Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha: Octubre de 2010
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE Página 1 de 4
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Planeación Estratégica de Proyectos Fase del Proyecto: Estrategia del Negocio
Duración en horas 40 Duración en horas 10
Actividad de Proyecto Presentar la importancia del proceso de planeación estratégica y la forma en que los proyectos deben integrarse para el éxito de la organización. El éxito de las organizaciones actuales reside en la efectividad para la realización de los proyectos adecuados, administrados en forma efectiva. Competencia:
Resultados de Aprendizaje
Permitir al estudiante conocer los conceptos de negocios que permiten relacionar los proyectos a la misión y visión de la organización.
Reconocer los conceptos de la Planeación estratégica de proyectos Identificar los conceptos del negocio que deben tomarse en cuenta para la selección de los proyectos que deberán llevarse a cabo Conocer los pasos para llevar a cabo el proceso de selección de Proyectos Analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
Duración en horas de la actividad 10
2. PRESENTACION Cada proyecto que vaya a desarrollar la empresa debe tener una relación clara a los objetivos de la organización ya que como se ha demostrado, en caso de no hacerlo se tendrá una utilización pobre de los recursos de la organización: personas, dinero, equipo y competencias clave.
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha: Octubre de 2010
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE Página 2 de 4
3. CONOCIMIENTOS PREVIOS Para el desarrollo de la actividad el integrante del curso deberá hacer el estudio del material de la unidad, que se encuentra en el botón Materiales del curso, dando clic en la opción Unidad 1. Estrategia del negocio: Planeación de Proyectos Proceso de Planeación
4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : INSTRUCCIONES Para el desarrollo de esta actividad deben realizar previamente la lectura de los documentos contenidos en materiales del curso para la unidad 1. Realizar un trabajo escrito máximo de 5 hojas, relacionado con el tema de estudio para esta semana y basándose en el material proporcionado en el botón Materiales del curso. Dicho trabajo deberá contener portada, introducción, respuesta a las preguntas planteadas en esta guía, conclusión y bibliografía. Dicho documento deberá estar elaborado en tipo de letra “Arial 12” y enviarlo a través del respectivo enlace que se encuentra en el botón Actividades dando clic en Unidad 1. Estrategia del negocio, luego en Unidad_1_Actividad_1 y después Enviar. ACTIVIDAD En el tema de esta unidad se presentará un informe en el cual se realice una simulación de la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desarrollará de acuerdo a su visión. 1. Ilustrar sobre la importancia del proceso de planeación estratégica y la forma en que los proyectos deben integrarse para el éxito de la organización. 2. Seleccione un negocio (empresa) que ofrezca un producto o servicio y definir: El nombre de la empresa El producto o servicio que se comercializará Las características específicas del negocio ¿Cuál es la misión del negocio? Que visión tendrían para los próximos 3 años? Para la selección del negocio puede imaginarse un producto o servicio ya sea de un negocio completamente físico o de alguno que combine el Internet como canal de ventas.
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha: Octubre de 2010
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE Página 3 de 4
3. Con base en el negocio seleccionado, realice el análisis SWOT que deriva su nombre por sus siglas en inglés y consiste en determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización (DOFA) de acuerdo a las condiciones del negocio y detallar: a. Una lista de las principales fortalezas del negocio b. Una lista de las principales debilidades del negocio c. Una lista de las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio d. Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fortalezas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia. 4. ¿Con base en lo respondido en el numeral anterior, qué estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión? 5. Tomando como ejemplo una de las estrategias planteadas en el punto 4, defina una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas. Para cada proyecto se debe documentar lo siguiente: Nombre del proyecto:__________________________________ Objetivo del proyecto:__________________________________ Tiempo estimado para su terminación:_________________________________
Ambiente(s) requerido: Ambiente Virtual de Formación Material (es) requerido: 1. Planeación de Proyectos 2. Proceso de Planeación Estratégica
5. EVIDENCIAS Y EVALUACION Producto entregable:
El aprendiz deberá entregar un escrito en el cual responda a lo planteado en la guía de aprendizaje: El documento debe contener Portada, con los datos de la persona o personas que entregan el documento. Introducción, sobre el tema a tratar. Estructura que contenga: Las preguntas y respuestas de la
Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Fecha: Octubre de 2010
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE Página 4 de 4
actividad completas. Conclusión y Bibliografía. Anexos si los hay Forma de entrega:
Criterios Evaluación:
de
El documento en formato digital puede ser elaborado en Word, Power Point, Pdf, etc. Deberá ser enviado a través del respectivo enlace que se encuentra en el botón Actividades dando clic en Actividades Semana 1 – La Comunicación, luego en Unidad_1_Actividad_1 y después Enviar.
Describió bien las características específicas del negocio Verificó que la misión y la visión del negocio cumplen los parámetros requeridos Comprendió cómo se realiza un análisis SWOT (DOFA). Planteó estrategias realizables para el logro de la visión Planteó proyecto coherente del negocio La conclusión tiene coherencia y cohesión en el contenido Se apropió de los conceptos vistos en la semana de estudio. Tiene buena ortografía. Le dio buena presentación al trabajo.
6. BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA STEINER A. GEORGE ¨Planeación Estratégica¨ TERESA GARCIA LOPEZ ¨La información soporte de la Planeación Estratégica¨
CONTROL DEL DOCUMENTO
Autores
Nombre Cargo Jaime Alberto Londoño Tutor Briceño Virtual
Dependencia Centro de comercio y Turismo SENA Regional Quindío
Fecha Primer semestre 2012.
de