Manual geografia y territorio final de los finales

geografía y territorio e5// PRODUCCIÓN Creativa panorama de BOGOTá

E5 // Producción Creativa

© 2015 por Universidad de los Andes Facultad de Arquitectura y Diseño Estudio 5, Producción Creativa.

Todos los derechos reservados, en cuestión de diagramación, al grupo de diseño editorial mencionado al final de este libro y, en el campo de contenido, al grupo de diseño presentado a continuación.

María Isabel Yugueros Castaño Nathaly Weeber Ferro Karen Osorio Jimena Martínez Velásquez Primera Edición

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GeografĂ­a y territorio

e5 3

E5 // Producci贸n Creativa

铆nd ice 1

Tabla de contenido 00 01

Abstract.........................5.

Marco te贸rico..............6.

02 03

Paralelos.......................6.

Conclusiones...........6.

4

04

Referencias....................6.

Geografía y territorio

00 Este manual contiene la información obtenida durante el proceso de investigación y análisis sobre la geografía y territorio de Bogotá, utilizando como principal herramienta los casos paralelos planteados.

Con el fin de tener un mejor entendimiento del tema y el contexto, se definieron conceptos clave a partir de la nueva geografía económica planteada por Paul Krugman y otros economistas, que exponen la influencia del territorio como determinante del nivel de productividad, competitividad y desarrollo económico de una región.

De esta manera, se realiza un análisis desde los casos paralelos elegidos con la intención de profundizar y ejemplificar desde los conceptos la transformación de capitales y las transacciones de valor pertinentes.

Así mismo, obtener generalidades integrando la información de los casos, los conceptos y el análisis a partir del cual se evidencien los procesos y arenas pertinentes para el entendimiento del panorama.

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marco teórico Para el desarrollo de este proyecto se plantearon preguntas objetivo, teniendo en cuenta la temática de territorio y geografía, con las cuales se enfocan la investigación de campo y el curso del proyecto.

Las preguntas núcleo son la estructura de la investigación, de donde se abstrajeron los conceptos a partir de los cuales se realizó la investigación. Las preguntas nucleo son, ¿Cómo ha influido la geografía física y humana, así como los ecosistemas endémicos en el patrón de ocupación del territorio regional?, ¿Qué capacidades derivan de la configuración geográfica de la región, las características de la población, y la dotación natural del territorio? ¿Qué tensiones emergen de la apropiación y control sobre la naturaleza? ¿Son de carácter ambiental, social, productivo, político?

(De los reyes, 2015).

Adicional a estas, se plantearon preguntas complementarias con el fin de obtener una mayor profundidad para el análisis de conceptos geo­ económicos. ¿Cómo se genera la organización social y económica alrededor de los recursos naturales?¿Cuáles son sus implicaciones y efectos?, ¿Cómo afectan las regulaciones en el aprovechamiento de los recursos territoriales?, ¿Qué medidas se han tomado para evitar el agotamiento o colapso de los recursos?, ¿Cómo los recursos naturales determinan los territorios pertinentes para la apropiación y explotación de tierras?

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Geografía y territorio

conceptos

territorio Construcción social: materialización del proceso permanente de reproducción social.

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CENTRO Regiones con economías de mayor desarrollo.

Ganadoras

PERIFERIA Regiones con economías de menor desarrollo.

Perdedoras

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3 Fotografía panorama Bogotá 4 Fotografía Bogotá y sus alrededores

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conceptos redimiento creciente Reducciones del coste medio de un producto a largo plazo como resultado de una expansión en el nivel de producción.

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aglomeración sectorial Sistemas definidos por actividades interrelacionados pero no adscritos a una zona geográfica. Compuesta por actores, recursos y actividades que se unen para desarrollar y vender distintos tipos de bienes y servicios.

aglomeración productiva local Agrupaciones espaciales de actividades económicas similares o conexas, que por lo general constituyen la base productiva.

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5 Fotografía Zona Franca 6 Fotografía Distibución

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Geografía y territorio

conceptos externalidad de actividades Se da cuando una entidad externa jurídica o natural, asume con autonomía la ejecución de algunas actividades de un agente productivo ajeno a si mismo.

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acumulación flexible Apela a la flexibilidad con relación a los procesos laborales, los mercados de mano de obra, los productos y las pautas del consumo. Se caracteriza por la emergencia de sectores totalmente nuevos de producción, nuevas formas de proporcionar servicios financieros, nuevos mercados y sobre todo de innovación comercial, tecnológica y organizativa.

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7 Fotografía Zono industrial Bogotá 8 Fotografía Ricaurte

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casos

bioplaza BioPlaza es una empresa BIO que se dedica a la producción, distribución y comercialización de productos orgánicos. Su principal proveedor es Gabeno, una granja biodinámica. De igual manera, BioPlaza busca establecer un centro de productos y alimentos necesarios para llevar una vida sana. Por esta razón, además de la venta de sus productos, BioPlaza ofrece capacitaciones, asesorías y apoyo a personas interesadas en adoptar un estilo de vida saludable. Teniendo en cuenta el acogimiento por parte de los clientes determinados en zonas de estratos altos, la empresa se ha expandido y actualmente comercializa productos de terceros, siempre y cuando cuenten con certificaciones de agricultura orgánica.

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Geografía y territorio

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Alto control de mercado

ACTANTES ACTORES

Calidad

Explotación de recursos

NODOS

Productos orgánicos

Distribución geográfica

Agricultura agrícola

Mano de obra

Posicionamiento de marca

Tendencia social cultural (vida social)

Recursos extraídos de la periferia “perdedor”

Barrera de diferenciación Inversión

Fisica general

Competencia imperfecta

Empleo Territorio

Certificadoras

Comercializados en el centro “ganador”

Exclusividad de productos

Campesinos

GABENO

Servicios: restaurante, market, café

Externalidad

Sistema ya establecido

Productos de terceros

Distribuidores

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Estratos altos

Determina Puntos de venta

Capacitaciones

Concentración espacial

Desarrollo económico

Potencial de expansión

Audiencia

Ubicación estratégica

Sectorización por estratos Proveedores

Estilo de vida

Nivel de competencia local

Distribución

Conocimiento Trabajadores capacitados

Infraestructura vial

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Geografía y territorio

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casos

análisis

paloquemao

Realizando esta interacción entre conceptos e investigación se logró comprender lo que ocurre en Bioplaza, ya que al ser una empresa que plantea productos que en el mercado no se han explotado de la manera que Bioplaza lo hace, se crea un oligopolio que resulta de un control de precios por sus bases tanto tecnologías como de infraestructura y conceptuales, los cuales incrementan sus rendimientos crecientes ante otros mercados. Estas bases conceptuales se alimentan con las tendencias socioculturales que se reflejan en estratos altos, incorporando estas tendencias como cualidades de sus productos, generando valores agregados. Adicional a estas bases, sus productos plantean un nivel de calidad que crea barreras de certificados y de calidad logrando un posicionamiento de marca.

La plaza de mercado de Paloquemao fue construida sobre un terreno perteneciente a la empresa de ferrocarriles nacionales, el cual cuenta con una ubicación estratégica, ya que es alimentado por ejes viales como la Carrera 30 (NQS) y la calle 19. Ofrece locales fijos, puestos fijos y móviles, locales exteriores y zonas de descargue para comerciantes independientes. Por otra parte, cuentan con una representación legal y organización interna llamada COMERPAL, conformada por comerciantes de la plaza de Paloquemao. Actualmente las plazas de mercado están a cargo del Instituto para la Economía Social, una entidad distrital que brinda alternativas productivas a la población de la economía popular de Bogotá.

bioplaza

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Geografía y territorio

Mantenimiento general

ACTANTES ACTORES

Administración

NODOS

Representación legal

CORABASTOS

Comerpal

Ubicación geográfica

Lote del ferrocarril

Ubicación Corabastos

Accidente histórico

Mercado mayorista

Suplir la demanda

Rendimiento creciente

Desarrollo económico

Empleo

Ubicación estratégica

Concentración de actividades económicas

Gobierno Comercio

Puntos de distribución

Venta informal

Desarrollo urbano

Cercanía vías princupales

Selección de producto

Audiencia

Campesinos Pequeñas empresas

Fuerza centrípeta

Proveedores

Distribuidores Infraestructura vial

Concentración espacial

Geometría germánica

Independencia del resto

Aglomeración interna

Subsistema abierto

Comerciantes Desplazamiento demográfico

Oportunidad de mercado

desplazamiento al centro

Productores

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Incrementa competitividad

Aspectos multiculturales

Geografía y territorio

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casos

análisis

paloquemao Gracias a la ubicación estratégica que tuvo Paloquemao en un principio se dio un desarrollo y un prestigio a la zona, la cual atrajo comerciantes a ese punto estratégico. Después de unos años y gracias al desarrollo urbano dejó de ser el punto estratégico que era en un principio, pero aun así se mantuvo su prestigio. Gracias a este prestigio los campesinos y comerciantes se han trasladado de la periferia al centro, donde fue posible encontrar una fuerza centrípeta. Esta evidencia, con el traslado residencial, que el comercio de Paloquemao genera la concentración de diferentes actores como productores y distribuidores que surten diferentes comerciantes generando un desviación de la media de los precios muy baja.

Adicionalmente, un aspecto importante que se plantea es la aglomeración productiva local ya que se presentan interacciones competitivas entre los comerciantes que resultan en una productividad, competitividad y prestigio del sector.

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tocancipá El municipio de Tocancipá se encuentra a 49,26 kilómetros de distancia de la capital, este se ha establecido como una zona apetecida por industrias con necesidades de expansión o que requieren bajar costos en diferentes aspectos, ya sean de servicios o reducción de impuestos. El interés de la zona franca de Tocancipá inicia con la llegada de Leona, la cual tuvo éxito en un principio y gracias a este evento histórico se evidenciaron caracteristica tentadoras para otras industrias lo cual creó una competencia tanto territorial como productiva, incrementando infraestructuras que valorizan a la zona Franca.

Adicionalmente, la alcaldía del municipio, al ver un potencial de desarrollo económico, implementa ayudas estructurales para las industrias y ofrece capacitaciones a profesionales para incrementar la población profesional y aprovechar las oportunidades que traen consigo las grandes industrias.

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Geografía y territorio

Desplazamiento demográfico

Capacita

Regula

Desarrollo urbano

Gobierno Servicios

Fuentes hídricas

Territorio

Aumento de población

Profesionales

Comercio Escasez de vacantes

Regula

Habitantes Aglomeración industrial

POT Externalidades

Industrias

Aprovechamiento de recursos

Inversión

Logística

Empleo

Mano de obra calificada

Competitividad

Parques industriales

Concentración espacial

Rendimiento creciente

Empleo

Desarrollo urbano

Capital intelectual

Capacita Cervecería Leona

Impacto medioambiental Sector agropecuario

Accidente histórico

Industrialización

Avances tecnológicos

ACTANTES ACTORES

Ubicación geográfica

Expansión territorial

Infraestructura vial

NODOS

Capacita 15

Geografía y territorio

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casos

análisis

zona industrial

Analizando el proceso de desarrollo que atraviesa Tocancipá fue posible identificar la atracción que genera el territorio en las grandes industrias, aclarando esta atracción como una fuerza centrífuga, que fue impulsada por el accidente histórico del establecimiento de la cervecería Leona.

Este accidente logró producir un crecimiento del territorio en diferentes niveles, principalmente el nivel de gestión e infraestructura lo cual genera un factor de gran importancia para las industrias y su expansión. Tal avance en el territorio frente a la infraestructura, potencializa el rendimiento creciente de las industrias. Otro factor importante es la relación de la alcaldía y las industrias, ya que este fenómeno que promueven las industrias en Tocancipá da un desarrollo económico y una aglomeración sectorial y productiva local, tanto en el centro como en la periferia. De esta manera, se hace evidente la posible transición que tiene Tocancipá de periferia a centro.

La zona industrial de Bogotá se encuentra en la localidad de Puente Aranda, construida sobre el punto de convergencia de varios ríos y lugar de paso obligado debido al canal de comunicación con Honda, principal puerto del río Magdalena.

De esta manera, se dio paso a la entrada de mercancías hasta Fontibón, promoviendo el desarrollo del comercio con la costa atlántica.

Hoy en día, en lugar del puente, se encuentra la avenida Las Américas y debido al desarrollo industrial de Bogotá la localidad se convirtió en una serie de microempresas de manufactura y sectores residenciales a su alrededor. Puente Aranda se convirtió entonces en el centro de la actividad industrial de Bogotá y fue decretado corredor industrial. Sin embargo, aunque la zona se pensó para grandes industrias y en la actualidad se encuentra poblada por microempresarios, comerciantes y emprendedores.

tocancipá

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Geografía y territorio Actantes Actores

Rendimiento creciente

Actividades

Desplazamiento demográfico

Establecimiento industrial

Accidente histórico

Geometría germánica

Habitantes

Ubicación geográfica

Concentración espacial

Urbanización acelerada

Colapso de recursos

Trabajadores Convergencia de ríos

Puente Aranda

Imposibilidad de expansión

Infraestructura vial

Decreta

Proveedores

Zona industrial

Aglomeración

Facilidad de transporte

Gobierno

Fabricación

Desplazamiento demográfico

Distribución

Pequeñas y medianas industrias

Expansión territorial

Economía de escala

Aglomeración industrial

Éxito

Fuerza centrifuga

Industrias Producción Comerciantes, fabricantes y productores Comercio

Concentración de actividades económicas

Interacción Inversión

Impacto medioambiental

Competitividad Consumidores Regula 17

Geografía y territorio

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casos

análisis

gestión de paramos

Teniendo en cuenta la investigación realizada desde los conceptos, fue posible identificar en la zona industrial un accidente geografico e historico que desencadenó un proceso de industrialización e impulsó el desarrollo económico del sector, el cual se hace evidente principalmente en la aglomeración productiva local y sectorial. Esta surge a partir de la concentración de microempresas que requieren facilidades para la explotación del mismo recurso, el cual en este caso es principalmente la ubicación e infraestructura vial.

El territorio y la geografía de Bogotá se beneficia de la gran cantidad de humedales y páramos naturales que se encuentran tanto en el interior como en los municipios cercanos.

Tal es el caso de Chingaza, el principal recurso hídrico de Cundinamarca, a cargo de entidades autónomas tales como, PEP (Parques en peligro), el ministerio del medio ambiente y el Acueducto de Bogotá, el cual se encarga de la gestión integral de abastecimiento, extracción y tratamiento del agua. La reserva de Chingaza, fue construida trás el hallazgo de un boquerón ubicado en lo que es hoy en día el embalse de Chuza que representa el centro del sistema Chingaza, la mayor concesión de agua del país que beneficia a cerca del 10 millones de personas en la capital. De igual manera, los municipios y demás actores involucrados en el uso y extracción de recursos hídricos cuentan con planes de acción, preservación y optimización de estos.

zona industrial

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Geografía y territorio Actantes

Gobierno

Abastece a la periferia

Actores

Flora y fauna

Actividades

Alcaldía de Bogotá

Ubicación geográfica

DAMA

Inversión

Infraestructura hídrica

Accidente geográfico

Administración de recursos

Tecnología

Inversión

Desarrollo económico

Planeación

Mano de obra

Recursos hídricos

Distribución

Conservación Conciencia social

Abastecimiento público

Acueductos

Ecoturismo Regula

Capital intelectual

Inversión Habitantes

Parques naturales

Planta de tratamiento Wiesner Turistas

Conocimiento

Entidades Autónomas

Guardabosques PeP, Natura

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Recurso técnico

Servicios

Geografía y territorio

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casos

análisis

gestión de paramos Partiendo del mapa realizado, se hace evidente el aprovechamiento del recurso hídrico encontrado en la periferia, por parte del centro. Lo cual significa, que Bogotá (centro) es quien recibe la mayoría del beneficio proporcionado por la explotación del recurso dejando a varios municipios de la periferia en desventaja. Esta situación a largo plazo genera entonces un mayor desarrollo económico para el centro, a costa de la periferia, siendo Chingaza la periferia en este caso. De igual manera, de acuerdo con las interacciones evidenciadas en el mapa, se puede resaltar la importancia de los actores involucrados en la planeación, optimización y explotación del recurso hídrico, teniendo en cuenta que se trata de un bien común, administrado por entidades privadas y autónomas. Es decir, la relación entre estos actores afecta directamente el recurso en discución. En el caso específico de Chingaza, parece haber un equilibrio entre las regulaciones establecidas y la explotación realizada.

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recuperación río bogotá El río Bogotá es el principal elemento del recurso hídrico de la ciudad. Este articula el área urbana y área rural, además de ser el receptor de aguas que circulan por la capital y el principal sistema de drenaje de la sabana. Hoy en día el río cuenta con altos niveles de contaminación, teniendo en cuenta que una gran cantidad de industrias, especialmente las curtiembres y grandes fábricas, depositan allí sus desechos. Además, poco a poco se han establecido zonas residenciales informalmente alrededor del río, generando una cantidad considerable de desechos domésticos que termina en el agua del río. Esto, sin contar la contaminación que llega con las demás aguas y otros factores externos. Por esta razón, desde hace un tiempo la recuperación del río Bogotá ha sido planteada en varias ocasiones con el fin de mejorar la calidad del agua. En esta, trabajan entidades autónomas, como la CAR, el gobierno y el Acueducto de Bogotá, sin contar la colaboración que se espera por parte de los habitantes y las industrias mismas.

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Geografía y territorio

Territorio Urbanización Bien Común

Desarrollo Indstrial

Deterioro de salubridad

Accidente geográfico

Impacto medioambiental

Abastece Cundinamarca

Recursos hídricos

Contaminación Desarrollo económico

Inversión

Servicios Logística

Acueducto de Bogotá

Residuos (tóxicos)

Imposibilidad de tratamiento

Residuos domésticos Industrias

Afecta fauna y flora

Proyectos Inversión

Invasiones

Transporte

Aumento de costos

Desplazamiento demográfico

Tecnología

Disminuye calidad de vida Actantes

Habitantes

Actores

Conciencia social CAR

Entitades autónomos

Activvidades

Planeación

Gobierno (alcaldía)

Regula 21

Regula (incentivos y sanciones)

Infraestructura

Plantas de tratamiento

Geografía y territorio

análisis

recuperación río bogotá Partiendo del mapa realizado, se hace evidente el aprovechamiento del recurso hídrico encontrado en la periferia, por parte del centro. Lo cual significa, que Bogotá (centro) es quien recibe la mayoría del beneficio proporcionado por la explotación del recurso dejando a varios municipios de la periferia en desventaja. Esta situación a largo plazo genera entonces un mayor desarrollo económico para el centro, a costa de la periferia, siendo Chingaza la periferia en este caso. De igual manera, de acuerdo con las interacciones evidenciadas en el mapa, se puede resaltar la importancia de los actores involucrados en la planeación, optimización y explotación del recurso hídrico, teniendo en cuenta que se trata de un bien común, administrado por entidades privadas y autónomas. Es decir, la relación entre estos actores afecta directamente el recurso en discución. En el caso específico de Chingaza, parece haber un equilibrio entre las regulaciones establecidas y la explotación realizada.

E5 // Producción Creativa

02 paralelos Para realizar la investigación a profundidad y lograr una mejor comprensión de los conceptos aplicados, elegimos tres casos paralelos, BioPlaza Vs Paloquemao, Tocancipá Vs Zona Industrial y Gestión de páramos Vs Recuperación del río Bogotá. Partiendo del análisis de los versus fue posible identificar los nodos, procesos y arenas pertinentes.

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Geografía y territorio

Competencia Trabajadores capacitados

Productos Variedad

Comerpal Agricultores

Terceros

Externalidades

Explotación de recursos

Gabeno

Productividad

Microempresarios

Gobierno

Tierras

Corabastos

Capital

Clientes Espacio compartido

Abastecimiento Restaurantes Ingraestructura vial

Servicios Campesinos

Distribución

Mercados

Dinero Demanda

Productos orgánicos

Intercambio de recursos Nodos Actores Actantes Arenas

Trabajadores

Posicionamiento de mercado

Mano de obra

Diferenciación Tendencia a vida saludable

Clientes

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Ubicación estratégica

Externo

Geografía y territorio

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constelaciones

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bioplaza vs paloquemao

Con base en la constelación del caso paralelo se encontró un punto clave, en el cual se hacen evidentes las interacciones, relaciones e intereses entre los actores involucrados en el caso. Este punto se ubica en la intersección entre el nodo que involucra el posicionamiento de marca y el nodo del abastecimiento. De esta manera, las interacciones que competen a los nodos expuestos previamente, son aquellas que exponen claramente los intereses y el conflicto que generan los mismos por el control de algún recurso, en este caso el de la audiencia y las tendencias socioculturales. Estas influyen en los hábitos de consumo y la demanda de productos determinados, por ejemplo los alimentos orgánicos.

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24

GeografĂ­a y territorio

Estrategia

Intenta suplir debilmente

Tendencias

In t en ta n

su pl ir

Surge

Productos agroalimentarios

Productos orgĂĄnicos

Compran Se benefician de

CORABASTOS

Certificado Campesinos

Se

Mutualismo

ian

efic de

Posicionamiento de marca

Abastece

ben

Buscan

Bioplaza

Mutualismo

Calidad

Dificulta

Comerciantes Admin

Buscan Clientes

Representado por

Actores Mutualismo Comensalismo

COMERPAL

Abastecimiento Paloquemao Abastecimiento Bioplaza

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Paloquemao

Geografía y territorio

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arenas

conclusión

Posicionamiento de mercado

Posicionamiento de mercado

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La arena de este paralelo busca mostrar las relaciones establecidas entre los actores involucrados frente al tipo de abastecimiento. Este abastecimiento se diferencia entre Biplaza y Paloquemao por el tipo de enfoque que le dan a las tendencias y el nivel de calidad con el que presentan sus productos.

Aquí, el conflicto se presenta con la lucha de suplir productos que demandan los clientes, pero se evidencian diferentes desarrollos económicos que resultan en la diferencia de sus posicionamientos.

Por el lado de Paloquemao la integración de los movimientos socioculturales es muy baja por lo que apunta a otro tipo de audiencia, pero la demanda de productos organicos a obligado a los comerciantes de Paloquemao adquirir estos productos lentamente, ya que son bastante costosos comparados con sus productos normales.

Estas acciones frente a los recursos de Paloquemao procede un fortalecimiento de un posicionamiento en el mercado. Por otro lado Bioplaza al tener el respaldo de los certificados ha intentado adueñarse de este negocio, posicionándolo en su mayoría para un público de estratos altos el cual ha complementado este movimiento como estilo de vida con sus productos.

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Geografía y territorio

Facilidad de expansión

Características ideales del territorio

Capítal económico

Expansión limitada Micro empresas

Macro empresas

Expansión Industrial

Competitividad Empleo Calidad de vida Empleo local

Trabajadores Ministerio de Salud

Personal Capacitado

Ayuda Gubernamental

Empresas Productividad

Conservación del recurso Habitantes Empresarios del sector emprendedores

Alcaldía

Aumento de población

Capital organizacional Oportunidad de expasión

Gobierno

Demanda de recursos

Ubicación en la periferia Infraestructura

Apropiación de Recursos

Territorio

Nodos Actores Actantes

Geografía poco explotada

Accesibilidad Desarrollo interno

Cercania al centro

Contaminación Localidad

Aglomeración

Ubicación esrategica

Desplazamiento demográfico

Transporte

Materia prima

Arenas

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Geografía y territorio

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constelaciones

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tocancipá vs zona industrial

En la constelación de valor presentada se identificaron procesos relevantes para la transformación de capitales y las transacciones de valor, las cuales se encuentran en las interacciones entre nodos. En el caso de este paralelo, las dos arenas se caracterizan por los encuentros de los intereses, en cuanto al aumento de la población y la expansión industrial y para la segunda arena, frente a la apropiación de recursos y la misma expansión industrial. Partiendo de las arenas planteadas anteriormente y con la intención de profundizar en la influencia que tienen los recursos territoriales, su explotación y gestión en la organización y productividad económica de una región, se realizó el siguiente mapa con base en el caso de Tocancipá para ejemplificar el escenario.

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Geograf铆a y territorio

Comensalismo

Competencia

SENA

Colabora

Desventaja

Trabajadores capacitados

Trabajadores capacitados locales

Alianza/ Colaboracion

Competitividad

Capacita

Limitante

Contratos

Desplazamiento demografico Pocas vacantes Genera Grandes industrias

Colaboraci贸n

Secretaria de desarrollo economico

Aumento de la poblacion trabajadores activos

Gestiona

Mutualismo

Secretaria de planeacion

Territorio

Imposibilidad de expansion

Productividad Colaboracion

Facilidad de expansion

Colaboracion

Territorio limitado Actividades Actantes Actores

Desarrollo economico

CENTRO

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PERIFERIA

Geografía y territorio

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arenas

conclusión

lucha por capital humano

lucha por capital humano

Esta arena evidencia las relaciones, conflictos e intereses de los actores involucrados en la explotación de los recursos y el aumento de la población, específicamente sobre el control de recursos tal como el de los trabajadores capacitados.

La situación en general presenta un problema de desempleo. Aunque la llegada de grandes industrias trae beneficios, no está generando suficiente empleo para los profesionales de Tocancipá. Las industrias, por los contratos y el capital intelectual, prefieren trasladar sus empleados administrativos que contratar unos nuevos. Por esto, la secretaría de desarrollo económico establece una relación de colaboración con el SENA, de tal manera que puede proporcionar a los trabajadores locales capacitaciones pertinentes para aumentar su competitividad y capital intelectual.

De esta forma, la alcaldía municipal intenta suplir la demanda y balancear la competitividad que existe entre los trabajadores administrativos que ingresan con las industrias y los trabajadores locales. Así mismo, se hace evidente la relación de competencia entre los trabajadores locales y los no locales. Por otra parte, dejando a un lado la competencia indirecta entre los trabajadores, las industrias y la secretaría de planeación tienen una relación de mutualismo, debido a la ganancia que obtienen el uno del otro, al mejorar el aprovechamiento de los recursos y así garantizar el óptimo uso de los mismos.

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30

Geografía y territorio

Capital intelectual Capital social

Capital económico

Concientizar sobre la explotación

Productividad de los recursos

Capital económico

Empleo Productividad

Expansión Industrial

Cundinamarca

Tecnología

Trabajadores

Inversión Mejores procesos

Impacto medioambiental Desarrollo Tecnológico

Industrias

Contaminación Plantas de tratamiento hídrico

Capacidades del territorio Acueducto Ministerio de salud Entidades de salubridad

Capital económico

Planes de desarrollo

Impacto medioambiental Preservación de recursos

Infraestructura físia

Prestación de servicios

Nodos

Regulación

Entidades autónomas

Territorio productivo

Actores Actantes

Habitantes

Gobierno

Arenas

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Geografía y territorio

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constelaciones

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gestión de paramos vs recuperación río bogotá

De acuerdo a la constelación planteada para este caso paralelo se encontraron dos puntos donde convergen los intereses de los actores sobre los recursos, generando interacciones entre los mismos y como resultado transacciones de valor. De esta manera, los nodos que engloban las relaciones para el análisis de las arenas son, por un lado, aquellas interacciones que se encuentran ubicadas entre las regulaciones y la prestación de servicios y por otro, las interacciones entre la misma prestación de servicios y la expansión industrial. El nodo de mayor importancia en este caso se identificó como la expansión industrial debido a su influencia e impacto sobre el desarrollo económico y social.

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Geografía y territorio

Controla Prestación de servicios

Preserva Gestiona Recuros hídricos

Abastece

Parasitismo

Controla

Intenta disminuir

Acueducto

Afecta Incrementa

Contaminación Controla

Salubridad

cta

Afe

Territorio

Controla Gobierno

Incrementa

Afecta

Plantas de tratamiento

Conflicto de intereses

Alianza

Habitantes

Alianza Conflicto de intereses

Apropiación parasitismo

Entidades autónomas

Preservar

Control Industrias

Regulaciones

Productividad

Ministerio de ambiente Colaboración Colaboración

Explotación parasitismo Materia prima

Ministerio de salud

Actividades Actantes Actores

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Geografía y territorio

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arenas

conclusión

control sobre el recurso

control sobre el recurso

La arena de este paralelo busca mostrar las relaciones establecidas entre los actores involucrados frente al control de los recursos. En el caso de la gestión de páramos específicamente el ejemplo del embalse ubicado en Chingaza, fue posible identificar al Acueducto, las entidades autónomas, los ministerios de ambiente y de salud, el gobierno, las industrias y por supuesto los habitantes como actores pertinentes.

Al analizar las relaciones entre los mismos, se encontró una alianza de colaboración entre las entidades autónomas y el Acueducto. De esta manera, logran optimizar el aprovechamiento de recursos para promover el balance entre su explotación y preservación, evitando el colapso y agotamiento. Así mismo, es interesante la relación planteada entre los intereses del gobierno y las regulaciones. Estas regulaciones son establecidas, al igual que los permisos asignados, a las industrias siempre y cuando no interfieran con el ingreso de capital económico del gobierno ni el buen funcionamiento de las industrias.

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GeografĂ­a y territorio

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conclusiones 36

Geografía y territorio

conclusiones Las alianzas de colaboración equitativas entre entidades públicas y privadas para el control y el buen mantenimiento del territorio proveen beneficios que crean una estabilidad.

Estos beneficios son tanto para el bien común, como para las entidades mencionadas, resultando en una alianza constructiva determinada por el balance entre las ganancias de los actores.

Los accidentes históricos y geográficos desencadenan un potencial de desarrollo, siempre y cuando el accidente haya sido significativo. Es decir, que incentive a la competitividad por medio del aprovechamiento de recursos naturales y humanos, tanto como para que un actor los capture y genere un valor a través de este. Tal es el caso de la llegada de la cervecería Leona a Tocancipá, definido como accidente histórico que origina un proceso de desarrollo industrial resultando en una aglomeración productiva local.

Las aglomeraciones alcanzan su máximo nivel de productividad cuando se establecen redes estructuradas entre los agentes productivos. Dichas redes estructuradas están conformadas por interacciones intencionales y cooperativas.

Teniendo como resultado diversas externalidades, se promueve la acumulación flexible, con el fin de lograr una estabilidad común.

La aglomeración productiva local concentra tanto proveedores, distribuidores como fabricantes causando la externalización de actividades. La principal externalidad que se emplea es la tercerización, un resultante de la aglomeración, que alimenta el rendimiento creciente. De esta forma, se logra una acumulación flexible dentro del territorio disminuyendo la dependencia entre empresas, aumentando la competitividad interna.

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Referencias Bibliográficas

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E5 // Producción Creativa

Este libro se terminó en el año 2015.

Fue impreso en ------------ y encuadernado en -------------, Bogotá, Colombia.

Se utilizaron las fuentes Bebas Neue en las gamas seriales Light, Regular y Bold; y la fuente Backerville en la gama serial Regular en 11 puntos.

Diseño y Producción Editorial por María Belén Castellanos, Laura López, Pamella Translateur y Ana Sofía Uriza.

Estudio 5, Producción Creativa. 2015-2 Docentes: David De Los Reyes y Eliana Sanchez Monitoria: María Lucía Villamizar.

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