Catalogo de servicios IDETIN pyme by Jorge A. Murrieta

CATÁLOGO DE SERVICIOS

ÍNDICE

DIRECTORIO MC. LAURO CESAR PARRA DIRECTOR UANEG

MC. LUIS ALBERTO PÉREZ ACUÑA COORDINADOR GENERAL

LCEyA SERGIO HUMBERTO RUÍZ CASTRO COORDINADOR ÁREA INTERNACIONALIZACIÓN MC. PAVEL IVÁN PEÑA RODRÍGUEZ SECRETARIO ADMINISTRATIVO

PRESENTACIÓN El Instituto para el Desarrollo de Tecnología e Innovación en las PyME , desarrolla herramientas que permiten a pequeñas y medianas empresas potenciar su conocimiento de manera exitosa , a través de soluciones a lo largo del funcionamiento del instituto, el cual reúne experiencia en áreas de investigación, consultoría, incubación, internacionalización y asesoría empresarial.

INTRODUCCIÓN

En nuestros tiempos se plantea la necesidad de innovar en los sistemas educativos y de mejorar los sectores productivos, donde surge una oportunidad de realizar alianzas de colaboración entre las instituciones educativas y el sector productivo para el beneficio mutuo. El Programa de Vinculación Empresa - Universidad implica una estrecha relación de cooperación entre las instituciones educativas y las organizaciones, mediante el cual el sector académico y el sector industrial participan conjuntamente para realizar una transferencia de conocimientos, innovación-tecnológica, transmisión de ideas, resultados de investigación y estilos de trabajo. La Vinculación Empresa - Universidad y con la participación de Entidades de Gobierno Federal de Sinaloa, se forma el proceso de aprender mediante la participación conjunta de educadores, estudiantes, empleados y empresarios. Los profesores y alumnos amplían sus conocimientos, habilidades y experiencia profesional, mientras que el sector productivo se beneficia mejorando sus procesos, estilos de trabajo, productos, materiales, innovando su tecnología, impulsando el desarrollo humano y adquiriendo conocimientos de metodologías para ser más competitivo, logrando así contribuir en la mejora económica y social de la comunidad, siempre y cuando existan las condiciones favorables o adecuadas y comprometidas del sector productivo y las instituciones educativas, reconociendo y respetando las misiones, recursos, cultura, funciones, ámbitos de acción y objetivos operativos de ambos grupos. El compromiso para lograr el desarrollo económico, social, tecnológico y cultural requiere de un impulso decidido a la educación y a la cultura, que a la vez que fortalece nuestra identidad, nos permiten establecer bases sólidas para asegurar la inserción adecuada de nuestro país en un contexto internacional caracterizado por la innovación científica y tecnológica.

¿Qué es IDETIN PyME? Un instituto de consultoría e incubadora para las pequeñas y medianas empresas del Pacifico de México. Nuestros objetivos son incrementar la rentabilidad y viabilidades de las empresas, mejorando su competitividad y favoreciendo su capacidad de innovación e incrementando su cultura empresarial competitiva.

Misión Contribuir a la competitividad de las PyMES de la región, promoviendo y participando en las redes que dan dinamismo a la innovación, a la tecnología y al desarrollo de la cultura empresarial, generando y difundiendo el conocimiento relativo a los factores que determinan estos procesos.

Visión Ser un referente internacional en servicios de asesoría, capacitación, información y vinculación con los entes que determinan el desarrollo de las pymes.

Actividades Consultoría Es un servicio de asesoramiento profesional que ayuda a los gerentes y a las organizaciones alcanzar los objetivos de ésta mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales de manera integra, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades de negocio, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de los cambios necesarios.

Incubación Proceso donde las ideas y la innovación se transforman en negocio. Brindamos la infraestructura y los servicios necesarios para dar apoyo a las empresas de reciente creación: Asesoría, información, capacitación en habilidades empresariales y acceso a redes de negocios.

Internacionalización Servicio por medio del cual se mantiene una estrecha relación con las empresas exportadoras y/o importadoras de la región brindádoles información detallada en tiempo y forma sobre leyes, reglas, normas, apertura y ampliación de nuevos mercados en colaboración con instituciones de gobierno que apoyan el comercio internacional.

Propiedad intelectual Auxilia al área de consultoría con las dudas de los empresarios en los temas de propiedad intelectual. Prestando servicio de registro de marcas y de patentes.

Asesoria especializada Éste consiste en dar atención a un tema en concreto que la empresa este solicitando. El cual se desarrolla con base a sus necesidades, tipo y giro de la empresa, visión, etc. Mediante un consultor experto en la materia.

¿Quiénes nos conforman? Se detallan a continuación los objetivos y /o competencias de cada una de las partes que integran a IDETIN pyme.

Unidad Academica de Negocios Generación de conocimientos y la difusión como capacitación académica. Realizar estrategias educativas que tomen en cuenta la realidad y las necesidades del medio ambiente laboral, en donde los egresados habrán de desarrollar con éxito su vida profesional Cumplir con el compromiso de poner a disposición de la sociedad, los conocimientos experiencias, resultados de investigación y servicios que aquella requiere para el desarrollo social, económico, científico y tecnológico. Reputación ante empresarios y comunidad Mantener un orden y control de la operación Aumentar el sentido de logro en la práctica del personal académico

Empresarios Seguridad y discreción (en el manejo de su información) Respeto a sus tiempos, sus empleados y su estilo de liderazgo y forma de trabajo Convenio / propuesta, de manera que se pueda saber el costo y los recursos para poder llegar a los resultados esperados Cronograma de manera que se tenga una guía de tiempos y actividades para lograr el resultado. Dar un seguimiento de resultados parciales y finales tangibles a corto y mediano plazo. Obtener a bajo costo mejoras de procesos, utilización de recursos y capacitación.

Alumno Contacto con experiencia real Participar en la decisión Integrar su carrera Adquirir metodologías Claridad en objetivos, actividades y evaluación (estructura) Acreditar (legitimar) curricularmente su experiencia Trabajo en equipo / interdisciplinario, compromiso con el desarrollo del país, aprender cómo integrar la teoría a la práctica y aprender el cómo convertir el conocimiento en acción

Profesor Crecimiento profesional reconocimiento y capacitación Incorporar en su formación actividades comerciales Mejorar su desempeño docente Aumentar la confianza entre el profesor y el empresario Empatizar, en su lenguaje, la docencia y la actividad productiva

Universidad Autonoma de Sinaloa Aumentar los conocimientos en profesores e instituciones Mejorar la forma de enseñanza y aprendizaje Respeto a lo estructurado: curricular y administrativo Respaldo de la estructura institucional

Sustentabilidad Protección ambiental y desarrollo sustentable Mayor desarrollo económico Demandar que la institucion educativa demuestre los beneficios que provee a la sociedad y adecuar los planes de estudio de manera exitosa, para preparar a nuestros estudiantes que al egresar dirigirán y seán responsables del desarrollo nacional

Vinculación IDETIN PyME y la Universidad del Estado contando con el prestigio y reconocimiento Internacional de la Universidad de Guadalajara, ayuda aún más a preparar a personas para su plena participación en el mundo del trabajo, desarrollando los valores, conductas y competencias que permiten su desarrollo personal y el del país. Con la participación activa de entidades de gobierno, FONART, PRONAFIM, INAPI SINALOA y Red Fosin de desarrollo empresarial. Se pretende alcanzar IDETIN PyME.

las

metas establecidas

con vinculación estratégica en

INAPI SINALOA Se desarrolla en programas de apoyo para las empresas que inviertan en proyectos de investigación, desarrollo de tecnología e innovación, dirigidos al desarrollo de nuevos productos, procesos o servicios. Este es el camino para incentivar y promover el crecimiento y la competitividad de su empresa.

RED FOSIN Desarrollo empresarial Es una sociedad anónima cuyo objeto social arrendamiento y factoraje financiero. Con esto, se financieros preferentes que permitan beneficiar a aún en mejores condiciones a las ya existentes; aportar al desarrollo económico del estado.

es otorgar financiamiento, logrará acercar recursos sus socios y acreditados servirá como medio para

CONACYT El Fondo Institucional de Fomento Regional Para el Desarrollo Científico, Tecnológico y de Innovación (FORDECyT) sería punto estratégico de apoyo, en la vinculación con IDETIN PyME para el reconocimiento del instituto, así como para formar alianzas estratégicas en la gestión de recursos y proyectos empresariales

Metodología de consultoría IDETIN pyme Toda la metodología que se aplica a cada proceso está diseñada y probada por la Universidad de Guadalajara. En caso de ser necesario es posible pedir toda la metodología de trabajo IDETIN pyme. Es preciso caracterizar modelos y estrategias de tipo curricular e innovaciones metodológicas y técnicas para la vinculación de la educación con el trabajo productivo, a fin de determinar las posibilidades de intensificar la investigación y la formación en el marco de proyectos Empresa - Universidad.

LA METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN EMPRESARIAL: Consiste en instrumentos (cuestionarios por cada una de las funciones de la empresa) que nos permiten orientar las entrevistas, guiar el recorrido de la planta y verificar los registros que utiliza la empresa.

LA METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN EMPRESARIAL, que porta el consultor de IDETIN pyme contiene los siguientes apartados: Estructura y responsabilidades de los equipos de consultoría. Criterios generales, que orientan el trabajo al hacer la investigación. Etapa de prediagnóstico, en la que se reúnen los datos básicos del perfil y los antecedentes de la empresa, e identifican las áreas donde se manifiestan más claramente los problemas que afectan a la empresa. Etapa de diagnóstico, contempla el uso de cuestionarios relativos a los sistemas y procedimientos usuales en las áreas funcionales y consiste en el diseño de preguntas que permiten entender la forma como opera la empresa y su problemática. Comprende las siguientes áreas: Cultura Empresarial, Administración, Finanzas, Comercialización, Recursos Humanos, Producción, Capacidad de Exportación y Desarrollo Tecnológico. Otros elementos del diagnóstico que contiene esta metodología son la observación directa de la operación cotidiana y los lineamientos para documentar los indicadores. Además un juego de matrices que consiste en un instrumento por cada una de las funciones anteriormente mencionadas que permite tabular la información generando un perfil gráfico que describe el nivel de evolución y aprendizaje de la empresa.

Etapa de análisis de la información, recopilada la información se hace el análisis y relación de los problemas por función, siguiendo el esquema diseñado en el Instituto para ver cuál de los problemas detectados tiene mayor impacto sobre la operación o el ciclo del negocio. Al final de esta etapa, se recomienda aplicar el análisis de costo beneficio para facilitar las decisiones al empresario. Etapa del plan de trabajo e implementación, se refiere a la programación y ejecución de las actividades para la mejora, en la que pueden apoyar los equipos de consultores de IDETIN pyme. Estudios sectoriales, uso de fuentes secundarias para complementar la propuesta, mediante el análisis del comportamiento general del sector, para identificar la situación, las problemáticas y tendencias comunes en el giro en el que participa la empresa. Etapa de Capacitación, listado de cursos para lograr sensibilizar al personal de la empresa y a sus directivos, y establecer las bases administrativas mínimas de trabajo. Elaboración del reporte: finalmente se genera un documento con toda la información descrita en la metodología, con una parte descriptiva y otra en la que se plantean las propuestas para la empresa, con un análisis del costo/beneficio de cada una y con los criterios básicos para la toma de decisiones. Los equipos de consultoría de IDETIN pyme se integrarán de la siguiente forma: •Un líder de proyecto • Un consultor • Un consultor en entrenamiento • Un asesor • El empresario • Los empleados • El grupo experto

INCUBACIÓN: PRE-INCUBACIÓN: Durante esta etapa se apoya al emprendedor a transformar su idea en un concepto capaz de generar valor a través del desarrollo de su plan de negocios. INCUBACIÓN: emprendedor recibe capacitación, asesoría y los elementos técnicos necesarios que le permitan medir su desempeño de una manera confiable; aspectos por demás necesarios en esta etapa en que la empresa inicia sus operaciones. Instrumentos: Cursos, Diplomado, Asesoría. INCUBACIÓN: Emprendedor recibe capacitación, asesoría y los elementos técnicos necesarios que le permitan medir su desempeño de una manera confiable; aspectos por demás necesarios en esta etapa en que la empresa inicia sus operaciones. Modalidad: Física y virtual Beneficios: Acceso a fuentes de financiamiento, el desarrollo de una empresa bien planificada, entre otros. POST-INCUBACIÓN: El apoyo brindado en esta etapa va encaminado a asegurar el crecimiento de la empresa y su permanencia en el mercado. Asimismo se brindan las herramientas para que el emprendedor pueda afrontar los nuevos retos que se le presentan.

INTERNACIONALIZACIÓN PASOS PARA INTERNACIONALIZARSE:

1-Oportunidad

2- Candidato

3-Negociación

•Cuando se detecta o recibe a una empresa mexicana que tiene posibilidades de expandir sus actividades al extranjero. a traves de IDETINpyme y PROMEXICO. •APLICACION DE CUESTIONARIOS/METODOS.

•Cuando se comprueba el interes de la empresa mexicana por expandir sus actividades al extranjero y se cuenta con la validacion del proyecto por parte de la Oficina de Representacion Comercial de ProMexico en el extranjero. •A traves de la metodologia de IDETINpyme PLAN DE NEGOCIOS INTERNACIONAL DE EXPORTACION.

•Cuando el IDETINpyme ya de LIBRE a la empresa es necesario contactar lo siguiente: •Cuando a través del contacto entre la empresa mexicana y la Oficina de Representación ProMéxico en el Extranjero, se inician las negociaciones con contrapartes locales para la instalación de la empresa en ese país en cualquier modalidad de negocios; ejemplo, tienda, oficina de representación, centro de distribución, alianza estratégica, planta de producción, etc

4-Cierre (cerrada / ganada)

•Cuando la empresa mexicana y su subsidiaria confirma a ProMéxico mediante una Carta-Confirmación que se ha establecido en el país de su interés; la expectativa de ventas del proyecto; y que los servicios y apoyos de ProMéxico han contribuido a la realización de la expansión internacional. •IDETIN pyme emita el reconocimiento de empresa exportadora

5- Aterrizaje- Seguimiento.

•Cuando ProMéxico continúa buscando información que permita que la empresa mexicana ya instalada en el extranjero (subsidiaria), expanda y replique su modelo de negocios de internacionalización a otros países. •Seguimiento por parte de IDETINpyme para la capacitacion constante del personal y la actualizacion de los tramites.

Diagrama de flujo de la exportaci贸n