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Proceso de planeación Conceptos generales Salir de la presentación

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Planeación estratégica de Proyectos

Conceptos Click to edit Master title style Es un proceso por el cual la alta administración:

Click to edit Master text styles – Analiza las características y habilidades del negocio Second leveluna visión de lo que desearía ser en el tiempo y – Establece – Decide las acciones para lograrlo.

Third level Fourth Estolevel implica que se debe analizar y responder a los en el medio ambiente y decidir cuáles son los Fifth cambios level recursos para mejorar su posición competitiva.

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Planeación estratégica de Proyectos

Conceptos Click to edit Master title style Una to vezedit que se tiene la visión negocio, se definen las Click Master text del styles implicaciones internas que se requieren para reforzar la posición level competitiva, cuyas acciones serán variadas Second dependiendo del tipo de negocio y del medio ambiente Third level competitivo.

Fourth level Fifth level

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Planeación estratégica de Proyectos

Proceso Click to edit Master title style Después de entender las acciones que deben Click to edit Master text styles realizarse, se establecen los proyectos con los que Second level las estrategias, asegurando de esta se implantarán manera que tengan una liga clara entre ambos.

Third level

Fourth level En ocasiones, los negocios son capaces de definir Fifth las level estrategias pero encuentran problemas en su implantación a través de los proyectos por distintas causas y por las demandas competentes que comparten recursos limitados.

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Planeación estratégica de Proyectos

Proceso Click to edit Master title style Para asegurar que se realizarán los proyectos adecuados en Click to edit Master text styles el orden adecuado, un sistema de planeación estratégica de proyectos debe formarse por:

Second level Un plan estratégico que marque la dirección a seguir en el Third level establecimiento de estrategias y su implantación Fourth level Un proceso para asignar prioridades a los proyectos derivados Fifth level

Esto requiere un compromiso de los stakeholders de cada nivel de la organización

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Planeación estratégica de Proyectos

Proceso Click to edit Master title style La participación del Administrador de Proyectos en Click to edit Master text styles la planeación estratégica de proyectos ofrece una serie de ventajas a través del entendimiento de los Second level beneficios obtenidos con los productos resultantes, ya que al hacerlo: Third level

Fourth Puede level conocer la perspectiva global del enfoque de la organización Fifth level Su experiencia provee detalles valiosos sobre las capacidades y limitantes de la organización

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Planeación estratégica de Proyectos Proceso de planeación Proceso Click to edit Master title style Conceptos generales Salir de lastyles presentación Cada de proyectos puede apreciar su proyecto en ClickAdministrador to edit Master text relación con otros proyectos

Second level El conocimiento Third level del criterio de selección facilita la reasignación de recursos y prioridades entre proyectos Fourth level Fifth level Haga clic paraPlaneación cambiar el estratégica estilo de título de Proyectos Fin clic de para la presentación, continúe Haga modificar el estilo de subtítulo patrón actividad en ladelsiguiente 7 7