№ 8 (36) сентябрь-октябрь 2012 г.
Коротко о важном
Завод готовится к ремонту, который продлится месяц – с середины октября до середины ноября. Как сообщил и.о. заместителя главного механика С.Н. Ярошенко, в основных планах – остановка блока АТ и замена насосов на агрегаты, отвечающие правилам промышленной безопасности (всего 16 агрегатов). Кроме того, значительная часть оборудования (холодильники, теплообменная аппаратура, электродигидраторы и др.) будут приведены в соответствие с нормами промышленной безопасности. 25 октября на заводе запланировано начало командно-штабных учений по гражданской обороне. Цели учений – отработать мероприятия гражданской обороны и защиты персонала, усовершенствовать навыки сотрудников в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени. Во время учений будут проверяться состояние системы оповещения и связи, организация разведки в очагах поражения, транспортное и медицинское обеспечение, наличие средств индивидуальной защиты и многое другое, от чего может зависеть безопасность заводчан в чрезвычайных ситуациях. Завершена реконструкция 6 и 7 секций градирни 1-й системы оборотного водоснабжения. По словам заместителя начальника насосной станции и БОВ А.Е. Уракова, градирня после реконструкции полностью автоматизирована, обладает сложной начинкой и выгодно отличается экономичностью в энергопотреблении. Ее применение повысит эффективность использования существующей системы оборотного водоснабжения и обеспечит более рациональное использование водных ресурсов. 1 октября в Международный день пожилого человека представители заводского Совета ветеранов отправились в автобусное путешествие до Биробиджана. Там, в городском Доме ветеранов, их ждали праздничный концерт и обед. Ветераны также посетили достопримечательности города и его окрестности. Поездка стала своеобразным подарком ко Дню пожилого человека - каждый год в этот день Совет ветеранов старается организовать для своих подопечных разнообразные развлечения. Поздравляем с праздником! 27 сентября в России отмечается новый общенациональный праздник — День воспитателя и дошкольных работников. В этот праздничный день весь педагогический коллектив заводского детского сада № 210 принимал поздравления и теплые слова благодарности от родителей, своих воспитанников, руководства завода и детского сада. Давайте не будем забывать об этом праздничном дне и людях, которые вкладывают всю душу в воспитание наших детей.
Итоги
«Вектор 27»: год прошел
Представители «Шелл» Салли Мартин и Стив Келли обсуждают проект Вектор27
В сентябре исполнился год, как стартовал проект Вектор 27, в рамках которого эксперты компании Shell Global Solutions изучают заводские процессы и предлагают, что изменить к лучшему. Следуя рекомендациям зарубежных коллег, Хабаровский НПЗ имеет шансы сделать бизнес максимально эффективным и даже выйти в передовики российской нефтепереработки. Напомним, чтобы это произошло, совершенствоваться предстоит сразу по шести направлениям: кадры, потери при производстве, энергетика, планирование, активы, технология ремонтов. Что сделано за год по каждому из них? В поисках ответов на этот вопрос главные участники проекта Вектор 27 с обеих сторон,
руководители НК «Альянс» и Хабаровского НПЗ собрались на Координационный совет. Значимости мероприятию добавила вице-президент по коммерческой деятельности Shell Global Solutions Салли Мартин – она прибыла в Хабаровск, чтобы лично поучаствовать в обсуждении проекта. - Мы оценивали состояние дел по каждому из направлений с помощью «светофора», - объяснил руководитель проекта Стив Келли в самом начале встречи. – Если мероприятие проекта отмечено зеленым
кружком, это значит, что все идет по плану, желтый цвет – «на полпути», а красный «горит» там, где проект тормозит или еще не начал реализовываться. Лучше всего, по мнению «шелловцев», дела обстоят в таких направлениях, как совершенствование оргструктуры завода, обучение и развитие кадров, управление активами. Это доказывает и обилие зеленых и желтых «кружочков» в этих разделах в материалах, подготовленных для участников совета. А вот там, где речь идет об энергоэффективности или
внедрении модели компьютерного планирования, видно отставание от графика. Впрочем, на то есть объективные причины. Заводские специалисты считают, что взаимодействие с европейскими коллегами осложняют расстояния. Порой очень не хватает личного общения с зарубежными экспертами. С этим согласны и в Компании. - Нам бы хотелось всегда четко знать, кто с нашей стороны работает недостаточно эффективно, - сказал исполнительный вице-президент по нефтепереработке и сбыту А.Ф.Сутягин. – Но и со стороны Шелл не все участники проекта активны. По некоторым вопросам мы за полгода даже не
продвинулись, обсуждали их еще в марте, и ничего не изменилось. У представителей Шелл тоже есть претензии: нередко они сталкиваются с прохладным отношением к проекту на заводе (как сказал Стив Келли, «у многих сотрудников он не стоит в приоритете»), а еще считают неэффективной нашу систему премиального поощрения. «Люди, боясь, что их лишат премии, скрывают недостатки, - говорит Стив, – вместо того чтобы сообща разбираться в их причинах». Итогом совета стало решение о совместной разработке детального плана внедрения изменений по всем направлениям. На следующий день после Координационного совета заводчане получили возможность увидеть, как продвигается Вектор 27 - в Доме культуры прошла стендовая сессия, посвященная проекту. Успехи и недочеты мероприятий наглядно демонстрировали таблицы, графики и диаграммы. А для особо любознательных к стендам «приставили» лекторов – руководителей направлений. Они постарались доходчиво рассказать коллегам, в чем заключается смысл тех или иных перемен, ответили на многочисленные вопросы. Марина Булдыгерова, фото автора
Реконструкция
Сдаемся!
В рамках Проекта 800 завершено строительство и благоустройство территории административно-бытового комплекса (АБК). Новый комплекс - 4-х этажное здание с бытовыми и административными помещениями. При строительстве здания использовались современные строительные материалы. В АБК разместятся кабинеты руководителей, начальников участков и мастеров. Все они оборудуются современной компьютерной техникой, мебелью. В цокольном этаже здания разместится прачечная с отделением химчистки для стирки спецодежды, сауна и комнаты отдыха. Гардеробные, душевые, умывальные, комната для приема пищи – все здесь будет сделано для удобства работников и служащих, осуществляющих обслуживание технологических установок. Еще один «новичок» - резервуар хранения керосина Р-332 объемом 4 900 куб.м. Для приема, хранения и отпуска керосина он оснащен специальным оборудованием, которое обеспечивает безопасную эксплуатацию. Редакция, фото Марины Булдыгеровой
Комплекс практически готов к эксплуатации