Centro de Trabajo de la Dirección de Operación de Distribución tienen la obligación de cumplir con las disposiciones legales en materia de seguridad e higiene contenidas que le resulten aplicables. El 2 dice que es obligación de los contratistas responsables de las obras y proveedores, que se mencionan en el punto anterior, difundir entre sus trabajadores las Reglas de Seguridad e Higiene, dotándoles oportunamente de los equipos de protección adecuados y supervisar que lo utilicen. Para el cumplimiento de lo anterior, de acuerdo con el punto 3, el responsable del centro de trabajo, a través del jefe de departamento que solicitó la obra, es responsable de la seguridad en el sitio de los trabajos. Ellos están encargados de entregar un ejemplar del presente Reglamento de Seguridad y Salud para Contratistas, siendo también responsable de la seguridad y la conducta del personal de ésta, firmando de recibido al momento de la entrega. De este reglamento se derivó el Reglamento de Seguridad e Higiene Distribución, Capítulo 100.

Prioridad de la seguridad La prevención y control de los riesgos de trabajo son parte integral de la función operativa. Es obligación de todos los trabajadores conocer, cumplir y hacer cumplir las reglas de seguridad para el desempeño seguro y eficiente del trabajo. Todas las empresas ajenas a CFE que desarrollen trabajos en sus instalaciones e inmuebles tienen la obligación de cumplir con las

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disposiciones legales en materia de seguridad e higiene aquí contenidas que les resulten aplicables. Lo anterior deberá quedar expresado en el contrato de obra correspondiente.

Delimitaciones La seguridad en el trabajo es responsabilidad de todos. Desde luego, el primer responsable de su propia seguridad es el trabajador mismo. Nadie puede ser obligado a violar las reglas de seguridad. Por otro lado, antes de iniciar cualquier trabajo que pueda poner en peligro al público o a los trabajadores, se debe delimitar el área con avisos preventivos, barreras normalizadas o conos fosforescentes, de tal manera que sean perfectamente visibles al tráfico que se acerca al lugar de trabajo. Respecto de la sección 109, “del Trabajo en las Alturas”, el reglamento puntualiza que todo trabajador que labore en una posición elevada (2 metros sobre el nivel del piso) debe asegurarse mediante el uso de arnés, cinturón de seguridad y bandola, o algún otro medio normalizado.

Tensión de operación Antes de iniciar trabajos en o cerca de partes energizadas, se debe conocer su tensión de operación, identificando plenamente el circuito.

Distancias Minímas de Seguridad c.a. 60 Hz Tensión Nominal entre Fases (kV)

Distancia mínima de seguridad (m)

13.8

0.6

0.7

34.5

0.75

1.2

115

1.5

138

Toda línea o equipo electrónico se considerará energizado mientras no haya sido puesto a tierra y en cortocircuito, guardándose las distancias de seguridad correspondientes. Uno de los aspectos más relevantes y de absoluta seguridad en cualquier tipo de instalación es la puesta a tierra. El reglamento de la CFE y el SUTERM puntualiza al respecto que, al trabajarse en circuitos de media y alta tensión desenergizados, invariablemente se conectarán a tierra y en cortocircuito, como un requisito previo a inciar con el trabajo. Los equipos de puesta a tierra se deben manejar con pértigas aislantes, respetando las distancias de seguridad respecto de sus conectadores y conductores. El reglamento también habla, en su sección 114, de las leyes y reglamentos de tránsito, la inspección de éstos, límites de velocidad, cinturones de seguridad, manejo de alcohol y drogas. También menciona aspectos de la protección contra incendio y primeros auxilios. Puntualiza que los trabajadores que laboren en alturas (postes, estructuras, escaleras, etcétera) deben estar capacitados para el rescate y salvamento del trabajador accidentado; también, los que laboren en espacios confinados (registros, pozos de visita, bóvedas, etcétera). En la sección 118, se plantea la manera adecuada de trabajar en las líneas y redes de distribución. Se sugiere, antes de iniciar

Cuando se hagan labores en las alturas, los trabajadores deben asegurarse mediante arnés o cinturón de seguridad Diciembre 2013

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SEGURIDAD indisPensables, los guantes, CasCo Y lentes o gaFas de seguridad

GLOSARIO Riesgos de trabajo Los riesgos de trabajo son todo aquello que tiene la posibilidad de producir o provocar un accidente, en el ejercicio o con motivo del trabajo Acto inseguro Desviación a los métodos de trabajo normalmente aceptados por la experiencia como seguros, cometidos por el trabajador Condición insegura Es aquel factor físico o del ambiente laboral capaz de producir un accidente Incidente El incidente es todo acontecimiento, acto o condición que pudo haberse convertido en accidente Accidente El accidente es un acontecimiento no deseado, pero sí previsible, que puede ocasiona desde una leve lesión, hasta la muerte de una o varias personas, provocando un daño a las instalaciones y equipo de trabajo

el ascenso al poste o estructura para realizar cualquier trabajo en éstas, que se revisen minuciosamente sus componentes para determinar si soportan los esfuerzos mecánicos adicionales a los que habrán de someterse. Lo mismo debe hacerse con los postes o estructuras adyacentes al punto de trabajo. Al efectuar tendido de cables en la cercanía de partes energizadas, dichos cables deben conectarse a tierra a la salida del carrete que lo suministra, lo más cerca posible a éste mediante equipos de puesta a tierra del tipo “deslizante”. Al efectuar el tensionado del conductor, debe conectarse a tierra en los dos extremos y en ambos lados del cruce. Cuando se requiera instalar, intercalar o retirar un poste o estructura, cerca o en líneas energizadas existentes, debe utilizarse la grúa con brazo aislado y guía de postes, conectar a tierra previamente la grúa antes de ejecutar la maniobra. El trabajador debe usar el equipo de protección personal. En los trabajos, invariablemente deben utilizarse guantes de cuero de uso general, casco y protección de los ojos mediante lentes o gafas de seguridad. El trabajador debe utilizar la protección adecuada para evitar cualquier incidente. Respecto de las instalaciones subterráneas en los trabajos de pruebas, operación y mantenimiento, deben participar sólo trabajadores que

uno de los asPeCtos Fundamentales de seguridad es la Puesta a tierra

Seguridad Es el conjunto de técnicas y procedimientos que tienen por objeto eliminar o disminuir el riesgo de que se produzcan los accidentes de trabajo bruno martínez, fotografía

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cuenten con su constancia de aptitud para el puesto. Es requisito indispensable que los cables de alta, media y baja tensión, transformadores, equipos de seccionalización, registros, pozos de visita, bóvedas y transiciones se encuentren debidamente identificados con la nomenclatura establecida en sección de planos de las normas de distribución construcción-líneas subterráneas.

Previsiones antes de trabajar Antes de iniciar cualquier trabajo, es obligatorio consultar el plano actualizado que marque las trayectorias, identificación de fases, circuitos de alimentación, transformadores y medios de seccionalización que involucren los trabajos por desarrollar. Durante las pruebas que involucren alta y media tensión, se debe utilizar la ropa de trabajo, botas dieléctricas, casco, gafas y guantes dieléctricos de la clase adecuada a la tensión del sistema; no se deben portar joyas ni objetos metálicos en los bolsillos. Asimismo, se deben conectar a tierra todos los equipos que se utilicen, así como la pantalla de los cables sometidos a prueba. El trabajo nocturno en general debe hacerse con iluminación artificial adecuada, mediante el uso de reflectores o faros portátiles, a menos que exista en el lugar suficiente iluminación. Los reflectores o faros deben orientarse de tal manera que no encandilen a los trabajadores. Se sugiere establecer reuniones de inicio de jornada (RIJ), las cuales sirven para cuidar la integridad física de las personas al elevar la percepción del entorno de su área de trabajo. La RIJ se lleva a cabo porque es importante que, a través de nuestros sentidos, todos entiendan y se alerten de la magnitud de los riesgos inherentes a las actividades en las áreas de trabajo.

Con información de la Comisión Federal de Electricidad

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CONEXIÓN

Una universidad más sostenible Investigadores de la Facultad de Ciencias de la Electrónica de la BUAP presentaron al rector de la universidad 14 proyectos sostenibles, creativos y de innovación Uno de los proyectos más sobresalientes fue la propuesta del “Lobobús eléctrico”, que pretende convertir las unidades del sistema de transporte interno, Lobobus, en vehículos eléctricos con sistemas de regeneración energética, que permitan disminuir costos de operación, además de reducción de contaminación y uso de energías renovables. Se pretende diseñar un sistema basado en almacenamiento de energía eléctrica y

cinética, y sustituir el sistema de tracción a base de combustible por uno completamente eléctrico, además de instalar una estación de recarga que trabaje con energía fotovoltaica o eólica. Con un ciclo de vida estimado entre ocho y 10 años, este sistema permitiría una reducción de 30 por ciento en el costo de operación de los camiones. Por otro lado, el proyecto “Aerogeneradores de baja potencia para medio rural y urbano, de uso residencial e

industrial” desarrollará aerogeneradores con capacidad para generar energía que beneficie a empresas pequeñas, así como a los sectores rurales que no cuenten con acceso a la red eléctrica, con un costo accesible. Se planea, también, la creación de un Centro de

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Nanotecnología para la BUAP, en el que se lleve a cabo investigación aplicada y pertinente, fondeo, innovación, patentes, transferencia tecnológica y se identifiquen oportunidades para el desarrollo de la región. Con información de la BUAP.

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Tendencias

Centros de datos:

renovar, construir o tercerizar Los data centers se han convertido en una herramienta infaltable para las grandes corporaciones e incluso para las de tamaño reducido, debido a que la necesidad de información en tiempo y forma es una necesidad insoslayable. Sin embargo, la construcción de uno ex profeso para cumplir con los requerimientos de una empresa no es sencillo y, muchas veces, ni siquiera costeable Por Christopher García Martínez, Solutions Strategy and Business Development manager de APC Latinoamérica para Schneider Electric, puntualiza algunos de los elementos más importantes que se deben considerar cuando se piensa en emplear un data center para cubrir las necesidades específicas de una empresa.

Constructor Eléctrico (CE): ¿Cómo surge esta disyuntiva para los usuarios de centros de datos?

dificar un data center se ha convertido en una preocupación para las empresas en la actualidad. Por lo regular, no es posible hacerlo, dados sus elevados costos. Renovar uno existente, en caso de tenerlo, o considerar la contratación de un sitio administrado por alguien externo a la empresa se están convirtiendo en las opciones más viables. En entrevista, el ingeniero Héctor

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Héctor Martínez (HM): Es un tema importante hoy en día en el mundo de los data centers, porque hay una mayor demanda de cómputo que se pueda utilizar con propósitos de colocation; es decir, aquellas plataformas que ofrecen servicios para albergar data centers de usuarios finales. En ese sentido, los clientes están en el dilema de decidir entre contratar un servicio tercerizado, construir uno nuevo o renovar el propio. Nosotros hicimos un estudio, junto con el equipo de Science, en Estados Unidos, para evaluar cuáles son los criterios que las personas deberían considerar antes de tomar una decisión, tomando en cuenta cuál es la mejor solución para ellos, si irse a un servicio tercerizado, modificar, renovar o realmente construir un data center propio. Realizamos una presentación sobre ese tema y encontramos que hay tres puntos muy importantes: uno es el factor económico en cuanto a costo inicial; el segundo es el del acceso al dinero, y al tercero lo llamamos factores estratégicos, que no tienen que ver con la parte financiera, pero que sí tienen que ver mucho con la empresa como tal. Con base en estos tres factores, desarrollamos una guía de cómo realizar una evaluación estructurada que permita a los clientes tomar esta decisión de un modo más sencillo.

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CE: ¿Cuáles son los aspectos más sobresalientes? HM: Nosotros siempre habíamos considerado que el factor económico podría ser el más importante, pero en realidad no se trata siempre de dinero; por ejemplo, algo de lo que hemos encontrado es que el gran reto para hacer una evaluación económica que pudiéramos comparar era establecer una base. Propusimos evaluar el costo de un data center por watt e ir a un servicio tercerizado por watt; con base en esto, lo que encontramos es que los servicios tercerizados siempre son más costosos que cualquier otra opción prevista por el usuario; es decir, construir o remodelar un data center. Esto es lógico, porque el servicio tercerizado, además de que construye, va a tener una ganancia por sus servicios. Muchas veces, las compañías no tienen acceso al flujo de efectivo que se requiere para construir un data center y es mejor para ellos irse a un servicio tercerizado; es un gasto de operación contra una inversión de capital. Dependiendo del costo, a veces es mejor no recurrir a un servicio y surgen factores adicionales. Hemos encontrado que, en algunas empresas, el sindicato no exigía que el servicio se quedara dentro de la empresa. Los factores que no tienen nada que ver con la parte económica, los factores estratégicos, muchas veces tienen tanto o mayor peso como los factores económicos. No hay una preferencia como tal. Lo que hemos logrado es tener una guía para evaluar y ponerle un peso a los factores estratégicos, y con base en eso, que la decisión tomada sea la más adecuada para sus requerimientos.

CE: ¿Qué otros factores, además del consumo de energía e inversión inicial, se consideran? HM: Los factores estratégicos no tienen nada que ver con la parte económica, pero tienen que ver con las capacidades de la empresa, la cultura y otros elementos;

construir un data center, el proyecto llevará quizá 18 meses y en ese tiempo ya puedo estar trabajando con un servicio tercerizado. Entonces, si el servicio tercerizado ya está disponible y listo, con todos los niveles que se requieren, y el data center llevaría mucho tiempo construirlo, resulta un factor muy importante. Esos son los factores estratégicos y no tienen nada que ver con la parte económica pero que influyen en la decisión.

CE: ¿Cómo está la situación de los data centers en México hacia la propiedad del servicio?

Fotografía: cortesía de Schneider Electric

por ejemplo, si la empresa cuenta con los recursos humanos para operar un data center. Nos dimos cuenta de que muchas veces, para las necesidades que tiene un data center, no tienen los recursos humanos y por eso prefieren irse a un servicio tercerizado. Otro factor estratégico es quién va a ser mi vecino, cómo es la seguridad, cómo voy a saber si son buenos o no son buenos. Asimismo, otro factor que limita mucho el uso de servicios tercerizados para algunos clientes es qué tan posible es reforzar los contratos que voy a tener con esta empresa. Normalmente, cuando se tiene un servicio tercerizado, se establece un contrato de nivel de servicio. Ellos ofrecen disponibilidad 24/7 y una serie de parámetros; si no se cumplen, uno lo tiene que reforzar, pero en muchos casos no es posible reforzarlos, según el país, porque las leyes a veces son complicadas de cumplir. Ese es otro factor importante. Otro factor de peso es en cuánto tiempo necesito el data center. Si se trata de una renovación, quizás pueda hacerse muy rápido, en 2 o 3 días; pero si se tiene que

HM: En Latinoamérica, en general, estamos viendo una mezcla. Está creciendo rápidamente y, sobre todo en México, la oferta de servicios tercerizados está creciendo muy rápido. Han aparecido empresas de data centers que proporcionan estos servicios. En un principio, quienes establecieron los servicios tercerizados se dedicaban principalmente a las telecomunicaciones locales, pero ahora están llegando empresas que se dedican a ofrecer el servicio como bienes raíces y que son globales. En definitiva existe un crecimiento acelerado. Sin embargo, los usuarios finales todavía no adoptan el servicio tercerizado como la principal opción; utilizan una mezcla. En los servicios que son muy fáciles de tercerizar, utilizan esta opción; por ejemplo, el correo electrónico es algo que la mayoría de las empresas están tercerizando, pero muchas veces las aplicaciones que son de su negocio principal no las tercerizan; las mantienen como parte de su operación interna.

CE: ¿Consideras que en el futuro inmediato se seguirá utilizando una mezcla de servicios? HM: Hacia el futuro se va a inclinar hacia la tercerización, pero va a tomar más tiempo que en otras economías. Un factor muy importante es la cultura latinoamericana de la desconfianza. Creo que

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Tendencias

CE: ¿Qué posibilidades existen para garantizar el servicio?

hasta que realmente empiecen a ver los beneficios tangibles y que pasen tiempo con estos beneficios, comenzarán a verse estos cambios. Por el momento va a ser lenta la adopción. No es tan rápido como en otras economías, pero eventualmente el servicio tercerizado será el estándar.

HM: Dado que se requieren sistemas para proveer respaldo de energía, lo que buscamos es que sean lo más eficientes posible. Con las nuevas tecnologías y el desarrollo que existe, consideramos que podemos reducir 30 por ciento las pérdidas de operación, teniendo un ahorro sustancial en el consumo eléctrico; es lo que estamos abogando. Si nosotros podemos renovar la tecnología en los data centers, podemos proveer 30 por ciento de ahorro en el consumo y eso es más de la energía que consume un país como Sudáfrica. Somos muy optimistas en que podemos proveer este nivel de ahorro.

CE: ¿Consideras que optar la tercerización es la mejor opción? HM: Es una tendencia global. Las empresas están pasando todo lo que no son sus negocios medulares a servicios tercerizados, donde les pueden brindar el mejor servicio; además, se está haciendo el cambio de ápex a ópex, y esto se está convirtiendo en una tendencia local muy fuerte. Creo que va a continuar, a menos que viniera un cambio radical o algún beneficio fiscal que pudiera hacerles retomar la inversión en capital.

CE: ¿Qué tanto se precisa garantizar la seguridad del suministro si sigue creciendo este tipo de servicios? HM: Es un punto muy interesante. Los centros de datos son una de las industrias que está creciendo con mayor velocidad y su consumo de energía es de los más altos, ya que representa entre 5 y 8 por ciento de la energía mundial. Es muy importante contar con energía disponible para poder operarlos y eso constituye uno de los principales retos. Por otro lado, los centros de datos tienen una expectativa de trabajo de 24 horas los 365 días del año: no pueden parar. Para lograr este horario, se requieren sistemas redundantes, los cuales hacen que la eficiencia energética disminuya. Aquí hay una gran encrucijada, porque para alcanzar los niveles de disponibilidad que buscan los clientes, estoy desperdiciando energía, y ese es uno de los grandes retos que estamos tratando de resolver con Schneider Electric, pues queremos ayudarlos a que logren esas expectativas de disponibilidad, utilizando la energía de la manera más eficiente posible.

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CE: ¿Tendrían que empezar de cero los data centers o simplemente con la actualización de la tecnología sería suficiente para logar ese ahorro?

“Los centros de datos son de los mayores consumidores de energía, pues requieren entre 5 y 8 por ciento de la demanda mundial. Por ello, uno de los principales retos es contar con energía disponible para su operación”.

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HM: Es un plan que tiene que seguir el ciclo de vida del data center. El data center es un ente que cambia continuamente; es un ente vivo. Muchas veces uno puede hacer un proyecto de eficiencia energética en el data center y lograr ahorros del 30 por ciento, pero en cuestión de meses el perfil del data center cambia porque han puesto cargas diferentes, porque han cambiado servidores, han hecho muchas modificaciones y el ahorro se pierde. Entonces, la respuesta es actualizar el data center mediante el uso de software que permita asegurar la eficiencia energética; no sólo es hacer un proyecto de reducción de consumo, sino mantener durante el ciclo de vida del data center un sistema automatizado que permita eficientar la operación de forma continua.

CE: ¿Es necesario crear un software de automatización para data centers o ya existe? HM: Es necesario tener una especialización en el software para data center, porque sus requerimientos son particulares y muchas veces diferentes de los que se requiere en un edificio común y corriente. Tenemos una plataforma que se llama Structure Ware para data centers, en el que integramos nuestro Building Management System con otras soluciones de automatización para nuestros clientes. Schneider Electric hace muchos años se embarcó en una estrategia para cambiar la manera en que se diseñan, construyen, operan y reciben servicio los data centers. Para esto lanzó un concepto que se llama InfraStruxure. Este concepto permite lograr las metas de eficiencia energética y mejora de operación. Esta arquitectura de data centers está cumpliendo 10 años, y queremos hacer énfasis en que no somos una empresa que no tiene experiencia, tenemos 10 años con soluciones basadas en arquitectura de InfraStruxure y es la manera en como nosotros contribuimos para alcanzar esta eficiencia energética que necesitamos para hacer más con menos recursos.

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CONEXIÓN

Piden cambio radical en el sector A partir de una encuesta mundial sobre la industria, se hace evidente la necesidad de un cambio de rumbo El 94 por ciento de los directivos de las principales empresas eléctricas y de energía de todo el mundo augura cambios significativos en el comportamiento del sector. Este porcentaje es la suma del 41 por ciento que pronostica una transformación total y 53 por ciento que alude a un cambio importante en los modelos de negocio.

No en todas las latitudes la intensidad de las expectativas de cambio es equivalente. El 46 por ciento de los directivos europeos del sector energético espera que hasta 2030 se produzca una transformación “radical” del sector, frente a las tasas del 69 y del 40 por ciento registradas para esta misma opinión en Asia y en Norteamérica, respectivamente,

según refleja la XIII Encuesta Mundial del Sector Eléctrico, realizada por PwC. La descentralización de la generación eléctrica, la explotación de gas no convencional y la aparición de un perfil cliente más activo y con capacidad de decisión son, según el informe, los principales “acontecimientos disruptivos” a los que se verá sometido el sector en los próximos años. En 2030, la electricidad a partir de fuentes descentralizadas podría alcanzar 20

por ciento de la generación mundial, según el 64 por ciento de los entrevistados. Norteamérica y Europa son las regiones en las que más directivos apuestan por un futuro “mix” de distribución eléctrica centralizada y descentralizada a gran escala. Además, esperan la llegada de avances tecnológicos en cuatro grandes grupos, que son la eficiencia energética, la rápida caída de los precios de los módulos solares, la tecnología para la gestión de la demanda y el desarrollo de contadores y redes inteligentes. Los cambios que se avecinan, indica además el informe, tienen relación con la gestación de un nuevo tipo de consumidor de energía, mucho más activo desde el punto de vista del ahorro y de su propia capacidad para generar electricidad. Con información de Expansión

Renovables, secundarias para Reforma Energética Los medios verdes de generación no estarían considerados en la reforma más polémica

urante la presentación del Congreso de Energías 2013 y la octava edición de la Expo Industrial BajaMak por celebrarse en la capital de Baja California, Héctor del Águila, director de la empresa Atlantic Solar System, afirmó que “la Reforma Energética del presidente pone en segundo plano a las energías renovables y se van sólo por el petróleo. “Estamos en un factor entre el 65 y 70 por ciento de generación de energía con fuentes fósiles. La idea es

ir desplazando fuentes como el petróleo, el gas y el combustóleo, y que vayan sustituyéndose por energía eólica y solar fotovoltaica. Hay buen plan para 2020, donde se tiene que desarrollar energía eléctrica con un 20 por ciento de energía renovable”, mencionó Del Águila. “En el Plan Nacional de Energía se mencionan energías renovables, pero no se dice qué van a hacer con ellas, no se dice

cómo se van a financiar para llegar al 20 por ciento. Afortunadamente, la administración pasada generó todo el marco legal para que las energías renovables puedan funcionar a partir de esta administración; sólo falta la inversión. Tristemente está en segundo plano. En el primero está el petróleo”, destaca Del Águila. Con información de El Sol de Tijuana

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DESCARGAS PARCIALES

en redes de AT: experiencias españolas Las medidas de descargas parciales son utilizadas cada vez con mayor frecuencia para diagnosticar el estado del aislamiento de las redes de alta tensión. Una nueva tecnología de medida, que permite discriminar el ruido eléctrico, localizar el emplazamiento de las descargas, discriminar fuentes generadoras y relacionarlas con un patrón resuelto en fase asociado con la causa, ha dado paso a la solución en la nación ibérica, lo que resulta de importancia para atacar el problema en otras latitudes Por Fernando Garnacho, M.A. Sánchez-Urán, J. Ortego, F. Álvarez, A. González y D. Prieto

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a medida de descargas parciales (DP) es la técnica internacionalmente aceptada para la evaluación del estado de los aislamientos de alta tensión. Es sabido que los defectos internos en los aislamientos producen descargas parciales de magnitud o tasa crecientes antes del fallo. El fallo en el aislamiento, además de provocar la ausencia de suministro eléctrico más o menos duradero, puede ocasionar explosiones o incluso incendios desastrosos. Las dificultades prácticas que, hasta hace unos años, suponía la eliminación del ruido electromagnético de las instalaciones eléctricas hacían inviable utilizar la técnica de la medida de DP on-line como herramienta de diagnóstico del estado del aislamiento de los equipos de alta tensión (transformadores de potencia, celdas, GIS, transformadores de medida, sistemas de cables, etc.). Sin embargo, el uso de potentes herramientas matemáticas para el tratamiento de la señal ha permitido discriminar el ruido de las señales de DP, determinar la posición donde aparecen las señales, distinguir los diferentes tipos de DP que aparecen e identificar las causas que las originan. Todo ello ha colocado a la medida on-line de DP para la detección

Paso 1 Adquisición sincronizada Paso 2 Supresión de ruido precoz de defectos en los aislamientos eléctricos como la prueba más relevante para el mantenimiento de las instalaciones de media y alta tensión.

Método de medida En la Figura 1 se muestra el flujograma simplificado del procedimiento de medida desarrollado por Gas Natural Fenosa (GNF) y la Universidad Politécnica de Madrid. El procedimiento consiste en efectuar capturas sincronizadas y periódicas de DP a través de sensores y unidades de medida dispuestas en la red (paso 1). Tras la adquisición de las señales, el ruido superpuesto se elimina (paso 2) mediante un potente filtrado digital basado en la transformada wavelet. Los datos filtrados de las unidades de medida permiten relacionar los pulsos de DP generados con la ubicación donde se generan, mediante una herramienta automática (mapa de posición de las DP). La localización del emplazamiento de las DP se determina mediante el retraso de llegada a cada sensor de los pulsos de DP que viajan por la red (paso 3).

Paso 3 PD Localización automática Paso 4 3D Clustering Paso 5 Sistema experto diagnóstico Paso 6 Análisis de la evolución DP

(fi) y los parámetros ai y bi, que definen la asimetría de la envolvente asociada con cada pulso, lo que permite una representación tridimensional de cada pulso de DP correlacionado con su forma de onda. La representación espacial (3D) de los tres parámetros relacionados con la forma de onda (f i, ai y bi) permite identificar diferentes agrupaciones de DP situadas en el espacio 3D. Mediante una apropiada selección de volúmenes paralelepipédicos en la representación 3D, un grupo de DP es seleccionado cuando su patrón resuelto en fase corresponde con un patrón tipo asociado a una causa generadora de señales de tipo DP (paso 5). La evolución temporal de las DP asociadas con un tipo de defecto permite evaluar el riesgo de fallo asociado (paso 6).

Figura 1. Flujograma simplificado del procedimiento de medida

Necesidad de herramientas de identificación de tipos de defectos

Cuando en un mismo emplazamiento (accesorio de cable, transformador, etcétera) aparecen diferentes defectos, es preciso distinguirlos para analizar la criticidad de cada uno de ellos. La herramienta de “agrupamiento 3D por forma de onda” (paso 4) permite distinguir diferentes fuentes de DP situadas en un mismo emplazamiento. La forma de onda de cada pulso de DP se identifica mediante tres parámetros característicos del pulso: frecuencia principal del pulso

Santa Cruz de Tenerife es una isla española con una extensión aproximada de 150 km2 y con 58 km de costa, en la que los aislamientos de exterior habitualmente soportan alta contaminación salina. En mayo de 2009, Endesa puso en servicio dos sistemas de cables trifásicos de 66 kV de salida de subestación, con una longitud aproximada de 1.54 km cada uno de ellos, conectados ambos a una línea aérea de doble circuito. Cada sistema de cable estaba compuesto por dos tramos de cable de 800 y 740 m de longitud, respectivamente, unidos por un empalme en configuración single-point,

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Portada 740 m

800 m

BlueBOX GPS

a) Ensayo I

740 m

GPS

BlueBOX

Empalme B

Empalme A

800 m

b) Ensayo II

Figura 2. Disposición de la instalación durante los ensayos

con puesta a tierra en el empalme. Para la recepción de los cables se efectuó el ensayo de DP mediante la tecnología de VLF. La conclusión del ensayo fue la existencia de defectos internos en los empalmes del cable, por lo que Endesa decidió sustituir los que el diagnóstico consideraba defectuosos. Tras la sustitución, se volvieron a medir descargas parciales con la misma tecnología de VLF y el resultado volvió a ser la existencia de descargas parciales en el aislamiento interno de los empalmes nuevos. Endesa no dio por buenas estas medidas, al tratarse del mismo diagnóstico con empalmes nuevos y esmerando su montaje. La dudosa fiabilidad de los análisis realizados hasta entonces, condujo a la empresa a solicitar el diagnóstico al Laboratorio Central Oficial de Electrotecnia (LCOE), al conocer que éste utilizaba la innovadora tecnología BlueBOX de alta capacidad de procesamiento de las señales. Endesa prefirió no informar al LCOE del histórico de medidas y sustituciones de empalmes para no predisponer el diagnóstico. A diferencia de las medidas anteriores, Endesa requirió al LCOE que las

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La aplicación de la tecnología BlueBOX ha permitido detectar el origen preciso de las descargas parciales y, con ello, evitar daños en los componentes

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medidas se realizaran con la tensión de la red, lo cual dificultaba aún más el análisis por el ruido eléctrico superpuesto en la red. El LCOE realizó dos ensayos (figura 2). El primero midió las DP entre las terminaciones de la subestación y los empalmes de cada sistema de cable, mientras que el segundo midió las DP entre los empalmes de ambos sistemas de cable. Para la última medida se conectaron en serie los dos sistemas de cable. Para las medidas, el LCOE deshizo las configuraciones en singlepoint en los empalmes, dando continuidad a las pantallas en ambos lados de cada empalme que previamente estaban puestas a tierra. Con ello se lograba que las señales de alta frecuencia de las DP viajaran libremente por las pantallas de un extremo a otro y pudieran ser medidas por los sensores de tipo HFCT dispuestos en las pantallas. De la primera medida efectuada con un instrumento eficaz para medidas on-line, por la capacidad de seleccionar la banda de frecuencia de medida donde la relación señal/ruido sea alta, resultó para cada empalme un patrón resuelto en fase, que es muy parecido al patrón tipo de defecto cavidad, lo que inducía a pensar que podría existir defecto interno y justificaba el diagnóstico erróneo de defecto en el aislamiento de los empalmes. Sin embargo, tras aplicar la tecnología BlueBOX con herramientas de procesamiento de la señal de DP, el patrón se pudo descomponer en cuatro grupos diferentes, correspondientes a cuatro fuentes generadoras: superficial-1 en fase V; superficial-2 en fase V; corona en fase V, y superficial en fase U (señal acoplada al sensor de la fase V), sin que ninguna de las fuentes de DP detectadas correspondiese a un defecto interno en el aislamiento, como inicialmente parecía.

GIS-1

GIS-2 L1 4136m

CE-2 0m

CAS

CB1

CB2

S MS

CB3

S MS

CB4

S MS

Figura 3. Instalación de monitorización permanente de DP de una nueva línea subterránea de 45 kV en el aeropuerto de Barajas: Sensores (S) de tipo HFCT, Sistemas de Medida (MS) y Sistema de Adquisición y Control (CAS)

En cuanto al error en el posicionamiento de las señales de DP, quedaba también justificado al haber realizado los análisis de posicionamiento de las DP por la técnica de reflectometría, ya que las DP existentes en las terminaciones (corona y superficiales externas por contaminación), que no afectaban al aislamiento interno, viajan a lo largo del cable y se reflejan en los empalmes, lo que llevaba a interpretar que estos pudieran ser los focos emisores e identificar el empalme como zona generadora de DP, lo cual era erróneo. El mapa de DP generado con la tecnología BlueBOX es determinado por el retraso de tiempo de llegada directa de los pulsos de DP a los sensores, sin necesidad de esperar a que se reflejen en el extremo abierto (técnica de reflectometría). Con la aplicación de este método alternativo, el mapa de DP generado automáticamente para el segundo ensayo ubicó los grupos de DP en el punto medio entre los empalmes de ambos sistemas de cable; es decir, en el apoyo, lo cual era compatible con el tipo de patrones encontrados: DP tipo corona y DP tipo superficial externa. Respecto de los pulsos de DP que aparecen en el empalme, no significa que estén ubicados en ese lugar, sino que fueron detectados en el empalme, procedentes de éste o de cualquier aislamiento situado a su izquierda. El análisis del patrón resuelto en fase para estas DP reveló dos grupos de DP diferentes. Uno

de ellos correspondía a DP tipo corona y el otro a tipo superficial externa en aire, por lo que ambos tenían que provenir de las terminaciones de la subestación y no del empalme. Medidas complementarias con sensores UHF dispuestos en la proximidad de las terminaciones de la subestación ratificaron la existencia de corona y DP superficiales. Tras el informe favorable de ausencia de defectos en aislamientos internos del cable, emitido por el LCOEUPM, en septiembre del 2009, la instalación ha funcionado más de cuatro años sin falla alguna.

La monitorización de DP detecta defectos indetectables por las medidas de puesta en marcha El aeropuerto de Barajas, situado a 12 kilómetros del centro de Madrid, es el primer aeropuerto español por tráfico de pasajeros, carga aérea y operaciones, así como el cuarto de Europa y duodécimo del mundo por número de pasajeros. A las 22:30 horas, aproximadamente, del 15 de agosto de 2010, se produjo un fallo en la continuidad del servicio eléctrico en la terminal T4, con lo que toda la terminal quedó a oscuras durante media hora. El fallo se produjo en el aislamiento de un cable de 45 kV por error de montaje. Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), como empresa responsable del mantenimiento de las instalaciones eléctricas del aeropuerto de Barajas, tras la

revisión y el saneamiento del cable defectuoso, decidió efectuar medidas de DP con la tecnología BlueBOX en todos los cables de 45 kV del aeropuerto. El resultado de las medidas permitió descubrir defectos en otros accesorios del cable. Las disecciones efectuadas evidenciaron otros errores de montaje. Dada la eficacia del diagnóstico, AENA decidió instalar monitorización permanente de DP con la tecnología BlueBOX en las dos líneas de 45 kV principales del aeropuerto, una de ellas nueva (Figura 3) y la otra existente. Tras la instalación de la nueva línea subterránea de 45 kV con cuatro empalmes de cruce de pantalla, tres empalmes rectos y dos terminaciones, AENA realizó el ensayo de recepción del cable con la tecnología de VLF. El ensayo no detectó defectos de aislamiento en el nuevo sistema, por lo que el cable fue puesto en servicio en septiembre de 2012. Tras varios días de funcionamiento, el sistema de monitorización permanente de DP registró la aparición de varias fuentes de DP en algunos empalmes. El monitoreo permanente permite detectar la posición de las DP y analizar su evolución, no sólo en amplitud, sino en tasa de repetición (número de pulsos de DP por unidad de tiempo). Cabe destacar que, según el aislamiento del empalme CB3 envejece, la amplitud de las descargas disminuye, a costa de aumentar su tasa. También debe indicarse que cuando el empalme CB3 fue energizado

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Figura 4. Estado del aislamiento tras la apertura del empalme

no presentó DP. Tuvieron que transcurrir 35 días para que el error de montaje produjera el inicio de las DP. En la Figura 4 se muestra la degradación del aislamiento que presentaba el empalme tras 45 días de actividad de DP continuada. La apertura del empalme ratificó los errores de montaje.

Detección de DP en un transformador En una subestación de Unión Fenosa Distribución (UFD), situada a unos 30 km al Este de Madrid, en uno de los nudos eléctricos más importantes para el suministro eléctrico madrileño, se realizaron medidas de DP con la tensión de servicio. La subestación dispone de diferentes autotransformadores de potencia alimentados a 220 kV, entre los que se encuentran tres unidades monofásicas 220/132 kV, de 80 MVA de potencia cada una, sobre las que se realizaron medidas de DP con la tecnología BlueBOX. Se utilizaron sensores de DP no invasivos, siguiendo las indicaciones de la compañía propietaria. Cada autotransformador disponía de bornes convencionales con toma capacitiva, tanto en el lado de 220 kV, como en el de 132 kV. Se desarrollaron sensores de medida, adaptados a los

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bornes capacitivos, constituidos por filtros paso alto adecuados para la captación de señales de DP. Asimismo, las señales de DP a tierra se midieron mediante un sensor de tipo HFCT dispuesto en la puesta a tierra del autotransformador. En los tres registros pudo observarse una superposición de patrones de DP, difícil de interpretar a simple vista. Tras aplicar la herramienta de la tecnología BlueBOX de agrupamiento 3D, cada uno de estos registros se descompuso en dos grupos de DP diferentes: el grupo 1, que corresponde a patrones no relacionados con defectos en aislamientos internos (efecto corona, DP superficiales en aire o señales de electrónica de potencia), y el grupo 2, cuyo patrón resuelto en fase corresponde a un patrón característico de defecto interno, que evidenció la existencia de un daño en el autotransformador. Si bien los tres sensores detectaron el defecto interno, la sensibilidad mayor se logró con los sensores conectados a las tomas capacitivas. Tras la apertura interna del transformador, se detectaron claras degradaciones por calentamiento. Las partes metálicas a alta tensión, a más de 100 grados centígrados, sumergidas en aceite, provocan DP por evaporación microscópica del agua disuelta en el aceite, derivado del envejecimiento de la celulosa.

Discriminación de dos defectos simultáneos en un transformador de potencia trifásico En una subestación de transformación de 45/15 kV, perteneciente a la compañía UFD, situada en el corazón de Madrid, que interconecta la red de distribución primaria de 45 kV con la red de distribución secundaria de 15 kV, se realizaron medidas on-line de DP para comprobar el estado del aislamiento de la subestación. El plan de mantenimiento de UFD incluye las medidas online de DP en los cables puentes de transformador, que unen las celdas a 45 kV con el transformador de potencia de la subestación (Figura 5). Estos cables, con una longitud aproximada de 35 metros, disponen en ambos extremos de terminaciones enchufables tipo Pfisterer. Para el ensayo de DP on-line, se desconectaron las cargas del lado de 15 kV del transformador y se alimentó la instalación con la red de potencia a través de la GIS. Las medidas sincronizadas desde el lado de la GIS y desde el lado del transformador de potencia mostraron patrones resueltos en fase muy similares, siendo mayor la amplitud de las descargas en el lado del transformador, que en el lado de la GIS, lo que inducía a pensar que estuvieran en el lado del transformador. Tras aplicar la herramienta de agrupamiento 3D, se distinguieron dos grupos diferentes de DP, ambos con patrón característico de defecto interno. El patrón resuelto en fase del grupo 1 está asociado con la tensión de la fase T, y el patrón del grupo 2 con la tensión entre las fases S y T. Al estar el patrón del grupo 2 asociado con dos fases, el aislamiento involucrado debía encontrase, probablemente, en el interior del transformador. Además, el análisis de los tiempos de llegada (t01 y t02) de los pulsos de DP a la GIS y

Figura 5. Ensayo de DP en red, esquema de cable de corta longitud, puente entre GIS y transformador de potencia

al transformador situaban las dos fuentes generadoras de DP en el lado del transformador, ubicado a 35 m de la GIS. Medidas efectuadas con sensores UHF ratificaron totalmente la ubicación del las DP del grupo 1 en la terminación Pfisterer de la fase T. Las aperturas de la terminación y del transformador evidenciaron defectos en el montaje de la terminación y aislamientos degradados en el interior del transformador.

Localización de DP en una subestación de transformación En una subestación de transformación 45/15 kV, perteneciente a UFD, ubicada al Noroeste de la zona urbana de Madrid, se realizaron medidas on-line de DP en los cables puente y en los dos transformadores de potencia de la subestación. Los cables disponen de terminaciones enchufables tipo Pfisterer para conectarse a los transformadores. Para el ensayo on-line de DP, cada transformador se conectó a una barra diferente de las celdas de 45 kV, con el fin de poder medir DP con el interruptor de acoplamiento de barras acoplado o desacoplado. En las terminaciones de cada transformador se dispusieron dos sensores, uno de tipo HFCT y otro de tipo UHF. Tras utilizar las herramientas de procesamiento de la tecnología BlueBOX (filtrado, agrupamiento de las DP e identificación de patrones asociados con los defectos), en las fases V y W se

Figura 6. a) Carbonización por preparación inadecuada de la terminación del cable b) Degradación del aislamiento de papel en el interior del transformador

detectaron DP asociadas con un defecto interno en el aislamiento. Los patrones resueltos en fase obtenidos en los sensores HFCT dispuestos en el transformador 1 fueron idénticos, tanto con el interruptor de barras abierto como cerrado, mientras que en el transformador 2 no se apreciaban DP en la fase V y en la fase W, la amplitud de las DP era más baja que en el transformador 1, y decrecían al abrir el interruptor de barras. Las medidas realizadas con sensores UHF ratificaron que las DP no procedían del transformador 2. La medida efectuada con los sensores UHF en el transformador 1 evidenció que las DP se atenuaban hasta desvanecerse al alejar los sensores de UHF de los terminales Pfisterer. Aparece un patrón de mayor amplitud y tasa de DP en la fase W, que en la fase V, que corresponde a una mayor degradación en la superficie de los materiales aislantes (las manchas blanquecinas se transforman en manchas marrón). La inspección de las terminaciones evidenció que la actividad de descargas parciales fue originada por errores de montaje y ratificó plenamente el diagnóstico realizado.

El monitoreo continuo de DP se anticipa a fallos inesperados La UFD, propietaria de la red aislada de 220 kV del eje Norte y eje Sur de Madrid, tiene monitorizada con tecnología BlueBOX buena parte de ambos ejes. A pocos meses de que la línea aislada de 220 kV, una de las líneas del eje Norte, fuera monitorizada, en mayo de 2011, se detectó el patrón de DP característico de defecto en el aislamiento interno. El sistema de monitorización de DP localizó, de forma automática, el defecto en el extremo de uno de los cables que se conectaba a la GIS de una subestación. Había que localizar exactamente dónde se estaban generando las DP dentro de la subestación con nueve posiciones para reparar el defecto. La identificación de la posición de las DP se logró mediante tres ensayos complementarios, utilizando unidades portátiles con tecnología BlueBOX:

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Portada A)

GIS Embarrado A

Sensor UHF Sensor HFCT

Interruptor de barras

Lado 45 KV

Embarrado B

BB1

BB2

BB1

Sensores

Sensores Trafo1

BB2

TRANSFORMADOR

Trafo2

Ensayo 1: midiendo DP entre B y C (6 m de distancia) Ensayo 2: midiendo DP entre C y D (12 m de distancia) Ensayo 3: midiendo DP entre C y E (30 m de distancia)

su propio sensor de antena incorporado en el instrumento de medida, utilizaron sensores HFCT no invasivos, instalados en la conexión a tierra de la pantalla de la terminación defectuosa. Las mediciones con la tecnología PRYCAM tuvo que efectuarse en una terminación adyacente a la defectuosa, debido a interferencias que la tecnología de SIEMENS le causaba. Todas las tecnologías detectaron el defecto, siendo los patrones de SIEMENS, MTRONIX y BlueBOX muy parecidos entre sí (alta relación señal/ruido). Fue posible detectar diversas marcas causadas por la actividad de DP en la superficie interna del cono de voltarine y en el aislamiento EPDM de la terminación GIS. El análisis del aceite de la terminación reveló la existencia de partículas extrañas no metálicas de medio tamaño, que justificaban las DP detectadas. Tras

Los tres mapas de DP (Figura 8) resultantes de los ensayos situaron la fuente generadora de pulsos de DP en el mismo emplazamiento: en una de las terminaciones correspondientes a la posición C de la GIS. Además, la máxima amplitud de las señales de DP se identificaba también en la terminación de la posición C de la GIS, lo que ratificó el diagnóstico. La localización del defecto interno en la terminación correspondiente a la posición C de la GIS se ratificó con una medida con sensor invasivo de UHF dispuesto en el compartimento de la terminación de cable de la posición C. Antes de efectuar la reparación, UFD promovió la comparación de medidas de DP para este defecto en 220 kV con cuatro tecnologías diferentes, además de la tecnología BlueBOX con la que se detectó el defecto: SIEMENS, Mtronix, PRYCAM y PDCheck. La tecnología SIEMENS utilizó el sensor UHF invasivo instalado en el propio compartimento de la terminación defectuosa. El resto de tecnologías, excepto la tecnología PRYCAM, que utiliza

Figura 7. a) Esquema de la configuración de la GIS y de los transformadores durante los ensayos. b) Disposición de los sensores y sistemas de medida de tecnología BlueBOX utilizados

Figura 8. Esquema simplificado de la línea y de la parte de la subestación en la que se efectuaron las medidas de DP

Línea subterranea GIS

monitorizada

Puente transformador 4,1 km

Campo de las Naciones

GIS Hortaleza

30 m Transformador Subestación de Hortaleza

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HFCT Sensor UHF Conector Enchufable

Blue Box

Referencias 1. IEC 60270. “High-voltage test techniques-Partial discharge measurements”. 2. “Guidelines for Unconventional Partial Discharge Measurements”, CIGRE Brochure Nº 444. WG D1.33. December 2010. 3. “High Voltage On-site Testing with Partial Discharge Measurement”, CIGRE Brochure Nº 502. WG D1.33. June 2012. 4. F. Garnacho ,M. A. Sánchez-Urán, J. Ortego, F. Álvarez, O. Perpiñan, E. Puelles, R. Moreno, D. Prieto, D. Ramos “New Procedure to Determine Insulation Condition of High Voltage Equipment by Means of PD Measurements in Service”, (Paper D1-309, Plenary Session Study Comity D1, Session 2012, Paris).

Autores

la subsanación del defecto, se repitieron las medidas de DP sin que se detectaran señales de DP en la terminación GIS.

Conclusiones La medida de DP on-line es la técnica más eficaz para el diagnóstico del aislamiento eléctrico de los equipos e instalaciones de media y alta tensión. Para medidas de DP online, es preciso disponer de instrumentos de medida capaces de eliminar el ruido eléctrico superpuesto a las señales de DP y de herramientas eficaces para posicionar, separar e identificar las distintas fuentes generadoras. El reconocimiento de los patrones de DP asociados con cada fuente de DP es también imprescindible para un buen diagnóstico. Gracias a estas herramientas, se han podido corregir diagnósticos erróneos de defectos inexistentes o localizar defectos que habían pasado desapercibidos en los ensayos de recepción y que iniciaron su actividad de DP semanas después de energizar las instalaciones. Esto establece un nuevo orden de prioridad en las medidas de DP, en el que la monitorización permanente prevalece frente a los ensayos de DP de recepción; no obstante, aún queda por mejorar el reconocimiento automático de los grupos de DP asociados con patrones tipo, así como una técnica sencilla y fiable de sincronización para las medidas de DP realizadas con más de una unidad de medida.

Fernando Garnacho Doctor por la UPM. Catedrático en el departamento de Ingeniería Eléctrica de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM. Director del Centro Tecnológico de Alta Tensión del LCOE. Presidente del Subcomité Técnico 42 “Técnicas de Ensayo de Alta Tensión”, del Instituto Español de Normalización AENOR, y miembro de los grupos de trabajo WG35, WG36, WG37 y WG55 del Comité de estudios D1 “Materials and Emerging Test Techniques” de CIGRE. M.A. Sánchez-Urán Doctor por la UPM. Catedrático en el departamento de Ingeniería Eléctrica de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería y Diseño Industrial de la UPM. Es el representante español del Comité de Estudios SCD1 “Materials and Emerging Test Techniques”, de CIGRE, y miembro del grupo de trabajo WG37, de CIGRE, sobre métodos de medida de DP no convencionales. J. Ortego Licenciado en Informática por la Facultad de Informática de la Universidad Complutense de Madrid. Ayudante en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la UPM. F. Álvarez Ingeniero Industrial por la Universidad Carlos III de Madrid. Profesor ayudante en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la UPM. A. González Ingeniero Superior Industrial, con especialidad en Electrotecnia, por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (ICAI) de la Universidad Pontificia de Comillas, Madrid. Desde 2001, es ingeniero del departamento de Diseño e Innovación Red Alta Tensión de Unión Fenosa Distribución, como responsable de la normalización e innovación de la red de alta tensión en el ámbito de subestaciones y líneas eléctricas aéreas y subterráneas. D. Prieto Ingeniero Eléctrico por la Escuela Técnica Superior de Ingeniría y Diseño Industrial de la UPM. Desde 2006 es ingeniero del departamento de Mantenimiento de la compañía Unión Fenosa Distribución, como responsable de las líneas de alta y media tensión de Madrid.

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Contratista

Cómo conjugar el trabajo En Guadalajara se gestan de las mejores ingenierías de México. La que corresponde a Rodrigo Chacón no es menor; se encumbra como una de las más grandes. Esto es parte de una historia que desde hace 14 años se empezó a escribir y sigue en marcha Por Redacción / Bruno Martínez, fotografías

l ingeniero Rodrigo Chacón ha desarrollado, junto con su hermano, Humberto, un proyecto de vanguardia en tierras tapatías. Ha echado mano de diplomados, de capacitaciones y de una división del trabajo específica para poder concretar PQ Insel, S.A de C.V., una empresa que no ha dejado de crecer. No sólo Guadalajara, sino toda la República han visto la dedicación de Rodrigo y su equipo de trabajo. Constructor Eléctrico visitó sus instalaciones y una de sus obras. Esto fue lo que comentó.

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Constructor Eléctrico (CE): ¿Cómo incursiona en el sector de la obra electromecánica? Rodrigo Chacón (RC): Prácticamente desde los 19 años. Cuando estudiaba el segundo semestre en la Facultad de Ingeniería, tuve la oportunidad de trabajar en una constructora eléctrica con dos ingenieros muy prestigiados, tanto en ramas técnicas académicas como en empresariales a nivel nacional: Carlos Ibarraran Storm (q.e.p.d) y Carlos Méndez Curiel; así como conocer la amplia experiencia de Antonio Ayuso Méndez. A ellos les debo muchísimo de mi formación profesional. Inicié en su empresa como practicante en el área de computadoras. Ahí tuve mi primer contacto con los programas que desarrollaban los cálculos de corto circuito, caídas de tensión y redes de tierras, inclusive participé en el diseño de dicho sistema. Poco a poco fui migrando al área de proyectos, adquiriendo experiencia en desarrollos de diseños eléctricos en alta, media y baja tensión, gestorías ante CFE y la antigua Secofi. Creo que el estudiar y trabajar en el área que a uno le gusta y le interesa es la mejor combinación, ya que hace que uno se enfoque y aprenda las técnicas necesarias de una manera más clara. Es importante mencionar que, desde que estaba en las aulas, tenía una visión conjunta con mi hermano Humberto, ya que además de hermanos éramos compañeros de carrera, y la nuestra era la de formar una constructora eléctrica en la que fuéramos socios. Esto se logró después de nueve años en que ambos trabajamos y nos preparamos en disciplinas complementarias para poder iniciar nuestra empresa. Humberto trabajó en áreas comerciales administrativas con fabricantes líderes en el mercado eléctrico, y yo en las áreas técnicas operativas en la constructora. Este trabajo y preparación nos dio un complemento estratégico en nuestra empresa, ya que desde un principio nos dividimos las responsabilidades de la organización en una forma muy clara y precisa, además de que nos apoyamos

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Contratista mutuamente cuando las circunstancias así lo ameritaban: Humberto, en el área administrativa-comercial, y yo en la operación. Iniciamos PQ Insel, S.A. de C.V., en 1999 con la visión de ser la empresa constructora eléctrica que se caracterizara por ser un referente en el mercado, tanto con sus clientes como con sus proveedores, dando el valor que tiene la palabra empeñada “ir mas allá de la expectativa de nuestro cliente” y “pagar en tiempo y forma a nuestros proveedores”. Y esto lo debíamos lograr basándonos desde un inicio en sistemas y procedimientos muy bien definidos que garantizaran el cumplimiento de nuestros compromisos. Estos dos valores han hecho que, hacia el interior de la empresa, los colaboradores que seleccionamos y quienes han sido parte fundamental para el crecimiento de ésta también se sientan comprometidos y orgullosos de estos valores. Es por ello que todo el personal de PQ Insel tiene un gran capacidad y responsabilidad en las áreas en que se desarrollan, ya que siempre hemos estado convencidos de que la empresa se debe a la sinergia que generamos las personas que la integramos.

CE: Comente la obra más destacada que ha realizado. RC: En cuanto a obra eléctrica, creo que

Uno de los retos más importantes es concientizar al cliente respecto de la importancia y de la seguridad que ofrece hacer las obras en apego irrestricto a las Normas: RC

CE: ¿Cómo fue su primera obra? RC: Mi primera obra fue las instalaciones eléctricas de un supermercado Gigante, en la que implicaba el diseño y construcción desde la acometida, subestación, tableros de distribución, centro de control de motores, iluminación y cableado estructurado. Fue una experiencia importante, ya que todo lo revisábamos exhaustivamente para cumplir perfectamente con nuestro cliente y nos aplicábamos mucho en el control administrativo para que al final nos fuera rentable la operación.

CE: ¿Cuáles han sido sus principales maestros y qué le han enseñado? RC: Creo que todas las personas que pasan por nuestra vida sin excepción son nuestros maestros. Personas que han influido en mi vida: en primer lugar, mis padres, a quienes les doy las gracias por todo su amor, paciencia y comprensión, a ellos les debo mi esencia; a mis hermanos, mis maestros académicos, mis compañeros de trabajo, mis colegas y amigos.

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todas han sido muy significativas, desde la más pequeña hasta la más grande o compleja técnicamente, porque en cada una de ellas hemos vencido obstáculos y nos han dado mucha satisfacción, pues dejamos algo de nosotros mismos en ellas; además de que cada obra nos da una habilidad diferente para administrarlas. Una obra que recuerdo con mucho agrado fue el diseño y construcción de una nueva planta de Caramelos de la Rosa, en San Sebastián, municipio de Tlaquepaque, Jalisco, la cual nos implicó el reto de convencer al cliente de la necesidad que tenía el hacer un diseño específico y detallado de las instalaciones eléctricas, desde la subestación, tableros de distribución, equipos de control, sistema de respaldo de energía, planta de emergencia. Todo esto nos llevó a ganar su confianza y, lo más importante, entender su negocio para alinearnos con él en sus necesidades de expansión.

CE: ¿A qué retos se ha enfrentado y cómo los ha logrado resolver? RC: Me he enfrentado a muchos retos tanto en el área técnica, donde debemos estudiar y analizar muy bien todas las alternativas y escoger la más adecuada para nuestros clientes, como retos operativos. Creo que uno de los más importantes es el crear la conciencia en nuestros clientes de la importancia que tiene la seguridad que ofrece construir instalaciones eléctricas de acuerdo con las normas. Hemos procurado trabajar con empresas y personas que se identifican con este valor, y esto hace que los proyectos se desarrollen óptimamente.

CE: ¿Cuántas obras ha realizado? RC: Hemos participado en aproximadamente 220 obras desde proyectos residenciales, centros comerciales, bancos, hospitales y clínicas de salud, centros de entretenimiento, industrias, urbanización de fraccionamientos, conjuntos verticales,

universidades, edificios públicos, obras para CFE, hasta estudios y diagnósticos de calidad de energía.

CE: ¿Cómo ha afectado a su empresa la baja en la inversión en la construcción? RC: Se debe reconocer que a todas las empresas medianas y pequeñas nos ha afectado en la obtención de contratos que según los planes ya deberían haber iniciado. La inversión que se esperaba del sector público hace que todo el mecanismo económico se frene. La inversión privada también ha tenido una desaceleración en todo este año, pero siempre hemos estado muy atentos y trabajando en nichos de mercado que se desarrollan o requieren nuestros servicios.

CE: ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento empresarial en este sexenio? RC: Eso es muy difícil de predecir, y más en nuestro ámbito, donde la construcción es el sector más sensible en situaciones inciertas en el país; sin embargo, estamos enfocados en desarrollo de nichos de mercado que demandarán servicios especializados y de calidad, por lo que estamos ampliando nuestra cobertura en el país como grupo, ya que hemos desarrollado paralelamente a la constructora empresas como Energía y Redes, S.A. de C.V., que se enfoca en servicios de diseño y construcción de infraestructura para centros de datos y calidad de energía.

CE: ¿Cuál es su mayor satisfacción al terminar cada día? RC: El haber trabajado congruentemente con lo que pienso y creo, y dejar mi granito de arena para que este sector mejore y además el ver cómo el trabajo en equipo con nuestros colaboradores hace que todos tengamos un equilibrio, tanto en ámbitos espirituales como materialmente.

CE: ¿Dónde comienza un buen contratista? RC: Esta pregunta es muy importante. Creo que un buen contratista comienza en hacer cada una de sus actividades con la plena conciencia de la responsabilidad que implica su actividad diaria; un buen contratista debe ser organizado y cumplido, honesto y con palabra, y esto nos lleva a que un buen contratista debe ser ciento por ciento confiable para su cliente.

CE: ¿Cómo enfrenta la disyuntiva entre familia y trabajo? RC: Esa disyuntiva es un tema muy trillado: creo que si mi actividad de trabajo es la que me gusta, en la que me he preparado, la que yo escogí y por la que obtengo beneficios tanto en mi desarrollo personal como económico, no tiene por qué ser una disyuntiva, ya que ambos roles, el trabajo y mi familia, integran mi persona. Es claro que la familia obtiene beneficio por el resultado del trabajo realizado y el trabajo también obtiene beneficios de estar en armonía con la familia. Pero también hay que recordar que la familia es la base de la sociedad y la clave del desarrollo sostenible, por eso debemos poner en el centro de la escena a la familia como creadora de capital humano y social. Al cuidarla, ganaremos mayor productividad y rendimiento, ya que así trabajaremos más felices y motivados. Acostumbrémonos al hecho de que no vamos a terminar todo hoy. Siempre habrá cosas para mañana. Hay que definir prioridades; hay que hacer un alto en el camino, reflexionar y determinar qué es lo más importante en nuestras vidas.

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obra

Electrificación

vertical La electriﬁcación en media y baja tensión que llevó a cabo PQ Insel ha asegurado al desarrollo de condominios Espacio Minerva continuidad y seguridad. El proyecto aún está por concluir, pero la ingeniería ya está deﬁnida y la calidad, asegurada Por Redacción / Bruno Martínez, fotografías

l presente proyecto corresponde al Desarrollo Comercial y Habitacional Vertical Espacio Minerva, en Guadalajara, Jalisco. El terreno sobre el cual se construyó el condominio tiene una superficie de 10 mil 403.40 metros cuadrados. La construcción consta de cuatro torres: la primera está destinada a locales en renta para oficina, con tres niveles de sótano para estacionamiento, un nivel de lobby para recepción y locales comerciales, ocho niveles con tres locales en renta para oficinas, áreas de servicios generales y terraza exterior. Las otras tres torres de departamentos privados constan de un nivel con lobby para recepción y estacionamiento exterior, 10 niveles tipo con cuatro departamentos en cada uno, uno nivel tipo con seis penthouse y áreas comunes para las tres torres. La ocupación promedio de un condominio de estas características es de 55 por ciento. Este proyecto se basó en el propio procedimiento de la Superintendencia de Distribución Zona Metropolitana Hidalgo, división Jalisco, Departamento de Planeación de CFE, así como en normas o publicaciones: Normas de Distribución Construcción Líneas Subterráneas (2008), CFE; Norma Oficial mexicana NOM-001-SEDE-2005, Instalaciones Eléctricas (utilización); Proter (Procedimiento para la Ejecución de Obras por Terceros) CFE; Consideraciones en particular de CFE sector Juárez, división Jalisco.

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Contratista Obra

El desarrollo cuentacon los siguientes servicios auxiliares Sistema hidroneumático de bombeo Sistema de aire acondicionado Sistema de recuperación de agua pluvial Sistema de cárcamo de bombeo Sistema de riego Sistema de filtración de agua Sistema de elevadores Respaldo de suministro y generación de energía al 25 % Sistema de monitoreo de parámetros eléctricos Sistema de reserva de diesel Circuito cerrado de televisión Sistema de telefonía Sistema de televisión por cable

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Suministro de energía El suministro de la energía se realiza a través de dos líneas aéreas en media tensión existentes; la primera con trayectoria sobre la Av. Vallarta, considerada como circuito preferente, y la segunda con trayectoria sobre la Av. Hidalgo, considerada como circuito de respaldo. De dicha línea adyacente al predio se derivará la red con canalización subterránea direccional en media tensión, con llegada y conexión a un equipo seccionador, formando un subanillo en 200 amperes con un enlace a la línea de respaldo por Av. Hidalgo. La red que se construyó para este desarrollo es una línea subterránea primaria con una configuración 3F-4H en 22 mil 860 YT-13 mil 200 V con neutro corrido multiaterrizado. El subanillo de 200 amperes, que tiene su apertura y cierre en el seccionador de transferencia automática y telecontrol, alimenta tres transformadores trifásicos tipo pedestal, uno de 225 kVA y dos de 500 kVA, para suministrar energía a las Torres 1, 2 y 3 de departamentos. Los transformadores de las torres fueron cedidos a la CFE para su operación y mantenimiento, al igual que las concentraciones de medidores que son alimentadas de estos transformadores.

El objetivo del diseño y construcción de la instalación eléctrica Seguridad // Flexibilidad // Confiabilidad // Facilidad de expansión // Simplicidad // Economía Las características del transformador de las torres de departamentos son trifásicos tipo pedestal de 300 kVA y 500 kVA, 22.8 kV primarios, 220-127 V secundarios, operación anillo, conexión estrella-estrella, enfriamiento OA, con protocolo de pruebas. También se integran tres gabinetes de acero tipo pedestal con conectores derivadores en media tensión tipo Junction clase 25 kV de 4 o 5 vías, y 200 amperes como medio de conexión, y como protección conectadores tipo codo portafusible. De esta forma, se hace una alimentación en forma radial de los transformadores destinados a la torre comercial y los servicios generales. La energía pasa directamente de éstos a las concentraciones de medidores, las cuales se emplean para sistemas de 220127 V, 3F-4H, 60 Hz, con protocolo de pruebas; de aquí, la energía medida pasa a los departamentos. El alimentador de cada uno de los departamentos es independiente y tiene una conexión directa desde la concentración de medidores hasta el departamento que corresponda. Todos los transformadores están ubicados estratégicamente para cubrir los lineamientos técnicos de este tipo de obra y las necesidades propias del servicio solicitado.

circuito subterráneo en media tensión La red subterránea que se proyecta construir para este predio tendrá una configuración anillo en media tensión subterráneo, 3F-4H, teniendo el cableado calibre 53.48

mm2 (1/0 AWG) (AL-XLP-DS-25 kV) para la fase y conductor de cobre desnudo calibre 33.62 mm2 (2 AWG) para el hilo neutro. Esta parte dará servicio de energía eléctrica al condominio vertical. La caída de tensión máxima que se verificará en la red primaria será de 1 por ciento en condiciones normales de operación. El transformador trifásico tipo pedestal de las siguientes capacidades: 225 kVA y 500 kVA se fabricará conforme a la Norma CFE K0000-05; vienen provistos de un indicador de falla, el cual conectará al conductor del lado fuente hacia la vía A en el punto normalmente abierto (NA). En punto normalmente abierto, se instalará en ambos lados del transformador un apartarrayos tipo boquilla estacionaria de frente muerto. El cable de media tensión, una vez instalado y conectado a los accesorios correspondientes, deberá ser probado como un todo por medio de la aplicación de alto potencial de corriente directa, abriendo el seccionador radial y retirando el fusible de expulsión de cada transformador. Esta prueba será efectuada por una entidad aprobada por la CFE, y el reporte de resultados, cuando resulten satisfactorios, se anexarán a la solicitud de aprobación de obra. Todo el desarrollo cuenta con el protocolo de LAPEM y con pruebas de puesta en servicio de campo, bajo la supervisión de personal de redes subterráneas de CFE.

red de baja tensión La red de baja tensión es una instalación visible con trayectoria por el nivel de

sótano, desde los equipos de transformación tipo pedestal, con bancos de ductos y accesorios eléctricos necesarios para la derivación hacia las concentraciones de medidores normalizadas. Los circuitos de baja tensión de las torres de departamentos están propuestos para un sistema de tres fases-cuatro hilos y voltajes de 220 y 127, utilizando cable de cobre monoconductor. Desde el tablero general son alimentados los tableros de alumbrado (iluminación y fuerza, servicios del edificio), AL (iluminación y fuerza, alberca vista), RI (fuerza riego), así como el tablero general de emergencia. Ambos tableros (emergencia y normal) están juntos y en el cuarto eléctrico, acompañados por el equipo de transferencia automática y la planta eléctrica. Los tableros de emergencia son alimentados por medio del equipo de transferencia automática, el cual se alimenta ya sea del transformador (normalmente) o de la planta eléctrica (emergencia). Este tablero (TGE) alimenta los tableros de alumbrado (iluminación y fuerza, servicios del edificio), CE 1,2,3,4 y 5 (iluminación y fuerza caseta elevadores 1, 2, 3, 4 y 5), YE (iluminación y fuerza), así como a los interruptores CA (Cárcamo), CI (Equipo contra incendio), JO (Bomba jockey), HI-AP (Equipo hidroneumático alta presión), HI-BP (Equipo hidroneumático baja presión), (Elevadores 1, 2, 3 y 4), Torres de departamentos, Extractores sótanos 1, 2, 3 y 4), PE 1 y 2.

Información: Cortesía de PQ Insel

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Alianza internacional

innova en transformadores IG y Hammond Power Solutions Inc. lanzan una línea de alta tecnología de tranformadores que cubrirá la demanda del mercado mexicano. El trabajo conjunto potencia lo mejor de las dos empresas: calidad y compromiso con la industria

La nueva línea de transformadores Fortec IG es ideal para aplicaciones comerciales, pues proporciona una solución confiable y económica

Por Manuel Merelles, texto y fotografías

n los salones C y D del hotel Fiesta Inn de La Fe, en la capital de Nuevo León, se dio a conocer Fortec IG, un desarrollo tecnológico de IG y Hammond Power Solutions que cuenta con aplicaciones en condominios, edificios de oficinas, centros comerciales, hospitales, maquinaria especial y controles en la industria general, entre otros. Para el ingeniero Dante Franco Solís, director de Operaciones para Grupo IG Transformadores, este nuevo producto es un complemento para su línea de transformadores en aceite, que logra cubrir otras opciones de mercado para dar más opciones a sus clientes.

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También, dice el ingeniero, es importante que sus clientes estén respaldados por la calidad con que siempre han contado los productos IG. ”Para que un producto sea IG, desarrollamos todo un protocolo de pruebas, checamos las unidades, que tengan toda la calidad que damos de garantía a nuestros clientes; pero también es importante que sepan que está fabricada por una empresa líder en Norteamérica de transformadores secos”. La nueva línea Fortec IG Transformador es ideal para aplicaciones comerciales, pues proporcionan una solución confiable y económica. Entre las ventajas competitivas que proporciona esta nueva línea de producto, se encuentran manufactura de presencia internacional,

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El representante de Hammond Power Solutions en México, el ingeniero Manuel Castillo Barnache

tecnología respaldada con dos años de garantía, una versatilidad de producto en baja tensión que le permite conectarse en 440, 460 y 480 volts con un mismo equipo, además de contar con una red de distribución nacional conformada por 18 puntos de venta. Algunas de las características fundamentales de la línea Fortec IG Transformadores

millones de ventas anuales de este producto, la meta

son los precios competitivos con los que se presenta en el mercado, la estructura de aluminio con la que se fabrica, la clasificación del gabinete NEMA tipo 1 (tipo 2 cuando se instalan los kits en cubierta opcionales), protección contra goteo y contra lluvia (opcional), soporte de instalación para pared hasta 45 kVA y aprobación de Underwriters Laboratories. Por su parte, el representante de Hammond Power Solutions en México, el ingeniero Manuel Castillo Barnache, destacó la importancia de México en el mercado Norteamericano y la colaboración entre las dos empresas, además de brindar detalles sobre la manera en que se llevó a cabo esta alianza tan trascendente. “Es una colaboración muy importante, porque nos llevó dos años construirla. Hicimos un diseño específico para México; es algo diferente. Hicimos adaptaciones antivibración, mecanismos diferentes y está fabricado aquí, en Monterrey, especialmente para el mercado mexicano. “Decidimos trabajar con Grupo IG por el tipo de personas que son: una compañía familiar y otros aspectos muy parecidos con Hammond. Hubo mucha empatía entre las dos compañías. Se me

Contratistas y proyectistas se dieron cita en la presentación

Grupo IG y Hammond Power Solution trabajan en conjunto para brindar tecnología de punta

hizo que es la mejor manera de penetrar en el mercado, porque son expertos en transformadores. No tenían la línea, la completamos, y estoy aquí para apoyarlos y ver a los clientes para introducirlo a México”, destaca el representante de Hammond. Para el ingeniero Noé Reyes Hernández, director Comercial de Grupo IG, la alianza con Hammond Power Solutions será muy productiva, ya que esperan lograr alrededor de 6 millones de ventas anuales por este nuevo tipo de transformadores que vienen a completar la gama de productos de Grupo IG, que ya contaba con transformadores tipo poste, pedestal y sumergibles. En las postrímeras de 2013, IG ya comienza a sorprender a la industria con su visión.

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ENTREVISTA AL FABRICANTE

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Con la

mirada en el futuro El actual líder de Etal tiene una visión objetiva y bien documentada del mercado mexicano. Con ello ha proyectado una reestructura inteligente y sólida de la empresa. “Renacer”, le llama David Ganser, el artífice de este proyecto

Por Christopher García / Bruno Martínez, fotografías

Tras 50 años de trabajo continuo, enfocados en la mejora de procesos y en ofertar productos de calidad, Etal vislumbra metas significativas para el futuro reciente. David Ganser, General Manager para México, destaca que la empresa está renaciendo, con todas las virtudes que implica una manera más eficaz de hacer las cosas. Con la confianza en su equipo de trabajo y la certeza de que lo mejor está por venir, asume el reto de llevar a la empresa a las posiciones más sobresalientes de la industria.

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ENTREVISTA AL FABRICANTE Constructor Eléctrico (CE): ¿Cómo fue el proceso de incorporación a Etal? David Ganser (DG): El dueño de la empresa había iniciado una búsqueda por medio de un headhunter. Él quería un ingeniero, con experiencia en manufactura, con conocimientos de la cultura de negocio norteamericana. Mi educación y experiencias fueron precisamente lo que Etal requería. Además, como es una empresa familiar, era muy importante que tuviéramos buena “química” entre nosotros, ya que eso es vital para desempeñarse en un puesto estratégico como éste. Desde el inicio, nos dimos cuenta de que ambos estábamos enfocados en las partes críticas de una empresa técnico-industrial. La condición en el desarrollo de los procesos, las herramientas y los equipos son muy importantes, tanto a corto como a largo plazo; pero, por encima de todo, es primordial fortalecer la filosofía de calidad de los que conforman esta familia llamada Etal.

CE: ¿Cuáles fueron los principales problemas que enfrentó a su llegada?

CE: ¿Cómo fue la respuesta de los demás integrantes de la compañía? DG: Como en cualquier situación, había gente inconforme. En mi caso, estaban en mi contra por varias razones –por ser norteamericano, por falta de experiencia en nuestra industria, por no tener muchos años con la empresa. Pero tuve la suerte de encontrar líderes en la empresa, y traje a otros, a quienes había conocido durante mis años en otras compañías. Juntos conformamos un gran equipo, decididos a transformar a la empresa.

CE: ¿Cuál ha sido su mayor reto como general Manager? DG: Mi mayor reto ha sido una cultura de mejora continua en Etal, tanto desde el punto de vista profesional como personal. Tenemos un programa formal de mejora continua, y esperamos la participación de cada empleado en este programa. Pero, además, se trata de que todos procuremos mejorar cada aspecto de nuestras vidas, diariamente, constantemente. Todos los demás retos son temporales –la compra de nuevas máquinas, la obtención de un nuevo cliente o contrato, un cambio organizacional:

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CE: ¿Cuál ha sido su aporte para el éxito de Etal? DG: Formar equipos de trabajo y asegurar que todos tienen las herramientas necesarias para cumplir con los objetivos, sea computadoras, programas CADCAM, máquinas de producción, medición y prueba, capacitación; fue un paso clave. Descubrí que es más sencillo dejar que ellos mismos tomen la responsabilidad, la decisión, la dirección dentro de sus áreas. Y en lo personal, eso ha sido lo más difícil, pero, a la vez, lo más divertido de mi trabajo: verlos crecer y madurar como profesionales, individuos, y como parte integral de la empresa.

CE: ¿Qué soluciones ofrece Etal a la industria eléctrica? DG: La industria eléctrica requiere una gran variedad de contactos para transmitir electricidad. En Etal, ofrecemos a la industria eléctrica una gran variedad de contactos eléctricos y sus componentes (soportes, pastillas, casings), terminales, interruptores. Utilizamos una gran cantidad de compuestos y aleaciones de plata, cobre, tungsteno, molibdeno, óxidos y otros para formar las pastillas del contacto. Fabricamos soldaduras. Tenemos un área de fundición de cobre de alta conductividad, tanto en arena verde como molde permanente, y un área completa de maquinados. Troquelamos terminales, soportes y otros componentes. Hacemos el ensamble y plateamos con diferentes metales (estaño, plata, plomo, etc.). Proveemos directamente a los fabricantes principales mundiales de productos eléctricos, como Schneider Electric, Square D, Siemens, General Electric, al igual que a distribuidores para la CFE y otros sectores. Además, ofrecemos una solución única para el área de mantenimiento eléctrico, porque nosotros podemos hacer ingeniería inversa para sacar contactos de primera calidad a costos muy competitivos.

Se trata de que todos procuremos mejorar cada aspecto de nuestras vidas, diariamente, constantemente. Todos los demás retos son temporales

DG: Etal no tenía sentido de urgencia. La gente estaba acostumbrada a no cumplir con los requerimientos de los clientes, y esta situación se consideraba normal y aceptable. Cuando yo mencionaba que quería cotizar en cinco minutos, entregar productos estándares en dos días, la gente me veía como un loco que no entendía lo “especial” de nuestra industria. Pero la verdad es que todas las industrias son “especiales”, y todas las industrias requieren respuestas rápidas, soluciones específicas, cotizaciones expeditas, entregas de productos a tiempo.

todos son temporales; vitales, tal vez, y con un efecto inmediato. Pero la cultura de mejora continua es algo que espero que se quede por décadas en la empresa.

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CE: ¿Cómo ha llegado Etal a posicionarse en el mercado mexicano? DG: Etal está posicionándose como el primer fabricante “no cautivo” de contactos eléctricos en México. ¿Qué quiere decir “no cautivo”? Algunos fabricantes producen sus propios contactos eléctricos, estos fabricantes se llaman “cautivos”, porque su mercado está limitado a su misma empresa. Etal no es “cautivo” porque podemos fabricar para diferentes clientes. Nuestro mercado en México está invadido por productos de importación –de EUA, Europa, India y China– y por plantas “cautivas”. Nosotros competimos exitosamente con estos

Con David Ganser al frente de Etal, la empresa renace

proveedores, tanto en precio como en conocimientos y técnicas de producción. Somos el único fabricante con la tecnología ya desarrollada para fabricar fundiciones de molde permanente con alta conductividad.

CE: ¿Cuáles son los logros más significativos que ha tenido la empresa en México? DG: Etal es la única empresa en México, y tal vez en el mundo, totalmente integrada verticalmente, capaz de producir materias primas, contactos eléctricos de toda la gama, desde contactos pequeños, de menos de 5 gramos, hasta contactos arriba de 4 kilogramos, con procesos como fundición en arena, molde permanente, maquinado de precisión, metalurgia y sinterizado de polvos preciosos, inyección y encapsulación de plásticos, troquelado, ensamble, soldadura por inducción, pintura y plateada.

CE: ¿Cuál es su perspectiva del sector eléctrico mexicano? DG: En México estamos acostumbrados a tener un sistema mediocre de suministro eléctrico. No tiene que ser así. Según The Global Competitiveness Report 2012-2013, México está en el lugar 79 en la calidad de suministro eléctrico. Eso es lo malo.

Lo bueno para el sector eléctrico Mexicano es que el lugar 79 representa una oportunidad para mejorar. Hay muchos impedimentos burocráticos y políticos para la mejora, pero ningún impedimento nos puede desviar de nuestra meta de presentar a México un suministro eléctrico de clase mundial, y así ayudar a la competitividad industrial en el país. Eso dependerá del compromiso de los involucrados y resultará en un sector eléctrico mexicano creciente.

CE: ¿Cómo ha sido el desarrollo de la compañía durante este año? DG: Etal invirtió en nueva tecnología y productos durante 2012 y 2013, tanto en dinero como en tiempo. Muchas de estas inversiones y desarrollos de nuevas tecnologías y productos apenas están llegando a fundición. Personalmente, estoy contento porque, aunque seguimos en una economía medio estancada, hemos obtenido buenos resultados y nos estamos preparando para un crecimiento importante en 2014.

CE: ¿Cómo definiría a la compañía? DG: Etal cumplió 50 años en agosto de este año. Pero, como el ave fénix, Etal es ya una empresa “renacida”, “revivida”, con muchas esperanzas de mejorar, mucha gente joven, inteligente, profesional,

preparada, motivada, que está desarrollando nuevos productos y logrando que Etal esté listo para los siguientes 50 años.

CE: ¿Cómo asume el compromiso del liderazgo? DG: Desde mi punto de vista, yo, personalmente, siempre tengo la responsabilidad para todo lo malo que hacemos: todos los errores, atrasos, malas comunicaciones, el scrap, las ineficiencias, la falta de herramientas, gente no capacitada. Todo. ¿Por qué? Porque si yo hubiera enfocado las prioridades de la empresa un poco diferente, podríamos haber evitado estas fallas. Es por ello que, al asumir esta responsabilidad, viene la autoridad de tomar las acciones necesarias para corregir y prevenir. También, desde mi punto de vista, cuando hacemos algo extraordinariamente bien, es muy importante reconocer a los involucrados.

CE: ¿Qué proyectos vienen? DG: Ya tenemos un departamento de Investigación, Innovación y Desarrollo. Tienen una variedad de proyectos de nuevos materiales que hasta hoy sólo están fabricados en el extranjero. Con el gran apoyo de CIATEQ y CONACYT, esperamos muy pronto sacar prototipos para presentarlos a la industria eléctrica mexicana.

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CONEXIÓN

Michoacán promueve formación educativa en renovables Con sede en Morelia, la ANES organizó un encuentro de profesionales en renovables. El resultado, la necesidad de expertos en la materia Durante el Quinto Encuentro Regional de Energías Renovables, el rector de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, Salvador Jara Guerrero, sostuvo que la sustentabilidad no es una moda, sino un principio muy elemental de la energía. “Hay que obtenerla de algún lado y usarla de manera más eficiente, o sencillamente el mundo no podrá seguir funcionando como hasta ahora ni podremos alimentar a todos los habitantes del planeta”, según reporta la agencia Quadratín. El rector mencionó que México sigue formando menos ingenieros de los que se requieren. “No tenemos suficiente industria de alta tecnología, por ello necesitamos, las

universidades y los gobiernos, aportar los perfiles adecuados que propicien los cambios en las políticas gubernamentales en esta materia”, apunta. De acuerdo con la información de Quadratin, Jara Guerrero convocó a lanzar una estrategia “que permita asumir el liderazgo en la formación de recursos en las ingenierías para vincularlas de manera más estrecha con la industria en nuestro país”. Por su parte, Roberto Cadenas, presidente en Michoacán de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), resaltó que buscan impulsar una

cultura de desarrollo sostenible en la que participen instituciones públicas de investigación, organismos empresariales y público en general, comprometidos con el esquema de sustentabilidad que representan las renovables. “Sólo el trabajo continuo, persistente e innovador nos conducirá a la transición donde las energías limpias sean dominantes. México ocupa el segundo lugar en Latinoamérica en capacidad eólica instalada, y no pasará mucho tiempo en que ocupe el primero...”. El encuentro fue organizado por la ANES, con apoyo de la Facultad de Ingeniería Mecánica, y tuvo como sede el Centro de Información, Arte y Cultura.

Con información de Quadratin

Veinte años de trabajo de las UVIE Unidades de Verificación de Instalaciones Eléctricas de todo el país asistieron a un encuentro por la mejora de las condiciones de trabajo de este importante eslabón de la industria En 1993, el Gobierno Federal firmó el tratado de libre Comercio con América del Norte que obligó a las dependencias gubernamentales a crear Normas Oficiales Mexicanas para establecer lineamientos que permitieran a los países firmantes trabajar en condiciones similares. La entonces Secretaria de Energía, Minas e industria

Paraestatal publicó su PROY-NOM-001, donde se determinó que las instalaciones eléctricas para su utilización fueran inspeccionadas para garantizar una operación segura a través de la figura de la Unidad de Verificación de Instalaciones Eléctricas (UVIE). A 20 años de este suceso, el pasado 4 de octubre se llevó a cabo una

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importante reunión, en la que más de 100 UVIE, provenientes de todos los estados del país, se congregaron para celebrar dos décadas de trabajo ininterrumpido, pero sobre todo para discutir en mesas de trabajo, junto con funcionarios de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía y la Secretaría de Energía (Sener), temas para

mejorar sus actividad como verificadores. Durante estas mesas de trabajo, se lograron conclusiones que serán entregadas a las dependencias participantes con copia a todos los asistentes, de modo que adquieran carácter de acuerdo y propiciar que se realicen de manera periódica en beneficio del sector eléctrico del país. Por otra parte, al término de la reunión y como muestra de la integración lograda, se firmó un documento de intención para la creación de la Asociación Nacional de Unidades de Verificación que incluya a todas la UVIE del país aprobadas por la Sener y acreditadas por la EMA.

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CONEXIÓN

UNAM coordinará Centro Mexicano de Innovación en Energía Solar Un organismo virtual conformado por 67 institutos de investigación y 21 empresas que desarrollarán al menos 50 proyectos en su primera etapa La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), a través del Instituto de Energías Renovables (IER), se encargará de coordinar el nuevo Centro Mexicano de Innovación en Energía Solar (CMIES), avalado y financiado por la Secretaría de Energía, según anunció en entrevista con La Crónica Jesús Antonio del Río Portilla, director del IER y responsable técnico de este esfuerzo colectivo.

“La Secretaría de Energía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología emitieron una convocatoria para conformar un consorcio. Nosotros buscamos la coordinación del proyecto, junto con muchas otras instituciones. Hablamos con los representantes de quienes hacen investigación en esta área en el país y ellos reconocieron el liderazgo de la UNAM en este campo. Lo que haremos será coordinar un gran esfuerzo colectivo”, precisó del Río Portilla para el diario metropolitano. Además del IER, participan los institutos de Ingeniería y de Investigaciones en Materiales y el Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico, de la UNAM; el Centro de Investigación y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional, el Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, el Centro de Investigación en

Materiales Avanzados y la Universidad de Sonora, entre otros. “Iniciarán con proyectos de aprovechamiento térmico de energía solar y de aprovechamiento fotovoltaico. También incluirá el desarrollo de nuevos materiales, metodologías de aprovechamiento de la radiación ultravioleta para descontaminar agua, torres centrales de calentamiento solar, motores Stirling para generación eléctrica a partir de la energía solar y diferentes materiales para sistemas fotovoltaicos”, comentó del Río Portilla. Con información de La Crónica

Envión para renovables y tecnología Con inversión Federal y Estatal, Nuevo León impulsa el desarrollo de energías renovables y otras tecnologías de vanguardia Nuevo León impulsará incubadoras de energías renovables, nanotecnología, software y biotecnología con apoyo de los gobiernos Estatal y Federal. El presidente del Instituto para la Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León, Jaime Parada Ávila, resaltó que estos rubros

serán determinantes para el desarrollo de la entidad en los próximos años. “La incubadora de nanotecnología se ampliará y la incubadora de biotecnología estará lista para entrar en operaciones el primer semestre del año entrante. Vienen

dos más para 2014: una incubadora de tecnologías de información y software, que planeamos instalar en el edificio de un nuevo clúster”, dijo. El directivo indicó que vendrá una incubadora de renovables para complementar

un campo solar que Schneider Electric va a instalar. Detalló que 1 millón de dólares serán aplicados a la incubadora de tecnologías de información y software, además de otros 10 millones de dólares para la incubadora de energías renovables. Para la incubadora de nanotecnologías serán destinados 5 millones de dólares, y en la de biotecnología serán 3.5 millones de dólares, añadió. Por su parte, el presidente del clúster de nanotecnología, Jesús González Hernández, refirió que en los últimos cinco años medio centenar de proyectos del sector han recibido apoyos federales y estatales por unos 250 millones de pesos.

Con información de Uniradio Noticias

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CUARENTA AÑOS TRANSFORMANDO A LA INDUSTRIA

La industria electromecánica se vistió de gala el pasado 16 de noviembre, cuando se conmemoraron 40 años de existencia de AMERIC, asociación que ha dedicado sus esfuerzos a fortalecer la cadena productiva y mejorar las condiciones de trabajo de los miembros de este importante sector Por Christopher García/ Bruno Martínez y Manuel Merelles, fotografías

a Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción (AMERIC) lo celebró en grande. Cuarenta años de labor constante y dedicación a la industria electromecánica son apenas una cifra que engloba los aportes que AMERIC ha brindado para el desarrollo del sector.

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Durante el evento de gala para celebrar estas décadas, el ingeniero Eloy Fabián Muñoz Monter, presidente del Consejo Directivo de AMERIC para el periodo 20112013, señaló que la Asociación reconoce como el poder más grande es “aquel que se usa para cambiar las cosas de manera positiva y definitiva. En ese tenor, AMERIC, desde su surgimiento hace 40 años, tuvo muy claro lo que necesitaba hacer: trabajar

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muy duro para, finalmente, cosechar frutos y convertirse en uno de los ejemplos de cambio permanente más importantes de la industria de la construcción”. Pero AMERIC no es un ente sin rostro. Decenas de ingenieros, pertenecientes a distintas generaciones pero con un mismo ideal, han sembrado la semilla del trabajo a su paso por las filas de la Asociación, y los frutos que ahora recoge AMERIC son parte también de todos los que alguna vez dedicaron su esfuerzo a encaminarla por el sendero del éxito. Es por ello que el ingeniero Muñoz, como presidente del Consejo Directivo 2011-2013, hizo entrega de sendos reconocimientos a diversos ingenieros que han formado parte de 40 años de trabajo de AMERIC. Por otro lado, se llevó a cabo el cambio de Mesa Directiva durante el cual se ratificó al ingeniero Carlos Mendoza Elizondo como presidente para el Consejo Directivo

2013-2015. El ingeniero Muñoz agradeció a todos aquellos que formaron parte de su equipo de trabajo y cedió las riendas de la organización, no sin antes ponerse a total disposición del nuevo Consejo. Entre las personalidades que asistieron a esta gran celebración, se encontró el ingeniero Iván Malo Camacho, presidente de la Unión Nacional de Contratistas Electromecánicos del periodo 2011-2013; el ingeniero

Ricardo Jiménez Cataño, presidente de la Asociación Potosina de Constructores de Instalaciones Eléctricas; representantes de la National Electrical Contractors Association, del Colegio de Arquitectos, de la National Fire Protection Associaction, de la Asociación Mexicana de Rociadores Automáticos Contra Incendios y de la National Electrical Manufacturers Association, entre otros distinguidos invitados. Asimismo, durante la entrega de reconocimientos a los más destacados ingenieros de la industria electromecánica, se hizo entrega de un reconocimiento especial al ingeniero René Vargas del Valle, por su notable labor como contratista y miembro del Consejo Consultivo de AMERIC. La camaradería y la fiesta se desbordaron por las inmediaciones del salón Astor, en el hotel St. Regis, una vez concluida la ceremonia inaugural. Los asistentes se deleitaron con una cena suculenta en tres

tiempos, un excelente grupo de música instrumental, así como con el intercambio de experiencias de vida que hicieron memorable la velada. Los patrocinadores rifaron una serie de obsequios por la celebración, entre los que se incluyeron pantallas de plasma, tablets, smartphones, entre otros regalos. No obstante, el mayor premio de la noche fue la convicción de que no es la última, sino una celebración más de las que restan en la existencia de esta importante asociación de la industria electromecánica mexicana.

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Asociación Anfitriona

La ACOEA en un estado próspero A 14 años de constituirse como asociación, la ACOEA pone resultados sobre la mesa que reafirman su filosofía y compromiso con la prosperidad de sus agremiados. Su relación con gobierno, excelente, aseguran Por Antonio Nieto

on 32 asociados, así como 16 socios cooperadores –fabricantes y comercializadores de material eléctrico–, la Asociación de Contratistas de Obras Eléctricas de Aguascalientes (ACOEA) ha ido sumando aciertos para confluir, con el resto de los involucrados de la industria, en la construcción del sector. Fue constituida en la ciudad de Aguascalientes el 11 de febrero de 1999. Ésta agrupa a constructores de obras electromecánicas, proyectistas de obras eléctricas, unidades de verificacion de instalaciones eléctricas, fabricantes y distribuidores de material eléctrico. Quienes estuvieron detrás de la creación fueron los ingenieros J. Jesus Carrillo García, quien fungió como presidente; además de los ingenieros José Luis Rocha Magaña (ex presidente), Juan González Flores, Luis López Ramírez, Hugo Castelán Meneses, Arturo Hernández Medina, Hugo Lamas de los Reyes (ex presidente), Luis Gonzalo Padilla Gallardo, Francisco Morones Obregón, J. Jesús Pascual Hernández.

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En entrevista, el presidente de la ACOEA, el ingeniero José de Jesús González Esquivel, versa sobre lo que han hecho luego de 14 años de presencia y de cómo el apoyo del Gobierno Estatal ha sido fundamental para el crecimiento de la Asociación.

Constructor Eléctrico (CE): ¿Qué ofrece la ACOEA a sus agremiados? José de Jesús González (JJG): Nuestra Asociacion tiene, dentro de sus objetivos principales, la defensa de los intereses comunitarios de todos nuestros asociados, siendo órgano de consulta y colaboración para satisfacer las necesidades de la industria electromecánica. Procuramos la mejora académica con conferencias, congresos, foros de consulta, convenciones o exposiciones de cualquier tema que sea de interés profesional para nuestro gremio. Interactuamos con todas las autoridades competentes para la expedicion o modificacion de reformas de reglamentos y normas

que tengan que ver con nuestra actividad profesional, siempre de una manera cordial y respetuosa, con el fin de mejorar la calidad en el trato y de las instalaciones electromecánicas de nuestro estado.

de códigos urbanos, sustentantibilidad, planeacion territorial, etcétera.

cE: ¿cuál es la situación de la obra eléctrica en Aguascalientes? JJG: Aguascalientes pasa por un momento

bido la certificación, por parte de la Comisión Federal de Electricidad, de Proyectistas Confiables. Quiero hacer un reconocimiento del enorme trabajo que realizaron en este diplomado el ingeniero José Luis Rocha Magaña, así como el ingeniero Hugo Lamas de los Reyes. Realizamos este diplomado en conjunto con la dependencia, el cual obtuvo un éxito importantísimo. Prácticamente participaron todas las empresas relacionadas con el ramo de la construcción eléctrica de nuestro estado. En estos momentos, estamos planeando el segundo diplomado, así como el diplomado

Fotografía: cortesía de acoea

importante para la industria de la construcción. En el actual gobierno, que encabeza el ingeniero Carlos Lozano de la Torre, se han generado mas de 3 mil empleos formales. La derrama de obra nos pone en una situación privilegiada; nuestro actual gobernador ha promovido para nuestro estado fuertes inversiones en el ramo automotriz: recientemente se instaló la Planta NISSAN II, como parteaguas del crecimiento económico, así como la industria adyacente a esta importente industria. Nuestro gobernador ha sido un promotor impresionante para nuestro estado en generación de industria y empleo, y por supuesto nos baña en la obra electromecánica. Creo que todos nuestros asociados en este momento tienen obra, y seguramente seguiremos así. La alcaldesa de nuestro muncipio, la licenciada Lorena Martínez Rodríguez, ha promovido para nuestra ciudad mejoras ambientales sustentables que han logrado ponernos como punta de todos los municipios del país. El Proyecto “Línea Verde” ha sido reconocido a nivel mundial como el mayor parque ecológico sustentable del país.

cE: ¿De qué manera impulsan la capacitación? JJG: Somos el segundo estado que ha reci-

cE: ¿cuál es su relación con las demás asociaciones hermanas? JJG: Tenemos una excelente relación y cooperación mutua. Participamos activamente en casi todos los eventos que realizan las asociaciones; de hecho cada año coadyuvamos con la Comisión Federal de Electricidad para realizar los Foros de Ahorro de Energía Regional. Participamos mensualmente con el Consejo Consultivo de la Construcción, órgano que estudia los cambios y planes de las administraciones de gobierno en materia

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Asociación Anfitriona

del Contratista Confiable. Nuestra relación con el superintendente de la Comisión Federal de Electricidad, el ingeniero Guillermo Bray Trejo, es excelente; regularmente nos reunimos para tratar temas en común.

CE: ¿Como presidente, qué impulsa para que la Asociación crezca? JJG Lo mas importante para mí es que tengamos una asociacion unida, y para esto generamos instrumentos para que sea atractiva la integracion activa de nuestros asociados; realizamos constantes acercamientos con las dependencias ya referidas; invitamos a nuestros compañeros a que participen para crear en el gremio un fuerte sentido de pertenencia a nuestra asociacion.

CE: ¿Cuáles han sido los retos y logros de la ACOEA? JJG: Contribuir al crecimiento de nuestro estado en materia de obra electromecánica, participar activamente en las deciciones que tengan que ver con nuestro gremio, así como la defensa de nuestros intereses en común. Creo que el logro más importante es el reconocimiento en nuestro estado como una asociación activa que impulsa las mejoras en materia de obra electromecánica.

CE: ¿Cómo es su relación con Gobierno? JJG: Excelente. Nosotros fomentamos y consolidamos los lazos de amistad con los organismos en los cuales participamos. Algunos de ellos son el Consejo Consultivo de la Construcción de Aguascalientes, el Consejo Coordinador Empresarial de Aguascalientes, el Consejo Consultivo de la Comisión Federal de Electricidad, la Unión Nacional de Constructores Electromecánicos; además de participar activamente con los Colegios de Ingenieros

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Lo mas importante para mí es que tengamos una asociacion unida, y para esto generamos instrumentos para que sea atractiva la integracion activa de nuestros asociados Mecánicos Electricistas, Arquitectos e Ingenieros Civiles. Con los gobiernos estatal y municipales, continuamente estamos colaborando en la planeación de la obra electromecánica de nuestro estado; lo hacemos con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Instituto de Vivienda y Ordenamiento, así como con las secretarías de Obras Públicas del estado y de los municipios.

CE: ¿Qué problemáticas observa en esta industria? JJG: Como en todos los estados sucede, la consistencia es fundamental para el ramo en general de la construcción, pero tenemos mucha fe en que el actual gobierno continúe impulsando esta rama tan importante para la generación de empleo.

CE: ¿Como asociación, qué planes tienen para el resto del año? JJG: En el corto plazo, tenemos programadas una serie de reuniones con la Comisión Federal de Electricidad para revisar los resulatados del diplomado de Proyectista Confiable; estaremos con cada uno de los responsables de las direcciones y jefaturas de la dependencia. Eso seguramente consolidará más nuestro lazos con la Ccomisión Federal y, claro, está nuestra tradicional posada navideña.

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CONEXIÓN

ACOEO, CMIC Y CIMEJ refrendan convenio de colaboración Con el propósito de afrontar los temas de interés profesional y empresarial, se firma un acuerdo que busca el fortalecimiento del sector electromecánico

Coahuila, en la mira de inversionistas El estado norteño tiene gran potencial de viento, donde los empresarios ven una inversión potencial A pesar de que en el estado los desarrollos eólicos son inexistentes, el director ejecutivo de la firma Renováveis, Carmelo Scalone, destacó, durante el foro Ecofest Coahuila 2013, que Coahuila cuenta con mucho potencial en esta materia debido a las condiciones de viento que existen en algunas zonas, por lo que visualizan un

gran potencial eólico en el estado, según reporta El Siglo de Torreón. El directivo mencionó que la tecnología ha mejorado mucho en cuanto a las turbinas y muchos proyectos que no eran viables económicamente hoy en día sí lo son, por lo que se pueden generar grandes volúmenes de energía. “Vemos con gran interés invertir en el estado para el desarrollo de proyectos de energía eólica y solar”, señala de acuerdo con la información del diario lagunero.

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El pasado 2 de octubre, durante el Expo Foro Electricón 2013, el ingeniero Efrén Rodríguez Rubio, presidente de la ACOEO, el ingeniero Alonso Manuel Lizaola, presidente del CIMEJ, y la ingeniera Margarita Limón, presidenta de la CMIC, suscribieron un acuerdo interinstitucional para impulsar, fortalecer y consolidar la industria electromecánica. Cada uno de los firmantes se comprometió a llevar a cabo actividades que beneficien a toda la cadena productiva. La ACOEO seguirá gestionando con las autoridades que los contratos de obra sean por especialidad; que los proyectos desarrollados por los contratistas se apeguen a lo estipulado en la Ley de Obra Pública, además de consolidar un programa de capacitación especializado. El CIMEJ acordó exigir la obligatoriedad de la memoria de cálculo por

parte de los peritos de obra eléctrica, así como mantenerlos en capacitación constante; demandar la rigurosa certificación de las instalaciones eléctricas por parte de UVIES acreditadas; establecer los lineamientos para la expedición de normas nuevas y revisión de las existentes, y más. Por su parte, la CMIC promoverá concursos con material y mano de obra calificados; participará con propuestas para la mejora del sector con la CFE; será observador social en los concursos de obra; elaborará un catálogo de precios unificados para la especialidad eléctrica, y participará activamente en la capacitación mutua de las instituciones firmantes. El convenio pretende que las actividades conjuntas redunden en una industria cada día más profesional, ética, confiable y justa para los miembros activos del sector electromecánico.

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CONEXIÓN

Un Grupo más sólido Grupo ABB ha reconfigurado su estructura organizacional para consolidar su portafolio de negocios en Norteamérica mediante la integración de adquisiciones globales Greg Scheu, miembro del Comité Ejecutivo del Grupo ABB, ha sido nombrado responsable de potencializar la integración de las adquisiciones en Norteamérica, con el fin de impulsar el crecimiento ante la expansión de la compañía. Actualmente, Greg Scheu funge como responsable de Marketing y Soluciones para el cliente (MC) del Comité Ejecutivo. Con el nuevo nombramiento, dirigirá los esfuerzos de integración de las adquisiciones globales y asumirá la responsabilidad de Norteamérica, que incluye a Estados Unidos, el mercado geográfico más grande para ABB. Además mantendrá la responsabilidad del negocio de servicio de ABB, mientras que el resto de las actividades de MC serán

desarrolladas por otros miembros del Comité. Todos los cambios serán efectivos a partir del 1 de noviembre de 2013. “Greg ha demostrado ser un líder exitoso orientado al trabajo en equipo en ambos negocios de ABB: energía y automatización, en los múltiples roles de la operación dentro de las divisiones por mucho años”, menciona Ulrich Spiesshofer, CEO del Grupo ABB. “Su nombramiento muestra nuestro compromiso de agregar valor a nuestras adquisiciones, mediante la mejor integración en el negocio, así como de crecimiento rentable en Norteamérica. Ahora, es el momento de impulsar la colaboración a nivel de

grupo en una estructura más sólida enfocada en el negocio”, agrega. Scheu se unió a ABB en 2001 y cuenta con 29 años de experiencia en la industria de energía y automatización. “Estoy muy emocionado por la oportunidad de dirigir el negocio de ABB en Norteamérica, la integración global de adquisiciones y el negocio de servicio. Buscaré llevar estas importantes áreas al siguiente nivel de crecimiento rentable”, menciona Scheu.

La banca, por los negocios verdes La preocupación por la conservación del ambiente suma a sus filas a CI Banco, que apuesta por el apoyo a compañías sustentables A escala mundial, la banca incorpora consideraciones sobre el riesgo medioambiental en sus productos de crédito y, con ello, se crean nuevas oportunidades de negocio. “La preocupación por desarrollar modelos sustentables ya no es exclusiva de académicos y organismos internacionales; el mundo empresarial

se está involucrando en el crecimiento verde”, asegura Mario Alberto Maciel Castro, director General de CI Banco, para el Rotativo de Querétaro. En entrevista con el diario mencionado, manifestó que los llamados “negocios verdes” exigen que los bancos desarrollen de manera creativa productos que respondan a estos nuevos esquemas y, por ende, también

productos financieros que estén a la altura. “Nos unimos a un movimiento mundial por el desarrollo sustentable que reconoce la urgencia de responder a la crisis medioambiental que enfrenta el mundo”, detalla. Comentó que un “banco verde” no es una estrategia de negocios: “No significa tener las paredes pintadas de verde, sino aplicar una filosofía en la que la sustentabilidad no esté peleada con la rentabilidad.

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“La filosofía verde es un proyecto de largo plazo. Le estamos apostando a los futuros inversionistas que vean en nuestro banco opciones para la sustentabilidad”, explica para el diario queretano. Reiteró que es preciso entender que la banca tiene una labor detonadora de la economía, pero también hay que tomar en cuenta que se deben proteger; primero, los depósitos de los clientes y, segundo, el capital de los accionistas. Según sus declaraciones, CI Banco promoverá el desarrollo de los servicios financieros como herramienta para que las empresas y ciudadanos actúen con mayor responsabilidad en el cuidado del entorno y la conservación del ambiente. Con información de El Rotativo de Querétaro

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Comunicación UNCE

Quinta edición del Congreso APCIE

a Asociación Potosina de Constructores de Instalaciones Eléctricas (APCIE) celebró el 7, 8 y 9 de noviembre de 2013, en el Centro de Convenciones de San Luis Potosí, el 5to. Congreso Internacional APCIE 2013. Para esta edición, el tema central fue Aplicaciones en Media, Alta y Extra Alta Tensión. En el acto inaugural se contó con la presencia de altos funcionarios de la Secretaría de Energía, Comisión Federal de Electricidad, Secretaría de Economía y funcionarios de asociaciones civiles inmersos en el tema eléctrico: directivos de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, ProMéxico, el Fideicomiso para el Ahorro de Energía, presidentes estatales de la Cámara Mexicana de la Industria de la

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Construcción, la Cámara Nacional de Comercio y el Fideicomiso para la Promoción Turística. El 5to. Congreso Internacional APCIE 2013 fue un escenario donde empresarios locales, nacionales y extranjeros, aprovecharon sus cadenas de producción, servicios, comercialización, distribución, administración y satisfacción total de su cliente final. Este encuentro puso al alcance de la comunidad eléctrica encuentros de alto nivel, constante intercambio de experiencias, conocimientos y enriquecimiento entre el empresariado del giro industrial eléctrico; además de la vinculación entre fabricantes, comerciantes, distribuidores, constructores y beneficiario a nivel nacional e internacional, pudiendo encontrar los más avanzado y prestigiados equipos y materiales eléctricos.

Electri Q, el evento del Bajío

a Asociación de Contratistas de Obras Electromecánicas de Querétaro, A.C., ha consolidado su Congreso Electri Q, que se ha llevado a cabo durante 12 años. En esta edición –que se llevará a cabo el 15 y 16 de mayo de 2014–, Electri Q se presenta como un foro evolucionado y con mucha fuerza, ya que presentará lo más actual en cuanto a tendencias en el sector, se podrá ampliar la red de relaciones comerciales, intercambiar experiencias y puntos de vista sobre el futuro de los sistemas eléctricos, y actualizar los conocimientos de seguridad en el trabajo. Para este Electri Q 2014 se esperan más de 2 mil participantes, desde contratistas, desarrolladores, hasta sectores industriales y comerciales. También habrá conferencias impartidas por especialistas, así como diálogo entre los actores de esta industria.

Electri Q 2012

ACECMEX crece

nmarcada en la Universidad de Guanajuato, este 14 y 15 de noviembre se llevó a cabo la segunda edición de la Expo Foro Electri Guanajuato 2013. Las expectativas fueron superadas respecto de la primera edición, pues se creció en piso de exhibición en 300 por ciento. Además, los asistentes fueron 700, mientras que el año pasado sólo fueron 310.

Los dos temas principales fueron “Redes subterráneas en media y baja tensión” e “Innovación en alumbrado público e industrial”. Ambos temas contaron con una serie de conferencias impartidas por especialistas, además de mesas de trabajo. Uno de los aspectos más destacables fue la presencia de autoridades de Gobierno y universitarias, pues el vínculo de la Asociación con éstas es contundente; tan es así que

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la ACECMEX proyecta la profesionalización de sus agremiados en conjunto con la Universidad. Otro aspecto que distingue a la Asociación es el apoyo que da a los estudiantes, puesto que para ACECMEX ellos son invitados de honor, pues los considera los futuros profesionales o empresarios que impulsarán el desarrollo económico del país. Para la próxima edición, la Asociación tiene buenas expectativas y seguir con su compromiso con la capacitación al hacer de este evento gratuito.

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TECH

PLATAFORMA T3 La plataforma T3, de Anker Electric, está diseñada para montaje de transformadores tipo distribución. Está fabricada en acero A-36 y es galvanizada por inmersión en caliente según las especificaciones y normas de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Aprobado por LAPEM (CFE) / Sigla 03. www.industriareal.com

El transformador, de Etal, forma parte del circuito de vía a impulsiones de tensión elevada con juntas aislantes tipo birriel que opera en una red electrificada en corriente continua. La conexión inductiva CIT-TH-2000 es un transformador que permite en el lado emisor acoplar a la vía la señal generada en ensamble emisor instalado en el local técnico de la estación más próxima (en este caso opera como Conexión Inductiva Emisora –CIE) y en el otro extremo del cdv acopla la señal de la vía al ensamble receptor instalado en el local técnico (en este caso opera como CI receptora –CIR). www.etal.com.mx

1.100 kV 64

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es el valor del transformador más grade del mundo

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Fotografía: Bruno Martínez

CONEXIÓN INDUCTIVA TIPO CIT TH 2000