Usinas apostam em tecnologia e criatividade para otimizar operações agrícolas .26 e

Quarentena de segurança

Carlito Schuch, da Usina Santa Adélia, que também está estruturando seu departamento de Saúde, Seguran− ça e Meio Ambiente, vem adotando um programa denominado “Quaren− tena de Segurança ” .

“A cada 22 dias uma pessoa se machucava no CTT em horários dis− tintos. O que fazer? após conversar com as equipes o que fizemos, como ainda estamos construindo nosso sis− tema de gestão SSMA que não está totalmente implementado. Então fi− zemos uma auditoria de quarentena de segurança, montamos uma programa− ção e definimos que sempre teria re− presentantes da equipe de segurança, diretores, entre outros ” , contou.

Segundo o gerente, ao longo des− sas auditorias foram identificadas 193 ações, das quais 123 já foram concluí− das e 68 se encontram em andamen− to.

“Fizemos uma análise para ver quantas ações realmente demandam algum investimento e quantas eram ações de ver e agir é de resolver no momento. Isso foi importante para desmistificar aquela visão de que fazer segurança é sempre algo muito caro. Muitas vezes não é. E aqui a gente conseguiu ver que a maioria das nos− sas ações eram ações de ver e agir e somente em 8 ações a gente precisava de algum investimento ” , ressaltou.

Schuch afirma que o aprendizado a partir das auditorias foi grande. “Con− tamos com a participação de uma equipe com lideranças,com presença de diretores, supervisores juntamente com a equipe de SSMA. Foi algo que nos traz resultados positivos.Após a implan− tação da quarentena tivemos zero nú− mero de acidente ” , informou Carlito.

Na SJC Bioenergia, Eduardo Se− mião, gerente de Sustentabilidade e Segurança, disse que o grande desafio foi o de integrar ações de operação com ações de Segurança.A usina pas− sou a aplicar um programa de aciden− te zero, que dividiu os colaboradores em equipes que estavam distribuídas em todos os setores da empresa, que competiam entre si, através de um sis− tema de pontuação. “A cada safra é definida uma temática para a compe− tição, onde cada equipe vai conquis− tando uma pontuação de acordo com as metas de segurança que vão sendo cumpridas ” , explicou.

Na safra 19/20,por exemplo,o te− ma era Cinema/Oscar e um dos desa− fios era reproduzir um trecho de filme relacionado com a rotina do setor. Na safra 20/21 o tema foi futebol e na sa− fra 21/22 o tema é Olimpíadas, onde as primeiras provas estão relacionadas à importância das mãos,no segundo mês a importância da visão e terceiro mês relacionadas a percepção de risco.

“O ganho desse formato é o en− volvimento das pessoas. Qualquer ati− vidade exige planejamento e comu− nicação entre os membros. E como resultados saímos de uma taxa de gra− vidade de acidente de 35,7 na safra 18/19 para zero nas safras 21/21 e 21/22” , destaca Semião.