2016 Vejle og Fredericia by Jysk Fynske Medier

MAG

ASIN

Vejle - Fredericia: 16 temasider VEJLE - FRED ERICIA Læs specialsiderne inde i denne sektion ET

28. au gust 20 16

Jysk Fy nske Me dier Jydske Vestkyst en

www.j v.dk

Bådu til Eur dstyr opa værfte s r

MÅNEDSMAGASINET

BUSINESS-SYD

28. august 2016

Jysk Fynske Medier - JydskeVestkysten

Ronsta n leve del af r stille V i et neda ejle og er kl det nordlig e ar ti dgåend e bådm l kamp på arked.

SIDE 4 4-

www.jv.dk

Vejle-F rederici a-spec ialsider ne udgi ves af Jysk Fy nske M edier Jydske V

Her satses millioner på elektronik TEMA

Kurser & Konferencer side 55-64

Foto: Peter Leth-Larsen

Elektronikkæden Power regner med at åbne op mod 10 nye varehuse landet over i løbet af det næste halvandet år, blandt andet i Esbjerg, Kolding og Sønderborg, fortæller Jesper Boysen, topchef i Power. Business-Syd udgives af Jysk Fynske Medier - JydskeVestkysten

BUSINESS-SYD

INDHOLD

Økologer smiler til fremtiden side 8-10

Økologisk udfordring

Vejle - Fredericia

Økonomer: Uholdbar økonomisk udvikling 3

Fredericia vil endnu mere i centrum 40-41

Power: Ny elektronikkæde med vokseværk 4-5

Udviklingsmiljøer med på pulsen

42-43

Ikke de store tegn på vækst

Diskret firma bag globalt brand

44-45

Vildskab for iværksættere

46-47

Dåsekød fra Vejle et hit i Asien

48-49

6-7

vis man kigger på tallene, er der ingen tvivl: Der er fremtid i økologi. Selv om markedet

endnu er i sin vorden, køber de danske

Af Christian Friis Hansen, temachef cfh@jv.dk

Artikler

Økologer forventer vækst fremover

8-10

Hun tænker ud af boksen

12-14

OL: Stærkt udstillingsvindue for golfen

Tog lige til døren

forbrugere økologiske produkter som

Direktørens roadtrip

16-17

Bananerne modnes i Vejle

52-53

aldrig før.

I Kamelhuset vil de selv være med

18-19

Udlejningsfirma får et løft

Kolding-firma tredobler indskuddet

22-25

Kurser & Konferencer

Headhunting er en balanceakt

26-28

Kurset skal ud af mappen

56-58

Med hjerte og knofedt

34-37

Sandbjerg åbner sig

62-63

Måske opfører de ikke ligefrem jubeldans på gårdspladserne, men de landmænd, der har skiftet det konventionelle landbrug ud med økologien, har i hvert fald smil på læben. De får mere for deres produkter end andre landbrug i et erhverv, der lige nu er ekstremt trykket på priserne.

Så fra den vinkel er der ikke noget at betænke sig på. Men når der alligevel er en økologisk udfordring, er det fordi, menneskeheden ikke vil kunne brødføde sig, hvis al produktion var økologisk. Det er der simpelthen ikke landbrugsjord nok til i denne verden. Skulle det kunne lade sig gøre, skal vi på verdensplan til at spise betydeligt mindre kød, og det er nok en adfærdsændring, der ikke lige lader sig indføre med et snuptag. Derfor vil kon-

Dåsekød fra Vejle eksporteres til Asien

Lær at lære noget på kursus

side 48-49

side 56-58

ventionelt landbrug i en meget lang fremtid spille hovedrollen i forhold til at sætte mad på vores middagsborde. Mød én af de økologiske landmænd, der ser lyst på fremtiden på side 8 i dette nummer af Business-Syd.

BUSINESS-SYD Jysk Fynske Medier P/S

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYD udgives af Jysk Fynske Medier P/S som tillæg til JydskeVestkysten

JydskeVestkysten www.jv.dk

Oplag: 71.500 TRYK: Jysk Fynske Medier Avistryk

REDIGERING OG LAYOUT: Christian Friis-Hansen, Lars Stokbro FORSIDEFOTO: Peter Leth-Larsen ANSV. REDAKTØR: Peter Orry ANNONCER: Henrik Juul Kristensen hjk@jv.dk 7912 4718

BUSINESS-SYD

ØKONOMER:

Uholdbar økonomisk udvikling Selv om arbejdsløsheden sammen med inflationen er lav, halter det fortsat med den økonomiske vækst. Og det er ikke holdbart i længden, mener økonomer.

gentlig ser det fint ud. De færreste danskere behøver at være alt for nervøse for at få en fyreseddel. I juni faldt arbejdsløsheden til 4,2 procent. Far, mor og børn får mere for deres penge, fordi inflationen er rekordlav. Skal familien fylde bilen op, er det også blevet billigere. Og de seneste tal fra Danmarks Statistik ser da også fine ud: Juli viste et fald på tre procent i antallet af konkurser. Også tvangsauktioner ligger på et stabilt lavt niveau.

Kort sagt skulle man tro, at det er svært at finde fluen i suppen. Men spørger man Lars Andersen, direktør for Arbejderbevægelsens Erhvervsråd, advarer han Business-Syds læsere mod at tro, at vi er tilbage ved den økonomiske fest fra før finanskrisen. Den økonomiske vækst er nok positiv, men den er lav. – Man kan være bekymret over, om de positive tal kan holde, når der ikke rigtig er gang i væksten, siger Lars Andersen. ¨Han peger på, at hverken det of-

fj-agro aps

fentlige eller forbrugerne bruger særligt mange penge. Også erhvervslivets investeringer er forholdsvist lave. – Eksporten går sådan set meget godt, men den er også præget af, at der heller ikke rigtigt er blæs på den i Europa. Så vi har høj beskæftigelse uden vækst. Og det er ikke holdbart i længden, siger Lars Andersen. I Dansk Industri deler vicedirektør Kent Damsgaard Lars Andersens bekymring over den manglende vækst. Hvis ikke man får gang i den økonomiske vækst, vil de positive tal for beskæftigelsen og andre nøgletal ikke fortsætte. – I år ser det ud til, at vi får en vækst i underkanten af én procent. Det er ikke prangende på nogen måde, men det er, hvad vi har været vant til i en årrække. Den store joker i det her spil er Brexit (den britiske afstemning om udmeldelse af EU, red.). Der er ikke tvivl om, at der kommer

FJ Foderbordslåge

en betydelig negativ effekt. Men vi ved ikke, hvor stor den bliver, siger Kent Damsgaard.

Vækst afgørende Han medgiver, at en af årsagerne til de lave væksttal, kan være, at der er noget galt med den måde, man måler væksten på. Men selv hvis det er rigtigt, er det næppe hele forklaringen. Hele fundamentet for en holdbar økonomisk udvikling er, at der kommer gang i den økonomiske vækst. Og det handler først og fremmest om at få mere gang i eksporten, og at danskerne skal have mere ud af de timer, de bruger på jobbet. Med andre ord skal produktiviteten op i et noget højere gear. – I sidste instans handler det om at tjene nok penge til, at vi kan finansiere det velfærdssamfund, som de fleste af os gerne vil have, siger Kent Damsgaard.

FJ Kodriver

Lars Andersen, direktør for Arbejderbevægelsens Erhvervsråd, advarer mod at tro, at vi er tilbage ved den økonomiske fest som før finanskrisen. Den økonomiske vækst er nok positiv, men den er lav. Foto: Arbejderbevægelsens Erhvervsråd

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

FJ Kreaturbåre

smedemesteren APS

Nu op til 950 m./ 125 mm.

Ny model 1800 Xl 650 . x 110 . ang

k . 219.600

priseksempel: kø a a n 500 . x 100 . ang k . 163.728

mø å lan H n ng 30. j n - 2. j 2016

Roustbør

FJ Vandingsmaskiner

Donslund

Kontaktoplysninger: Salg: Finn Jørgensen Vandmosevej 6 (0045) 7533 5270 7250 Hejnsvig Mail: fj@fj-agro.dk www.FJ-AGRO.dk

BUSINESS BUSINESS-SYD

Direktør Jesper Boysen ser en øget villighed hos forbrugerne til at spendere på dyrt udstyr, men til den rigtige pris. Foto: Peter Leth-Larsen

POWER: Ny elektronikkæde med vokseværk Forbrugerne er villige til at bruge flere penge, hvis de får noget for dem, lyder det fra Jesper Boysen, topchef i Power. Elektronikkæden regner med at åbne op mod 10 nye varehuse landet over i løbet af det næste halvandet år, blandt andet i Esbjerg, Kolding og Sønderborg.

foråret kollapsede elektronikkæden Fona som en papirshat i regnvejr. Og på nettet lokker Amazon.com og andre onlinebutikker med billige tilbud på elektroniske dimser fra hele kloden. Hvem i alverden kan dog finde på at satse hundrede af millioner kroner på at komme ind på dette marked? Tjoh, mød Jesper Boysen. Som administrerende direktør for Power Danmark A/S, der foreløbig har åbnet fire varehuse på Sjælland og Fyn, planlægger han at åbne op mod 10 nye af slagsen i det jyske. Oven i købet i skarp konkurrence med Elgiganten, der allerede sidder solidt på markedet med elektronikvarehuse over det meste af landet. Og det i et marked, hvor forbrugerne holder mere på pengene end før 2008. – Den klassiske detailhandel er i krise. Siden finanskrisen er forbrugerne blevet mere tilbageholdende. De har set huspriserne falde, og lysten til at gå ud at bruge penge er faldet med rasende hastighed, siger Jesper Boysen.

Væk fra landkortet Ifølge ham er der ikke længere råd til at have udstillingsvinduer på dyre adresser i byerne, hvor der ikke er plads til det store udvalg, som forbrugerne i dag forventer at kunne vælge og vrage i mellem. – Vi har selv været ude og lukke en hel del Expert-butikker. Og både kæder som Merlin og Fona er forsvundet fra det danske landkort. I dag er forbrugerne ikke villige til at betale for den slags, siger Jesper Boysen. Alligevel mener han – og de norske ejere – at der er plads til en konkur-

rent til den kæde af elektronikvarehuse, der ellers har domineret det danske marked, nemlig Elgiganten. Og han skulle vide, hvad han taler om: I 15 år stod han i spidsen for netop Elgigantens ekspansion på det danske marked. – Vi erkender, at vi muligvis er i den værst tænkelige branche, når det gælder om at tjene penge. Og konkurrencen er så ekstrem hård. Vil forbrugerne tjekke priserne, kan de gøre det med to klik. Men det er også derfor, at vi som de første i Norden introducerer elektroniske prisskilte, siger Jesper Boysen.

Der skal kæmpes Disse prisskilte vil blive opdateret fire gange om dagen, så Power hele tiden kan matche priserne hos konkurrenterne – på nettet som i de fysiske butikker. Så når virksomhedens prisrobotter på nettet opdager, at en konkurrent har sænket sine priser på et eller flere produkter, ændrer den automatisk alle prisskiltene i alle fire Power-varehuse sammen med onlinesalget. Og den slags er sammen med service nødvendigt for at få forbrugerne i tale, understreger Jesper Boysen. – Du kan ikke sidde på hænderne i dag. De stegte duer kommer ikke flyvende ind ad vinduerne. Vi forventer vækst, fordi vi er i færd med at ekspandere. Men når vi er på plads på markedet, får vi mere konkurrence, hvor priserne vil falde. Men der skabes også et merforbrug i takt med, at konkurrencen skærpes, siger han. Ifølge Jesper Boysen er det dog ikke det samme som, at pengene er begyndt at sidde løsere hos forbrugerne.

Kort om Power A/S ■ Sommeren 2015 åbnede kæden med internetsalg på hjemmesiden power.dk for så i løbet af året at åbne fire varehuse på Sjælland og Fyn. Lige nu er Power ved at åbne det næste varehus i Randers. Planen er at åbne mindst 10 elektronikvarehuse i løbet af 2017, så kæden når op på 14 varehuse landet over. ■ Virksomheden bag Power er den norske Expert AS, der i Danmark driver kæderne Punkt1, Expert, 2tal og Power. ■ På det danske marked driver koncernen i dag under 100 butikker efter en kraftig oprydning i forhandlernettet de seneste år. Den oprydning bar regnskabet for 2015 præg af. Året endte med et underskud på 132 millioner kroner og en negativ egenkapital. De norske ejere skød efterfølgende friske millioner ind i selskabet. ■ Koncernen begyndte i 1962 som EILAG, Elektroinstallatørenes Innkjøpslag A/L, stiftet af 46 elinstallatører. I dag er ejerskabet fordelt på to norske familier, brødrene Arne og Gjert Wilhelmsen samt Øjvind Tidemandsen. Samlet omsætter koncernen knap syv milliarder kroner på det nordiske marked. Kilde: Power.dk, expert.no og Børsen

– I dag går man ikke ud og flasher, at man har købt en 75-tommers fladskærm. Det gjorde man før 2008. Det hele foregår lidt mere i det stille. Men vi kan se, at når kunderne kommer til os, og når de får en ordentlig betjening, vil de gerne lytte og ofre noget ekstra. Folk har penge at bruge, men der skal være en god grund til det, siger han.

Fuldstændigt plet Og indtil videre ser det ud til, at Power har kunnet levere dette. Som et eksempel peger Jesper Boysen på, at varehuset i Glostrup i sit første år efter forventningerne skulle omsætte for 80 millioner kroner. Resultatet er foreløbigt blevet til en omsætning på godt 200 millioner kroner. – Vi kan se, at vi har ramt fuldstændig plet med vores koncept. Og når vores bestyrelse og ejere kigger på de tal, kan de jo heller ikke komme hurtigt nok i gang med at ekspandere, siger han. Så Jesper Boysen satser på at tage markedsandele med det, han betegner som ”en trecifret millionsatsning” for at få plads på det danske elektronikmarked. Og han har konkrete planer om hurtigt at komme til det sydjyske, hvor han følger lige i haserne på konkurrenten Elgiganten. – Vi ser på blandt andet på Kolding Storcenter og på Esbjerg. Og vi er også ved at justere de sidste ting på plads i forhold til en placering i Sønderborg, siger Jesper Boysen.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

BUSINESS-SYD

Den nye elektronikkæde Power regner med at åbne 10 nye elektronikvarehuse over hele landet i 2017 – og flere i 2018, fortæller direktør Jesper Boysen

Kære HR chefer og HR medarbejdere!

Foto: Peter Leth-Larsen

Afkast siden 2010: 263,24%

Får din virksomhed det b sine særligt sensitive me

Afkast i 2015: 31,29% ”Sensitive medarbejdere er en meget vigtig ressource for det moderne samfund.” Citat af den norske, ikke særligt sensitive, psykolog og forfatter Trond Edvard Haukedal

”Viden om særligt sensitive medarbejderes potentiale og behov styrker virksomhedens indtjening og trivsel.” Bente Sønnichsen

Afkast i 2016: 28,04%

Få et gratis og uforpligtende investeringsmøde

Sensitiv Frihed

v/Bente Sønnichsen Rønshovedvej 12, 6340 Kruså sensitivfrihed@gmail.com Tlf. 23 69 24 46

Læs mere på www.sensitivfrihed.dk

www.nordicpowertrading.dk

BUSINESS BUSINESS-SYD

Selv om Steen Bocian, cheføkonom i Dansk Erhverv, ikke vil karakterisere dansk økonomi som siddende på en brændende platform, er det med hans ord tæt på. Foto: Scanpix

Ikke de store tegn E ’

Hvis ikke den økonomiske vækst stiger, vil virksomhederne blive mere pressede af stigende udgifter til medarbejderne, mener Steen Bocian, cheføkonom i Dansk Erhverv. I Dansk Byggeri fremhæver cheføkonom Bo Sandberg de positive takter i dansk økonomi, men en øget usikkerhed i forhold det britiske farvel til EU, kan skade væksten.

gentlig går det jo meget godt. Både far og mor har gode faste jobs med betalt ferie og pension. Renten på huslånet er lavt, og der er ikke udsigt til, at den stiger. Priserne på mad stiger heller ikke voldsomt. Og de lave oliepriser har gjort det billigt at hælde benzin på familiens Fiat. Generelt ligger forbrugernes tillid til fremtiden bedre end i 2015, viser de seneste tal fra Danmarks Statistik. Så hvad er egentlig problemet? Spørger man i interesseorganisationen Dansk Erhverv, lyder svaret fra cheføkonom Steen Bocian: – I øjeblikket, hvor beskæftigelsen stiger sammen med reallønnen, kan det blive en udfordring for erhvervslivet at aflønne medarbejderne. I øjeblikket er mange virksomheder

Dagsformen for dansk økonomi er lidt blandet. Ser man på økonomien set i forhold til beskæftigelsen, går det jo fint. Beskæftigelsen stiger måned for måned. Og det ser ikke ud til at ville ændre sig. Men det går knap så fint, når det gælder vækst og produktivitet. Der er ikke fremgang at spore.

Steen Bocian, cheføkonom, Dansk Ervherv

presset af deres lønomkostninger, fordi deres indtjening ikke stiger i samme takt. Og svigter ordrerne fra kunderne, kan det forværre situationen.

Pø om pø

Selv om Steen Bocian ikke vil karakterisere dansk økonomi som siddende på en brændende platform, er det med hans ord ”tæt på.” Selv om røgen ikke vælter frem, kan det nemt begynde at lugte brændt. – Dagsformen for dansk økonomi er lidt blandet. Ser man på økonomien set i forhold til beskæftigelsen, går det jo fint. Beskæftigelsen stiger måned for måned. Og det ser ikke ud til at ville ændre sig. Men det går knap så fint, når det gælder vækst og produktivitet. Der er ikke fremgang at spore, siger Steen Bocian. De sidste tal fra Danmarks Statistik for beskæftigelsen viser, at brutto

SUNSET-RENGØRING Når det skal være rigtig rent!

Indhent tilbud - Tina 2340 8188

• Privat rengøring • Erhvervsrengøring • Vinduespolering • Havepleje • Alge- / fliserens

SUNSET-RENGØRING Fabriksvej 1 • 7000 Fredericia www.sunset-rengøring.dk

Vi reparere og servicere gerne din græsklipper alle mærker.

Stiga Autoclip det er kvalitet og spar dig tid .

Service reparation alle traktor, ude ved dig eller på vores værksted. Vores speciale er Valtra og alt i hydraulik.

TLF. 7462 1383 - SKÅNEVEJ 31 - 6230 RØDEKRO www.servicecenter-syd.dk e-mail: salg@servicecenter-syd.dk

BUSINESS-SYD

ChefĂ¸konom i Dansk Byggeri, Bo Sandberg, advarer om, at usikkerheden kan resultere i meget lavere Ă¸konomisk vĂŚkst i Danmark, og det kan selvfĂ¸lgelig ramme bĂĽde privatforbruget og virksomhederne, siger han. Foto: Jonas Skovbjerg Fogh, Scanpix

Kort om vĂŚkst og ledighed â&#x2013; Industrien har lĂ¸ftet den Ă¸konomiske vĂŚkst. Men ikke meget. Det danske bruttonationalprodukt steg med 0,7 procent i fĂ¸rste kvartal af 2016, nĂĽr Danmarks Statistik har renset tallene for blandt andet prisudviklingen. â&#x2013; Til gengĂŚld er bruttoledigheden faldet til 4,2 procent af arbejdsstyrken. Fra maj til juni faldt arbejdslĂ¸sheden med 1.500 fuldtidsansatte personer. Generelt er ledigheden faldet siden 2014. Ledigheden er lavest i NordsjĂŚlland med 3,1 procent, mens KĂ¸benhavn og Fyn har den hĂ¸jeste med fem procent. KILDE: DANMARKS STATISTIK

PĂ&#x2026; VĂ&#x2020;KST ledigheden udgjorde 111.100 personer, altsĂĽ 4,2 procent af arbejdsstyrken i landet. Til gengĂŚld steg bruttonationalproduktet kun med 0,7 procent i ĂĽrets fĂ¸rste kvartal, og den danske Ă¸konomiske vĂŚkst var lavere end i USA og i EU. Skal der for alvor gang i den Ă¸konomiske vĂŚkst, kommer den nĂŚppe fra de foretrukne danske eksportmarkeder i landene omkring os, mener Ă¸konomerne â&#x20AC;&#x201C; Reelt set er der ikke nogen vidunder-medicin til at fĂĽ vĂŚksten til at stige. Men der er heller ikke tegn pĂĽ fald. Det gĂĽr sĂĽdan pĂ¸ om pĂ¸ i den globale Ă¸konomi og i Europa. Den britiske udmeldelse af EU har ikke vĂŚret godt, men det har heller ikke afsporet den globale Ă¸konomi, siger Steen Bocian. IfĂ¸lge Bo Sandberg, chefĂ¸konom i brancheorganisationen Dansk Byggeri, vil usikkerheden i forbindelse

med Brexit prĂŚge den internationale Ă¸konomi i de kommende ĂĽr. Og det vil kunne mĂŚrkes pĂĽ vĂŚksten i det danske erhvervsliv. â&#x20AC;&#x201C; Er der noget, markederne er sĂĽrbare overfor, sĂĽ er det usikkerhed. Vi ved ikke, hvordan den britiske udmeldelse kommer til at forlĂ¸be. Det vil jo komme til at hĂŚmme britisk Ă¸konomi og have skadevirkninger internationalt, siger Bo Sandberg. Han fremhĂŚver den usikkerhed, der ligger i forhold til Ă¸get grĂŚnsekontrol. â&#x20AC;&#x201C; SelvfĂ¸lgelig kan der vĂŚre god grund til at skĂŚrpe kontrollen med grĂŚnserne i en periode i en situation med flygtninge. Men det vil have skadevirkninger at hegne sig ind i lang tid for en lille, ĂĽben Ă¸konomi som den danske, som er afhĂŚngig af udenrigshandel og at kunne tiltrĂŚkke kvalificeret arbejdskraft ude fra, siger han.

Selv om byggebranchen kan blive ramt af en nedtur pĂĽ det britiske marked, sĂĽ er medlemmerne af Dansk Byggeri fĂ¸rst og fremmest fokuseret pĂĽ det hjemlige marked. â&#x20AC;&#x201C; Hvis usikkerheden sĂŚtter sig og resulterer i meget lavere Ă¸konomisk vĂŚkst i Danmark, kan det selvfĂ¸lgelig ramme bĂĽde privatforbruget og virksomhedernes forbrug, siger Bo Sandberg. Selv om han â&#x20AC;&#x201C; lige som Steen Bocian â&#x20AC;&#x201C; ikke vil bruge betegnelsen â&#x20AC;?brĂŚndende platformâ&#x20AC;? om situationen i dansk Ă¸konomi, mener Bo Sandberg, at man skal sĂŚtte ind med reformer, der kan styrke vĂŚksten pĂĽ langt sigt. â&#x20AC;&#x201C; Og strengt taget burde det vĂŚre nemmere at gennemfĂ¸re reformer i solskinsvejr end i stormvejr. Men politisk har man ofte slĂŚkket pĂĽ indsatsen, nĂĽr det er begyndt at gĂĽ godt Ă¸konomisk. Men det er jo i op-

gangstider, at man kan gĂ¸re en forskel i forhold til fremtiden, siger Bo Sandberg.

Vi mĂĽ vente ĂĽr endnu Steen Bocian ser heller ikke mulighed for, at en regering med reformer kan rykke ved stilstanden i den danske Ă¸konomi. Reformer af uddannelsessystemet eller arbejdsmarkedet vil fĂ¸rst kunne virke efter nogle ĂĽr. â&#x20AC;&#x201C; Reformer er ikke et kvikfix, der vil give vĂŚkst her og nu. Men det er ikke et argument for at afholde sig fra at gennemfĂ¸re reformerne, selv om vi sĂĽ mĂĽ vente nogle ĂĽr pĂĽ effekterne, siger han.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

Maxi 3 jubilĂŚumstilbud august 2016 40 ĂĽrs jubilĂŚum 1976 - 2016 10 l + 4 l ekstra Maxi 3

Toftlund Maskinfabrik A/S

Toftlund Maskinfabrik A/S er en solid underleverandĂ¸r, vi fungerer som sparrings- og samarbejdspartner for mange af vore kunder. Vi dĂŚkker over alle arbejdsprocesser, i sĂĽvel tyndpladebearbejdning, som stĂ¸rre stĂĽlkonstruktioner og maskinanlĂŚg. Alt under samme tag.

Find Maxi 3 forhandler pĂĽ:

www.besma.dk www.maxi3.dk

OFTLUND

MASKINFABRIK A/S Varenummer: 111134

GĂ&#x2DC;TTRUPVEJ 15-19 6520 TOFTLUND lf.: 73 83 20 30 Fax: 73 83 20 39 ail: info@tmas.dk Web: www.tmas.dk

Den økologiske mælkeproducent Frode Lehmann er optimistisk, når det gælder udsigterne til vækst. Han tror lige som interesseorganisationerne på, at efterspørgslen efter økologiske fødevarer vil stige i fremtiden.

BUSINESS BUSINESS-SYD

Foto: Timo Battefeld

Økologer forventer VÆKST FREMOVER De sidste år har slået nye rekorder inden for salg af økologiske fødevarer. Og de økologiske fødevareproducenter tror på, at væksten vil fortsætte de kommende år i takt med, at efterspørgslen stiger i andre europæiske markeder og i USA.

rode Lehmann fra Broager har oplevet lidt af hvert i sine 35 år som landmand. – Gennem tiden er det bestemt gået op og ned for landbruget. Og det har det da også for økologerne. Det er jo altid svært at få produktionen til at hænge sammen med efterspørgslen. Man kan ikke bare sådan skrue op og ned for mælkeproduktionen, siger han. Til gengæld er efterspørgslen efter økologiske fødevarer steget støt i alle de 21 år, hvor han og familien har drevet gården som et økologisk landbrug. I dag har bedriften knap 110

sortbroget malkekvæg på græs. – Uanset om vi har haft krise eller ej, er det gået fremad. Og jeg tror rent faktisk, at det vil fortsætte. Her er jeg meget optimistisk. Selvfølgelig vil vi ind i mellem se nogle skvulp i markedet, når der kommer nye producenter, siger Frode Lehmann. Ifølge ham er der en bevægelse i gang blandt forbrugerne, hvor stadigt flere efterspørger fødevarer, som er produceret på en naturlig måde.

Global tendens Og de seneste tal synes at give den sønderjyske landmand ret. I en ny analyse foretaget for Økologisk Landsforening voksede børnefamiliernes indkøb af økologiske varer med hele 30 procent fra 2014 til 2015. Alene salget af økologisk børnemad steg med hele 71 procent i denne periode. Væksten er ikke et nyt fænomen. Og det er bestemt heller ikke begrænset til Danmark, selv om de danske forbrugere er dem, der køber flest økologiske fødevarer. I 2015 udgjorde de økologiske fødevarer godt 8,4 procent. I 2005 var tallet 3,2 procent, viser tal fra Danmarks Statistik. Som formand for Økologisk Landsforening er Per Kølster ligesom Frode Lehmann meget optimistisk i forhold til fremtiden. – Udviklingen er ikke isoleret til Danmark. Vi kan se en meget kraftig vækst i andre lande, både i den vest-

FAO efterlyser mere økologisk fødevareproduktion ■ Ifølge FN's fødevare- og landbrugsorganisation (FAO) bør man øge økologisk fødevareproduktion verden over. FAO arbejder på at fremme økologisk landbrugsproduktion. Skal man brødføde verdens befolkning, kræver det en bæredygtig tilgang til økosystemer og fødevareproduktion, lyder pointen fra Nadia Scialabba fra FAO’s kontor i Rom. ■ – Skulle man globalt omstille sig til økologisk landbrug ville det kræve mere jord, som er en stadig mere knap ressource. Men den nuværende ene procent, som det økologiske salg udgør, kunne øges til 20 procent til stor fordel for miljø og helbred, hvis der var politisk vilje til at kompensere økologiske landmænd, skriver hun i en mail til Business-Syd. ■ Ifølge Nadia Scialabba vil det være muligt at brødføde hele verdens befolkning, som den vil se ud i 2050, udelukkende med økologisk fødevareproduktion. Men dette kræver en række ændringer som for eksempel, at vi spiser færre animalske fødevarer som kød, og at vi bliver bedre til at undgå madspild. ■ Nadia Scialabba mener, at genteknologi endnu har til gode at bevise fordelene ved GMO-fødevarer i forhold til at levere mad til den voksende befolkning i verden. Hun peger på en række etiske problemer, samt at pengene med fordel kunne anvendes til øget forskning inden for økologisk landbrug. KILDE: OVERSAT OG FORKORTET

lige verden som den tredje verden. Vi taler om en global tendens, siger han.

Ikke et storby-fænomen Når Per Kølster har taget forbehold for, hvad politikere rundt omkring i verden kan have i tankerne, understreger han sin tro på, at markedet for økologiske fødevarer vil vokse yderligere de kommende år. – Vi tror på, at vi vil se en stigning i markedet på godt 10 procent om året de kommende år. Vi vil se vækst ikke bare i storbyerne men også i andre egne af Danmark. Nu er det ikke bare et storby-fænomen, hvor supermarkedskæderne har indset, at økologiske varer er med til at få kunderne ind i butikkerne, siger han. Selv om økologiske fødevarer ikke udgør så stor en del af den danske landbrugseksport, er den i vækst, understreger Per Kølster. I den største interesseorganisation for dansk landbrug, Landbrug & Fødevarer, tror man også på, at de økologiske fødevarer har potentiale til yderligere vækst.

Mere end penge – Vi kan se en stor stigning i efterspørgslen efter økologiske fødevarer på alle vores markeder. Og selvfølgelig er det svært at spå om fremtiden, men vi tror på, at den økologiske landbrugsproduktion kan udgøre 15

MAIL FRA NADIA SCIALABBA, SENIOR NATURAL RESOURCES OFFICER, FAO.

Fortsættes side 10

Platinsponsor for SønderjyskE

Sønderjylland er vores hjemmebane

Vi støtter SønderjyskE drømme

Og vi går efter målet hver dag Boliger, erhverv, kultur og energi – vi bygger til det hele Når tegninger skal omsættes til anlæg og bygninger, finder du ekspertisen og handlekraften tæt på. Med base i Rødekro har vi siden 1952 udført erhvervsbyggerier, boligprojekter, energianlæg og mange andre bygge- og anlægsopgaver i hele Sydjylland – og lige nu er vi i gang med adskillige spændende projekter. Hos os møder du medarbejdere, der er beslutningsdygtige, erfarne og altid i direkte kommunikation med byggepladserne. Det er nemlig kompetence og nærhed, der får ting til at ske. Skal vi tage en snak om dit byggeprojekt? Kontakt Ruben Andresen på 27 89 57 25.

Entreprenør Ruben Andreasen og formand John Jepsen leder anlægs- og betonarbejdet ved opførelsen af Aabenraa Multiarena.

Chr. Johannsen A/S er en sønderjysk entreprenørvirksomhed med 60 ansatte. Vi udfører jord-, kloak-, beton og murerarbejder i total-, hoved- og fagentrepriser – i hele Sydjylland. I samarbejde med vores datterselskaber i Fredericia og Aarhus løser vi store bygge- og anlægsopgaver i hele Danmark.

BUSINESS BUSINESS-SYD

Økologer forventer VÆKST FREMOVER Fortsat fra side 8 procent af landbrugsarealet i 2020, siger Kirsten Lund Jensen, afdelingsleder i Landbrug & Fødevarers økologisektion. Ifølge hende kan man se en meget stor interesse blandt danske landmænd for at lægge deres bedrifter om til økologiske produktion.

Lindberg P.P. Lindberg INDUSTRI INDUSTRI

Frode Lehmann hjemme på gården med udsigten ud over marker ved Sønderborg Bugt. – Både slagterier, mejerier og andre efterspørger flere økologiske produkter. De holder informationsmøder rundt om i landet. Og det øger interessen. Samtidig er det almindelige landbrug presset på priserne, mens økologisk landbrug er mere lukrativt. Og det får mange landmænd til at tage springet, siger Kirsten Lund Jensen.

Hjemme på gården med udsigten ud over marker og stranden ud til Sønderborg Bugt får Frode Lehmann de sidste ord, der ikke så meget handler om penge, vækst og eksport, men om noget der for ham er lige så vigtigt: – Man kan ikke gennem flere hundrede år blive ved med at hælde gift ud i naturen, uden at det får konse-

ISO 3834 - 3

ISO 1090-1

A/S

Kvalitetsarbejde i jern og stål siden 1855

CERTIFIED 1939 EN 45011

EN 1090-1

Foto: Timo Battefeld

kvenser. Og økologiske landmænd forsøger at passe på grundvandet og dyrene i overensstemmelse med naturen.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

ISO 9001:2008

RÅDGIVNING, REVISION OG REGNSKAB

DANCOAT KONCERNEN ER GEARET TIL YDERLIGERE VÆKST - Heldigvis er samarbejdet med vores nærmeste rådgiver Torben perfekt Henrik Mathiesen, direktør Dancoat.

Dancoat i Esbjerg specialiserer sig i særlig holdbar og kundetilpasset professionel overfladebehandling af stål, og markedsandelen er stigende. Revisor Torben Poulsen fra BDO har været med som virksomhedens nærmeste sparringspartner gennem hele vækstfasen, så det har givet ro til vokseværket. Det kræver nærvær, indlevelse og stor faglig indsigt. Torben hjælper også gerne dig. Kontakt ham på mobil 41 89 01 89, eller læs mere på www.bdo.dk/midtvest

BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab, danskejet rådgivnings- og revisionsvirksomhed, er medlem af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og del af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer.

BUSINESS BUSINESS-SYD

Hun tænker UD AF BOKSEN Margrethe Stengers afstivningskasser gør det sikkert at grave. Udviklingsarbejdet omfatter egne erfaringer, et amerikansk patent og et opgør med Tarzan-kulturen.

vis man dykker ned i et farvand med glubske hajer, er det godt at være beskyttet af et bur. Og hvis man lægger rør i et hul med løst sand, er det klogt at arbejde i en kasse. Sådan én kan Margrethe Stenger levere. Efter mange år som bankassistent i Toftlund blev hun kloakmester, og

når hun tager hjelmen på, sker der noget: – Når noget ikke fungerer, prøver jeg at give et lille skub. Man kan brokke sig, men mine forældre har lært mig selv at gøre noget for at få tingene til at ske.

Man tager chancen Noget, der ikke altid fungerer godt nok, er sikkerheden i udgravninger. Når spildevand for eksempel skal skilles fra regnvand, foregår arbejdet nogle gange under snævre forhold, så afstivning bliver svær, og folk risikerer at blive begravet i sand. For at sikre medarbejdere, der arbejder med alt fra kloakering til arkæologi, har Stenger ApS i Rødekro udviklet en gravekasse. Firmaet består af Margrethe Stenger, hendes mand Preben og deres søn Søren, og boksen er resultatet af egne erfaringer: – I perioder har man taget chancer

Afstivningskasser ■ Afstivningskasserne er af stål og testet af Force Technology. Den mindste vejer 210 kilo og kan betjenes med en minigraver. Der er opnået amerikansk patent og søgt patent i Canada, Australien og seks europæiske lande, herunder Tyskland. ■ Stenger ApS har fået et Euro Testcertifikat af BG Bau til det tyske marked, som i øvrigt kræver en lidt kraftigere kasse. Se mere på www.stenger.dk

med at være i udgravninger, hvor der skulle have været afstivning. De blev ved med at sande til, fortæller Preben Stenger. Han blev selvstændig som murer og entreprenør i 1986 og fandt på at vende afstandsholderne i en støbekasse for at holde løst sand væk, når der skulle lægges rør: – Den virkede, men var ikke godkendt til brug under jordtryk. Efter en operation i skulderen i 2007 kunne han ikke længere grave huller, og det blev det starten på den langvarige proces med at udvikle en kasse, som er testet, certificeret – og foreløbig patenteret i Danmark og USA.

Sandet rutsjer At afstivningskassen er til at have med at gøre, bekræfter Paul Nissen, Byggeriget.dk. I skolernes sommerferie har Vojens-firmaet lavet separa-

Fortsættes side 14

Få hjælp og rådgivning om

BOLIGER TIL DIG TÆTTERE PÅ LIVET

Virksomhedsrettet uddannelse i dansk og matematik Økonomiske muligheder inden opstart af uddannelsesforløb Hvordan medarbejderne motiveres til uddannelse

Vi har det hele: hus med have, lejligheder og rækkehuse i alle tænkelige størrelser – til alle stadier i dit liv.

aofsyd.dk aofsyd ”AOF SYD er et udviklingsorienteret, kvalitetsbevidst og innovativt uddannelses- og kursuscenter. Som AOF-Center varetager vi en række uddannelsesmæssige opgaver, herunder opkvalificering af medarbejdere som planlægges i tæt samarbejde med din virksomhed.”

BUSINESS-SYD

I familieforetagendet er det i høj grad Margrethe Stenger, der står for salg og udlejning af afstivningskasser. Ægtefællen Preben Stenger har ansvaret for Naturperlen - parrets feriehusudlejning ved den smukke Genner Foto: Ludvig Dittmann Bugt - og sønnen Søren Stenger har bl.a. fokus på det tyske marked.

te al sp ri

Vi udfører alle tænkelige opgaver...

g in

som f.eks. • Betonboring

• Kerneboring

• Betonskæring

• nedbrydning med brokk

• Brandsikring

• spalterilning

• Cirkelskæring

• Vægskæring

• gulvfræser

• Wireskæring

• gulvskæring lanDsDÆKKenDe teleFOn 7556 1799 WWW.treKantensBetOn.DK

BUSINESS BUSINESS-SYD

Fortsat fra side 12 tion af regnvand og spildevand ved Bevtoft Skole, og her skulle der tænkes utraditionelt: – Når vi er nede i den gravedybde, skal man have afstivning eller lave skrå sider. Men fordi bygningen er så tæt på, kan de ikke blive skrå nok. Kassen er nem at arbejde med. Og den kan vendes og justeres ind og ud i bredden, forklarer Paul Nissen. Også han slår et slag for sikkerheden: – Man hører sommetider om nogen, der bliver begravet. Og sådan noget sand som det her rutsjer bare sammen.

Det giver mening

Nem at arbejde med, lyder dommen over gravekassen fra Paul Nissen, forrest, og Peter Sieswerda fra Byggeriget.dk. Afstivningskasserne fås i tre modeller og koster mellem 20.000 og 45.000 kroner.

Stenger-familien har opnået amerikansk patent på den sønderjyske gravekasse og følger strategien: Man kan godt have en drøm, men hvis man ikke har en plan, lykkes det ikke. Privatfoto

// KOMPONENTER OG... ...MÅSKE DANMARKS STØRSTE RESERVEDELSLAGER!

I 20 ÅR HAR JTT CONVEYING A/S HAFT LOKALAFDELING I SØNDERJYLLAND

SERVICE 24/7 RING 7588 1511 FORHANDLER AF

HELE CONTITECHS PRODUKTPROGRAM // GUMMIBÅND

// PVC-BÅND

// KOMPONENTER

Hurtig assistance fra vores afdelinger i Syd-, Midt- og Nordjylland sikrer effektivitet hos de danske virksomheder

JTT Conveying A/S MOVING INDUSTRIES

INDUSTRIPARKEN 20 // DK-7182 BREDSTEN // TLF. +45 7588 1511 // FAX. +45 7588 1372 // WWW.JTT.DK

Hos Stenger-familien er opfindsomhed en del af fundamentet. Man får en idé og går til smeden. Eller – som med gravekassen – går til Tønder Kommunes erhvervsafdeling, Væksthuset i Odense og mange andre for at få hjælp. Undervejs blev en arbejdsløs ingeniør og en markedsføringsøkonom for eksempel tilknyttet projektet, og da de første to kasser blev solgt på Danske Kloakmestres messe i starten af 2012, var det en kæmpe forløsning. Dermed er arbejdet langt fra gjort, for der sker løbende forbedringer, så kassen bliver lettere og mere alsidig.

Hele tiden med fokus på, at den skal være ukompliceret: – Den skal være til at finde ud af, uden man skal kigge i papirer og uden smådele, der bliver væk i sandet, siger Margrethe Stenger. Fra sit arbejde i banken ved hun, at det er vigtigt at fremstå professionel og søge den bedst mulige løsning for hver enkelt. Firmaet deltager i messer i ind- og udland og samarbejder blandt andet med Forebyggelsesfonden. Foreløbig er der solgt over 200 kasser herhjemme: – Det er godt at sælge nogle ting, der giver mening. At kunderne er glade, og man har været med til at forebygge skader og mulige dødsfald. Men udstyr gør det ikke alene. Sikkerhed handler også om adfærd, understreger hun: – Det ses, at nye i en branche kommer galt af sted. Arbejdsgiverne skal sørge for, at tingene er der, men folk på arbejdspladsen skal også tænke på at passe på. Der kan være sådan en Tarzan-kultur, at "jeg tør godt gå derned" og "det går nok".

Tekst: Annelene Vestergaard, ave@jv.dk Foto: Ludvig Dittmann

STORM Cover Solutions har eksisteret siden 1965. Vi ved derfor, hvad vi laver og hvordan vi løser dine udfordringer bedst muligt. Vi er en økonomisk solid virksomhed med stor

DAY111016

2016 B2B Marketing Day 2016 er årets største event for alle B2B marketingprofessionelle og udvides nu med heldags workshop på dag to. B2B Marketing Day 2016 Tirsdag den 11. oktober, Comwell Kolding

STAN WOODS

NATIONALE OG INTERNATIONALE EKSPERTER

VELOCITY PARTNERS (UK)

NIELS STUCK DESIGN AFFAIRS I MUNCHEN

+ Workshop Design thinking Onsdag den 12. oktober, Comwell Kolding

1110 2016 JONATHAN LØW IVÆRKSÆTTER, FORFATTER OG INNOVATØR, LISTENLOUDER

EARLY BIRD - SPAR op til 1.500 kr. ved tilmelding inden den 10. september

Læs programmet på www.b2bmarketingday.dk

B2B MARKETING DAY 2016 B2B Marketingfunktionen vil i løbet af de kommende år blive voldsomt udfordret af nye teknologier og trends i indkøbet.Forandringerne vil ændre forståelsen og organiseringen af den professionelle marketingfunktion for altid. Marketingsopgaven bliver at erobre hele kunderejsen fra start til slut, og kunne agere i forskellige kontekster med skræddersyet indhold, der leveres i den rigtige form, på det rigtige tidspunkt. Kundeoplevelser er det nye marketing, og vil være fremtidens fortrukne kanal til øget brand awareness, loyalitet og engagement. På B2B Marketing Day 2016 møder du nationale og internationale eksperter, der vil give dig viden, inspiration og indsigt til af løse de marketingudfordringer, der fylder på dit bord lige nu, og ikke mindst dem der kommer til at gøre det, indenfor de næste 12 måneder.

B2B MARKETING DAY KR. 2.495,EARLY-BIRD pris frem til 10. sep. KR. 1.995,B2B MARKETING DAY + WORKSHOP DESIGN THINKING KR. 5.995,EARLY-BIRD pris frem til 10. sep. KR. 4.495,Priserne er pr. deltager og inkl. forplejning. Priser er ekskl. moms.

BUSINESS BUSINESS-SYD

Direktørens

ROADTRIP Efter mange år som direktør fik 54-årige Cees Kuypers pludselig luft i kalenderen og gjorde sammen med sin søn alvor af en gammel drøm. De tog en tur på motorcykel ned gennem Sydamerika. En oplevelse for livet, inden sønnen skal læse, og far starter egen virksomhed.

fter 25 år med forskellige direktørposter fik Cees Kuypers pludselig et stort hul i kalenderen. Hans direktørpost i DLG Food var overflødiggjort, efter at DLG Food var afviklet. Han vidste, hvad han ville: Etablere selvstændig virksomhed, men der var faktisk masser af luft i kalenderen, inden han tog hul på det nye arbejdsliv. Hans søn, Kees, var lige blevet student fra Kolding Gymnasium og havde også masser af tid i kalenderen, inden han skulle begynde at læse. Hvad gør man så? Man forfølger sin drøm. I flere år havde far Cees og søn Kees hjemme i huset i Sdr. Stenderup ved Kolding talt om, hvor spændende det kunne være at køre ned gennem Sydamerika ad Che Guevara-ruten, opkaldt efter den argentinske læge, der kæmpede i oprøret på Cuba sammen med Fidel Castro. Cees og Kees havde mange gange sagt: "Det gør vi engang". Men hidtil var der sat bulldozer på drømmen. Indtil midt i september 2015. Det var konen, Margreet Smit, der prikkede. ”Hvorfor tager du ikke den tur nu?”, spurgte hun, men Cees havde i starten modstræbende argumenter. Efter et par vågne timer en nat sagde han: "Jo, det er en god ide". Så gik det stærkt. De skulle rejse om tre uger. Cees smed slips og direktørjakken og bestilte flybilletter. De kunne lige nå vaccinationerne. Spørgsmålet var så, om sønnen Kees kunne nå at tage kørekort til en motorcykel. Han nåede det mandag. Tirsdag rejste de. De landede i San Salvador og boede hos venner fra de år, da Cees Kuypers boede i El Salvador. Vennerne hjalp med at finde to flotte motorcykler, og Cees og Kees var klar til at køre 12.000 kilometer med dagture på 300-400 kilometer, til dels ad Che Guevara-ruten. Målet var Patagonien i Argentina, hvor sønnen Kees skulle arbejde på et kvægslagteri, som nog-

Cees Kuypers gennemgår sammen med sin søn turen ned gennem Sydamerika. En oplevelse for livet. De er enige om, at det var en anden måde at være sammen på. Som sønnen Kees siger: – Ud over at han er min far, så var han også en slags kammerat. Jeg følte mig lidt mere ligestillet med ham. Foto: Ludvig Dittmann

le af familiens venner driver. Undervejs blev det til enkelte stop bl.a. i Costa Rica, hvor sønnen Kees er født. Turen gik videre over Colombia, Ecuador, Peru, Chile og herfra ind i Argentina. En tur gennem smukke bjerge. På et tidspunkt kørte de i 5.000 meters højde mellem Equador og Colombia. En tur gennem ørken, ad smalle, smalle veje og mørke, mørke tunneller. Forbi bjergsøer og gennem indianerbyer.

Dagbog, videolog og sygdom De fik hurtigt en dagsrytme, hvor de stod op klokken fem-seks om morgenen. Cees skrev i sin dagbog, mens Kees lavede videolog. Efter morgenmad blev motorcyklen pakket, og de prøvede at finde dagens rute via gps og kort. Turen bød på store oplevelser og møder med spændende mennesker. Desværre bød turen også på en ufrivillig pause, da sønnen Kees blev rigtig syg. Han var så træt, så træt og mistede også appetitten. Han sov og sov. De måtte på sygehuset tre gange – først i Peru, siden i Chile, og først den tredje gang blev diagnosen stillet: mononucleose, også kaldet kyssesyge. Det var på sygehuset i Val-

søn tage de sidste lange dagture, og i begyndelsen af januar nåede de målet i Argentina. – Det var et eventyr, og det gav en fælles referenceramme for resten af livet sammen med Kees. På en eller anden måde blev vi meget mere ligeværdige, end vi nogensinde har været. Plus – det måske vigtigste, og det kan lyde banalt – lige meget hvor store problemerne var, så fandt vi altid en løsning. – Hvis vi ikke umiddelbart selv kunne finde løsningen, kunne vi snakke med folk, hvor vi var, og hvis man opfører sig ordentligt, så åbner alle døre sig. At møde folks imødekommenhed var stort. – Men vi var også privilegerede, for alle, vi mødte, kunne lide vores historie – far og søn der rejser på motorcykel gennem Sydamerika, fortæller Cees Kuypers.

I mål og ren lykke

Cees og Kees ■ Cees Kuypers er hollænder, og i hans familie har den ældste søn i generationer fået navnet Cees – det er en forkortelse for Cornelis. Der er dog den lille forskel, at sønnen hedder Cornelis – Kees – med K. Han er femte generation, der bærer det navn. ■ Cees Kuypers og hans kone Margreet Smit kommer begge fra Holland, men har boet i udlandet det meste af tiden. Først ti år i Mellemamerika, siden i Belgien, hvor Cees Kuypers var direktør i Douwe Egberts’ belgiske afdeling. ■ I september 2000 kom familien til Danmark, da Cees Kuypers blev direktør i Merrild Kaffe. Senere kom han til GASA i Odense, inden han blev direktør for DLG Food med kontor på Axelborg i København.

Den 6. januar – to måneder efter afgang i San Salvador – trillede Cees og Kees i mål på vennernes farm. 12.000 kilometer var tilbagelagt. De sidste 60 kilometer på grusvej. Følelsen af lykke overvandt alle tegn på træthed. – Nu var vi der. Det var lykkedes. Vi kom i mål. Det var ret fantastisk, siger Cees Kuypers. Efter en uge tog far Cees hjem. Sønnen Kees blev til udgangen af marts og arbejdede på farmens kvægslagteri. – Jeg kan varmt anbefale andre at gøre noget lignende – at få en fælles oplevelse med sit barn. Det behøver ikke være så fysisk krævende, men det er noget særligt at tage en tur sammen, hvor man er mere ligeværdige, end man ellers er. – Det har været fantastisk. For os begge. – Det var en once-in-a-lifetimeoplevelse, siger Cees Kuypers.

pariso, en smuk, farverig kunstnerby med masser af kunst og graffiti.

Far og søn – en elsket historie Da Kees var rask igen, kunne far og

Tekst: Anette Jorsal Foto: Ludvig Dittman

BUSINESS-SYD

Den 6. januar 2016 kommer far og søn i mål. Efter 60 kilometer på grusvej i et prærielignende landskab står der et skilt – El Cabildo. Vennernes farm, hvor sønnen Kees skal arbejde på slagteriet. Far og søn stopper. Der skal tages billeder. De er i mål. Fremme ved den 65 meter lange hovedbygning på farmen tager de champagneflasken frem og oversprøjter hinanden.

Da Cees Kuypers fik luft i kalenderen, smed han jakke og slips og tog med sin søn på roadtrip ned gennem Sydamerika.

Det har været fantastisk. For os begge, siger Cees Kuypers vel hjemme i Danmark igen.

Far og søn mødte Don Misayel i Chile. Han er indianer og kunne som ung gennemskue en motor. Landsbyen samlede ind, så han kunne få sig en uddannelse, og han fik stor succes med værksted, benzinstation, hotel og andel i minedrift og sendte penge hjem til sin familie i indianerlandsbyen. Da kæden sprang på Cees' motorcykel 60 km fra nærmeste by, spottede Cees en klump huse, og her var Don Misayel og hans benzinstation. Misayel kørte far og søn til byen, hvor de fik repareret kæden, og tilbage igen. Men Cees kunne ikke få lov til at betale for hjælpen. Nej, Cees skulle i stedet fortælle historien om det gigantiske mudderskred i Andesbjergene, som begravede mange byer og flere hundrede mennesker. Chile havde forsøgt at dysse naturkatastrofen ned, men Misayel ønsker, at verden skal kende historien.

BUSINESS BUSINESS-SYD

I Kamelhuset vil de selv have HÅNDEN PÅ KOGEPLADEN Cees Kuypers valgte efter snart 25 år som direktør i større virksomheder at blive selvstændig. Sammen med en partner driver han Kamelhuset, hvor de gerne vil sidde med og eksekvere den strategi, som de har lagt med ledelsen.

ees Kuypers var knap landet efter en rejse på 12.000 kilometer ned gennem Sydamerika, før han midt i januar i år etablerede sin egen investerings- og rådgivningsvirksomhed Kamelhuset sammen med Lars Høeg, tidligere ejerleder af Danish Air Transport. Kort før Cees Kuypers satte kursen

Kan du holde kølekæden?

mod Sydamerika sammen med sin søn, havde han forladt sin direktørstilling for DLG Food. Han havde haft ansvaret for ti virksomheder i DLG's Food-division, som nu enten var solgt fra, nedlagt eller lagt sammen med andre DLG-afdelinger. Kort sagt – hans job var forsvundet. – Jeg gik ikke på jobjagt. Jeg vidste, at jeg ville prøve for mig selv efter mange år med store stillinger i mit

Komplet kølebilsløsning ...Findes til: • Citroen • Fiat • Ford • Iveco • Hyundai • Mercedes • Nissan • Opel • Peugeot • Renault • Toyota • Volkswagen

arbejdsliv, siger 54-årige Cees Kuypers, der har været direktør i Mellemamerika og Belgien, inden han i Danmark blev direktør for først Merrild Kaffe, siden GASA og endelig DLG Food. Han havde i mange år været direktør i store organisationer, hvor nogle længere væk fra den daglige ledelse tog beslutning om at nedlægge afdelinger.

– Det var beslutninger, som jeg måske kunne forstå, men ikke altid var enig i. Det var afdelinger, som jeg brændte for, og for at undgå at komme i lignende situationer fremover, måtte jeg sørge for, at det er mig, der træffer beslutningerne, siger Cees Kuypers.

Respekt for ejerledere For det andet har han gennem lang

· SINCE 1989 ·

FOTO B

& O

CO L

DET RIGTIGE BILLEDE FRA EN RIGTIG FOTOGRAF

Kan også monteres i brugte biler!

Kertevej 25 5560 Årup Tlf. 64 43 18 47 Fax 64 43 38 47 dan-cool@dan-cool.dk www.dan-cool.dk

u u u u u

Mere end 25 års branche-erfaring Erhvervs-portrætter Produkt og location fotografi Video-produktion Professionel billedbehandling

fotoogco.com mail@fotoogco.com · tlf: 4034 1217

BUSINESS-SYD

Cees Kuypers har startet virksomhed sammen med Lars Høeg. Foto: Ludvig Dittmann

Kamelhuset ■ Navnet Kamelhuset er velvalgt, for en kamel er et sejt dyr, "der kan tilpasse sig barske omstændigheder og omgivelser. Den kan klare sig i ekstrem varme såvel som i kulde. I gode tider fylder en kamel sine depoter med alt det, den har brug for for at kunne klare sig gennem rejsen, der ligger forude." Sådan kan man bl.a. læse om Kamelhuset, der blev etableret i januar 2016 af Cees Kuypers og Lars Høeg, som begge har mange års erfaring som erhvervsledere. ■ Kamelhuset er en investerings- og rådgivningsvirksomhed. ■ Firmaet holder til i House of Innovation, et hus for iværksættere i Kolding.

tids erfaring med virksomhedsopkøb fået en enorm respekt for ejerledere, for de brænder for deres virksomhed, og de skaber noget: – Jeg har altid sagt til mig selv, at jeg er noget af en tøsedreng, men nu vil jeg prøve selv. Via sit netværk havde han mødt Lars Høeg, og de komplementerer hinandens kompetencer. – Vi er meget forskellige som perso-

ner og i forhold til vores kompetencer. Jeg har en kommerciel baggrund med fokus på salg, vækst og turnaround og har altid været heldig at have begavede økonomifolk ved min side. Lars har supergode evner på økonomi og analyse, men når han skal arbejde med salg, har han brug for en partner. Derfor supplerer vi hinanden godt, siger Cees Kuypers.

Kamelhuset vil investere i virksomheder, hvor de selv kan få hånden på kogepladen. Med andre ord – de vil være med til at eksekvere den strategi, som de har lagt med ledelsen i den udvalgte virksomhed. – Vi har begge mødt mange konsulenter, der som regel er dygtige og vidende, nogle gange meget teoretiske, og når de har afleveret en rapport med deres anbefalinger, er de

væk. Det er bare ikke os. Vi vil sidde med og eksekvere planerne, siger Cees Kuypers. De to konsulenter har allerede travlt. Ifølge Cees Kuypers har de ikke brugt to minutter på at lede efter kunder, og midt i juni havde de været inde og kigge på ni virksomheder. De håber på medejerskab i en til to virksomheder og have hands-on i yderligere et par virksomheder.

Af Anette Jorsal

HP Masking g er dansk distributør af

Kva litets

ffra verdens d fførende producent, Dr. Shrink

Premium produkterne, der produceres i USA, er af 100% recirkulerbart plast og er derfor et grønt miljøvenligt produkt, der er let at genanvende. Alle typer plast er UV-bestandig. Dr. Shrinks Premium krympeplast har uendelige anvendelsesmuligheder inden for:

Industri, opbevaring, transport, byggeri og stilladser, bådindustri, skadesservice, landbrug og meget, meget mere. HP Masking lagerfører Danmarks største udvalg af krympeplast og ligeledes udstyr hertil Nu har man også indset i Danmark, at krympeplast er nyttigt til stilladser. Her sikres der med krympeplast et optimalt arbejdsmiljø for håndværkere, samtidigt med, at der fremstår et professionelt ydre.

Vi tilbyder

...et bredt sortiment indenfor ophæng og afdækning til overfladebehandling

Højen Kirkevej 75, 7100 Vejle Tlf. 75 86 36 11

www.hpmasking.dk

Tolkeservice

Alle former for tolkning og tolkebistand til borgere med anden kulturel og sproglig baggrund end den danske. Skriftlige oversættelse af en enhver art. Vi bruger kun tolke som arbejder under tavshedspligt. Kontakt en af vore dygtige rådgivere. Tolkeservice Kolding • Tlf.: +45 75 52 02 88 • email: info@tolkeservice.com

ANNONCE

Opprioriterer serviceringen af erhvervslivet

“Vi ser det private erhvervsliv som en vækstmulighed for os. I forvejen løser vi en hel del opgaver for virksomheder og ved fra dette samarbejde, at behovet er stigende.” Mikael Korsgaard

“Tolke er en god støtte for indvandrere, der skal læres op og blive en del af arbejdsprocessen i en dansk virksomhed”, siger Michael Korsgaard.

Behovet for skriftlig oversættelse og tolkning er stigende i det private erhvervsliv, og det får nu Tolkeservice i Kolding til at opprioritere serviceringen af erhvervslivet og sideordne indsatsen med firmaets primære forretningsområde, som er det offentlige - kommuner, politi og retsvæsen. En satsning, der har betydet, at man har fravalgt at byde ind på tolkning på sygehuse og hos praktiserende læger i Region Syddanmark, som netop har været i udbud.

hovedsageligt i Sydjylland og på Fyn, men har kunder i hele landet, både når det gælder skriftlig oversættelse og tolkning.

vandrere, og alle prognoser viser, at næste bølge kommer fra Afrika - med mindre der fra politisk hold kommer et indgreb heri.

Årsagen til det stigende behov er den omsiggribende internationalisering i erhvervslivet, når det gælder produktion og afsætning. Ligeledes øges mængden af udenlandsk arbejdskraft både her i landet og ved etableringer i udlandet.

Tolkeservice stiller tolke til rådighed ved alle former for forretningsmøder. Det kan være via fysisk fremmøde, men tolkningen kan også foregå per telefon og video/Skype.

- Som alle andre erhvervsdrivende må vi prioritere vores ressourcer. Kun på den måde får vi luft til at servicere nye kunder fra erhvervslivet og yde endnu mere over for de kunder, vi allerede har. Vores samarbejde med kommuner bygger på en høj grad af forståelse for fleksibilitet. Et andet særkende er, at kommuner mere og mere vælger heldagstolkning, samler flere tolkninger på én dag, hvilket er mest økonomisk for dem, fortæller Mikael Korsgaard, der er daglig leder hos Tolkeservice.

TOLKE GOD STØTTE FOR INDVANDRERE - Tolke er en god støtte for indvandrere, der skal læres op og blive en del af arbejdsprocessen i en dansk virksomhed. Det hjælper dem godt i gang på jobbet, for det beroliger dem, når der fysisk er et menneske til stede, som taler deres sprog, og som har fået skabt balance i sin tilværelse i det fremmede land. Ofte betyder flytningen til Danmark store omvæltninger - både mentalt og fysisk - for indvandrere, og den omsorg, disse mennesker har brug for, kan tolkene bidrage til, siger Mikael Korsgaard og fortsætter:

HAN TILFØJER: - Vi ser det private erhvervsliv som en vækstmulighed for os. I forvejen løser vi en hel del opgaver for virksomheder og ved fra dette samarbejde, at behovet er stigende. Vi arbejder

- Arabisk er et stort og voksende sprogområde, hvorimod østeuropæiske sprog er i tilbagegang. Omkring 35 pct. af alle tolkninger i dag foregår på et arabisk sprog. Kigger vi fremad, vil vi i Danmark blive ved med at modtage ind-

OVERSÆTTER ALLE TYPER AF DOKUMENTER - Når det gælder professionel skriftlig oversættelse, klarer vi alle typer af dokumenter - lige fra kørekort til dødsattester. For politiet oversætter vi bl.a. afhøringer og aflytninger, og for erhvervslivet kan det dreje sig om salgsbreve, messemateriale, hjemmesider m.m., siger Mikael Korsgaard og pointerer, at det i erhvervslivet ikke altid er nok med engelsk. - Det er vigtigt, at folk på stedet i et hvilket som helst land kan læse og identificere sig med det, de bliver præsenteret for. Rent faktisk er det et konkurrenceparameter for en virksomhed, understreger han. PÅ OVER 100 SPROG Tolkeservice tolker og oversætter på over 100 sprog og ser det store antal tolke, firmaet samarbejder med, som en ekstra sikkerhed for den høje kvalitet, man leverer. - Med 1.200 tolke har vi mange korrekturlæsere, og alt hvad vi laver bliver mere end dobbelttjekket og dobbeltkorrekturlæst, slutter Mikael Korsgaard.

tolkeservice.com INFO: Tolkeservice er grundlagt den 1. januar 1999 og er stadig personligt ejet af grundlæggeren Jytte Olesen. Der er seks fastansatte medarbejdere og 1.200 freelance tolke tilknyttet firmaet.

Der er seks fastansatte medarbejdere og 1.200

BUSINESS BUSINESS-SYD

Kolding-virksomhed tredobler Nordic Power Trading Handel leverede sidste år et afkast på mere end 31 procent på handel med kontrakter på levering af elektricitet. Og 2016 ser foreløbigt ud til at ligge på samme niveau, fortæller virksomhedens direktør, Bjarne Walbech.

ige umiddelbart skulle man tro, at handel med kontrakter på levering af elektricitet til faste priser er noget for feinschmeckere. Men ifølge Bjarne Walbech, direktør for Nordic Power Trading, er der en stigende interesse blandt investorerne for den slags finansielle produkter. – Folk er på udkig efter alternative investeringsformer langt mere end tidligere. Når investorerne får næsten nul i rente på obligationer, søger de andre steder hen for at sprede deres investeringer til andre produkter med mere afkast, siger han. Virksomheden har sit hovedkvarter i Kolding Åpark, hvorfra den de første seks måneder af 2016 har præsteret et afkast for sine investorer på 30,6 procent. Sidste år leverede Nordic Power Trading et afkast for hele året på 31,3 procent. Og inden vi

kommer til Bjarne Walbechs forventninger til fremtiden, lad os lige dvæle ved, hvad det egentlig er, hans forretning bygger på.

Specielle finansielle instrumenter Nordic Power Trading handler med finansielle kontrakter på levering af elektricitet på det nordiske marked for strøm og er medlem af markedspladsen Nasdaq Commodities (tidligere kendt som Nordpool). – Vi handler kun med de finansielle kontrakter, så vi holder os fra handel med elektricitet time for time. Det er der mange andre aktører, som beskæftiger sig med. Vi har specialiseret os i handel med kontrakter på levering af elektricitet næste dag, næste uge, næste måned eller næste kvartal, siger Bjarne Walbech. Og priserne på disse kontrakter

svinger alt efter, hvordan priserne på strøm bevæger sig på det nordiske marked, dvs. Sverige, Norge, Danmark og Finland, der til sammen udgør et sammenhængende net. Her udgør vandkraft rundt regnet 50 procent af den samlede produktion af strøm, mens a-kraft, vindkraft og andre kilder udgør resten. – Kontrakterne bliver prissat alt efter forventningerne til, hvad prisen vil være, når kontrakten endelig skal afregnes. Og det handler blandt andet om, hvor meget vand der er i søerne oppe i Norge og Sverige, siger Bjarne Walbech.

Vejret kan koste Så han skal blandt andet kende detaljerne i prognoserne for regn og sne i det svenske og norske. Og det er blot nogle af de ting, han skal have styr på for at købe kontrakterne billigt og

videresælge dem med fortjeneste på Nasdaq. – Får man for eksempel tørt og varmt vejr, så vandet fordamper, har det stor indflydelse på elpriserne frem i tiden. Umiddelbart synes det ukompliceret. Men det er langt fra tilfældet. Selv om der i el-markedet er en fast efterspørgsel fra for eksempel industrivirksomheder på at få strøm til faste priser fra producenterne i det nordiske strømnet, er det langt fra et ukompliceret marked. Ifølge Bjarne Walbech har flere konkurrenter forladt markedet, der er under hastig forandring. Sol- og vindkraft fylder mere og mere, mens oliepriserne er faldet drastisk. – Mekanismerne i vores marked er helt anderledes end de øvrige finansi-

Fortsættes side 24

Hvor skal jeres næste møde holdes? MAGION Kultur og Idræt tilbyder mødelokaler til både private og erhverv. Vores mødelokaler er professionelt udstyret og kan rumme fra 16 personer op til 96 personer. Ønsker I forplejning sørger MAGION café for dette. I kan vælge mellem vores færdige mødepakker eller vi kan sammensætte en mødedag ud fra netop jeres specielle ønsker

F.eks.

Dagsmøde • Kaffe/the og rundstyk ke m. ost og marmelade ved mødestart • Kaffe/the, isvand og frugt under mødet • Frokostbuffet inkl. 1 øl/vand • Kaffe/te m. kage • Lokale og standard AV-udstyr. KUN pr. person kr.

295,-

Velkommen hos LOF Syd – din lokale aftenskole LOF Syd tilbyder kurser, foredrag og ture i de 3 sønderjyske kommuner Sønderborg, Haderslev og Aabenraa. Hvis du ønsker sprog, IT, mental eller fysisk motion, kreativitet, sund mad, berigende samvær eller kort sagt, hvis du ønsker at flytte dig, så har LOF Syd altid gode tilbud. Vi lever i en tid med store forandringer, hvor det er spændende at lære noget nyt, forstå andre og udvikle sig. Vi har altid et godt tilbud og finder du ikke lige det du har brug for, så kontakt os og lad os se om vi ikke kan hjælpe alligevel. I disse uger er vi i gang med at forberede efterårets program, så vi hører meget gerne fra dig, hvis der er spørgsmål, kommentarer, nye ideer eller du har en underviser i dig.

MAGION - De største oplevelser samlet på ét sted

Når du ser dette, så håber vi, at du får lyst til at være med i nogle af vore tilbud, der er beskrevet her eller bliver nysgerrig og ser mere på vores hjemmeside. Vi og underviserne glæder os til at byde dig velkommen. Se mere på her:

Tinghusgade 15 – 7200 Grindsted – tlf. 32 22 49 60 - www.magion.dk

Se mere på www.magion.dk

www.lof-syd.dk eller på facebook: www.facebook.com/lofsyd/

LOF Syd Sundquistgade 15 6400 Sønderborg Tlf.: 73 42 10 10

BUSINESS-SYD

INVESTORERNES INDSKUD Kort om Nordic Power Trading ■ Virksomheden er stiftet i 2007 af Bjarne Walbech, der har en fortid i energiselskabet Dong Energy. I de første år handlede han for egne penge sammen med en enkelt investor. ■ I 2010 åbner virksomheden sine døre for eksterne investorer, der i dag tæller 45 virksomheder og private investorer. Hver investor har investeret minimum 100.000 euro – godt 743.750 kroner. ■ Afkast i 2015 lå på 31,29 procent, mens afkast for dette års første seks måneder var 30,60 procent for de 64,6 mio. kroner, som virksomheden forvalter for sin investeringsfond. Indtjeningen for året til 1. juli er lidt mere end 14 KILDE: NORDIC POWER TRADING mio. kroner.

Hvad er Nordpool? ■ Danmark er sammen med Norge, Sverige og Finland tilsluttet den nordiske elbørs, Nasdaq Commodities, der før i tiden var kendt som Nordpool. På denne markedsplads handles der med både fysisk el på timebasis (spotmarked) samt med finansielle kontrakter, som dem Nordic Power Trading koncentrerer sig om. Spotmarkedet er det fysiske marked, hvor der handles fysiske kWh time for time til næste døgns forbrug. Langt over halvdelen af elforbruget i de nordiske lande bliver handlet på spotmarkedet. KILDE: ENERGITILSYNET

45-årige Bjarne Walbech bor sammen med sin familie i Strandhuse tæt ved Kolding, hvorfra han driver sin virksomhed, Nordic Power Trading.

Invitation til folkeligt møde

Dannelse til tiden Lørdag d. 1.oktober på Rønshoved Højskole (med mulighed for overnatning) Med dette arrangement ønsker vi at udbrede diskussionen om den almene dannelses vilkår og nødvendighed. Diskussionen er begyndt i det små her og der og kalder på større og større opmærksomhed.

Foredrag Dannelse – en tabt horisont eller en ny mulighed? Foredrag ved professor dr.phil. Hans-Jørgen Schanz, Idehistorie Aarhus Universitet

Foto: André Thorup

Maskinvurdering Vurdering af maskiner, udstyr, værktøj og inventar ved: Salg af virksomheden Generationsskifte Køb eller salg af andele Fusion Afvikling af virksomhede Konkurs

Om dannelsens betydning for praktisk politik Foredrag ved sociolog og politiker Henrik Dahl

Tilmelding og flere informationer Rønshoved Højskole - Højskolen ved Flensborg Fjord Højskolevej 4 - 6340 Kruså - 74 60 83 18 info@ronshoved.dk

Kontakt Helge Bast, der er fagmand på området med erfaring efter vurdering af mere end 5000 maskiner. - Beskikket af Domstolsstyrelsen som sagkyndig iht. retsplejelovens §404, stk.3. Syns og skønsmand. - Forretningsmæssig neutral.

Skøn Valborgs Vej 50 7100 Vejle Tlf 28441980 Mail: hbh@h-bast.dk www.h-bast.dk

BUSINESS BUSINESS-SYD

Fortsat fra side 22 elle markeder for værdipapirer og valuta. Så vi oplever en stor interesse fra kunder i forbindelse med Brexit (Storbritanniens udmeldelse af EU, red.), hvor der opstår usikkerhed på de finansielle markeder, siger Bjarne Walbech. Med andre ord forventer han en øget interesse for netop de produkter, som hans virksomhed kan tilbyde. – Vi ser jo, at der kommer flere og flere penge i omløb, der skal placeres i de produkter, der handles på de finansielle markeder, siger Bjarne Walbech.

– Vi har især oplevet interesse fra formuende privatpersoner, der ser sig om efter alternative måder at få forrentet deres penge. De ønsker som oftest at få en større spredning af deres forskellige investeringer, siger han. Går man og overvejer at investere i denne type produkter, skal dog man have tålmodighed i omegnen af tre til fem år. – Investerer man i Nordic Power Trading, svarer det til at købe en enkelt aktie i en portefølje. Og her kan der være svingninger fra måned til måned. Men over tid har det vist sig at give et pænt afkast, siger Bjarne Walbech.

I dag forvalter han midler for knap 65 millioner kroner, som er indskudt af en række forskellige investorer. Blandt dem er den lokale erhvervsmand Frank Foged Birkegaard, ejer af kosmetikkoncernen Pro4Care i Kolding, der netop har øget sit indskud i den investeringsfond, som Nordic Power Trading administrerer.

Vindkraft er en stigende kilde til strøm på det nordiske elmarked.

Af Peder Bjerge tema@jv.dk

Foto: Henrik Gantzel, Colourbox

Hoved- og totalentreprenør

TILBUD

016 Ny model 2

Panasonic luft/luft NE9PKE-1 varmepumpe Husk

Pris færdig monteret på væg Fra kr.

10.700,-

Vi monterer over hele landet.

Her gælder håndværkerfradrage t som kan trækkes fra på selvangivelsen

Kontakt: Lars Kobberø Sundgade 60, 6400 Sønderborg Tlf. 40 27 66 81

www.k-tas.dk

ERHVERVSBYGGERI Har din virksomhed pladsmangel? Mangler du lagerplads eller måske skal der bygges nyt domicil? Valdemar Byg Totalentreprenør klarer store og små opgaver Vælg Valdemar Byg Totalentreprenør - så undgår I overraskelser! Punktlighed

Bredstrup Markvej 19, 7000 Fredericia Tlf. 23 96 61 61 www.valdemarbyg.dk

Over 65 års erfaring

Kvalitet til tiden

BUSINESS-SYD

Ved siden af arbejdslivet er Bjarne Walbech en aktiv lĂ¸ber, der i Ă¸jeblikket trĂŚner til Berlin Marathon. Foto: AndrĂŠ Thorup

...sĂ¸ger du ERHVERVSLEJEMĂ&#x2026;L?

www.rimboel.dk

SĂĽ vĂŚlg et attraktivt lejemĂĽl hos HANSSONERHVERV Kontakt os for at hĂ¸re nĂŚrmere om mulighederne

Vi samler pĂĽ re tilfredse erlehvje erv.dk

www.hansson

ÂťVores design - er din sikkerhed for en stabil produktion.ÂŤ

HANSSONERHVERV Grundtvigs allĂŠ 181, 1, 6400 SĂ¸nderborg Udlejning af erhvervslokaler Tlf. 40 78 74 42 nanna@hanssonerhverv.dk HANSSONERHVERV udlejer erhvervslokaler i SĂ¸nderborg og Broager. Vi har lejemĂĽl til blandt andet kontor, lager, produktion og butik. Siden starten i 1979 har vi haft fornĂ¸jelsen af at samarbejde med mange forskellige brancher.

RimbĂ¸l Teknik har som speciale at udvikle og fremstille fĂ¸deudstyr af meget hĂ¸j kvalitet, og da vi tilsammen har mere end 40 ĂĽrs erfaring med opbygning af fĂ¸deudstyr og produktionsanlĂŚg, ved vi hvad der skal til for at levere et produkt, der fuldt ud lever op til de krav, der stilles til moderne produktioner i dag og mange ĂĽr fremover. Opgaverne kan ogsĂĽ vĂŚre enkelt dele, sĂĽsom cirkulĂŚr-fĂ¸dere, lineĂŚr-fĂ¸dere, silo-fĂ¸dere, trappefĂ¸dere, fĂ¸debĂĽnd samt emne-fĂ¸dere.

Toftlund Maskinfabrik A/S

Vi lĂŚgger stor vĂŚgt pĂĽ design og finish, og da fĂ¸deudstyret er hjertet i enhver produktion, tilstrĂŚber vi altid at opbygge â&#x20AC;&#x153;nul â&#x20AC;&#x201C; stopâ&#x20AC;? lĂ¸sninger, da man derved undgĂĽr dyre produktionsstop.

Opgaverne lĂ¸ses altid i tĂŚt samarbejde med kunden for at opnĂĽ den optimale lĂ¸sning og sikre produktet den hĂ¸je kvalitet som i dag krĂŚves, sĂĽ vi kan garantere en stabil produktion i fremtiden. Opgaverne konstrueres i CAD, sĂĽledes dokumentationen opfylder nutidige krav. Vi kommer gerne forbi og tager en snak med kunden

Toftlund Maskinfabrik A/S er certificeret iht. EN1090-1 EXC3 og ISO3834-2 Vi er godkendt til at svejse i sort og rustfrit stĂĽl i EXC3 og vi er godkendt til at skĂŚre og bukke i aluminium til og med EXC3

TOFTLUND MASKINFABRIK A/S GĂ&#x2DC;TTRUPVEJ 15-19 6520 TOFTLUND Tlf.: 73 83 20 30 Fax: 73 83 20 39 Mail: info@tmas.dk Web: www.tmas.dk

CERTIFIED

EN 1090-1

RimbĂ¸l Teknik A/S Âˇ TĂĽrnvej 57 Âˇ 7200 Grindsted Âˇ 76 72 02 70 Âˇ rimboel@rimboel.dk

BUSINESS BUSINESS-SYD

Headhunting er en balanceakt Cirka 1000 danske firmaer reklamerer med, at de kan finde de rette personer til de rette chefjob indenfor det offentlige og private i Danmark. Det er langt flere end tidligere, siger en af de mest erfarne, John Lohff, Sønderborg. Men en titel som advokat eller revisor gør dig ikke nødvendigvis til en god headhunter, siger headhunteren.

alancepunktet. Hvor ligger det? For en headhunter kan det være sværere end en linedanser at finde det. Hun skal forholde sig til tyngdekraften, sin egen krop og 10 mm wire under fødderne, mens headhunteren skal tjene adskillige herrer og tage endnu flere faktorer i ed. En af landets mest erfarne headhuntere hedder John Lohff og er hovedaktionær i firmaet af samme navn, Lohff Management Consultants A/S. Det er ikke at tage munden for

fuld at kalde Lohff for en markant og erfaren aktør på det danske marked for chefstillinger, der præges af et meget højt antal skift hvert år. – I årene op mod finanskrisen blev vi omkring 1000 firmaer, der tilbød at finde de rette chefer til rette job. Det var, som om hver en advokat og hver en revisor mente, at det kunne han da også tilføje til sit portefølje. Men lad mig så bare sige, at vi er en snes, der seriøst beskæftiger os med feltet, siger John Lohff fra en af firmaets adresser Strandvejen 9 i Sønderborg.

En ansvarsfuld opgave Det siger sig selv, at en forkert person på toppost indenfor det offentlige eller private kan blive en meget dyr affære, der i yderste konsekvens kan føre til krak og politikeres deroute. – Derfor er forberedelse alt. Vi kræver at få adgang til alt, der måtte have betydning for, at vi kan finde den rette person. Det indebærer for eksempel, at vi kan føre strengt fortrolige samtaler, hvor anonymitet er garanteret, med personer i virksomhedernes andet geled. De ved vigtige ting og er så tæt på topchefen, at vi for at kunne finde den rette profil også skal vide, hvad de mener, og hvem de er. De er jo en del af lederteamet, siger John Lohff. I aktieselskaber er det bestyrelsen, der er headhunterens arbejdsgiver. – Her får vi klare pejlemærker for,

Mæglere og lobbyister ■ Lohff Mangement Consultants A/S, LMC, har adresse i Sønderborg, Vejle og København. De tre partnere, ud over John Lohff er det Preben Svendsen og Stig Andersen, samt fire konsulenter dækker med deres uddannelser og erfaring stort set alle brancher. ■ John Lohff er født i 1950, officer af A-linjen, tidligere leder af den nu nedlagte reserveofficersuddannelse i Sønderborg og har sidefag i psykologi fra Aalborg Universitet. Han sidder for De Konservative i Region Syddanmarks regionsråd. ■ Virksomheden tæller syv ansatte og tre ejere. ■ Ud over at finde personer til lederstillinger indenfor det private og det offentlige arbejder LMC også som lobbyister og er at sælge og købe virksomheder.

hvilken person de søger. Da det er professionelle bestyrelser, får vi som regel klar besked her. Det er også her, vi får et førstehåndskendskab til historikken, der går forud for ønsket om en ny topchef – ofte mens den siddende direktør intet aner om, at han er på vej ud.

Følelser på spil – Er der tale om et familieejet selskab, så kan processen godt være mere træg. Her er der følelser i klemme, siger John Lohff og nævner et eksempel fra virkelighedens verden. – Vi havde en kunde – et stort familieejet, dansk selskab. Ejeren ville gå fra at være administrerende direktør til at være arbejdende formand. Han havde selv bygget sit imperium op, var kommet op i alderen og søgte sin efterfølger. Vi fik frie hænder, fandt en knaldhamrende dygtig ung ingeniør med ledererfaring, men da vi fulgte op – som vi forpligter os til på f.eks. måneds- eller halvårsbasis – viste det sig, at ejeren var stærkt utilfreds. Udefra set var der tale om små ting, men ejeren havde fysisk placeret sig så tæt på den nye direktør, at den nye direktør følte sig og de facto var overvåget. De fik på vores foranledning talt ud, og det gik bedre, men direktøren er i dag chef for en større virksomhed. Han kunne

Fortsættes side 28

Af opgaver vi har udført af bl.a…

• • • • • • • • • •

Bogføring (herunder kontering og registrering Momsopgørelser Perioderegnskaber og budgetopfølgninger Årsregnskaber Skatteopgaver i forbindelse med regnskabsafslutning Skatteopgaver af speciel karatker, bl.a.: Avanceopgørelser i forbindelse med salg af virksomhed Generationsskifte og generationsskiftemodeller Dødsboopgørelser Revisionsopgaver hos selskaber, fonde og foreninger

www.bhsrevision.dk tlf. 7558 3444

Køb og salg af nye og brugte paller er. og pallerammer. TLF. 24 87 63 18

Sorte palleramme il højbe

BUSINESS-SYD

John Lohff skal kunne se sig selv i spejlet hver morgen. Leverer virksomheden ikke de rette chefer til betroede job i det private og det offentlige, kan det koste på tilliden. Og så går kunden måske til konkurrenten næste gang. HYGGELIGE OMGIVELSER

Sejrsvej 101, Rinkenæs · DK-6300 Gråsten · Tlf (+45) 7465 0949 · info@benniksgaardhotel.dk · benniksgaardhotel.dk

Nyd roen og Nyd og den den skønne stemning skønne stemning på Benniksgaard Benniksgaard på Hotel Hotel

Velkommen til skønne Benniksgaard

Weekendopholdog · Luksus weekendophold · Wellnessophold · Gourmetophold Konferencer møder på Benniksgaard Hotel Konferencer · Bøfophold · Miniferie · Golfophold · Romantisk ophold · Fester ved Sønderborg i Sønderjylland Bryllupper · andre mærkedage Naturskøn belligenhed ved Flensborg Fjord, men alligevel Søger du en helt bestemt oplevelse på Benniksgaard? tæt på både motorvej, jernbane og lufthavn. Et afslappende pusterum fra hverdagen eller noget der skal Ifejres? de gamle kornkamre på forskellige den historiske gård Vi har sammensat tilbud ogBenniksgaard pakker, så der finder du konferenceog mødelokaler til en anderledes er noget for enhver smag. mødeoplevelse. Vi har bevaret de rustikke rammer med synligt de kalkmalede vægge, men Har dubindingsværk andre ønsker og i tankerne, må du endelige kontakte kombineret så Ipræcis har alt,dén hvad I skal os. Så skal vimed nok moderne sørge for faciliteter, at skabe lige bruge til jeres møde.

Her er lys, luft og plads - kombinér evt. mødet med en frisk oplevelse, du ønsker. Vi har plads til selskaber med op til 100 gåtur ned til vandet og Gendarmstien, eller brug et par personer i samme lokale, og vi kan både arrangere brunch, timer på golf. middagsselskaber og aftenfester. Læs mere om de mange Alle lokaler indeholder og vores har trådløst internet. muligheder og skønnemødeudstyr omgivelser på hjemmeside. Kontakt os på 74650949 eller info@benniksgaardhotel.dk og lad os hjælpe med at lave en mødepakke, som passer www.benniksgaardhotel.dk netop til jeres behov.

Foto: Claus Thorsted

BUSINESS BUSINESS-SYD

Fortsat fra side 26 ganske simpelt ikke lide lugten i bageriet. Det er et forløb, der ikke er usædvanligt for privatejede virksomheder, og vi skal i vore analyser kunne forudse og i rette tid imødegå sådan en situation. Det er det, vi får vore penge for, siger John Lohff.

Strategisk analytiker Det offentlige Museum Sønderjylland havde ansøgningsfrist midt i august til en direktør, der skal stå i spidsen for landsdelens mange museer. – Her er det afgørende, at ansøgeren har en forståelse for den særlige sønderjyske historie og for arbejdsgivernes, kommunernes samspil. Har han eller hun ikke det, så vil personen hurtigt løbe sig nogle staver i livet. Her er der magtkonstellationer, der hurtigt skal kunne afkodes. Du skal kunne forstå de bagvedliggende ideologier. Hvor bærer politikken hen ad, hvad er spiseligt og uspiseligt for politikerne. Det er et job, der kræver dig 24/7. Du skal have en naturlig lederautoritet, gerne være en kulturpersonlighed og samtidig have høj faglig indsigt, fastslår John Lohff. Findes den person med alle de kvalifikationer til et område langt fra kulturens centrum, hovedstaden? – Ja så afgjort. Hvis du kigger på personkredsen af museumsfolk i landsdelen, vil du se, at mange har formået at skabe sig en karriere i en region, der er særdeles spændende både kulturelt og politisk, siger John Lohff, der selv er konservativ politiker og medlem af regionsrådet. I den mere kuriøse, men alligevel ikke helt

sjældne del af arbejdsfeltet hører chefer, der søger der egne stillinger, fordi de ”simpelthen matcher både fabrikken og stillingen”, som de udtrykker det. Her er headhunterens diplomatiske evne krævet.

Med lånte fjer – En anden også knap så charmerende, men meget påkrævet opgave er at tjekke, om en egnet kandidat taler sandt i sit CV. Det er desværre langt fra usædvanligt, at man pynter sig med lånte fjer. Noget af det mest typiske er, at man formulerer det, som havde man en universitetseksamen i et fag, men det viser sig, at noget er påbegyndt, men ikke afsluttet. Derfor spørger vi ind til rigtigheden og tjekker informationerne på CV’et. Fejlinformation siger jo også noget om personen, pointerer John Lohff. Den stærkt øgede konkurrence på markedet har sat prisen for headhunternes ydelser under pres. – Vi oplever mindre spillere gå ud og give en no-cure-no-pay-garanti. Altså går de ind på at udføre arbejdet med den risiko, det altid vil indebære for, at de ikke finder den rette, og så firer de så meget på det etiske, at de afstår fra at blive betalt for det. Den slags underbudspolitik er selvfølgelig gift for branchen og dybt useriøst. Vi giver et års garanti på personen. Var det et fejlskud, finder vi en ny uden nyt honorar, skildrer Lohff en hård branche med mange aktører.

John Lohff har en stribe gode råd til folk med Foto: Claus Thorsted chefambitioner.

Lohffs gode råd til chefer

Af Niels Ole Krogh, tema@jv.dk

Lohff Management Consultants A/S har et stort arkiv af folk i lederpositioner, som er parate til at skifte job, såfremt det rette viser sig. Personerne udfylder spørgeskemaer, interviewes, psykologtestes eventuelt og afleverer deres CV. Der, hvor Lohff kan se potentiale og behov for forbedring, meddeles det til klienten. Lohff har følgende generelle råd til chefer in spe og jobskiftende direktører: ■ Skift ikke job for ofte, men bliver heller ikke hængende ■ Skab et relevant netværk ■ Udvid dine kompetencer og dokumenter dine resultater ■ Behersk fremmedsprog – jo flere jo bedre ■ Suppler din uddannelse og vær god til andet end dit job ■ Søg hen til de dygtigste chefer og til velrenommerede organisationer og virksomheder ■ Vis respekt for andre ■ Øv dig i god ledelse

T H E R M OFLOC

Papirisolering ...

I S O L ATØ R

MILJØRIGTIG T E D E

• varme • LYD

25% op til

• BraND

Gratis tilbud /opmåling

på var i forho meregninge n ld til tr adition isolerin el g

25%

ld i forho gninge varmere

å AT ØR TH ER M OF L O C pISOL ®

SØRENSEN ISOLERING

SPAR op til

MILJØRIGTIG ISOLERING

G! AL

SPAR

• KULDe

Bygmestervej 2 Øster Højst • 6240 Løgumkloster Tlf. 74 77 50 24 mail@tonder-papirisolering.dk www.tonder-papirisolering.dk

Annonce

Virksomheder bygger som aldrig før Øgede aktiviteter hos danske virksomheder har skabt behov for at bygge nyt, bygge om og bygge til. Fra produktions- og lagerfaciliteter til discountbutikker og bilhuse. Danmarks erhvervsbyggeri er i vækst til trods for international politisk uro. KTerhvervsbyg, der er specialister i byggeri til danske erhvervsvirksomheder, mærker tydeligt øget efterspørgsel på erhvervsbyggeri. De efterspurgte totalentrepriser falder indenfor

både nybyg, ombyg og tilbyg. Især bilbranchen og vindmølleindustrien har medvind, men generelt efterspørger rigtigt mange industrivirksomheder større og bedre produktions – og lagerfaciliteter. - Et resultat af virksomhedernes øgede fokus på effektivitet og arbejdsmiljø kombineret med et optimistisk syn på fremtiden med opadgående salgskurver og mere gang i eksportmarkederne. Med mere vind i sejlende har danske virksomheder også brug for bedre og mere præsentable domiciler, der kan profilere virksomheden og opfylde de daglige krav til drift, effektivitet og lavt energiforbrug. Og det er ikke kun industrivirksomhederne, der bygger nyt. Også detailhandlen efterspørger ombygninger og nybygninger – især blandt landets discountbutikker. ”Vi opfatter det som en generel optimisme herhjemme. Nu må vi se om Brexit kan gøre noget negativt ved det. Umiddelbart virker det dog ikke, som om det har betydet noget. Men det kan selvfølgelig nå at komme”, siger Per Henriksen, partner i KTerhvervsbyg. Han peger også på situationen i Tyrkiet, der begynder at påvirke den tyske indenrigspolitik – hvilket også kan blive problematisk for dansk erhvervsliv.

KTerhvervsbyg nyder godt af, at dansk vindmølleindustri er i vækst.

Indtil videre mærker KTerhvervsbyg dog ikke til de internationale politiske uroligheder. Virksomheden har netop nået sit vækstmål på 20% og har ansat 4 nye medarbejdere for at følge med væksten. Efterspørgslen kommer bredt fra flere erhvervssegmenter – fra discountkæder og bilhuse, der behøver nye udstillingslokaler

Vi bygger dit nye domicil – eller renoverer det gamle! www.kterhvervsbyg.dk - Telefon 7573 3366

Uponor – et godt eksempel på en virksomhed, der bygger sig til større og bedre produktionsforhold. grundet større bilsalg til produktionsvirksomheder og leverandører indenfor vindmølleindustrien. Entreprenørens omsætning er et trecifret millionbeløb men den øgede efterspørgsel betyder også mange nye investeringer. ”Flere ansatte, flere lokaliteter, mere grej osv. Når vi rykker op ad, kommer der også flere udgifter. Vi bevæger os i et ekstremt prispresset marked, hvor kvaliteten skal være i top og prisen skarp. Men vi forventer fortsat en øget efterspørgsel på erhvervsbyggeri, og regner derfor med at fortsætte den positive udvikling og atter sætte omsætningsrekord i 2017”, slutter Per Henriksen

BUSINESS - GOLF 30

Danske Søren Kjeldsen er ikke i tvivl om, at golf ved de olympiske lege med tiden vil udvikle sig til at blive den femte major. Her hilser han på publikum efter at have sænket det sidste putt i Rio de Janeiro. Foto: Emmanuel Dunand/AFP

OL: Stærkt udstillingsvindue for golfen På trods af afbud fra nogle af verdens bedste golfspillere, så mener danske Søren Kjeldsen, at OL med tiden vil blive golfsportens femte major.

en olympiske ild er slukket, og ugers mange stærke og følelsesmæssige op- og nedture er nu i historie-

bøgerne. Historie blev der også skrevet, da golfen var tilbage på det olympiske program. Efter 112 års fravær. Og hvis det står til Danmarks i øjeblikket nok bedste spiller, nordjyden Søren Kjeldsen, så er golfen kommet for at blive i

OL-sammenhæng. Og selv om nogle af verdensstjernerne som Rory McIlory, Jordan Spieth og Jason Day nærmest i 11. time meldte fra. Søren Kjeldsen mener, at de olympiske lege med tiden vil blive golfens femte major ved siden af Masters, US Open Open, British Open og Pga Championship. – Hvis de fleste lige sætter sig ned og tænker sig om, så er OL en gylden mulighed for at gøre en masse godt for vores sport. Jeg er sikker på, at vi her i Rio har startet en tradition, som bliver god, og så snart man får alle de bedste spillere med, har du pludselig den femte major. Prøv at huske tilbage på starten på Ryder Cup. I begyndelsen var det heller ikke noget, som de bedste spillere ville være med i, lyder det fra Søren Kjeldsen.

Del af et hold Den anden dansker i OL-feltet, Thorbjørn Olesen, ville ikke have været OL-turneringen foruden: – Lige siden indmarchen var det en markant anderledes oplevelse. I det

Danskerne ved OL ■ Danmark havde fire spillere med ved den olympiske golf-turnering - to hos herrerne og to hos kvinderne. ■ Søren Kjeldsen og Thorbjørn Olesen repræsenterede de rød/hvide hos herrerne, mens det var Nicole Broch Larsen og Nanna Koerstz Madsen, som var med i kvindernes turnering.

daglige er man meget alene, men i OL er du en del af et hold, og man fornemmer en langt større opbakning, siger Thorbjørn Olesen. Golfen var før Rio de Janeiro på det olympiske program tilbage i 1904 i St. Louis i USA. Det er endnu ikke afgjort, om golfen også skal være med ved legene i Tokyo om fire år. Men langt de fleste forventer, at golferne også med i 2020.

Ty Votaw, vicepræsident i International Golf Federation, er ikke i tvivl om, at den internationale olympiske komite vil fastholde golfen på OL-programmet, når der er kongres i september 2017: – Langt de fleste spillere, der har været med i Rio, har gjort en dyd ud af at fortælle om den helt særlige oplevelse, som det er at deltage ved OL. Mange spillere har oplevet gåsehud, da de marcherede med ind på det olympiske stadion. For golfen har det været en enestående mulighed for at få fokus på den sportsgren, vi holder så meget af, siger Ty Votaw ifølge magasinet Golf Digest. Også den nyanlagte bane, som mange udtrykt bekymringer om forud for OL, fik stor ros, og også publikumsinteressen levede mere end op til forventningerne.

Af Jørgen Schultz, jos@jv.dk

25 år med det hvide guld Det startede allerede i middelalderen - saltsyderiet på Læsø. Dengang blev der sydet salt på 300 gårde, og øens bønder måtte betale skatter i form af salt til biskoppen i Viborg Domkapitel, som ejede Læsø på det tidspunkt. - Salt var nødvendigt til opbevaring af kød og fisk. Deraf betegnelsen ”det hvide guld”. Fra 1100-1600 - i 500 år - blev der sydet salt på Læsø, og først i 1991 kom der igen gang i saltsyderiet. Læsø Saltsyderi, i dag Læsø Salt A/S, blev grundlagt, og derfor kan vi i år fejre 25 års jubilæum, fortæller direktør Bent Hesthaven. Læsø Salt er et arbejdende museum, hvor der produceres salt, som man gjorde det i middelalderen. 75 tons salt bliver det til årligt, og over 70.000 besøgende kigger hvert år ind for at se og høre om, hvordan salten - helt uden tilsætningsstoffer - bliver sydet på åbne pander i hytter. Mange aktiviteter - Vi har i dag mange aktiviteter at byde de besøgende på, og vi fortæller om saltsyderiet ved foredrag hver

hele time i sommerhalvåret og tre-fire gange om dagen i vinterhalvåret, siger Bent Hesthaven og fortsætter:

Læsø Salt kan købes i mange specialforretninger og i et voksende antal supermarkeder i hele landet.

De sidste seks år har vores produktion været i gang hele året, og vi kører næsten i døgndrift for at nå det, vi skal. Alligevel rækker de 75 tons salt ikke til det, vi reelt kunne sælge.

går til Sverige, ligesom vi har solgt lidt til Japan og kommer formentlig til at sælge endnu mere til japanerne fremover, siger Bent Hesthaven.

Annonce

”Vi fortæller om saltsyderiet

ved foredrag hver hele time i sommerhalvåret og tre-fire - Læsø Salt er inde i en positiv udvik- - Desuden sælger vi meget i vores ling, og vi har nu 12 fuldtidsansatte webshop, og salget er stigende. Eks- gange om dagen i vinterhalvog omkring 20 ansatte i højsæsonen. port har vi også gang i. 10 af de 75 tons året.

”

Bent Hesthaven

saltsyderiet.dk Specielt saltholdigt vand Når Læsø er så rigt på det hvide guld, skyldes det noget specielt saltholdigt vand, der findes i den sydlige del af øen. Rønnerne hedder området. Det saltholdige vand dannes ved oversvømmelser. - Tidligere sagde man, at vandet skulle have en saltprocent på 12,5 pct. Hvis et hønseæg kunne flyde på vandet, så var saltprocenten i orden. I dag er vi godt tilfredse med 10 pct., siger Bent Hesthaven. Ikke som andre salte Læsø Salt er ikke som andre salte, fordi dens indehold af mineraler adskiller sig fra de andre. For 94 pct.s vedkommende er mineralerne identiske, men de øvrige seks pct. i Læsø Salt er andre naturlige mineraler - deriblandt lidt jod, som der skal være i salt.

Læsø Salt.

75 tons Læsø Salt bliver det til årligt, og over 70.000 besøgende kigger hvert år ind for at se og høre om, hvordan salten - helt uden tilsætningsstoffer - bliver sydet på åbne pander i hytter.

Smagen af den gode historie.

Medvind på landevejen til Læsø: Halv pris med færgen fra 15. august…

Læsø er som skabt til en cykeltur Fra 15. august til og med efterårsferien i oktober sættes priserne markant ned på Læsøfærgen takket være regeringens tilskud. Så brug 90 hyggelige minutter på Læsøfærgen fra Frederikshavn til et besøg på skønne Læsø. Vi byder på masser af oplevelser for både børn og voksne – unik natur, skønt cykelterræn, jomfruhummere, kantareller, kultur og masser af ro og god plads til alle. Læsø Salt er et populært udflugtsmål for mange – og med god grund. Saltet kaldes for Læsøs hvide guld – den milde, krydrede smag og den sprøde struktur er unik og værdsat af både kogekoner, gastronomer, gourmetkokke og andet godtfolk… Der er gratis adgang til Læsø Salt og man kan bl.a.. høre saltsydernes historier, nyde naturen omkring Salthytterne og besøge vores saltbutik.

r personer kun 5 g o l i B fo til Læsø r e m m ko

Se mere om saltet på Saltsyderiet.dk og om Læsø på visitlaesoe.dk. Hjemmeside og webshop: saltsyderiet.dk

rtil. k , 5 2 2ra 15. august . f

Læsø Salt T: 98 49 13 55 saltsyderiet.dk

Læsø Turistbureau: T: 98 49 92 42 visitlaesoe.dk

Læsøfærgen: T: 98 49 90 22 laesoe-line.dk

ober

23. okt

ser og book her: Se priser www.laesoe-line.dk/efteraarspriser

Vi søger ejendomme til vores investorer Vi er konstant på udkig efter flere investeringsejendomme, som vi kan præsentere for vores kapitalstærke investorer. Vi oplever også, at mange nye investorer i denne tid søger ind i ejendomsmarkedet. Går du med overvejelser om at sælge din investeringsejendom, så giver vi gerne en gratis og uforpligtende salgsvurdering. Nybolig Erhverv er med sine 25 forretninger og 70 kompetente erhvervsmæglere landets største erhvervsmæglerkæde.

Nybolig Erhverv

Kolding: Vejle:

I denne del af landet dækkes området blandt andet af: - Nybolig Erhverv Vejle tlf. 7582 5300 - Nybolig Erhverv Kolding/Fredericia tlf. 7631 0160 - Nybolig Erhverv Esbjerg tlf. 7611 0160 - Nybolig Erhverv Haderslev/Aabenraa tlf. 7453 2900 Der er et tæt samarbejde mellem de 4 butikker, og mæglerne har et stærkt lokalkendskab og netværk i området, ligesom vi kender de aktører, der p.t. er i markedet for køb af investeringsejendomme.

Sdr. Havnegade 34 · 6000 Kolding 6003@nybolig.dk · Tlf. 7631 0160 · nyboligerhverv.dk/kolding Damhaven 5 B · 7100 Vejle 7101@nybolig.dk · Tlf. 7582 5300 · nyboligerhverv.dk/vejle

An International Associate of Savills

BUSINESS BUSINESS-SYD

Med hjerte og knofedt Mange lokalsamfund overlever på foretagsomme ægtepar, der lægger knofedt og hjerte i deres virksomhed. Det er Hanne og Uwe Carstensen, der driver et stort B&B i Sæd ved grænsen, et eksempel på. Gennem gæstgiveriets knopskydning kan de i dag byde 33 gæster velkomne i mønsterværdige rammer.

LÆS SIDE 36

Kim K. Jenssen • Aut

Uwe Carstensen har været ude fra morgenstunden og plukke bær i haven. Nu skal der koges marmelade til gæsterne. Hanne Carstensen renser høsten.

Foto: Hans Chr. Gabelgaard

Restaurant Stausø Bakkelygård v/Jan Hansen

” Når festen skal holdes ”

kloakmester

Stedet med den gode mad og hyggelige lokaler.

Værtsparret har nu haft restauranten i 32 år, det borger for kvalitet.

Også á lá carte Ring 75 25 51 01

Festen kan ikke gøres om

20 91 71 04 • 74 67 12 42

Øbeningvej 36 6230 Rødekro

Mød os på

Telefon 21 42 93 03

jan@bakkelygaard.com

Udnytter du din IT løsning korrekt? Karensmindes Venner Billund Museum

Museumsgården Karensminde er en gård, hvis historie går tilbage til 1851. I dag er Karensminde et levende landbrugsmuseum. Fra 1 juni til 31. august er der åben alle dage fra kl. 10:00 til 16:00.

- Økonomi system? - Kasseløsning? - Webshop? - Backup - IP-telefoni? - Office 365? - Hosting? - Tidsregistrering

Certificeret i: - E-Conomic - Winkompas - Mamut - Stellar - CRM: - SuperOffice - Channel CRM

www.restaurant-stausoe.dk

Genvindingsvirksomhed Miljøbehandling af biler efter de nyeste lovkrav

Salg af brugsjern

Det sønderjyske genvindingsfirma siden 1919

Aktiviteter søndage og tirsdage i juli måned. Aktiviteter kan ses på følgende hjemmesider www.billundmuseum.dk www. karensmindes-venner.com Adr. Morsbølvej 102, 7200 Grindsted

Indtil 1. Juli

Mandag-tirsdag: lukket

Geestruplund 3 6534 Agerskov 74 83 17 44

Kratbakken 23, 7200 Grindsted . Tlf. 76 77 50 00

www.ulp-genvinding.dk

MARTIN LINDSTRØM SMALL DATA SYMPOSIUM 2016 Aarhus 8. september

Mød brandingguruen Martin Lindstrøm til efteråret, når han gæster Danmark med sit nye, store SMALL DATA SYMPOSIUM. Kom med på en sanseudvidende marketingrejse, der giver dig afgørende indsigter, forståelse og metoder til at bygge fremtidens vinderbrands.

Pris ekskl. moms Abonnenter og annoncører hos Jysk Fynske Medier kr. 2.995,Øvrige kr. 3.495,-. Rabat Få 10% rabat ved samtidig tilmelding af 4 eller ﬂere deltagere. Tilmeld dig på smalldatasymposium.dk/jfm

BUSINESS BUSINESS-SYD

Der er plads til 33 overnattende gæster hos Hanne og Uwe. Der kan overnattes i halmhus, byhus i Tønder, landhus i Ballum eller her, hvor parret lægger rent linned på et værelse i gæstgiveriet på Sæd Gamle Landevejskro.

MED HJERTE OG KNOFEDT ...

nopskydning. Det må være det bedste ord for den succesfulde form for forretning, Hanne og Uwe Carstensen i Sæd har fremelsket over en årrække. Sovgodt8 hedder deres B&B, der omfatter tre adresser i Tønderområdet, og hvis seneste udfoldelse er Laden – et mødested med vide rammer for kulturel udfoldelse, som føjer sig respektfuld til stilen i Sæd Gamle Landevejskro. Virksomheden er en af titusinder af danske, der drives med stor entusiasme af ejerparrene. Det er tilfældet i det 200 sjæle store lokalsamfund på grænsen til Tyskland, hvor parret er en daglig vitaminindsprøjtning for en landsby i fare for at visne. – Det er hjerteblod og en livsstil.

Vores firma lever af og med os, lyder det som af en mund fra ægteparret, der ikke pernittengryn fører bog over, hvor mange overnatninger de har. Rekorden har et par fra Grenå med 53 besøg.

Revisoren er tilfreds – Revisoren er tilfreds, og det er vi også, siger Uwe over en kop kaffe under et af en lang arbejdsdags få afbræk. Navnet Sovgodt8 antyder starten i 1992, hvor der var otte senge. – I starten drev jeg økologisk plantedrift på vores 40 hektar ved siden af, mens Hanne passede sit lærerjob i Tønder, siger Uwe. – Men det droppede jeg for tre år siden, da skolereformen kom. Med

mødepligt til klokken 16 havde jeg ikke længere den fleksibilitet, vi har brug for herhjemme hos gæsterne, uddyber Hanne. De otte senge er siden vokset til 33. Uwe og familiemedlemmer har med egne hænder bygget et avanceret halmhus på matriklen, og der er tilkøbt to huse – et i Tønder og et i Ballum. Jorden er forpagtet ud, og der er også købt to andre huse, som det var planen at tilføje gæstgiveriet. – Men det er sat på standby. Vores børn har forbudt os at udvide yderligere, smiler Hanne. Sengene er booket ud i højsæsonen. Det er, når stærene flokkes i et omfang, så solen formørkes.

Vi kommer igen – Du skal skrive, at vi kommer igen og igen, for du kan ikke ønske dig bedre værtspar end Hanne og Uwe. Og Sort Sol, Vadehavet, Schackenborg

Leje pr. dag priser fra

kr. 20,00

Stor

www.kaffeimperiet.dk

i smag og behag

og de mange andre dejlige udflugtsmål her på egnen er også værd at genbesøge, siger Kirsten Poulsen fra Bjerring i Nordjylland, der er i Sæd sammen med søn, svigerdatter og barnebarn. De gør brug af Sovgodt8’s fleksible ferieform. Alt efter behov kan der bookes lejlighed eller værelse, med eller uden morgenmad og med adgang for alle til tv-stue og fælles køkken. I den gamle krostue ved de originale borde og i den nye Laden kan man indtage sin egen eller Hanne og Uwes morgenmad.

Ingen annoncer Værtsparret mener, at de bruger meget på pr. Der er jo både brochure, Facebook og hjemmesiden. De diskuterer lidt om hvor meget, og Uwe vinder med sit jydeskøn på 15.000 kroner om året. – Pr er for os især netværk til andre familiedrevne turiststeder og så mund til mund-metoden. Vi annoncerer aldrig, siger han og tilføjer, at de ud over et medlemskab af den lokale turistforening ikke har udgifter til brancheorganisationer. – Vi har bevidst fravalgt booking.com. De skal have 15 procent. De penge kan vi bruge bedre, siger Hanne. Netværket betyder blandt andet, at Laden til dels er bygget af 1300-tals munkesten fra slotsruinen Trøjborg. De har i en periode på et par hundrede år været genbrugt i en anden gård. Laden bæres af fyrretræsbjælker fra en nu nedrevet lade på en nabogård. – Hva? Hvad har du tænkt dig med dem der? – De skal saves op til brænde. – Må vi få dem til den nye lade? – Hvornår kan du hente dem? Og så var fyrretræsbjælkerne til Laden i hus. De er af kerneved og dermed træ, der holder evigt, hvis der er tørt, hvor bjælkerne bærer. – Denne gang har vi haft håndværkere på. Vi har bygget uden budget,

BUSINESS-SYD

Gæsterne fra Bjerring har indtaget morgenmaden i den nye Laden.

Hanne Carstensen i gang med dagens bærhøst.

Fine detaljer er der overalt.

Hanne og Uwe har ejet den gamle kro siden 1989. Det var svigerfaren, der kom med ideen til at leje værelser ud. Det var dengang det hed ”Værelser-Zimmer-Rooms”.

gik bare i gang. Det skulle jo nok blive, som Uwe udtrykker det.

Elegant genbrug Væggene er også prydet med genbrug: Skabslåger af 1700- og 1800-tals skabe, som svigerfaren, der var snedkermester, har stillet til side, når firmaet renoverede gamle huse i Tønder. De har fået en gang olie og fortæller usagte historier om bondelandet. Bordene, der ligner noget femcifret fra det lokale Møbelhuset2 i Tønder, er et marskandiserfund. – Den lokale snedker har drejet benene til en ganske overkommelig pris, siger Uwe. I køkkenet står der jordbær, ribs, solbær og stikkelsbær i store skåle. Dem har kromanden været ude at plukke, da duggen perlede, og nu skal de blive til marmelade til gæsterne. Osten og mælken kommer fra det lokale økologiske mejeri, Naturmælk, og melet til de hjemmebagte boller er fra Skærtoft Mølle på Als. – Og det vil vi til at reklamere med, for jeg kan købe økologisk mel til den

halve pris på den anden side af grænsen, kommer det kvalitets- og prisbevidst fra Hanne. En overnatning i dobbeltværelse koster 410 kroner. Parret må sjusse sig til, hvad der er den rigtige pris og har ladet den stige med 20 kr. i år.

Eﬀektiv automation og maskinstyring RE-Elteknik leverer industriel IT, der sikrer ﬂeksibilitet, kvalitet og produktivitet.

RE-Elteknik ApS Smedebakken 42, Starup DK-7200 Grindsted Tlf. 75 33 75 45 www.re-elteknik.dk

– Vi har kunder, der rynker på næsen, når vi fortæller dem det, og vi har kunder, der oprigtigt spørger, om det så er pr. person. Det er det ikke, siger Uwe. Kirsten Poulsen banker på døren ind til køkkenet. Hele familien står

støjdæmpning af maskiner, rungende lokaler og værksteder Akustisk-regulering af kontorlokaler, skoler og institutioner få støjen væk

sandwichpaneler til byggeri, vægge, støjhuse, afskærmning af maskiner

med kufferterne i krostuen. Det tager lidt tid, inden de har mojnet af, som det hedder på de her kanter. Der skal afleveres ros og siges på gensyn.

Tekst: Niels Ole Krogh tema@jv.dk Foto: Hans Chr. Gabelgaard

SatS Digital OffSet Nustrup tryk v/Svend Folke Thrysøe nustruptryk@bbsyd.dk www.nustruptryk.dk Skolevej 24, Nustrup 6500 Vojens Tlf. 74 87 15 29

FLOTTE MØDELOKALER TIL ATTRAKTIVE PRISER MED MEGET CENTRAL BELIGGENHED Odin Havnepark er et centralt placeret møde- og konferencecenter med en smuk placering ved Odense Kanal. Vi tilbyder møde- og konferencelokaler af meget høj kvalitet til meget konkurrencedygtige priser.

DAGSMØDE FRA

295 PR. PERS. INKL. FORPLEJNING

RUM MED PLADS

GOD MAD

Vi har møde- og konferencelokaler med plads fra 2 - 500 personer. Alle lokaler har moderne AV-udstyr.

Al forplejning er frisklavet fra eget køkken, samme dag som det serveres.

PERFEKTE RAMMER Du har rig mulighed for at skræddersy dit møde. Kontakt os med dine ønsker.

kr.

PLACERING Vi har over 500 gratis parkeringspladser lige ved døren og nem adgang til både Odense centrum og den fynske motorvej.

Læs mere på www.odinhavnepark.dk eller kontakt Ulla Christensen på 33 64 31 11 Odin Havnepark . Møde- og konferencecenter . Lumbyvej 11, 5000 Odense C . 33 64 31 11 . salg@odinhavnepark.dk

MAGASINET

VEJLE - FREDERICIA

28. august 2016

Jysk Fynske Medier - JydskeVestkysten

www.jv.dk

Bådudstyr til Europas værfter Ronstan lever stille i den nordlige del af Vejle og er klar til kamp på et nedadgående bådmarked.

SIDE 44 - 45

Vejle - Fredericia-specialsiderne udgives af Jysk Fynske Medier - JydskeVestkysten

VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

’

Der vil blive bygget en promenade med restauranter som Nyhavn i København i miniskala. Kristian Bendix Drejer, erhvervsdirektør Fredericia

Fredericia vil være

ENDNU MERE I CENTRUM Business Fredericia satser med ambitiøse mål på at blive Danmarks bedste i iværksætteri og tiltrække 80 udefrakommende virksomheder inden 2020.

æt ved Business Fredericias kontor i Sønder Voldgade er en gravemaskine i gang. Om et år skal den første beboer flytte ind i Fredericia C. Ved havnen skabes et bynært boligbyggeri for 3000 borgere. Langs motorvejen fra Lillebæltsbroen til Taulov ligger Danmark C, en unik central placering for erhvervsvirksomheder i landet. Fredericia er i C-mode, C for centrum, og står det til Kristian Bendix Drejer, der tiltrådte som erhvervsdirektør i det nyetablerede Business Fredericia for et år siden, skal Fredericia forandre sig i en retning, så kommunen kommer endnu mere i centrum. – Vi skal have udviklet det potentiale, vi har. Jeg er ikke helt sikker på, at alle folk i Fredericia egentlig er klar over, hvor meget Fredericia C vil forandre byen. Men forandringen sker jo lige for øjnene af os, og Business Fredericia vil gerne være en katalysator for den. Vi får skabt en fantastisk mulighed for at komme til at bo ved vandet, og der vil i den gamle havn blive bygget en promenade med restauranter som Nyhavn i København i miniskala, siger erhvervsdirektøren om byggeriet på den grund, hvor byens værft tidligere lå. – På samme tid kan vi så udvikle

erhvervslivet, når virksomhederne får øjnene op for den unikke placering af Danmark C, hvor man er tæt på havn, jernbane og motorvej. Transportcentret i Taulov udvides med en tørhavn, som vi tror vil udvikle sig til et e-handelscentrum, og det er vort mål at gøre centret Danmark C Transport & Logistik til en europæisk hub. Vi er af EU i forvejen udnævnt til det vigtigste trafikknudepunkt i Danmark, og det er jo uhyre interessant for hele Trekantområdet, når der skal tiltrækkes nye virksomheder, siger Kristian Bendix Drejer. – Fredericia skal også være kendt for krydstogtskibene. Vi har en dybhavn og ligger perfekt til anløb. Vi har jo mange attraktioner i oplandet, og krydstogt-gæsterne har været meget glade for selve byen. Så det vil vi udvikle på i samarbejde med havnen og kommunen. Vi får otte ankomster af krydstogtskibe næste år, og vi skal over 20 årlige anløb i fremtiden.

De store virksomheder Fredericias store styrkeområder er ud over transport og logistik produktion og energi, og kommunen rummer store virksomheder som Carlsberg, Arla, Dong, Bankdata, Energinet og Shell. Inden for kort tid har virksomheder som Merrild Kaffe, Blue Water, NRG Group og SER Hegn slået sig ned i Fredericia Kommune.

Vi råder over 3300 kvm. lagerhal, hvor ingen opgaver er for store eller for små.

T EK L æ T E I L E T L E H TE L

Vi tilbyder lagerstyring, hurtig afhentning og levering af jeres gods og så har vi åbent når det passer jer. Fleksibilitet er nøgleordet hos os. Vi håndterer mange godstyper og kan opbevarer maskiner, tromler, diverse byggematerialer osv., dog ikke fødevarer. Ib Hansen, tlf. 22 234 600 mail: info@treomc.dk ib@treomc.dk

Egtvedvej 4, 6000 Kolding

Ib Bie, tlf. 21 691 369 Poul Lyngs, tlf. 40 865 965

Fem strategimål ■ Business Fredericia har lagt fem strategimål og skal i 2020 have opnået følgende resultater: ■ Europæisk hub (trafikknudepunkt) ■ Årets iværksætterkommune ■ Etablering af 80 udefrakommende virksomheder ■ I Dansk Industris top 10 med hensyn til branding af det lokale erhvervsliv ■ 700 medlemmer af Business Fredericia

– Dem er der mange arbejdspladser i, og der kommer flere, bebuder erhvervsdirektøren uden dog endnu at ville sætte navne på. – Vi har mange pendlere blandt de ansatte, og vores udfordring ligger så i at fortælle dem om de gode bosætningsmuligheder her. En anden udfordring ligger i at minimere byggesagstiderne. – Vi har i løbet af et år øget antallet af byggesagsbehandlinger med 60 procent, og sagsbehandlingstiden er blevet reduceret kraftigt, men vi er ikke kommet så langt, som vi gerne ville. Det skyldes, at vi har fået dobbelt så mange sager, fordi der bygges så meget, så det er faktisk et positivt problem, siger Kristian Bendix Drejer.

Vi tilbyder!

• Kloak eftersyn og service • Regnvandsløsninger • Olietank - opgravning/afpropning • Sløjfning af brønde & boringer • Håndtering af forsikringsskader

Iværksætteri har i de senere år været lidt af en fremmed fugl i Fredericia, men det sættes der nu fuld fokus på. – Vi skal have en kultur for iværksætteri, som gennemsyrer alle niveauer fra barn til voksen. Vi skal have det ind i vores dna igen. Det satser vi på i Business Fredericia, hvor vi på et år har fået 552 medlemmer. Vi skal være Danmarks bedste i iværksætteri inden for fire år og tiltrække 80 udefrakommende virksomheder inden 2020, altså 20 om året, lyder et par af de strategiske mål, Business Fredericia og erhvervsdirektøren har sat for at placere Fredericia endnu mere i centrum. I byen hjælper Business Fredericia butikkerne i Fredericia Shopping med at arrangere 50 årlige events. – Vi er på rette vej med detailhandlen. Vi får ikke et storcenter som i Kolding, men vi har fået en række nye butikker: Biltema, Normal, Harald Nyborg, Inspiration, Søstrene Grene. Det styrker byens handelsliv og gør den mere levende. Vi skal her have udviklet fremtidige platforme for erhvervsudvikling a la Spinderihallerne i Vejle. Det kunne være inden for det digitale område og Fredericias styrkepositioner. Og så er der også nogle muligheder i Bülows Kaserne, som netop er blevet rømmet.

Af Carsten B. Grubach, cbg@jfmedier.dk

BUSINESS-SYD

VEJLE - FREDERICIA

Vi er af EU i forvejen udnævnt til det vigtigste trafikknudepunkt i Danmark, og det er jo uhyre interessant for hele Trekantområdet, når der skal tiltrækkes nye virksomheder, siger Kristian Bendix Drejer.

Din professionelle samarbejdspartner på Frugt & Grønt • Altid først på sæson nyheder • Altid klar med et godt tilbud • Altid først med en professionel sparring

www.hpfrugt.dk

H & P Frugt A/S - Vidtskuevej 20 - DK-7100 Vejle Tel: +45 76 42 57 00 - Fax: +45 76 42 57 01 - Email: hp@hpfrugt.dk

Foto: Ulrik Petersen

42 VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Iværksætterkommunen Vejles kreative erhvervschef ser blandt andet spændende fremtidsmuligheder i platformsøkonomi, udvidede samarbejdsformer og nye teknologier.

Udviklingsmiljøer får FINGEREN PÅ PULSEN L

ene Lawaetz, du har i 12 år været chef for opbygning af Vejle Kommunes styrkeposition inden for kreative erhverv og er chef for innovation og entreprenørskab i Spinderihallerne. Hvordan vil du beskrive Vejle Kommunes erhvervsudvikling i den periode? – Vi har som andre kommuner også oplevet et markant tab af arbejdspladser i kølvandet på finanskrisen i 2008. Men Vejle er kommet godt ud af krisen. Vi har nogle ambitiøse målsætninger for erhvervsudviklingen frem mod 2020. Det er målsætninger, som skal ses i sammenhæng med visionen om Vejle som en førende erhvervs-vækstkommune. – Vi har et velfungerende offentligprivat samarbejde om vækst og udvikling. Det har blandt andet resulteret i et Green Tech Center, en dynamisk udvikling omkring Vejle Havn, en spændende byudvikling, nye uddannelser og et omfattende boligbyggeri. Det har styrket Vejles image som en dynamisk by i vækst. Befolkningstallet stiger i disse år med ca. 1400 om året til aktuelt godt 112.000 indbyggere. Antallet af beskæftigede er de seneste tre år steget med 4,9 procent. Det svarer til ca. 2000 flere arbejdspladser. Det er sammen med Aarhus rekord uden for hovedstadsområdet. – Ledigheden i Vejle er en af de laveste i Østjylland, og vi forventer fortsat vækst i beskæftigelsen inden for især industri, byggeri og privat service. Vejle kan på flere områder notere sig en række udmærkelser de senere år. Vejle er aktuelt Danmarks bedste handelsby, vi var for anden gang sidste år Danmarks bedste iværksætterkommune, og Vejle er en af Danmarks største byer indenfor kongresser og erhvervsturisme. – I har en decentral struktur, hvor erhvervskonsulenterne sidder spredt. Hvad betyder det for det daglige arbejde? – Vi er tættere på virksomhederne i

’

Jeg synes, vores virksomheder er meget entreprenante – både de små og de store – det er interessant, når de mødes og arbejder sammen om nye projekter. Vores mange forskellige iværksættermiljøer er et tydeligt eksempel på, at iværksætteri er et fokusområde i kommunen. Lene Lawaetz chef for Innovation og Entreprenørskab, Vejle - Spinderihallerne

de udviklingsmiljøer, vi sidder i – vi arbejder med en fokuseret erhvervsservice inden for energi og greentech, fødevarer, produktion, detail, teknologi og læring og kreative erhverv. Det er inspirerende for os at sidde sammen med virksomhederne i vores udviklingsmiljøer – vi bilder os ind, at vi har fingeren på pulsen og lettere ved at fange de muligheder, der opstår. Det er særligt inspirerende at arbejde i netværk, hvor iværksættere og etablerede virksomheder mødes – der kommer en særlig entreprenant ånd ud af det.

Flere vidensmiljøer – I arbejder med videnmiljøer. Hvad er de næste skridt? – Næste skridt er at få vores virksomheder og vores iværksættere til selv at skabe videnmiljøer og netværk inden for forskellige brancher. Vi vil gerne inspirere til at arbejde i triplehelix-samarbejder – altså hvor etablerede virksomheder, iværksættere, videninstitutioner og kommunen arbejder tæt sammen. Det er det, vi gør i vores udviklingsmiljøer. Det kunne være fint, om den måde at arbejde på kunne sprede sig til flere forskellige områder. – Detailhandlen er udfordret af nettet og storcentre. Hvad gør I for at

hjælpe detailhandlen i midtbyen? – Vi har været med til at udvikle BID-samarbejder i Vejle midtby – det betyder Business Improvement Districts. Her arbejder butiksindehavere, ejendomsindehavere, City Vejle og kommunen tæt sammen om store og små projektet. Det går ud på at skabe flere unikke oplevelser i midtbyen og tiltrække specialbutikker. Det tydeligste eksempel på den indsats ses i den nordlige del af Vejle, hvor vi sammen har skabt et nyt spændende latinerkvarter. – Vejle er kendt for sine store fødevarevirksomheder, eksempelvis Tulip og Fertin Pharma. Hvordan ser du deres fremtid? – For de to og andre lokale virksomheder i Vejleområdet kan vi se visse fælles træk. Vejle har i mange år været kendt for at være hjemstedet for ”de fire store købmænd”. De har særlig været anført af Bagger-Sørensenfamilien og det tidligere Dandy. Det dygtige købmandskab ligger på en eller anden måde dybt forankret i Vejles kultur og identitet. Jeg tror, den egenskab er vigtig for vores erhvervsudvikling. Det gælder både i forhold til iværksætteriet og til de større etablerede virksomheder, herunder også inden for fødevareområdet. Det stærke købmandskab i

Vejle ligger bag den dynamik og handlekraft som vores område er kendt for. Derfor er vi gode til forretningsudvikling, innovation og effektivisering. – I september tages det første spadestik til Resiliens House og dermed til et globalt projekt, hvor Vejle sammen med storbyer om New York og Rotterdam sætter særlig fokus på miljø, klima, bæredygtighed og grøn energi. Hvilke forventninger har Vejle til projektet? – Vi ser Vejles deltagelse i det internationale samarbejde om resiliens som brændstof til den vækstmotor, som Vejle er blevet. Arbejdet med resiliente løsninger betyder i virkeligheden, at vi udvikler offentlig-privat samarbejde om at gøre samfundsmæssige udfordringer på for eksempel miljø- og klimaområdet til et vækstpotentiale. Samarbejdet med 99 andre større byer i hele verden betyder, at vi i Vejle får nemmere adgang til store internationale markeder og samarbejdspartnere. Vi forventer, det fører til et boost af stærke innovative løsninger med et internationalt markedspotentiale og dermed en stærk platform for bæredygtig vækst og velfærd i Vejle. – Fremtiden handler jo i høj grad om af finde nye forretningsmodeller. Hvor ser du mulighederne? – Jeg tror, der ligger spændende muligheder i de nye tendenser som platformsøkonomi, deleøkonomi, disruptive innovation og reciliens. Vi skal bruge de muligheder, der ligger i at tænke digitalt og i nye teknologier – at vi så let som ingenting kan nå hele verden rundt på et klik. Det er især de unge entreprenører gode til – de udvikler platforme for alting – det er Airbnb et godt eksempel på, men også Netflix. Hvorfor låne en video i Blockbuster, hvis man kan vælge mellem tusindvis af videoer digitalt hjemme i stuen? Det er godt tænkt at gå fra at eje til at have adgang til. Hvor er Blockbuster i dag? Men de nye teknologier kan også bruges til at

BUSINESS-SYD

trække produktion hjem til Danmark. På SDE i Vejle har vi fået et helt nyt robotcenter. Et projekt startet i samarbejde med en gruppe produktionsvirksomheder, som har været fremsynet.

Ledigheden i Vejle er en af de laveste i Østjylland, og vi forventer fortsat vækst i beskæftigelsen inden for især industri, byggeri og privat service, siger Lene Laweatz.

Nye samarbejdsformer – I er rigtig gode til iværksætning i Vejle. Er det så ikke bare det, I skal satse på? – I virkeligheden er der ikke så stor forskel på iværksættere. Jeg synes, vores virksomheder er meget entreprenante – både de små og de store – det er interessant, når de mødes og arbejder sammen om nye projekter. Vores mange forskellige iværksættermiljøer er et tydeligt eksempel på, at iværksætteri er et fokusområde i kommunen. – I har været gode til at koble offentlige og private virksomheder sammen. Ser du nye samarbejdsformer? – Vi vil gerne arbejde i triplehelixsamarbejder og gør det allerede – altså hvor videninstitutioner, virksomheder og kommunen arbejder tæt sammen om at udvikle vores by og vores virksomheder. Men vi skal også have vores borgere med i det samarbejde – det hedder quatrohelixsamarbejde – der er behov for, at vores borgere tænker med, hvis vi skal have råd til den velfærd, vi har i dag. – Hvis du havde frit valg til at ønske noget stort for Vejles erhvervsliv, hvad skulle det så være? – Jeg håber, at vi om nogle år i Vejle kan se store fyrtårnsagtige virksomheder inden for de områder, hvor vi har et særligt vækstpotentiale. Det vil sige virksomheder, der nationalt og gerne internationalt kan kaste lys over Vejle som stedet, hvor et fremsynet offentligt-privat samarbejde er med til at sætte dagsordenen og standarder for udviklingen. Det kan være på områder som miljø og fødevarer, men også mere tværgående som forretningsudvikling, innovation og iværksætteri.

Vejles holdbare vision

VEJLE - FREDERICIA

HER SKAL DU KUN GANG… RINGE ÉN GANG...

■ Vejle søger at gøre udfordringer til muligheder, hedder det i kommunens vision i det globale resiliens-samarbejde med 99 andre byer. ■ Vores ambition er at blive en innovativ foregangskommune, der demonstrerer, hvordan små byer kan løse store problemer og vise stor ansvarlighed. Med vores resiliensstrategi inviterer vi alle partnere til handling og samarbejde i udviklingen af morgendagens resiliente Vejle – et sammenhængende, robust og bæredygtigt velfærdssamfund.

Vi har dygtige fagfolk inden for de 4 hovedfag samlet under ét tag • EL • MALER • VVS

• TØMRER

Vi vil også gerne tilbyde dig vores ekspertise og intet er for stort eller småt til os. Kontakt os for en uformel snak eller et godt tilbud…

Lene Laweatz, chef for Innovation og Entreprenørskab Vejle - Spinderihallerne.

Tekst: Carsten B. Grubach, cbg@jfmedier.dk Foto: Mette Mørk

Treschowsgade 4 – 7100 Vejle Tlf. 7025 4884 www.hvg-as.dk

VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Thomas Meyer, der trods de svære markedsvilkår forventer øget vækst i 2016.

Diskret firma bag Ronstan lever stille i den nordlige del af Vejle og er klar til kamp på et nedadgående bådmarked.

ører man mod nord ad Horsensvej i Vejle, er det nemt at øje Shell-stationen på højre side. Lige så nemt er det at overse den næste bygning på hjørnet af Jægervænget. Ronstan står der på et diskret skilt. Ronstan Denmark Aps har da heller ikke behov for at lokke den almindelige forbruger ind ad fordøren. Til gengæld vil det australsk-ejede firma, der har hovedkontor i Melbourne, med sine omkring 30 ansatte i Vejle gerne levere masser af skibstilhør ud ad bagdøren. Og det gør det da også. De to hæderkronede Vejle-firmaer, Gert Frederiksens Maskinfabrik A/S og Frederik Andersens Maskinfabrik A/S, danner efter opkøb i 2001 og 2010 grobund for en omfattende produktion af beslag til bådindustrien, og for mange sejlere er højglansspil fra Andersen Winches, som Ron-

Ron og Stan ■ Det australsk-ejede firma Ronstan med europæisk filial i Vejle er opkaldt efter Ron og Stan. De grundlagde i 1953 firmaet, som producerer udstyr til sejlbåde. I 1970'erne blev Ronstan overtaget af medarbejderne. ■ I 2001 købte Ronstan Frederiksens Boat Fitting i Vinding, som producerede blokke og skødevogne til større både. ■ I 2010 blev Frederik Andersens Maskinfabrik A/S opkøbt, og derved blev Ronstan også ejer af brandet Andersen Winches, rustfri spil til alle bådtyper. ■ Læs mere om firmaet på www.ronstan.com

stan har bevaret som et globalt brand, rent liebhaveri. Der er overskud i firmaet, men direktør Thomas Meyer er opmærksom på de udfordringer, der ligger i et nedadgående marked:

Hovedkunder er værfter – Vores hovedkunder er værfter i Europa, men de får mindre og mindre at lave, fordi der ikke sejles så meget som tidligere. Der er simpelt hen færre spillere på markedet. Familiemønstret har ændret sig meget i de senere år, hvor folk vælger at flyve på ferie og ikke længere tager på weekendture med båden. Bare se på Sjælland Rundt. For nogle år siden deltog der flere hundrede både, nu er der ikke mange tilbage. – Vi har selvfølgelig øje på det asiatiske marked, hvor økonomien er i fremgang, men her har man ikke tradition for at sejle med familien. Generelt kommer der for få unge til, og så skal vi overleve ved at tage

BUSINESS-SYD

VEJLE - FREDERICIA 45

Ronstan satser på unikke produkter som denne comptuterstyrede motor.

Kim Andersen polerer ved håndkraft spillene, så de får den højglans, Andersen spil er så kendt for.

globalt brand kunder fra vores tre store konkurrenter i England, USA og Sverige. Der bliver brug for færre underleverandører, og her skal vi bare være bedre. Vi holder, hvad vi lover med hensyn til leveringstid, kvalitet og produktperformance, og det er sammen med prisen afgørende for, at vi som i de senere år fortsat løbende kan hverve nye kunder, siger Thomas Meyer, der har ansat en konstruktør i England til at udvikle nye produkter, mens to sælgere har udgangspunkt fra Italien. Hele 80 procent af produktionen i Vejle eksporteres.

2500 varenumre Der er hele 2500 varenumre i Ronstan, og det betyder, at firmaet kan sælge til både små og store både, og det er en styrke i den skærpede konkurrence, mener Thomas Meyer. – Nogle af vores konkurrenter kan kun levere til enten små eller store både, mens vi kan levere skødeblokke, skinner og spil til både en op-

timistjolle og en 100 fods båd. I Ronstan i Vejle er der mest gang i den i foråret. Det er her, sejlerne skal have deres både i søen og bestiller beslagene. Og Thomas Meyer mærker en mere kræsen og kritisk kundekreds, som nok ved, hvad den vil have. Derfor udvikler Ronstan eksempelvis sin egen computerstyrede motor til spil. Generelt er produktionen dog ordrebåren, for der skal ligge så lidt på lageret som overhovedet muligt. De to familieejede maskinfabrikker er skyld i, at Ronstan Denmark Aps i al diskretion ligger i det nordlige Vejle, selv om firmaet i princippet kunne ligge næsten hvor som helst ude i Europa. – Vi ligger geografisk godt placeret, er tæt på Billund Lufthavn, så vi har nemt ved at servicere det europæiske marked, siger Thomas Meyer, der trods de svære markedsvilkår forventer øget vækst i 2016.

’

Vi har selvfølgelig øje på det asiatiske marked, hvor økonomien er i fremgang, men her har man ikke tradition for at sejle med familien. Thomas Meyer direktør Ronstan

Af Carsten B. Grubach, cbg@jfmedier.dk Foto: Jacob Schultz

VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Det kræver

Som selvstændig har Jesper Roy Nørklit forsøgt at skabe det liv, der giver ham mest. Hans virksomhed vil han drive fra familiens landejendom, hvor der er grønne omgivelser til at udtænke nye ideer, men også plads til, at familien kan udfolde sig sammen. Foto: Timo Battefeld

VILDSKAB

at være iværksætter

Når der skal bruges teknologi, der endnu ikke er opfundet, kræver det indsigt og kreativitet. Det har bragt Jesper Roy Nørklit og hans virksomhed fremad – og med højt til himlen er der stadig plads til nye idéer.

idt inde i skoven i udkanten af Egtved bor Jesper Roy Nørklit. For cirka tre måneder siden flyttede familien fra Fredericia og ud i det grønne på landejendommen sammen med svigerfamilien. Her skal han også have sit arbejdskontor. Jesper Roy Nørklit står bag virksomheden Takeawalk, og i kontrast til skovens dybe stille ro er han iværksætter inden for den højteknologiske branche, hvor udviklingen går rygende stærkt. Virksomheden arbejder med 3D og virtual reality, som giver potentielle købere mulighed for at se og "gå rundt" i deres måske kommende lejlighed, før den endnu er bygget.

Ingen lige vej frem Der findes ikke nogen lige vej til at blive en god iværksætter, og Jesper Roy Nørklit startede sin karriere med at være i lære som fotohandler i København. Ligesom sin far. Otte år brugte han i butikken, hvor han lærte at sælge og arbejdede sig op til at blive butikschef. Da Jesper Roy Nørklit var 25 år og havde masser af gå-på-mod, som han selv udtrykker det, blev han trukket til Jylland: – Jeg mødte en fed fyr fra fotobranchen, som lod mig prøve mig selv og en masse ideer af. Her fik jeg lyst til at starte selv. Jeg allierede mig med en it-ingeniør, som kunne finde ud af at udvikle. Vi forstod hinandens måde at arbejde på og startede med at lave ejendomsfotografier. Det blev 18.000 ejendomme på et år. Flere år efter er Takawalk - det nyeste produkt - blevet udbredt, forklarer han. Firmaet har fået nye

kunder f.eks. hoteller - heriblandt Comwell og Signatur. At det ene projekt har taget det andet, forklarer Jesper Roy Nørklit sådan: – Jeg er rastløs af natur, så jeg tror, det er fordi, jeg ikke kan lade være. Jeg har brug for udfordringer og frihed. Det har han taget med i sit lederskab over for sine medarbejdere, selvom han ikke selv mener, at han leder som sådan: – Jeg har tillid til mine ansatte, og der kan sagtens gå en uge, uden at vi ser hinanden. Vi arbejder forskelligt, og nogle er bedst til at sidde begravet i et projekt en weekend op til deadline. Det er fint med mig.

Risiko for at fejle Jesper Roy Nørklit har hørt fra venner og familie, at de ikke forstår, at han tør være selvstændig, nu hvor han har fået børn. – Det lægger da et pres på en, for har vi nu også penge nok til at tage os af børnene, når forretningen pludselig kan vende? Det fungerer dog mere som en motivation for mig, for så er der nogle, der er afhængige af, at jeg gør et godt stykke arbejde, siger han. Der har da også været nogle justeringer i Jesper Roy Nørklits liv. I starten af sit iværksætterliv kørte han i em stor BMW; senere en en 20 år gammel Volvo. I dag er det en økonomisk familiebil, der fylder i indkørslen. – Der er altid risiko for, at det kan gå galt. På den anden side har jeg kun drevet virksomheder i krisetider, og vi har da klaret os alligevel, siger han. Familielivet har haft stor indvirkning på Jespers professionelle virke, da det har rykket ved prioriteringerne. – Førhen handlede det om at være størst og bedst, og nu drejer det sig mere om at nyde. Med hjemmekontor kan jeg hente mine børn inden for fem minutter. Man kan nemt være på arbejde døgnet rundt som selvstændig, men når jeg er sammen med mine børn, slukker jeg for det.

Klør på Jesper Roy Nørklit forklarer, at han ikke bruger tid på at gå og tænke "hvad nu, hvis det ikke går". Han har bogholdere og revisorer til at tage sig af "det kedelige". – Som en normal person uden en masse uddannelse kræver det en tro

Jesper Roy Nørklit ■ 32 år. ■ Ejer af Takeawalk i Fredericia. ■ Kommer oprindeligt fra Smørum på Sjælland, men bor i Egtved. ■ Gift med Christina og sammen har de to børn, to hunde, to kaniner og to kælegrise på det, man laver, og en vildskab, så man ikke giver op, men bliver ved med at kæmpe. Man skal investere megen hjernekapacitet i sit projekt. Selv om han ikke selv ligger inde med den forkromede teknologiske viden, har Jesper Roy Nørklit tillært sig den basale viden: – Jeg har en nysgerrighed for det teknologiske, og jeg kender processerne. Jeg brugte en uge i Sri Lanka med en flok nørder, hvor jeg bare sad og kiggede dem over skuldrene. Teknologien har da også fart på disse år, og ingenting er umuligt, har Jesper Roy Nørklit efterhånden lært: – Når en udvikler sidder og skal lave et program, kender han alle begrænsninger. Det gør jeg ikke, så når jeg får en idé og får at vide, at det kan man ikke, fordi det ikke er opfundet endnu, så kan det ofte godt lade sig gøre alligevel. På den måde er vi med til at gå forrest og løse udfordringer, som ingen andre har løst før.

Fremtiden ligger i brillerne Jespers virksomhed eksperimenterer i denne tid med virtual reality-briller. Konceptet er startet inden for computerspil-verdenen, men kan også bruges i mange andre henseender. Som noget nyt arbejder Jesper Roy Nørklit og hans ansatte på at udnytte disse briller inden for terapi. – Det er medfokus på områder, hvor teknologien normalt ikke bliver brugt. Det interesserer mig. Vi arbejder på at udvikle et rum, hvor folk kan glemme virkligheden omkring sig og få en god oplevelse. Her skal der være forskellige oplevelser at vælge i mellem, for eksempel en regnskov. Man skal kunne genvinde den barnlige nysgerrighed og gå på opdagelse i universet. Vi er forrest, og det forventer jeg, vi vil være mange år frem. Af Lisa Dupont Lehtinen, ldl@jv.dk

BUSINESS-SYD

VEJLE - FREDERICIA 47

48 VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Tulips DAK-brand i kreative efterligninger. Det er den ægte nederst til højre. Privatfoto

DÅSEKØD fra Vejle et hit i Asien

Ejgil Gammelgård, technical consultant i Tulip, med en dåse Tulip Pork Luncheon Meat klar til afsendelse på det store eksportmarked. Foto: Orla Lund

At Tulip Pork Luncheon Meat især i Asien er et brand på linje med CocaCola ses af, at man i Vietnam har set sig nødsaget til at låse dåserne inde på hylderne i forretningerne. De er simpelt hen så eftertragtede, at folk er parat til at sjæle dem. Tulip Pork Luncheon Meat er ifølge Michael Ravn en meget almindelig og fin værtindegave i Asien, hvor den gives som en enkelt gave eller som del af en gaveæske – måske sammen med olivenolie og småkager. På den japanske ø Okinawa har man i så høj grad taget Tulip Pork Luncheon Meat til sig, at den indgår i det daglige måltid. Amerikanske soldater havde under krigen pork luncheon meat med som en del af feltrationen og fik dermed skabt en tradition på øen, som i dag er en af Tulips vigtigste markeder.

Tulips Pork Luncheon Meat er så stort et eksportbrand, at det må låses inde.

Af Carsten B. Grubach cbg@jfmedier.dk

n dåse med fars? Vorherre bevares! Er der noget, som dansk forbrugere ikke vil, er det at købe hakket svinekød på dåse. Og det kan undre, når man i dronningeriget mod nord rask væk køber torskerogn, leverpostej, kaviar, tun og makrel på dåse. – Vi udleverer ikke konkrete salgstal, men jeg kan sige så meget, at vi producerer 130-140 millioner dåser kødkonserves hos Tulip på fabrikken i Vejle, fortæller Michael Ravn, kommunikationsansvarlig i Tulip. – Heraf sælges ikke ret meget herhjemme, og det skyldes flere ting. For det første er adgangen til fersk kød på det danske marked markant bedre end på mange andre markeder i andre klimaer, hvor kølekæden ikke er så velsmurt. Og så er der en eller anden form for mental barriere over for dåsekød herhjemme, selv om vi ingen problemer har med dåsetun, kaviar, torskerogn eller makrel i tomat – for ikke at tale om dåsemajs og

Kopiering og tyveri

Nok købe, men ikke stjæle. Tulip-dåser med alarm på i Vietnam. -frugt. Sådan er det ikke rundt om i verden, hvor man forbinder kødkonserves med noget positivt i en helt anden grad end herhjemme. – Som fødevareproducerende land opfattes Danmark som højeste kvalitet med en kompromisløs tilgang til fødevaresikkerhed. Fabrikken i Vejle er godkendt på højeste niveau, og

Privatfoto

det, at vi kan tracke alle dåser helt tilbage til slagteriet, betyder meget på mange markeder. Samtidig er man med Tulip Pork Luncheon Meat sikker på en ensartet og høj kvalitet. Tulip er et kæmpemærke i Latinamerika og Asien, hvor Tulip er et high-endbrand på linje med de helt store spillere, siger Michael Ravn.

– Vi oplever stigende problemer med illegal kopiering af vores dåser i Asien. Det sker ofte i Kina, hvor de kopierer layoutet og størrelsen på dåserne, mens indholdet lader meget tilbage at ønske. Det er en bekymring for os i forhold til tabt omsætning og ikke mindst kompromittering af vores kvalitetsstandarder. Tulip Pork Luncheon Meat er så anerkendt et mærke, at vi ofte kan se produktet bag lås og slå i butikkerne rundt i verden. For eksempel findes der alarmer på dåserne i en del vietnamesiske butikker – som var det dyr elektronik i danske supermarkeder, siger Michael Ravn. – Fra vores fabrik i Vejle, der blev bygget i 1988 og siden løbende er

Dåsekød til udlandet ■ 92-93 procent af produktionen på Tulips fabrik i Vejle går til eksport. Det gælder også pølser på dåser. ■ 20 procent sælges til det engelske marked, og Tyskland er også en stor aftager, men lige efter kommer Okinawa i Japan og Sydkorea. ■ Vigtige markeder for Tulip Pork Luncheon Meat er også Puerto Rico, Panama, Papua Ny Guinea, Vietnam, USA, Mexico, Cypern, Hongkong og Singapore. Og Tulip Luncheon Meat kan også købes så eksotiske steder som Seychellerne, Mauritius, Cambodia og Myanmar.

Tulip Food Company A/S ■ Danish Crown er eneejer af Tulip Food Company, der har hovedsæde i Randers. ■ Omsætningen har de senere år været på cirka fem milliarder kroner.

Kødet opbevares i et reolsystem, der styres af tre robotter. blevet moderniseret, sender vi Tulip Pork Luncheon Meat ud til flere end 100 markeder over hele verden, og opskriften på varianterne af Tulip Pork Luncheon Meat er afstemt i forhold til de markeder, som vi sælger til. For eksempel foretrækker visse af de fjernøstlige markeder en Tulip Pork Luncheon Meat med mindre salt, der også er mindre krydret, end for eksempel i Panama. – Generelt er produktionen ens: Svinekød hakkes og røres sammen til en fars, der krydres og kommes på dåse under vakuum. Herefter koges dåserne, indtil de er at betragte som kommercielt sterile. Det betyder, at de kan holde sig i mindst fem år uden at være opbevaret på køl. Vi anvender generelt udskæringer som skinke, bov, mørbrad, skank, kam og trimninger fra bov, skinke og brystflæsk til Pork Luncheon Meat. – Vi oplever en flot vækst i vores salg af kødkonserves, som mange steder er et helt naturligt element i madlavningen, og der findes hundredvis af opskrifter rundt omkring, hvor Tulip Pork Luncheon Meat er hovedingrediensen. Trods den mentale barriere

Svinekødet er saltet og klar til at blive hakket.

Kødet er kommet på dåser og er klar til at blive kogt.

Det uforarbejdede kød på vej ind på samlebåndet på fabrikken i Vejle. herhjemme i forhold til kødkonserves tillader vi os faktisk at være enormt stolte af at levere kød i høj kvalitet til så mange markeder – i flere tilfælde markeder, hvor der ellers er dårlig adgang til kød. Det kan være steder uden strøm i varme klimaer, hvor Tulip Pork Luncheon

Meat er en fødevaresikker, nærende og velsmagende mulighed.

1000 ton kød per uge Hos Tulip i Vejle har technical consultant Ejgil Gammelgård ansvaret for produktionen. – Råvarerne får vi fra hele Danmark

og naturligvis fra vores ejere, Danish Crown – blandt andet fra slagterierne i Horsens og Blans. Vi får også kød fra Tyskland, Holland og Polen, men for japanerne og koreanerne er det meget vigtigt, at kødet i Tulip Pork Luncheon Meat er af dansk oprindelse. – Kødet kommer ind i stålkar, som vejer op til 800 kilo. Vi har 300 ansatte, der arbejder i to skift, og de forarbejder 1000 ton kød hver uge, fortæller Ejgil Gammelgård under en rundvisning. – Kødet saltes og ligger på køl i maksimalt to graders varme i et-to døgn. Så grovhakkes, finthakkkes og mikses det og lægges ud i bakker med 25-30 kilo i et computerstyret reolsystem. Her styrer tre robotter omkring 900 bakker, der alle har deres egen stregkode. Kødet krydres fra beholdere i loftet, fyldes i dåser i fyldehallen og koges i trykkogere – såkaldte autoklaver. Efter afkøling sættes der etiketter på. Dåserne er derefter klar til at blive kørt af sted i lastbiler til afskibning i for eksempel Aarhus, Hamborg eller Rotterdam. Og så kan de være fire-fem uger undervejs til Japan.

■ Der er omkring 1550 medarbejdere i den internationale fødevarevirksomhed, som producerer kødprodukter som pålæg, pølser, bacon, konserves, færdigretter og supper. ■ Tulip Food Company A/S er gennem datterselskaber til stede i otte lande: Danmark, Norge, Sverige, Tyskland, Frankrig, Italien, Storbritannien, Rusland og Japan. ■ Koncernen har produktionsfaciliteter i ti fabrikker i Danmark, Tyskland og Sverige. KILDE: WIKIPEDIA

VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Direktør Klaus G. Andersen, Fredericia Shipping A/S, foran det hastigt voksende byggeri af den nye terminal, der kan tage imod både lastbiler og godstog.

Foto: Ludvig Dittmann

Tog lige TIL DØREN Fredericia Shipping A/S bygger ny stor terminal i Taulov med direkte baneadgang.

Fredericia Shipping A/S ■ Det blev i 2015 til et overskud efter skat på 9,8 millioner kroner til Fredericia Shipping A/S, der i december 2014 købte den store grund i Danmark C af Fredericia Kommune

dressen er så fornem som Kongens Kvarter 11. Beliggenheden kaldes Danmark C, og det lyder da også af lidt mere end af Taulov, som vi faktisk befinder os i. C står for central, og det er den 150.000 m2 store grund, skibsmæglerfirmaet Fredericia Shipping A/S i øjeblikket er ved at bygge på, i den grad. Med motorvej i tre retninger lige uden for indkørslen og direkte baneforbindelse er den store aktør på Fredericia Havn klar til at gå i land med en ny, stor container- og baneterminal, som ventes klar i januar 2017. – Det unikke er, at vi grænser lige op til et eksisterende rangerområde og derfor får to banelinjer på hver 600 meter direkte ind i terminalen, siger direktør Klaus G. Andersen, der overtog ledelsen i det familieejede firma tilbage i 1996 og med investeringen i den nye terminal tager et tigerspring ind i fremtiden. – Vi har manglet plads på havnen, hvor der ikke kan udvides ret meget

■ Der er 75 ansatte i Fredericia Shipping ■ Ca. en tredjedel er kontorfolk, resten er lastbilchauffører og ansatte i terminalen På byggegrunden ser man allerede skeletterne til det store pakhus på 2000 m2 og service- og kontorbygningen på 800 m2, hvor der skal være plads til 24 ansatte og et værksted for lastbiler Foto: Ludvig Dittmann og trucks.

arealmæssigt. På den nye grund kan vi blandt andet placere tomme containere, og en del af vores stålaktivitet på havnen flyttes ud til Taulov. Vi skaber et frirum på havnen og kan så koncentrere os mere om bulk-trafikken af korn, foderstoffer og biomasse på havnearealerne.

Udvidelsesmuligheder På byggegrunden ser man allerede skeletterne til det store pakhus på

2000 m2 og service- og kontorbygningen på 800 m2, hvor der skal være plads til 24 ansatte og et værksted for lastbiler og trucks. Omkring halvdelen af grunden, 80.000 m2, udnyttes i første omgang, så der er gode udvidelsesmuligheder. – Store containermaskiner på 100 tons skal løfte containere på 50 tons, og det er der taget højde for i belægningen på grunden, fortæller Klaus G. Andersen, der i forbindelse

■ Læs mere om skibsmæglerfirmaet på www.fredericiashipping.dk

med den nye terminal skal have ansat nogle flere medarbejdere og håber på en meromsætning, blandt andet fordi lastbilerne nu får nemmere ved at køre tomme containere ind og ud af depot.

Af Carsten B. Grubach, cbg@jfmedier.dk

Er din produktion fremtidssikret! Gennem rådgivning får du en kvalificeret sparingspartner i Bast & Co Øg produktiviteten og forlæng din maskines levetid ved at vedligeholde din maskine jævnligt. Vi yder effektiv vedligeholdelse af din maskine. Bevar din maskines ydelse og nøjagtighed og derved undgå havari, vi vil råde dig til at give jeres maskine et regelmæssigt serviceeftersyn, på den måde bevarer du maskinens værdi, uden tvivl.

Undgå unødige maskinnedbrud og kasserede emner! En ren maskinpark, øger sikkerheden og effektiviteten men er også med til at vise jeres kunder den kvalitet, I har i jeres produktion. Der kan opstå farlige og utilsigtede hændelser, hvis jeres maskinpark er beskidt. - Det kan i værste fald øge risikoen for unødig slitage på vanger og vangeskrabere, og for at spåner skærer hul i kabler og slanger. - Antallet af kasserede emner stiger betragteligt, fordi opstillingen af emner bliver upræcis.

Maskinrengøring kan kombineres med flere af vores øvrige serviceydelser.

Få det gjort på en miljørigtig og effektiv måde hos Bast & Co.

Har du problemer med din maskine? vi tilbyder reparation indenfor 24 timer.

52 VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Varemodtagelsen hos H&P Frugt i Vejle.

Foto: Mette Mørk

Nogle varer skal sorteres, inden de sendes ud i supermarkederne.

Foto: Mette Mørk

BANANERNE modnes i Vejle

logistikken omkring det gennem mange år. At have gode bananer betyder meget i vores verden, lyder det fra John Møller, som er administrerende direktør hos H&P Frugt. De grønne bananer bliver sendt af sted med skib fra Mellemamerika – typisk Costa Rico og Den Dominikanske Republik. Hver uge modnes 15.000-20.000 kasser på hver 18 kilo, forklarer han. Bananerne bliver placeret i et af lagerets 12 bananrum, hvor de varmes op til 16,5 grader. Det første døgn bliver rummet fyldt med en naturlig gasart, der sætter modningsprocessen i gang, og bagefter bliver temperaturen og udluftningen styret i de efterfølgende fem-seks dage, der kræves, før bananerne er modne. Det er medarbejderen Henrik Johannesen – kaldt Banan-Henrik blandt kolleger – som holder styr på processerne. I hvert rum er der 1440 kasser bananer, som skal modnes færdig. – Når bananerne transporteres herover, er der lukket af for al ilt i containeren. Efter at have været i et vakuum den første dag og fået den naturlige gasart skal bananerne de efterfølgende dage have ilt hver time, så stivelse omdannes til sukkerstof, forklarer han.

Frugt- og grøntvirksomheden H&P Frugt A/S i Vejle henter grønne bananer hjem. Virksomheden leverer grøntsager til danske grossister og supermarkeder, men også over 100 ton appelsiner til festival i Skanderborg.

et er et rent sundhedsparadis hos H&P Frugt: Her sælges alt fra eksotiske fødevarer som gurkemejerødder og skovsyre til danske kartofler og æbler. Frugt og grønt bliver hentet ind fra hele verden og solgt videre til danske grossister og supermarkeder, og den vejlensiske virksomhed har også en cateringdel, der leverer grøntvarer til skoler, kantiner, restauranter og hoteller. Derudover står H&P Frugt for logistik og distribution for diverse supermarkeder, hvilket der er rigeligt med plads til på de 15.000 kvadratmeter, der er på køl i Vejle. Frugt og grønt kommer fra hele verden, men om sommeren er cirka 70 procent dansk. Især jordbær er populære. Danskere elsker også at spise bananer, hvilket er muligt hele året. Men da de ikke vokser på træerne herhjemme, skal de hentes på den anden side af Atlanten. – Bananer er et af de absolutte kerneområder hos os. Vi har flere tusind kasser igennem vores forretning om året, og vi står selv for at modne dem, så de har den rette farve og smag, når de lander ude hos kunderne. Det er noget af en videnskab at modne bananer, og vi har udviklet

Besøg i Caribien

John Møller er administrerende direktør hos H&P Frugt.

Foto: Michael Svenningsen

To gange har direktør John Møller været i Den Dominikanske Republik. Første gang var i 2013, da virksomheden skulle skrive kontrakt med en bananproducent, og anden gang var sidste år. H&P Frugt A/S er godkendt som Fair Trade-leverandør, og på det seneste besøg skulle man finde ud af, hvad fairtradepengene skulle gå til. – Det er godt at komme ud, for så kan man se, at forholdene er i orden, lyder det fra John Møller. Aftalen om fairtradebananer betyder, at H&P Frugt A/S donerer penge til blandt andet lokale skadestuer i

BUSINESS-SYD

VEJLE - FREDERICIA

Skovsyre fra lokale avlere.

Foto: Mette Mørk

Danske gulerødder, der er klar til at blive Foto: Mette Mørk distribueret videre.

Mere eksotiske varer bliver efterspurgt, så den vejlensiske virksomhed har et bredt udvalg på lager. Her ses gurkemejerødder. Foto: Mette Mørk

1140 kasser bananer opbevares i hvert Foto: Mette Mørk modningsrum.

Den Dominikanske Republik, når man køber bananerne.

Lys fremtid For tredje år i træk blev H&P Frugt A/S i år valgt til at skulle levere appelsiner til festivalen Smukfest i Skanderborg. – I 2015 leverede vi 110 ton appelsiner til festivalen. De bruges til vodkajuice-drinks til festivalgæsterne, forklarer økonomichef Lone Christensen. H&P Frugt A/S vandt desuden i foråret et udbud i Region Syddan-

mark, som betyder, at virksomheden skal levere frugt og grønt til alle sygehuse i regionen. John Møller siger: – Vi vil selvfølgelig gerne have en masse nye kunder, men for os handler det lige nu også om at fastholde vores nuværende kunder og gøre alt endnu bedre, end vi gør i dag.

Af Lisa Dupont Lehtinen ldl@jv.dk

H&P Frugt A/S ■ Ligger på Vidtskuevej i Vejle. ■ Blev etableret i 1938 af Thorkild Holmskov, som ville berige lokalområdet med kolonialvarer. Efter anden verdenskrig blev mere eksotiske frugter en del af sortimentet, og det viste sig at være populært. ■ I dag har virksomheden 110 medarbejdere, og John Møller er administrerende direktør. ■ H&P Frugt får både varer fra udlandet og fra mindre danske avlere.

Henrik Johannesen – også kaldt BananHenrik – sørger for, at grønne bananer bliver modnet og gjort spiseklar. Foto: Mette Mørk

Her ses strandportulak.

Foto: Mette Mørk

VEJLE - FREDERICIA BUSINESS-SYD

Ole Wamsler er administrerende direktør i Ajos, et af landets største udlejningsselskaber af moduler, pavilloner, kraner og hejs til bl.a. byggesektoren.

Maskinudlejningsfirma får

ET TEKNOLOGISK LØFT Ny direktør vil øge effektiviteten i Ajos A/S med digitalisering og brug af smartphones.

å et lille bord står der modeller af maskiner, som kan lejes. På tavlen er der forklaring om flådestyring med grøn skrift. På gulvet står en model af en større byggekran. I et minimalistisk indrettet direktørkontor er det computeren på hævesænkebordet, der falder mest i øjnene. Det passer forbilledligt ind i den strategi, Ole Wamsler har lagt. Siden 1. maj har han været administrerende direktør i Ajos, et af landets største udlejningsselskaber af moduler, pavilloner, kraner og hejs til bl.a. byggesektoren med afdelinger i Hvidovre og på Godthåbsvej i Vejle. Ole Wamsler har sat sig klare mål for virksomheden, der er et datterselskab af landets største entreprenørfirma MT Højgaard. – Vi skal være mere effektive og mere salgsorienterede. Gennem digitalisering af arbejdsgangene, hvor vi blandt andet erstatter arbejdssedler med smartphones, skulle vi gerne øge effektiviteten med 25 procent. Vi har hovedsageligt kunder i bygge- og anlægssektoren og i kommunerne, vi lejer for eksempel også pavilloner ud til Udlændingestyrelsen, men man skal kunne tiltrække nye kunder inden for sundheds- og energisektoren, siger den nytiltrådte direktør, der er 58 år og dermed med egne ord ingen årsunge længere. – Jeg har 24 års erfaring i it-branchen, jeg har hjulpet mange virksomheder med it-løsninger. Jeg skiftede branche for ti år siden, da jeg blev direktør i udlejningsfirmaet Cramo A/S og kom senere til det familieejede Pitzner, som så blev solgt til en kapitalfond efter en vellykket turnaround. Og så har Ajos og jeg fundet hinanden, fordi MT Højgaard satser voldsomt på digitalisering. Det

har jeg prøvet før, og det er stærkt vanedannende, siger Ole Wamsler med et smil. Han deler sin arbejdstid med tre dage i Vejle og to dage i Hvidovre, og hans digitale målsætning går ikke ud på at nedsætte antallet af de 88 ansatte, men at gøre dem så effektive, at Ajos, der i 2015 havde et overskud på syv millioner kroner, bliver en endnu bedre forretning.

Pilotprojekt – Vi sætter 380 volt til strategien. Alle medarbejdere skal i træningslejr i løbet af et års tid. Vi er allerede i gang med et pilotprojekt, hvor arbejdssedler erstattes af smartphones. Vores forretning består af 50 procent leje og 50 procent service. Med en smartphone ved du nøjagtig, hvor medarbejderen er henne og hvilken opgave, han arbejder med. Han kan tage et foto af det, han har lavet, og han kan notere afgangs- og ankomsttid. Al logistik bliver digitaliseret. Effektiviteten stiger voldsomt, du kan have flere bolde i luften ad gangen. Du har dokumentation for det hele. Og du sparer tid gennem hele fødekæden. Man skal selvfølgelig bevare sin intuition, men nu føler vi ikke bare, vi måler. Kunden skal ifølge Ole Wamsler stadig være i centrum hos Ajos, der er den førende udlejer af maskiner herhjemme og siden 2013 har investeret 250 millioner kroner i nyt udstyr. 20 procent af omsætningen – i 2015 på 203 millioner kroner – hentes koncern-internt hos MT Højgaard. De øvrige 80 procent hentes blandt andet ved udlejning af kraner, maskiner, skure, moduler og pavilloner samt byggestrøm til både den offentlige og den private sektor

Ajos A/S ■ Ajos A/S blev grundlagt i 1983, da det gamle Vejlefirma A. Jespersen og Søn begyndte at leje materiel ud til eksterne kunder. Dengang havde Ajos også en betydelig smedeproduktion af bygningsdele. ■ I 1991 blev A. Jespersen og Søn opkøbt af Larsen og Nielsen, og Ajos’ materielafdeling blev integreret i Larsen og Nielsens materielafdeling, men afdelingen for tårnkraner, semimobilkraner og hejs beholdt Ajos-navnet. ■ I 1993 blev Larsen og Nielsen opkøbt af SN Holding, som igen senere solgte entreprenørvirksomheden videre til C. W. Obel. De to handler havde ingen indflydelse på Ajos, da både SN Holding og C. W. Obel lod Larsen og Nielsen fortsætte som selvstændig virksomhed med eget navn, Ajos var således stadig navnet på kran- og hejsafdelingen. ■ I 1996 overtog Monberg & Thorsen entreprenørfirmaet Larsen og Nielsen og firmanavnet Larsen og Nielsen ophørte med at eksistere. Samtidig blev al materiel, undtaget kraner og hejs, lagt ind under Monberg & Thorsens materielafdeling. Kran- og hejsafdelingen fortsatte med at hedde Ajos. ■ I 2001 fusionerede Monberg & Thorsen og Højgaard & Schultz til MT Højgaard A/S. Ved fusionen blev materieludlejning opdelt i tre individuelle og specialiserede selskaber: Dansk Maskinpark (skure og pavilloner), MT Højgaard Materiel (byggestrøm, anlægsmaskiner og stilladser) og Ajos (kraner og hejs). ■ I 2005 blev alle MT Højgaards materielaktiviteter samlet under navnet Ajos. I 2008 blev Ajos et selvstændigt aktieselskab, der er 100 procent ejet af MT Højgaard A/S. ■ I 2009 udvidede Ajos flåden med tårnkraner og semimobilkraner og konsoliderede derved virksomhedens position inden for kranområdet. ■ I 2012 frasolgte Ajos stillads-afdelingen og udvidede ved samme lejlighed området vedrørende hejs, således at Ajos blev markant styrket inden for dette område. ■ Ajos er en forkortelse for navnet på entreprenørvirksomheden A. Jespersen og Søn (1903-1991). KILDE: WWW.AJOS.DK

Tekst: Carsten B. Grubach, cbg@jfmedier.dk Foto: Urik Pedersen

TEMA

KURSER & KONFERENCER 28. august 2016

Jysk Fynske Medier - JydskeVestkysten

Kurser på tidligere gods Sandbjerg er en kursusejendom, der ligger naturskønt ved Sønderborg. Det tidligere gods er ejet af Aarhus Universitet. SIDE 62-63

HUSKER DU AT DYRKE HJERNEFITNESS?

Opstart i uge 37 Se mere om dine muligheder på EAL.DK

www.jv.dk

56 KURSER/KONFERENCER BUSINESS-SYD

Kurser og efteruddannelse bruges blandt andet som optakt til forandringsprocesser i virksomhederne.

.Foto: Knud Erik Christensen, Colourbox

KURSET skal ud af mappen Markedet for efteruddannelse og foredrag er under forandring. Mindre "bare tro på lortet" og mere nytteværdi. Tættere på mennesket og på naturen. Og uddannelse betaler sig.

ange har sikkert prøvet det. "Supergodt kursus", tænker man og sætter mappen med PowerPointprint og notater på plads i reolen. Så møder man virkeligheden, gør som man plejer, og fem år senere ryger mappen ud under en større oprydning. Det har man taget konsekvensen af hos Djøf – juristernes og økonomernes forbund. Her laves hvert andet år analyser af kursusmønstret, over to-tredjedel af medlemmerne søger kompetenceudvikling, og de nøjes ikke med at tage af sted på selve kurset. Chefkonsulent Britt Lykke fortæller, at der også foregår en del inden. Hos fagforeningen får de halvanden times oplæring i at lære og

’ Mikkel Beha Erichsen er en af landets populæreste foredragsholdere. Foto: Carsten Lauridsen/Scanpix

laver en plan for, hvordan den nye viden skal omsættes til praksis: – Det er vores indtryk, at så bruger de det mere bagefter. Så bliver det implementeret, så det ikke bare bliver en mappe.

Ny satsning Og det er værd at hyre en foredragsholder eller sende folk på kursus, understreger Nis Rømer. Han er formand for Billedkunstnernes Forbund, som lige har ansat en medarbejder til at udarbejde et katalog med tilbud: – Det er lidt slående, at der faktisk ikke findes nogen efteruddannelse for billedkunstnere. Hos Djøf'erne

Fortsættes side 58

Det skal være meget praktisk orienteret, og det er min fornemmelse, at folk bliver lidt mere strategiske i forhold til, hvilke kompetencer der er brug for, og hvad virksomheden får ud af det. Britt Lykke, chefkonsulent i Djøfs kursusafdeling

Kongebrovej 63, DK-5500 Middelfart Tel (+45) 6341 6341 â&#x20AC;˘ hotel.kongebrogaarden@comwell.dk â&#x20AC;˘ comwellkongebrogaarden.dk

58 KURSER/KONFERENCER BUSINESS-SYD

Kendte navne er gode, men de skal have noget særligt at byde på og ramme tidsånden. Det kan "Bonderøven" – Frank Erichsen – som er blandt de mest Foto: Thomas Lekfeldt/Scanpix efterspurgte foredragsholdere.

Fortsat fra side 56 søger ca. 70 procent efteruddannelse, og de er nogle af de højest lønnede, mens billedkunstnere er nogle af de lavest lønnede. Typisk er kunstnere taget på dannelsesrejse eller har været på legatophold. Men nu skal det "opdateres": – Det er ikke nok i dag, hvor den visuelle kultur er så avanceret. For Nis Rømer handler det både om faglighed og arbejdsglæde: – Det er ikke sådan, at man putter efteruddannelse ind i den ene ende, og så siger det bing i den anden ende. Men man kan arbejde mere systematisk med det, få viden, blive udfor-

dret og kombinere de forskellige ting og dermed få kunsten ud over rampen på en anden måde. Noget af efteruddannelsen kommer til at handle om de teknologiske muligheder, f.eks. med droner, lasere og 3D-printere. Og selv om man kan studere meget på nettet, er det vigtigt at komme ud af osteklokken: – Læring foregår bedst sammen med andre, for man skal også erfare det. Hvis man hører, hvordan andre bruger deres viden, sætter det sig andre spor.

Jeg er stadig fyret Finanskrisen har fået nogle kursusudbydere til at lukke og andre til at

skærpe fokus på, at efteruddannelse skal være relevant. Athenas er Danmarks største formidler af foredrag, og de er stadig populære, fortæller bureauets direktør, Søren Kristensen: – Det er klart den mest prisbillige måde at lave en fælles platform. I virksomheder og organisationer bruges foredrag typisk som start på en forandringsproces, og de er gerne bygget op, så folk ender med at tænke: "Det kan jeg godt." – Det handler i høj grad om at få folk ansporet til handling, forklarer Søren Kristensen. Hertil kommer de åbne foredrag, hvor 90 procent af billetterne købes af flere sammen. Og det er slut med

at tro, at succesen er hjemme, bare der er en kendis på plakaten: – Den store tendens er, at før 2008 hed det: "Yes we can. Det bliver kun bedre i morgen, du skal bare tro på lortet." Efter 2008 kan folk godt se, at "uanset hvor meget jeg troede på det, er jeg stadig blevet fyret", og nu vil folk gerne længere ind hos mennesket frem for at høre succeshistorien. To af de mest populære foredragsholdere er Mikkel Beha og Bonderøven, som fortæller om at stå af ræset. Kendte navne er godt, men de skal have noget særligt og ramme tidsånden. Nogle gange ændrer det ikke adfærden, at mange mennesker har hørt det samme og dermed fået mulighed for at få en fælles forståelse, erkender Athenas' direktør. Men ofte har foredragene en underholdende karakter, så de bliver en oplevelse på linje med stand-up eller en koncert.

Kræsne kursister

SANDBJERG GODS, SØNDERBORG

Møde - kursus - konference •

g ligger midt i et rekreativt område, hvor Holmeåen snor sig gennem kroens have, her står der masser af gamle bøgetræer, plantet i 1857, som de første træer på egnen.

• 51 dobbeltværelser med bad,

toilet og TV med mange kanaler bl.a. Viasatprogrammer.

Køb ”AMARONEN” på vores webshop.

•

end 200 år. • Ladeloftet, Høloftet og Pejsestuen - gode opholdsrum til socialt samvær. • Projektor i alle mødelokaler. Der er fri WIFI på hele kroen. • Charmerende restaurations& selskabslokaler. ed rkering m Gratis pa rvågning e v -o video

Sandbjerg Gods er smukt beliggende på Sundeved med park direkte ned til Alssund. Godset har 105 sengepladser samt auditorier og grupperum med AV- og It-udstyr og med plads til op til 140 personer. KONFERENCEDØGN

1365 DAGMØDE Pris pr. person fra 410,Reservation på tlf. 87 15 33 70 eller e-mail:sandbjerg@sandbjerg.dk

Ring og lad vores venlige personale tage hånd om dit næste møde eller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 Hovborg Tlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - info@hovborg-kro.dk Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

Sandbjergvej 102 •www.sandbjerg.dk Sønderborg • www.sandbjerg.dk

Når man er på kursus, er det ikke kun oplægsholderens gode råd om projektledelse og konflikthåndtering, der optager én. Man glæder sig også til frokostbuffeten, og på Hindsgavl Slot kan hotelchef Vibeke Stentoft mærke, at markedet er under forandring. For 10 år siden blev der brugt meget tid på teambuilding. Nu er kurserne afkortet, så folk typisk er her i halvandet døgn, og de vil gerne se køkkenhavnen, cykle på mountainbike, foretage en bridgewalking og gå en tur med skovfogeden for at nyde naturen og få stedets historie. – Markedet er blevet meget kvalitetsbevidst. "Pakken" må godt være lækker. Vi skal sikre, at faciliteterne er opdaterede. Gratis wifi er en selvfølge, kaffe og kage og smoothie hører bare med. Et fladt rundstykke med tandsmør var nok for 20 år siden, men det dur ikke mere.

Af Annelene Vestergaard, ave@jv.dk

www.hotelsvanen.dk

Konferencefaciliteter

Hold din næste dagskonference på Hotel Svanen i moderne lokaler. Hotel Svanen er et 4 stjernet konferencehotel og tilbyder en række service-ydelser der, som firmakunde, gør det bekvemt at afholde konferencer og møder på hotellet

Whiteboard, flipover, beamer og lærred, visiolizer og WIFI. På Hotel Svanen får man den personlige service og vi er fleksible overfor specielle ønsker. -

Frugt og isvand Formiddagskaffe m/ rundstykke, smør, ost og marmelade. Frokostplatte el. buffet m/ 1 øl el. vand Eftermiddagskaffe med kage Incl lokaleleje* Pris pr. gæst, kr. 385,-

Standard Heldagskonference -

Formiddagskaffe m/rundstykke, smør, ost og marmelade Frugt og isvand hele dagen Frokostplatte el. buffet m/ 1 øl el. vand Eftermiddagskaffe med kage 2 retters middag Aftenskaffe med chokolade Incl lokaleleje* Pris pr. gæst, kr. 575,-

Deluxe Heldagskonference -

VIPMAAFTALE

FIR FÅ EN VIP 10% PÅ OG OPNÅ ÆSTE N S E R JE CE OG N E R KONFE FIRMAMENT ARRANGE

Sunde snacks hele dagen Formiddagskaffe m/rundstykke Frugt og isvand hele dagen Frokostplatte el. buffet m/ 1 øl el. vand Eftermiddagskaffe med kage 4 retters gourmet middag Aftenskaffe med after dinner snacks Incl lokaleleje* Pris pr. gæst, kr. 775,-

Pris pr person, for overnatning i standard værelse i forbindelse med konference kr. 850,- inkl. stor morgenbuffet.

Nordmarksvej 8 7190 Billund Telefon 75 33 28 33

Hedemarken 22 7200 Grindsted Telefon 75 31 01 55

Skolegade 36 6700 Esbjerg Telefon 75 12 82 44

62 KURSER/KONFERENCER BUSINESS-SYD

Sandbjerg Gods har cirka 7000 overnatninger om året – heraf godt halvdelen fra Aarhus Universitet og omkring 1500 personer til dagsmøder. Før finanskrisen var antallet på 9000, og det er nu på vej op igen.

De unikke rammer gør et kursusophold på Sandbjerg til noget særligt. Her er ikke tv på værelset, men smukke omgivelser og stolte traditioner, som stemmer sindet til fordybelse.

SANDBJERG åbner sig

Tidligere gods tilbyder kurser i naturskønne rammer med 1864-minder i baghaven og en historisk menu. Møddingen er væk, ny teknologi er flyttet ind, og de lokale er velkomne.

Af Annelene Vestergaard ave@jv.dk

ngang lød klokken på Sandbjerg, da preusserne angreb Als i 1864. Engang knirkede sengen under general Bülow, sejrherren fra Fredericia i 1849. Og engang brølede den løve, som Karen Blixen forærede til sin søster i det sønderjyske, så hun havde et dyreskind i biblioteket. Nu er der anderledes roligt på Sandbjerg. Det tidligere gods er for længst forvandlet til kursusejendom som en selvejende institution tilknyttet af Aarhus Universitet, og det uforstyrrede er netop én af grundene til at opsøge stedet. Her kan man fordybe sig, og det gør universitetets ansatte. Men andre er også meget velkomne, og lokale virksomheder, organisationer, skoler og institutioner mødes her, hvor en gåtur langs vandet ofte bliver en del af programmet. I naturen nordvest for Sønderborg kan man nemt udføre en uformel walk and talk, og stedets atmosfære spiller også ind på udbyttet af et kursusophold, forklarer administrator Søren Mogensen: – Det, der foregår om aftenen i biblioteket eller havestuen, er lige så vigtigt som det, der sker i auditoriet om dagen. På værelserne, hvoraf nogle ligger i den tidligere kostald, er der ikke fjernsyn. Indretningen er "nordisk højskolestil" snarere end hotel, så folk falder ikke i flimmer, men opsøger hinandens selskab "efter fyraf-

Søren Mogensen, der har en fortid som læge med speciale i virussygdomme, trives med at være Sandbjergs administrator som en emeritusopgave.

gods, og daglig leder Inge Møller mindes fluerne fra møddingen. Palæet og forpagterboligen er fredede, så det handler ikke kun om at afsætte 300.000 kroner årligt til vedligehold, men også om at bruge dem, så Kulturstyrelsen er tilfreds. For eksempel fik Sandbjerg nej til at lave hul i en væg for at få mere lys ind og få to stuer til at hænge bedre sammen. De nye tider rykker nænsomt ind, og Sandbjerg bliver aldrig så moderne, at det bliver et gedemarked med boder og tivolitingeltangel for at dække de mange udgifter ind: – Det er ikke foreneligt med kursusaktiviteten og fordybelsen, understreger Søren Mogensen. Det gælder i princippet også private selskaber, selv om Sandbjerg åbner sig mere og mere. I forvejen finder de lokale vej hertil, når der hvert år er kyndelmisse-arrangement med fri entré og foredrag af folk som Tom Buk-Swienty, historiker og forfatter til blandt andre "Slagtebænk Dybbøl" og "Dommedag Als". Og nu kan man være heldig at få lov at holde sit bryllup eller sin runde fødselsdag her.

Karen Blixens løve

Kursusejendommen er rig på finurlige detaljer – her en stol med fugleryg i forpagterboligen, der rummer værelser.

I 1884 havde preusserne hovedkvarter på Sandbjerg, og signalet til at angribe Als 29. juni blev givet fra denne klokke.

ten" for at udveksle erfaringer i lysekronernes skær. Ulrik Nielsen, underviser på IBC Aabenraa og kursist, bekræfter, at de unikke rammer har en betydning: – Det er vigtigt at komme ud af de normale, fysiske rammer, og hvis man fornemmer noget historie og en sjæl, giver det noget mere. Den smukke natur er heller ikke spildt på ham – Eleverne skal have motion, og vi

skal bruge de pædagogiske værktøjer, så vi kan lige så godt lave walk and talk. Og det er sjovere at gå rundt et sted som her end i en dødssyg by.

Ingen kræmmere Meget er sket for at gøre Sandbjerg til et attraktivt valg for kursisten anno 2016 med gratis wi-fi, formiddagsfrugt og hjemmebagt eftermiddagskage. Indtil midten af 1980'erne var der stadig landbrug på det tidligere

Aarhus Universitet fik Sandbjerg i 1954 som en gave fra Ellen Dahl. I anledning af 50-året for overdragelsen udkom i 2004 "Sandbjerg mellem sø og sund – strejftog i historie, kultur og natur". Her skriver Hans Fink, søn af Sandbjergs første administrator, Troels Fink, om sommeren 1955. Familien havde ikke bil, så far, mor og tre sønner rejste med tog via den nu nedlagte Ragebøl Station mellem Tinglev og Sønderborg og måtte pakke bagage, barneseng og cykler i en fragtcontainer med en lokal vognmand til at klare de sidste kilometer ad små grusveje. I bogen mindes han lugten af soltørret støv i forhallen og den gammeldags telefon på kontoret: "Man kunne risikere, når man skulle ringe, at dreje på håndsvinget og tage røret

BUSINESS-SYD

KURSER/KONFERENCER 63

og komme ind midt i, at forpagterens kone bestilte varer i Brugsen". Hyggeligst var efter Hans Finks mening biblioteket med en høj kakkelovn, dybe lænestole og franske bøger i rødt læder med guldtryk: "Bedst af det hele var dog et mægtigt løveskind på gulvet med udstoppet hoved med glasøjne, manke og åbent gab, hvor man kunne stikke hånden ind og føle tænderne, især de store hjørnetænder". Trofæet var en gave fra Ellen Dahls ældre søster, Karen Blixen – måske ligefrem skudt af hende selv.

Rekvisitter til "1864"

På Sandbjerg gøres der rent med en tør støveklud for at skåne de gamle ting og møbler, og der bruges teleskopstang for at nå op og ind i hjørnerne. De gamle lysekroner kan ikke tåle at blive rørt, så de sprayes med prismerens, og så har det lettet arbejdet, at her nu er rygeforbud.

Ellen Dahl som maleri. Hendes fødenavn, Ellen Alvilde Dinesen, røber slægtskabet med Karen Blixen. Hun havde ikke samme succes som forfatter som sin ældre søster, men satte sig varige spor ved at åbne Sandbjerg for kulturpersonligheder og så donere stedet til Aarhus Universitet.

Stedets første administrator, Troels Fink, var professor i historie og blev i 1959 dansk generalkonsul i Flensborg. Indtil sin død i 1999 fortsatte han med at sidde i de udvalg, der på universitetets vegne havde ansvaret for Sandbjerg Gods. I dag har Sandbjerg ti ansatte – syv inde og tre ude – og en årlig omsætning på cirka ti millioner kroner. Og fortiden bliver ikke glemt. Da filmen og tv-serien "1864" blev optaget, lånte produktionsselskabet malerier, olielamper, lysestager og møbler her, og i samarbejde med kulturhistoriker Inge Adriansen lever de gamle opskrifter videre. En historisk menu, som henter inspiration fra godsets kogebøger tilbage fra begyndelsen af 1800-tallet, er blevet et hit. Menuen kan bestå af kørvelsuppe med smilende æg og kuvertbrød, krondyrfilet stegt i kål med trøffelsovs, kartoffelkage og grøntsager med en dessert bestående af rugbrødskage med syltede blommer og is. I dagens turbulente kursusmarked er det vigtigt at have noget særligt at byde på, og Sandbjerg har en spændende fortid, men også en lovende fremtid, mener administrator Søren Mogensen: – Jeg føler en vis fortrøstning ved at have universitetet i ryggen.

Inge Møller, til venstre, er leder af kursusvirksomheden og har været på stedet i 38 år. Erfaringen har lært hende, at maden er en vigtig del af oplevelsen. Der skal fornyelse til, men hun er også klar over, at hun ikke slipper godt fra at fjerne ostekagen med blåbær fra menuen. Fotos: Timo Battefeld

Sandbjerg ■ Sandbjergs historie går tilbage til 1500-tallet. Godset overgik til kronen i 1667 og blev i 1673 solgt til den senere storkansler Conrad Reventlow. Det var i Reventlow-slægtens eje indtil 1930, og kong Christian X besøgte efter genforeningen i 1920 stedet og spiste ifølge overleveringen sit første måltid i det genvundne land som gæst hos grev Reventlow.

Gaven ■ Efter lensafløsningen blev Sandbjerg i 1929 solgt til overretssagfører Knud Dahl og hans hustru, Ellen Dahl, født Dinesen. Han gik bort i 1945, og i 1954 forærede hun godset til Aarhus Universitet, som ved hendes død fem år senere fik fuld ret til at disponere over stedet.

Populær mand ■ Conrad Reventlow, der var plaget af podagra, hoste og nervesvækkelse, døde i 1815. ■ Efter skilsmisse og et forhold til sin husholderske var han kun tålt i de finere kredse, men vellidt af de lokale, og bønderne satte senere en mindesten for ham. De blev hvert år inviteret til ringriderfest på Sandbjerg, og greven tog eftertrykkeligt del i egnens selskabelighed.

Rum og bygninger er opkaldt efter deres oprindelige funktion, og da spisesalen ligger i det tidligere kornmagasin, hedder den Magasinet.

Vi er vant til kunstnere med specielle ønsker…* Har I også det, så hold jeres fest, møde og reception i Musikhuset Esbjerg *Van Halen forlangte i sine backstage krav, at der skulle stå en skål med M&Ms i omklædningsrummet UDEN brune M&Ms.

Havnegade 18 · 6700 Esbjerg · Tlf. 76 10 90 00 · mhe.dk