Notación BPMN: Modelado de Procesos de Negocio

Taller de Especialización

Notación BPMN: Modelado de Procesos de Negocio

Notación

BPMN

JBGroup Enterprise

Dirigido a: Gerentes, Jefes de área, jefes de mejora de procesos y calidad, analistas de procesos, analistas funcionales, mejora continua y calidad, profesionales del área de Informática, Administración y áreas afines que deseen conocer y comprender BPM.

Taller de especialización Notación BPMN: Modelado de Procesos de Negocio General:

Específicos: -Entender la aplicación del lenguaje BPMN. -Modelar los procesos de negocio utilizando el lenguaje de notación BPMN(Avanzado) -Uso del Software BPMs (BIZAGI) como herramienta de modelamiento.

OBJETIVOS

-Especializar en las características y uso de la notacion BPMN(Business Process Modeling Notation) y su aplicación en el modelamiento y diseño de procesos de negocio.

BPMN es el estándar de facto manejado por la industria, por lo que provee una notación común para que las personas relacionadas con los procesos puedan expresarlos gráficamente en una forma más clara, estandarizada y completa y compartirlos alrededor de sus organizaciones.

RESUMEN

Como resultado de la etapa de Modelamiento, el participante obtendrá un proceso totalmente diagramado, que podrá ser entendido fácilmente por cualquier usuario relacionado con el tema de procesos. ¿Porque es importante Moledar con BPMN? BPMN es un estándar internacional de modelado de procesos aceptado por la comunidad.

BPMN es independiente de cualquier metodología de modelado de procesos.

BPMN crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los procesos de negocio y la implementación.

Método: - Reforzamiento teórico.

- Talleres con casos - Cada curso es realizado por un consultor senior.

- Curso presencial con acceso a la plataforma virtual.

Requisitos: -Se recomienda tener conocimiento o experiencia en temas relacionados a procesos.

- Compromiso del participante para asistir a mínimamente 100% de sesiones (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).

- Cumplimiento con el desarrollo de los talleres - Traer laptop

Del material: -Se entregará un “pioneer” con el material impreso de las presentaciones a los participantes.

-Se entregará material digital de los documentos de estudio adicionales sugeridas por el docente.

Dentro del material digital, puede incluirse herramientas, software open source u otros que no sean licenciados o de derechos restringidos.

De la calificación Se tomará como variables de calificación los siguientes.

-(AS): N. Asistencia. Según el % de horas de asistencia.

-(PP): N. Promedio de talleres y/o prácticas y/o test.

-(EF): N. de examen final y/o un Taller especial y/o trabajo final.

La nota final será: Nota final: (AS + PP + EF ) / 3 El Criterio puede ser modificado según curso

METODOLOGIA

RESUMEN

Nota importante: - T. de especialización : Consta de talleres de aplicación del enfoque, buena práctica o de la metodología a la realidad.

Ponente MBA, MSC, PMP, ING. Pedro Castañeda Vargas. (Ver resumen en Consultores) Fecha y hora: En coordinación con la empresa solicitante.

AGENDA

Duración: 20 horas académicas (Equivalente a 15 horas cronológicas)

ID

01

TEMA

Lenguaje BPMN

CONTENIDO

•Participantes •Gateways (compuertas) •Actividades y Subprocesos •Conectores •Pool y lanes •Artefactos •Actividades •Sub Procesos •Compuertas •Eventos •Contenedores •Datos •Conversaciones •Coreografías

02

Manejo de BPMs(Para Modelado)

•Manejo de la Interfaz •Validación y Ejecución del Proceso •Publicación del Proceso •Importación y Exportación de Procesos •Vista de Simulación de Procesos •Caso Práctico: “Proceso de Solicitud de Vacaciones”

03

Gestión de Actividades y Eventos Gestión de Roles

•Taller de especialización: para Actividades, eventos y gestión de Roles

04

Automatización de Procesos

•Taller de especialización: para automatizar los procesos en el BPMs

JB Enterprise Group SAC

Se emitirá certificado a la siguiente escala de calificación: Nota(Vigesimal) Nota (Porcentual) 00 < n < 10 00% < n < 50% 10 < n < 14 50% <=n < 70% 14 <=n <=20 70% <=n <=100%

Condición Ninguna Participación Aprobación

Certificado No se brinda certificado Se brinda certificado Se brinda certificado

INVERSIÓN:

INVERSION Y PROCEDIMIENTO

La Inversión por el curso de especialización, contiene promociones continuas.

Para conocer la mejor promoción y sus consideraciones ir a: www.jbenterprisegroup.com sección “Promociones”.

PROCEDIMIENTO DE PAGO:

INSCRIPCIONES:

Para personas realizar el pago en: Banco de Crédito: Titular a nombre de Puente Billy Cta. Soles N: 191-22050858-0-93 Cód interbancario N: 00219112205085809356

Confirmar su participación enviando un correo a inscripciones@jbenterprisegroup.com Con asunto “Deposito-Nombre Curso / Programa”.

Para empresas realizar el pago en: Banco de Crédito: Titular a nombre de JB ENTERPRISE GROUP S.A.C. Cta. Soles N: 191-2010056-0-95 Cód interbancario N: 00219100201005609550

LOCAL DE CURSOS: Miraflores, Av. Arequipa 4545. (Ver seción mapa) CC. La Moneda.

Enviar los siguientes datos: Nombre completo Nombre Curso(s) / Programa(s) Adjuntar voucher escaneado o transferencia.

Numero Telf / Celular Se respetará orden de solicitud.

INFORMES E INSCRIPCIONES: Teléfono: (511) 309-7313 Cel: 9 93663062 Cel: 9 95058444 cursos@jbenterprisegroup.com www.jbenterprisegroup.com

CERTIFICACION

Certificación a nombre de :

LOCAL DE CURSOS Miraflores, Av. Arequipa 4545.

MAPA DE LOCAL

LA MONEDA CENTRO DE CAPACITACION

Av Arequipa 4545

CONSULTORES Algunos consultores: MSI, PMP, ING, CESAR CHAVARRY ARIAS Master en Sistemas de Información-UNI, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA); Con más de 16 años de experiencia laboral en el sector Servicios y de Educación.

Consultor en Tecnología de Información y Jefe de operación de la Infraestructura Tecnológica de la SUNAT, Fue coordinador de la Oficina de Ingeniería de Procesos y Software de la SUNAT Con sólidos conocimientos y cursos de especialización en Ingeniería de Software, Calidad, Planeamiento Estratégico, Gestión Organizacional, Gestión de Proyectos, Sistema de Gestión de Calidad (ISO 9001), Mejoramiento de Procesos (BPM, CMMI) y Arquitectura Empresarial.

Ha sido docente en las principales universidades del medio (UNI, UPC, UNIFE) y diversos diplomados (ISILTech, PACIS-BID, APESOFT) MSC, MBA, PMP, ING. PEDRO CASTAÑEDA VARGAS. Magíster en Dirección y Gestión de Tecnologías de Información – UNMSM. Magíster en Administración de Empresas de ESAN, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA), Certificaciones en herramientas SOA- BPM. Certified Scrum Developer (CSD) Profesional con 11 años de experiencia en gestión, desarrollo e implantación de sistemas de información.

Gestor de proyectos utilizando tecnología BPM-SOA. Lidera proyectos de Software en la empresa Graña Montero (GMD -Fabrica de Software), empleando metodologías ágiles para la gestión, desarrollo y mantenimiento de los sistemas informáticos.

Otras certificaciones, Certified Professional IBM in Rational Unified Process 7.0 (RUP)

PMP, MSc, CIP, IIBA, ING. JOSÉ CARLOS MACHICAO VALENCIA Magíster en Energía graduado en la University of Cardiff, Wales UK, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA), Creador de la Metodología GOAL©.

Formación profesional en Eficiencia Energética y Energías Renovables en la Universidad Nacional de Ingeniería, Consultor en gerencia organizacional de proyectos (GOP). Usuario y consultor de OPM3® del PMI®.

Quince años en proyectos de asesoría en gestión y de ingeniería y construcción.

Experto en aplicación de modelos organizacionales basados en gestión de proyectos para el mejoramiento, control, medición y estandarización de buenas prácticas en las organizaciones.

ING. MARIO JULIO OSMÍN ZALDIVAR ALVAREZ Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional del Callao.

Ex Docente en Requerimientos y Calidad de SW de la sección de Postgrado en la UNMSM. Es QA Lead en Avantica Technologies.

Cuenta con 7 años de experiencia en la Gestión de proyectos de Análisis de Negocio de Aseguramiento y Control de Calidad de sistemas informáticos en importantes proyectos catalogados como World Class en el sector software. Con estudios de especialización en Aseguramiento, Control de calidad, Requerimientos y en Gestión de Proyectos por la UPC. Posee las certificaciones Internacionales IBM Rational Requisite Pro y IBM Rational Consultant.

Anteriormente fue Gerente de calidad de SW en INSPIRA IT, fue Gerente de Evalat.

Capacitador en Desarrollo, Calidad y Pruebas de Software con herramientas de IBM y Software libre para empresas privadas y públicas en el Perú y Chile

MBA,PMP, ING. NAPOLEON DAVID POSADA PAJUELO. Master en Administración de Negocios de ESAN, Project Manager Professional certificado por el PMI® (USA), Profesional Colegiado de las Tecnologías de la Información, dedicado a la gerencia de proyectos y la gestión de servicios de TI. Certificado en ITIL V3 Foundations. Es gerente de Proyectos en Soluciones de Tecnología de GMD S.A.(Graña y Montero); es responsable del Capítulo de Technology Management Council de la IEEE-Sección Perú.

Docente de Gestión de Servicios de TI en la PUCP, instructor en ITIL, PMBOK.

CONSULTORES

MBA, BLACK BELT, ING. ALEJANDRO GALLEGOS CHOCCE MBA de CENTRUM Certificado como Black Belt por Consulting - Mexico Con 16 años de experiencia laboral en el sector Industrial y de Servicios, en las Gerencias de Áreas de Calidad, Administración y Operaciones, en empresa líderes del sector servicio e Industria áreas de Calidad.

Experto en Herramientas de Calidad - Six Sigma, Herramientas de Gestión Empresarial y Mejora de Procesos

Consultor en mejora de procesos utilizando Lean-Seis Sigma.

Capacitador en Talleres de Formación de Green Belt, para Ejecutivos (ISO9000 y Seis Sigma) en prestigiosas consultoras como ACQ, CODEGES, BM Consulting y BQM. MBA. FELIPE HIROMOTO MBA de UNFV, Diecisiete años de experiencia en el área de TI, Ha sido Gerente de Operaciones de Alternativa Tecnológica SAC. Gerente de Proyectos y Consultor de PRAXIS Calidad de Gestión (Perú).

Evaluador Senior del PREMIO Iberoamericano a la Calidad (España).Miembro jurado del premio a la Calidad del Perú Consultor y Auditor de Sistemas.

Ingeniero de Sistemas de la UNI. Estudios en ESAN, Universidad de Piura, Universidad de Sao Paulo – Brasil, Electrolima Fue jefe en el banco del comercio, S&S-IBM, Electrolima.

Estudios en ESAN, Universidad de Piura, Universidad de Sao Paulo – Brasil

INFORMES E INSCRIPCIONES: Teléfono: (511) 309-7313 Cel: 9 95058444 Cel: 9 93663062 cursos@jbenterprisegroup.com www.jbenterprisegroup.com

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