№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Коротко о важном
Завод готовится к ремонту, который продлится месяц – с середины октября до середины ноября. Как сообщил и.о. заместителя главного механика С.Н. Ярошенко, в основных планах – остановка блока АТ и замена насосов на агрегаты, отвечающие правилам промышленной безопасности (всего 16 агрегатов). Кроме того, значительная часть оборудования (холодильники, теплообменная аппаратура, электродигидраторы и др.) будут приведены в соответствие с нормами промышленной безопасности. 25 октября на заводе запланировано начало командно-штабных учений по гражданской обороне. Цели учений – отработать мероприятия гражданской обороны и защиты персонала, усовершенствовать навыки сотрудников в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени. Во время учений будут проверяться состояние системы оповещения и связи, организация разведки в очагах поражения, транспортное и медицинское обеспечение, наличие средств индивидуальной защиты и многое другое, от чего может зависеть безопасность заводчан в чрезвычайных ситуациях. Завершена реконструкция 6 и 7 секций градирни 1-й системы оборотного водоснабжения. По словам заместителя начальника насосной станции и БОВ А.Е. Уракова, градирня после реконструкции полностью автоматизирована, обладает сложной начинкой и выгодно отличается экономичностью в энергопотреблении. Ее применение повысит эффективность использования существующей системы оборотного водоснабжения и обеспечит более рациональное использование водных ресурсов. 1 октября в Международный день пожилого человека представители заводского Совета ветеранов отправились в автобусное путешествие до Биробиджана. Там, в городском Доме ветеранов, их ждали праздничный концерт и обед. Ветераны также посетили достопримечательности города и его окрестности. Поездка стала своеобразным подарком ко Дню пожилого человека - каждый год в этот день Совет ветеранов старается организовать для своих подопечных разнообразные развлечения. Поздравляем с праздником! 27 сентября в России отмечается новый общенациональный праздник — День воспитателя и дошкольных работников. В этот праздничный день весь педагогический коллектив заводского детского сада № 210 принимал поздравления и теплые слова благодарности от родителей, своих воспитанников, руководства завода и детского сада. Давайте не будем забывать об этом праздничном дне и людях, которые вкладывают всю душу в воспитание наших детей.
Итоги
«Вектор 27»: год прошел
Представители «Шелл» Салли Мартин и Стив Келли обсуждают проект Вектор27
В сентябре исполнился год, как стартовал проект Вектор 27, в рамках которого эксперты компании Shell Global Solutions изучают заводские процессы и предлагают, что изменить к лучшему. Следуя рекомендациям зарубежных коллег, Хабаровский НПЗ имеет шансы сделать бизнес максимально эффективным и даже выйти в передовики российской нефтепереработки. Напомним, чтобы это произошло, совершенствоваться предстоит сразу по шести направлениям: кадры, потери при производстве, энергетика, планирование, активы, технология ремонтов. Что сделано за год по каждому из них? В поисках ответов на этот вопрос главные участники проекта Вектор 27 с обеих сторон,
руководители НК «Альянс» и Хабаровского НПЗ собрались на Координационный совет. Значимости мероприятию добавила вице-президент по коммерческой деятельности Shell Global Solutions Салли Мартин – она прибыла в Хабаровск, чтобы лично поучаствовать в обсуждении проекта. - Мы оценивали состояние дел по каждому из направлений с помощью «светофора», - объяснил руководитель проекта Стив Келли в самом начале встречи. – Если мероприятие проекта отмечено зеленым
кружком, это значит, что все идет по плану, желтый цвет – «на полпути», а красный «горит» там, где проект тормозит или еще не начал реализовываться. Лучше всего, по мнению «шелловцев», дела обстоят в таких направлениях, как совершенствование оргструктуры завода, обучение и развитие кадров, управление активами. Это доказывает и обилие зеленых и желтых «кружочков» в этих разделах в материалах, подготовленных для участников совета. А вот там, где речь идет об энергоэффективности или
внедрении модели компьютерного планирования, видно отставание от графика. Впрочем, на то есть объективные причины. Заводские специалисты считают, что взаимодействие с европейскими коллегами осложняют расстояния. Порой очень не хватает личного общения с зарубежными экспертами. С этим согласны и в Компании. - Нам бы хотелось всегда четко знать, кто с нашей стороны работает недостаточно эффективно, - сказал исполнительный вице-президент по нефтепереработке и сбыту А.Ф.Сутягин. – Но и со стороны Шелл не все участники проекта активны. По некоторым вопросам мы за полгода даже не
продвинулись, обсуждали их еще в марте, и ничего не изменилось. У представителей Шелл тоже есть претензии: нередко они сталкиваются с прохладным отношением к проекту на заводе (как сказал Стив Келли, «у многих сотрудников он не стоит в приоритете»), а еще считают неэффективной нашу систему премиального поощрения. «Люди, боясь, что их лишат премии, скрывают недостатки, - говорит Стив, – вместо того чтобы сообща разбираться в их причинах». Итогом совета стало решение о совместной разработке детального плана внедрения изменений по всем направлениям. На следующий день после Координационного совета заводчане получили возможность увидеть, как продвигается Вектор 27 - в Доме культуры прошла стендовая сессия, посвященная проекту. Успехи и недочеты мероприятий наглядно демонстрировали таблицы, графики и диаграммы. А для особо любознательных к стендам «приставили» лекторов – руководителей направлений. Они постарались доходчиво рассказать коллегам, в чем заключается смысл тех или иных перемен, ответили на многочисленные вопросы. Марина Булдыгерова, фото автора
Реконструкция
Сдаемся!
В рамках Проекта 800 завершено строительство и благоустройство территории административно-бытового комплекса (АБК). Новый комплекс - 4-х этажное здание с бытовыми и административными помещениями. При строительстве здания использовались современные строительные материалы. В АБК разместятся кабинеты руководителей, начальников участков и мастеров. Все они оборудуются современной компьютерной техникой, мебелью. В цокольном этаже здания разместится прачечная с отделением химчистки для стирки спецодежды, сауна и комнаты отдыха. Гардеробные, душевые, умывальные, комната для приема пищи – все здесь будет сделано для удобства работников и служащих, осуществляющих обслуживание технологических установок. Еще один «новичок» - резервуар хранения керосина Р-332 объемом 4 900 куб.м. Для приема, хранения и отпуска керосина он оснащен специальным оборудованием, которое обеспечивает безопасную эксплуатацию. Редакция, фото Марины Булдыгеровой
Комплекс практически готов к эксплуатации
2 стр. ● НЕФТЯНИК
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Что-то новое
Новые приборы для лаборатории В заводской лаборатории проведены пуско-наладочные работы лабораторного оборудования, приобретенного по Проекту 800 для контроля качества сырья и продукции комплекса гидрогенизационных процессов. В настоящее время выполнены работы по инсталляции, тестированию, процедуры по первичной аттестации и поверке испытательного оборудования и средств измерений. В итоге более 30 новых приборов от известных мировых производителей пополнили список оборудования лаборатории. Это приборы производства компаний Herzog, ISL и других ведущих производителей из Германии, Голландии, Великобритании, США. Приборы предназначены для контроля качества авиационного топлива Джет А-1, дизельного топлива классов Евро 4,5, автомобильного бензина классов Евро 4,5 и других нефтепродуктов. Предстоит освоить новые методы испытаний: -высокоэффективную жидкостную хроматографию для анализа дизельного топлива по показателю «Полициклическая ароматика»; - новые методы на атомно-абсорбционном спектрометре. Появилась новая линейка автоматических аппаратов для определения низкотемпературных свойств авиационного и дизельного топлива. Новый аппарат вакуумной дистилляции мазута позволит более точно оценивать степень отбора светлых нефтепродуктов на технологических
установках, т.е. эффективность переработки нефти на заводе. Установка для определения цетанового числа Waukesha CFR F-5, производства США, значительно повысит точность анализа дизельных топлив. Пуско-наладка первой партии приборов (30 позиций) шла очень напряженно. Работы проводились до позднего вечера и в выходные дни, в них участвовали представители трех сторон. Это, прежде всего, сервисинженер Евгений Александрович Филиппов из московской компании «Неолаб», которая поставляла оборудование. В сжатые сроки он сумел организовать и провести большой объем работ. Также участвовали сотрудники компании TR и специалисты лаборатории и службы КиП завода. Представитель компании «Неолаб» направил ходатайство о поощрении квалифицированных сотрудников лаборатории и работников других подразделений за, цитирую, «неоценимую помощь в наладке и подготовке оборудования». Это специалисты лаборатории: инженер по метрологии Андрей Каленский, химик аналитической группы Ирина Скоренко, химик аналитической группы Оксана Бондаренко, машинист по моторным испытаниям
В ЦЗЛ прошла пуско-наладка нового оборудования
топлив Леонид Прохоров. Большой вклад внесли специалисты цеха КиП слесарь Вера Ивановна Брагина и инженер Вальченко Илья. Со стороны компании TR активное участие принимал Петр Петров.
В октябре-ноябре 2012 года ожидается приезд наладчиков-специалистов по другим видам оборудования, которое предстоит запустить в работу. После введения в действие прин-
Трудовые будни
ПАКИНОКС – в порядке! В конце августа перед технологами цеха №8 была поставлена задача - провести испытание теплообменника «ПАКИНОКС», установленного на блоке каталитического риформинга установки № 4, на предмет пропуска газосырьевой смеси в газопродуктовую. Теплообменник «ПАКИНОКС» фирмы «Альфа Лаваль» (Франция) был введен в эксплуатацию в 2010 году. Особенность теплообменника состоит в том, что он выполняет сразу несколько функций: основная – нагрев газосырьевой смеси и охлаждение газопродуктовой, дополнительная – узел смешения водородсодержащего газа с сырьем блока риформинга. Методика проведения провер-
Память
ки с помощью реагента-фенола была предоставлена фирмой «Аксенс Восток», которая курирует работу катализатора блока риформинга. При нормальных рабочих условиях соединения фенола должны полностью разлагаться с образованием воды в реакторах блока риформинга. Наличие же фенола в сепараторе будет свидетельствовать о нарушении герметичности теплообменника. Как известно, фенол по сте-
пени воздействия на организм относится к высокоопасным веществам. При превышении ПДК возможны отравление, раздражение слизистых оболочек и ожог кожи. В связи с этим были приняты все необходимые меры безопасности. Работы проводились в изолирующих дыхательных аппаратах и в костюмах химзащиты. Помощь в экипировке оказали бойцы ВГСО. Все работы по приготовлению раствора и проведению отбора проб были произведены технологическим персоналом цеха №8 установки №4: Тимиргалеевым А.В. и Колпаковым И.В. – четко,
грамотно и безопасно. Далее «эстафету» (пробы) передали аналитической группе цеха №6. После исследовательской работы, произведенной химиком Скоренко И.С., было установлено, что теплообменник Т-203 «ПАКИНОКС» с честью прошел испытание, что также позже было подтверждено специалистами фирмы «Альфа Лаваль». Хорошее качество исполнения плюс грамотная эксплуатация – результат безремонтной двухгодичной работы «ПАКИНОКСА»! Р.В. Пак, зам. начальника цеха №8
Имя для танкера
В Ванинском порту появился танкер, названный именем бывшего директора Хабаровского НПЗ Николая Тимофеевича Шалавина. Об этом нам сообщил генеральный директор ООО «Дальневосточная танкерная компания» Алексей Макарович Ландин. Он же любезно предоставил фото танкера и рассказал о нем: «Это грузовое судно, предназначенное для перевозки нефтепродуктов, построено в Турции в 2001 году. Принадлежит ГК «Трансбункер. Это современный автоматизированный танкер, с экипажем 12 человек, грузоподъемностью 5500 тонн, который может перевозить любые нефтепродукты (одновременно три сорта)». Ранее танкер плавал под флагами США и Доминики и уже носил название «NIKOLAY SHALAVIN». Как сообщил представитель ГК «Трансбункер», сейчас судно находится в порту Ванино, где проходит процесс смены флага на российский и названия судна (на русском языке). Е. Мартынюк, фото из архива
ципиально нового оборудования лаборатория выйдет на более высокий технический уровень испытаний нефтепродуктов. Орлова М.М., начальник ЦЗЛ, фото В.И. Нерет
Охрана труда
Подрядчики платят штрафы По данным отдела охраны труда, в сентябре серьезных нарушений техники безопасности не зафиксировано. А вот в августе на заводе произошло две производственные неполадки, имели место два несчастных случая. Причем «отличились» как подрядчики, так и сотрудники завода. Работники организации «Ямата-Ятырым», пробивая сваи на эстакаде строящегося комплекса гидрогенизационных процессов, повредили пожарный водовод. В ходе расследования выяснилось, что проведение работ даже не было согласовано с цехом №11, как положено по нормативам. Кроме того, отсутствовал контроль со стороны строительного отдела компании «Tecnicas Reunidas S.A», ответственного за безопасное проведение этих работ. На месте происшествия не оказалось прораба «Ямата-Ятырым». Расследование происшествия также выявило вину сотрудника УКС в данном происшествии, он понес наказание. Что касается несчастных случаев, то оба они произошли с сотрудниками подрядной организации «Нефтегазмонтаж». К сожалению, причинен ущерб здоровью людей, в одном из случаев – весьма серьезный. Причиной вновь стали несоблюдение правил, элементарная неосторожность и невнимательность работников к собственной безопасности. Кстати, именно компании «Нефтегазмонтаж» в августе пришлось раскошелиться в пользу завода. За нарушение требований безопасности отдел ОТ и ПК предъявил претензии по применению штрафных санкций к подрядным организациям. Предприятие «Нефтегазмонтаж» перечислило штрафов на сумму 175 тыс. руб. В ходе проверок отделом охраны труда совместно с представителями компании «Tecnicas Reunidas S.A», УКС, 4-ПЧ было выявлено 67 нарушений требований безопасности и охраны труда. За различные нарушения изъято 120 пропусков, для 91 человека проведён внеплановый инструктаж, у троих работников пропуска заблокированы за грубые нарушения. В.И. Цветков, начальник ОТи ПК
НЕФТЯНИК ● 3 стр.
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Что происходит
Cвет проектора Свет учения несет проектор Epson EB-X9, а точнее мультимедийный комплекс, организованный в комнате совещаний цеха № 9, или в «Ленкомнате», что для слуха привычней. Идея организовать современный подход к обучению персонала цеха возникла достаточно давно, но реализовать первый шаг, а именно приобрести проектор и настенный экран, удалось только в начале июня этого года. Поступившие компьютеры для ИТР цеха позволили высвободить и старенький ПК Intel, взявший на себя ответственность за хранение и воспроизведение учебного мультимедийного материала. Как результат, на сегодняшний день образовательный процесс, как по охране труда, так и по повышению квалификации работников цеха №9, перешел на более качественный уровень. Теперь обучаемый получает не только информацию на слух, но и воспринимает ее визуально, что гораздо эффективнее. Так, например, инструктаж по «Оказанию первой доврачебной помощи» наглядно показывает, как правильно наложить жгут, повязку, как делается искусственное дыхание и т.д. Но за этим пресловутым «и т.д.» скрыто немало спасенных человеческих жизней, получивших во время столь необходимую помощь. Как выглядит загадочная кавитация, столь губительно разрушающая технологическое оборудование изнутри запорной арматуры или насоса? Что происходит в корпусе теплообменного аппарата во время его работы? Как же сплавляется металл с помощью электросварочной дуги? Эти и многие другие вопросы теперь
можно раскрыть работникам во время занятий с помощью обучающего видео и сети Интернет. А так попробуй «на пальцах» объясни, как молекулы перекачиваемой жидкости бомбят клин задвижки, открытой всего на половину и меньше от положенного номинала, вызывая тем самым необратимый разрушительный процесс! Помимо информации, заимствованной из интернета и обучающих дисков, на сегодняшний день цехом собирается и обрабатывается свой материал для обучения персонала. Заглянуть внутрь емкости, когда она во всю свою проектную мощность участвует в технологическом процессе, не представляется возможным, но если во время ремонта сфотографировать или снять на видео все детали, как изнутри, так и снаружи, то к следующему ремонту вполне реально объяснить непосвященному человеку все тонкости и сложности предстоящего ремонта. Для этих целей и приобрели в цех фотоаппарат Nikon, ставший универсальным инструментом в работе цеха. Словом, цех №9 стремится идти с сегодняшним днем на одном уровне, не забывая о дне завтрашнем, обеспечивая все возможное для выполнения возложенных на него задач – ремонт и обслуживание технологического оборудования завода с высоким качеством и с обеспечением безопасности для своих работников. С другой стороны, стремления к преобразованию, диктуемые вре-
Знай наших!
Инструктаж в цехе №9 стал гораздо нагляднее
менем и развитием завода, ставят перед руководителями и коллективом цеха массу сложностей и проблем. Так, острым остается вопрос о территории размещения цеха. Все плотнее компонуются ремонтные участки, стесненнее становится пространство для ремонта оборудования. Элементарно не хватает места для размещения испытательных стендов, ведь, по рекомендациям институтов и методической литературы, только участок по ремонту насосного оборудования должен размещаться по всей площади помещения цеха, а это в нашем случае более 1080 м2. Но сегодня эта же площадь делится на участок по ремонту и обслуживанию запорной арматуры высокого и низкого давления, сварочный участок, участок по ремонту компрессорного оборудования, заготовительный участок... Одним словом, все ютятся в одном помещении. Может, в этом и кроется
секрет сплоченности коллектива, но если отбросить иронию, то дела на самом деле довольно плачевные… Отделение по ремонту и обслуживанию резервуарного парка (УТОРПиК), эстакад слива и налива нефтепродуктов до 2007 года находилось в районе битумной установки. В начале реконструкции помещение сломали, а людей – 8 слесарей и мастера - переместили в помещение сменной ремонтной группы (в р-не ХВПУ), где уже работает 16 слесарей-ремонтников, обеспечивающих круглосуточный ремонт технологического оборудования. Расстояние до эстакады слива, например, равнозначно двум-трем автобусным остановкам. Понадобился ключ или запчасти - идут пешком, время, столь драгоценное, уходит, а «окно» между сливом ж/д составов ограниченное, надо успеть… Все бы может и ничего, да и это помещение под ковшом бульдозера
давно маячит, его и на карте-то (т.е. в генплане) не видно, как не видится и альтернатив для размещения персонала, обеспечивающего бесперебойную работу нашего предприятия. Для сравнения, на Комсомольском НПЗ, где на стажировке весною были наши работники, тот же ремонтномеханический цех располагается в двух корпусах общей площадью более 3000м2. И планируется постройка еще одного корпуса (места им не хватает…). Конечно, некорректно было бы сравнивать, наверное, «непаханное поле» КНПЗ с нашей, ограниченной городской инфраструктурой, площадью завода, где строиться остается разве что вверх… Осталось только позавидовать белой завистью и не оставить надежды на будущее ремонтно-механического цеха №9 - светлое и не стесненное. Тимофей Септо, механик цеха №9
Новости производства
ВГСО успешно аттестован Обогрев подешевел Военизированный газоспасательный отряд Хабаровского НПЗ прошел очередную аттестацию. По закону аттестация на право ведения аварийно-спасательных работ в чрезвычайных ситуациях проводится не реже одного раза в три года. На первом этапе наши спасатели прошли обучение у преподавателей из Новомосковского института повышения
квалификации. На втором этапе тренировались в деловых играх и сдавали экзамен, а на третьем, заключительном этапе прошла сама аттестация. Заводской отряд ВГСО с достоинством прошел все испытания и по результатам трех эта-
пов, а также по степени оснащенности отряда оборудованием получил свидетельство «На право ведения аварийно-спасательных работ в чрезвычайных ситуациях». Поздравляем вас, ребята, и выражаем уверенность, что в трудный момент вы будете рядом вовремя! Юлия Мотранюк, фото из архива
В сентябре завершен проект «Трубопроводы сетей промтеплофикационной воды» (ПТВ). Он предназначен для перевода венткамер технологических установок на водяную схему отопления, а также перевод пароспутников на теплоспутники. В ходе строительства первого этапа к сети ПТВ были подключены технологические установки ЭЛОУ-АТ и ЭЛОУ-АВТ, Центральная заводская лаборатория, а также смонтировано магистральное
кольцо, к которому на дальнейших этапах подключатся вакуумный блок, риформинг, АГФУ, объекты гидрокомплекса и др. Переход на сети ПТВ позволит заводу значительно снизить затраты
на производство при выработке воды для обогрева потребителей тепла, а также снизит нагрузку на котельные по выработке пара. Общая протяженность труб ПТВ на первом этапе составила 3520 метров. Расчетное потребление тепла составит 7,685 Гкал/час. Г. А. Севрюк, начальник отдела организации строительства
Хорошая новость
И себе, и людям
В октябре завершаются пусконаладочные работы трансформаторной ПС 110/6 кВ «НПЗ-2». Оборудование подстанции готовится к вводу в эксплуатацию.
Спасение «пострадавшего’
Ст р о и т е л ь с т в о П С «НПЗ-2» является одним из наиболее масштабных и дорогостоящих мероприятий Программы повышения надёжности электроснабжения ОАО «Хабаровский НПЗ». В июле этого года уже введена в эксплуатацию новая двухцепная воздушно-кабельная ЛЭП 110 кВ от Хабаровской ТЭЦ-3 до врезки в существующие ВЛ-110 кВ электроснабжения завода. Финансирование строительства этой ЛЭП в размере 286 млн. рублей осуществлялось в рамках договора на технологическое присоединение к
электрическим сетям строящегося Комплекса гидрогенизационных процессов. Капитальные затраты на строительство ПС «НПЗ-2» составляют более 440 млн. рублей. Вложение таких средств в реконструкцию системы электроснабжения полностью оправдывает себя. Ввод в эксплуатацию этих объектов создаст запас мощности, необходимый не только для электроснабжения объектов реконструкции завода, но и для присоединения к энергосистеме новых дополнительных электрических нагрузок, существенно повысит на-
Новая подстанция НПЗ-2
дёжность электроснабжения всех потребителей, подключенных к подстанциям «РЦ», «НПЗ», «НПЗ-2» и «ХЭС», даёт дополнительные возможности для развития промышленности и инфраструктуры города. Новая подстанция осна-
щена современным электрическим оборудованием, обладающим отличными техническими характеристиками и высоким уровнем надёжности. Леонид Вороненко, главный энергетик Фото из архива УКС
4 стр. ● НЕФТЯНИК
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Праздник
Концерт в подарок 2 сентября заводчане отметили профессиональный праздник – День работников нефтяной и газовой промышленности. Как всегда, мероприятие прошло празднично, торжественно и незабываемо для многих. В этот день на сцену заводского Дома культуры поднялось более 150 человек - для получения почетных грамот, дипломов, благодарственных писем от Министерства энергетики РФ, губернатора Хабаровского края, Хабаровской городской думы, руководства Компании и завода, Росхимпрофсоюза. Многие получили
удостоверения «Ветеран завода» и «Почетный ветеран завода». А еще более 250 человек в зале пришли поддержать своих коллег, друзей и родных. Также были отмечены грамотами заводчане, занявшие 1-е и 2-е места в заводском конкурсе «Лучший по профессии», «Лучшая бригада» и «Коллектив высокой культуры» (подробно о победителях читайте на стр. 4). Все награжденные, помимо памятных грамот, были поощ-
рены денежными премиями. По сложившейся традиции в холле ДК прошла выставка декоративно-прикладного творчества заводчан и их родных, впервые была организована выставка детского рисунка «Мои родные работают на ХНПЗ». После торжественной части подарком для заводчан и ветеранов стало выступление концертного ансамбля Хабаровской краевой филармонии «Дальний Восток». Юлия Мотранюк, Фото Романа Кордонского
Управляющий В.Г.Лемеха награждает лучших
Наши люди
Победители
Культурный цех
Отзывчивый мастер
С.В. Канаев на рабочем месте
…На работе заводила, У коллег в почете он. Ну а дома – он светило, Для родных он чемпион! Эти строчки из стихотворения диспетчера ТС УВРиТ И.В. Курдюбовой очень точно характеризуют человеческие и профессиональные качества мастера РСС Сергея Владимировича Канаева. Они на-
писаны к юбилею замечательного друга и коллеги. Придя 12 лет назад на завод, Сергей Владимирович, обладая отзывчивостью и добротой, моментально расположил к себе коллег и с легкостью влился в дружный коллектив РСС. А будучи личностью творческой, стал активным участником заводского хора, где и встретил много новых друзей.
Он с удовольствием пишет стихи, поет и аккомпанирует сам себе на гитаре, любит активный отдых на природе и веселые компании друзей. Однако его человеческие качества ничуть не уступают профессиональным. Вот что говорят про него коллеги: «Сергей очень ответственно подходит к любому заданию и требует это от своих подчиненных, несмотря на его достаточно мягкий характер. Мы его за это очень ценим» (Ю.Г. Мурдасов, ст. мастер). «Работать с ним всегда комфортно - не кричит, выражается тактично, но и тверд в своих распоряжениях, это вызывает уважение к нему» (В.Г. Лазарев, бригадир маляров). «Если даешь ему задание, то всегда уверен, что он выполнит его строго в срок и качественно. Он - настоящий профессионал!» (Е.В. Пак, начальник РСС). Несомненно, присвоенное в честь профессионального праздника звание «Лучший по профессии» с размещением фото на заводской «Доске Почета», заслужено С.В. Канаевым по праву! Друзья и коллеги еще раз хотели бы поздравить Сергея Владимировича с двойным праздником – почетным званием «Лучший по профессии» и юбилеем - и пожелать ему, конечно же, здоровья, положительных эмоций и всегда оставаться таким же добрым и отзывчивым! Юлия Мотранюк, фото из архива
В День работников нефтяной и газовой промышленности по уже давно сложившейся традиции чествуют и награждают лучших работников и трудовые коллективы нашего завода.
Одна из ежегодных номинаций – «Коллектив высокой культуры производства и организации труда». Оценивается выполнение плана, наличие случаев травматизма, дисциплина, содержание оборудования и территории, участие в заводских мероприятиях и отношение сотрудников к своему рабочему месту. В нынешнем году почетного звания, а также переходящего знака «Коллектив высокой культуры производства» и денежной пре-
мии удостоились сотрудники цеха № 6 (начальник цеха Орлова М.М.), участка № 1 по ремонту и обслуживанию технологических установок цеха №9 (начальник участка Сургутанов Ф.Г.) и коллектив установки БОВ цеха № 11 (начальник участка Ураков А.Е.). Рассказать о том, что помогло одержать победу в конкурсе, мы попросили руководителя одного из самых «культурных» коллективов завода – участка №1 цеха №9 - Федора Георгиевича Сургутанова: «Мы всегда стараемся поддерживать культуру производства на должном уровне. В этом году много было сделано в деле укрепления трудовой дисциплины, удалось добиться снижения нарушений
правил охраны труда и промышленной безопасности, снизить количество производственных неполадок. Наши сотрудники активно принимают участие в заводских мероприятиях, художественной самодеятельности и спорте. Хочу поблагодарить коллег – ведь в том, что нашему участку присвоили почетное звание «Коллектив высокой культуры производства», заслуга всего коллектива. И в напутствие стоит сказать всем работникам нашего большого предприятия – стремитесь к улучшению своей производственной жизнедеятельности, будьте внимательны в работе, к себе и окружающим». Подготовила Екатерина Мартынюк Фото автора
Культурный коллектив участка №1 цеха №9
Обучение
Гаишник в розовом прекрасен Когда и.о. главного механика А.В. Сарыгин устроил разнос начальнику цеха №2, на том лица не было. А все потому, что О.А. Копейкин из рук вон плохо исполнил важное поручение – на заводской планерке прочитал доклад так тихо и невнятно, что коллеги не слушали и даже выходили покурить во время выступления!
А.Тузиков и его ученики
Конечно, это вовсе не реальная ситуация, а всего лишь ролевая игра, в которой с удовольствием приняли участие слушатели тренинга «Эффективный наставник». Тренер московской компании «MBD-консалтинг» Александр Тузиков учил наставников заводской молодежи эффективно общаться с подопечными. Оказывается, такие привычные для большинства руководителей методы, как разбор полетов, разнос и «волшебный
пендель», по научному зовутся почти возвышенно - «развивающая обратная связь»… И эта связь выстраивается по собственным, строгим законам. - Сначала похвалить (ведь человек старался!), затем объяснить, что сделано не так, после чего рассказать, как должно быть, и вновь похвалить (чтобы у человека не пропало желание работать), - такую схему рисует наставникам Александр Тузиков. «Ученики» прилежно
записывают каждое слово. Смогут ли они воплотить это в жизнь – она сама и покажет. Однако у многих наставников, как выяснилось на тренинге, уже сейчас неплохо получается убедительно объяснять и аргументировать. Например, в еще одном задании - придумать тезис и доказать его истинность вескими доводами – кто-то сумел отличиться. Начальник управления персонала Т.Н. Савинова в два счета доказала, что если пере-
одеть инспекторов ГИБДД в розовую униформу, аварии на дорогах сократятся в разы, потому как «ангелы на дорогах» одним своим видом заставят автолюбителей стать вежливей и дружелюбней. Конечно, в жизни все намного сложнее, чем в учебном классе. Но в отделе обучения и развития, организовавшем этот и ряд других тренингов для молодых специалистов и их наставников, уверены, что занятия обязательно пойдут на пользу. С этим согласны и «ученики», включая и.о. главного механика и начальника цеха №2. Марина Булдыгерова, фото автора
НЕФТЯНИК ● 5 стр.
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Вектор27
Обучение и развитие
Оценим друг друга Проект «Управление компетентностью сотрудников» внедряется с ноября 2011 года, с ним знакомо большое количество сотрудников завода – одни посетили ознакомительные занятия, другие выступили в качестве экспертов. За это время проведен ряд семинаров по разработке компетенций и профилей должностей. Итогом работы являются сформированные Каталог компетенций и Сборник профилей должностей. Ознакомиться с ними можно в локальной заводской сети: zup_doc/Заводские документы/Справочник сотрудника/Проект Вектор 27/ Проект Управление компетентностью сотрудников/Каталог компетенций и Сборник профилей должностей. В сентябре консультант компании Shell Барри Кимбер провел ряд семинаров по обучению оценке по компетенциям. Это наиболее ответственный этап работы, так как здесь
важно практическое овладение навыками оценивания. В дальнейшем, после внедрения проекта, оценку по компетенциям будут осуществлять сами сотрудники завода по отношению к своим подчиненным. На семинарах сотрудники узнали, что методы оценки могут быть разными. Это и наблюдение за сотрудником во время выполнения работы, и его опрос по конкретной теме. Можно проверить, насколько компетентен сотрудник, например, предложив ему выполнить пуск технологического объекта на тренажере или запросить у него какие-либо выполненные им документы: отчеты, проекты, журналы и т.д.
Для того, что бы провести оценку по компетенциям, оцениваемый кандидат и оценщик должны к ней подготовиться: обсудить каким методом будет проводиться оценка, какие документы необходимо предоставить, согласовать время проведения, подготовить план оценки. Итогом оценки будет вывод компетентен сотрудник или еще некомпетентен. В случае некомпетентности следует разработать методы для ликвидации пробелов в знаниях и навыках, а затем провести повторную оценку. На семинарах предлагались не только теоретические материалы, но также демонстрировались учебные фильмы и отрабатывались практические навыки проведения оценки. Например, участники должны были провести самооценку по компетенции «Изготовление бу-
мажного самолетика». Нередко самооценка занижались, а в основном участники находились на уровне «Практика» и «Профессионализм». Так в игровой форме происходило запоминание и понимание процесса оценки. Особые требования эти система предъявляет к тем людям, которые будут оценивать персонал. Новое штатное расписание предусматривает введение должности «Инструктор производственного обучения». Однозначно, это должны быть люди высокопрофессиональные, пользующие доверием, обладающие навыками наставничества, умеющие провести объективную и беспристрастную оценку своих товарищей. В данный момент управлением персонала проводится работа по подбору кандидатов на данные должности. Работа по проекту «Управление компетентностью со-
В запускании бумажных самолетиков многие оказались профессионалами
трудников» будет продолжена в октябре. Следующий этап предполагает непосредственное проведение оценки по компетенциям. Участникам процесса предстоит пройти все этапы оценки: от уведомления о проведении оценки, планирования до этапа подведения итогов и получения обратной связи. Консультант компании
Shell будет присутствовать при проведении оценки в качестве наблюдателя, а затем даст свои комментарии и рекомендации. Итоги этой работы будут также освещены на страницах газеты. Т.В. Нестерова, отдел обучения и развития Фото Марины Булдыгеровой
Управление активами
Шелл в Бангкоке
Представители Хабаровского НПЗ посетили конференцию «Asia Pacific Technical Conference 2012», которая проходила с 10 по 12 июля в столице Таиланда Бангкоке.
Тема конференции, организованной компанией «Шелл», - формирование устойчивой надежности в организации. Заводчане посетили конференцию с целью получить информацию о передовом опыте в области обеспечения надежности эксплуатации оборудования, о проблемах и факторах успеха на пути внедрения новых методологий, предлагаемых компанией «Шелл» нашему заводу. В работе конференции приняли участие около
100 представителей нефтяных компаний из Азиатско-Тихоокеанского региона, на которых проводились и проводятся аналогичные программы внедрения методологий компании «Шелл». Хабаровский НПЗ был единственным российским предприятием. На конференции присутствовали конкурирующие компании, поэтому техническая информация, информация о технологии, стратегические планы, стоимость услуг и оборудования в докладах не отражались. За время работы конференции было представлено 18 презентаций. Главная мысль, которая пронизывала все дни конфе-
ренции - это вовлеченность всех подразделений предприятия в процесс управления надежностью, важность ощущения себя единой командой с едиными задачами и целями для того, чтобы при поиске вариантов решения проблем не отстаивались интересы только своего отдела. В этот процесс должны быть вовлечены все сотрудники, имеющие отношение к технологическому процессу: механики, технологи, КиП, электрики и т.д. Отдел надежности должен стать мостом для налаживания отношений между различными подразделениями, которые, не секрет, порой имеют разные взгляды на происходящее. Работники предприятия должны быть заинтересованы в повышении надежности. На практике многие проблемы умалчиваются, либо им не придают должного значения, или нет возможности их озвучить. Все проблемы необходимо знать и собирать в одном месте. В связи с этим особую важность для процесса управления надежно-
Фотофакт
стью играет система ежедневного сбора информации об абсолютно всех происшествиях, неполадках, инцидентах, происходящих на заводе. Главная цель - проведение полноценного анализа неполадок, ранжирование их при помощи Матрицы оценки рисков, определение критических угроз, проведение расследований, установление первопричин, устранение этих причин - с целью последующего предотвращения аналогичных проблем. На конференции поднимались вопросы о важности соблюдения требований безопасного производства на всех этапах: проектирования, техобслуживания, эксплуатации; о важности проактивных действий, то есть действий, направленных на их недопущение. Говорили о том, что мало достигнуть приемлемых показателей надежности, важно еще и удерживать процесс, и, достигнув определенных показателей, - ставить новую цель. В результате диалогов с участниками конференции отмечено,
что переход на новые методологии довольно трудный с точки зрения изменения психологии коллектива и занимает от 2 до 5 лет. В начале внедрения количество неполадок даже увеличивается. По словам сотрудников компании «Шелл», это связано с неполадками, которые ранее не регистрировались. Затем начиналось плавное их снижение по мере развития. Эффект от внедрения системы управления надежностью – концентрация человеческих и материальных ресурсов на наиболее проблемных местах, уменьшение количества внеплановых работ, переход с внепланового ремонта на предупредительное техническое обслуживание, увеличение эксплуатационной готовности оборудования, увеличение межремонтного пробега, и, как следствие, сокращение общих затрат на ремонт. Фурсов Д.Е., заместитель главного механика, руководитель направления «Управление активами»
Юбилей
Десять лет, как один день
В сентябре в заводском Доме культуры прошла стендовая сессия, посвященная итогам реализации проекта Вектор 27.
В сентябре 2002 года на заводе было организовано структурное подразделение «Бюро учета земли и имущественного комплекса предприятия».
Руководители подразделений, координаторы проекта от компании «Шелл» внимательно изучали материалы, наглядно демонстрирующие, чего удалось добиться в том или ином направлении. Даже тем, кто непосредственно не связан с проектом, было интересно узнать подробности заводских перемен. В числе самых любознательными оказались экономисты и финансисты, что неудивительно, ведь главная цель проекта – рост прибыли. На фото: начальник производственно-диспетчерского отдела А.В. Вагин объясняет, почему с помощью компьютерной математической модели планировать гораздо удобнее, чем по старинке. Фото Марины Булдыгеровой
Основная задача, поставленная перед сотрудниками, состояла в регистрации прав собственности объектов основных средств и оформление прав пользования земельными участками за минимально короткий промежуток времени (2 года). С задачей первичного учета объектов градостроительной деятельности и регистрации права собственности на объекты, переданные заводу по плану приватизации, сотрудники успешно справились. Но завод находился на новом этапе развития – реконструкция и модернизация всего производства. Для строительства и реконструкции нужна земля, а еще лучше, если эта земля - заводская. И с новыми задачами - оформлением прав собственности на земельные участки под производство, на вновь построенные либо реконструированные объекты - сотрудники также успешно справляются. Со временем бюро переименовали
А.В. Вагин объясняет, как планировать с помощью компьютера
в отдел учета земли и имущественного комплекса предприятия. За прошедшие 10 лет он «помолодел». Если в 2002 году средний возраст сотрудников составлял 52,5 лет, то сегодня - всего 33 года. Молодеет состав отдела, но традиции, заложенные его бывшими сотрудниками - В.Н. Резниковым, С.В. Землянских, Н.П. Нестеренко, Н.С. Титяевой - поддерживаются и продолжаются. Сегодня сотрудники отдела - М.О. Селина, А.С. Трефилова, Л.Р. Лутцева, Е.С. Виноградова - не только решают производственные задачи, но и обучаются по программе развития молодых специалистов, работают в составе Совета молодежи, принимают активное участие в жизни завода. Все это только помогает в работе. С днем рождения, дорогие девчонки! Е. Носенко, начальник отдела учета земли и имущественного комплекса предприятия
6 стр. ● НЕФТЯНИК
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Обмен опытом
Обратная связь
Одну сентябрьскую неделю провела делегация Хабаровского НПЗ в Саратове. Семеро заводчан под руководством начальника производственно-диспетчерского отдела А.В. Вагина обменивались опытом с коллегами на местном нефтеперерабатывающем заводе – дочернем предприятии корпорации ТНК-ВР.
Доставка персонала предприятия до места работы служебным транспортом не новое для Хабаровска явление. Многие еще с советских времен помнят невзрачные автобусы с табличкой «заказной» или «служебный».
Поскольку делегацию составляли представители разных подразделений, то и впечатления у всех разные. Химик исследовательской группы ЦЗЛ Юлия Зайцева искала отличия в лаборатории Саратовского НПЗ: «Она лучше оснащена оборудованием, и меньше проблем с его обслуживанием, так как производители располагаются недалеко и могут быстро прибыть на помощь в случае неполадок». Особо запомнились хабаровчанам меры социальной поддержки сотрудников завода. Например, здесь действует программа поддержки сотрудников при покупке жилья – ценные кадры могут рассчитывать на беспроцентную ссуду. Кроме того, на Саратовском НПЗ действует гибкая система поощрений. Правда, многие из них инициирует корпорация ТНК-ВР, причем для всех своих дочерних предприятий. Например, крупные премии полагаются за профессиональные достижения. Но самая значительная из премий - за успехи в области охраны труда (кстати, этот опыт можно перенять и нашему заводу). В конкурсе «на безопасность» участвуют все дочерние предприятия ТНК-ВР. Победитель (а это может быть только подразделение с численностью не более 15 человек) получает премию по итогам года в размере… 750 тысяч рублей! За безаварийную, безостановочную
Такие автобусы до сих пор используют многие крупные предприятия города. Наши заводчане много раз обращались к руководству, в профком, с просьбами организовать доставку на завод служебным транспортом. Мы считаем, что такая необходимость у нас давно назрела! Не понаслышке знаем, что, добираясь до завода, многие вынуждены делать несколько пересадок, тратить на дорогу уйму времени, что негативно сказывается на эффективности работы, не говоря об опозданиях зимой или в часы пик. Есть люди, которые едут на работу из Южного микрорайона, с Красной Речки, и даже из пригорода. Если на дорогах пробка, это путешествие превращается в пытку. Сами посудите - автобусных маршрутов в районе завода нет, а личным автомобилем владеют далеко не все. Одной из составляющих соцпакета, дополнительным бонусом и преимуществом для вновь прибывающих специалистов, которых заводу так не хватает, могла бы стать доставка заводчан до места работы служебным транспортом! Мы считаем, что это отличный способ улучшить условия труда и производственный процесс. Очень просим прислушаться к мнению десятков заводчан, давно мечтающих о том, чтобы дорога на работу была в удовольствие! Совет молодежи
А курилки – далеко!
Делегация Хабаровского НПЗ в гостях у саратовских коллег
работу установки, оборудования также полагается солидное вознаграждение. Отметили наши заводчане и такую меру поддержки, как доставка сотрудников до места работы на служебных автобусах. А еще их удивили специально отведенные курилки на территории завода - небольшие закрытые павильоны. Правда, их так мало, что приходится очень долго идти на перекур, а это
Турецкий матч
Аксютины
После небольшого перерыва в спортивных мероприятиях спорторганизаторы снова собрались в профкоме, чтобы продолжить спортивно-массовую работу. По графику на очереди оказалось первенство завода по волейболу.
В династии десять человек. Общий трудовой стаж 180 лет.
ченко), начала трудовую деятельность на ХНПЗ в 1953 г. наборщиком заводской многотиражки «Нефтяник». До этого года была наборщиком типографии «Большевистская правда» в Амурской области. После ликвидации заводской типографии стала осваивать работу оператора насосно-фильтровальной станции (НФС), где проработала почти 28 лет. Общий стаж 31 год. В годы работы на станции добросовестно трудилась, была бригадиром комсомольско-молодежной бригады и умелым наставником для молодых. Активно участвовала в улучшении работы НФС: осваивала технологию очистки технической воды на новом оборудовании и новый способ очистки питьевой воды жидким хлором, училась выполнять баканализы. Дочь Семена и Татьяны, Людмила Пронина, трудится
обстоятельство у многих отбивает всякую охоту делать перерыв. Конкурс и очень жесткий отбор. Но сравнивать трудно – известно, что на ряд специальностей кадры не найдешь с огнем. Это проблема региона. Подготовила Марина Булдыгерова, фото из личного архива Юлии Зайцевой
Спорт
Трудовые династии
Основатель династии Петр Петрович Аксютин. До того, как приехать на нефтезавод из с. Бориновка Самарской губернии, ему пришлось пройти две войны: в царской армии (1914-1917 гг) участвовал в боях с немцами под Двинском, в 1918-ом в Красной армии – в Чапаевской дивизии на Уральском фронте. В 1939 г. выехал в Хабаровск с женой Антониной Ивановной и тремя сыновьями: Иваном, Семеном, Михаилом. Вначале отец устроился в ОКС разнорабочим, потом работал бойцом в ВОХРе, наливщиком в цехе № 5. Стаж 17 лет. Сын Иван также работал с отцом, вскоре освоил специальность сварщика, но в 1940 г. был призван в РККА. Он участвовал в Великой Отечественной Войне на Сталинградском фронте. Погиб в бою в апреле 1942 г. Средний сын Семен был призван в армию в 1943 г. Он участник Великой Отечественной войны, воевал на 3-м Прибалтийском фронте. Танкист, сержант. Награжден орденом Отечественной войны I степени, пятью боевыми медалями. После войны трудился слесарем, водителем цехов №№ 9 и 3, компрессорщиком в цехе № 1. Стаж 40 лет. Младший сын Михаил с 1954 г. работал в транспортном цехе аккумуляторщиком, слесарем 11 лет. Жена Семена, Татьяна Семеновна (в девичестве Буд-
Мечта об автобусе
в ДХС с 2005 г. аппаратчиком химочистки. Ее сын, Вадим Пронин, был в ЖКК 7 лет электриком. Муж Людмилы, Юрий Павлович Неудахин, с 1999 г. – инженер сектора технического надзора (СТН) отдела главного механика. Его старший брат, Петр Павлович, до прихода на завод служил в ВМС, в службе особого риска. На НПЗ начал трудиться с 1972 г. в цехе № 9 машинистом газовых компрессоров риформинга, слесарем по ремонту технического оборудования. Стаж 19 лет. В бухгалтерии ЗУП с 1971 г. в секторе учета производства и реализации работала 34 г. Нина Семеновна Неудахина – жена брата Петра и Юрия Неудахиных, который не работал на заводе. А.А. Косицына, фото из музейного архива
Через пару дней после судейской борьба закипела. В первенстве приняли участие 9 мужских и 2 женских команды. Судил встречи главный болельщик всех видов спорта и знающий толк в этом деле Леонид Иосифович Гончар. Среди мужских команд с начала игр ничего сверхъестественного не происходило. Обычные фавориты: цех № 8, ПЧ-4, ВГСО и УКС набирали очки и обороты с каждой игрой. В полуфинальных же встречах, согласно графику игр, встретились давние соперники-призёры - цех № 8 и ПЧ-4, где спортивная фортуна склонилась в сторону волейболистов основного производственного цеха. Команде ПЧ-4 ничего не оставалось, как убедительно
встать на пьедестал 3-го места. Второе место в непростой борьбе досталось команде ВГСО, которой в полуфиналах достойно противостояла команда УКСа (4 место), но не оставила никаких шансов в финале команда цеха № 8, ставшая победителем турнира. По набранным очкам остальные команды выстроились в следующем порядке (с 5 места и далее): цех №9, впервые выставивший свою команду ОГМ, цех № 7, цех № 11. Завершает таблицу команд РСС УВРиТ. Женские команды цеха № 6 и ЗУП закрывали турнир и показали довольно интересную и живую товарищескую игру под дружеские овации мужчин. Победа цеха № 6 над девушками ЗУП нисколько не расстроила
участниц соревнований, потому что, как говорится, в спорте нет проигравших, в спорте есть только победители, сильные командным духом и любящие спорт. До конца волейбольного турнира оставалось ещё два дня, а спорторганизаторы уже снова на судейской. А как же иначе, день на отдых и - начало нового Международного турнира по мини-футболу! В заявленных командах кроме наших футболистов выставила футбольную бригаду компания Текникас Реунидас (Испания). Турецкая команда тоже не прочь потягаться в футбольных баталиях, но пока только в товарищеском матче. Денис Титяев, председатель профкома. Фото автора
Соревнуются мужские команды
НЕФТЯНИК ● 7 стр.
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Совет молодежи
Кто не работает, тот… не играет в боулинг! 15 сентября Совет молодежи провел субботник. Объектом для наведения порядка, был выбран участок берега Амура в районе причала нефтебазы. По количеству мусора, рассыпанного в хаотичном порядке, складывалось впечатление что, наверное, основатели Хабаровска во главе с Яковом Дьяченко начинали копить его на берегу. Но в то время не было баночного пива, коктейлей и т.д., что и свидетельствовало о наличии «поросят» именно в нашей современности. В целом за субботник мы собрали столько мусора, что он занял больше половины самосвала «КАМАЗ», предоставленного администрацией завода, за что им и председателю профкома отдельная благодарность. Из интересных находок молоток с рукояткой из скрученной горсти электродов, водительское удостоверение автолюбителя, правда, с истекшим сроком дей-
Помогли собраться в школу
Ежегодно в нашем городе ко Дню знаний проводится акция «Помоги собраться в школу».
Это лишь часть собранного мусора на Амурском берегу
ствия, старая маска сварщика. Драгоценностей, к сожалению не нашлось… Подробный фотоотчет можно увидеть на сайте Совета молодежи: http://sovet-npz.ucoz.ru/ во вкладке «Фотоальбомы». В объявлении о предстоящем субботнике говорилось о поощ-
рении участников, но, к сожалению, даже это не способствовало проявлению активности среди молодежи. Явка не превысила и десятка добровольцев сделать наш мир чуточку чище. А тех ребят, кто активно откликнулся на акцию, ожидал сюрприз – поход в боулинг-центр развлекательного
комплекса в ТЦ «Большая медведица». Дорожки боулинга, бильярд и неограниченное количество позитива стали наградой для тех, кто этого заслужил. Т.В. Септо председатель Совета молодежи, Фото Марины Булдыгеровой
Лучшая новость
Соревнования
Каждый из нас в детстве мечтал о том, кем стать во взрослой жизни – космонавтом, летчиком, моряком или врачом...
Заводской музей в очередной раз гостеприимно распахнул двери, собрав под своей крышей любителей настольных игр.
Корабль мечты
Владимир Ягупов и его линкор
У кого-то из нас мечты воплотились, а некоторые так и остаются мечтателями о дальних морях и непознанных галактиках. Владимир Ягупов, оператор уст. №4, цеха 8, всегда мечтал о море. И, волею судьбы, в 18 лет по распределению военкомата три года служил Родине в ВМФ. Однако по окончании службы он не связал свою жизнь с кораблями и морем, говорит: «молодой был, и ценности тогда были другие». Но мечта осталась. И однажды он нашел для себя неожиданный способ воплотить ее в реальность, правда, немного иначе. Владимир начал собирать корабли. Конечно, не в натуральную величину, а их мини-модели. Уже более пяти лет он кропотливо и с азартом собирает яхты, катера, лодки. Жемчужиной и гордостью его коллекции является немецкий корабль времен Второй мировой войны - линкор «Бисмарк», масштаб которого 1:200. Уже от одного взгляда на модель внушительных размеров (длина более 1,20 м) пробегает мелкая дрожь восхищения. Увидев однажды рекламу по телевизору о сборной модели ко-
Акция
рабля, Владимир подписался на журнал «Бисмарк», где к каждому номеру прилагались отдельные детали. Только настоящий фанатмоделист может практически всё свободное время посвящать мечте. Так и Владимир дома, в часы, свободные от работы, собирал свою мечту по мельчайшим деталям. На это ушло два года. Проведя несложные подсчеты, владелец корабля замечает, что сборка ему обошлась более чем в 27 тысяч рублей. Скажем прямо, недешевое удовольствие, но результат того стоит! Своё детище он подарил коллективу установки, где работает сам, приурочив презент к празднованию дня Военно-морского флота. Сейчас эта внушительная громадина стоит за стеклом на самом видном и почетном месте вблизи аквариума и водопада - в своей родной стихии. И глядя на неё нельзя не сказать – мечты сбываются! Остается добавить, что коллектив операторной выиграл в конкурсе на лучшую новость в этом месяце и получит за это вкусный приз! Юлия Мотранюк, фото автора
Отзывчивые хабаровчане с удовольствием откликаются на мероприятие и несут в центры по работе с населением детские вещи, канцелярию, оргтехнику, а иногда и просто деньги. Заводской Совет молодежи второй год подряд не остается в стороне от этой акции, принимая в ней активное участие. Заводчане, как и в прошлом году, приносили приличные детские вещи, в том числе и тёплые, а также обувь. Жаль, что не так много вещей принесли, как мы надеялись, но всё равно спасибо всем, кто откликнулся на акцию и не остался равнодушным! Заводчане также приняли посильное участие в обновлении читального зала и частичном ремонте помещений школы № 6. В течение летних месяцев инициативная группа рабочих завода помогала подготовить классы к 1 сентября. Директор школы Надежда Геннадьевна Каменева выразила искреннюю благодарность коллективу завода за поддержку и внимание и поздравила всех ребятишек заводчан с началом нового учебного года. Юлия Мотранюк
Турнир хорошего настроения
Здесь состоялся товарищеский турнир по настольным играм среди ветеранов завода и членов Совета молодежи Хабаровского НПЗ. Как и все встречи Совета ветеранов с молодежью, этот вечер прошел в дружеской и веселой обстановке. В программе были шашки, шахматы и даже старое, любимое многими, домино. Играли участники с большим азартом. То и дело мерное тиканье часов, отмеряющих время для обдумывания очередного хода шахматистов, прерывали радостные крики поклонников домино и стук костяшек о стол. Ветераны с радостью делились своим опытом с молодежью, показывая мастер-класс
Азарт молодых против опыта ветеранов
игры в шахматы и домино. В результате, хотя победителей и не выбирали, все участники турнира остались довольны встречей. А наградой собравшимся ста-
ло хорошее настроение и интересно и весело проведенное время! Екатерина Мартынюк, фото автора
Наши ветераны
Романтики на даче
Как всегда гостеприимная и обаятельная, с зажигающей энергией Неля Васильевна Дубинина (бывший директор Дома культуры) пригласила «Клуб пенсионеров» (заводской совет ветеранов) на свою дачу.
Поездка была спланирована не просто так. Под густым виноградником неунывающие пенсионеры встретились, чтобы провести День русского романса. Любимые романсы запевала, конечно же, хозяйка загородного дома, а дружная компания ей подпевала. Свои стихи о любви читали А.М. Барский и А.А. Харин. Последний, кстати, наполненный впечатлениями от увиденных осенних красот и веселой компании, сочинял стихи на ходу и читал их всем тут же. А председатель Совета ветеранов Л.Б. Воробьева читала стихи В.И. Осадчего, бывшего работника завода, а сейчас - почетного члена Поэтического клуба России. «Уговорив» два огромных арбуза и другие дары природы, ветераны вернулись домой, оставив в памяти незабываемые впечатления о романтически проведенном осеннем дне. Юлия Мотранюк, фото из архива Совета ветеранов
8 стр. ● НЕФТЯНИК
№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Благодарность
Надежда на лучшее
В начале сентября Ярик Зарипов с мамой вернулись из Израиля, пройдя курс лучевой терапии в клинике «Ихилов» . Мама Ярика, Наталья Зарипова, рассказала о том, как чувствует себя мальчик и поблагодарила всех, кто помог семье: «В ноябре мы вновь планируем туда поехать на дообследование и уточнение динамики проведенной терапии. Но сегодня уже можно смело сказать, что динамика есть, и она положительная. 1
2
3
соскучились за три месяца разлуки и сейчас не отходят друг от друга ни на минуту. Мы безмерно благодарны всем заводчанам, друзьям, коллегам и всем тем, кто не остался безучастным к нашей беде и поддержал нас в такое трудное для нас время. Говорим вам огромное спасибо и низкий земной поклон. Мы живем сейчас в надежде на лучшее и ваша надежда, участие и положительная энергетика дают нам силы бороться и жить».
Врачи народ суеверный, поэтому не дают нам никаких прогнозов. Однако, результаты лечения налицо. Ярик начал опять говорить, самостоятельно ходить, есть общую пищу, и самое главное, он стал смеяться задорно и звонко. У нас дома сейчас так же весело и шумно, как до болезни Ярика. Братья очень
4
5
6
7
8
9
10
11
В июле отметила юбилей Любовь Федоровна Иванова, начальник планово-экономического управления. Очаровательная женщина, добрая и отзывчивая, профессионал высокой квалификации и очень хороший человек. Мы приносим свои извинения за запоздалое поздравление, желаем Любови Федоровне крепкого здоровья, счастья и благополучия. Оставайтесь всегда такой же молодой и красивой на долгие годы! Мы благодарны Вам за опыт и знания, которыми Вы щедро делитесь с молодыми экономистами, Вы всегда в курсе дел не только на работе, но и участливы в семейных заботах каждого специалиста управления, помогаете советом и поддерживаете в трудную минутку. Мы рады всегда слышать Ваш веселый задорный смех, мы очень Вас уважаем и любим! Коллектив планово-экономического управления Коллектив транспортной службы УВРиТ от всей души поздравляет с прошедшим юбилеем своих сотрудников
6 октября свой 50-летний юбилей отмечает оператор ТУ установки ФХО цеха №11
12 13
14 15
16
17
18
19 22
24
25
27
31
28
32 35
36
37
38
39
40
42
43
41 44
45
46
48
49 52 55
Юрия Евгеньевича Александра Анатольевича ТАРАСЕНКО ЧЕРНЯКИНА и В шестидесятый день рожденья, В этот славный юбилей, Вы примите поздравленья От товарищей, друзей! 60 – не мало, 60 – не много, В 60 открыта к мудрости дорога. Не беда, что мелькают года, И волосы от времени седеют, Была бы молодой душа, А души молодые не стареют!
29
33
34
54
21
23
26
30
47
20
56
50
51
53
57
58
59
Игорь Иванов, водитель ТС
60
61 62
Андрей Викторович ТКАЧЁВ Коллектив цеха сердечно поздравляет юбиляра!
Есть у метких французов Золотые слова: «Если б молодость знала, Если б старость могла».
63 64
65
ПО ГОРИЗОНТАЛИ: 1. Глава правительства в Германии и Австрии. 8. Устаревшее название изумруда. 12. Враг просвещения, мракобес, реакционер. 13. Узор. 14. Знак извлечения арифметического корня из числа. 15. Имя «матери» Эркюля Пуаро. 16. Сильный приступ, припадок. 19. Ученый, изучающий землетрясения. 22. Грамматическая категория глагола. 24. Замысловатая закорючка. 27. Небольшая пьеса или сцена, обычно комического характера, разыгрываемая между действиями основной пьесы. 30. Шахматный термин. 32. Европеец. 33. Изображение или выражение, нуждающееся в разгадке. 34. Человек, лишённый возможности и способности выбора, находящийся в собственности у другого человека. 35. Талант. 36. Обстоятельство, способное быть основанием для чего-нибудь. 37. Снятая с животного кожа вместе с наружным покровом. 38. Рыболовная снастьловушка. 39. Буква греческого алфавита. 40. Старинное название реки Урал. 42. Грузинский мужской хороводный танец. 43. В древнерусском счете: 10 миллионов. 44. Одна из нескольких редакций какого-либо произведения. 47. Призрак. 49. Подданный другой страны. 52. Хвойное вечнозеленое дерево с мелкими твердыми листьями. 54. Медицинский работник. 58. Человекообразная обезьяна. 61. Нидерландский анатом и физиолог. 62. Бессмыслица, нелогичность. 63. Город в Канаде. 64. Династия французских королей. 65. Штат в США. 66. Изгнание. ПО ВЕРТИКАЛИ: 1. Шутливое название толстого, пухлого малыша. 2. Живот-
Но бывает участок В середине пути, Когда опыт и сила Могут рядом идти.
В сентябре отметила
75-летний юбилей
66
ное отряда непарнокопытных. 3. Город в Якутии. 4. Фильм с участием Сильвестра Сталлоне. 5. Одна из мировых религий. 6. Аквариумная рыбка. 7. Безворсовый ковер. 8. Система звучания музыкального инструмента, образуемая соотношением тонов по высоте. 9. Название вина и города в Азербайджане. 10. Крейсер Первой Тихоокеанской эскадры во время русскояпонской войны 1904-1905 гг. 11. Два произведения одного автора, объединенные общим замыслом и преемственностью сюжета. 17. Оцепенение. 18. Денежная единица африканского государства. 20. Буква кириллицы. 21. Титул командующего полевой армией в Османской империи. 22. Уборная. 23. Отсутствие согласия, соответствия, разлад. 25. Прибор для определения скорости ветра. 26. Русский художник, передвижник. 28. Императрица, в царствование которой выдвинулись А.В.Суворов, Ф.Ф. Ушаков, П.Я. Румянцев. 29. Соблазн, желание запретного. 31. Вид городского транспорта. 33. Вдающаяся в сушу часть океана, моря или озера. 39. Строительная конструкция 41. Дерево семейства буковых. 45. Сын дочери. 46. Сундук с несколькими отделениями. 47. Стихотворение Осипа Мандельштама. 48. Сторона одежды, которая ближе к телу. 50. Сплав никеля с титаном. 51. То же, что хинное дерево. 53. Жизненные обстоятельства, доля, судьба. 55. Церковный обряд по просьбе прихожан. 56. Многолетняя водяная трава. 57. Левый приток Пясины. 58. Коробейник. 59. Часть бухгалтерского баланса. 60. Шерстяная пряжа для вышивания, вязания и изготовления грубых тканей.
замечательный человек –
Тамара Михайловна Сковронская,
ветеран завода, почти полвека отдавшая родному предприятию!
Поздравить рады с днем рожденья, Здоровья, счастья пожелать, С улыбкой, добрым настроеньем Свой путь по жизни продолжать. Пусть каждый твой обычный день В прекрасный праздник превратится, И никогда печали тень В твоих глазах не отразится!
Если жизнь вам предложит Трудных ребусов ряд, То решайте их смело Вам уже пятьдесят! Если юность окликнет, Становитесь с ней в ряд. Становитесь, не бойтесь Вам еще пятьдесят! С уважением, коллеги.
С уважением, коллектив цеха № 6, семьи Сковронских, Чирикановых, Блиновых.
25 сентября отметил 65-летний юбилей инженер по охране труда и производственному контролю, бывший председатель заводского профкома
ВАЛЕРИЙ ВИКТОРОВИЧ КОКАРЕВ Многие годы своей трудовой жизни Вы, Валерий Викторович, посвятили защите социальных интересов работников нашего завода. Хорошо известны Ваши организаторские способности, высокий профессионализм, чуткое и внимательное отношение к людям. И сегодня, как человек усердный и ответственный, Вы с легкостью достигаете поставленных задач в области охраны труда, столь важной для завода. Выражаем твердую надежду, что наше давнее сотрудничество и дружеские отношения в будущем только укрепятся. Желаем крепкого здоровья Вам и Вашей семье, успехов в профессиональной деятельности, благополучия и счастья!
Совет учредителей:
Редакция:
e-mail: pressa@oil.khv.ru,
председатель Лемеха В.Г.,
редактор Булдыгерова М.А.,
папка в локальной
зампредседателя Вагин В.А.,
корреспонденты: Мартынюк Е.С.,
заводской сети № 08
Чепурная О.И., Савинова Т.Н.,
Мотранюк Ю.Б.,
тел.: (4212)79-57-99
Косицына А.А., Титяев Д.С.
дизайн и верстка Хоменко Ю.М.
факс: (4212)79-56-35
С глубоким уважением, администрация и профсоюзный комитет завода.
Корпоративная газета ОАО «Хабаровский НПЗ»
Тираж – 700 экз.
Учредитель: администрация
типография «Принт Сити»
ОАО «Хабаровский НПЗ»