Plan PJV Comalcalco

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PARROQUI A

San Isidro Labrador INICIACIÓN CRISTI ANA

PROSOC

ACJ

MISIONES

PROVOC

Pastoral Juvenil

DESIERTO

Comalcalco

EXPEDICIÓN

PANDILLAS

TALITA-KUM CAMPAMENTO

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PASTORAL

JUVENIL VOCACIONAL Parroquia San Isidro Labrador, Comalcalco Tabasco, México. 2019. Planeaciones PJV 2019-2020 PASTORAL JUVENIL VOCACIONAL Impreso en Villahermosa Tabasco. Redacción por las diferentes áreas de la red PJV Ilustraciones y diseño por Jésus David Álvarez Flores

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que

Señor

quieren

mira nuestras manos

construir

una

sociedad

más

humana, donde la vida de todos sea posi ble. Mira nuestras manos, que se unen para crear confianza y más solidaridad en todo el mundo, donde los seres humanos trabajen juntos. Mira nuestras manos, que quieren hacer posi ble un tiempo li bre más creativo, que fomente las relaciones entre los jóvenes y nos haga crecer como personas, cada vez más cerca de Jesucristo. Señor, estamos aquí, todos juntos, dispuestos abrir los ojos hacia los otros con el deseo de hacerles lle gar tu Él

hará

posi ble

que

Espíritu .

nuestros

pueblos

y

comunidades, tanto en el trabajo como en el tiempo li bre, aporten un lugar digno para el ser humano, que haga posi ble unas relaciones fraternales y justas entre todos.

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Objetivo del Plan Diocesano de Pastoral Diócesis de Tabasco. Ser una iglesia evangelizada, viva, en comunión y misionera, al servicio del mundo para construir el Reino de Dios, con la formación integral de los discípulos misioneros. Objetivos específicos (Plan Diocesano de Pastoral, de la Diócesis de Tabasco) (PDP) 1. Intensificar la formación integral, sistemática y permanente de los Discípulos Misioneros, para anunciar con fidelidad el Evangelio. 2. Vivir la comunicación y participación en los diferentes niveles eclesiales para fortalecer las estructuras pastorales. 3. Consolidar el proceso evangelizador para fortalecer el estado permanente de misión. 4. Impulsar el compromiso social Cristiano del discípulo misionero para la evangelización de los social. 5. Mostrar una Iglesia misericordiosa para reconstruir la justicia y la paz.

Objetivo parroquial Formar una comunidad de comunidades en misión permanente que construya el Pueblo sacerdotal, priorice lo juvenil y transforme la realidaD. Objetivos estratégicos (Plan Pastoral Parroquial) Objetivo Estratégico 1: Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Objetivo Estratégico 2: Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Objetivo Estratégico 3: Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz.

Visión de la PJV Soñamos con una Pastoral Juvenil Vocacional con una propuesta integral y progresiva de crecimiento y maduración de los adolescentes y jóvenes, que responda a sus intereses y retos. Que forme jóvenes de comunión, contemplativos y solidarios, seguidores de Jesús Sacerdote y Víctima. Que participen crítica y creativamente en su entorno, generando proyectos alternativos para la Iglesia y la sociedad. Y donde algunos opten por consagrar su vida en la construcción del Reino de Dios como Misioneros del Espíritu Santo.

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Ser Ubuntu La palabra Ubuntu proviene de la cultura Xhosa, una cultura africana. Esta palabra se ha puesto de moda en todo el mundo debido a que, el sudafricano Mark Shuttelworth la ha utilizado para darle el nombre a una herramienta informática, específicamente, a la creación de un sistema operativo basado en software libre.1 Sin embargo, Ubuntu no es sólo una palabra, sino también es un valor de la ética de la cultura Xhosa, idioma que hablan ocho millones de personas en Sudáfrica. El siguiente cuento nos deja comprender el significado de la palabra y su valor ético:2 Un antropólogo estudiaba los usos y costumbres de una tribu en África del Sur. Como estaba siempre rodeado de los niños de la tribu, decidió hacer algo divertido para ellos. Consiguió una buena porción de frutas y dulces que trajo de la ciudad, y los colocó en una cesta con cintas y adornos. Dejó el cesto bajo un árbol. Llamó a los niños y organizó el juego, que consistía en que cuando dijera “¡Ya!”, tenían que correr hasta el árbol y el primero que llegara al cesto sería el ganador y tendría todos los dulces para él solo. Entonces los niños se colocaron en fila, esperando la señal acordada. Cuando dijo “¡Ya!”, inmediatamente los niños se tomaron las manos y salieron corriendo juntos en dirección a la cesta. Todos llegaron juntos y comenzaron a repartirse los dulces, y sentados en el suelo, los comieron felices. El antropólogo fue al encuentro del grupo e indignado preguntó por qué tuvieron que ir todos juntos, cuando podría uno de ellos haber ganado la cesta entera. Ellos respondieron: ¡UBUNTU! ¡UBUNTU! ¿Cómo uno de nosotros podría estar feliz si todos los demás están tristes?

Entonces, literalmente UBUNTU significa:

Yo soy porque nosotros somos 5


TRABAJO EN RED: Desde el significado de la palara Ubuntu podemos comprender que para llegar a realizar un trabajo en equipo y por lo tanto en red, es necesario dar algunos pasos. En la siguiente tabla se expresa los pasos a seguir para favorecer y lograr un auténtico trabajo en red. La numeración se encuentra invertida debido a que, creemos que el camino a seguir es desde el punto más lejano o último para llegar al punto más cercano o primero de lo que significa trabajar en red junto con otros equipos diferentes entre sí. La importancia de un trabajo en red radica en que, a pesar de que varios equipos de trabajo sean muy diferentes entre sí, es posible que desde sus diferencias aporten una riqueza para conseguir un objetivo en común. Este objetivo en común es lo que los mantiene unidos en sus diferencias.

NIVEL DEL VÍNCULO

ACCIONES

VALOR

1. Reconocer

Destinadas a reconocer que el otro existe

Aceptación

2. Conocer

Conocimiento de lo que es o hace el otro

Interes

3. Colaborar

Prestar ayuda esporádica

Reciprocidad

4. Cooperar

Compartir actividades y recursos

Solidaridad

5. Asociarse

Compartir objetivos y proyectos

Confianza

NUEVO ORGANIGRAMA DE LA PJV:

sy es la rel ico igi s oso

or es As

sy

so

io lig re s es aico l

or

es

As

Pandillas Campamento

PROVOC PROSOC MISIONES ACJ Evangelización

Talita-Kum Expedición Desierto

Asesores religiosos y laicos

Este modelo de organigrama nos favorece porque los programas recuperan el centro de la propuesta pastoral y los equipos formativos colaboran con lo que se necesite para formar integralmente a los adolescentes y jóvenes. La presencia de los asesores laicos y religiosos es desde un acompañamiento cercano.

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Planeación estratégica de

Pandillas Cristianas OBJETIVO DE PANDILLAS: Favorecer e impulsar la formación integral de los adolescentes desde la Espiritualidad de la Cruz, para que crezcan en: Servicio, Valor y Amistad, a través de un trabajo en red con los equipos de experiencias formativas de la PJV.

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

1.1. Reconocernos como Iglesia/Pueblo Sacerdotal que, dentro de la cultura Choca, encuentra su identidad en la Espiritualidad de la Cruz.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.1.1. Haber realizado dos actividades concretas en cada ermita (talleres, temas, convivencias, celebraciones, etc.), aprovechando el tiempo de Adviento, Semana Santa y Fiesta patronal, en las que al menos tres cuartas partes de los miembros de la comunidad, hayan experimentado su pertenencia al Pueblo Sacerdotal.

1.1.1. Haber realizado dos actividades concretas en cada ermita (talleres, temas, convivencias, celebraciones, etc.), aprovechando el tiempo de Adviento, Semana Santa y Fiesta patronal, en las que al menos tres cuartas partes de los miembros de la comunidad, hayan experimentado su pertenencia al Pueblo Sacerdotal.

1.1.1. Equipo de comunicación subsidios, equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial.

1.1.1. Haber recuperado en una reunión del equipo de pandillas, dentro de la capacitación de la PJV las experiencias de identidad como Pueblo Sacerdotal.

1.1.1. Realizar y convocar a vivir experiencias de identidad como Pueblo Sacerdotal en los grupos de Pandillas Cristianas.

1.1.2. Haber elaborado una comisión responsable de elaborar el manual con integrantes de los agentes intermedios.

1.1.2. Elaborar un manual de experiencias relacionadas al tema de pueblo sacerdotal durante el año.

1.1.1. Deysi Deli Ramírez León y el equipo coordinador. 1.1.2. Blanca Noris y equipo de temática. Medición del indicador: Se generará un librito en dónde se expresen estas experiencias.

2.1 Haber diseñado y expuesto en una reunión la propuesta de las convivencias de las pandillas por zonas.

2.1 Favorecer 4 convivencias de las pandillas por zonas para promover los valores de nuestra cultura a la luz de la Espiritualidad de la Cruz. 2.1.1. Elegir a los responsables de la actividad.

1.2. Renovar la Estructura parroquial (organigrama, proceso organizado de las áreas, administración y servicios parroquiales) y dar a conocer mejor los servicios que realiza la parroquia, aprovechando también el uso de las redes sociales.

1.2.1. Haber formalizado en cada área y pastoral la lista de sus miembros y el modo de comprobar su asistencia a las capacitaciones, así como el medio para informar al coordinador de las ermitas y Templo parroquial, en caso de que haya inasistencias.

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1. Haber organizado, por zonas, un plan puntual de apoyo entre las ermitas, con objetivos y fechas precisas, para apoyar algún área, pastoral o movimiento en donde sea necesario.

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1.2.1. Haber contactado al secretario de PJV para organizar la base de datos de asistencia de los pandilleros de los grupos de la Parroquia.

Responsables

2.1 Vicente Garcia Márquez. Encargados de zona. Medición del indicador: Cada encargado de zona va a monitorear la realización de estas convivencias.

2.2 Entregar la propuesta de las convivencias en una capacitación mensual a las zonas.

2.2. Daniel Díaz Hernández. Capacitación de Noviembre 2019.

1.2.1. Que cada área informe al coordinador de la ermita la inasistencia a las capacitaciones de algún coordinador de ministerio. 1.2.1. Elaborar una nueva lista general y otra trimestral que incluya al inicio del ciclo además de los datos generales, nombre del tutor, enfermedad, teléfono, firma y sello del coordinador.

1.2.1. Equipos coordinadores de áreas y pastorales. Francisco García y Deysi Deli. Trimestral. Octubre 2019.

1.3.1. Permitir la colaboración voluntaria entre los ministerios de las comunidades (ejemplo la comunidad X apoya a la comunidad Y a formar y consolidar los grupos donde sea necesario).

1.3.1. Equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial, áreas, pastorales y movimientos.


1.3.1. Haber convocado a un par de reuniones a los agentes intermedios para dar a conocer la propuesta. 1.3.1.2. Haber presentado una estrategia de enlaces para los coordinadores de las rancherías en la capacitación del mes de septiembre del 2019. 1.3.1.3. Haber realizado la vinculación con el equipo de catecismo y haber invitado a los niños en las misas de primeras comuniones. 1.3.1.4. Haber diseñado y presentado, en una reunión del equipo una propuesta de elección de capitanes durante el año. 1.3.1.5. Haber revisado los criterios en una reunión.

1.3.1. Integrar a los agentes intermedios de las ermitas de las zonas 4, 5 y CECA al equipo coordinador del programa de Pandillas. 1.3.1.2. Desarrollar nuevas estrategias para tener enlaces de las rancherías como parte del equipo coordinador. 1.3.1.3. Hacer vínculo con catecismo y mesas directivas para realizar una transición de los niños que terminan su catecismo e invitarlos a Pandillas en las misas de su primera comunión. 1.3.1.3.1. Dialogar con la coordinara de catecismo para elaborar la acción de transición. 1.3.1.4. Tener una reunión para revisar la propuesta antigua de selección de capitanes. 1.3.1.5. Revisar y ajustar los criterios y perfiles de selección de coordinadores y agentes intermedios del equipo.

David MSpS Deysi. Equipo coordinador. 1.3.1.2. El equipo coordinador. Septiembre 2019. 1.3.1.3. El equipo coordinador, agentes intermedios. 1.3.1.3.1. Daniel Díaz Hernández y Cintya Rodríguez. Octubre 2019. 1.3.1.4. Alejandro López Flores. Diciembre 2019. 1.3.1.5. Xochitl Cayetano y Robert Barrera. Primera semana de Noviembre 2019.

1.3.2. Haber Formado el Equipo de comunicación y subsidios y, a través de ellos, diseñar el calendario general parroquial y una estrategia de información que alcance a todos los niveles de la Parroquia.

1.3.2. Calendarización parroquial donde la información sea concreta y fluya, para que no se crucen las actividades.

1.3.2. Consejo parroquial y Consejo permanente.

1.3.2. Haber programado y acordado la calendarización general de las actividades de pandillas en una reunión de consejo juvenil y evitar duplicar actividades.

1.3.2. Calendarizar las fechas de las actividades del año.

1.3.2. Deysi Deli 03 de Octubre 2019

1.3.2.1. Solicitar las fechas de fiestas patronales y de actividades locales por ermita para integrarlas en la calendarización.

1.3.2.1. Deysi Deli. 27 de septiembre 2019.

1.3.3. Haber organizado, programado y promovido, a través de las áreas, actividades de verano por zonas o ermitas. Y que lo haya aprobado el Consejo parroquial.

1.3.3. Hacer actividades extra pastorales en los meses de julio – agosto (ejemplo: escuela de verano, actividades culturales, ecológicas, solidarias, misiones) y de esta manera reforzar la evangelización.

1.3.3. Consejo parroquial, equipos coordinadores de ermitas y de áreas.

1.3.3. Haber dialogado una propuesta deportiva en una reunión de consejo juvenil para los grupos de la PJV durante el verano.

1.3.3. Elaborar una miniolimpiada de verano en conjunto con los grupos de la PJV.

1.3.3. Sabino Xochilt y Robert.

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Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

2.1.2. Haber recopilado, en la primera sesión del Consejo parroquial, los temarios de cada área y pastoral que incluyan formalmente al menos dos temas específicos de Espiritualidad de la Cruz.

2.1.2. Asegurarnos de que cada área, servicio y movimiento incluya formalmente temas de la Espiritualidad de la Cruz, puesto en su calendarización.

2.1.2. Consejo parroquial y equipos coordinadores de áreas.

1.1.1. Haberse reunido previamente con el equipo de temas para elaborar el tema de experiencia de Dios a la luz de la EC.

1.1.1. Entregar cada mes a los coordinadores de pandillas un tema que fomente la experiencia de Dios iluminado por la EC.

1.1 Equipo de temática: Blanquita. Medición del indicador: reunión de preparación de capacitación de PJV y los visiteos semanales a las pandillas. Enero del 2020.

1.1.2. Haber presentado la secuencia de los temas del signo del corazón y la actividad para entrega en una reunión. 1.1.2.1 Haber solicitado el parche al enlace de EJES.

1.1.2. Preparar un tema por mes y durante 5 meses lo referente al signo del corazón. 1.1.2.1. Preparar una actividad zonal para la entrega del signo del corazón por medio de una comisión 1.1.2.2. Cotizar el precio del signo para pedir la colaboración a los pandilleros.

1.1.2. Equipo de temas. Blanca Noris. 1.1.2.1. Equipo coordinador. Alejandro López. 1.1.2.2 El equipo coordinador.

.1.3. Haber revisado dentro de una reunión del equipo coordinador de Pandillas los 5 temas sobre la Espiritualidad de la Cruz.

1.1.3 Elaborar 5 temas para las pandillas sobre la Espiritualidad de la Cruz.

1.1.3. Blanca Noris Equipo de Temas. Enero del 2020.

1.1.4. Haber realizado la capacitación para Agentes Intermedios.

1.1.4. Elaborar una capacitación para los Agentes Intermedios del programa de Pandillas sobre la Espiritualidad de la Cruz.

1.1.4. El equipo coordinador. Febrero 2020.

1.1.5. Haber elaborado un itinerario formativo integral para las pandillas y realizado cada actividad general del programa.

1.1.5. Generar las actividades propias del programa de pandillas, rescatando su identidad (Encuentros de las pandillas, Capacitación de capitanes, bendición de banderines, campamentos).

1.1.5. Alejandro Lopez Flore. Equipo coordinador. Equipo de campamento. Capitanes 10 de noviembre 2019. Bendición de banderines: 24 de noviembre 2019. Campamento de capitanes: 1 y 2 de febrero 2020. Campamento de segundo: 30 y 31 de Mayo 2020. Campamento de tercero: 12, 13 y 14 de Junio 2020. Entrega de playeras 12 de enero 2020 por ermitas. Misas generales 2° domingo de cada mes. Rally de primero 5 de Julio del 2020.

1.1.6. Impartir los temas, retiro y preparación previa de misas de sacramentos de primera comunión y confirmación un mes antes de las fechas de cada sacramento. 1,1.7. Dar a conocer los criterios de inscripción para los sacramentos de preparación para primera comunión y confirmación a los papás en una reunión por ermita.

Responsables

1.1.6. Consejo juvenil. Deysi Deli y agentes intermedios. Catequesis de adultos 1.1.7. Deysi Deli y P. David MSpS.

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3. Acompañar y capacitar a los líderes de los grupos en su vida espiritual y en las habilidades que requieren para el ejercicio de su ministerio (formar, coordinar, supervisar, acompañar, animar, etc).

1.1.6. Haber diseñado junto con el equipo de PROVOC y Campamento la propuesta de las experiencias de COMENZAMOS.

1.1.6. Participar en 4 encuentros de comenzamos en el ciclo pastoral.

1.1.6. Martín Aguilera y el equipo coordinador

1.1.7. Haber elaborado cada mes la temática necesaria para las pandillas.

1.1.7. Diseñar un itinerario formativo integral en dónde se tenga presente los 4 ejes del Proyecto Provincial EJES y las áreas de formación: humana, espiritual, cultural y social.

1.1.7. Equipo de Temas. Blanca Noris y Equipo de temas.

2.2.3. Haber formado el “Equipo de familia”, con dos personas de cada equipo coordinador de Área (Cat. Infantil, PJV y PAAC), para que organicen y promuevan dos eventos al año (semestralmente) para que se reúnan las familias y realicen una actividad juntos.

2.2.3. Organizar eventos familiares que sean atractivos, utilizando los recursos que se tiene dentro de la iglesia, involucrando a todas las áreas.

2.2.3. Equipo de familiaPAAC.

2.2.3. Haber revisado en una reunión de equipo los 3 temas sobre la familia para las pandillas.

2.2.3. Elaborar 3 temas que hablen sobre la familia para los encuentros de las pandillas.

2.2.3. Blanca Noris y Equipo de Temática.

2.2.4. Haber realizado las reuniones con los padres de familia y entregado el tríptico.

2.2.4. Presentar a los padres de familia un tríptico sobre el proceso de la PJV y del programa de Pandillas.

2.2.5. Haber realizado las 3 reuniones con los padres de familia.

2.2.5. Tener 3 encuentros con los padres de familia previo a los campamentos.

2.2.6. Haber contactado a los especialistas en función de las fechas de los campamentos.

2.2.6. Ofrecer espacios de reflexión para los papás de los adolescentes en un momento previa a cada campamento.

2.3.2. Haber elaborado, programado y realizado las sesiones de capacitación de los equipos coordinadores de ermitas, de área y servicios pastorales, incluyendo los temas de acompañamiento y animación pastoral. Y que dichos programas sean presentados al Consejo parroquial en octubre.

2.3.2. Que desde las mesas directivas puedan formarse para acompañar y animar el crecimiento de su trabajo pastoral. Retomar talleres, convivencia, experiencias de fe, pertenecer a comunidad, acompañamiento espiritual.

2.3.2. Equipo coordinador de zonas y equipos coordinadores de áreas y pastorales.

2.3.2. Haber calendarizado, planeado y presentado en una reunión del equipo, la propuesta de animación integral durante el año.

2.3.2. Favorecer espacios para animar la vida espiritual de los integrantes del equipo coordinador de pandillas (talleres, convivencia, experiencias de fe, pertenecer a comunidad, acompañamiento espiritual)

2.3.2. P. David MSpS.

2.2.4. El equipo coordinador. 2.2.5. Alejandro López y equipo coordinador de campamento. 2.2.6. Alejandro López Octubre 2019.

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Objetivo Estratégico 3 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

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Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Responsables

3.1.2. Haber realizado, en el primer semestre, un concurso en PJV de videos sobre los proyectos de Pastoral Social. Utilizarlos en las capacitaciones de las áreas y movimientos.

3.1.2. Concursos de video realizados por la PJV donde se presenten acciones de la Pastoral Social de un máximo de 5 minutos. Se presenten los mejores en las capacitaciones de diversas áreas y movimientos.

3.1.2. Equipos coordinadores de Pastoral social, de PJV y coordinadores de áreas y movimientos.

3.1.2. Haber realizado la convocatoria para los distintos grupos de la Parroquia.

3.1.2. Promover en cada ermita el concurso de videos de acciones sociales o solidarias en PJV.

3.1.2. Ángel Jesús Fuentes y Equipo coordinador.

3.1.3. Haber programado, en cada área, alguna acción de Pastoral social, en colaboración con el equipo de Pastoral social para su realización.

3.1.3. Que se incluyan todas las áreas y movimientos en la aplicación de acciones que apoyen a la pastoral social, tomando en cuenta que se lleven a cabo en cada una de las ermitas y en templo parroquial.

3.1.3. Equipo coordinador de Pastoral social con equipos coordinadores de las Áreas.

3.1.3. Haber programado y presentado la propuesta en una capacitación mensual.

3.1.3. Realizar por ermita, o zonas acciones solidarias acordes al momento de vida del pandillero.

3.1.3. Jaqueline Alcocer. Traer la propuesta para el mes de Noviembre 2019. Trimestral.


Planeación estratégica de

OBJETIVO DE CAMPAMENTO PANDILLAS: Ayudar a potenciar y consolidad la formación integral (vida vocacional, espiritualidad cotidiana y capacidad de liderazgo) que el adolescente recibe en Pandillas, a través del proceso de la experiencia de campamento.

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.3.1. Haber organizado, por zonas, un plan puntual de apoyo entre las ermitas, con objetivos y fechas precisas, para apoyar algún área, pastoral o movimiento en donde sea necesario.

1.3.1. Permitir la colaboración voluntaria entre los ministerios de las comunidades (ejemplo la comunidad X apoya a la comunidad Y a formar y consolidar los grupos donde sea necesario).

1.3.1. Equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial, áreas, pastorales y movimientos.

1.3.1Haber obtenido en tiempo y forma las copias de las listas de catecismo y Pandillas.

1.3.1Pedir copia de la lista de los chicos que egresan de catecismo, así como del proceso de la etapa de Pandillas y su transición a la siguiente etapa.

Coordinador Alejandro López Flores. Cada tres meses y al final de ciclo.

1.3.2. Haber hecho vínculos con el programa de Pandillas. 1.3.3. Haber asistido a las reuniones de consejo juvenil.

1.3.2. Trabajar en equipo con el equipo coordinador de Pandillas en las actividades correspondientes. (campamentos, rallye, eventos, transiciones, sacramentos…) 1.3.3. Realizar 3 o más actividades pastorales al año con otros equipos de la PJV y Parroquia.

Responsables

Clarissa Díaz Acosta. Karla Edith Mendez Vicente Armando García Márquez. Reunión semanal. Alejandro López. Alejandro López Flores. Reunión mensual.

Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivos PDP 1 y 3) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad. 2. Generar una formación integral, humana y espiritual, que sea alternativa ante la oferta de la cultura dominante que favorece un individualismo y ensimismamiento.

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Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Responsables

2.1.2. Haber recopilado, en la primera sesión del Consejo parroquial, los temarios de cada área y pastoral que incluyan formalmente al menos dos temas específicos de Espiritualidad de la Cruz.

2.1.2. Asegurarnos de que cada área, servicio y movimiento incluya formalmente temas de la Espiritualidad de la Cruz, puesto en su calendarización.

2.1.2. Consejo parroquial y equipos coordinadores de áreas.

2.1.2. Haber expuesto al equipo base el contenido de los temas relacionados de la EC en el campamento en algunas reuniones.

2.1.2. Continuar presentando los signos de la Espiritualidad de la Cruz en el campamento de capitanes.

Equipo de temática. Pendiente

2.2.1. Haber consolidado y presentado al Consejo Parroquial, cada equipo coordinador de áreas, servicios pastorales y movimientos, su programa de formación integral. Y a través del equipo de comunicación y subsidios, elaborar la base de los temas comunes para Fiesta patronal y Semana Santa.

2.2.1. Diseñar estrategias para el desarrollo de temas integrales (en lo político, educativo, familiar, ambiental, ético, de seguridad, social y espiritual).

2.2.1. Consejo parroquial y Consejo permanente.


2.2.1. Haber dialogado con el programa de ACJ para formar una comunidad.

2.2.1. Los integrantes del equipo de campamento formaran una comunidad y llevaran acompañamiento espiritual.

2.2.2. Haber contactado a una persona especializada en el tema.

2.2.2. Tener dos capacitaciones, una de campismo y otra de primeros auxilios junto con el programa de Talita.

2.2.3. Haber gestionado a las personas especializada en los temas. 2.2.4. Haber revisado los manuales de los campamentos en algunas juntas del equipo. 2.2.5. Haber participado con el equipo de PROVOC en la organización y ejecución de los encuentros de COMENZAMOS. 2.2.6. Haber elaborado la propuesta del ESCAPE y difundirla al programa de Pandillas y a las ermitas. 2.2.7. Haber dialogado con el programa de Pandillas según los criterios de EJES acerca del perfil trabajado.

2.2.3. Recibir por gente profesional externas talleres y temáticas acerca de: problemas en los jóvenes, espiritualidad, manejo de grupo, socioemocional, acompañamiento a los adolescentes, comunicación hacia los adolescentes, técnicas para desarrollar temas y hablar en público. 2.2.4. Echar a andar los contenidos actualizados de los campamentos: “Aquí estoy yo”, la conquista, reto Félix de Jesús y Rally de la amistad. 2.2.5. Mantener el vinculo con el equipo de PROVOC en los encuentros de Comenzamos. 2.2.6. Realizar los escapes promovidos a través del programa de Pandillas y las ermitas para dar a conocer la experiencia de campamento. 2.2.7. Dar a conocer el perfil y criterios de elección de los aspirantes al equipo de campamento en una reunión.

1.Erick Raúl Pérez Pulido. Octubre 2019. 2. Asesores laicos. Mariela Córdova y Eduardo Pérez de la Fuente. Contactar en octubre 2019. 1ª Cap. Nov 2019. 3. Capacitaciones mensuales y reuniones quincenales. Guadalupe Soler Castillo. Octubre 2019 para informar propuesta. 4.José Guadalupe Piña. 2ª quincena de noviembre y principios de diciembre 2019. 5.Martín Aguilera Pérez. Octubre 2019. 6.Paola Bastos Chable y Vicente Garcia Márquez. Presentar la propuesta en octubre 2019. Pendiente fecha. 7.El equipo coordinador junto con el programa de Pandillas.

2.2.3. Haber formado el “Equipo de familia”, con dos personas de cada equipo coordinador de Área (Cat. Infantil, PJV y PAAC), para que organicen y promuevan dos eventos al año (semestralmente) para que se reúnan las familias y realicen una actividad juntos.

2.2.3. Organizar eventos familiares que sean atractivos, utilizando los recursos que se tiene dentro de la iglesia, involucrando a todas las áreas.

2.2.3. Equipo de familiaPAAC.

2.2.3. Haber convocado, diseñado y propuesto fecha de la reunión para papás junto con el programa de Pandillas.

2.2.3. Diseñar una reunión previa a campamentos con los papás y en equipo con programa de Pandillas.

3. Alejandro Lopez Flores. En consejo juvenil.

2.2.4. Haber buscado a los movimientos para solicitar la participación y dialogar fechas y contenidos de la propuesta.

2.2.4. Hacer una vigilia de oración para papás durante algún fin de semana en que haya campamentos.

4.Alicia Baltazar Brito. Movimiento de adoración o renovación carismática. Octubre 2019 contactar a movimientos.

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Objetivo Estratégico 3 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

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Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Responsables

3.1.2. Haber realizado, en el primer semestre, un concurso en PJV de videos sobre los proyectos de Pastoral Social. Utilizarlos en las capacitaciones de las áreas y movimientos.

3.1.2. Concursos de video realizados por la PJV donde se presenten acciones de la Pastoral Social de un máximo de 5 minutos. Se presenten los mejores en las capacitaciones de diversas áreas y movimientos.

3.1.2. Equipos coordinadores de Pastoral social, de PJV y coordinadores de áreas y movimientos.

3.1.2. Haber Participado en el concurso de videos que promueva la Pastoral Social.

3.1.2. Diseñar la experiencia solidaria y el video de participación presentándolo en una reunión del equipo y en el consejo juvenil.

3.Lupita Soler. Erick Pérez.

3.1.3. Haber programado, en cada área, alguna acción de Pastoral social, en colaboración con el equipo de Pastoral social para su realización.

3.1.3. Que se incluyan todas las áreas y movimientos en la aplicación de acciones que apoyen a la pastoral social, tomando en cuenta que se lleven a cabo en cada una de las ermitas y en templo parroquial.

3.1.3. Equipo coordinador de Pastoral social con equipos coordinadores de las Áreas

3.1.3. Haber asistido a la reunión del consejo juvenil y proponer alguna acción solidaria.

3.1.3. Participar en las propuestas sociales que PJV promueva a través del consejo juvenil.

Alejandro Lopez Flores. El equipo coordinador.


PlaneaciĂłn estratĂŠgica de

TALITA- KUM OBJETIVO DE TALITA KUM: impulsar los elementos vitales del proceso formativo de talita-kum, unificando equipos multi-pastorales para reforzar el desarrollo integral del joven.

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

1.1. Reconocernos como Iglesia/Pueblo Sacerdotal que, dentro de la cultura Choca, encuentra su identidad en la Espiritualidad de la Cruz.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.1.1. Haber realizado dos actividades concretas en cada ermita (talleres, temas, convivencias, celebraciones, etc.), aprovechando el tiempo de Adviento, Semana Santa y Fiesta patronal, en las que al menos tres cuartas partes de los miembros de la comunidad, hayan experimentado su pertenencia al Pueblo Sacerdotal.

1.1.1. Recuperar y retomar el significado de la espiritualidad de la Cruz compartiendo vivencias comunitarias que nos hagan reconocer la pertenencia al pueblo sacerdotal.

1.1.1. Equipo de comunicación y subsidios, equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial.

1.1.Haber verificado que el 90% de los agentes intermedios y chicos de las bases hayan conocido y reforzado los elementos propios de la EC.

1.1. Continuar desarrollando los elementos propios de la EC en los temarios formativos del proceso de Talita de manera secuencial y por ciclos. (A,B,C).

1.1. MSpS David y el equipo coordinador.

1.2.Ofrecer una propuesta de encuentro (platica, oración, velada…) por zona para promover la EC dos veces al año. 1.2. Renovar la Estructura parroquial (organigrama, proceso organizado de las áreas, administración y servicios parroquiales) y dar a conocer mejor los servicios que realiza la parroquia, aprovechando también el uso de las redes sociales.

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.2. Eduardo Madrigal y Mariana Murillo. 16 de Octubre 2019.

1.2.1. Haber formalizado en cada área y pastoral la lista de sus miembros y el modo de comprobar su asistencia a las capacitaciones, así como el medio para informar al coordinador de las ermitas y Templo parroquial, en caso de que haya inasistencias.

1.2.1. Que cada área informe al coordinador de la ermita la inasistencia a las capacitaciones de algún coordinador de ministerio.

1.2.1. Equipos coordinadores de áreas y pastorales.

1.2.1 Haber entregado bimestralmente al secretario de PJV la lista y haber pedido base de datos de la situación de asistencia de los jóvenes.

1.2.1 Realizar una nueva lista de asistencia bimestral con nuevos datos de información.

1.2.1. Francisco García y Valentín Meneses. 16 de Octubre

1.2.2 Monitorear en algunas reuniones del equipo coordinador la asistencia de los jóvenes por mes.

1.2.2. El equipo coordinador.

1.3.1. Convocar a los animadores de las zonas 4, 5 y algunos enlaces de la z 1, 2 y 3 para hacer trabajo en red y fortalecer al equipo coordinador y el acompañamiento a las bases.

1.3.1. Valentín y David.

1.3.1. Haber organizado, por zonas, un plan puntual de apoyo entre las ermitas, con objetivos y fechas precisas, para apoyar algún área, pastoral o movimiento en donde sea necesario.

1.3.1 Haber fomentado la vinculación estratégica con distintos grupos de la Parroquia. 1.3.2. Haber tenido una reunión con los representantes de los tres programas de la PJV, el coordinador de liturgia y los enlaces de las ermitas de zona 4 y 5 para hacer un rol de animación de la misa de 10:00am

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Responsables

1.3.2. Generar los vínculos estratégicos y contenidos con otras áreas de la Parroquia (Liturgia, Pastoral Social, Movimientos, PAAC..) para abordar las necesidades y propuestas de trabajo común. 1.3.3. Hacer red con los programas y equipo de PJV.

1.3.2. Norma Marin y Teresita Félix. 30 de Octubre 2019. 1.3.3. Norma Marin y Teresita Félix. 30 de Octubre 2019.


1.3.2. Haber Formado el Equipo de comunicación y subsidios y, a través de ellos, diseñar el calendario general parroquial y una estrategia de información que alcance a todos los niveles de la Parroquia.

1.3.2. Calendarización parroquial donde la información sea concreta y fluya, para que no se crucen las actividades.

1.3.2. Consejo parroquial y Consejo permanente.

1.3.2. Haber utilizado la red social para difundir y dar a conocer las actividades de Talita- Kum.

1.3.2. Rediseñar la página de Facebook de Talita- Kum para dar a conocer las actividades de su proceso en la Parroquia.

1.3.2. Adrián Zacarias y Valentín Meneses. 09 de octubre 2019

1.3.3. Haber organizado, programado y promovido, a través de las áreas, actividades de verano por zonas o ermitas. Y que lo haya aprobado el Consejo parroquial.

1.3.3. Hacer actividades extra pastorales en los meses de julio – agosto (ejemplo: escuela de verano, actividades culturales, ecológicas, solidarias, misiones) y de esta manera reforzar la evangelización.

1.3.3. Consejo parroquial, equipos coordinadores de ermitas y de áreas.

1.3.3. Haber dialogado una propuesta deportiva en una reunión de consejo juvenil para los grupos de la PJV durante el verano.

1.3.3. Elaborar una miniolimpiada de verano en conjunto con los grupos de la PJV.

1.3.3. Consejo juvenil

Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivos PDP 1 y 3) (Temporalidad 3 años) Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Responsables

2.1.2. Haber recopilado, en la primera sesión del Consejo parroquial, los temarios de cada área y pastoral que incluyan formalmente al menos dos temas específicos de Espiritualidad de la Cruz.

2.1.2. Asegurarnos de que cada área, servicio y movimiento incluya formalmente temas de la Espiritualidad de la Cruz, puesto en su calendarización.

2.1.2. Consejo parroquial y equipos coordinadores de áreas.

2.1.2.Haber presentado la propuesta en una reunión de consejo juvenil.

2.1.2.1. Trabajar la formación sacramental de primera comunión y confirmación por ermita en fechas cercanas a los sacramentos.

2.1.2.1. Consejo juvenil 2.1.2.2. Consejo juvenil

2.1.2.2. Dar a conocer el proceso de convocación y criterios de los sacramentos en una reunión del equipo. 2.1.3.1. Haber concluido y aplicado el perfil de agente intermedio y asesor laico en Talita-Kum.

2.1.3.1. Dar a conocer los criterios del perfil del coordinador, animador, asesor, en una reunión al inicio del ciclo pastoral.

2.1.3.1.MSpS David, Asesores Laicos,

2.1.4.1. Haber contactado al equipo diseñador de temas. Y haber elaborado un archivo físico y digital.

2.1.4.1. Elaborar el itinerario formativo de capacitaciones y temarios en tres ciclos pastorales (ABC) y darlo a conocer al equipo.

2.1.4.1.Elizabeth Ramírez Avance para Marzo 2020.

2.1.4.1. Haber contactado al equipo diseñador de temas. Y haber elaborado un archivo físico y digital.

2.1.4.1. Elaborar el itinerario formativo de capacitaciones y temarios en tres ciclos pastorales (ABC) y darlo a conocer al equipo.

2.1.4.1.Elizabeth Ramírez Avance para Marzo 2020.

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2.1.5.1.Haber solicitado al equipo de PROVOC su participación para los retiros de ENCUENTRA y aquellas otras necesidades que se requieran.

2.1.5.1. Realizar los retiros mixtos “ENCUENTRA” en aquellas ermitas o zonas que lo soliciten.

2.1.6.1.Haber presentado la propuesta en una reunión del equipo.

2.1.6.1. Desarrollar la experiencia para entregar el brazalete con la paloma como símbolo de identidad de Talita desde Ejes.

2.1.6.2. Haber preparado previamente a las ermitas en relación con lo simbólico de la etapa. 2.1.6.3.Haber designado a una comisión para preparar el micro-retiro y definir el lugar del retiro. 2.1.7.1.Haber realizado la vinculación adecuada para las etapas de transición de Talita con Pandillas y ACJ. 2.1.7.2.Haber elaborado la propuesta y presentarla al equipo. 2.1.7.3.Haber contactado al enlace de ACJ y haber presentado la propuesta en una reunión del equipo.

3. Acompañar y capacitar a los líderes de los grupos en su vida espiritual y en las habilidades que requieren para el ejercicio de su ministerio (formar, coordinar, supervisar, acompañar, animar, etc).

2.1.5.2. Solicitar subsidios vocacionales para ser implementados en las distintas actividades del proceso de Talita.

2.1.6..2 Elaborar un micro retiro de Todo Talita para fortalecer el sentido de la comunidad, su estandarte, nombre, himno de Talita, así como presentar sentido del paliacate y sus insignias.

2.1.6.1.El equipo 1ª semana de Noviembre 2019.

2.1.6.2.El equipo 23 de Octubre 2019.

2.1.7.1.Participar en las reuniones previas de preparación y en los campamentos de 3º Pandillas, 1º de Expedición.

2.1.7.1.Consejo juvenil

2.1.7.2Elaborar un minirally y video para los chicos de pandillas y hacer la transición a Talita.

2.1.7.3. Valentín Meneses y Carlos Eduardo Gómez.

2.1.7.2. Pendiente.

2.1.7.3.Elaborar junto con ACJ la propuesta de ¡ Y Ahora que sigue!.

2.2.3. Haber formado el “Equipo de familia”, con dos personas de cada equipo coordinador de Área (Cat. Infantil, PJV y PAAC), para que organicen y promuevan dos eventos al año (semestralmente) para que se reúnan las familias y realicen una actividad juntos.

2.2.3. Organizar eventos familiares que sean atractivos, utilizando los recursos que se tiene dentro de la iglesia, involucrando a todas las áreas.

2.2.3. Equipo de familiaPAAC.

2.2.3.Haber presentado la propuesta en una reunión. Finales del mes de octubre 2019.

2.2.3Dar a conocer el proceso de Talita a los papás junto con sus hijos a través de una actividad: (festival, rally, disco, tardeada, juegos deportivos, picnic…) por ermita.

2.2.3El equipo coordinador. Tercera semana de noviembre.

2.3.2. Haber elaborado, programado y realizado las sesiones de capacitación de los equipos coordinadores de ermitas, de área y servicios pastorales, incluyendo los temas de acompañamiento y animación pastoral. Y que dichos programas sean presentados al Consejo parroquial en octubre.

2.3.2. Que desde las mesas directivas puedan formarse para acompañar y animar el crecimiento de su trabajo pastoral. Retomar talleres, convivencia, experiencias de fe, pertenecer a comunidad, acompañamiento espiritual.

2.3.2. Equipo coordinador de zonas y equipos coordinadores de áreas y pastorales.

2.3.2.Haber presentado en algunas reuniones del equipo los temas pendientes.

2.3.2.Retomar la guía formativa para el programa formativo en una reunión.

2.3.2.El equipo coordinador. 16 de octubre 2019.

2.3.2.1..Elaborar en una reunión el taller de guía formativa para agentes intermedios.

2.3.2.1.El equipo Noviembre 17.

2.3.2.2. Reforzar en una reunión del equipo la herramienta de “Lúdica”.

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2.1.5.1.David MSpS, PROVOC y el equipo.

2.3.2.2.David MSpS 27 de noviembre 2019.


2.3.3.Haber logrado que el 90% de los integrantes del equipo, lleven dirección espiritual

2.3.3.Llevar un proceso de dirección espiritual. 2.3.2.1.Reunir a nuevos integrantes del equipo coordinador de Talita. 2.3.2.2.Tener momentos de integración y convivencia del equipo. 2.3.3.3.Recibir un taller de desarrollo de habilidades durante el año (para hablar en público, conducir una reunión, dinámicas de integración, oración.

2.3.3.Todo el equipo. 2.3.2.1.Septiembre 2019 Valentín y equipo. 2.3.2.2.El equipo 3 veces al año 2.3.3.3.El equipo Maricela Raleigh Aurora Raleigh David MSpS

Objetivo Estratégico 3 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

3.1.2. Haber realizado, en el primer semestre, un concurso en PJV de videos sobre los proyectos de Pastoral Social. Utilizarlos en las capacitaciones de las áreas y movimientos.

3.1.2. Concursos de video realizados por la PJV donde se presenten acciones de la Pastoral Social de un máximo de 5 minutos. Se presenten los mejores en las capacitaciones de diversas áreas y movimientos.

3.1.2. Equipos coordinadores de Pastoral social, de PJV y coordinadores de áreas y movimientos.

3.1.2.Haber convocado al menos 90% de las ermitas para su participación.

3.1.2. a conocer la convocatoria del concurso de videos sobre proyectos sociales en PJV.

3.1.2.Consejo juvenil y el equipo.

3.1.3. Haber programado, en cada área, alguna acción de Pastoral social, en colaboración con el equipo de Pastoral social para su realización.

3.1.3. Que se incluyan todas las áreas y movimientos en la aplicación de acciones que apoyen a la pastoral social, tomando en cuenta que se lleven a cabo en cada una de las ermitas y en templo parroquial.

3.1.3. Equipo coordinador de Pastoral social con equipos coordinadores de las Áreas.

3.1.3.Haber presentado en una reunión los diez itinerarios.

3.1.3.Elaborar un itinerario de diez actividades y experiencias solidarias al año.

3.1.3.Mariana Murillo y Domingo Velázquez. 09 de octubre 2019.

3.1.3.2. Entregar 5 insignias que promuevan retos de la acción solidaria cada dos meses.

3.1.3.2.Valentín y Alexis Hidalgo y David.

3.1.3.2 Haber diseñado el contenido de los retos y presentarlos en una reunión.

3.1.3.3.Elaborar una propuesta de paliacate e insignias solidarias.

Responsables

3.1.3.3. Valentín y Alexis Hidalgo y David.

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Planeación estratégica de

OBJETIVO DE EXPEDICIÓN TALITA KUM: Generar en los jóvenes una integración eficaz y amena durante su transición pandillas-talita kum para que reconozca sus habilidades y les permita analizar aspectos significativos de su vida diaria,para la toma de decisiones y relaciones.

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.3.1 Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1 Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1. Pedir las listas de los egresados de Pandillas y de los jóvenes del programa de Talita que están en su primer año.

1.3.1 Alexis, Arturo y Reina

1.3.2. Haber hecho vínculos con el programa de Talita.

1.3.2. Haber hecho vínculos con el programa de Talita

1.3.2. Trabajar en equipo con el coordinador de Talita en las actividades correspondientes (Expedición, Desierto y Campamento de 3°).

Alexis, Arturo y Reina

Responsables

Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivos PDP 1 y 3) (Temporalidad 3 años) Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

2.1.1. Tener un taller interno sobre la espiritualidad de la cruz y sus elementos identitarios.

2.1.1. Capacitar al equipo base sobre la espiritualidad de la cruz.

2.1.1. Asesores religiosos y asesores laicos.

2.1.2. Presentar una propuesta al programa de ACJ para poder formar una comunidad.

2.1.2.

Perla y Mely.

2.2.3 Concluir con la revisión y actualización del manual de Expedición en las futuras reuniones.

2.2.3: Echar a andar los contenidos del manual de Expedición

: Formar una comunidad.

Responsables

Subcoordinadora

Estratégico 3 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

3.1.1 Diseñar una propuesta para preparar a los papás al recibir a sus hijos después de vivir la experiencia de expedición.

3.1.1. Informar a el asesor religioso y al programa de Talita sobre la propuesta.

3.1.1. MSPS.

3.1.2. Participar en la semana solidaria de la PJV.

3.1.2. Generar experiencias solidarias dentro y fuera de la PJV

3.1.2. Equipo Expedición (Abril).

3.1.3. Establecer un vínculo con el equipo de pastoral social Vía de sonrisas.

3.1.3: Participar en las propuestas del proyecto.

3.1.3. Enrique.

Responsables

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Planeación estratégica de

DESIERTO OBJETIVO DE DESIERTO: Favorecer la formación humana espiritual del joven de 3ro de Talita-Kum y ACJ y en los equipos correspondientes de la PJV a través de un retiro llamado Desierto y de otros recursos que promuevan el proceso del joven.

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.1.1. Haber realizado dos actividades concretas en cada ermita (talleres, temas, convivencias, celebraciones, etc.), aprovechando el tiempo de Adviento, Semana Santa y Fiesta patronal, en las que al menos tres cuartas partes de los miembros de la comunidad, hayan experimentado su pertenencia al Pueblo Sacerdotal.

1.1.1. Recuperar y retomar el significado de la espiritualidad de la Cruz compartiendo vivencias comunitarias que nos hagan reconocer la pertenencia al pueblo sacerdotal.

1.1.1. Equipo de comunicación y subsidios, equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial.

1.1.1.Participar en la posada de la PJV en las comisiones que nos sean asignadas y apoyando los elementos simbólicos de la EC.

1.1.3. Haber asistido, una representación de las áreas y movimientos de cada comunidad-ermita, a las enramas de las ermitas de la zona correspondiente.

1.1.3. Que las ermitas de la zona participen en las enramas de la festividad de cada ermita.

1.1.3. Equipos coordinadores ermitas-Templo parroquial.

1.1.3. Haber dialogado la propuesta en una reunión de consejo juvenil.

1.1.3. Contactar y ofrecer a los programas de PJV una propuesta de feria de juegos tradicionales por zona dentro de las fiestas patronales de las ermitas.

Adrian de la Fuente y Equipo

1.2. Renovar la Estructura parroquial (organigrama, proceso organizado de las áreas, administración y servicios parroquiales) y dar a conocer mejor los servicios que realiza la parroquia, aprovechando también el uso de las redes sociales.

1.2.1. Haber formalizado en cada área y pastoral la lista de sus miembros y el modo de comprobar su asistencia a las capacitaciones, así como el medio para informar al coordinador de las ermitas y Templo parroquial, en caso de que haya inasistencias.

1.2.1. Que cada área informe al coordinador de la ermita la inasistencia a las capacitaciones de algún coordinador de ministerio.

1.2.1. Equipos coordinadores de áreas y pastorales.

1.2.1. Haber organizado con el secretario de PJV y los enlaces de Talita y ACJ lo concerniente a las listas y manejo de las fichas del retiro.

1.2.1. Determinar las áreas de oportunidad conforme a la estadística de la base de datos de los jóvenes para la realización de los visiteos y distribución de las fichas del retiro junto con Talita y ACJ.

Secretario de PJV (Francisco García) Sari Canto (talita) Julio C. Loja (ACJ) ACJ 10/10/19 Talita 30/04/20

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1. Haber organizado, por zonas, un plan puntual de apoyo entre las ermitas, con objetivos y fechas precisas, para apoyar algún área, pastoral o movimiento en donde sea necesario.

1.3.1. Permitir la colaboración voluntaria entre los ministerios de las comunidades (ejemplo la comunidad X apoya a la comunidad Y a formar y consolidar los grupos donde sea necesario).

1.3.1. Equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial, áreas, pastorales y movimientos.

1.3.1. Haber planeado los visiteos con anticipación en una reunión.

1.3.1. Realizar visiteos en conjunto con Talita y ACJ a las 5 zonas de la parroquia.

Adrian de la Fuente

1.1. Reconocernos como Iglesia/Pueblo Sacerdotal que, dentro de la cultura Choca, encuentra su identidad en la Espiritualidad de la Cruz.

1.3.2. Haber diseñado las reuniones previas de revisión de contenidos, así como las actividades propias de la economía del retiro.

1.3.2. Realizar tres retiros en el año, uno para ACJ y dos para Talita.

Responsables 1.1.1. Equipo de comunicación y subsidios, equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial.

Retiros: 14 al 17 de Noviembre de 2019 09 al 12 y de 23 al 26 de Julio de 2020 Adrian de la Fuente Retiros: 14 al 17 de Noviembre de 2019 09 al 12 y de 23 al 26 de Julio de 2020

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1.3.3. Haber organizado, programado y promovido, a través de las áreas, actividades de verano por zonas o ermitas. Y que lo haya aprobado el Consejo parroquial.

1.3.3. Hacer actividades extra pastorales en los meses de julio – agosto (ejemplo: escuela de verano, actividades culturales, ecológicas, solidarias, misiones) y de esta manera reforzar la evangelización.

1.3.3. Consejo parroquial, equipos coordinadores de ermitas y de áreas.

1.3.3. Haber dialogado y organizado las actividades deportivas a realizar en el verano en una reunión de consejo juvenil.

1.3.3. Apoyar las actividades deportivas que surjan en PJV durante el verano.

José Juan Mendoza Pedro Pérez Agosto 2020

1.3.4. Distribuir las distintas comisiones que le correspondan al equipo con anticipación.

Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivos PDP 1 y 3) (Temporalidad 3 años) Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad.

2.1.2. Haber recopilado, en la primera sesión del Consejo parroquial, los temarios de cada área y pastoral que incluyan formalmente al menos dos temas específicos de Espiritualidad de la Cruz.

2.1.2. Asegurarnos de que cada área, servicio y movimiento incluya formalmente temas de la Espiritualidad de la Cruz, puesto en su calendarización.

2.1.2. Consejo parroquial y equipos coordinadores de áreas.

2.1.2 Haber delegado a algunos integrantes del equipo la planeación de una actividad lúdica para dar a conocer la EC.

2.1.2. Preparar una actividad lúdica para dar a conocer la Espiritualidad de la Cruz dentro del Equipo.

José Juan Mendoza Adrian de la Fuente Enero 2020

2. Generar una formación integral, humana y espiritual, que sea alternativa ante la oferta de la cultura dominante que favorece un individualismo y ensimismamiento.

2.2.1. Haber consolidado y presentado al Consejo Parroquial, cada equipo coordinador de áreas, servicios pastorales y movimientos, su programa de formación integral. Y a través del equipo de comunicación y subsidios, elaborar la base de los temas comunes para Fiesta patronal y Semana Santa.

2.2.1. Diseñar estrategias para el desarrollo de temas integrales (en lo político, educativo, familiar, ambiental, ético, de seguridad, social y espiritual).

2.2.1. Consejo parroquial y Consejo permanente.

2.2.1. Haber elaborado un plan de actividades a realizar programas en calendario durante el año.

2.2.1. Desarrollar actividades propias del equipo Desierto que favorezcan la motivación y pertenencia de los integrantes del equipo.

Adrian de la Fuente 2.2.1 En las capacitaciones PJV (Tercer domingo de cada mes)

2.2.2. Hacer un rol de oración inicial y final creativa con los integrantes del equipo.

2.2.2 A partir del 12/10/19 Rubí Cobos

2.2.2. Haber evaluado en dos momentos al año el contenido de las propuestas de oración. 2.2.3. Haber comisionado a algunos integrantes del equipo a desarrollar aquellas actividades que les ayuden al crecimiento integral. 2.2.4. Haber programado y contactado a las personas especializadas para el desarrollo de los talleres.

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2.2.3. Involucrar a algunos jóvenes del equipo para que desarrollen actividades que permitan el desenvolvimiento del joven, así como el aprendizaje de los demás. 2.2.4.Agendar espacios en capacitaciones para tomar Talleres de liderazgo, preparación de temas, manejo de grupo, como hablar en público.

Responsables

2.2.3 En las capacitaciones PJV (Tercer domingo de cada mes) 2.2.4 Febrero 2020 Aldemar Hernández


2.2.3. Haber formado el “Equipo de familia”, con dos personas de cada equipo coordinador de Área (Cat. Infantil, PJV y PAAC), para que organicen y promuevan dos eventos al año (semestralmente) para que se reúnan las familias y realicen una actividad juntos.

2.2.3. Organizar eventos familiares que sean atractivos, utilizando los recursos que se tiene dentro de la iglesia, involucrando a todas las áreas.

2.2.3. Equipo PAAC.

2.2.3. Haber delegado a algunos integrantes del equipo para el desarrollo del tema de las relaciones familiares.

2.2.3. Preparar como tema “las relaciones familiares” una vez en el año como parte del área de Formación Humana y acompañamiento a las realidades de los jóvenes que viven el retiro de desierto.

Junio 2020 Silvia Valenzuela y Sari Canto

de

familia-

Objetivo Estratégico 3 (Cfr. Objetivo PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Responsables

3.1.2. Haber realizado, en el primer semestre, un concurso en PJV de videos sobre los proyectos de Pastoral Social. Utilizarlos en las capacitaciones de las áreas y movimientos.

3.1.3. Que se incluyan todas las áreas y movimientos en la aplicación de acciones que apoyen a la pastoral social, tomando en cuenta que se lleven a cabo en cada una de las ermitas y en templo parroquial.

3.1.3. Equipo coordinador de Pastoral social con equipos coordinadores de las Áreas.

3.1.3. Haber contactado a la hermana Flor del Motolinia para ayudar a elaborar el plan de trabajo del proyecto de Alfabetización.

3.1.3. Vincular al equipo de ACJ en una jornada de alfabetización en aquellas comunidades que más lo requieran.

3.1.4. Haber dialogado el proyecto de brigada de salud al equipo coordinador de pastoral social de la parroquia.

3.1.4. Realizar una brigada de salud para atender distintas necesidades de las comunidades en algunas ermitas de las zonas de la Parroquia.

A dialogar A partir del 20/11/19 3.1.3 Carlos Eduardo. Alejandro, Adrian de la Fuente y Padre David. A partir de 20/11/19 3.1.4 Diana Hernández y Sari Canto

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Planeación estratégica de

ACJ OBJETIVO DE ACJ: Formar jóvenes con una experiencia de solidaridad, que se integre en su comunidad con un proyecto de vida y descubran su inquietud vocacional

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Objetivo Estratégico 1 (Cfr. Objetivo PDP 2) (Temporalidad 3 años) Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.2. Renovar la Estructura parroquial (organigrama, proceso organizado de las áreas, administración y servicios parroquiales) y dar a conocer mejor los servicios que realiza la parroquia, aprovechando también el uso de las redes sociales.

1.2.1. Haber formalizado en cada área y pastoral la lista de sus miembros y el modo de comprobar su asistencia a las capacitaciones, así como el medio para informar al coordinador de las ermitas y Templo parroquial, en caso de que haya inasistencias. Haber tomado asistencia de los agentes intermedios en las capacitaciones mensuales Que cada agente intermedio haga entrega de la lista de asistencia de su grupo Haber creado una página de ACJ y difundirlo a los agentes intermedios

1.2.1. Que cada área informe al coordinador de la ermita la inasistencia a las capacitaciones de algún coordinador de ministerio.

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1. Haber organizado, por zonas, un plan puntual de apoyo entre las ermitas, con objetivos y fechas precisas, para apoyar algún área, pastoral o movimiento en donde sea necesario. Haber realizado a lo largo de año por lo mínimo tres reuniones zonales Haber organizado una reunión para preparar dicha actividad y darle la promoción entregado a los agentes intermedio el calendario del ciclo

1.3.1. Permitir la colaboración voluntaria entre los ministerios de las comunidades (ejemplo la comunidad X apoya a la comunidad Y a formar y consolidar los grupos donde sea necesario). Generar espacios de convivencia para compartir entre grupo de cada zona. Que el equipo coordinador de ACJ organice una actividad para los agentes intermedios y bases Calendarizar las reuniones zonales 1.3.3. Hacer actividades extra pastorales en los meses de julio – agosto (ejemplo: escuela de verano, actividades culturales, ecológicas, solidarias, misiones) y de esta manera reforzar la evangelización. En comunicación y coordinación con el consejo de la PJV organizar una actividad en el verano.

1.3.3. Haber organizado, programado y promovido, a través de las áreas, actividades de verano por zonas o ermitas. Y que lo haya aprobado el Consejo parroquial. Haber organizado junto con el consejo de pJv la activida de verano.

Que desde ACJ llevemos las listas de todos los agentes intermedios Compartir en las redes sociales las actividades que hacemos como ACJ.

Responsables 1.2.1. Equipos coordinadores de áreas y pastorales. Natalia y equipo coordinador Jonathan y equipo coordinador

1.3.1. Equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial, áreas, pastorales y movimientos. José y equipo coordinador Natalia y equipo coordinador 1.3.3. Consejo parroquial, equipos coordinadores de ermitas y de áreas. José Luis y equipo coordinador.

Objetivo Estratégico 2 (Cfr. Objetivos PDP 1 y 3) (Temporalidad 3 años) Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

2.1. Conocer la Espiritualidad de la Cruz, como trasfondo de identidad, integrando los elementos de nuestra misión: Construir el Pueblo sacerdotal, generando procesos de santidad y compromisos de solidaridad.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

2.1.2. Haber recopilado, en la primera sesión del Consejo parroquial, los temarios de cada área y pastoral que incluyan formalmente al menos dos temas específicos de Espiritualidad de la Cruz.

2.1.2. Asegurarnos de que cada área, servicio y movimiento incluya formalmente temas de la Espiritualidad de la Cruz, puesto en su calendarización.

Haber entregado en tiempo y forma temas y actividades relacionados con la Espiritualidad de la Cruz.

Elaboración de temas y actividades que tomen en cuenta la Espiritualidad de la Cruz.

Responsables 2.1.2. Consejo parroquial y equipos coordinadores de áreas. Gilberto y equipo coordinador.

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3. Acompañar y capacitar a los líderes de los grupos en su vida espiritual y en las habilidades que requieren para el ejercicio de su ministerio (formar, coordinar, supervisar, acompañar, animar, etc).

2.3.2. Haber elaborado, programado y realizado las sesiones de capacitación de los equipos coordinadores de ermitas, de área y servicios pastorales, incluyendo los temas de acompañamiento y animación pastoral. Y que dichos programas sean presentados al Consejo parroquial en octubre. Haber mantenido una presencia constante con el consejo de PJV para organizar los temas Haber recibido por lo menos tres espacios de formación a lo largo de año. Haber entregado en las capacitaciones los temas de formación para las bases Haber dado a conocer el proyecto EFRAS involucrarse y apropiarse del proyecto.

2.3.2. Que desde las mesas directivas puedan formarse para acompañar y animar el crecimiento de su trabajo pastoral.

2.3.2. Equipo coordinador de zonas y equipos coordinadores de áreas y pastorales.

Junto con el consejo de PJV organizar las temáticas mensuales para los agentes intermedios

Natalia y equipo coordinador

Que el equipo coordinador de ACJ genere su propio espacio de formación

Gilberto y equipo coordinador

Que desde el equipo coordinador de ACJ generemos la elaboración de subsidios para las bases Implementar una nueva propuesta de formación para ACJ

Objetivo Estratégico 3 (Cfr. Objetivos PDP 4 y 5) (Temporalidad 3 años) Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

3.1. Fomentar la sensibilidad y fuerza de las ermitas, para potenciar nuestro compromiso solidario promoviendo el liderazgo de los jóvenes.

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

3.1.2. Haber realizado, en el primer semestre, un concurso en PJV de videos sobre los proyectos de Pastoral Social. Utilizarlos en las capacitaciones de las áreas y movimientos.

3.1.2. Concursos de video realizados por la PJV donde se presenten acciones de la Pastoral Social de un máximo de 5 minutos. Se presenten los mejores en las capacitaciones de diversas áreas y movimientos.

Habernos organizado y poner fechas con la Pastoral Social para llevar a cabo el concurso.

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3.1.2. Equipos coordinadores de Pastoral social, de PJV y coordinadores de áreas y movimientos. José Luis y equipo coordinador Miguel y equipo coordinador

Haber difundido y promovido la participación de las ermitas en el concurso de videos.

Que como equipo coordinador de ACJ podamos motivar a los jóvenes en la participación del concurso.

3.1.3. Haber programado, en cada área, alguna acción de Pastoral social, en colaboración con el equipo de Pastoral social para su realización.

3.1.3. Que se incluyan todas las áreas y movimientos en la aplicación de acciones que apoyen a la pastoral social, tomando en cuenta que se lleven a cabo en cada una de las ermitas y en templo parroquial. Apoyar a la pastoral social de la parroquia en sus iniciativas.

3.1.3. Equipo coordinador de Pastoral social con equipos coordinadores de las Áreas.

3.3.1 Incluir más agentes de pastoral social comprometidos que se enfoquen en las problemáticas familiares.

3.3.1. Equipo coordinador de Pastoral social con equipo de familia de las áreas.

Haber mantenido una comunicación y colaboración con la Pastoral Social de la parroquia. 3.3. Incluir a las familias en las prioridades de la Pastoral social, para atender la inestabilidad que viven y enfrentar algunos problemas sociales como: la drogadicción, el alcoholismo, el abuso, la violencia, el abandono, el desempleo, etc

Que como PJV nos podamos vincular con la Pastoral Social

Responsables

3.3.1. Haber establecido vínculos entre los promotores sociales y organizaciones sociales que abordan las problemáticas que enfrentan las familias (Alcohólicos Anónimos, Drogadictos anónimos, hospitales, etc), para establecer una colaboración mutua. Haber mantenido una comunicación y colaboración con la ps de la parroquia.

Apoyar a la pastoral social de la parroquia.

Gilberto y equipo coordinador

Jonathan y equipo coordinador.


PlaneaciĂłn estratĂŠgica de

Misiones OBJETIVO DE TALITA KUM: Impulsar los elementos vitales del proceso formativo de talita-kum, unificando equipos multi-pastorales para reforzar el desarrollo integral del joven.

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Objetivo Estratégico 1 Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida

1.1. Reconocernos como Iglesia/Pueblo Sacerdotal que, dentro de la cultura Choca, encuentra su identidad en la Espiritualidad de la Cruz.

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

Responsables

Indicadores

Acciones

1.1 Generar una experiencia de apostolado como equipo.

1.1.1. Generaremos una experiencia de apostolado que, como equipo, nos genere sentido de vida y un testimonio provocado por la misión para los jóvenes.

Equipo de misiones

1.2 Generar una experiencia de apostolado para motivar la experiencia de misiones en los programas de Talita kum y ACJ.

1.2.1 Realizaremos una experiencia de apostolados y misión en conjunto con los programas de Talita Kum y ACJ, para motivar a los jóvenes a la experiencia de misiones.

Equipo de misiones y programas de Talita Kum y ACJ.

1.3. Dinamizar el proceso parroquial, aportando originalidad en las estrategias pastorales y de comunicación, y atraer gente nueva.

1.3.1. Permitir la colaboración voluntaria entre los ministerios de las comunidades (ejemplo la comunidad X apoya a la comunidad Y a formar y consolidar los grupos donde sea necesario).

1.3.1. Equipos coordinadores de ermitas-Templo parroquial, áreas, pastorales y movimientos.

1.3.2. Haber Formado el Equipo de comunicación y subsidios y, a través de ellos, diseñar el calendario general parroquial y una estrategia de información que alcance a todos los niveles de la Parroquia.

1.3.2. Calendarización parroquial donde la información sea concreta y fluya, para que no se crucen las actividades.

1.3.2. Consejo parroquial y Consejo permanente.

1.3.3. Haber organizado, programado y promovido, a través de las áreas, actividades de verano por zonas o ermitas. Y que lo haya aprobado el Consejo parroquial.

1.3.3. Hacer actividades extra pastorales en los meses de julio – agosto (ejemplo: escuela de verano, actividades culturales, ecológicas, solidarias, misiones) y de esta manera reforzar la evangelización.

1.3.3. Consejo parroquial, equipos coordinadores de ermitas y de áreas.

Prioridades

Objetivo Estratégico 2 Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz.

Indicadores

Acciones

3.1 Tener una formación integral, a través de las capacitaciones mensuales.

3.1 Formalizar procesos de formación, a través de talleres de liderazgo, trabajo frente a grupo, creación de contenidos y dinámicas y creatividad.

Prioridades 3. Acompañar y capacitar a los líderes de los grupos en su vida espiritual y en las habilidades que requieren para el ejercicio de su ministerio (formar, coordinar, supervisar, acompañar, animar, etc).

Responsables Equipo de misiones.

Objetivo Estratégico 3 Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz.

Prioridades 3.2. Aterrizar las estrategias de acción de los proyectos sociales y pastorales de la parroquia, dando formación integral, seguimiento y difusión.

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Indicadores

Acciones

3.1 Elaborar la propuesta temática de Semana Santa para la PJV.

3.1.1 Elaborar la temática y actividades de las misiones, según la línea temática que aporte la parroquia. 3.1.2 Realizar las capacitaciones para los jóvenes para las misiones en Semana Santa.

Responsables Equipo de misiones.


Planeación estratégica de

Provoc OBJETIVO DE PROVOC: Promover las experiencias de sentido de vida (vocación) dentro de la comunidad parroquial y en la Iglesia-pueblo sacerdotal, que mediante un trabajo en red desde la PJV, las áreas y pastorales, favorezca el proceso de acompañamiento vocacional.

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Objetivo Estratégico 1 Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

1.Promover y dar a conocer el ser y el quehacer de la promoción vocacional, como estrategia para vocacionalizar la Pastoral Parroquial, comenzando en PJV.

2. Incluir una ruta de acciones y estrategias de difusión para dar a conocer a la congregación de los MSpS en los distintos espacios pastorales.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.1 Haber realizado una reunión con los enlaces de las áreas, pastorales y servicios para invitarlos al taller acerca del ser y el quehacer de PROVOC. 1.2. Haber hecho una red de trabajo vocacional con los equipos de catequesis infantil, adultos, PAAC, liturgia y PJV. 1.2.1. Haber solicitado un espacio en una reunión de consejo parroquial para dar a conocer el proyecto de PROVOC. 1.2.3. Haber acordado en la reunión de consejo juvenil los espacios en los que participara PROVOC.

1.1. Contactar al H. Gustavo para fijar fecha del taller. 1.1.2. Realizar un taller del quehacer de PROVOC. 1.2. Dar continuidad a las reuniones trimestrales con los enlaces de las áreas, pastorales y servicios para favorecer la promoción vocacional en un trabajo en red. 1.2.1. Contactar al P. Javier para fijar la fecha y hora de reunión. 1.2.2. Dar a conocer el objetivo y el proyecto de promoción vocacional en una reunión de consejo parroquial. 1.2.3. Aprovechar el trabajo en red de la PJV para hacer la promoción vocacional desde sus propios procesos. 1.2.4. Calendarizar el número de participaciones de acuerdo a la planeación general de PJV.

2.1. Haber realizado 1 encuentro regional para promover lo vocacional. 2.1.2. Haber desarrollado una experiencia vocacional local para suscitar la vocación y compartirla en la red vocacional UBUNTU en el año. 2.1.3. Haber contactado al enlace de la PV de la Diócesis. 2.1.4. Haber participado en las reuniones de los consejos de PJV y Parroquia.

2.1. Contactar al MSpS encargado de la PV en Tuxtla y Mérida para organizar el encuentro. 2.1.2. Promover la actividad regional con los jóvenes de Talita y ACJ. (Mi mejor versión). 2.1.3. Hacer vínculo con la Diócesis para dar a conocer la EC y la Congregación. 2.1.3.1. Participar en dos encuentros de promoción vocacional en la Diócesis al año. 2.1.4. Mantener la presencia y vinculo frecuente en las reuniones del consejo juvenil y parroquial.

Responsables 1.1. P. David Garcia. 1.1.2. H. Gustavo Llaguno. 1.2.1 Eugenio Anota y el equipo. 1.2.2. Elsa Ma. Domínguez Denis. 1.2.2. Concepción Pérez 1.2.3. El equipo de PROVOC. 1.2.4. El equipo de PROVOC en una reunión de consejo juvenil. 2.1. David MSpS 2.1.2. Concepción Pérez 2.1.3. Elsa Ma. Domínguez Denis. Y el equipo de PROVOC. 2.1.4. Concepción Pérez y Elsa Ma. Domínguez.

Objetivo Estratégico 2 Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz.

Prioridades 2. Dar continuidad a la propuesta de COMENZAMOS para dar a conocer a la congregación de los MSpS y convivir con ellos.

Indicadores

Acciones

2.1. Haber realizado 4 experiencias de COMENZAMOS en 1 año.

2.1. Realizar 8 reuniones que programen el plan de ejecución con el equipo de Pandillas .

2.1.2. Haber promovido el acercamiento a las familias de los adolescentes.

2.1.2. Detectar aquellos adolescentes que simpaticen con los MSpS. 2.1.3. Organizar una convivencia con algunas familias de los adolescentes, el equipo y MSpS.

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Responsables 2.1. Conchita Pérez En las reuniones quincenales de Pandillas. Evaluando las experiencias. 2.1.2. El equipo de PROVOC. Juan Antonio de la Cruz. 2.1.3. Eugenio Anota.


3. Suscitar y acompañar experiencias juveniles que generen una inquietud vocacional dentro de la PJV y hacia la Provincia.

3.1. Haber desarrollado la segunda parte de la experiencia del ENCUENTRA en todas las zonas en un año. 3.2. Haber compartido en algunas reuniones propios del equipo de PROVOC el itinerario de acompañamiento a jóvenes que manifiesten alguna inquietud vocacional. 3.3. Haber Involucrado a los MSpS y al equipo de PROVOC en el seguimiento del proceso vocacional del joven. 3.4. Haber acompañado y motivado a posibles jóvenes con inquietud vocacional.

3.1. Detectar a posibles vocacionales durante los encuentros y propiciar el acercamiento a posibles candidatos (5 posibles). 3.2. Dar a conocer el contenido de las fichas vocacionales al equipo de PROVOC. 3.3. Tener cercanía con aquellos chicos que manifiesten gusto por ser MSpS. (5 fichas). 3.3.1. Contactar a un MSpS por zona para acompañar el proceso de algunos posibles vocacionales. 3.4. Realizar una misa de envío con familiares de posibles candidatos al aspirantado. 3.4.1. Apoyar a los posibles candidatos en las actividades económicas que requieran para participar en las experiencias vocacionales. 3.4.2. Generar encuentros diversos, (convivencias, eucaristías, apoyos económicos, encuentros con familias…) de aquellos jóvenes que participen en experiencias vocacionales (Ignis, Aspirantados, Mi mejor Versión).

3.1. El equipo de PROVOC y David García MSpS 3.2. Eugenio Anota y el equipo de PROVOC. 3.3. El equipo de PROVOC. 3.3.1. Elsa Ma. Domínguez (P. Gilberto Z1). Juan de la Cruz (P. Eugenio Ramírez). Concepción Pérez (P. David García). Eugenio Anota (P. Javier Lozano). 3.4. P. David y Equipo. 3.4.1. Equipo de PROVOC. 3.4.2. Eugenio Anota y el equipo de PROVOC.

4. Consolidar al equipo de PROVOC para favorecer el trabajo en red de la promoción vocacional.

4.1. Haber convocado e introducido a gente nueva al equipo de PROVOC. (8 personas)

4.1. Contactar a posibles candidatos a participar en el equipo de PROVOC. 4.1.2. Tener listo el directorio de los posibles contactos y el material de difusión vocacional. 4.1.3. Aprovechar el espacio mensual de capacitación de PJV para formación del equipo de PROVOC. 4.1.4. Participar en una experiencia regional de formación para el equipo de PROVOC, así como en las reuniones provinciales.

4.1. Elsa Ma. Domínguez. El equipo de PROVOC. Finales de octubre del 2019. 4.1.2. Concepción Pérez y el equipo de PROVOC. Finales de Octubre 2019. 4.1.3. Elsa Ma. Domínguez y Juan de la Cruz y P. David. 4.1.4. Eugenio Anota.

5. Generar recursos económicos para tener un fondo económico de actividades vocacionales.

5.1. Haber programado y planeado en una reunión las actividades de recaudación de fondos. 5.2. Haber elaborado y presentado en una reunión las propuestas para promover la colecta anual a favor de las casas de formación de la Congregación de los MSpS. 5.3. Haber generado las estrategias para hacer una red de bienhechores.

5.1. Realizar tres actividades para recaudar fondos en el año. 5.2 Promover un día para difundir la colecta anual para las casas de formación de la Congregación. 5.3. Elaborar sobres para bienhechores que se repartan dos veces al año. 5.3.1 Gestionar ante instituciones públicas y privadas recursos económicos. (Desayunos, regalías, donaciones…)

5.1. Concepción Pérez y David Álvarez. 5.2.Eugenio Anota y el equipo de PROVOC.

Objetivo Estratégico 3 Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 1 año)

Notas: Las “prioridades” son las del PPP que corresponden al equipo, más las “prioridades” propias de la promoción vocacional.

Responsables y plan de monitoreo (quién; frecuencia; cómo medir el indicador).

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Planeación estratégica de

ASESORES LAICOS OBJETIVO DE ASESORES LAICOS: Construir una comunidad de asesores laicos en constante formación integral capaces de acompañar adecuadamente los procesos personales y grupales de la Pastoral Juvenil Vocacional.

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Objetivo Estratégico 1 Construir la Iglesia-pueblo sacerdotal en torno a Jesús, guiados por el Espíritu Santo, siendo Iglesia de unidad, de puertas abiertas, incluyente y dialogante, servidora y constructora del Reino de Dios que da testimonio con su vida. Prioridades (Tiempo 2 años)

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

Responsables

Objetivo Estratégico 2 Diseñar y promover una evangelización significativa a través de procesos pastorales y de formación, que sea integral, con participación activa en los sacramentos, y animada por el conocimiento vivencial de la Espiritualidad de la Cruz. Prioridades (Tiempo 2 años)

1. A c o m p a ñar y capacitar a los líderes de los grupos en su vida espiritual y en las habilidades que requieren para el ejercicio de su ministerio. (formar, coordinar, supervisar, acompañar, animar etc.)PPP.

Indicadores

Acciones (Tiempo 2 años)

1.1. Haber tenido reuniones cada 15 días durante el año.

1.1.Dar continuidad a la formación de los asesores laicos de la PJV a través de algunos subsidios y herramientas del manual del facilitador de la Diócesis.

2.1. Haber realizado un plan de reuniones para compartir la vida y la experiencia pastoral.

2.1.Compartiremos las experiencias pastorales de los programas y equipos de experiencias formativas.

2. Construir una comunidad de asesores laicos en donde se comparta la vida y la experiencia pastoral. 3. Consolidar al equipo de asesores laicos de la PJV.

1.1.2. Retomar la propuesta de recibir un taller para asesores laicos de acompañamiento a los jóvenes.

2.2.Tendremos algunos espacios para compartir la vida personal y crecimiento espiritual desde la EC. 3.1. Haber desarrollado las funciones del cargo: el coordinador, tesorero y secretario. 3.2.1. Haber discernido y elegido al representante de asesor laico en el consejo juvenil de PJV. 3.2.2.Haber elaborado un perfil del asesor laico y de las funciones del equipo de asesores laicos al final del ciclo 2018-2019. 3.3.1. Haber mantenido la cercanía al proceso de los grupos de la PJV y compartido lo referente al proceso de la PJV en consejo parroquial y asesores laicos.

3.1.1. Elaborar y compartir actas a tiempo. 3.1.2. Reflexionar en una reunión sobre los temas de economía y las funciones de la coordinación. 3.1.3. Elegir al coordinador y administrador del equipo de asesores laicos. 3.2.1. Buscar nuevos aspirantes para asesor laico que refuercen a los grupos de la PJV. 3.2.2.Propiciar una inducción a los nuevos integrantes. 3.2.3. Proponer en una reunión la propuesta de perfil de asesor laico y compartirla en consejo juvenil. 3.2.4. Recibir trimestralmente al equipo de PROVOC como vinculo para ir integrando la promoción vocacional desde el ser laico.

Responsables 1.MSpS Gilberto Suarez, David García. Cada 15 días. 1.1.2. MSpS Gilberto Suarez, David García. 13 de noviembre 2019. 2.1.Xochitl. 15 de enero 2020 2.2. Aldemar. 4 de diciembre 2019. 03 de junio 2020.

3.1.1. Rubí Cobos. 3.1.2. MSpS Gilberto Suarez 2 de octubre del 2019. 3.1.3. MSpS y Equipo de asesores. 2 de octubre del 2019. 3.2.1. Asesores Laicos. 3.2.2. MSpS y equipo de asesores laicos. 3.2.3. MSpS y equipo. 30 de octubre del 2019. 3.2.4. Los MSpS y PROVOC. 16 de octubre del 2019. 29 de enero del 2020. 22 de abril del 2020. 15 de julio del 2020. 3.3.1. Rubí Cobos.

3.3.1. Elegir al representante de asesores laicos ante el nuevo consejo parroquial.

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4. Acompañar a los jóvenes en los procesos pastorales de la PJV.

4.1.1.Haber calendarizado las reuniones de los asesores y monitoreado a los programas y equipos de experiencias. 4.2.1. Haber conocido las calendarizaciones y planeaciones de los programas y equipos de la PJV.

4.1.1.Mantener una presencia constante en los programas y equipos de experiencias.

4.1.1.Asesores Chunchi

laicos

4.1.3. Participar en las capacitaciones generales de la PJV en las comisiones que se asignen.

4.1.2.MSpS y Asesores Laicos. Santiago Pastrana elabora ciclo A. David I. García elabora ciclo B. Gilberto Suarez elabora ciclo C.

4.2.1.Favorecer el trabajo en red en otros espacios de la PJV que se requiera.

4.1.3. El equipo de asesores laicos. Una vez al mes.

4.2.2. Acompañar a los programas y equipos en su acercamiento a las bases.

4.2.1. El equipo de asesores laicos Mariela y Angelita.

4.1.2. Acompañar el proceso de PJV desde la visión de una pastoral juvenil vocacional orgánica.

4.2.2. El equipo de asesores laicos.

Objetivo Estratégico 3 Promover una Parroquia que contribuya a la transformación social de Comalcalco a través del compromiso solidario de todos, priorizando el servicio a los más necesitados y generando experiencias de justicia social, economía solidaria, derechos humanos y procesos de paz. Prioridades (Tiempo 2 años)

Acciones (Tiempo 2 años)

Indicadores

2019

FECHAS

OCTUBRE

2, 16, 30

NOVIEMBRE

3, 27

DICIEMBRE

4

2020

38

ENERO

15, 29

FEBRERO

12, 26

MARZO

11, 25

ABRIL

8, 22

MAYO

6, 20

JUNIO

3, 17

JULIO

1, 15, 29

Responsables


Calendario de actividades de la PJV MES SEPTIEMBRE 2019

OCTUBRE 2019

ACTIVIDAD Capacitación PJV

15

Consejo Juvenil

03

Enrama de San Francisco

04

Reunión decanal juvenil

05

Convivencia de equipos de PJV

13

Enrama de Santa Margarita

13

Diplomado ACJ con CODEHUCO

06 y 13

Taller de prevención de abuso a menores

19 y 20

Consejo juvenil Taller de prevención de abuso a menores (Primer grupo)

NOVIEMBRE 2019

FECHAS

31 26 y 27

Enrama San Martin de Porres

02

Altares de muertos por ermitas

02

Retiro de desierto para ACJ

14 al 17

Capacitación de capitanes

10

Diplomado ACJ con CODEHUCO

3, 10 y 24

Micro-Retiro de Talita Convocatoria primeras comuniones

17

Capacitación PJV

17

Expedición Talita-Kum Bendición de banderines (suspensión misa de 1:00pm)

DICIEMBRE 2019

Comenzamos Enrama de Juquila Encuentra Inscripciones de primeras comuniones PJV Enrama de Lupita y Antorchas. Capacitación PJV Posada Parroquial Posada PJV (CECA)

23 y 24 24

1 7 8 10 al 21 11 y 12 15 19 21

39


Apostolado Talita y ACJ Temáticas para primeras comuniones Visiteo de Misiones ENERO 2020

Entrega de playeras de pandillas por ermitas Capacitación de PJV

1, 8 y 15

Ultima temática primeras comuniones en campamento Encuentra

40

2 2 9 15

Capacitación de PJV

16

Comenzamos

23

Primera capacitación de misiones

23

Capacitación de misiones y PJV

28, 29 y 1° 1, 8,22 15

Retiro de misiones

28 y 29

Semana Santa

5 al 12

Recuperación de misiones y capacitación de PJV, convocatoria a confirmaciones COMENZAMOS Expedición

JUNIO 2020

1y2

Celebración de Primeras comuniones

Capacitación de misiones y PJV

MAYO 2020

19

Visiteo de misiones

Evangelización ACJ

ABRIL 2020

12 24 al 26 de enero 2020

Retiro de primera comunión

MARZO 2020

18 y 25

REUNION DE EJES

Campamento de capitanes. FEBRERO 2020

12 5,12,9,26,

Enrama de PJV Gran kermes Fiesta Patronal Encuentra Campamento de Segundo Inscripciones de confirmaciones Comenzamos Campamento de tercero Primera platica de confirmaciones Capacitación de PJV Retiro para papas y padrinos de confirmación Segunda platica de confirmación por ermitas

19 26 25 y 26 9 10 17 23 30 y 31 2 -18 7 12, 13 y 14 20 21 28 27


JULIO

2020 JULIO 2020

AGOSTO AGOSTO 2020 2020

FECHA DE FECHA DE POSADA POSADA PJV PJV 21 de diciembre 21 de

diciembre

Misa de confirmación

05

Misa de confirmación 05 Rally de primero de campamento 05 Rally de primero dede campamento 05 Capacitación cierre y convocatoria a actividades 19 Capacitación 19 de veranode cierre y convocatoria a actividades de verano Retiro de desierto Talita-Kum Del 9 al 12 de Julio 2019 Retiro de desierto Talita-Kum Del 9 al 12 de Julio 2019 Del 23 al 26 de Julio 2019 Del 23 al 26 de Julio 2019

Y ahora Y ahora que que siguesigue TalitaTalita y ACJ y ACJ olimpiada EXA-TLON MiniMini olimpiada EXA-TLON de PJVde PJV Evaluación PJV PJV Evaluación Capacitación de arranque (dialogar por espacio) Capacitación de arranque (dialogar por espacio)

DESCANSOS DESCANSOS OBLIGATORIOS

01 y 02 03 al 16 22 29 y 30

01 y 02 03 al 16 22 29 y 30

CALENDARIO CUARESMA FIESTA OTROS CALENDARIO FIESTA OTROS ESCOLAR SEP SEMANACUARESMA PATRONAL PARROQUIALES ESCOLAR SANTA SEP SEMANA PATRONAL PARROQUIALES OBLIGATORIOS VACACIONALES SANTA 16 de 20 de diciembre 26 Agosto 05 de abril al … Pentecostés 09 de septiembre 04 de20 enero inicio de junio 2019. Pentecostés 09 de 16 de de diciembre 26 Agosto11 de abril 05 de abril al … 02septiembre Y 18 05 de04 abril Dia conmemorativo de de enero cursos.inicio de del 2020.11 de abril junio 2019. noviembre 11 de abril 6 de julio 2020 espiritualidad de la 02 Y 18 05 de abril cursos. del 2020. Dia conmemorativo de 25 diciembre fin de cursos. cruz. noviembre 11 de abril 6 de julio 2020 espiritualidad de la 01 de enero 4 de octubre Incluir una 25 diciembre fin de cursos. cruz. 2020 2019 CT. capacitación mensual enero Incluir 0301 de de febrero 15 de 4 de octubre con la presencia de una un 2020 2019 CT. 2020 noviembre. profesional. capacitación mensual febrero con la presencia de un 1603 de de marzo 20 de 15 de 1 de mayo diciembre. 2020 noviembre. profesional. 5 de 31 de enero. 16mayo de marzo 20 de 151de 13 de marzo. demayo mayo diciembre. 05 de junio. 5 de mayo 31 de enero.

15 de mayo

PERIODOS PERIODOS VACACIONALES

13 de marzo. 05 de junio.

CONGREGACIONALES 24-26 Enero EJES 2020. TALLER DE PAM CONGREGACIONALES 19-20; 26-27 AZIMUT Oct 19. 24-26HERRAMIENTAS. Enero EJES 2020.AZIMUT TALLER DE PAM INTERNACIONAL. 19-20; 26-27 AZIMUT

Oct 19.

HERRAMIENTAS. AZIMUT INTERNACIONAL.

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NOTAS

42


NOTAS

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PASTORAL

JUVENIL VOCACIONAL

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