Administración de proyectos:
Procesos de Administración de Proyectos
Los proyectos están compuestos de procesos. Un proceso es una serie de acciones desarrolladas por personas y que generan un resultado y se categorizan en: – Procesos de Administración de Proyectos: Se relacionan con la descripción y organización del trabajo del proyecto y son aplicables a la mayoría de los proyectos – Procesos orientados al producto: Se relacionan con la especificación y creación del producto del proyecto. Son definidos típicamente por el ciclo de vida del proyecto y varían dependiendo del área de aplicación Los procesos administrativos y los procesos orientados al producto se mezclan e interactúan en el desarrollo del proyecto por lo que el alcance de un proyecto no puede ser definido sin el entendimiento de cómo se crea el producto deseado. Es en este concepto en donde se establece que además de las metodologías para realizar un producto, deben considerarse los proceso para el desarrollo del ciclo de vida. En este tema se analizarán los grupos de Procesos establecidos en la guía del PMI (PMBOK guide): Los procesos de la administración de proyectos pueden ser organizados en cinco grupos de uno o mas procesos: Administración de proyectos: Características, Factores de Éxito
Jaime Alberto Londoño Briceño Tutor Virtual