นต ิ ยสารภายในองคก ์ ร จน ิ ป่ าว ไทม์
News
มอบรางวัล Best Kaizen of the Month (July & Aug ����) บริษัทจินปาว ่ พรีซิชั�น อินดัสทรี� ร่วมกันสืบสานประเพณี ลอยกระทง Factory �.� อุตสาหกรรมความมั�นคงของแรงงานไทย กิจกรรม “ฝึกซ้อมดับเพลิงประจำปี ����”
Jinpao Story
Jinpao Automation Semi-Final Contest ���� Lean ประยุกต์ใช้งานจนนำไปสู่ความสำเร็จ “การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื�อลดปัญหางานเสีย” RUN... วิ�งอย่างถูกวิธีเพื�อสุขภาพที�เเข็งเเรง
Time
Interview Mr.Cang Anmin คุณปภาวิน ศรีมูลมาตร คุณจรัญ มาสูงเนิน
Jinpao Time Vol.� ���� Q�
Precision Industry Co., Ltd.
7th March 2019
Jinpao PrecisionIndustry Co.,Ltd 9:00-16:00 AM.
ªÔ§à§Ô¹ÃÒ§ÇÑÅÁÙŤ‹Ò ¡Ç‹Ò 300,000 ºÒ· ÃÒª×่Í·ÕÁ·Õ่¼‹Ò¹à¢ŒÒÃͺÊØ´·ŒÒÂ
1. Factor sensor and Automatic Controller 2. Hufflepuff at KMUTT 3. YIMYAM 4. ËØ‹¹Â¹µ ¤Òà ·ÕàªÕ¹àµÔÁÁ͹ÍàÁÍà ŧẺ¾ÔÁ¾ á¡ŒÇÍѵâ¹ÁѵԤǺ¤ØÁ´ŒÇÂÃкºÇÔªÑ่¹ 5. ¡ÒþѲ¹ÒµŒ¹áºº¾Ò˹ÐÅÓàÅÕ§Íѵâ¹ÁÑµÔ ÊÓËÃѺ¢¹Ê‹§ÇÑÊ´Ø㹡Ãкǹ¡ÒüÅÔµ 6. Smart Factory 7. MI FARM 8. ËØ‹¹Â¹µ ¤Òà ·ÕàªÕ¹¨ÑºªÔ้¹§Ò¹à¢ŒÒà¤Ã×่ͧ½¹ÃÔÁàÅ¹Ê áÇ‹¹µÒÍѵâ¹ÁѵÔáÅÐÁÕÃкº ¡ÒÃᨌ§àµ×͹¼‹Ò¹Ãкº Network
Jinpao Precision Industry Co.,Ltd
631 ËÁÙ‹·Õ่ 4 ¹Ô¤ÁÍصÊÒË¡ÃÃÁºÒ§»Ù «Í 12 µÓºÅ á¾Ã¡ÉÒ ÍÓàÀÍ àÁ×ͧÊÁطûÃÒ¡Òà ÊÁطûÃÒ¡Òà 10280
Content NEWS Jinpao Story
4-8
AGV ปรับปรุงเกี่ยวกับระบบการสั่งงาน Robot operating System (Ros)
9
Jinpao Automation Semi-Final Contest 2018
10-12
คุย.. เรื่องงานเชื่อม
13-14
มอบรางวีล Best Kaizen of theMonth(July&Aug 2018)
15
Lean ประยุกต์ใช้งานจนนำ�ไปสู่ความสำ�เร็จ
16-17
“การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดปัญหางานเสีย”
18-19
สะสาง สิ่งแรกที่ควรเริ่มต้น
20-21
รู้ทัน Topsol A100 ถุ ง พลาสติ ก เเละถุ ง ผ้ า
Interview
Happy New Year 2019
22-23 24-25
Mr. Cang Anmin
26-28
คุณปภาวิน ศรีมูลมาตร
29-31
คุณจรัญ มาสูงเนิน
32-35
Health & Tips
RUN.... วิ่งอย่างถูกวิธีเพื่อสุขภาพที่เเข็งเเรง ผักบุ้ง.... ผักคุณภาพสำ�หรับคนรักสุขภาพ
Preface
36-37 38
นิตยสาร Jinpao Time ฉบับนี้ยังคงเดินหน้ามาจนถึงฉบับที่ 3 พร้อมกันนั้นยังเป็นการเริ่มต้นเข้าสู่ปี 2019 ก่อนอื่นต้องขออวยพร ให้พนักงานทุกท่านพบกับความสุข สมหวังสมดังใจหมาย และมีสุขภาพแข็งแรง คิดสิ่งใดขอให้สมหวังดังปรารถนา วันปีใหม่นี้ขอให้ทุกท่านได้พบเจอ กับสิ่งดี ๆ เข้ามาในชีวิต อะไรไม่ดีให้ทิ้งไว้ในปีเก่า ขออย่าได้น�ำกลับมาในปีใหม่ ขอให้เก็บสิ่งดีเอาไว้ตลอดไป ขอบคุณพี่น้องชาวจินป่าวฯ ที่ช่วยกัน ทุ่มเทแรงกายแรงใจสร้างสรรค์สิ่งดีให้เกิดขึ้นในปีที่ผ่านมา ในปีใหม่นี้ทีมงานมุ่งหวังที่จะสร้างสรรค์นิตยสารเล่มนี้ อย่างเต็มก�ำลังความสามารถ ท�ำหน้าที่เป็นสื่อกลาง เพื่อสร้างความรู้ควบคู่กับการประชาสัมพันธ์ข้อมูลข่าวสาร และความเคลื่อนไหวของบริษัทในรอบ 3 เดือน เป็นจุดประสงค์ หลักของนิตยสารเล่มนี้ พยายามพัฒนาข้อมูลส่วนต่าง ๆ รวมถึงสรรหาเนื้อหาอันหลากหลาย เพื่อพัฒนานิตยสารเล่มนี้ให้สมบูรณ์ทันสมัย เข้ากับช่วงเวลาในปัจจุบัน เหมือนกับทุกครั้งทีมงาน และผู้จัดท�ำขอร่วมเป็นก�ำลังใจให้กับพนักงานทุกท่านที่คอยช่วยเหลือเป็นแรงขับเคลื่อนให้บริษัท จินป่าวฯ ก้าวเดินไปสู่อนาคต ส่วนทีมงานยังคงท�ำหน้าที่ปรับปรุงและแก้ไขข้อบกพร่องส่วนต่าง ๆ เอาข้อผิดพลาดมาเป็นบทเรียนเพื่อแก้ไขให้เกิดผลดียิ่งขึ้น พร้อมกับคงจุดประสงค์ของหนังสือไว้ครบถ้วน หากมีสิ่งใดขาดตกบกพร่องประการใด ต้องขออภัยมา ณ ที่นี้ ต้องการให้ทีมงานปรับปรุงและแก้ไข ในส่วนใดของนิตยสารเล่มนี้ สามารถส่งจดหมายแสดงความคิดเห็นมาที่ E-mail address:nantapon@jinpao.co.th ทางผู้จัดท�ำจักขอขอบคุณเป็น อย่างสูง พร้อมน้อมรับค�ำชี้แนะทั้งหมดน�ำไปแก้ไขปรับปรุงภายหลัง
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
NEWS บริษัทจินป่าว พรีซิชั่น อินดัสทรี่ ร่วมกันสืบสานประเพณี ลอยกระทง วันที่ 22 พฤศจิกายน พนักงาน บริ ษั ท จิ น ป่ าว พรี ซิ ชั่น อิ น ดั ส ทรี่ จ�ำกัด ส่งพนักงานเข้าร่วมกิจกรรม เนือ่ งในวันลอยกระทง ณ วัดศรีจนั ทร์ ประดิษฐ์ จังหวัดสมุ ทรปราการ เพื่อ สืบสานประเพณีลอยกระทง ตรงกับวัน เพ็ญ วันขึ ้น 15 ค�่ำ เดือน 12 ของทุกปี ใน ความเชือ่ ของชาวไทย การลอยกระทงถือ เป็ นการขอขมาต่อพระแม่คงคา สืบเนื่อง มาจากมนุ ษ ย์ ไ ด้ ใ ช้ น� ำ้ ในการอุ ป โภค บริ โภค รวมไปถึงการทิ ้งสิง่ ปฏิกลู ต่าง ๆ ลงในแม่น�ำ้ จุดประสงค์ของกิจกรรมใน ครัง้ นี ้ เพื่อกระตุ้นให้ พนักงานบริ ษัทจิน ป่ าวฯ ช่วยกันอนุรักษ์ สิ่งเเวดล้ อม ด้ วยการท�ำกระทงที่ ใช้ วัสดุจาก ธรรมชาติ เช่น ใบตอง ต้ นกล้ วย รวมถึงช่วยสร้ างรายได้ ให้ กบั ชาวบ้ าน ในชุมชนวัดศรี จนั ทร์ ประดิษฐ์ และสานความสัมพันที่ดีระหว่างชาว บ้ านและพนักงานของบริ ษัทจินป่ าวฯ นอกจากนันยั ้ งเป็ นการส่ง เสริ มเเละสืบสานประเพณีโบราณให้ อยู่ค่กู บั สังคมไทยสืบต่อไป ประชาสัมพันธ์ ให้ คนรุ่ นใหม่เห็นถึงคุณค่าของวันส�ำคัญ รวมถึงส่งเสริ มงานฝี มือและฝึ กฝนความคิดสร้ างสรรค์ด้าน การประดิษฐ์ กระทงเเละเป็ นการอนุรักษ์ ภมู ปิ ั ญญาพื ้นบ้ าน ของไทยให้ อยูค่ กู่ บั คนรุ่นหลังสืบไป
4
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
F a c t o r y 4 . 0 อุ ต ส า ห ก ร ร ม ค ว า ม มั่ น ค ง ของแรงงานไทย วันที่ 30 พฤศจิกายน 2561 บริษัทจินป่ าว พรีซิชนั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด ส่งพนักงานเข้าร่วมงาน “Factory 4.0 อุ ตสาหกรรมความมั่นคงของ แรงงานไทย” เพื่อแลกเปลี่ยนข้ อมูล แสดงความคิดเห็น และสร้ างมุมมองที่เป็ น ประโยชน์ เพื่อพัฒนาแรงงานภาคอุตสาหกรรม ณ ห้ องประชุมชัน้ 5 อาคาร ที่ท�ำการเทศบาลต�ำบลแพรกษา อ�ำเภอเมืองสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรปราการ โดยกิจกรรมในครัง้ นี ้เกิดจากความร่ วมมือกันระหว่าง กระทรวงอุตสาหกรรม จังหวัดสมุทรปราการ การนิคมอุตสาหกรรม แห่งประเทศไทย เทศบาลต�ำบล แพรกษา สภาองค์การนายจ้ างแห่งประเทศไทย และองค์กรพันธมิตร ผู้เข้ าร่วม งานมาจากฝ่ ายผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ชุมชน และเจ้ าหน้ าที่ส�ำนักงานอุตสาหกรรม จังหวัดสมุทรปราการ และตัวแทนสถานประกอบการจากภาคเอกชน ให้ ความ สนใจเข้ าร่ ว มงาน จ� ำ นวน 500 คน เวลา 11.00 น. ได้ รั บ เกี ย รติ จ าก นายอุตตม สาวนายน รัฐมนตรี วา่ การกระทรวงอุตสาหกรรม กล่าวปาฐกถาเรื่ อง FACTORY 4.0 อุตสาหกรรมกับความมัน่ คงของแรงงานไทย โดยมีนโยบายการ ขั บ เคลื่ อ นการพั ฒ นาแรงงานและภาค อุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรมเตรียม 4 กรอบการด�ำเนินงานที่ส�ำคัญให้ ครอบคลุม หลากหลายมิติ เพื่อเชื่อมโยงกันเป็ นระบบ ทัง้ ภาคการผลิต การพัฒนาชุมชน การส่ง เสริ มสนับสนุนผู้ประกอบการ SME และการ ดู แ ลองค์ ป ระกอบส� ำ คั ญ ของเศรษฐกิ จ ฐานราก รวมไปถึงการใส่ใจสิง่ แวดล้ อมและ ชุมชนโดยรอบ พร้ อมทัง้ ช่วยกันขับเคลื่อน อุตสาหกรรมไทยให้ ก้าวสูย่ คุ 4.0 ในอนาคต
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
5
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
กิจกรรม “ฝึกซ้อมดับเพลิงประจำ�ปี 2561” วันที่ 7 ธันวาคม 2561 บริษัทจินป่ าว พรีซิชนั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด จัดกิจกรรมฝึ กซ้ อมดับเพลิง และเตรียมความ พร้อมเกีย่ วกับเรือ่ งการดับเพลิง อบยพหนีไฟ และการ ประถมพยาบาลเบือ้ งต้น ภายใต้การจ�ำลองสถานการณ์ ฉุกเฉินเต็มรูปแบบ เพื่อสร้ างความรู้ และเกิดการเฝ้าระวัง เรื่ องเหตุอคั คีภยั เนื่องจากเหตุการณ์เหล่านี ้ไม่มีใครสามารถ คาดเดาได้ หากเกิดขึ ้นจนไม่สามารถควบคุมได้ ทนั ท่วงที สิง่ ที่ ตามมาก็คอื ความเสียหาย แต่ละครัง้ ก่อให้ เกิดความสูญเสียทัง้ ร่างกาย ชีวติ ทรัพย์สนิ รวมถึงตัวของสถานประกอบการ ทุกฝ่ าย ต่างได้ รับความเสียหายไม่แพ้ กนั ผลกระทบทีเ่ กิดขึ ้นนับเป็ นมูลค่า มหาศาลอย่างมาก การฝึ กซ้ อมแผนดับเพลิงและแผนอพยพหนีไฟ จึงเป็ นเรื่ องส�ำคัญ และจ�ำเป็ นต้ องจัดกิจกรรมนี ้ขึ ้นทุกปี บริ ษัทจินป่ าวฯ จัด กิ จ กรรมการฝึ ก ซ้ อ มแผนดับ เพลิ ง และแผนอพยพหนี ไ ฟขึ น้ มา จุดประสงค์หลักเพือ่ เตรียมความพร้ อม และเป็ นการปกป้องพนักงานและ สถานประกอบกิ จ การ สร้ างความพร้ อมให้ เกิ ด ขึ น้ ตลอดเวลา ขณะเดียวกันยังท�ำให้ ทกุ ฝ่ ายที่เกี่ยวข้ องรับทราบถึงจุดบกพร่อง ปั ญหา และอุปสรรคต่าง ๆ ในการปฏิบตั ิ น�ำไปสูก่ ารปรับปรุงแก้ ไขแผนให้ เกิด ความสมบูรณ์ยิ่งขึ ้น
6
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
พิธีเปิดศูนย์ SMEs Transformation Center : SMEs–ITC ณ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย วันที่ 20 ธันวาคม 2561 บริษัทจินป่ าว พรีซีชนั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด เข้าร่วมพิธีเปิ ดศูนย์ SMEs Transformation Center : SMEs – ITC ณ การนิคมอุ ตสาหกรรมเเห่งประเทศไทย ภายในงานได้ รับเกียรติจาก นายธาดา สุนทรพันธุ์ ผู้อ�ำนวยการส�ำนักงานอุตสาหกรรมบางปู กล่าวเปิ ดงานในครัง้ นี ้ จุดประสงค์ส�ำคัญเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการ SMEs/Startup ยกระดับและ ส่งเสริ มให้ SMEs/Startup ในประเทศไทยเกิดความเข้ มแข็ง และสามารถแข่งขัน ได้ ใ นระดับ สากล เนื่ อ งจากนโยบายของรั ฐ บาลต้ อ งการเพิ่ ม ศัก ยภาพทาง เศรษฐกิจของประเทศไทย ส่งเสริ มและพัฒนาความสามารถของผู้ประกอบ
วิสาหกิ จขนาดกลางและขนาดย่อม สามารถ แข่งขันได้ อย่างเต็มประสิทธิภาพ โดยมุง่ เน้ นไป ที่ ก า ร เ พิ่ ม ค ว า ม รู้ ใ น ด้ า น ก า ร ป รั บ ป รุ ง ประสิ ท ธิ ภ าพในกระบวนการผลิ ต พั ฒ นา ผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการเข้ าถึงแหล่งเงินทุน และบริการทางการเงินลงทุน ศูนย์สนับสนุนและ ช่วยเหลือ SMEs ท�ำหน้ าที่สร้ างเครื อข่ายให้ ผ้ รู ับ บริการกับหน่วยงานภาครัฐ และภาคเอกชน ร่วม ถึงส่งเสริมสนับสนุนช่วยเหลือทังด้ ้ านการพัฒนา และด้ านการเงิน รวมถึงบริ การข้ อมูลต่าง ๆ เช่น ข้ อมูลด้ านวิชาการ โดยจัดผู้เชี่ยวชาญเพื่อคอย ให้ ค�ำปรึ กษาแนะน�ำ บริ การข้ อมูลสารสนเทศ ด้ านธุรกิจ เช่น ในรู ปแบบเอกสารสิ่งพิมพ์ และ รูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ สร้ างเครื อข่ายผู้ให้ บริ การ เชื่อมโยงกับหน่วยงานของภาครัฐและภาคเอกชน จัดกิจกรรมจับคู่เจรจาทางธุรกิจ ประชาสัมพันธ์ โครงการ/ผลิ ต ภั ณ ฑ์ และมาตรการส่ ง เสริ ม สนับสนุน SMEs
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
7
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
โครงการ “กิจกรรมเลี้ยงอาหารกลางวันและบริจาคสิ่งของให้กับน้อง ๆ โรงเรียนโสตศึกษาจังหวัดชลบุรี วันที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2561 บริษัทจินป่ าว พรีซิชนั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด จัดกิจกรรมร่วมกับบริษัท เหอไท อินดัสเทียลจัดกิจกรรมร่วม กั น มอบสิ่ ง ของแบ่ ง ปั น น� ้ำ ใจและ มอบความอบอุ ่น เพื่อช่ วยเหลือ สังคม โดยกิจกรรมในครัง้ นี ้จัดขึ ้นที่ โรงเรี ย นโสตศึ ก ษาจั ง หวั ด ชลบุ รี ภายในกิ จ กรรมได้ รั บ เกี ย รติ จ าก Mrs.Kuo Hui Ling เป็ นประธาน กล่าวเปิ ดงาน รวมถึงมอบของทีร่ ะลึก ให้ กับ เจ้ าหน้ าที่โรงเรี ยนโสตศึกษาจังหวัดชลบุรี การจัดงานใน ครัง้ นีม้ ีจุดประสงค์เพื่อบริ จาคสิ่งของ เช่น ดินสอ เครื่ องอุปโภค บริ โภคสมุดวาดภาพระบายสี เพื่อช่วยเสริ มทักษะให้ แก่เด็ก ๆ โรงเรี ยนโสตศึกษาจังหวัดชลบุรี และขอบคุณน� ้ำใจจากพีน่ ้ องบริษัท จินป่ าวฯ และบริ ษัทเหอไทฯ ทุกท่านที่ร่วมกันส่งน� ้ำใจมาช่วยเหลือ โดยบริ จาคเงินเพื่อสมทบทุนสนับสนุนสร้ างห้ องเรี ยนพัฒนาทักษะ การเรี ยนรู้ ให้ กับเด็ก ๆ กิ จกรรมของวันนัน้ ได้ รับความร่ วมมื อ จากพนักงานทุกท่านเป็ นอย่างดี ช่วยกันสร้ างเสียงหัวเราะและ รอยยิ ้ม พร้ อมร่วมเล่นเกมส์สร้ างความเป็ นกันเอง เติมเต็มความรู้สกึ ให้ แก่เด็ก ๆ ทุกคน ช่วงเที่ยงพนักงานร่วมกันเลี ้ยงอาหารกลางวัน น้ อง ๆ และร่ วมถ่ายภาพเป็ นที่ระลึกก่อนเดินทางกลับ กิจกรรม ในครัง้ นี ้ถือเป็ นความภาคภูมิใจถือเป็ นสิ่งที่ช่วยให้ บริ ษัทจินป่ าวฯ คืนก�ำไรกลับไปสูส่ งั คม
8
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
Jinpao Story AGV ปรับปรุงระบบการสั่งงาน โดยใช้ระบบ Robot Operating System (Ros) หุ่นยนต์ AGV เป็นอีกหนึ่งตัวเลือกที่ช่วยยกระดับให้กับโลกแห่งอุตสาหกรรมเกิดความเจริญก้าวหน้า สามารถแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานมนุษย์ได้ เป็นอย่างดี นอกจากรถ AGV ที่ทางบริษัทจินป่าว พรีซีชั่น อินดัสทรี่ ก�ำลังพัฒนาอยู่ขณะนี้ ยังมีหุ่นยนต์หลายแบบถูกน�ำเข้ามาใช้ในอุตสาหกรรมการผลิต เพือ่ ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าเป็นส�ำคัญ ทุกวันนีท้ วั่ ทุกมุมโลกสามารถพัฒนาหุน่ ยนต์เพือ่ ตอบสนองรูปแบบการท�ำงานของตนเอง จากเทคโนโลยีหนุ่ ยนต์ทำ� ให้อตุ สาหกรรมการผลิตหลายแห่งก้าวผ่านยุคอดีตเเละเริม่ ประดิษฐ์พฒ ั นาเทคโนโลยีชนิ้ ใหม่ เพือ่ ยกระดับคุณภาพให้กบั สายทานการผลิตให้เกิดประสิทธิภาพ ดียิ่งขึ้น เป็นการแข่งขันกับเวลา พร้อมทั้งตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค แผนก Automation ท�ำการปรับปรุงเรื่ องของระบบการสัง่ งานภายในตัวรถ AGV โดยระบบที่น�ำเข้ ามาใช้ ในครัง้ นี ้ได้ รับความนิยมทัว่ โลก เเละเป็ นหัวใจส�ำคัญ ในการออกแบบและพัฒนาหุน่ ยนต์ โดยใช้ ระบบสัง่ งานชื่อว่า Robot Operating System หรื อเรี ยกสัน้ ๆ ว่า ระบบ Ros เข้ ามาช่วยเรื่ องการประมวลผลเพื่อท�ำหน้ าที่ เชื่อมโยงเเละถ่ายโอนข้ อมูลระหว่างหุ่นยนต์กบั เซิฟ เวอร์ ช่ ว ยให้ ท างแผนกสามารถจัด การกับ ข้ อ มูล ภายในตัวหุน่ อย่างทีก่ ล่าวมา ระบบการสัง่ งาน Robot Operating System เป็ นระบบที่ถกู น�ำไปใช้ อย่างแพร่ หลายทัว่ โลก นอกจากนันนั ้ กพัฒนาหุน่ ยนต์นานาชาติ ในหลายประเทศยังนิยมใช้ ระบบปฏิบตั ิการตัวนี ้ เพื่อ น�ำไปใช้ พฒ ั นา รวมถึงเเลกเปลี่ยนข้ อมูลเพื่อช่วยกัน พัฒนาหุน่ ยนต์ร่วมกัน นอกจากนันหุ ้ น่ ยนต์ปฏิบตั งิ าน อยู่บนสถานีอวกาศนานาชาติก็ใช้ ระบบการสัง่ งาน Robot Operating System เช่นกัน จุดเด่นของระบบประมวลผล Robot Operating System (Ros) คือ ระบบสามารถรองรับหุน่ ยนต์เเละบอร์ ดพัฒนา รวมถึงรองรับระบบเซนเซอร์ (Sensor) ที่มีให้ เลือกใช้ ได้ หลากหลาย หุน่ ยนต์ที่ใช้ ระบบ Ros ได้ เลย มีทงหมด ั้ 97 ตัว มีตงแต่ ั ้ หนุ่ ยนต์ราคาหลายหมื่นไปจนถึงหุน่ ยนต์ราคาหลักล้ าน รวมถึงเครื่ องใช้ ไฟฟ้า เเละยานยนต์ชนิดต่าง ๆ เช่น โดรน แขนกล บอร์ ดพัฒนา (เช่น Intel Edison, Lego NXT), เครื่ องดูดฝุ่ น โทรศัพท์มือถือ เครื่ องบิน รวมไปถึงเซนเซอร์ ประเภทต่าง ๆ เช่น เซนเซอร์ หาระยะ 1, 2, และ 3 มิติ เซนเซอร์ เสียง/จดจ�ำเสียง เซนเซอร์ รับรู้สงิ่ แวดล้ อม เซนเซอร์ รับแรงกด/บิด/แตะ โมชัน่ แคปเจอร์ เซนเซอร์ จบั ท่าทางพิกดั (IMU/ GPS) เซนเซอร์ ไฟฟ้าต่าง ๆ ไฟเลี ้ยง RFID และส่วนเชื่อมต่อเซนเซอร์ อื่น ๆ เช่น Arduino เป็ นต้ น นอกจากระบบ ROS ที่เป็ นหัวใจหลักของรถ AGV ซึง่ ได้ รับการ พัฒนาให้ มีประสิทธิภาพ และ เหมาะสมกับการท�ำงานภายในบริ ษัทจินป่ าวฯ แผนก Automation ได้ ปรับปรุงระบบเลเซอร์ สแกนเพื่อให้ รถ AGV สามารถค�ำนวณ หาระยะห่างระหว่างหุน่ กับวัตถุที่อยูร่ อบบริ เวณ ระบบเลเซอร์ สแกนติดตังภายในรถ ้ AGV เพื่อให้ รถสามารถส�ำรวจและสร้ างแผนที่ 2 มิติ พร้ อมกับระบุต�ำแหน่งการ ท�ำงานได้ อย่างถูกต้ องแม่นย�ำ
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
9
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
Jinpao Automation Semi-Final Contest 2018 บริษัทจินป่าว พรีซีชั่น อินดัสทรี่ จำ�กัด มีความคิดและริเริ่มจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมแนวคิดเรื่องของระบบ Automation และช่วยจุดประกายพร้อมทัง้ คาดหวังให้เรือ่ งของระบบ Automation กลายเป็นกระแสภายใต้การประกวด เกี่ยวกับเรื่องวิชาการและการแสดง ความคิ ด สร้ า งสรรค์ จนเกิ ด เป็ น โครงการ Jinpao Automation Contest 2018 โดยจุ ด ประสงค์ ทีสำ่ �คัญคือ การเปิดโอกาสให้นกั เรียน และนั ก ศึ ก ษาที่ ส นในเรื่ อ งของระบบ Automation นำ�เสนอแนวคิดเพื่อ สร้างสรรค์ให้ระบบ Automation เป็นเรื่องที่มีความสำ�คัญต่ออนาคต โครงการประกวดแข่งขัน Jinpao Automation Contest 2018 เกิดขึ ้นจาก ความร่วมมือระหว่าง บริษทั จินป่ าว พรีซชิ นั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด เเละคณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิ ท ยาลัย เทคโนโลยี พ ระจอมเกล้ า ธนบุรี โดยประสานความร่วมมือเพือ่ จัดการ แข่งขัน ในครัง้ นี ้ ถือเป็ นการจัดงานขึ ้นเป็ น ครัง้ แรก โดยอยูภ่ ายใต้ แนวคิดที่วา่ การใช้ ระบบ Automation ทดแทนแรงงานคน ในกระบวนการผลิต โดยการสัง่ งานผ่าน ระบบเครื อข่าย และการประยุกต์ใช้ “Internet of things” ชิ งเงินรางวัลรวมมูลค่า 300,000 บาท
10 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
เกณฑ์การตัดสิน แบ่งออกเป็น 4 หัวข้อดังนี้ 1.การประยุกต์ใช้งานระบบ Automation เพื่อทดแทน แรงงานงานคนในกระบวนการผลิตต่าง ๆ 2.การประยุกต์ใช้ระบบเครือข่าย Cyber networking เพื่อการส่งข้อมูลค�ำสั่งของระบบ Automation 3.การประยุกต์ใช้ Internet of things (loT) ส�ำหรับ ระบบ Automation 4.แสดงให้เห็นถึงความสอดคล้องกับการผลิตขั้นสูงของ ประเทศไทยในอนาคต (Thailand 4.0) โดยมีผสู้ นใจส่งผลงานเข้าประกวด ทีมโดยคณะกรรมการ ได้คด ั เลือกให้เหลือเพียง 22 ทีม จากนัน้ เข้าไปแข่งขันในรอบ Semi-Final Round วันที่ 5 พฤศจิกายน 2561 ซึ่งจัด ขึ้นที่ตึก KX (Knowledge Exchange Center) โดยใน รอบนี้คัดเลือกเหลือเพียง 8 ทีม เพื่อเข้าไปแข่งขันในรอบ สุดท้าย โดยจัดขึ้นที่ บริษัทจินป่าว พรีซิชั่น อินดัสทรี่ จำ�กัด
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
11
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
รายชื่อทีมที่ผ่านเข้ารอบ สุดท้าย หุน่ ยนต์คาร์ ทีเชียนจับชิ ้นงานเข้ าเครื่ องฝนริ ม เลนส์แว่นตาอัตโนมัตแิ ละมีระบบการแจ้ งเตือน ผ่านระบบ Network
หุน่ ยนต์คาร์ ทีเชียนเติมมอนอเมอร์ ลงแบบพิมพ์แก้ วอัตโนมัตคิ วบคุมด้ วยระบบวิชนั่
MI FARM
Hufflepuff at KMUTT YIMYAM Factor sensor and Automatic Controller
การพัฒนาต้ นแบบพาหนะล�ำเลียงอัตโนมัติ ส�ำหรับขนส่งวัสดุในกระบวนการผลิต
12 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
Smart Factory
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
คุย... เรื่องงานเชื่อม งานเชื่อมถือเป็นงานฝี มือประเภทหนึ่งต้องใช้ สมาธิ รวมถึงการฝึ กฝนจนเกิดความช�ำนาญ การเชื่อม แบ่งออกเป็น 2 ลักษณะ คือ วิธีท�ำให้ชิน้ งานหลอมละลาย วิธีเพิม่ เนือ้ โลหะเพื่อเติมลงไปในชิน้ งาน เพื่อให้โลหะหลอมละลายผสานเข้ากัน เมือ่ เย็นตัวจะเกิดความแข็งแรงทนทาน ในอดีตจนถึงปั จจุ บันงานเชื่อมเกิดขึน้ มาอย่างยาวนาน จุ ดประสงค์หลักเพือ่ ใช้ผลิต อาวุ ธ เช่ น ดาบ ขวาน หอก เป็นต้น ปั จจุ บันงานเชื่อมมีสว่ น เกี่ยวข้องกับธุ รกิจรวมถึงงาน ด้านอุ ตสาหกรรมหลายประเภท เช่ น งานอุ ตสาหกรรมการ ประกอบชิน้ ส่วนรถยนต์ งาน ก่อสร้าง งานซ่ อมบ�ำรุ ง เป็นต้น เทคโนโลยี ง านเชื่ อ มได้ รั บ การ ปรั บ ปรุ งและพั ฒ นา โดยใช้ หุ่ น ยนต์ เ ข้ า มาท� ำ งานเพื่ อ ทดแทนแรงงานฝี มือมนุษย์ผล ลับที่ได้คือ งานเชื่อมที่มีความ สวยงามปราณีต และเกิดข้อผิด พลาดน้อย สิ่งเหล่านีช้ ่ วยยก ระดับให้งานเชื่อมเกิดมาตรฐาน แตกต่างจากสมัยอดีต
แผนก Welding เป็ นอีกแผนกที่อาศัยประสบการณ์ผสมผสานกับการฝึ กฝน เพื่อให้ งานที่ออกมามีมาตรฐาน งานเชื่อมมีความส�ำคัญ เกี่ยวเนื่อง กับระบบอุตสาหกรรม ทางบริ ษัทพยายามสร้ างพนักงานที่มีประสบการณ์รวมถึงความช�ำนาญ ผ่านการฝึ กอบรมเเละถ่ายทอดความรู้ รวมถึงเทคนิค งานเชือ่ มลักษณะต่าง ๆ จุดประสงค์เพือ่ ให้ พนักงานเข้ าใหม่มพี ื ้นฐานสามารถท�ำงานได้ อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีการให้ เรียนรู้เกี่ยวกับการใช้ อปุ กรณ์ ป้องกันในระหว่างการท�ำงานเชื่อม เพื่อสร้ างความปลอดภัยให้ เกิดขึ ้นในระหว่างการท�ำงาน งานเชื่อมแผนก Welding ใช้ เทคนิคการเชื่อมที่แตกต่างกัน ขึ ้นอยูก่ บั ลักษณะของชิ ้นงาน รวมถึงค�ำนึงถึงความต้ องการของลูกค้ าเป็ นสิง่ ส�ำคัญ งานเชื่อมแบ่งเป็ น 2 ประเภท คือ งานเชื่อม TIG และงานเชื่อม MIG ทังสองประเภทนี ้ ้มีความแตกต่างหลายประการ งานเชื่อม TIG คือ งานเชื่อม โลหะรูปแบบหนึง่ สามารถเชื่อมงานโลหะได้ ทกุ ชนิด (ขึ ้นอยูก่ บั ความสามารถของเครื่ องแต่ละรุ่น) ใช้ ก๊าซอาร์ กอนเป็ นก๊ าซปกคลุม ไม่ต้องใช้ ลวด เชื่อม หรื อหากต้ องการให้ แนวเชื่อมสูง หรื อชิ ้นงานมีระยะห่างมาก ก็สามารถใช้ ลวดเชื่อม (Tig Rod) เพื่อเพิ่มเติมเนื ้อชิ ้นงาน แต่วิธีการเชื่อมอาจ ยากกว่า แต่แนวเชื่อมจะเกิดความสวยงามมากกว่า ความแข็งแรงทนทาน สามารถรับแรงดึงได้ สงู กว่างานเชื่อม MIG การเชื่อม TIG คือวิธีท�ำให้ ชิ ้นงานทังสองชิ ้ ้นหลอมละลายเข้ าเป็ นเนื ้อเดียวกัน
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
13
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ส่วนงานเชื่อม MIG คล้ายคลึงกับงานเชื่อมธูปไฟฟ้า แตกต่างกันตรงที่ไม่มีสแล็ค (Slag) เพราะใช้แก๊ส Co2 ปกคลุม ลวดเชื่อมจะเป็นลวดเชื่อมชนิดเปลือย มีความยาวต่อเนื่อง งานเชื่อม MIG จะเชื่อมง่ายกว่าวิธีเชื่อม รูปแบบอื่น เหมาะสมสำ�หรับผู้เริ่มฝึกเชื่อมชิ้นงาน ถึงแม้ผู้ไม่มีพื้นฐานเกี่ยวกับงานเชื่อมมาก่อนก็สามารถใช้งาน และฝึกฝน งานเชื่อม MIG มีระยะเวลาเชื่อมค่อนเร็วกว่าการเชื่อม TIG แต่แนวเชื่อมจะเป็นแนวนูนสูงกว่าการ เชื่อม TIG เนื่องจากใช้ลวดเป็นตัวประสานระหว่างกัน เพื่อให้ชิ้นงานสามารถเกาะติดเป็นชิ้นเดียวกัน
ข้อสังเกตุ.... งานเชื่อม MIG เป็นกระบวนการเชื่อมโดยการ อาร์กรูปแบบหนึ่ง ซึ่งได้รับความร้อนจากการ อาร์ก ระหว่างลวดเชื่อม แบบต่อเนือ่ ง (Continuous Filler Metal or Consumable Electrode) กับชิน้ งาน และมีกา๊ ซจากภายนอกถูกจ่ายเพือ่ ปกคลุมแนวเชือ่ มขณะอาร์ก จะเห็นได้ วา่ งานเชื่อม TIG และงาน เชื่อม MIG เป็ นงานที่ต้องใช้ ความละเอียด แต่มีข้อแตกต่างกัน บริ ษัทจินป่ าว พรี ซิชนั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด เล็งเห็นถึงความส�ำคัญ พร้ อม กั บ พยายามพัฒ นาเทคโนโลยี ที่ ทัน สมั ย ตลอดเวลา เพือ่ สร้ างมาตรฐาน โดยเริ่มต้ นน�ำ แขนกลหุ่นยนต์ เข้ ามาช่วยเหลืองานเชื่ อม ภายในแผนกจนกลายเป็ นการยกระดับงาน ฝี มอื เชือ่ มให้ ดี ยิง่ ขึ ้น เพือ่ ส่งเสริมภาพลักษณ์ อันทันสมัยให้ กบั งานแผนก Welding ควบคู่ กับการสร้ างงานระดับมาตรฐาน สิ่งเหล่านี ้ เป็ น งานฝี มื อ ที่ เ กิ ด มาจากความช� ำ นาญ ห ล อ ม ร ว ม กั บ ค ว า ม รู้ จ น ก ล า ย เ ป็ น ประสบการณ์สร้ างสรรค์ชิ ้นงานให้ เกิดคุณภาพ
14 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
มอบรางวั ล Best Kaizen of the Month (July & Aug 2018)
วันที่ 29 ตุลาคม 2561 บริษัทจินป่าว พรีซิชั่น อินดัสทรี่ จำ�กัด ได้ ด�ำเนินการฝึ กอบรมแนวคิด Kaizen โดยมีจดุ ประสงค์ ทีส่ ำ� คัญหลายประการ ส่วนหนึง่ คือบริษทั พยายามผลักดันให้ พนักงานภายในบริษทั รู้จกั แนวความคิดเกีย่ วกับการลดต้ นทุน รวมถึงพัฒนาคุณภาพ ด้ านการบริ หาร ยกระดับทักษะความคิดในการแก้ ไขปั ญหา รวมไปถึงพยายามก�ำจัดความสูญเปล่าออกไปจากการท�ำงาน เพื่อให้ งานที่ผลิต แต่ละขันตอนเกิ ้ ดการไหลอย่างสมบูรณ์แบบ น�ำไปสู่การผลิตที่ทนั ต่อเวลา รวมถึงได้ ชิ ้นงานอยู่ในระดับมาตรฐาน ด้ วยเหตุผลเหล่านี ้บริ ษัท จินป่ าวฯ จึงเกิดแนวคิดจัดตังโครงการประกวด ้ Best Kaizen of the Month จุดประสงค์เพื่อเปิ ดโอกาสให้ พนักงานภายในบริ ษัทจินป่ าวฯ ได้ ร่วมกันคิด เพื่อน�ำเสนอผลงานรวมถึงน�ำความรู้ที่ได้ รับจากการอบรมเรื่ อง Kaizen ส่งเข้ ามาร่วมประกวดชิงเงินรางวัล เพื่อเป็ นแรงกระตุ้นให้ พนักงานฝ่ ายผลิตตืน่ ตัว หันมาเล็งเห็นถึงความเสียหายที่เกิดขึ ้นจากความสูญเปล่า ช่วยให้ พนักงานสามารถรายงานถึงปั ญหาที่เกิดขึ ้นจากการ ท�ำงาน น�ำไปสูก่ ารแก้ ไขปั ญหาได้ อย่างถูกต้ อง เพื่อช่วยกันก�ำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ ้นจากการท�ำงาน
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
15
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
Lean ประยุกต์ใช้งานจนนำ�ไปสู่ความสำ�เร็จ คอลัมน์ Lean ในครัง้ นี ้จะขอพาไปรู้จกั กับกลุม่ พนักงานของบริ ษัทจินป่ าว พรี ซชิ นั่ อินดัสทรี่ ซึง่ ได้ รับการอบรมความรู้เรื่ อง Lean จุดประสงค์ ของการเริ่ มต้ นอบรมหลักสูตร Lean เกิดขึ ้นเมื่อประมาณ 2 ปี ที่แล้ ว จากนันเริ ้ ่ มต้ นอบรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งเหล่านี ้เกิดจากความตังใจจริ ้ งในการ ปลูกฝังแนวคิดเกี่ยวกับการลดต้ นทุน เพื่อเรี ยนรู้เกี่ยวการขจัดความสูญเปล่า เพื่อเดินหน้ ายกระดับให้ ระบบการผลิตเกิดคุณภาพยิ่งขึ ้น จนกลายเป็ น มาตรฐาน และได้ รับการยอมรั บจากลูกค้ าทั่วไป ทุกวันนี ้ Lean ถูกใช้ เป็ น เครื่ องมือแก้ ปัญหาในการผลิต ช่วยให้ พนักงานทุกฝ่ ายมองเห็นปั ญหาที่เกิดขึ ้น ระหว่างการท�ำงานแต่ละขันตอน ้ จนสามารถน�ำปั ญหาที่พบไปวิเคราะห์แยกแยะ ขันตอนในส่ ้ วนต่าง ๆ รู้ จกั เรี ยงล�ำดับขันตอนในการท� ้ ำงานได้ อย่างเหมาะสม จนเกิดความคล่องตัว ในการผลิต
จุดมุง่ หมายของการเรียนรูห ้ ลักการ ของ Lean 1. การปรับปรุง และแก้ไข จนเกิดขั้นตอนในการทำ�งานไม่มี
ข้อติดขัด องค์กรสามารถลดเวลารวมถึงรักษาต้นทุนการผลิต 2. ฝึกการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า ฝึกฝนความคิดอย่างเป็นระบบ พร้อมกับสร้างสรรค์การทำ�งานเป็นทีม 3. สอดแทรกการทำ�งานภายใต้ระบบ 5 ส. หลักสูตร Lean มุง่ เน้ นให้ ความรู้ ควบคูก่ บั การสร้ าง ความเข้ าใจ มุ่งหวังให้ พนักงานบริ ษัทจินป่ าวฯ ให้ ความ ส�ำคัญกับเรื่ องของความปลอดภัย ซึง่ เป็ นสิง่ ส�ำคัญอันดับ หนึง่ โดยผสมผสานระหว่างหลักการ 5 ส. เข้ ากับการฝึ ก แก้ ไขปั ญ หาเฉพาะหน้ า อย่ า งเป็ น ระบบ ในหลัก สูต ร พยายามปลูกฝั งให้ พนักงานเข้ าใจถึงความคาดหวังและ จุดมุ่งหมายของบริ ษัท ก�ำจัดความสูญเปล่าออกไปจาก ระบบการท�ำงาน เห็นถึงภาพรวมที่เกี่ยวข้ องกับการด�ำเนิน ธุรกิจทังระบบ ้ หากมีสิ่งใดไม่จ�ำเป็ นสามารถตัดออกหรื อ ปรับปรุงให้ เกิดประสิทธิภาพยิ่งขึ ้น เกิดการปรับปรุงอย่าง ต่อเนื่อง
16 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
Lean ช่วยส่งเสริ มให้ เกิดการปรับปรุงพื ้นที่ท�ำงานของ ตนเอง และเริ่ มต้ นปรั บปรุ งทัง้ แผนกเพื่อให้ เกิ ดความ เรี ยบร้ อย เเละความคล่องตัว จนน�ำไปสูก่ ารไหลของงาน ที่ ร าบรื่ น ไม่ เ กิ ด ข้ อ ติ ด ขัด ตรงจุด ใดจุด หนึ่ ง พนัก งาน สามารถเคลือ่ นไหวน้ อยทีส่ ดุ เเต่เกิดประโยชน์อย่างสูงสุด พนักงานปฏิบตั ิงานเป็ นเวลานาน เคลื่อนไหวเยอะเกิน กว่าความจ�ำเป็ น อาจเกิดความอ่อนล้ า ปวดเมื ้อย ส่งผล กระทบต่อสุขภาพ แต่ Lean สามารถเข้ ามาช่วยเหลือตรง นี เ้ ป็ น พิ เ ศษ เหมื อ นการท� ำ ธุ ร กิ จ ทุก วัน นี ้ ต้ อ งคิ ด ว่ า ท� ำอย่างไรให้ เกิ ดผลก� ำไรงอกเงยที่ สุด ควบคู่กับการ ประหยัดต้ นทุน ลดทรัพยากรแรงงานมนุษย์ให้ น้อยที่สดุ สิ่ ง เหล่ า นี ค้ ื อ สิ่ ง ที่ Lean พยายามสอดแทรกเข้ า ไป ในหลักสูตร และปลูกฝังให้ กบั พนักงานรุ่นต่อไป ความสูญเปล่าคือสิง่ เดียวที่ Lean ขจัดออกจากระบบการผลิต หากพบเจอแล้วควรเร่งปรับปรุ ง หาทางแก้ไขให้ทันเวลา ไม่ให้ติดขัด ในการท�ำงาน อาจเปิ ดการประชุ มเพื่อระดมความคิดช่ วยกันระหว่างพนักงานภายในฝ่ ายผลิต สิ่งเหล่านีท้ �ำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจ จนน�ำไปสู่การท�ำงานเป็นทีม สร้างปฎิสัมพันธ์ท่ีดีมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันภายในกลุ่ม ร่วมกันหาทางขจัดความสูญเปล่าออกจาก ระบบการผลิต พร้อมกับป้ องกันไม่ให้ความสูญเปล่ากลับมาอีกครัง้ ความคิดของพนักงานแต่ละคน น�ำมาสูก่ ารปรับปรุงขันตอนการท� ้ ำงานให้ เกิดความคล่องตัว ตัวอย่างจากการท�ำงานลักษณะเดิมอาจใช้ การ ท�ำงานถึง 4 ขันตอน ้ กลายเป็ นว่าสามารถลดให้ เหลือเพียงแค่ 2 ขันตอน ้ แท้ จริ งแล้ ว Lean ไม่ใช่เครื่ องมือช่วยให้ งานยุง่ ยากยิ่งขึ ้น หรื อเกิดความ ซับซ้ อน แต่ Lean ช่วยแก้ ไขระบบการท�ำงาน ให้ เกิดความเหมาะสมยิ่งขึ ้น น�ำไปสูก่ ารปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ความสะดวกในที่นี ้หมายถึงการระดม ความคิดเพื่อช่วยกันค้ นหาวิธีให้ เราสามารถตัดความยุง่ ยากเหล่านันออกไป ้ แล้ วแทนที่ด้วยความเรี ยบง่าย แต่สมบูรณ์แบบ นอกจากนันยั ้ งเป็ นการ สอนให้ ร้ ูจกั การเรี ยนรู้เกี่ยวกับต้ นทุนการผลิต ท�ำธุรกิจอย่างไรให้ เกิดผลก�ำไรมากกว่าขาดทุน มองเห็นถึงตัวเลขส่วนอื่น ว่าตรงนี ้เกิดขึ ้นอย่างไร ชี ้ให้ เห็นถึงความเข้ าใจเกี่ยวกับหน้ าที่ความรับผิดชอบของฝ่ ายหัวหน้ างานเป็ นอย่างไร ควรจะวางแผนแบบไหน เริ่ มต้ นจากพรุ่งนี ้ต้ องท�ำอะไร พร้ อมทัง้ ก�ำหนดจุดมุง่ หมายให้ ตนเอง มองเห็นคุณค่าในสิง่ ของรอบตัว จนรู้จกั คุณค่าในสิง่ ของ มองเห็นถึงการทดแทนกัน เพื่อน�ำไปสูก่ ารลดความสูญเปล่า ลดต้ นทุนอย่างมีระบบ สิง่ เหล่านี ้คือแนวทางส�ำคัญ ที่ค้นหาวิธีแบ่งเบาภาระให้ บริ ษัท
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
17
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
“การปรับปรุ งกระบวนการผลิตเพื่อลดปั ญหางานเสีย”
การปรับปรุงขันตอนการท� ้ ำงานอย่างต่อเนื่อง โดยน�ำระบบ Kaizen เข้ ามาสร้ างความคล่องตัวให้ เกิดแก่การท�ำงาน ซึง่ ว่าด้ วยเรื่ องการ ปรับปรุงคุณภาพ และการตังค� ้ ำถามเพื่อค้ นหา และสร้ างสรรค์วธิ ีแก้ ไขอย่างสมเหตุสมผล แนวคิดของ Kaizen ยังเป็ นเครื่ องมืออีกประเภทหนึง่ ที่ชว่ ย ให้ ทกุ คนสามารถท�ำงานร่วมกันเป็ นทีม จากแนวคิดของทุกคนผสมผสานเข้ ากันหลากหลายรูปแบบจนเกิดความแตกต่าง ในแต่ละเดือนทางบริ ษัท เปิ ดโอกาสให้ พนักงานส่งปัญหาทีพ่ บและหาวิธีการแก้ ไข ในแต่ละครัง้ ต้ องพบเจอกับความสูญเปล่าจ�ำนวนมาก จนกลายเป็ นตัวบัน่ ทอนประสิทธิภาพ ในการผลิต แนวคิดของระบบ Kaizen ถือ " Best Kaizen of the Month เป็ น ตัว ช่ ว ยส� ำ คัญ และเป็ น หัว ใจหลัก ที่ Department : Fiber laser Welding ท�ำให้ พนักงานในองค์กรมองเห็นถึงความ ว ันที� : 21 - Aug - 2 ื� โครงงานไคเซ็น : ปร ับปรุงกระบวนการผลิตเพือ� ลดปัญหางานเสยี ชอ สูญเปล่าที่ เกิ ด จากการท� ำ งาน พร้ อมทัง้ Date: <DD/MM/ ่ � Location / Area of Improvement Description: พื น ที ส � ว นงานในการปร ับปรุง<T Team Members: สมาชิ ก ที ม ปรับปรุงการท�ำงานอย่างสม�่ำเสมอ การคัดเลือกโครงการดีเด่นประจ�ำเดือน (Best Kaizen) เป็ นโครงการส�ำคัญที่ช่วยส่งเสริ มให้ แนวคิด Kaizen ถูกน�ำไปปรับปรุงอย่างเป็ นระบบ พร้ อมทัง้ ช่วยเสริ มประสิทธิ ภาพในการผลิตจน สามารถมองเห็นได้ อย่างเป็ นรู ปธรรม รวมถึง ประกวดผลงาน เพื่ อ เปิ ด โอกาสให้ พ นัง งาน
<NAME 1> : คุณอนุพงษ์ บ ัวสี (IE) ่ เรือง (IE) <NAME 2> : คุณบรรลือ รุง <NAME 3> : คุณส ัมพ ันธ์ เสริมสถาน (AS) <Etc.>
ASSEMBLY LINE TABUCHI - MODEL G500
General Description of the improvement: อธิบายการปร ับปรุงโดยส ังเขป <TYP
จึงได้ทํารถเตรียมพาร์ทงานในการประกอบ
Before (ก่อน) Description of Waste or Problem Think of the 7 Wastes (TIM WOOD) อธิบายความสูญเปล่า โดยให้คด ิ ถึงความสูญเปล่า 7 ประการ :
จากการสํารวจวิธก ี ารทํางาน พบว่าการเตรียม Part งาน ของพน ักงานลําบากและการประกอบงานใน Line ก็ ลําบากเช่นก ัน เพราะรถเตรียม Part ไม่เหมาะสมและไม่ � งต่องานเป็นรอยขีดขวนได้ และบาง Part เป็นระเบียบเสีย งานมีนํา� หน ักมาก จึงเกิดการเมือ � ยล้าในการทํางาน
Kaizen Activity
(กิจกรรมการปร ับปรุง) Action Taken กระทําโดย : จึงได้ออกแบบรถเตรียม
Part งานทีเ� หมาะสมและเป็นระเบียบก ับการ ทํางาน โดยใช้แผ่นยาง EVA ทําเป็น Boxfix ั� Roler สําหร ับวาง part งานแต่ละ part และชน Part งานทีม � น ี ํา� หน ักมาก
Result / Benefits (Me
ผลทีไ� ด้จากการปร ับป
ลดปัญหางานมร ของลูกค้า
ทุกระดับภายในบริ ษัทจินป่ าว พรี ซชิ นั่ อินดัสทรี่ จ�ำกัด ร่วมกันใช้ ความคิดเพื่อค้ นหาปั ญหา และ แก้ ไขปัญญาด้ วยแนวคิดของระบบ PDCA ซึง่ เป็ น หัวใจส�ำคัญในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่ละ เดือนได้ รับการตอบรั บเป็ นอย่างดี น� ำไปสู่การ พั ฒ นาระบบการผลิ ต จนเกิ ด การไหลอย่ า ง สมบูร ณ์ แ บบ นอกเหนื อ ไปกว่า นัน้ คื อ การยก ระดับรูปแบบการท�ำงานให้ มีประสิทธิภาพ
Activity SW No.: JP 2.1.6 Kaizen activity report-out 1 page
Last improved: 22-10-2016
การทำ� Kaizen เป็นการลดหรือเลิกขัน้ ตอนส่วนเกิน เเละไม่จำ�เป็น เริม่ จากการเปลีย ่ นแปลงทีละเล็กทีละน้อย สามารถ ทำ�ได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง โดยอาศัยการพลิกแพลงเพื่อให้หลุดพ้นจากข้อจำ�กัดในความจริงต่าง ๆ การทำ� Kaizen ไม่ใช้เรื่องยาก เริ่มต้นจากตัวของเราเอง เริ่มเปลี่ยนเพียงบางส่วน เเละทำ�ด้วยความตั้งใจจริง
18 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
Improved b
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
โครงการ Best Kaizen of the Month 2018 มีผ้ สู ง่ ผลงานเข้ ามาประกวด ชื่อว่า โครงงานไคเซ็น ปรับปรุงกระบวนการผลิ ตเพือ่ ลดปัญหางานเสีย โดยมีสมาชิก ภายในทีม 3 คน ได้ แก่ คุณอนุพงษ์ บัวสี คุณบรรลือ รุ่งเรื อง คุณสัมพันธ์ เสริ มสถาน จุดเริ่ มต้ นของโครงงานเกิดจากพนักงานในฝ่ ายผลิตประสบกับปั ญหาชิ ้นงานเเต่ ละส่วนมีน� ้ำหนักมาก ใช้ พนักงานช่วยเคลื่อนย้ ายชิ ้นงาน โดยเฉลี่ยใช้ พนักงาน 2 คน ต่อการยกชิ ้นงาน 1 ชิ ้น ตรงจุดนี ้เกิดปั ญหาเรื่ องการสูญเสียแรงงานมากเกินไป ปั ญหาอีกข้ อหนึง่ คือ ขนาดของชิ ้นงานแต่ละส่วนมีขนาด รวมถึงน� ้ำหนักที่แตกต่างกัน จากปั ญหาเหล่านี ้ท�ำให้ เกิดอุปสรรคในการท�ำงาน พนักงานมีอาการเมื่อยล้ า บริ เวณส่วนต่าง ๆ รวมถึงสิ ้นเปลืองเวลาในการท�ำงาน เกิดความสูญเสียในด้ านของแรงงานโดยเปล่าประโยชน์ เเละเสี่ยงต่ออุบตั เิ หตุในระหว่างท�ำงาน จากปั ญหาที่เกิดขึ ้น เริ่ มต้ นหาวิธีแก้ ไขให้ ตรงจุด โดยมุง่ เป้าไปที่ความส�ำคัญ คือ ลดระยะเวลา หลีกเลี่ยงการขนย้ ายชิ ้น
- (May '2017) " JP-KZ-18-106
2018 /YY>
Format No. JP-FM-LEAN-01-A Effective Date 17 Dec 2016
TYPE HERE>
PE HERE>
After (หล ัง)
etric Improvements in terms of P,S,Q,D,C,C)
� งานได้สะดวกรวดเร็ว เพือ � ให้หยิบชิน รี อยขีดขวน และตอบสนองความต้องการ
ปรุง :
by: Thanavisit Y.
งานที่มีน� ้ำหนักมากเกินไป จากโจทย์ข้างต้ นที่พบท�ำให้ เกิดการปรับปรุงเพื่อค้ นหาแนวทางแก้ ไข โดยน�ำโจทย์กลับไปวิเคราะห์เพื่อ หาทางแก้ ไขกับเพื่อนในกลุม่ จนได้ ข้อสรุปดังนี ้ ควรออกแบบรถจัดเตรี ยม Part งาน จุดประสงค์ชว่ ยท�ำหน้ าที่เสริ มให้ การท�ำงานมี ประสิทธิภาพ รวมถึงเกิดความเหมาะสมแก่การท�ำงาน การปฏิบตั งิ านเกิดระเบียบเรี ยบร้ อยยิ่งขึ ้น ช่วยอ�ำนวยความสะดวกในการ เคลื่อนย้ าย Part งานส่วนต่าง ๆ ไม่จ�ำเป็ นต้ องใช้ พนักงานช่วยยกชิ ้นงานให้ สญ ู เสียก�ำลังโดยเปล่าประโยชน์ เมื่อน�ำไปปฏิบตั ิใน สถานที่จริ ง พบว่า สามารถลดระยะเวลาในการท�ำงาน เหลือเพียง 5 นาทีตอ่ 1 ชิ ้นงาน นอกจากนันยั ้ งช่วยลดจ�ำนวนคน และลด ขันตอนในการผลิ ้ ต ตัวอย่างข้างต้น ถือเป็นความส�ำเร็จที่เกิดขึ้นจากการเรียนรู้และอบรมแนวคิด Kaizen น�ำไปต่อยอด เพือ่ พัฒนาความคิดจนสามารถน�ำไปใช้งาน ความคิดสร้างสรรค์เหล่านีม ้ ค ี วามส�ำคัญต่อระบบการผลิต เพราะว่า น�ำไปสูก ่ ารพัฒนาต่อไปในอนาคต รวมถึงเพิม่ ศักยภาพเเละคุณภาพในการผลิตได้สมบูรณ์ยงิ่ ขึน ้ เกิดการคิดค้น พั ฒ นาน� ำ ไปใช้ ใ นการปรั บ ปรุ ง การท� ำ งานให้ มี ลักษณะที่แตกต่าง สิ่งเหล่านี้น�ำไปสู่การลดต้นทุน และเพิ่มศักยภาพในการผลิตให้สูงยิ่งขึ้น
PDCA คือ วงจรการบริหารงานคุณภาพ ย่อ มาจาก 4 ค�ำ ได้แก่ 1.Plan (วางแผน), 2.Do (ปฏิบตั )ิ , 3.Check (ตรวจสอบ) 4. Action ร่วมกับ (การด�ำเนินการให้ เหมาะสม)
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
19
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
สะสาง
สิ่งแรกที ่ควรเริ่มต้น
อุปนิสยั รักระเบียบวินยั คือหัวใจส�ำคัญของหลัก 5 ส. ควรเริ่ มต้ นปลูกฝังให้ เกิดขึ ้นภายใต้ จิตส�ำนึกของพนักงาน ควบคู่กบั การฝึ กทักษะวิชาชีพ เพื่อช่วยผลักดันให้ ฝ่ายบริ หารและ ผู้ปฏิบตั ิงานสามารถเพิ่มพูนคุณภาพในการท�ำงาน เพื่อเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ส่วนความ ส�ำคัญอีกประการหนึ่งคือ 5 ส.ช่วยยกระดับคุณภาพชี วิตให้ พนักงานรู้ จักการแยกแยะ และจัดวางสิ่งของให้ ดสู ะอาดตาน่ามอง หยิบง่ายใช้ งานสะดวก ดูเป็ นระเบียบแก่ผ้ พู บเห็น ด้ วยเหตุนี ้จึงท�ำให้ หลักการ 5 ส. กลายเป็ นเรื่ องส�ำคัญอันดับต้ น ๆ บริ ษัทชันน� ้ ำหลายแห่งให้ ความส�ำคัญพร้ อมทังลงมื ้ อพัฒนาและส่งเสริมให้ เกิดความเข้ มแข็ง จนกลายเป็ นนิสยั ภายใน องค์กร หลัก 5 ส. ถือเป็นพืน ้ ฐานของกิจกรรมการเพิม่ ผลผลิตอืน ่ ๆ เช่น ระบบบริหารคุณภาพ ระบบการจัดการสิง่ แวดล้อม การบริหารความปลอดภัย ในการท�ำงาน การควบคุมด้วยการมองเห็น นอกจากนี้ยังเป็นเทคนิคการปรับปรุงพื้นที่ปฏิบัติงานให้เกิดความสะดวก เป็นระเบียบเรียบร้อย ยิ่งขึ้น แต่หลัก 5 ส. จ�ำเป็นต้องปฏิบัติอย่างต่อเนื่องหมั่นใส่ใจดูแลสม�่ำเสมอ เพื่อท�ำให้กิจกรรม 5 ส. เกิดความสัมฤทธิ์ผลจนมองเห็นภาพอย่าง เป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับสโลเเกน 6 ส.(6S Slogan) ของบริษัทจินป่าวฯ 6S หมายถึง ระเบียบวินัย สะสาง คือหัวข้ อแรกของหลัก 5 ส. เพราะว่าเป็ นเรื่ องส�ำคัญอันดับ แรก ควรเริ่ มลงมือปฏิบตั ิให้ เกิดความต่อเนื่อง โดยอาศัยความตังใจ ้ ในการลงมื อ ท� ำ อย่ า งสม�่ ำ เสมอ เรี ย นรู้ พร้ อมกั บ ท� ำ ความเข้ า ใจ จนกระจ่างก่อนลงมือท�ำ เพราะว่า สะสาง คือเรื่ องส�ำคัญที่น�ำไปสูห่ ลัก 5 ส. ในหัวข้ ออื่น ๆ แท้ จริ งแล้ ว สะสาง คือ การคัดแยกสิง่ ของที่จ�ำเป็ น ต้ องใช้ งานออกจากของที่ไม่จ�ำเป็ นต้ องใช้ เพื่อท�ำให้ เห็นถึงคุณค่า ในสิ่งของแต่ละอย่าง จนเกิดรู ปแบบการเรี ยงล�ำดับและจัดหมวดหมู่ ตามความส�ำคัญอย่างถูกต้ อง เมื่อคัดแยกออกจากกันเรี ยบร้ อย สิ่งที่ เกิดขึ ้นต่อจากนี ้คือ สิง่ ของต่าง ๆ จะถูกจัดเรี ยงตามหมวดหมู่ สามารถ หยิบใช้ งานได้ ง่าย ไม่ติดขัดตรงจุดใดจุดหนึ่ง การสะสางเป็ นเรื่ องที่ เกี่ยวข้ องกับความส�ำเร็จ ประสิทธิภาพ รวมถึงคุณภาพของการท�ำงาน การหมั่นตรวจตาดูแลสิ่งของในพืน้ ที่ท�ำงานของตนเองจึงเป็ นเรื่ อง ส�ำคัญ ความจ�ำเป็ นในการแยกสิง่ ของออกจากกันเพราะว่า สิง่ ของบาง อย่างอาจใช้ ประโยชน์ได้ ในอนาคต
20 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
หากได้ กระท�ำตามหลักและวัตถุประสงค์ตามต้ องการแล้ ว จะช่วยให้ ผ้ ปู ฏิบตั มิ องภาพของการสะสางได้ ชดั เจนยิง่ ขึ ้น เพราะว่ากิจกรรมสะสาง สร้ างประโยชน์ได้ ชดั เจน ประการหลักคือสร้ างความสะดวกและรวดเร็วแก่ตวั ผู้ปฏิบตั ิ รองลงมาคือ ได้ พื ้นทีใ่ นการท�ำงานกลับคืนมา ช่วยให้ องค์กร ลดการจัดสถานที่จดั เก็บสิง่ ของ หรื อแม้ กระทัง่ ช่วยลดสต๊ อกสินค้ าสามารถน�ำพื ้นที่เหล่านี ้ไปใช้ ประโยชน์ในด้ านอื่น ๆ ส่วนสิง่ ของที่ไม่ต้องการ ก็สามารถน�ำไปทิ ้งหรื อขายเพื่อน�ำเงินกลับคืน บางครัง้ อาจน�ำไปรี ไซเคิลเพื่อน�ำกลับมาใช้ ประโยชน์ใหม่อีกครัง้ หนึ่ง การสะสางไม่ใช่การทิ ้ง แต่เพียงอย่างเดียวเท่านัน้ แต่เป็ นการจัดเก็บสิง่ ของอย่างเป็ นระเบียบ และเพิ่มมูลค่าในสิง่ ของเหล่านัน้
สะสาง เปรียบเหมือนประตูบาน แรกทีช่ ว่ ยให้กจิ กรรม 5 ส. ในหัวข้อ อืน่ ๆ สามารถด�ำเนินการส�ำเร็จรุรว่ ง ได้ดว้ ยดี เมือ่ สามารถปฏิบต ั ขิ อ้ แรก ได้อย่างสมบูรณ์แบบ สิง่ ทีต่ ามมาคือ ความสะดวกรวดเร็วในการปฏิบัติ งาน หัวใจส�ำคัญของหลัก 5 ส. คือ ความสม�่ำเสมอ หมั่นปฏิบัติให้เกิด ความต่อเนื่องจนกลายเป็นกิจวัตร ประจ�ำวันในที่สุด
ปัญหาที่เราพบกันบ่อยในขั้นตอนการสะสาง ส่วนใหญ่แบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม คือ กลุ่มเเรกคือ กลุ่มผู้เริ่มต้นปฏิบัติกิจกรรมสะสาง
“กลุม่ ผู้เริ่ มต้ นปฏิบตั กิ ิจกรรมสะสาง” กลุม่ นี ้จะมีมมุ มอง และคิดว่าสิง่ ของที่วางปะปนกัน เป็ น สิง่ ที่ยากล�ำบาก รู้สกึ ว่าการสะสางสิง่ ของต่าง ๆ กลายเป็ นเรื่ องยากล�ำบากมากกว่าที่คดิ เป็ น เรื่ องที่เกินกว่าความสามารถที่จะจัดการไหว ท�ำให้ คนกลุม่ นี ้ปฏิเสธการท�ำ 5 ส. เนื่องจากคิดว่า เป็ นเรื่ องสิ ้นเปลืองเวลา ต้ องมานัง่ คัดแยกสิ่งของ จ�ำเป็ นต้ องสร้ างความเข้ าใจ และพยายาม ปลูกฝั่งว่า สะสาง นันคื ้ อหนึง่ ในหลัก 5 ส. เริ่ มต้ นท�ำครัง้ แรกอาจดูยากล�ำบาก หากท�ำไปนาน วันจะสบายในภายหลัง
กลุ่มที่สองคือ กลุ่มโรคเสียดายของ
“กลุม่ พวกเก็บของเอาไว้ ” ไม่อยากน�ำไปทิ ้งกลัวว่า การท�ำสะสางจะต้ องทิ ้งให้ หมด ถ้ าต้ องน�ำ
มาใช้ อกี ครัง้ เเล้ วจะท�ำยังไง จุดนี ้อาจจะมองว่าถูกต้ อง ตรงเรื่องของการมองเห็นคุณค่าในสิง่ ของ ทุกชิ ้น แต่เราต้ องอย่าลืมว่า “ถึงแม้จะเก็บเอาไว้ หากเก็บไว้แบบรก ๆ หรื อน�ำไปปนกันอยู่ท�ำให้ สิ่ งของทีม่ ีประโยชน์อาจจะหาไม่พบหรื อปะปนจนเสียหาย” แทนที่จะน�ำมาใช้ กลับกลายเป็ นว่า ต้ องทิ ้งโดยไร้ ประโยชน์
ทุกครั้งที่ก�ำจัดสิ่งของต้องแน่ใจว่า ไม่ขัดต่อกฎระเบียบ ขั้นตอนการสะสาง เริ่มต้นปฏิบต ั ิได้ดงั นี้ 1. ส�ำรวจสิง่ ของต่าง ๆ ในหน่วยงานหรื อส�ำนักงานของตนเอง 2. แยกสิง่ ของที่ต้องการใช้ /ไม่ใช้ ออกจากกัน 3. สิง่ ที่จ�ำเป็ น ใช้ บ่อย : เก็บใกล้ จดุ ใช้ งาน หยิบได้ สะดวก นาน ๆ ใช้ : วางห่างออกไปหยิบได้ ใน 1นาที หรื อ 3 นาที ไม่ใช้ แต่ต้องเก็บ : เก็บไว้ แล้ วมีปา้ ยบอกที่ชดั เจน (ผู้รับผิดชอบ / แผนก / เบอร์ โทร/ วันที่)
มีสิ่งของลักษณะใดบ้างที่ควร สะสาง...? 1. สิง่ ของส่วนตัวที่ไม่เกี่ยวกับงาน 2. เอกสารที่ไม่ใช้ หรื อเอกสารหมดอายุ 3. วัสดุที่มีปัญหา ของที่เก็บไว้ นาน 4. วัสดุที่ไม่เคยใช้ /มีมากเกินความจ�ำเป็ น 5. อุปกรณ์ช�ำรุด ที่ไม่ซอ่ ม/ไม่ใช้
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
21
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561 Safety first
รู้ทัน Topsol A100 สุขภาพอนามัยของพนักงานในฝ่ ายผลิตเป็ นเรื่ องส�ำคัญเป็ นสิง่ เเรก แต่ละวันความเสีย่ งเรื่ องของอุบตั เิ หตุมีโอกาสเกิดขึ ้นได้ ทกุ ครัง้ นอกเหนือจาก เรื่ องของอุบตั ิเหตุสามารถเกิดขึ ้นเสมอ เรื่ องของสารเคมีที่ใช้ ในขบวนการผลิตเป็ นเรื่ องส�ำคัญ เพราะผลกระทบเหล่านี ้ ส่งผลเสียเเก่ตวั ผู้ปฏิบตั ิงาน ทังทางตรงและทางอ้ ้ อม อาจไม่ร้ ูสกึ ตัวว่าตนเองได้ รับสารเคมีเข้ าสูร่ ่ างกายในปริ มาณมากหรื อน้ อยเพียงใด ระยะยาวสารเคมีเหล่านี ้สะสมภายใน ร่างกายหรื อไม่ เเต่สง่ิ เหล่านี ้บันทอนสุขภาพและศักยภาพในการท�ำงานของพนักงาน หากสามารถมองเห็นถึงโทษภัยที่เกิดขึ ้นจากสารเคมี ถือเป็ น สิ่ ง ที่ เ ป็ น ประโยชน์ เพราะว่า ความรู้ เรื่ อ ง ความปลอดภัย ถือเป็ นเรื่ องส�ำคัญ ชี ้น�ำให้ เห็นถึงโทษภัยจากสารเคมี เรี ยนรู้ วิธีการ ป้องกัน และใส่ใจดูแลตนเองอย่างถูกต้ อง สิง่ เหล่าคือข้ อส�ำคัญที่เกิดเป็ นอันดับเเรก ครัง้ นีข้ อกล่าวถึงสารเคมีชื่อว่า Topsol A100 ซึ่ งน�ำมาใช้ เป็นสารขจัดคราบมัน ในงานอุ ตสาหกรรมส่ ว นลั ก ษณะสี แ ละ กลิ่น Topsol A100 เป็นสารเคมีชนิด เหลวใส ไม่มสี ี แต่มกี ลิน่ เฉพาะตัว รูปเเบบ เป็นสารท�ำละลายเคมี ไม่สามารถละลาย ด้วยน�ำ้
ชนิดอุปกรณ์ป้องกันอวัยวะส่วนต่าง ๆ -ระบบหายใจ สวมหน้ า กาก บริ เ วณพื้ น ที่ ป ฏิ บั ติ ง านควรมี อ ากาศถ่ า ยเท อย่างเหมาะสม -ผิ ว หนั ง สวมถุ ง มื อ PVC และสวมรองเท้ า บู ท ที่ ป ้ อ งกั น สารเคมี -ส่ ว นเครื่ อ งแต่ ง กายควรมี คุ ณ สมบั ติ ใ นด้ า นการป้ อ งกั น สารเคมี ถุ ง มื อ ควรทำ�จาก PVC, Viton หรือ Nitrile -ดวงตา สวมแว่นตานิรภัย แผ่นบังหน้า หรือครอบตา *ข้อควรระวังอื่น ห้ามดื่มสุรา ดื่มน�้ำ/กินอาหาร หรือสูบบุหรี่ ในขณะปฏิบัติงาน
22 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
อันตรายจากการสัมผัสสารเคมี สารเคมี Topsol A100 เมื่อผู้ปฏิบตั งิ านสัมผัสโดนทางผิวหนัง ผลข้ างเคียงที่ได้ รับคือ ผิวหนังบริ เวณที่สมั ผัสเกิดอาการระคายเคือง ปวดแสบ ปวดร้ อน เนื่องจากผิวหนังขาดไขมัน หรื อผิวหนังแห้ งแตก หากสารเคมีชนิดนี ้จะท�ำลายระบบประสาทรอบนอก ส่งผลเสียต่อความบกพร่ องใน การท�ำงานของระบบเคลือ่ นไหวร่ายกาย สูญเสียการทรงตัว กล้ ามเนื ้อเกิดอาการอ่อนแรง จนสูญเสียการควบคุมส่วนแขนและขา สารเคมีชนิดนี ้หาก เข้ าสูป่ อด ผู้ป่วยมีอาการไอ และส�ำลัก มีเสียงวี ้ดจากการหายใจที่ตดิ ขัด อึดอัดแน่นหน้ าอกหายใจสันและถี ้ ่ หากหายใจรับไอระเหยเข้ าไปเป็ นจ�ำนวน มาก ส่งผลเสียต่อระบบประสาทส่วนกลาง เกิดอาการเวียนศีรษะ ปวดศีรษะ มึนงง คลืน่ ไส้ การเคลือ่ นไหวของระบบประสาทเกิดความผิดปกติ กระทบ ถึงระบบการทรงตัว เมื่อสูดดมเข้ าไปเป็ นปริ มาณมากจนเกินไป อาจท�ำให้ หมดสติ และเสียชีวติ ในที่สดุ ผลกระทบเมื่อสารเคมีเข้ าสูด่ วงตาเกิดอาการ ระคายเคือง แสบร้ อน ส่งผลกระทบต่อการมองเห็นภาพที่พร่ามัว อาการระคายเคืองดวงตา ส่งผลถึงระบบการหายใจจนระคายจมูก และล�ำคอ
การปฐมพยาบาลเบื้องต้น ระบบหายใจ
เคลื่อนย้ายผู ้ป่วยสู่อากาศบริสุทธิ์ หากหายใจไม่ออกให้ใช้ การผายปอด หัวใจหยุ ดเต้นให้รีบปั ม๊ โดยด่วน จากนัน้ รีบน�ำตัวส่งแพทย์ทันที ผิวหนัง ล้างสารเคมีออกอย่างนิม่ นวลด้วยสบู แ่ ละน�ำ้ ปริมาณมาก ๆ จากนัน้ รีบน�ำส่งแพทย์ ตา ล้างด้วยน�ำ้ อุ ่น/ใช้นำ�้ พุ ฉีดเบา ๆ ประมาณ 20 นาที เปิ ดเปลือกตาบนและล่างเป็นครัง้ คราว หากมีอาการปวดให้ปิดตา จากนัน้ รีบน�ำส่งแพทย์ทันที ทางเดินอาหาร ห้ามล้วงคอให้ผูป้ ่ วยอาเจียน ให้รบี น�ำตัวส่งศูนย์พยาบาลทีใ่ กล้ทส่ี ดุ เพือ่ รับการรักษาต่อไป หากอาเจียนขึน้ มาให้ผู้ป่วยก้มหัวลงต�ำ่ กว่าระดับสะโพก เพื่อกันการหายใจ เอาอาเจียนเข้าไปในปอด ภายหลังการสัมผัสสารไม่เกิน 6 ช.ม. หากมีอาการผิดปกติ ได้แก่ ไข้สูงกว่า 101 F (38.3 C), หายใจขัด, แน่นหน้าอก, ไอไม่หยุ ด หรือหายใจดัง เสียงฮืด ๆ ให้รีบ น�ำตัวส่งโรงพยาบาลทที่ใกล้ท่ีสุด อื่น ๆ น�ำผู ้ป่วยส่งแพทย์ให้บอกชนิดของสารเคมีท่ีได้รับด้วย
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
23
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ถุงพลาสติกเเละถุงผ้า
JinpaoGreen
ทุกวันนี ้วิถีชีวิตของมนุษย์เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ก่อนหน้ านันมนุ ้ ษย์พงึ่ พาอาศัย เเละเกี่ยวโยงกับธรรมชาติ เมื่อเวลาผ่านพ้ นไป การพึง่ พา อาศัยกันและกันระหว่างธรรมชาติกบั มนุษย์ลดน้ อยลงทุกขณะ หลายสิ่งถูกทดแทนเเละเเทนที่ ท�ำให้ สีเขียวเริ่ มจากหาย นวัตกรรมเทคโนโลยีแห่ง ยุคสมัยใหม่มีบทบาทส�ำคัญ สร้ างคุณประโยชน์และความสะดวกสบาย ยกระดับคุณภาพชีวติ ให้ สงู ยิ่งขึ ้น แม้ คณ ุ ภาพชีวติ จะดีขึ ้นเพียงใด ก็ต้องแลก มาด้ วยผลร้ ายที่ย้อนกลับมาเช่นกัน เนื่องจากธรรมชาติถกู ท�ำลายลงทรัพยากรธรรมชาติถกู ใช้ จนเหลือน้ อยลงทุกขณะ เเละถูกแทนที่ด้วยมลพิษรูปแบบต่าง ๆ โลกเสียความสมดุลย์ เนื่องจาก ผลลับจากการท�ำลายสิง่ แวดล้ อม สิง่ เหล่านี ้ย้ อนกลับมาสร้ างผลกระทบต่อวิถีชีวิตมนุษย์ในแบบ ต่าง ๆ จากเหตุการณ์เหล่านี ้ท�ำให้ ทวั่ โลก ทุกฝ่ ายตระหนัก เเละเข้ าใจถึงปั ญหามลภาวะที่คอ่ ย ๆ บัน่ ทอนโลกใบนี ้ให้ เสือมโทรมลงทุกขณะ ถุงพลาสติกเป็ นนวัตกรรมที่ชว่ ยอ�ำนวยความสะดวกให้ กบั มนุษย์ยคุ ปั จจุบนั ถือเป็ น สิง่ ประดิษฐ์ อย่างหนึง่ ที่เข้ ามาแทนที่ธรรมชาติโดยสมบูรณ์ จนกล่าวได้ วา่ วิถีชีวติ ของเราถูกผูกติด ไว้ กบั ถุงพลาสติกแทบทังสิ ้ ้น มองมุมหนึ่งพบว่า ถุงพลาสติกที่เราใช้ ในปั จจุบนั มีปริ มาณสูงขึ ้น ทุกวัน ในแต่ละปี การส�ำรวจพบข้ อมูลที่หน้ าสนใจ “ประชากรทัว่ โลกใช้ถงุ พลาสติ กมากถึงปี ละ แสนล้านใบ” มองแล้ วเป็ นตัวเลขมหาศาล ส่วนเรื่องวิธีก�ำจัดและท�ำลาย จะใช้ วธิ ีน�ำไปทิ ้งลงสูท่ ะเล เพราะการเผาถุงพลาสติกถือเป็ นวิธีอนั ตราย การแพร่ กระจายสารเคมีจากกระบวนการเผาไหม้ ก่อให้ เกิดสารไดออกซิน ซึง่ เป็ นสารประกอบทางเคมีทอี่ นั ตราย สารเคมีชนิดนี ้ท�ำอันตรายต่อระบบ ต่าง ๆ ภายในร่ างกาย ทุกวันนี ้การแก้ ปัญหาในเรื่ องการจัดเก็บถุงพลาสติกพบว่า ถุงพลาสติก หลายร้ อยกิโลกรัมจะถูกน�ำไปทิ ้งลงสูท่ ะเล และถูกทิ ้งอย่างต่อเนื่อง ทุกวันนี ้ถุงพลาสติกสามารถ น�ำมารี ไซเคิล เพื่อน�ำกลับมาใช้ ใหม่มีจ�ำนวนไม่ถงึ ร้ อยละ 1 หากนับเป็ นตัวเลขพบว่า ส่วนทางกับ การใช้ ของประชาชน ถุงพลาสติกกับปั ญหาภาวะโลกร้ อนจึงเป็ นปั ญหาหนึง่ ที่ต้องเร่งแก้ ไข เทคโนโลยีที่ทนั สมัยช่วยย่นระยะเวลาในการผลิตถุงพลาสติก แต่มีอายุการใช้ งานสัน้ เพราะว่าถุงพลาสติกมีความทนทานต�่ำ ใช้ เพียง ครัง้ เดียวก็ขาดช�ำรุดจนไม่สามารถน�ำกลับมาใช้ ซ� ้ำ สาเหตุนี ้เองจึงเป็ นอีกหนึง่ ปั จจัยที่ทำ� ให้ ถงุ พลาสติกกลายเป็ นภาระหนักในเรื่ องการจัดเก็บ ขนส่ง และก�ำจัด สิง่ แรกคือ คุณลักษณะของถุงพลาสติกที่มีน� ้ำหนักเบา ยากต่อการจัดเก็บ หลายครัง้ เราอาจเห็นถุงพลาสติกปลิวตามแรงลมไปตกในพื ้นที่ ต่าง ๆ ส่วนสาเหตุอื่น ๆ มาจากการคัดแยกขยะตามครัวเรื อนในปั จจุบนั ไม่แยกถุงพลาสติกออกจากขยะชนิดอื่น ๆ ส่วนใหญ่ใช้ วิธีใส่รวมทังหมด ้ ท�ำให้ ถงุ พลาสติกประปนรวมกับเศษอาหารชนิดอื่น ๆ ซึง่ ยากต่อการคัดแยก ถุงพลาสติกเพียง 1 ใบ ต้ องใช้ เวลาในการย้ อยสลายถึง 450 ปี แสดงว่าถุงพลาสติกจะอยูไ่ ปจนถึงรุ่นลูกรุ่นหลาน และในอนาคตปริ มาณ ขยะจากถุงพลาสติกจะมีปริ มาณเพิ่มสูงขึ ้นทุกปี เมื่อถุงพลาสติกกลายเป็ นขยะ หากจัดเก็บไม่ถกู วิธี เเละปล่อยให้ ผพุ งั ไปตามกาลเวลา พลาสติก เหล่านี ้จึงกลายเป็ นขยะชิ ้นเล็ก ๆ ปะปนรวมกับดิน จนเกิดสารปนเปื อ้ นในดินและน� ้ำ ผลลัพที่เกิดขึ ้นก็คือ พลาสติกจะหมุนเวียนอยูใ่ นห่วงโซ่อาหาร ความเสียหายเกิดต่อพืช สัตว์ มนุษย์ และสิง่ แวดล้ อม ปัจจุบนั ในประเทศไทยมีความต้ องการใช้ ถงุ พลาสติกมากกว่า 100 ล้ านถุง หรือมากกว่า 5, 000 ล้ านถุงต่อปี ตามสถิตพิ บว่า กรุงเทพมหานคร มีขยะรวมทังสิ ้ ้น 8,500 ตัน แยกออกมาเป็ นขยะพลาสติกอย่างเดียว 1,800 ตัน อนาคตข้ างหน้ ายังไม่มีทา่ ทีจะลดน้ อยถอยลง กลับมีปริ มาณเพิ่ม สูงขึน้ ทุกปี หลายประเทศเริ่ มมองเห็นถึงโทษภัยที่ร้ายแรงซึ่งเกิดจากถุงพลาสติก ตัวอย่างเช่น การประกาศห้ ามใช้ ถุงพลาสติกในบังกลาเทศ และออสเตรเลีย การเก็บภาษี ถงุ พลาสติกในไอร์ แลนด์ เป็ นต้ น
24 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ลดการใช้ถุงพลาสติกแล้วได้อะไร - ลดการเสื่อมโทรมของดิน - ลดการเสื่อมคุณภาพของน� ้ำ - ลดอันตรายต่อสิง่ มีชีวิตทังในน� ้ ้ำและบนบก - ลดการเกิดก๊ าซเรื อนกระจกและภาวะโลกร้ อน - ลดการเกิดสารปนเปื อ้ นของสารก่อมะเร็ งในห่วงโซ่อาหาร - ลดการอุดตันในทางระบายน� ้ำ ส่งผลให้ ลดปั ญหาน� ้ำท่วม - ลดอันตรายต่อสิง่ แวดล้ อม และระบบนิเวศน์
ถุงผ้าทดแทนถุงพลาสติก เพื่อโลกในอนาคต
จากกระแสการอนุรักษ์ สงิ่ แวดล้ อม ผลักดันให้ ทกุ คนบนโลกหันมาช่วยกันปกป้องดูแล ให้ ธรรมชาติ ป่ าไม้ สัตว์ ป่า ได้ กลับมามี ชีวิต ท�ำให้ มนุษย์ ได้ เรี ยนรู้ ที่ จะอยู่ร่วมกัน อย่างเกื ้อกูลกันและกัน จากปั ญหาการใช้ ถงุ พลาสติกก�ำลังเป็ นเรื่องทีห่ ลายฝ่ ายต้ องหันกลับ มาแก้ ไขอย่างจริงจัง หลายท่านคงทราบกันดีวา่ ปั ญหาถุงพลาสติกนันท� ้ ำให้ เกิดเรื่ องของขยะ ขึ ้นบนโลกมากมาย เป็ นบ่อเกิดของปั ญหาพลาสติกล้ นโลก ถือว่าเป็ นผล กระทบที่ทำ� ให้ เกิด สภาวะโลกร้ อน เนือ่ งจากถุงพลาสติ ก 1 ใบ ต้องใช้เวลาย่อยสลายนานถึง 450 ปี ปัจจุบนั จ� ำนวนถุงพลาสติ กถูกใช้ไปในเเต่ละนับ หากนับเฉพาะในกรุงเทพมหานคร มีถึง 1,800 ตัน ต่อวัน หากทุกคนหันมาใช้ ถงุ ผ้ าอย่างจริ งจัง เพื่อทดแทนการใช้ ถงุ พลาสติก สิง่ เหล่านี ้คือ ทางออกอีกวิธีหนึง่ ที่ชว่ ยลดปริ มาณการใช้ ถงุ พลาสติกลง ขอเพียงหนึง่ คนใช้ ถงุ ผ้ าเป็ นเวลา 1 สัปดาห์ ก็ชว่ ยลดการใช้ ถงุ พลาสติกได้ มากกว่า 100 ล้ านถุงต่อปี เนื่องจากถุงผ้ าสามารถ น�ำกลับมาใช้ ซ� ้ำได้ ตลอดเวลา หากขาดช�ำรุ ดตรงจุดใดก็สามารถซ่อมแซมได้ ทนั ที ถุงผ้ า สามารถเข้ าถึงวิถีชีวิตประจ�ำวันของคนทุกเพศทุกวัย บางสถานที่หรื อห้ างร้ านต่าง ๆ เริ่ ม ประกาศเกี่ยวกับการใช้ ถงุ ผ้ าเพื่อทดแทนถุงพลาสติก รวมถึงผู้บริ โภคได้ มีส่วนร่ วมแก้ ไข ปั ญหาสิง่ แวดล้ อมอีกทาง สิง่ ที่มองเห็นได้ อย่างชัดเจนที่สดุ คงหนีไม่พ้น เรื่ องของระยะเวลาในการใช้ งาน เพราะ ว่าถุงผ้ ามีความคงทนทานมากกว่า หากเกิดคราบสกปรกสามารถซักท�ำความสะอาดแล้ ว น�ำมาใช้ ใหม่ได้ เรื่ อย ๆ ถุงผ้ าสามารถใช้ งานยาวนานกว่าถุงพลาสติก ถือเป็ นสัญลักษณ์ เเสดงถึงภาวะความรับผิดชอบต่อสังคมและร่ วมกันดูแลสิ่งแวดล้ อมของผู้บริ โภค เป็ นการ รณรงค์สร้ างความเข้ าใจและสร้ างความตระหนักให้ เกิดขึ ้นกับผู้คนรอบข้ าง ให้ หนั กลับมา ใส่ใจดูแลรักษาเรื่ องของสิง่ แวดล้ อมให้ กระจายวงกว้ างมากยิ่งขึ ้น ถุงผ้ าช่วยลดการปนเปื อ้ น ของสารประกอบไดอ๊ อกซินที่เป็ นสารก่อมะเร็ง นอกจากนี ้การหันมาใช้ ถงุ ผ้ าท�ำมือ หรื อเรี ยก อีกอย่างหนึง่ ว่า D.I.Y. โดยน�ำเสื ้อผ้ าเก่า ๆ ที่ไม่ใช้ แล้ ว น�ำมาเย็บเป็ นถุงผ้ า หรื ออาจต่อยอดเป็ นงานสร้ างรายได้ เสริ มให้ แก่ตนเอง ถุงผ้ าเป็ นอีกทางเลือกหนึง่ ที่ชว่ ยกระตุ้นให้ ประชาชนในสังคมหันมาใส่ใจในปั ญหาสิง่ แวดล้ อม เป็ นการดูแลรักษา และตระหนักถึงความ ส�ำคัญของการอนุรักษณ์สงิ่ แวดล้ อม เพราะว่าปั จจุบนั ปั ญหาถุงพลาสติกเป็ นเรื่ องที่ต้องช่วยกันดูแลแก้ ไขอย่างจริ งจัง หากมองข้ ามจนกลายเป็ น เรื่ องละเลยไม่ใส่ใจ เกิดผลเสียต่อโลกของเราในอนาคต ทางออกที่ส�ำคัญคือ การช่วยกันงดใช้ ถงุ พลาสติก หันมาร่ วมกันใช้ ถงุ ผ้ า หรื อน� ำ ถุงพลาสติกกลับมาใช้ ซ� ้ำจนเกิดการใช้ งานหมุน่ เวียน สิง่ เหล่านี ้คือความรับผิดชอบต่อโลก รวมถึงจิตส�ำนึกแห่งการดูแลรักษาสิง่ แวดล้ อม
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
25
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
Interview... Name : Mr.Cang Anmin Dept.Desc : Tooling Design Position: Manager ครัง้ นี ้เรามานัง่ พูดคุยกับ Mr.Cang Anmin ซึง่ ปั จจุบนั ท�ำงานในต�ำแหน่ง Manager รวมถึงพูดคุยถึงเรื่องงาน Tooling Design ซึง่ เป็ นสิง่ ทีท่ ำ� อยูต่ ลอด เวลา เเละทุม่ เทให้ มนั มาจนถึงปั จจุบนั พร้ อมด้ วยประสบการณ์ที่ถ่ายทอด ไปสูพ่ นักงานรุ่นใหม่ เพื่อสร้ างแรงจูงใจต่อไปในอนาคต ในตอนนันผมเดิ ้ นทางเข้ ามาท�ำงานในประเทศไทยครัง้ แรก คงต้ องย้ อน กลับไป ในปี 1997 เวลานัน้ Mr. Liu Ling Di เป็ นคนชักชวนผมเข้ ามาท�ำงาน ในตอนนัน้ ตัว เขากับ ผมก็ เ ป็ น เพื่ อ นกัน เเต่ เ ขาเดิ น ทางเข้ า มาท� ำ งาน ในประเทศไทยก่อนผม เขารับต�ำแหน่งเป็ น Engineers ของโรงงาน ส่วนผม เริ่ มต้ นท�ำงานที่บริ ษัท เหอไทฯ ในซอย 7 ภายในนิคมอุตสาหกรรมบางปู รั บต� ำแหน่ง Designer ส่ว นใหญ่ ท�ำ ในส่ว นของการออกแบบแม่พิมพ์ จากนันก็ ้ มาท�ำที่บริ ษัทจินป่ าวฯ คนสัมภาษณ์งานในตอนนันเป็ ้ น Mr. Liu Ling Di เขาเป็ นคนสัมภาษณ์ผมเอง กว่าผมจะตกลงเข้ าท�ำงาน ต้ องใช้ เวลา 2 เดือน เพราะว่าสมัยนันการติ ้ ดต่อสื่อสาร รวมถึงต้ องท�ำเอกสารเดินทาง ในสมัยนันค่ ้ อนข้ างยุง่ ยากกว่าทุกวันนี ้ ในช่วงเวลานันผมเข้ ้ ามาที่ประเทศไทยก็เริ่ มต้ นท�ำงาน ส่วนครอบครัว ที่ประเทศจีน พวกเขาให้ การสนับสนุนผมเป็ นอย่างดี เพราะคุยกันไว้ แล้ ว ท�ำให้ เรื่ องการท�ำงานที่ประเทศไทย จึงไม่มีเรื่ องต้ องกังวลใจมากเท่าไร ช่วงนันงานยุ ้ ง่ มากนะ 3 ปี ผมถึงจะกลับบ้ านครัง้ นึง ความล�ำบากอีกเรื่ อง คือ ภาษา ในช่วงเวลานันผมพู ้ ดคุยกับใครไม่ได้ นอกจาก Mr. Liu Ling Di และ Mr. Chung, Kuo-Sung และนายช่างชาวจีนอีกคน สมัยนันยั ้ งถือว่า ยังขาดบางต�ำแหน่ง ท�ำให้ Mr. Chung, Kuo-Sung ต้ องท�ำหลาย ๆ ส่วน รวมกัน จุดประสงค์ เพื่อทดแทนในบางต�ำแหน่งที่ขาดคนไป บางทีเขา ก็คดิ ราคาเอง บางครัง้ ต้ องขับรถขนส่งสินค้ าเอง
26 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ตอนนัน้ หลายส่วนในโรงงานนี ้ ยังไม่ขยายตัวเท่าที่ควรหรื อไม่ พัฒนามากเท่าทีค่ วร เพราะว่า เรื่ องเทคโนโลยีในปี 1997 ยังถือว่า ช้ ามาก หากเทียบกับยุคสมัยนี ้ถือว่าไม่ก้าวหน้ าเท่าทีค่ วร การเข้ า มาของคอมพิวเตอร์ ยงั ไม่ดพี อเเละแพร่หลายเท่าทีค่ วร การท�ำงาน ในคราวนันยั ้ งต้ องใช้ มือใช้ ดินสอออกแบบลงในกระดาษ พอถึงปี 2000 เป็ นช่วงเวลาที่คอมพิวเตอร์ เริ่ มมีบทบาทส�ำคัญมากขึน้ การออกแบบงานลงในกระดาษเริ่ มน้ อยลง คอมพิวเตอร์ เริ่ ม เข้ ามาช่วยเหลือในส่วนตรงนี ้มากขึ ้น ในตอนนันคอมพิ ้ วเตอร์ ก�ำลัง เข้ ามาแล้ วนะ มองย้ อนมาที่ตวั ผมในตอนนันอายุ ้ 40 ปี เรี ยบร้ อย ต้ องมานัง่ เรี ยนรู้ฝึกฝนกันใหม่ ต่อมาก็ตดั สินใจไปเรี ยนโปรแกรม ต่าง ๆ ช่วงนันยั ้ งเป็ นการท�ำงานระหว่างกระดาษและคอมพิวเตอร์ คือ เราจะออกแบบแม่พิมพ์ลงในกระดาษก่อน จากนันใช้ ้ คอมพิวเตอร์ เข้ ามาช่วยในการค�ำนวณ มันช่วยลดระยะเวลาในการท�ำงานได้ ดีมาก ใช้ เวลาเพียง แค่ 15 วัน สิ่งเหล่านี ้เกิดจากการสนับสนุนจาก Mr. Chung, Kuo-Sung เนื่องจากเขาอยากให้ พนักงานได้ เรี ยนรู้ เรื่ องของคอมพิวเตอร์ ให้ มากที่สดุ แต่พนักงานในตอนนันกลั ้ บกลัว และไม่กล้ าใช้ คอมพิวเตอร์ เพราะพวกเขากลัวคอมพิวเตอร์ ของโรงงานพัง สมัยก่อนการคิดออกแบบแม่พิมพ์นนั ้ ต้ องออกแบบลงในกระดาษอย่างเดียว แต่เดียวนี ้ใช้ คอมพิวเตอร์ ทงหมด ั้ ส่วนอีกเรื่ องหนึง่ ในสมัยก่อน เราใช้ เครื่ องในการเจาะรู แต่สมัยนี ้เราใช้ เครื่ องจักร CNC เข้ ามาช่วยให้ ฝ่ายประกอบงานสามารถปฏิบตั ิงานง่ายขึ ้น งานเหล่านี ้ต้ องใช้ ประสบการณ์ ข้ อนข้ างสูง งานบางชิ ้นมีการออกแบบยากและซับซ้ อน แต่หลังจากมีคอมพิวเตอร์ เข้ ามาช่วยเหลือตรงจุดนี ้ การท�ำงานเหล่านี ้กลับง่ายยิ่งขึ ้น สมัยก่อน เรามีงานผลิตเกี่ยวกับอลูมิเนียมข้ อนข้ างสูง สิง่ ส�ำคัญคือการแข่งขันกับเวลา การแบ่งขันตอนการท� ้ ำงานให้ ถกู ต้ อง จะท�ำให้ งานเสร็ จทันเวลา เรื่ องพวกนี ้ เป็ นสิง่ ที่สร้ างชื่อเสียงให้ กบั พวกเรา ความสุขของผมมันแบ่งออกเป็ น 2 เรื่ องใหญ่ ๆ สิง่ แรกเกิดมาจากการท�ำงานในทุก ๆ วันนี ้ ผมเห็นงานทยอยเข้ ามามากขึ ้น ๆ เราได้ ท�ำงาน เพิ่มขึ ้น ๆ เห็นหลายสิง่ พัฒนาขึ ้นตามล�ำดับ ผลิตงานเสร็ จสมบูรณ์ถกู ต้ องตามเป้าหมายที่ตงไว้ ั ้ นอกเหนือจากสิง่ อื่นใด คืองานสามารถผลิตได้ ทนั เวลา หลายปี มาแล้ ว ผมเคยรับงาน จาก Mr. Chung,
Kuo-Sung และต้ องออกแบบงานคนเดียว แต่งาน เหล่านัน้ มีการสัง่ ซื ้อเข้ ามาสูงมาก แต่ผมก็สามารถ ออกแบบเสร็ จตามเวลา ตอนนันคิ ้ ดว่า ถ้ ารับงานเข้ า มาแล้ วท�ำไม่เสร็ จ ก็ไม่ต้องรับเข้ ามาท�ำ ความสุขคือ การได้ ท�ำงานของตัวผมเอง ตรงนี ้คือข้ อแรก อีกอย่าง หนึ่ ง ผมมี ค รอบครั ว อยู่ต่ า งประเทศและจากบ้ า น มาไกล รวมถึงต้ องอยูค่ นเดียว สิง่ ที่ผมหวังไว้ เสมอมา ก็คอื ได้ เห็นลูกของผมเติบโตขึ ้นทุกปี ครอบครัวมีความ สุข มีเงินใช้ จ่ายไม่ขดั สน พวกเขามีกินมีใช้ ไปตลอด ทัง้ 2 สิง่ นี ้คือความสุขของผม
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
27
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ปกติแล้ วปี หน้ าผมต้ องเกษี ยณอายุ แต่ผมเองยังไม่ตดั สินใจเกี่ยวกับเรื่ องนี ้ หากผมเกษี ยณออกไปแล้ วจะมีคนคอยรับหน้ าที่แทน ตรงส่วนนี ้มันไม่นา่ ห่วง มากเท่าไร เนื่องจากตอนนี ้ลูกน้ องของผม พวกเขาเก่งและมีความสามารถ เรี ยนรู้งานได้ รวดเร็ ว ฝากงานให้ พวกเขาได้ เพราะแต่ละคนนันเก่ ้ งกันอยูแ่ ล้ ว บางคนเข้ า มาก็ร้ ู ได้ เลยว่าเก่งจริ ง มีความสามารถทุกคน ผมฝึ กฝน พวกเขาขึ ้นมาทุกคน แค่มาไม่กี่เดือนก็สามารถรับความรู้ ได้ หมด บุคลากรระดับนี ถ้ ื อว่าหายาก ต้ องเริ่ มสอนให้ พวกเขาเรี ยนรู้เกี่ยวกับงานพื ้นฐาน จากนันหาความรู ้ ้ จาก การดูงานของแผนกต่าง ๆ ให้ เขาเข้ าไปคลุกคลีจนรู้วา่ งาน เหล่านีต้ ้ องออกแบบอย่างไรให้ สามารถผลิตงานได้ ง่าย และตรงตามความคาดหวัง เราจะให้ พวกเขาดู Drawing รวมถึงเรี ยนรู้จากของจริ ง ส่วนการสอนการร่างงานลงบน กระดาษเหมือนสมัยก่อน ผมก็ยังสอนอยู่บ้าง เริ่ มจาก ออกแบบงานระดั บ ง่ า ยไม่ ซั บ ซ้ อนเกิ น ไป จากนั น้ ไล่ไปจนถึงในระดับยาก ต้ องมีตวั อย่างงานจริ งที่เป็ นของ จริ งให้ พวกเขาได้ เรี ยนรู้ พวกเราท�ำงานเป็ นทีมเเละเเสดงความคิดเห็น ต่าง ๆ ร่ วมกัน ท�ำให้ งานทันต่อความต้ องการของลูกค้ า จะใช้ แรงและความคิดหลาย ๆ คนช่วยกัน ผมตอนนี ้รู้สกึ ดี ที่เห็นพวกเขาท�ำงานได้ อย่างเต็มความสามารถ จากความรู้สกึ ของผมในตอนนี ้ผมรู้สกึ ว่า พวกเขาเก่งขึ ้นมาก และเก่งกว่าผมเสียอีก ผมดีใจเพราะตอนนี ้ไม่คดิ ห่วงอะไร มันสบายใจกว่าเมื่อก่อนมาก ๆ ผมจึงขอคุยกับ Mr. Chung, Kuo-Sung และคุณสมศักดิ์ ว่าเราจะท�ำยังไงให้ พวกเขาอยูต่ อ่ ไปที่บริ ษัทจินป่ าวฯ เพราะเขามีความ สามารถและประสบการณ์ ตอนนี ้เราพยายามรับงานหลากหลาย จึงเกิดการเรี ยนรู้ตลอดเวลา งานบางอย่างเราท�ำไม่ได้ เหมือนกัน มันเกิดข้ อจ�ำกัด เหล็กที่มีขนาดความ หนา 3 มิลลิเมตรขึ ้นไป งานตรงจุดนี ้ยังถือว่าเรายังต้ องพัฒนาให้ มากขึ ้น ตอนนันผมจึ ้ งไม่หว่ งเท่าไหร่ เพราะว่าทีมงานของผมพวกเขาเก่งกันอยูแ่ ล้ ว หากท�ำไม่ได้ หรื อ ติดปั ญหาตรงไหน เราก็ต้องส่งงานออกแบบไปให้ ข้างนอกท�ำ เพื่อไม่ ให้ งานค้ างส่วนหน้ าที่ของผมในปั จจุบนั คือ การวางแผนเพื่อให้ งานที่ เข้ ามาตลอดเวลาไม่ตดิ ขัดตรงส่วนใดส่วนหนึง่ 10 ปี ทีแ่ ล้วเรายังออกแบบงานประเภทต่าง ๆ เเต่งานของเรา เกิ ดความล่ าช้ากว่าสมัยปั จจุบนั ตอนนัน้ คิ ดว่า เราจะท� ำอย่ างไร เพือ่ ให้การออกแบบสะดวกรวดเร็ วมากขึ้น ความคิ ดในขณะนัน้ คือ เรา ต้องใช้โปรแกรมจากคอมพิ วเตอร์ เข้ามาช่วยลดความล้าช้าและใน อนาคตอาคารแผนกแอร์ โรสเปซก็จะเสร็ จ ต่อไปข้างหน้าพวกเราต้อง ออกแบบงานให้กบั แผนกนีอ้ ีก ตอนนีผ้ มเริ่ มให้พนักงานในทีมเริ่ มต้น เรี ย นรู้ เ กี ่ย วกับ การใช้โ ปรแกรม 3D เพื ่อ ให้เ ขามี ค วามรู้ ท างด้า น โปรแกรมให้มากทีส่ ดุ ในอนาคตข้างหน้าบริ ษัทจิ นป่ าวฯ จะก้าวเข้าสู่ ระบบ 4.0 คิดว่าโปรแกรมทีเ่ ราใช้ออกแบบจะต้องปรับปรุงให้เป็ นระบบ 3D จะต้องไม่ มีระบบ 2D ในปี ข้างหน้า ผมก็ จะอยู่ดูแลที มต่อไป คอยดูแลเพือ่ ให้ลูกน้องได้ท�ำงานอย่างเต็มประสิ ทธิ ภาพ ในบางครัง้ วิ ธี การท� ำงานของผมอาจไม่ ดีที่สุดเสมอไป แต่ ว่าที มของเราคิ ดวิ ธีที่ แตกต่างขึ้นมา และเป็ นวิ ธีทีด่ ีกว่า ผมจะเลือกใช้วิธีนนั้ เพือ่ ให้งานของ เราสามารถเดิ นหน้าต่อไปได้อย่างราบรื ่น
28 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
คุณปภาวิน ศรี มูลมาตร Position: Senior IT Support Dept: IT อินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีช่วยให้เราสามารถด�ำเนินชีวิตสะดวกสบายเเละรวดเร็วยิ่งขึ้น สิ่งที่อ�ำนวยความสะดวกทุกวันนี้จะมีเรื่องของอินเทอร์เน็ต และ เทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้องอยู่เสมอ ปัจจุบันคอมพิวเตอร์เชื่อมต่อโลกอินเทอร์เน็ต เเม้แต่ทุกวันนี้โทรศัพท์มือถือ สามารถท�ำได้ดีเช่นกัน ปัจจุบันโลกออนไลท์ ช่วยให้ประชาชนเชื่อมโยงติดต่อซึ่งกันและกันทั่วทุกมุมโลกมีการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกัน สิ่งเหล่านี้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจ�ำวัน เมื่อพูดถึงยุค 4.0 และเทคโนโลยีที่ไม่เคยหยุดนิ่ง ในครั้งนี้เราพูดคุยกับคุณปภาวิน ศรีมูลมาตร ต�ำแหน่ง Senior IT Support ของบริษัทจินป่าว พรีซิชั่น อินดันทรี เป็นโอกาสที่ส�ำคัญอีกครั้งหนึ่งที่ได้พูดคุยแลก เปลี่ยนแนวคิดดี ๆ เกี่ยวกับเรื่อง IT และเทคโนโลยีทันสมัยรวมถึง เรื่องการก้าวเข้าสู่ยุค 4.0 ในอนาคต ตัวผมเองเข้ ามาท�ำงานที่บริ ษัทจินป่ าว พลีซชิ นั่ อินดัสทรี่ ตังแต่ ้ สมัย ยังเป็ นหนุ่ม ถ้ านับกันจริ ง ๆ ท�ำงานอยูท่ ี่นี่ได้ 11 ปี ตอนนันรั ้ บต�ำแหน่ง อยูใ่ นส่วนของฝ่ าย IT Support ท�ำหน้ าที่ดแู ลระบบคอมพิวเตอร์ ในส่วน ของส�ำนักงาน รวมถึงระบบ network ในองค์กร เเละดูแลระบบ Server เรื่ องของ อินเทอร์ เน็ต E-mail บางครัง้ ช่วยแก้ ไขปั ญหาอุปกรณ์ IT ให้ กบั พนักงานภายในโรงงาน และให้ ความรู้เรื่ อง IT และคอมพิวเตอร์ สิง่ เหล่า นี ้ถือเป็ นหน้ าที่ ต้ องหมัน่ ตรวจสอบดูแลอยูเ่ ป็ นประจ�ำ สมัยก่อนคอมพิวเตอร์ ในบริ ษัทมีจ�ำนวนน้ อยกว่าปั จจุบนั เมื่อเปรี ยบ เทียบกับตอนนี ้ เนื่องจากพนักงานเพิ่มมากขึ ้น ส่วนเทคโนโลยีในตอนนัน้ คือระบบ Network เริ่ มขยายตัวขึ ้น โรงผลิตตังขึ ้ ้นมาใหม่ในตอนนันก็ ้ ได้ รับการวางระบบ Network มีการเดินสาย LAN ระหว่างเครื่ องจักรแต่ละ เครื่ อง บางครัง้ ก็สร้ างปั ญหาให้ เเก้ ไขเสมอ ส่วนใหญ่เป็ นเรื่ องของระยะ ทาง หากเราเดินสาย LAN ไกลเกินไปท�ำให้ สญ ั ญาณอ่อน เราก็ต้องหาวิธี แก้ ไขคือเพิ่มจุดเชื่อมต่อสัญญาณให้ ดียิ่งขึ ้น ในสมัยนันบริ ้ ษัทไม่มีห้อง Server ทางบริ ษัทก็แก้ ปัญหาโดยการน�ำคอมพิวเตอร์ มาเป็ นตัวแชร์ ไฟล์ ข้ อมูลระหว่างกัน
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
29
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ในขณะนันผมเข้ ้ ามาท�ำงานที่บริ ษัทจินป่ าวฯ ครัง้ แรก มีพนักงานคนเก่าเขาท�ำเอาไว้ แต่เป็ นการน�ำคอมพิวเตอร์ เข้ ามาท�ำหน้ าที่แชร์ ไฟล์ข้อมูล จุดนี ้ส่งผลเสีย ต่อคอมพิวเตอร์ เพราะจ�ำนวนผู้ใช้ ที่เพิ่มสูงขึ ้น คอมพิวเตอร์ รับไม่ไหวต้ องเปลี่ยนต้ องซ่อมตรงจุดนี ้เสียเวลาอย่างมาก ส่งผลให้ การแลกเปลี่ยนข้ อมูลล่าช้ ายิ่งขึ ้น จากปั ญหาเหล่านี ้ผมเริ่มต้ นคิดปรับปรุงใหม่ วางแผนกันใหม่ มองหาเครื่ อง Server ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับองค์กร จุดประสงค์หลักคือ เพื่อรองรับจ�ำนวน พนักงานที่เพิม่ ขึ ้นในแต่ละปี จากนันก็ ้ มีระบบใหม่ ๆ เข้ ามา ระบบเหล่านี ้สร้ างผลดีตอ่ บริ ษัท เนื่องจากท�ำให้ เรามีระบบจัดการข้ อมูลที่ดยี งิ่ ขึ ้น จากนันก็ ้ เริ่ มสร้ างห้ อง Server รวมถึงติดตังระบบระบายความอากาศเสริ ้ มเข้ ามา ปั จจุบนั บริ ษัทจินป่ าวฯ มีระบบ Server ที่ทนั สมัยกว่ายุคเก่า รวมถึงเราได้ พฒ ั นาระบบ Software Hardware เพื่อเตรี ยมเข้ าสูย่ คุ 4.0 อย่างเต็มตัว นอกเหนือ จากนันยั ้ งมีระบบการ Back up ข้ อมูลที่ตดิ ตังภายในระบบ ้ Server เพื่อน�ำไปใช้ ประโยชน์ในอนาคต ทางฝ่ าย IT Support จะแบ่งการท�ำเป็ นงาน 2 ฝ่ ายคือ ฝ่ าย IT Support และฝ่ าย IT Programmer งานทัง้ 2 ส่วนนี ้มีความกดดันแตกต่างกัน และแบ่งหน้ าที่การท�ำงานชัดเจน ฝ่ าย IT Support จะดูแลพร้ อมกับช่วยแก้ ไขปั ญหา เกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ ทังเรื ้ ่ องของ Software Hardware รวมถึงช่วยเหลือตัวผู้ใช้ งาน แผนก IT Support จะเข้ าไปดูแลปั ญหาเหล่านี ้ บางครัง้ เราต้ องรับเรื่ องไว้ เพื่อ หาวิธีแก้ ไข บางครัง้ ปั ญหาใหม่เกิดขึ ้นเรายังไม่ร้ ูก็ต้องไปหาความรู้เพิ่มเติมในอินเทอร์ เน็ต อาจถามผู้ร้ ู เพื่อน�ำความรู้ไปแก้ ไขปั ญหา บางครัง้ ปั ญหาเดิมเราแก้ ไข เหมือนเดิมแต่ไม่หายก็ต้องกลับมาหาทางแก้ ไขกันใหม่ จริ ง ๆ แล้ ว มันเป็ นประโยชน์ตอ่ ตัวเราเอง เนื่องจากได้ เรี ยนรู้และเปิ ดรับความรู้ใหม่ ๆ เข้ ามาช่วยให้ เราเรี ยน รู้ตลอดเวลา ส่วนฝ่ าย IT Programmer จะเป็ น ฝ่ ายรั บ หน้ าที่ ดู แ ลเกี่ ย วกั บ เรื่ องการเขี ย น โปรแกรม โดยเฉพาะจะรั บ เรื่ อ งมาจากฝ่ าย ผู้ใช้ งานพร้ อมทังรั ้ บทราบถึงความต้ องการของ ผู้ใช้ งานว่าใช้ โปรแกรมลักษณะใดบ้ าง อยาก เเก้ ไขปรับปรุ งโปรแกรมส่วนใดบ้ างก็จะจัดการ ดูแลให้ ตามที่ผ้ ใู ช้ ร้องขอเข้ ามา โลกของ IT ในทุกวันนี ้ก้ าวหน้ าไปรวดเร็ ว สิ่งที่ต้องระวังเป็ นพิเศษคือ การโจมตี และภัย คุกคามทางโลกไซเบอร์ เพราะทุกวันนี ้เรื่ องราว เหล่านี น้ ับวันยิ่งรุ นแรงขึน้ ทุกวัน ส่งผลกระทบ ต่อบริ ษัทหลายแห่ง เราต้ องปรั บตัวและเรี ยนรู้ เกี่ ยวกับภัยคุกครามเหล่านี ้ สิ่งเหล่านี เ้ ราต้ อง ป้ อ งกั น ให้ ได้ เพราะข้ อมู ล เป็ นเรื่ อ งส� ำ คั ญ การติดตามข่าวสารจากเว็บไซต์ เพราะว่าเขาคอยรายงานข่าวให้ เราตลอดเวลา ตอนนี ้มีภยั คุกครามรูปแบบใดบ้ าง สิง่ เหล่านี ้เป็ นงานที่เกี่ยวข้ องกับงานที่ท� ำอยู่ ข้ อมูลเหล่านี ้ถือว่าเป็ นเรื่ องดี ช่วยให้ เราระมัดระวัง และหาทางป้องกันได้ ทนั เวลา จริ ง ๆ แล้ ว ทุกที่หากคอมพิวเตอร์ ของเราสามารถเชื่อมต่ออินเทอร์ เน็ตเพียง เท่านี ้ความเสี่ยงก็เพิ่มสูงยิ่งขึ ้น ด้ วยสาเหตุนี ้เราหาทางแก้ ไขโดยใช้ วิธี Back up ข้ อมูล จากนันน� ้ ำไปเก็บไว้ ตรงส่วนอื่น หากข้ อมูลของเราเสียหายหรื อถูกโจมตี จากโลกไซเบอร์ เรายังมีระบบการ Back up ไว้ ส�ำหรับกู้ข้อมูลคืนมาได้ สิง่ นี ้ช่วยให้ เราปลอดภัยยิ่งขึ ้น
30 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
แผนก IT Support เป็ นอีกหนึง่ แผนกที่ชว่ ยพัฒนา ให้ บ ริ ษั ท จิ น ป่ าวฯ ก้ าวทัน โลกยุค 4.0 เพราะ เครื่ อ งจัก รในสมัย นี ้ สามารถเชื่ อ มต่อ กับ ระบบ Server อยู่ตลอดเวลา เพราะว่าทุกแผนกมีความ จ�ำเป็ นต้ องใช้ ระบบ ในแต่ละวันการไหลของข้ อมูล ในเเต่ละวันมีจ�ำนวนมหาศาล ต้ องพยายามให้ พวก เขาสามารถใช้ ระบบราบรื่ น ตลอดให้ ได้ มาก ที่ สุด ถ้ า ส่ว นนี ไ้ ม่ดี มัน ส่ง ผลเสี ย ไปยัง แผนกอื่ น งานส่วนต่าง ๆ จะสะดุดลงทันที เกิดความล้ าช้ า จนกระทบต่อบริ ษัท หมัน่ ตรวจดูอปุ กรณ์ ทกุ ชนิด จากนันพิ ้ จารณาว่า สิ่งใดควรเปลี่ยนหรื อไม่ หาก ต้ องเปลี่ยนก็ควรด�ำเนินการทันที เพื่อท�ำให้ ระบบ พัฒนาให้ ดียิ่งขึ ้น ตอนนี ้บริ ษัทจินป่ าวฯ ก�ำลังก้ าว เข้ าสูย่ คุ “4.0 ตอนนันการพั ้ ฒนา เรื่ องของนโยบาย Cyber Security การจัดการและป้องกันภัยคุกคาม จากโลกไซเบอร์ เป็ นเรื่ องส�ำคัญรวมถึงเรื่ องของ ระบบ Internet of Things (IoT) แปลว่า สิ่ งทีไ่ ด้กลับจากการท�ำงานทุกวันนี ้ เราได้เข้าใจ ถึ งความต้องการของผู้ใช้งานแต่ ละแผนก บางเรื ่ อง เราไม่สามารถปฏิ บตั ิ ให้เขาพอใจได้ ต้องไปอธิ บายให้ พวกเขาเข้าใจ บางทีเขาอาจมี อารมณ์ หงุดหงิ ด แต่เราก็ ต้องจัดการกับอารมณ์ ของเราเอง อย่าไปมี อคติ กบั เขา ไม่โกรธเกลี ยดเขา จากนัน้ พยายามท�ำความเข้าใจเขา ให้ม ากที ่สุด คิ ด ถึ ง ใจเขาใจเรามากกว่ า แผนก IT Support ของเราต้องคอยผสานระหว่างฝ่ ายบริ หารกับ ฝ่ ายพนักงาน เพื อ่ ให้พวกเขาเข้าใจบริ ษัท สิ่ งเหล่านี ้ อยากให้พนักงานทุกคนเข้าใจ และต้องเรี ยนรู้พร้อมกับ พยายามปรับตัวเข้าหากัน คิ ดว่าการพัฒนาเข้าสูย่ คุ 4.0 คื อเรื ่ องที ่ส�ำคัญ และควรมาเป็ นอันดับแรก คื อ การ พัฒนาระบบ Software Hardware ให้มีประสิ ทธิ ภาพ และมี ความทันสมัย อีกส่วนคือ Peopleware หมายถึง บุคคลที ท่ �ำงานเกี ่ยวกับคอมพิ วเตอร์ ทงั้ หมด 3 สิ่ งนี ม้ ี ความส�ำคัญเป็ นอันดับแรก หาก 3 สิ่งนีส้ ามารถเดินหน้า ไปด้วยกันได้การเริ่ มเข้าสู่จินป่ าว 4.0 ก็ไม่เป็ นเรื ่องยาก อีกต่อไป
"อิ น เตอร์ เ น็ ต ในทุก สิ่ ง อุป กรณ์ ต่ า ง ๆ สิง่ ต่าง ๆ รอบตัวเราจะถูกเชือ่ มโยงทุกสิง่ ทุก อย่า งเข้ า สู่โ ลกอิ น เทอร์ เ น็ ต ท� ำ ให้ มนุ ษ ย์ ส ามารถสั่ ง การและควบคุ ม อุ ป กรณ์ ต่ า ง ๆ ผ่ า นทางเครื อข่ า ย อินเทอร์ เน็ต
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
31
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
คุณจรัญ มาสูงเนิน Position: Plant Manager Dept.Desc: Production 2 ผมเริ่ มต้ นเข้ าท�ำงานในตอนนันเข้ ้ าปี 2000 พอดี จากการเข้ ามาดูแลงานในแผนกสโตร์ ที่บริ ษัทเหอไท ประมาณ 2-3 ปี และมีโอกาสได้ ศกึ ษาเรี ยนรู้ เกี่ยวกับงานด้ านการชุบเหล็กในรู ปแบบต่าง ๆ เช่น ชุบ Zinc ชุบ Nickel เป็ นต้ น จากจุดนี ้ช่วยให้ เราสามารถพัฒนาต่อยอดความรู้ให้ สงู ขึ ้นไปอีก เหมือนว่าเราเป็ น Auditor ส่วนใหญ่ลกู ค้ าในคณะนัน้ พวกเขาเข้ ามา Training ให้ แก่เรา สิง่ ตรงนี ้ท�ำให้ เกิดการเรี ยนรู้ใหม่ ๆ ช่วงนันบริ ้ ษัทขาดแคลนต�ำแหน่งในส่วนผู้บริ หาร ด้ านฝ่ ายงาน Stamping ท�ำให้ ผมต้ องย้ ายเข้ ามาเพื่อทดแทนคนเก่า หลังจากนันผมก็ ้ เข้ ามาท�ำงานที่บริ ษัทจินป่ าว พรี ซชิ นั่ อินดัสทรี่ จนถึงปั จจุบนั บริ ษัทจินป่ าวฯ ในตอนนันมี ้ ความต้ องการขยายการผลิต เหตุผลนี ้ท�ำให้ บริ ษัทจินป่ าวฯ เริ่ มต้ นสัง่ ซื ้อเครื่ องระบบ CNC (Computer Numerically Controlled) เข้ ามาใช้ ได้ ระยะเวลาหนึ่ง จุดประสงค์หลักเพื่อเข้ ามาช่วยยกระดับ การท�ำงานให้ มีประสิทธิภาพยิ่งขึ ้น ในตอนนันบริ ้ ษัทจินป่ าวฯ ท�ำงานรู ปแบบของ Prototype เนื่องจากลูกค้ าจะท�ำ แม่พิมพ์ Stamping เป็ นส่วนใหญ่ มันจึงเกิดข้ อจ�ำกัดในเรื่ องของเวลา เนื่องจากเกิดความล่าช้ าเกิดขึ ้น เพราะต้ องรอผลิต หรื อเวลาเปลี่ยนแม่พิมพ์ เราต้ องเสียเวลาตรงส่วนนี ้ท�ำให้ ฝ่ายบริ หารมองเห็นถึงปั ญหาตรงจุดนี ้Mr. Chung, Kuo-Sung มีแนวคิดว่า เราจะต้ องท�ำอย่างไร เพื่อขจัดปั ญหาความล้ าช้ าตรงจุดนี ้ออกไป เราจึงใช้ เครื่ อง CNC หรื อแบบ Laser cut ซึง่ สามารถตอบโจทย์ตรงนี ้ได้ มากกว่า เนื่องจากเราสามารถลดต้ นทุนในเรื่ องของแม่พิมพ์ ถึงแม้ ตวั เครื่ องอาจมีราคาสูง แต่หากน�ำไปเทียบกับความคุ้มค่าส�ำหรับลูกค้ า ถือว่าเป็ นเรื่ องที่นา่ พอใจ สิง่ ส�ำคัญอันดับแรกในการท�ำงาน ผมมองไปในเรื่ องความส�ำเร็จในการท�ำงาน สิง่ นี ้ส�ำคัญมากที่สดุ คือ งานที่ท้าทาย ความสามารถของเรารวมถึงการท�ำงานที่บริ ษัทจินป่ าวฯ มีโจทย์ให้ เราเลือกเยอะกว่าที่อื่น ในแต่ละวันมีงานหรื อสิ่งที่ ท้ าทายเสมอ เพื่อให้ เราใช้ ประสบการณ์ เเละความรู้ น�ำไปแก้ ไขโจทย์ปัญหาเหล่านัน้ นอกจากนันในแต่ ้ ละวัน เราท�ำงาน อยู่ที่นี่มีโจทย์เข้ ามาท้ าทายไม่เคยซ� ้ำกัน จุดนี ้ไม่เหมือนที่อื่น เพราะว่าเป็ นงานที่เกิดขึ ้นจากขบวนการซ� ้ำ ๆ ผลิตภัณฑ์ รู ปแบบเดิม การออกแบบเหมือนเดิม บริ ษัทจินป่ าวฯ กลับแตกต่าง เพราะมีงานรู ปแบบใหม่ ๆ เข้ ามาตลอดเวลา เราได้ คิดตอบโจทย์ตามความต้ องการของลูกค้ า งานของบริ ษัทจินป่ าวฯ จึงไม่ซ� ้ำกัน ตรงนี ้คือเสน่ห์ของบริ ษัทจินป่ าวฯ หากชอบตรงส่วนนี ้พวกคุณจะไม่เหงา โดยเฉพาะกลุม่ ของ Engineer จะสังเกตุได้ เลยว่าพวกเขาจะได้ งานออกแบบไม่ซ�ำ้ กันเลยสักวัน ถือว่าบริ ษัทจินป่ าวฯ มีลกั ษณะเฉพาะด้ านในมุมมองของผมมองว่า สิง่ นี ้เป็ นเรื่ องที่สนุก เเละท้ าทาย ผู้บริ หารมุง่ เน้ นไปตรงส่วนของเทคโนโลยีทนั สมัย ด้ วยวิสยั ทัศน์ที่มีความทันสมัย ช่วยให้ พนักงานเกิดการเรี ยนรู้ สิ่งนีเ้ ป็ นเรื่ องที่สร้ างความอบอุ่นใจได้ มาก เนื่องจากเราเป็ นบริ ษัทไม่ใหญ่มาก แต่สามารถก้ าวเป็ นบริ ษัทชัน้ น�ำได้ อย่างเต็มประสิทธิภาพ สิง่ นี ้คือความน่าภาคภูมิใจ ท�ำให้ เราไม่อายใคร หากอยูท่ ี่อื่นเราคงไม่มีโอกาสได้ เรี ยนรู้เพื่อพัฒนา ตนเองถึงเพียงนี ้ สมัยก่อนเราเริ่ มต้ นจากพนักงานประมาณ 10-18 คนเท่านัน้ จนถึงทุกวันนี ้นับแล้ วเป็ น 1,000 คน ความ รู้สกึ ในตอนนี ้บริ ษัทเราพัฒนาไปข้ างหน้ าตลอดเวลา สิง่ เหล่านี ้ท�ำให้ เราสู้เขาได้ เเละไม่อายใครในเรื่ องของอุตสาหกรรม Metal Plate คิดว่าทุกคนในบริ ษัทน่าจะมีความภาคภูมิใจตรงจุดนี ้เช่นกัน
32 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
เราพยายามนึกถึงลูกค้ าเป็ นเรื่องส�ำคัญ ตรงจุดนี้เราได้ ซมึ ซับมาจากผู้บริหารโดยตรง จะมองถึงความต้ องการของลูกค้ า ซึง่ ตรงนี ้มันยืดหยุน่ บางครัง้ ลูกค้ าเข้ ามาขอความช่วยเหลือ โดยให้ เราออกแบบงาน ต้ องเเข่งขันกับเวลาที่จ�ำกัด จึงมีสนิ ค้ าตัวใหม่เกิดขึ ้น บ่อยครัง้ ถือว่า เป็ นผลดีตอ่ บริ ษัท เราได้ รับการสัง่ สินค้ าใหม่จากลูกค้ าตลอดเวลา เเละได้ ชว่ ยเหลือให้ ลกู ค้ า ของเราได้ รับสินค้ าทีถ่ กู ต้ อง ต่อความต้ องการ ผลรับสูงสุดคือ เราสามารถตอบสนองต่อความ ต้ องการของลูกค้ า สิ่งที่ตามมาภายหลังคือเราได้ รับการสัง่ ซื ้อสินค้ าเพิ่มเข้ ามาอีก จุดนี ้คือ สิ่งที่ช่วยให้ เราสามารถขจัดคู่แข่งที่ใช้ Lead time เยอะเกินไป สิ่ งส�ำคัญของการท� ำงาน ทุกวันนีค้ ือ การผลิ ตงานให้รวดเร็ วตรงเวลาถูกต้องตามความต้องการของลูกค้า สิ่ งเหล่านี ้ ท�ำให้บริ ษัทจิ นป่ าวฯ มี ชือ่ เสียง และได้รบั การยอมรับจากลูกค้าภายนอก พฤติกรรมของลูกค้ าในตอนนี ้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างเห็นได้ ชดั อย่างเช่น สมัยก่อน ลูกค้ ามีความต้ องการสินค้ าจ� ำนวนมาก ตอนนีเ้ ปลี่ยนแปลงไป ผลที่ตามมาคือจ� ำนวน การผลิตไม่เยอะเท่าไหร่ เราต้ องปรั บเปลี่ยนการออกแบบให้ มีความทันสมัยตลอดเวลา เพื่อให้ การขายสินค้ ามีความต่อเนื่อง เราเองอาจพบปั ญหาเกี่ยวกับการออกแบบ และระยะ เวลาในการผลิต มีหลายครัง้ ที่การออกแบบต้ องใช้ ระยะเวลาเยอะพอสมควร ท�ำให้ ขบวนการ ผลิตเหลือเวลาน้ อยลง จากนันคื ้ อโจทย์หลักที่ส�ำคัญคือ เรื่ องของการส่งมอบงานซึง่ เป็ นสิง่ ที่ เราต้ องก้ าวผ่านไปให้ ได้ ตัวอย่าง งาน 1 Model จะมีชิ ้นส่วนอยู่ 200 Part เรื่ องที่ส�ำคัญคือ เราจะท�ำอย่างไรให้ ทงั ้ 2 Part สามารถน�ำมาประกอบรวมกัน โดยข้ อจ�ำกัดในเรื่ องของเวลา เทคนิค เครื่ องมือผสมรวมกับความสามารถที่เรามีอยูต่ อนนี ้ ในขณะเดียวกันงานเก่า ๆ ที่ยงั มีการสัง่ ซื ้อ และยังคงผลิต สิ่งนี ้คืออุปสรรคที่เราพบเจอบ่อยครัง้ ในช่วงปี 2018 กลายเป็ น ความท้ าทายใหม่ ๆ เพราะว่าเราผลิตทังงาน ้ Model และท�ำในส่วนของงานประกอบเยอะขึ ้น หากเราพบเจอกับปั ญหาในการท�ำงานหนักหนาเพียงใด สิง่ ที่ส�ำคัญเป็ นอันดับแรกคือ Teamwork บางครัง้ เราคนเดียวไม่สามารถท�ำอะไรได้ เลย ต้ องเข้ าใจว่าเราไม่ใช่ One Man Show ต้ องทิ ้งความคิดนี ้ไปเลย จากนันให้ ้ น้อง ๆ ทุกคนมีสว่ นร่วม ช่วยกันใช้ ความคิดแก้ ไข ปั ญหา เพื่อให้ ผลลับออกมาดีท่ีสดุ และเหมาะสมมากที่สดุ บริ ษัทจินป่ าว ฯ เปิ ดโอกาสให้ ทุกคนได้ แสดงความคิด คนในยุคสมัยนี ้เป็ นคนที่คิดเร็ วคิดไว หากเราให้ โจทย์บางอย่างไป ทุกคนก็จะได้ ค�ำปรึกษา ช่วยกันกัน่ กรองความคิด เพื่อน�ำสิง่ นันไปแก้ ้ ปัญหาด้ วยกัน สิง่ นี ้คือ สิง่ ที่บริษัทใช้ บอ่ ย ๆ โจทย์คอื อะไร และมีข้อจ�ำกัดเท่านี ้เราจะแก้ ไขปั ญหาที่เราเจอได้ อย่างไร ต้ องเอาฝ่ ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้ องเข้ ามาพูดคุย การแก้ ไขปั ญหาจะได้ ผลลับที่ดีกลับมา
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
33
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
หลายครัง้ ที่ผา่ นมาพนักงานมีความตังใจท� ้ ำงานเป็ นอย่างดีสว่ นนี ้มีจ�ำนวนมากขึ ้นในบริ ษัท แต่อยากฝากไปถึงพนักงาน บางส่วนต้ องปรับปรุ งเรื่ องของระเบียบวินยั และความรับผิดชอบต่อตนเอง การรักษาเวลาในการท� ำงาน เข้ างานตรงต่อเวลาไม่เข้ า งานสาย รับผิดชอบต่อหน้ าที่ของตนเอง รวมถึงพฤติกรรมอื่น ๆ เช่น การทิ ้งขยะมูลฝอยต่าง ๆ การสูบบุหรี่ สิง่ เหล่านี ้อยากให้ พนักงาน ช่วยกันปรับเปลี่ยน ควรทิ ้งขี ้บุหรี่ ให้ ถกู ที่หรื อสูบในพื ้นที่ที่ทางบริ ษัทจัดไว้ อยากให้ น้อง ๆ บางกลุม่ ค�ำนึงถึงเรื่ องของความรับผิดชอบ ต่อสังคมตรงนี ้เป็ นเรื่องทีส่ ำ� คัญ ส่วนเรื่องของงานทุกคนมีความตังใจท� ้ ำงาน สิง่ ทีส่ ำ� คัญทีส่ ดุ ในการท�ำงาน ผมไม่อยากให้ มเี รื่องอุบตั เิ หตุ เกิดขึ ้นกับใครในบริ ษัท หากมีใครซักคนได้ รับอุบตั เิ หตุในระหว่างท�ำงาน ผมเองรู้สกึ เสียใจเช่นกัน องค์กรของเราในตอนนี ้ก�ำลังก้ าวเข้ าสูย่ คุ 4.0 เรื่ องของศักยภาพของคน และแรงงานคนส่วนหนึง่ น่าจะถูกแบ่งไป อีกส่วน หนึง่ คือเรื่ องของเทคโนโลยี สิง่ นี ้ท�ำให้ น้อง ๆ บางส่วนเรี ยนรู้ไม่ทนั ความคาดหวังคือ อยากให้ เขาเพิ่มความสามารถรวมถึงศักยภาพ ตอนนี ้เราก็มีการปรับเปลีย่ น โดยหาที่ปรึกษาเกี่ยวกับเรื่ องเหล่านี ้เพื่อให้ บริษัทของเราเป็ นระบบ Automation มากขึ ้น เพราะสิง่ ส�ำคัญ คือ เราต้ องหนีค่แู ข่งของเราซึง่ ก�ำลังไล่ตามเราทุกเมื่อ ต้ องปรับเปลี่ยนคนเพื่อให้ พวกเขาเกิดความคิดรู ปแบบใหม่ ๆ มีความรู้ เพิ่ม สูงขึ ้น โดยสร้ างแนวคิดในรูปแบบของระบบ Automation ในยุค 4.0 ที่บริ ษัทจินป่ าวฯ จะก้ าวเดินไปในอนาคต ผมมองว่า ในตอนนันยั ้ งมีบริ ษัทไม่กี่แห่งเริ่ มต้ นท�ำ แต่ของเราได้ ด�ำเนินการ และปรับเปลี่ยนมานานแล้ ว แต่อตุ สาหกรรมที่เข้ า 4.0 แล้ วนัน้ ส่วนใหญ่เป็ นอุตสาหกรรมรถยนต์ บางบริ ษัทที่พยายาม ท�ำตาม เเต่เขายังไม่เข้ าใจเท่าทีค่ วร จนปัจจุบนั เราเริ่มเคยชิน พร้ อมกับเริ่มรู้ตวั กันแล้ วว่าต่อไปยุค 4.0 เป็ นอย่างไร เราต้ องใช้ เทคโนโลยี อะไรบ้ าง รวมถึงใช้ ระบบสารสนเทศรูปเเบบต่าง ๆ เข้ ามาช่วยยกระดับการท�ำงาน ถือว่าบริ ษัทจินป่ าวก้ าวหน้ ามากกว่าคูแ่ ข่ง ในตอนนี ้ผมอายุ 48 ย่างเข้ า 49 ตอนนี ้ก็มีวางแผนเรื่ องของธุรกิจของตนเองบ้ าง เพราะว่าตอนนี ้ตัวผมเองอายุเยอะ ท�ำงาน ให้ กบั บริษัทมานาน แต่ตอนนี ้กลับคิดว่า เรื่ องตรงนี ้ยังไม่ถงึ เวลาที่เหมาะสมเท่าไร ผมเองมองหาคนที่สามารถทดแทนตรงจุดนี ้อยูแ่ ล้ ว ปั จจุบนั บริษัทก็พยายามปั น้ เด็กขึ ้นเพื่อมาทดแทนกันตลอด มีการสอนงานถ่ายทอดความรู้สง่ ต่อซึง่ กันและกัน ส่วนตัวผมเองจะมีนิสยั ว่า “ถ้ าเรารู้ ในส่ วนนี ้ เราจะให้ ทุกคนได้ ร้ ู ไม่ คิดเก็บความรู้ เอาไว้ คนเดียว” ถ้ าหากเราไม่ได้ อยู่ที่นี่ ครัง้ ต่อไปคนอื่นเข้ ามา สานงานต่อในอนาคตเขาจะได้ ไม่ลำ� บาก การถ่ายทอดความรู้หรื องานเทคนิคตรงจุดต่าง ๆ มันเหมือนกับเราได้ ลดภาระในส่วนนี ้ลงไป ต้ องมีคนแบ่งไปท�ำบ้ าง ไม่จ�ำเป็ นต้ องเก็บความรู้เอาไว้ กบั ตนเองเสมอไป ยุคนี ้มันไม่จ�ำเป็ นแล้ ว ยิ่งลูกน้ องตัวเองมีความรู้ เเละเก่งขึ ้น มากเท่าไรแสดงว่าเขาสามารถจัดการงานดีขึ ้นเท่านัน้ เขาไม่ต้องมารอเราตัดสินใจเลยตรงนี ้เป็ นเรื่ องส�ำคัญ เบื ้องต้ นเราจะดูคนที่มี ความรู้ และพื ้นฐาน จากนันเพิ ้ ่มความรู้เกี่ยวกับงานที่ท�ำ เมื่อเขาเจอปั ญหามันจะช่วยยกระดับการท�ำงานขึ ้น จากนันเราจะใช้ ้ ความรู้ เรื่ องการจัดการบริ หารคนเพิ่มเข้ าไป พวกน้ อง ๆ ที่เข้ ามาใหม่ พวกเขามีศกั ยภาพอยูใ่ นระดับสูง สามารถท�ำอะไรได้ หลากหลาย แต่ยงั ขาดเพียงประสบการณ์ ในการท�ำงาน การเป็ นหัวหน้างานที ่ดีคือ เราต้องรู้ และเข้าใจในงานที ่ตนเองจัดการ หากเขาไม่มีความรู้ ในส่วนนัน้ ๆ มันจะส่งผลไปถึงความหน้าเชื อ่ ถือระหว่างลูกน้องกับหัวหน้า สิ่ งนีจ้ ะถูกลดทอนลงไป วันหนึ่งพวกเขาจะต้องสอนงาน และให้ความรู้แก่พนักงานรุ่นต่อไป พวกเขาจะพัฒนาตัวเองต่อไปข้างหน้า
34 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
งานก็ เป็ นปั จจัยหนึ่งที่ ช่วยยกระดับการใช้ ชีวิตของเราให้ ดีขึน้ เสมอ อีกส่วนก็คือ เรื่ องของสุขภาพของตัวเราเองสิง่ นี ้ส�ำคัญมาก สุดท้ ายนัน้ ถึงแม้ วา่ เราจะพยายามหาเงินเท่าไร หาให้ มากเพียงใด ถ้ าสุขภาพของ เราไม่ ดี เงิ น ที่ ห ามาได้ จ ะต้ อ งถูก ใช้ เ ป็ น ค่ า รั ก ษาพยาบาลของเรา แตกต่างจากสมัยผมยังเป็ นหนุม่ เมือ่ อายุเรามากขึ ้นก็ต้องกลับมาคิดถึง สุขภาพให้ มากขึ ้น เริ่ มต้ นปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตัวเอง ผมรวมตัว กับน้ อง ๆ พนักงานด้ วยกัน ช่วยกันจัดตังกลุ ้ ม่ สุขภาพขึ ้นมา เพื่อรวมตัว ออกก�ำลังกายเพื่อสุขภาพ ตังชื ้ ่อว่ากลุม่ “จินป่ าวเพื่อสุขภาพ” ตอนนี ้ รวบรวมได้ 20 คน ส่วนใหญ่จะชักชวนกันเข้ ากิจกรรมวิ่งเพื่อสุขภาพ ตามสถานที่ตา่ ง ๆ บางคนก็ไปวิ่ง Mini marathon บางคนก็สามารถ วิ่งได้ ถงึ Half marathon ตรงนี ้ก็คือส่วนหนึง่ ที่ท�ำให้ ทกุ คนเกิดความสุข สิง่ ที่ท�ำให้ ผมมีความสุข ตรงนี ้เกิดจากเพื่อนร่วมงาน ได้ เห็นน้ อง ๆ ทุกคนมีความสมัครสมานสามัคคี ส่วนหนึง่ ความสุขของผมตรงนี ้เหมือน คนทัว่ ไป อยูภ่ ายในโรงงานเราก็มีอีกบทบาท พออยูน่ อกโรงงานเราก็มี อีกบทบาท แต่อย่างไรเราก็เป็ นพี่ของเขาอยูเ่ สมอ จะไปไหนก็ต้องรู้จกั กันเป็ นพี่เป็ นน้ องกัน ผมเป็ นคนไม่สบู บุหรี่ และไม่ดื่มสุรา ท�ำได้ เต็มที่ ก็คือชวนพวกเขาไปออกก�ำลังกาย เห็นพวกเขาได้ ออกก�ำลังกายอย่าง มีความสุข เพียงเท่านี ้ผมก็ร้ ูสกึ ดีและมีความสุขทีไ่ ด้ เห็นสิง่ เหล่านี ้เกิดขึ ้น ในโอกาสขึ้นปี ใหม่ในครัง้ นีผ้ มอยากให้พีน่ อ้ งชาวจิ นป่ าวฯ ทุกท่าน เดิ นทางกลับบ้านโดยปลอดภัย ผมเชื ่อว่า พนักงานที ่อยู่ต่างจังหวัด มี จ�ำนวนมาก เเละเป็ นเทศกาลส� ำคัญ เพราะเราได้กลับไปพบกับ ครอบครัว ผมได้เห็นพวกเขามีความสุขกับครอบครัว ตัวผมก็มีความสุข ตามไปด้วย ส่วนหนึ่งผมเองอยากกลับไปหาพ่อหาแม่เหมือนกัน ได้กลับ ไปทานข้าวร่ วมกัน อยู่พร้อมหน้าพร้อมตากัน ผมเชื อ่ ว่าหลายคนอยาก กลับบ้าน แต่บางคนก็ล�ำบากในเรื ่องต่าง ๆ แต่ทกุ ปี เราจะมี การประชุม ก่อนแยกย้ายกลับบ้าน ผมจะอวยพรให้ทกุ คนมี ความสุข หากสิ่ งใด ไม่ดีในปี ที ่ผ่านมาก็ ขอให้ลืมมันไป อยากให้ทุกคนมี ก�ำลังใจ มุ่งมัน่ ท�ำงานต่อไป เห็นทุกคนกลับมาจากปี ใหม่ดว้ ยความปลอดภัย ผมยิ นดี กับพวกเขาด้วย เพราะนัน้ หมายถึง พวกเขาปลอดภัยกลับมา หลังจาก นัน้ เรามาสูก้ นั ใหม่ ยังไงก็ตอ้ งช่วยกันก้าวเดิ นต่อไป
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
35
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
RUN...
Health & Tips วิ่งอย่างถูกวิธีเพื่อสุขภาพที่เเข็งเเรง
การวิ่งเป็นกีฬาชนิดหนึ่ง เเละถือว่าเป็นกินจกรรมที่ได้รับความนิยมจนกลายเป็นกระแส ให้ประชาชนหันมาดูแลสุขภาพมากขึน้ ทุกวัน เนือ่ งจากการวิง่ เป็นกิจกรรมทีไ่ ม่มขี อ้ จำ�กัด ไม่จำ�เป็น ต้องยึดติดกับเส้นทางเสมอไป ขอเพียงมีรองเท้าคู่หนึ่งกับพื้นที่ ว่าง ๆ ซักแห่งในเมืองใหญ่ หรือมองหาสวนสาธารณะใกล้บา้ น สั ก แห่ ง เพี ย งเท่ า นี้ ก็ ส ามารถรั บ สุ ข ภาพที่ แ ข็ ง แรงกลั บ สูร่ า่ งกายอีกครัง้ ทุกวันนีจ้ ะเห็นว่า กิจกรรมวิง่ ถูกจัดขึน ้ บ่อยครั้ง เเต่ส่วนใหญ่เป็นเรื่องของการกุศล และส่งเสริม สุขภาพภายใน 1 ปี พบว่าการวิ่งเป็นกิจกรรมอันดับต้น ๆ ทีถ ่ ก ู จัดขึน ้ ทุกแห่งทัว่ ประเทศจากกระแสทีเ่ กิดขึน ้ ทำ�ให้การเรียน รูเ้ กีย ่ วกับการวิง่ กลายเป็นสิง่ สำ�คัญ เพือ่ ป้องกันอาการบาดเจ็บพร้อมกับ การรักษาร่างกายให้กลับมาสมบูรณ์ ควบคู่กับการมองเห็นคุณค่าของ การออกกำ�ลังกาย
การวิ่งเป็ นกิจกรรมที่สามารถปฏิบตั ไิ ด้ งา่ ย เพราะไม่ต้องใช้ อปุ กรณ์ให้ ยงุ่ ยาก อาศัยเพียงสถานที่ที่เหมาะสม มีอากาศ ถ่ายเทสะดวก แถมยังเป็ นกิจกรรมการออกก�ำลังกายทีส่ ง่ ผลดีตอ่ ระบบการท�ำงานของร่างกายส่วนต่าง ๆ ทังภายใน ้ และภายนอก ร่ างกาย เมื่อมองเข้ าไปภายในร่ างกายจะพบว่า การวิ่งช่วยรักษาระดับความดันโลหิตให้ เป็ นปกติ ช่วยบริ หารระบบการหายใจ ท� ำ ให้ ก ารท� ำ งานของหัว ใจ ปอด ฟื ้น ฟูดี ขึน้ กว่า เดิ ม เติมเต็มความสมบูรณ์ให้ กลับคืนสูร่ ่างกาย ส่วนต่อมาคือ ความแข็งแรงของกล้ ามเนื ้อ ท�ำให้ สว่ นต่าง ๆ ของร่างกาย ท� ำ งานได้ ส มบู ร ณ์ ยิ่ ง ขึ น้ ลดความเสี่ ย งต่ อ การเกิ ด โรคประจ� ำ ตั ว เช่ น โรคหั ว ใจ โรคความดั น เลื อ ด โรคเบาหวาน ช่วยลดระดับไขมันในเลือด และช่วยลด น� ้ำหนัก เหมาะส�ำหรับผู้ที่อยูใ่ นระหว่างควบคุมน� ้ำหนัก
36 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
การวิ่งเหมาะสมกับบุคคลทุกเพศทุกวัย แต่ทา่ ทางการวิ่งที่ถกู ต้ องตามหลัก ย่อมส่งผลดีตอ่ ตัวผู้วิ่งเพราะว่า สามารถลดอาการบาดเจ็บ ให้ กบั ร่างกาย โดยการจัดท่าทางเวลาวิ่ง ควรเริ่ มต้ นจากส่วนของศีรษะเป็ นอันดับแรก คือ ศีรษะต้ องตังตรงเป็ ้ นแกนเดียวกันกับล�ำตัว ไม่ก้มหรื อเงย สายตามองตรงไปข้ างหน้ า ในระยะ 30-40 เมตร ผ่อนคลายไม่ควรเกร็งบริ เวณกล้ ามเนื ้อคอ พยายามอย่ามองพื ้นใกล้ ปลายเท้ า ควรมองตรงไปข้ าง หน้ า ส่วนที่สอง คือ ส่วนของล�ำตัว ต้ องตังเป็ ้ นเส้ นตรง ตังแต่ ้ ศีรษะลงไปถึงเท้ า ไม่งอหรื อพับช่วงเอว ทิ ้งน� ้ำหนักตัวและเอนตัวไปข้ างหน้ าเล็กน้ อย ล�ำตัวไม่โยกหรื อส่ายขณะวิง่ ปล่อยไหล่ตามสบาย ไม่เกร็งหรื อยกสูง ส่วนมือและแขน ก�ำมือหลวม ๆ เกร็งข้ อมือเล็กน้ อยเพื่อป้องกันการสะบัดข้ อมือ เพราะว่าการสะบัดข้ อมือจะท�ำให้ การแกว่งแขนและล�ำตัวเสียการควบคุม ส่งผลถึงการทรงตัวส่วนสุดท้ าย คือ เข่าและเท้ า ซึง่ เป็ นส่วนที่สำ� คัญเพราะ อาจส่งผลถึงอาการบาดเจ็บ การลงน� ้ำหนักขณะวิง่ มี 2 แบบ คือ ลงน� ้ำหนักที่ส้นเท้ าและลงปลายเท้ า ซึง่ เราสามารถท�ำสลับกันได้ ลงน� ้ำหนักในแต่ละ ส่วนต้ องใช้ กล้ ามเนื ้อขาแตกต่างกัน หากวิ่งโดยลงน�ำ้ หนักปลายเท้ าเพียงอย่างเดียว อาจท�ำให้ กล้ ามเนื ้อส่วนที่ถกู ใช้ ซ� ้ำ ๆ เกิดอาการบาดเจ็บ การจัดระเบียบท่าทางในการวิง่ ช่วยสร้ างประโยชน์แก่ร่างกายของผู้วงิ่ รวมถึงสามารถก�ำหนดระยะเวลา และระยะทางให้ เกิดความเหมาะสมในการ วิ่งแต่ละครัง้ ค�ำนึงถึงสภาพร่างกาย ในขันแรกควรเริ ้ ่ มจากน้ อยไปหามากไล่เรี ยงไปตามล�ำดับ อาการบาดเจ็บในระหว่างการวิ่งสามารถเกิดขึ ้นได้ กบั บุคคลทุกวัย ความเสี่ยงเหล่านี ้เกิดขึ ้นตามอายุ ที่เพิ่มมากขึ ้น การวิ่งอย่างหนักจนเกินกว่าร่ างกายจะรับไหว ประกอบกับผู้ว่ิงขาดการฝึ กซ้ อมอย่างสม�่ำเสมอ ท�ำให้ ร่างกายไม่สามารถทนทานต่อสภาพความเหนื่อยล้ าที่เกิดขึ ้น อันตรายจากการวิ่งยังสามารถเกิดกับ กลุม่ นักวิ่งที่ไม่ทราบว่า ตนเองป่ วย หรื อมีโรคประจ�ำตัว ควรวางแผนและก�ำหนดเป้าหมายในการวิ่ง ให้ ชดั เจนเสียก่อน เพราะมีสว่ นช่วยในการก�ำหนดการฝึ กซ้ อม เพือ่ เตรียมสภาพร่างกายให้ พร้ อมตลอด เวลา แต่ในกลุม่ ผู้วิ่งเพื่อสุขภาพ และวิ่งไม่หนักหรื อวิ่งในระยะทางไม่ไกลจนเกินไป สามารถสังเกต อาการเจ็บป่ วยได้ ด้วยตนเอง ควรเริ่มวิง่ อย่างค่อยเป็ นค่อยไป จากนันค่ ้ อยเพิม่ ระยะทาง และระยะ เวลาตามความสมบูรณ์ของร่างกาย
ข้ อสังเกต
ในการวิง่ แต่ละครัง้ ผู้วงิ่ สามารถสังเกตตัวเองได้ วา่ ร่างกายเริ่มเกิดอาการบาดเจ็บ หรือปวดบริเวณ
จุดต่าง ๆ ของร่างกาย หรื อมีอาการหน้ ามืด วิงเวียนศีรษะในขณะวิง่ ในกรณีนี ้ผู้วงิ่ ควรลดความเร็วจากนัน้ ค่อยหยุดวิง่ เพื่อสังเกตุ ไม่ควรฝื นวิง่ ต่อไป เพราะจะท�ำให้ ร่างกายต้ องรับภาระมากขึ ้น หรื อเกิดอาการปวด เรื อ้ รั งเป็ นเวลานาน หากอาการไม่หายขาด ควรหยุดวิ่ง และสังเกตอาการ พร้ อมกับรั กษาเบือ้ งต้ น ด้ วยการประคบเย็น ยกขาให้ สงู หากปฏิบตั ิตามแล้ วไม่ได้ ผล ควรปรึกษาแพทย์เพื่อขอค�ำวินิจฉัยเพื่อรับ การรักษาต่อไป
Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
37
นิตยสาร จินป่ าว ไทม์ เล่ม 3 ไตรมาสที่ 4 ปี 2561
ผักบุ้ง.... ผักคุณภาพส�ำหรั บคนรั กสุขภาพ
ผักสวนครัวตามท้ องตลาดส่วนใหญ่อดุ มไปด้ วยสารอาหารที่มีคณ ุ ประโยชน์ รวมถึงสรรพคุณทางยาแผนโบราณแตกต่างออกไป ผักใบเขียว ถือเป็ นทางเลือกหนึง่ ของคนรักสุขภาพ เพราะช่วยบ�ำรุงร่างกายให้ หา่ งใกล้ จากโรคภัยนานาชนิด ผักเหล่านี ้สามารถเพิม่ พูนอายุให้ ยนื ยาวยิง่ ขึ ้น แท้ จริง แล้ วพบว่าสุขภาพร่างกายแข็งแรงสมบูรณ์ไม่ใช่การแลกเปลี่ยนหรื อซื ้อขาย แต่เกิดจากการหมัน่ ดูแลร่างกายของตนเองอย่างสม�่ำเสมอ หมัน่ คัดสรร เลือกหาสิ่งที่ดี ก่อเกิดประโยชน์ ให้ ร่างกาย ผักบุ้ง คือ ผักที่นิยมน�ำมาประกอบอาหาร หลากหลายเมนู หรือน�ำไปเป็ นเครื่องเคียงรับประทานคูก่ บั น� ้ำพริก หรือรับประทานกับอาหาร ประจ�ำชาติ อย่างเช่น ส้ มต�ำ ช่วยเจริ ญอาหารมากยิ่งขึ ้น ด้ วยเหตุนี ้จึงท�ำให้ ผกั บุ้งกลาย เป็ นผักสวนครัวอับดับต้ น ๆ ที่อยูค่ กู่ บั ปากท้ องของคนไทยมาช้ านาน คุณประโยชน์หลากหลายทีแ่ ฝงไว้ ในผักบุ้งทุกต้ น โดยเฉพาะเรื่องคุณค่าทางโภชนาการ และสรรพคุณทางยา สามารถแก้ โรคหลากชนิด ก่อนจะไปท�ำความรู้จกั ว่าผักบุ้งมีดีอย่างไร และก่อเกิดประโยชน์เพียงใด คงต้ องกลับมาท�ำความรู้จกั ว่า ผักบุ้งที่รับประทานอยูท่ กุ วัน ภาพ http://www.thaikasetsart.com/ผักบุ้งกินผักบุ้งช่วย มีกี่สายพันธ์ จะขออธิบายดังนี ้ ในประเทศไทยมีผกั บุ้ง 2 สายพันธุ์หลัก ๆ คือ ผักบุ้งไทย และผักบุ้งจีน ผักบุ้งไทยสามารถสังเกตุได้ ชดั เจนตามแม่น� ้ำล�ำคลอง พบเห็นได้ งา่ ย ลักษณะทัว่ ไป คือ ล�ำต้ นมีความแข็งมากกว่าผักบุ้งจีน ใบเดี่ยว สีเขียวคล้ ายหัวลูกศรเรี ยวยาว ฐานใบเว้ าเป็ นรูปหัวใจ ดอกมีลกั ษณะเป็ นช่อทรงระฆัง ส่วนผักบุ้งจีนเป็ นสายพันธุ์มาจากต่างประเทศ นิยมเพาะปลูก เพื่อการค้ ามากกว่าผักบุ้งไทย ลักษณะทัว่ ไปแตกต่างจากผักบุ้งไทย โดยมีข้อสังเกตง่าย ๆ คือ ล�ำต้ นขาวอวบ ใบสีเขียวอ่อน ดอกสีขาว มีลกั ษณะ เป็ นทรงกรวย ข้ อสงสัยเกี่ยวกับผักบุ้งไทยและผักบุ้งจีน ทุกวันนี ้หลายคนนิยมรับประทานผักบุ้งจีนมากกว่าผัก บุ้งไทย เพราะน�ำมาผัดจะได้ รสชาติกว่าผักบุ้งไทย เนื่องจากใบที่ใหญ่และล�ำต้ นอ่อนนุม่ ส่วนใหญ่จะพบเห็น ผักบุ้งไทยถูกน�ำไปเป็ นผักเคียงรับประทานร่วมกับส้ มต�ำ ลาบหรื ออาหารอีสานเมนูอื่น ๆ แต่อย่าพึง่ มองข้ าม ผักบุ้งไทย เพราะว่าผักบุ้งไทยมีสรรพคุณทางยาแผนโบราณ ถือเป็ นยาขนานเอก ดอกของผักบุ้งไทย สามารถ น�ำไปใช้ ประโยชน์ ช่วยรักษาอาการไฟไหม้ น� ้ำร้ อนลวก ลดอาการแพ้ ตา่ ง ๆ ส่วนผักบุ้งจีนจะโดดเด่นเรื่ องของ คุณค่าทางสารอาหารมากกว่า เพราะว่า ผักบุ้งจีนมีแคลเซียม และเบต้ าแคโรทีนมากกว่าผักบุ้งไทย ดังนัน้ ผักบุ้งทังสองประเภทมี ้ ประโยชน์แตกต่างกันคนละแบบ จากอดีตจนถึงปั จจุบนั พบว่าผักบุ้งมีความโดดเด่นในเรื่ องการช่วยบ�ำรุงสายตา สิง่ นี ้เป็ นความจริ ง เนื่องจากผักบุ้งมีสารประเภทหนึ่งชื่อว่า “เบต้ าแคโรทีน” สามารถพบมากในผักบุ้งจีน สารเบต้ าแคโรทีน แปลเปลี่ยนเป็ นวิตามินเอ สรรพคุณของวิตามินเอช่วยบ�ำรุ งสายตา เพิ่มปริ มาณน�ำ้ หล่อเลี ้ยงในดวงตา ช่ ว ยสร้ างความชุ่ ม ชื น้ ให้ กับ ดวงตา ป้ อ งกัน การระคายเคื อ ง ท� ำ ให้ ด วงตาดูเ ป็ น ประกายมากยิ่ ง ขึ น้ ภาพhttps://www.nanagarden.com/product/195125 ส�ำหรับพนักงานออฟฟิ ตควรรับประทานผักบุ้งให้ บอ่ ยครัง้ เพราะช่วยบ�ำรุงสายตา ผู้ทจี่ �ำเป็ นต้ องท�ำงานประจ�ำหน้ าคอมพิวเตอร์ ตลอดเวลา หรืออาชีพ ที่ใช้ สายตาบ่อย ๆ ควรหันมารับประทานผักบุ้งเป็ นประจ�ำ เพื่อเป็ นอีกหนึง่ ตัวเลือกหนึง่ ที่ชว่ ยเสริ มสร้ างวิตามินเอให้ กบั ร่างกาย
กินผักบุ้งอย่ างไรให้ ปลอดภัยและได้ ประโยชน์ คุณประโยชน์บางประการของผักบุ้งไม่เพียงมีการกล่าวอ้ างในต�ำหรับยาสมุนไพร แต่ยงั ได้ รับการพิสจู น์ทางวิทยาศาสตร์ จากผลงานวิจยั ต่าง ๆ พบว่า ภายในผักบุ้งมีสารปนเปื อ้ นที่ก่อให้ เกิดอันตรายต่อร่างกาย ไม่วา่ จะเป็ นสารตะกัว่ แคดเมียม และปรอท โดยเฉพาะสารปรอทที่อนั ตราย ต่อสตรี มีครรภ์และทารกในครรภ์เป็ นอย่างมาก อาจส่งผลกระทบต่อพัฒนาการทางสมองของทารกตังแต่ ้ อยู่ในครรภ์ มีผลต่อการพัฒนาความคิด สติปัญญา ความจ�ำ ทักษะการใช้ ภาษา การเคลื่อนไหวอวัยวะ และการมองเห็น
38 Jinpao Time Vol. 3 2018 Q4
Precision Industry Co., Ltd.
Jinpao Precision Industry Co.,Ltd
��� หมู่ที� � นิคมอุตสาหกรรมบางปู ซอย �� ตำบลแพรกษา อำเภอเมืองสมุทรปราการ จังหวัดสมุทรปราการ ����� Tel.�� ��� ����
www.jinpao.co.th
