PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 - 2016 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2012 – 2016 1. PRESENTACIÓN El Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 de la Universidad Mayor de San Andrés, que se presenta a la comunidad universitaria, a las autoridades nacionales, departamentales y locales, marca un hito histórico en el fortalecimiento institucional de la principal y más grande Casa de Estudios Superiores de Bolivia. En este documento estamos presentando nuestra hoja de ruta que seguiremos hasta el año 2016, en un contexto nacional e internacional de grandes retos para la academia, en medio de una profunda crisis económica y financiera mundial, en la que la población mundial y nacional está cuestionando las políticas públicas de generación de empleo, redistribución de la riqueza y toma de decisiones políticas. Ante esta situación, la academia no debe ser parte del problema, sino de la solución, la que proponga alternativas estructurales de salida a la crisis y esto solo lo puede lograr si está institucionalmente fortalecida, con sus metas claras y los medios necesarios para su accionar. En el contexto nacional, la universidad pública y en especial la Universidad Mayor de San Andrés se encuentra en un franco proceso de defensa de la autonomía universitaria, ante los ataques que pretenden conculcar este principio constitucional, lo que representaría someter su independencia ideológica, restringiendo la libre administración de sus recursos en el marco de la ley, afectando económicamente a los recursos humanos docentes y administrativos y finalmente, privilegiando a las universidades privadas frente a las públicas. Este es un importante periodo para la existencia de las universidades públicas con su autonomía, por lo que es imprescindible que fortalezcamos la institucionalidad, proyectando a la Universidad Mayor de San Andrés hacia el Siglo XXI, dando respuesta a la demanda social. Por estos motivos, el Plan Estratégico Institucional 2012 – 2016 se convierte en el instrumento que permitirá a la Universidad Mayor de San Andrés hacer frente a los retos planteados, materializando sus fortalezas, convirtiendo sus debilidades en oportunidades y minimizando las amenazas.
MSc. TERESA RESCALA NEMTALA
UMSA – RECTORADO – DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN - IIE
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