O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
Há motivos para celebrar!
Josias Messias
josiasmessias@procana.com.br
Se o papel do Prêmio MasterCana é reconhecer e dar evidência aos melhores do ano no setor sucroenergético, neste 2014 a premiação se revestiu de muito maior importância. Especialmente porque estes homens, mulheres e empresas premiados nesta edição chegaram ao final deste ano de crise fatigados pela luta, mas revestidos da alegria pelas vitória da sobrevivência. São exatamente as grandes dificuldades enfrentadas nesta safra que tornaram os eventos MasterCana em momentos de singular celebração. Celebrar e se alegrar em momentos bons é fácil, mas celebrar em momentos ruins é melhor ainda. Esta Revista MasterCana é, portanto, uma edição de celebração. Traz o que de melhor aconteceu nas festas de entrega do Prêmio MasterCana, realizadas em três edições no segundo semestre de 2014 em Sertãozinho, Recife e São Paulo. Ao folhear suas páginas, o leitor vai ficar por dentro das atitudes e ações que trouxeram reconhecimento aos vencedores da maior premiação do setor sucroenergético nacional. Grupos produtores, usinas, personalidades e empresas fornecedoras do agronegócio sucroenergético que se destacaram em todo o Brasil durante o ano receberam neste ano a merecida festa. A edição desta revista MasterCana é de significativa importância: seu papel é de ser um compêndio dos melhores do ano. É um atestado de competência, um documento que exalta a busca constante pela excelência. A revista traz a listagem completa dos premiados, a cobertura dos prêmios e matérias institucionais sobre algumas empresas e pessoas laureadas e outras que estiveram na premiação. Vamos celebrar!
VAMOS CELEBRAR! “Apresentemo-nos ante a sua face com louvores, e celebremo-lo com salmos.” (Salmos 95:2, de adoração ao Senhor Deus de Israel)
3
O s M el hore s d o A no n o Set or
Público presente no MasterCana Brasil, em São Paulo, SP
A OPINIÃO DE QUEM PROMOVE O MASTERCANA GUERREIROS
COMPROMETIMENTO
“Este foi um ano difícil, com perdas ao longo do caminho. Mas, assim como este setor, somos guerreiros. O ano vai acabar e outro virá, com uma nova esperança. Estamos prontos para ajudar este setor”. Mauro Moratelli, gerente comercial da unidade de serviços da TGM
“As principais personalidades passam pelo MasterCana e apoiar esta iniciativa evidencia os princípios e comprometimento de nossa empresa com este segmento”. Renato Malieno Nogueira, presidente da HPB Energia NOSSOS PRODUTOS
DIRETORIA ISSN 1807-0264 Fone 16 3512.4300 Fax 3512 4309 Av. Costábile Romano, 1.544 - Ribeirânia 14096-030 — Ribeirão Preto — SP procana@procana.com.br
NOSSA MISSÃO Prover o setor sucroenergético de informações relevantes sobre fatos e atividades relacionadas à cultura da cana-de-açúcar e seus derivados, e organizar eventos empresariais visando: I Apoiar o desenvolvimento sustentável do setor (humano, socioeconômico, ambiental e tecnológico);
4
I
Democratizar o conhecimento, promovendo o intercâmbio e a união entre os integrantes;
I
Manter uma relação custo/benefício que propicie parcerias rentáveis aos clientes e demais envolvidos.
Josias Messias josiasmessias@procana.com.br G Controladoria Mateus Messias presidente@procana.com.br G Regina Célia Ushicawa regina@procana.com.br
www.jor na lc a na .c om.br
MARKETING REDAÇÃO Editor Luiz Montanini - editor@procana.com.br G Coordenação e Fotos Alessandro Reis - editoria@procana.com.br G Editor de Arte - Diagramação José Murad Badur G Reportagem Andréia Moreno - redacao@procana.com.br André Ricci - reportagem@procana.com.br Wellington Bernardes - wbernardes@procana.com.br G Arte Gustavo Santoro G Revisão Regina Célia Ushicawa
G Gerência Fábio Soares Rodrigues fabio@procana.com.br
G
ADMINISTRAÇÃO G Gerente Administrativo Luis Paulo G. de Almeida luispaulo@procana.com.br G Financeiro contasareceber@procana.com.br contasapagar@procana.com.br
PUBLICIDADE
EVENTOS E PÓS-VENDAS
ASSINATURAS E EXEMPLARES
Thaís Rodrigues thais@procana.com.br
11 3512.9456 www.jornalcana.com.br/assinaturas
G Comercial Gilmar Messias 16 8149.2928 gilmar@procana.com.br Leila Milán 16 9144.0810 leila@procana.com.br
PUBLICAÇÕES
EVENTOS
JornalCana - O MAIS LIDO! Anuário da Cana Brazilian Sugar and Ethanol Guide A Bíblia do Setor! JornalCana Online www.jornalcana.com.br BIO & Sugar International Magazine Mapa Brasil de Unidades Produtoras de Açúcar e Álcool
Prêmio MasterCana Tradição de Credibilidade e Sucesso Prêmio BestBIO Brasil Um Prêmio à Sustentabilidade Fórum ProCana USINAS DE ALTA PERFORMANCE SINATUB Tecnologia Liderança em Aprimoramento Técnico e Atualização Tecnológica
Artigos assinados (inclusive os das seções Negócios & Oportunidades e Vitrine) refletem o ponto de vista dos autores (ou das empresas citadas). JornalCana. Direitos autorais e comerciais reservados. É proibida a reprodução, total ou parcial, distribuição ou disponibilização pública, por qualquer meio ou processo, sem autorização expressa. A violação dos direitos autorais é punível como crime (art. 184 e parágrafos, do Código Penal) com pena de prisão e multa; conjuntamente com busca e apreensão e indenização diversas (artigos 122, 123, 124, 126, da Lei 5.988, de 14/12/1973).
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
PAT R O C I N A D O R E S M A S T E R
HPB SIMISA 16 35110100 www.hpbsimisa.com.br
TGM 16 21052600 www.grupotgm.com.br
PAT R O C I N A D O R E S S TA N D A R D
AUTHOMATHIKA 16 35134000 www.authomathika.com.br
CITROTEC 16 33039796 www.citrotec.com.br
CPFL BRASIL 19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil
ENGCLARIAN 16 39469300 www.engclarian.com.br
JW EQUIPAMENTOS 16 35132000 www.jw.ind.br
RAÍZEN 19 34032000 www.raizen.com
SANARDI 17 32282555 www.sanardi.com.br
SÃO FRANCISCO GRÁFICA 16 21014151 www.saofranciscograf.com.br
SYNGENTA 11 56432049 www.syngenta.com.br
5
O s M el hore s d o A no n o Set or
MASTERMARCAS
6
ABS CONSULTORIA 11 36730711 www.absconsultoria.com.br
AGRHO 19 32033132 www.agrho.com.br
ALFA TEK 17 35311075 www.alfatekrolamentos.com.br
AUTHOMATHIKA 16 35134000 www.authomathika.com.br
BASE MÁQUINAS 81 34798000 www.basemaquinas.com.br
BAYER 16 21325400 www.bayercropscience.com
CAETÉ 82 32175200 www.carloslyra.com.br
CITROTEC 16 33039796 www.citrotec.com.br
COOPERCITRUS 17 33443230 www.coopercitrus.com.br
CPFL BRASIL 19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil
DIAS DE SOUZA ADVOGADOS 11 30694277 www.dsa.com.br
EMPROTEC 81 30364050 www.emprotec.com.br
ENGCLARIAN 16 39469300 www.engclarian.com.br
FACCHINI 17 34262000 www.facchini.com.br
FERTIAL 82 21223333 www.fertine.com.br
FERTINE 81 21017777 www.fertine.com.br
FINBIO 16 35124310 www.finbio.com.br
GASIL 81 34718543 www.silton.com.br
GE 11 21391000 www.gewater.com.br
HPB ENERGIA 16 35110100 www.hpbenergia.com.br
IRBI MÁQUINAS 18 36315000 www.irbi.com.br
JW EQUIPAMENTOS 16 35132000 www.jw.ind.br
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
MASTERMARCAS
MBF AGRIBUSINESS 16 39466474 www.mbfagribusiness.com
MC DESINFECÇÃO 16 35124310 www.mcdesinfeccaoindustrial.com.br
PROLINK 19 34234000 www.correntesprolink.com.br
PROSUGAR 81 32674760 www.prosugar.com.br
PROCANA 16 35124300 www.jornalcana.com.br
PRÓ-USINAS 16 35124310 www.prousinas.com.br
RAÍZEN 19 34032000 www.raizen.com
REUNION ENGENHARIA 11 41566688 www.reunion.eng.br
SANARDI 17 32282555 www.sanardi.com.br
SÃO FRANCISCO GRÁFICA 16 21014151 www.saofranciscograf.com.br
SINDAÇÚCAR-PE 81 21377622 www.sindacucar.com.br
SERGOMEL 16 35132600 www.sergomel.com.br
SOLINFTEC 18 36212182 www.solinftec.com.br
SOTEICA 16 35124310 www.prousinas.com.br
SYNGENTA 11 56432049 www.syngenta.com.br
TGM 16 21052600 www.grupotgm.com.br
UBYFOL 34 33199500 www.ubyfol.com.br
USINA SÃO JOÃO 83 21068500 www.usj.com.br
VALORMAX 11 32554477 www.valormax.com
VALTRA 11 47954233 www.valtra.com.br
VULCATEC 16 21338900 www.vulcatec.com
7
O s M el hore s d o A no n o Set or
PRODUTOS E SERVIÇOS EMPRESA
FONE
PÁGINA
ADVOCACIA DIAS DE SOUZA ADVOGADOS
FONE
PÁGINA
ENERGIA ELÉTRICA/COMERCIALIZAÇÃO 11 30694277
92
11 21391000
93
CPFL BRASIL SANARDI
17 35311075
104
ENTIDADES
ANTI-INCRUSTANTES GE
EMPRESA CPFL BRASIL
19 37953900
29
ENERGIA ELÉTRICA/ENGENHARIA E SERVIÇOS 19 37953900 17 32282555
29 15
81 33160960 17 33443193
13 90
16 35134000
2
16 39469300 11 21391000
37 93
16 33039796
32
82 21223333 81 21017777
94 95
16 21014151
24
81 34798000
105
11 56432049
102
34 33199500
107
16 39469300 81 32674760
37 100
16 21052600
16
18 36315000
96
18 36212182
106
81 32674760
100
11 47954233
91
11 41566688
98
16 21052600
16
ÁREAS DE VIVÊNCIA ALFA TEK
AFCP COOPERCITRUS
ASSESSORIA COMERCIAL MBF AGRIBUSINESS
16 39466474
97
EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ELÉTRICOS ASSESSORIA JUDICIAL MBF AGRIBUSINESS
AUTHOMATHIKA 16 39466474
97
ESPECIALIDADES QUÍMICAS AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL AUTHOMATHIKA SOTEICA
16 35134000 16 3512 4310
2 45
ENGCLARIAN GE
EVAPORADORES CALDEIRAS HPB ENERGIA
CITROTEC 16 35110100
22
FERTILIZANTES CARRETAS ALFA TEK
17 35311075
104
16 35132600
101
16 35124310
43
19 37953900 11 41566688
29 98
GRÁFICA
CARROCERIAS E REBOQUES SERGOMEL
BASE MÁQUINAS
MUDAS DE CANA
CONSULTORIA/ENGENHARIA INDUSTRIAL CPFL BRASIL REUNION ENGENHARIA
SÃO FRANCISCO GRÁFICA
MÁQUINAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS
CONSULTORIA ABS
FERTIAL FERTINE
SYNGENTA
NUTRIENTES AGRÍCOLAS CONSULTORIA FINANCEIRA E INVESTIMENTOS FINBIO VALORMAX
16 35124310 11 32554477
UBYFOL 42 42
ENGCLARIAN PROSUGAR
CORREIAS TRANSPORTADORAS VULCATEC
PRODUTOS QUÍMICOS
16 21338900
100
REDUTORES INDUSTRIAIS CORRENTES INDUSTRIAIS PROLINK
TGM 19 34234000
104
SUPERFÍCIES/TRATAMENTO E PINTURA CURSOS E TREINAMENTOS SINATUB
IRBI MÁQUINAS 16 3911 1384,
66
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COZEDORES CITROTEC
SOLINFTEC 16 33039796
32
TINTAS E REVESTIMENTOS DEFENSIVOS AGRÍCOLAS BAYER CROPSCIENCE SYNGENTA
PROSUGAR 11 56947251 11 56432049
89 102
TRATORES VALTRA
DESINFECÇÃO INDUSTRIAL MC DESINFECÇÃO INDUSTRIAL
16 35124310
44
TREINAMENTO E COACHING REUNION ENGENHARIA
DESTILARIAS JW EQUIPAMENTOS
16 35132000
40
TURBINAS TGM
8
O s M el hore s d o A no n o Set or
FORNECEDORES MAIS INDICADOS EMPRESA
FONE
SITE
REGIÃO*
ADMINISTRATIVA - SERVIÇOS
FONE
SITE
ANTRACTOR
19 38783223 www.antractor.com.br
ARYSTA LIFESCIENCE
11 30545000 www.arystalifescience.com.br
REGIÃO* CS BR - CS
AD CORRETORA
14 32355000 www.ad.com.br
BR - CS
AGRHO
19 32033132 www.agrho.com.br
BR - CS
ATX DO BRASIL
16 35053200 www.atxdobrasil.com.br
CS
APETIT
43 33741500 www.apetit.com.br
CS
BASF
11 30432125 www.agro.basf.com.br
BR - CS
AVANZI
17 32012200 www.grupoavanzi.com
BR
BAYER
16 21325400 www.bayercropscience.com
BR - CS
BANCO DO BRASIL
81 34257380 www.bb.com.br
NE
BUSSOLA
16 32219000 www.bussola.ind.br
BNB - BANCO DO NORDESTE
81 34649800 www.bnb.gov.br
NE
CERES
1 8054078799 www.ceressementes.com.br
CORRÊA RABELLO
81 21221380 www.correarabello.com.br
NE
DURAFACE - DURAPARTS
19 35080300 www.duraface.com.br
CPFL BRASIL
19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil
NE
EHRA
81 33396811 www.ehra.com.br
NE
DIAS DE SOUZA ADVOGADOS
11 30694277 www.dsa.com.br
BR - CS
FERTIPAR
41 33484200 www.fertipar.com.br
CS
EXAME AUDITORES
16 35145300 www.exameauditores.com.br
CS - NE
FMC
19 37354400 www.fmcagricola..com.br
BR - CS
FCSTONE DO BRASIL
19 21021300 www.fcstone.com
NE
IHARA
15 32357914 www.ihara.com.br
BR - CS
FINBIO
16 35124310 www.finbio.com.br
CS
IPIRANGA
21 25745805 www.ipiranga.com.br
KPMG
11 32458000 www.kpmg.com.br
CS
ITALTRACTOR / ITM
11 44177700 www.itm-latinamerica.com
BR - CS
MARTORELLI E GOUVEIA ADV
81 34640555 www.martorelli.com.br
NE
ITR SOUTH AMERICA
11 33407555 www.itrsouthamerica.com.br
BR - CS
MBF AGRIBUSINESS
16 39466474 www.mbfagribusiness.com
KIMBERLIT
17 32791500 www.kimberlit.com
BR - CS
NC ENERGIA
81 32268600 www.ncenergia.com.br
NE
KOPPERT DO BRASIL
15 34719090 www.koppert.com.br
BR
SÃO FRANCISCO GRÁFICA
16 21014151
CS
MICHELIN
21 36214646 www.michelin.com.br
BR - CS
www.saofranciscograf.com.br
BR - CS
CS CS BR - CS
NE
SÃO FRANCISCO SAÚDE
08007779070 www.saofranciscosaude.com.br
CS
MINUSA
11 29053588 www.minusa.com.br
BR
TOTAL DISTRIBUIDORA
81 21214813
NE
NETAFIM
16 21118001 www.netafim.com.br
NE BR
www.totalplus.com.br
VALORMAX
11 32554477 www.valormax.com
BR
OURO FINO
16 35122000 www.ourofino.com
WIABILIZA RH
11 55848570 www.wiabiliza-rh.com.br
CS
PARKER HANNIFIN
12 40093591 www.parker.com
CS
PIRELLI
11 49985867 www.pirelli.com.br
CS
RAESA
82 32731798 www.raesa.com.br
NE
STOLLER
19 38728288 www.stoller.com.br
BR - CS - NE
SYNGENTA
11 56432049 www.syngenta.com.br
BR - CS - NE
TIMAC AGRO/ROULLIER
51 33828788 www.roullier.com
UBYFOL
34 33199500 www.ubyfol.com.br
BR - CS
UNIMIL SOL. EM COLHEDORAS 19 21050800 www.unimil.com.br
BR - CS
AGRÍCOLA/CCT - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ALFATEK
17 35311075 www.alfatekrolamentos.com.br
BR
BASE MÁQUINAS
81 34798000 www.basemaquinas.com.br
NE
COOPERCITRUS
17 3344-3230 www.coopercitrus.com.br
DAFONTE
81 30870266 www.dafonte.com.br
BR - CS NE CS
NE
DMB
16 39461800 www.dmb.com.br
FACCHINI
17 34262000 www.facchini.com.br
BR - CS
GERMEK
19 36827070 www.germek.com.br
BR - CS
HERBICAT
17 35249797 www.herbicat.com.br
CS
JACTO
14 34052100 www.jacto.com.br
CS
JOHN DEERE
64 34118000 www.johndeere.com.br
BR
METAGRO
502 2832700 www.metagro.net
BR
AGRÍCOLA/CCT - SERVIÇOS
METRO
19 34862263 www.metroedra.com.br
BR
ARGUS
NEW HOLLAND
41 21077908 www.newholland.com.br
NE
GEO AGRI / SANTIAGO & CINTRA 11 55433433 www.santiagoecintra.com.br
PAGAN TRATORES
18 36368600 www.pagan.com.br
CS
LEICA
16 33779969 www.leica-geosystems.com
POLICANA - FCN
19 30350921 www.fcntecnologia.com.br
CS
MARKANTI
16 39413367 www.markanti.com.br
RODOTREM
18 36231146 www.rodotrem.com.br
BR
RAESA
82 32731798 www.raesa.com.br
SERGOMEL
16 35132600 www.sergomel.com.br
BR - CS
SOLINFTEC
18 36212182 www.solinftec.com.br
TESTON
44 33513500 www.teston.com.br
BR - CS
TRIMBLE BRASIL SOLUÇÕES
19 999640223 www.trimble.com.br
BR
VALTRA
11 47954233 www.valtra.com.br
BR - CS
VALMONT (VALLEY)
34 33189000 www.pivotvalley.com.br
BR
AGRÍCOLA/CCT - PRODUTOS E INSUMOS AGRÁRIA
10
EMPRESA
16 3690-2200 www.agraria.com.br
CS
AGRICORTE
16 33634373 www.agricorte.com.br
CS
AGRONELLI
34 33191300 www.agronelli.com.br
BR
ANSELL
11 33563100 www.ansellbrasil.com
CS
UPL DO BRASIL
19 37945600 www.uplbrasil.com.br
BR
USIFÉRTIL
82 21223333 www.usifertil.com.br
NE
VALMONT
34 33189000 www.pivotvalley.com.br
NE
YARA
51 32301300 www.yarabrasil.com.br
BR
1 7139680053 www.arugusmedia.com
BR - CS BR - CS CS BR - CS CS BR - CS
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
FORNECEDORES MAIS INDICADOS EMPRESA
FONE
SITE
REGIÃO*
COMERCIALIZAÇÃO & FINANÇAS
EMPRESA
FONE
SITE
REGIÃO*
SAINODA
81 21234755 www.sainoda.com.br
NE
CS
SEW EURODRIVE
19 35223100 www.sew-eurodrive.com.br
NE
BBE - BRAZIL BIOMASS ENERGY 21 21148450 www.bbe.com.br
CS
SMAR
16 39463599 www.smar.com.br
NE
BIOAGÊNCIA
11 31683910 www.bioagencia.com.br
CS
SUPRA AGRÍCOLA
81 34971531 www.supraagricola.com.br
NE
CPFL BRASIL
19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil
BR - CS
UBYFOL
34 33199500 www.ubyfol.com.br
NE
FCSTONE DO BRASIL
19 21021300 www.fcstone.com
BR - CS
YARA
51 32301300 www.yarabrasil.com.br
NE
FINBIO
16 35124310 www.finbio.com.br
CS
NC ENERGIA
81 32268600 www.ncenergia.com.br
NOVA ENERGIA
11 30731288 www.novacomercializadora.com.br
ABS CONSULTORIA
PETRÓLEO IPIRANGA SCA ETANOL DO BRASIL
11 36730711 www.absconsultoria.com.br
16 21326302 www.ipiranga.com.br 11 37094917 www.scalcool.com.br
BR - CS BR CS BR - CS
DESTAQUE SINDAÇÚCAR-PE
ELÉTRICA & AUTOMAÇÃO AUTHOMATHIKA
16 35134000 www.authomathika.com.br
CPFL SERVIÇOS
19 37562755 www.cpfl.com.br/brasil
BR - CS - NE BR - NE
DIMENSIONAL
19 34467400 www.dimensional.com.br
BR - CS
DISPAN
19 34669300 www.dispan.com.br
BR
DWYLER
11 26826633 www.dwyler.com.br
BR - CS
AGRICHEM
16 39699122 www.agrichem.com.br
NE
ENDRESS+HAUSER
11 50334333 www.br.endress.com
CS
AGROFIELD
81 33391977 www.agrofield.com.br
NE
NAMBEI FIOS E CABOS
11 50568900 www.nambei.com.br
CS
AGROMAX
81 32279073 www.agromax-pe.com.br
NE
NORTEL
16 21027700 www.nortel.com.br
NE
APL
81 99740508
NE
SANARDI
17 32282555 www.sanardi.com.br
BR - CS
APV SOUTH
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CETENE
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FRAC-SINT
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PRODUQUÍMICA
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O s M el hore s d o A no n o Set or
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O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor EN TR E V I STA — Alex an dre An dra de Lim a
“Precisamos melhorar a competitividade do etanol” Luiz Montanini, do Recife
Presidente da Unida– União Nordestina dos Produtores de Cana−de−Açúcar até este mês de janeiro de 2015 e da AFCP – Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco, nesta entrevista Alexandre Andrade Lima defende a paridade nas alíquotas de ICMS entre estados e mais pesquisas de equivalência de potência para os motores flex, a fim de ampliar a competitividade do etanol frente à gasolina. Confira: Quais as principais necessidades do setor como um todo? O governo precisa dar continuidade e permanência ao programa de subvenção ao setor no Nordeste. Está comprovado que a gente não tem condição de subsistir no Nordeste sem uma defesa, uma barreira que nos proteja. Há alguma outra área que necessita de melhorias para levar o setor a um novo patamar? Sim, temos que melhorar a tecnologia flex, porque ela foi desenvolvida com a mesma taxa de compressão do antigo motor a gasolina. Precisamos melhorar este motor. Assim, conseguiremos elevar o parâmetro dos 70% atuais do etanol em relação a gasolina para 100%. Com isto, a competitividade de ambos ficará realmente parelha. Já existem pesquisas neste tom, do Ministério da Ciência e Tecnologia e montadoras, e elas indicam que este salto é possível. Há no curto prazo alguma outra maneira de se aumentar o consumo de etanol sem que seja necessário partir para pesquisas, em geral mais demoradas? Precisamos padronizar as alíquotas de ICMS porque elas interferem diretamente nos preços por estados. Em Pernambuco a alíquota é de 25%, em São
Alexandre Andrade Lima, presidente da Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco
Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso são 12%. No Rio Grande do Norte é 27%. Passei no posto agora e vi o etanol a R$ 2,39 e a gasolina a R$ 2,69. Assim não é possível. Como o setor nordestino vê a reeleição da Presidente Dilma? A gente sempre teve um relacionamento bom com a Presidente Dilma. Ela veio duas vezes à nossa casa (sede da Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco, no Recife), uma como ministra e outra como Presidente. A gente mantém a esperança de que o governo bote os olhos sobre o setor. Os pleitos dos fornecedores, da Feplana, Unida, Orplana e do Fórum Sucroenergético estão lá, e são praticamente os mesmos. O senhor pensa em partir para a vida pública em nível político? Fui convidado, mas não quis. Entendo que na hora em que você vai para a vida pública precisa escolher entre um, ficar no setor e defendê−lo como produtor e outro, sair do setor e defendê−lo como político. Qual seu grande desafio hoje? É um desafio não apenas meu, mas de toda a cadeia produtiva nordestina. É o de mostrar que o cooperativismo vai dar certo, através da unidade e atuação de fornecedores de cana em todos os sentidos.
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O s M el hore s d o A no n o Set or
Presidente da Unida defende interesses dos fornecedores do Nordeste
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Com a realização de um trabalho importante em favor dos plantadores de cana de toda a região nordestina, o presidente da AFCP – Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco, Alexandre Araújo de Morais Andrade Lima, foi um dos homenageados no Hall da Fama no Prêmio MasterCana Nordeste. Em seu terceiro mandato consecutivo na AFCP – o atual vai até 2016 –, Alexandre Andrade Lima tornou−se em 2007 o décimo quarto presidente na linha sucessória da associação, que completou setenta anos em 18 de abril de 2014. Agrônomo e fornecedor de cana, ele é também presidente da Unida – União Nordestina dos Produtores de Cana, que congrega 23 mil canavieiros. Nas suas gestões nas duas entidades, os plantadores de cana de Pernambuco e do Nordeste obtiveram conquistas significativas. Alexandre Lima teve participação fundamental, juntamente com dirigentes de outras entidades, na obtenção da subvenção aos canavieiros nordestinos, que foi concedida inicialmente em 2008 e reeditada em outras safras. A subvenção autorizada em 2013 foi anunciada inclusive pela presidente da República, Dilma Rousseff, na sede da AFCP. Em decorrência da ausência de políticas públicas do governo
Alexandre Lima defende união e mobilização da classe canavieira
federal para o setor sucroenergético, ele tem defendido a necessidade de união, articulação e mobilização da classe canavieira para que seja possível manter a produção estável. Segundo o presidente da Unida e da AFCP, é preciso de criatividade para que ocorra uma redução do custo de produção no Nordeste, considerado bastante elevado em comparação ao do Centro−Sul.
Além disso, a busca por novas tecnologias, como variedades de cana mais resistentes a estiagem na região – exemplifica – é outro fator importante para elevar a competitividade do Nordeste que convive com adversidades climáticas e topográficas específicas. AFCP 81 3316.0955 www.afcp.com.br
O s M el hore s d o A no n o Set or U s i n a s de Alta Per form an ce
Gestores definem os principais gargalos e trabalham para extingui-los André Ricci, Da Redação
Em cada usina existe em um gargalo diferente: clima, mão de obra, matéria−prima, investimentos, preços e gestão. A solução para cada entrave trará a retomada que uma unidade produtora precisa, após passar pelo turbilhão da crise que atingiu o setor. Antonio Alberto Stuchi, diretor executivo de produção da Raízen, explica que as empresas têm trabalhado com uma margem muito apertada de lucratividade, além de muita pressão em relação aos custos de produção. Ao mesmo tempo, indica o caminho a seguir.“A única maneira de sair da crise é aumentando a eficiência agrícola e industrial. Precisamos usar a palha para cogeração de energia e para a produção de etanol celulósico, por exemplo. É uma nova fronteira que está aparecendo em nosso negócio e devemos aproveitar”, disse. Um dos poucos bons exemplos de recuperação econômica no segmento é o Grupo Ruette, detentor de duas usinas de cana−de−açúcar, que trabalha desde
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2009 no aperfeiçoamento da gestão de crise.“Identificar e quantificar os riscos que a empresa corre é fundamental”, afirma Luiz Fernando Abussamra, diretor comercial da Ruette. Engana−se quem pensa que os problemas se restringem às usinas de menor porte. O Grupo São Martinho, reconhecido como um dos mais estruturados atualmente, também enfrenta diversos obstáculos. René de Assis Sordi, assessor de tecnologia do Grupo, cita um deles.“Mesmo investindo muito em tecnologias para aumento de produtividade, ficamos à mercê das condições climáticas. Em 2014 isto esteve muito claro”. Já quando o assunto é produtividade agrícola é inevitável não citar o trabalho realizado pela Usina Açucareira Guaíra, no interior de São Paulo. Os números nos canaviais impressionam, mas a empresa esforça−se para melhorar a gestão de pessoas.“Não é só produzir a cana. Precisamos de profissionais capacitados para isso. Não deixaremos outras áreas de lado, mas percebemos que precisamos evoluir neste quesito”, disse Gustavo Villa Gomes, diretor agrícola da Usina Açucareira Guaíra.
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Usina Pitangueiras investe em cogeração
Energia que dá lucro A aposta da Usina Pitangueiras, localizada em cidade de mesmo nome no interior de São Paulo, é na cogeração. A empresa realiza um trabalho diferenciado no recolhimento e desfardamento da palha, e com isso, busca melhorar seu rendimento agrícola com início da rebrota mais rápido, além de gerar um faturamento extra com a cogeração de energia na entressafra. O trabalho nesta área começou em 2013, quando foram realizados testes em maquinários antes da compra, como nas enfardadoras. Efetivamente, o ‘start’ veio em maio de 2014. “Estamos muitos contentes com os resultados”, afirma João Henrique de Andrade, diretor da Pitangueiras. O resultado foi tão satisfatório que para a entressafra de 2014/15 a empresa investiu na compra de cavaco de madeira para manter a geração adicional de energia. “Utilizaremos aproximadamente 50 mil toneladas de cavaco para
gerar 26.000 MW, faturando, nos meses de dezembro e janeiro, em torno de R$ 16, 7 milhões”, explica. Questionado sobre a importância da cogeração em tempos difíceis nos mercados de açúcar e etanol, João Henrique explica. “Durante toda a safra a cogeração é o que vem mantendo a usina com um pouco de fôlego. Para 2015, adquirimos mais uma máquina de enfardar e pretendemos recolher entre 35 a 40 mil toneladas de palha, que nos daria aproximadamente 35 dias a mais de cogeração na entressafra sem a aquisição de cavaco ou mesmo biomassa”. O diretor diz ainda que a Usina Pitangueiras nunca participou de um leilão de energia e que aguarda um modelo atrativo para as fontes de energia alternativas e limpas. “Falta estímulo nos preços, diferenciação para energia sustentável, além de taxas de financiamento mais atrativas, com maior carência”, conclui. (AR)
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O s M el hore s d o A no n o Set or U s i n a s de Alta Per form an ce
Usinas Itamarati se reestrutura e busca rentabilidade A Usinas Itamarati, localizada no sudoeste do Mato Grosso, na cidade de Nova Olímpia, fechou a safra 2014/15 com números positivos nos canaviais. As chuvas que se ausentaram em diversas regiões do país, foram benéficas naquela localidade, tornando possível o esmagamento de 4,7 milhões de toneladas de cana, 500 mil a mais do que o estimado. Antonio Carlos Christiano, presidente da empresa, assumiu o desafio de recuperar, também, as finanças da usina. Em pouco tempo, estabeleceu metas e colocou em prática ações de curto prazo. “Fizemos uma completa reestruturação da companhia, diminuindo as despesas significativamente. Temos contado também com uma grande ajuda dos fornecedores e estamos tentando alongar a dívida passada. Devemos
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terminar a safra com todos os fornecedores deste ano pagos, coisa que não vinha acontecendo”, comemora. Um fato que chama a atenção é o trabalho de escambo promovido pela usina. A prática, utilizada durante os primórdios da colonização portuguesa do Brasil, se caracteriza pela troca ou permuta entre produtos. “Voltamos ao passado neste quesito. Hoje, recebemos herbicida e óleo diesel, por exemplo, e trocamos por etanol. Com isso, mantemos as contas em dia”, diz Christiano. A usina conta com capacidade de moagem de 6,3 milhões de toneladas de cana por safra, sendo capaz de produzir diariamente 1.500 m³ de etanol e 2 mil toneladas de açúcar. A unidade é autossuficiente em energia elétrica, com capacidade de produção de 36 MW a partir do bagaço da cana. (AR)
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor U s i n a s d e Alta Per fo rm a n ce
Vital Nogueira: é preciso esquecer o governo e encontrar novas soluções
Usina flex surge como incremento financeiro "Temos que esquecer o governo e encontrar novas soluções. É assim que sairemos da crise". A frase é de Vital Nogueira, gerente industrial da Usimat. Há três anos, a empresa, situada em Campo de Júlio, MT, tem incrementado seu orçamento com a produção de etanol de cereais como milho e sorgo granífero de novembro a abril. A chamada 'usina flex’ foi construída anexa à convencional, utilizando parte de sua estrutura, diminuindo os investimentos e otimizando a produção. “A ideia é tirar a ociosidade e agregar valor aumentando a receita da empresa. Até os colaboradores são flex, pois os coloco na fábrica de etanol de grãos na entressafra, proporcionando trabalho o ano todo”, diz o representante. Para 2014/15, a moagem de cereais foi em torno de 110 mil toneladas e a produção de etanol de 42.000 m³. Já a de cana, ficou na casa das 900 mil toneladas e 74 milhões de litros de etanol. “A fábrica fatura cerca de R$ 60 milhões na entressafra. O
negócio mudou diretamente o caixa da usina e depois de três anos posso dizer que deu certo”, afirma. Vital elenca como principais vantagens do cereal o fácil manuseio, pouca oscilação da qualidade da matéria−prima e praticamente isento de impurezas alto rendimento. Enquanto uma tonelada de cana produz de 70 a 85 litros de etanol, a tonelada do milho varia de 370 a 410 litros —, além do fato de poder ser armazenado por longos períodos (2 a 3 anos). Já como desvantagem, lembra que o milho não gera biomassa para produzir energia. Para se tornar rentável, no entanto, diz ser preciso analisar a região em que se está localizado, tanto para comercializar o subproduto, quanto para comprar o milho. “Se estiver perto de uma área pecuária é possível vender o farelo de novembro a abril. Em média, estamos há 300 quilômetros da região consumidora, mas nosso produto se vende ainda na safra devido à grande procura”, finaliza. (AR)
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O s M el hore s d o A no n o Set or
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Mensagem do Presidente
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Neste ano de 2014 que ora se finda e considerando o atual e complicado cenário do setor, podemos afirmar que o saldo de nossas operações ainda se mostra levemente positivo. O que já é uma grande vitória. Com reduzido volume de vendas no mercado nacional, provenientes dos escassos investimentos deste setor, continuamos firmes nos relevantes fornecimentos de exportação para a CVA – Venezuela e Ingênio El Angel – El Salvador. No entanto o aumento gradativo dos custos dos fornecimentos têm se tornado um dos fatores mais preocupantes de nossas operações e, o que é pior, se agrava a cada ano que passa. Além dos já conhecidos como os de mão de obra e material de fabricação, exigências adicionais de segurança por parte dos compradores, ainda que plenamente compreensíveis e justificáveis, nos equipamentos e serviços a serem fornecidos, têm elevado de forma abrupta os valores das montagens dos equipamentos industriais, sem as correspondentes e devidas compreensão e remuneração quando destas aquisições. Como resultado as vendas que
têm sido realizadas apresentam margens extremamente baixas que mal dão para cobrir os custos. Adicionalmente a este indigesto problema, para quem já assume inúmeros riscos em fornecer bens de capital de longa maturação sob encomenda, aparece, através dos regimes especiais, o incompreensível desiquilíbrio tributário nas nossas transações comerciais a ponto de termos elevado estoque de impostos sem poder compensá− los ou mesmo tê−los ressarcido, os quais, já foram pagos com os recursos do caixa e do capital de giro muitas vezes tomados nos bancos aos juros de mercado. Tais aspectos são deformações que não deveriam existir e demonstram a falta de foco de nossas políticas em vigor. Em todos os aspectos tanto se fala mas, pouco se corrige e faltam as ações, que deveriam ser o princípio de tudo. No entanto, mesmo dentro deste ambiente desfavorável, vamos conseguindo a consolidação da empresa com a adoção e execução, sempre com muito trabalho e foco, dos rígidos princípios de controle e gestão empresarial. Com isto, além de lograrmos o aprimoramento e ajustes de toda a estrutura de colaboradores,
Renato Malieno Nogueira, presidente
conseguimos também melhorar nossos índices internos de qualidade e produtividade global. Seja em que cenário for e enquanto o nosso negócio ainda se mostrar viável, a nossa missão é olhar para a frente na árdua busca de solucionar os problemas e colher os melhores frutos para os acionistas, colaboradores e clientes. Os constantes testemunhos que temos recebido de nossos clientes, demonstrando o reconhecimento e o acerto de nossos fornecimentos, principalmente nos prazos de entrega e na sua performance operacional, nos enchem de orgulho e redobram nossa forças para seguir em frente em busca do melhor.
O s M el hore s d o A no n o Set or Pe rs o n ali da de do An o
Marina Silva destaca a importância do setor
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A ex−candidata à Presidência da República Marina Silva recebeu o troféu MasterCana Brasil na categoria ‘Personalidade do Ano’, durante evento que aconteceu no dia 24 de novembro, em São Paulo (SP). Em entrevista, Marina disse que para melhor comunicar os benefícios da agroindústria canavieira, o setor precisa diferenciar o que é propaganda do que é narrativa. “É preciso aprofundar cada vez mais sua narrativa para que a sociedade possa perceber seu grande potencial para os graves problemas ambientais do nosso planeta e país. O setor, afinal, possui soluções econômicas para geração de emprego, produção de açúcar e combustível limpo”, observou. A ex−ministra do Meio Ambiente, e natural candidata às eleições presidenciais em 2018, acredita que o setor carece de uma ação que o leve a ter políticas estruturais. “Estas ações farão com que o setor caminhe com suas próprias pernas, desde que não seja interditado por políticas erráticas como as que são apresentadas pelo atual governo, Marina Silva: sociedade precisa perceber potencial do setor subsidiando a gasolina e prejudicando o etanol”. Três meses antes, a então candidata a Presidente, A candidata criticou a atual gestão, dizendo que falou na Fenasucro, em Sertãozinho, SP, em coletiva a falta de comunicação entre setor e governo existe de imprensa realizada na tarde de 28 de agosto. em função de uma postura equivocada da Acompanhada de seu vice, Beto Albuquerque, Presidente Dilma, que não prioriza o diálogo, e não Marina Silva propôs à época estabelecer um novo tem uma visão de longo prazo. “O governo atua no marco regulatório com regras claras, para que se o setor sucroenergético por meio de ações setor voltasse a fazer investimentos, retomesse a pulverizadas, sem uma visão sistêmica dos produção, e gerasse mais emprego e renda. problemas”, apontou.
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
MasterCana é reconhecimento de trabalho em equipe Diretor Superintendente do Grupo Clealco, e um dos vencedores dos prêmios MasterCana Centro−Sul e Brasil como executivo do ano em 2014, José Antônio Bassetto Júnior declarou: “O prêmio é um reconhecimento pelo trabalho realizado por uma equipe que superou as adversidades em um momento de muitas dificuldades para o setor”. Para ele, esta homenagem significa, acima de tudo, valorizar o trabalho e os esforços da equipe de profissionais da Empresa. O executivo destaca ainda o respaldo que tem sido dado pelo conselho de administração à sua gestão e o papel desempenhado por diretores, gerentes, todos os colaboradores e parceiros que buscam, com dedicação e perseverança, por resultados para a Companhia. Como consequência positiva desse trabalho, o Grupo Clealco alcançou na safra atual, ainda em andamento, o seu recorde histórico de moagem, com 8.254.641,79 toneladas de cana−de−açúcar esmagadas até o dia 24 de novembro. Na ocasião, o Grupo já calculava uma moagem total de 9,5 milhões de toneladas até o término do ciclo, programado para março de 2015, o que equivale à ampliação do recorde. Antes, a melhor marca registrada era da safra 2013−2014, com 8.229.468,84 milhões de toneladas de cana. Um dos fatores decisivos para o recorde obtido foi a aquisição da terceira unidade Clealco, situada em Penápolis/SP, que aumentou a capacidade produtiva da Empresa em 70%. As outras usinas do Grupo são localizadas nos municípios de Clementina e Queiroz, também no estado de São Paulo. No último ano, o Grupo Clealco realizou investimentos em diversas áreas. Foram R$ 54,1 milhões na estruturação da colheita nas três unidades, R$ 80,7 milhões na expansão e renovação e R$ 60,4 milhões em tratos de canaviais. Números que comprovam o objetivo de manter a Empresa em rota contínua de crescimento.
Bassetto Júnior: premiação valoriza trabalho em equipe dos profissionais da empresa
Em março de 2014, a Companhia apresentou um novo formato para sua estrutura organizacional. Bassetto Júnior foi nomeado diretor− superintendente, e outros profissionais foram escolhidos na ocasião para a nova composição da diretoria executiva, que responde diretamente ao conselho de administração, formado por acionistas. Grupo Clealco 18 3658.9000 www.clealco.com.br
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Liderança setorial defende venda direta do etanol hidratado
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A criação de uma política pública que assegure previsibilidade nas regras para que o setor possa planejar a produção e retomar os investimentos é uma das bandeiras em defesa do setor brasileiro e nordestino que costuma ser “hasteada” pelo presidente do Sindaçúcar – Sindicato da Indústria do Açúcar e do Álcool no Estado de Pernambuco, Renato Augusto Pontes Cunha. Segundo ele, algumas medidas precisam ser adotadas para amenizar os efeitos da crise. Uma delas é a autorização para que o setor comercialize o etanol hidratado diretamente aos postos de combustíveis. Ainda que a alternativa faça parte de um modelo híbrido que inclua o sistema convencional, Renato Cunha acredita que esse caminho pode ser importante para um novo direcionamento do segmento. O novo governo da presidente Dilma Rousseff deve elaborar uma agenda em favor da competitividade da atividade sucroenergética, incluindo medidas que viabilizem a renegociação das dívidas de usinas e destilarias, defende o presidente do Sindaçúcar, premiado no MasterCana Nordeste como liderança institucional de destaque do setor. Vice−presidente do Fórum Nacional Sucroenergético,
Cunha: Governo deve criar condições para renegociação de dívidas
Renato Cunha também considera importante a melhoria da eficiência energética nos motores flex, que devem acompanhar a evolução de outros motores já existentes no exterior. Para o Nordeste, ele afirma que existe a necessidade da implantação de uma política agrícola que crie condições para a autossustentação de consumo de alimentos e agroenergia na região. Com uma visão clara do papel que deve ser desempenhado pelo setor, Renato Cunha tem uma
longa e rica trajetória – que começou em 1978 – vinculada à atividade sucroenergética e ao agronegócio. Além de atuar no Sindaçúcar desde 2001 e, mais recentemente, em julho de 2013, assumir a vice−presidência do Fórum, ele já trabalhou nos grupos Farias e EQM – ambos do Nordeste – e na área de agribusiness do Lloyds Bank. Sindaçúcar/PE 81 2137−7622 www.sindacucar.com.br
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CPFL Brasil Rododovia Engenheiro Miguel Noel Burnier, 1755, km 2,5 CEP 13.088−900 — Campinas (SP) Fone 19 3756−8761 www.cpfl.com.br/brasil DINOÊ CESAR URBANO
Palavra do Presidente A CPFL Brasil, comercializadora do Grupo CPFL Energia, é parceira do setor há mais de 30 anos. Desde a sua fundação em 2003, a empresa é parte deste relacionamento, gerando renda e otimizando recursos para este importante setor da economia nacional. Por meio de parcerias sólidas, ajudamos a construir um setor mais forte.
Fábio Zanfelice, presidente
Sobre a empresa
Produtos e serviços
O mercado livre é um segmento do setor elétrico cujas operações de compra e venda de energia elétrica ocorrem por meio de contratos livremente negociados entre o consumidor e o comercializador e/ou gerador. A CPFL Brasil atua neste mercado desde a sua criação e é a maior comercializadora de energia incentivada do país, com uma média superior a 300MW de biomassa. A empresa possui três pilares: solidez, economia e parceria, e faz parte do maior grupo privado do setor elétrico brasileiro, tendo produtos e soluções customizadas para cada tipo de cliente e parceiro comercial. Oferecemos assessoria e soluções completas para usinas que queiram comercializar sua energia.
A CPFL Brasil faz a ponte entre geradores e consumidores, por meio dos seus escritórios regionais e equipe de vendas. Nossa equipe está presente em Campinas, Piracicaba, Santos, Rio de Janeiro, Caxias do Sul, Curitiba e Recife, levando a energia das usinas de biomassa para consumidores finais de todo o país. A solidez do grupo CPFL Energia traz a segurança de que os contratos serão honrados. E nossa equipe de especialistas customiza produtos que atendem às suas necessidades. Além disso, a CPFL Brasil oferece o serviço de representação junto à CCEE, assessoria que garante o cumprimento de obrigações legais, simplifica o processo e proporciona mais agilidade na adesão com segurança na aprovação do agente.
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Presidente da Asplana defende vida mais longa para a subvenção
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O retorno da Cide, melhorias nos rendimentos dos motores a etanol, mais campanhas de esclarecimento sobre os benefícios ambientais proporcionados pelo álcool combustível são algumas medidas, com o objetivo de amenizar os efeitos da crise, defendidas pelo presidente da Asplana – Associação dos Plantadores de Cana de Alagoas, Lourenço Lins Ferreira Lopes. Vencedor do Prêmio MasterCana Nordeste como “Líder do Ano”, ele é também favorável a que a subvenção ao produtor nordestino tenha duração por mais dez anos para que o setor consiga, nesse período, condições mais adequadas de sobrevivência. Além disso, considera importante a implantação de uma política de preço mínimo para a cana. Eleito por aclamação em outubro para o seu terceiro mandato consecutivo à frente da entidade, Lourenço Lopes sempre teve participação importante no desenvolvimento de projetos e na conquista de reivindicações, incluindo subvenções, que beneficiam os plantadores de cana de Alagoas. Segundo ele, a reeleição é um reconhecimento ao trabalho que tem sido realizado ao longo do tempo. Na presidência da Asplana desde dezembro de 2006, Lourenço Lopes criou condições, durante as suas gestões, para a melhoria do atendimento de
Lourenço Lopes: política de preço mínimo para a cana é fundamental
saúde aos fornecedores de cana, reforma e ampliação dos imóveis da associação e ainda para a regularização de pendências salariais e trabalhistas, entre outras medidas. Fundada em 11 de setembro de 1942, a Asplana possui 7.500 associados, principalmente pequenos e médios fornecedores de cana. Com dez filiais, tem uma
área de abrangência que envolve os 102 municípios no estado. A entidade oferece assessoria social, jurídica e técnica aos seus associados, contribuindo, de maneira significativa, para o desenvolvimento da atividade canavieira em Alagoas. Asplana 82 3216.5400
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Deputado estadual auxilia produtores no combate à seca Durante a safra 2013/14, os produtores nordestinos, que ano a ano driblam as peculiaridades topográficas da região, enfrentaram a pior seca dos últimos 50 anos no local. A produção de cana caiu de 18 milhões de toneladas para 13 milhões, uma redução de 26%, de acordo com a AFCP — Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco. Ciente das necessidades da classe canavieira, o deputado estadual Henrique Queiroz propôs a criação da ‘Comissão Especial do Setor Sucroalcooleiro’, com objetivo de atuar junto ao governo federal e estadual em busca de auxílio aos trabalhadores. “Tem que conscientizar o governo de que a cana em Pernambuco é uma cana social. Nós damos emprego, damos meio de vida à população de pessoas que não têm qualificação profissional”, afirmou. Natural de Limoeiro e com base eleitoral na Zona da Mata, Agreste e Sertão do Estado de Pernambuco, Queiroz é empresário do setor agrícola e industrial.
Henrique Queiroz: comissão especial lutará por produtores nordestinos
Queiroz presidiu a Comissão de Defesa do Meio Ambiente e de Educação e Cultura, tendo integrado também as comissões de Negócios Municipais, de Defesa da Cidadania, de Pró−Refinaria e da Agroindústria Açucareira de Pernambuco. Tais atributos
conferiram a entrada do parlamentar no “Hall da Fama” do Prêmio MasterCana Norte/Nordeste desde a edição anterior. Henrique Queiroz 81 3183.2160 www.henriquequeiroz.com.br
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Nordeste tem primeira mulher presidindo usina
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Em janeiro de 2014, a executiva Daniela Petribu Ribeiro Oriá assumiu a presidência da Petribu, tornando−se a primeira mulher a administrar uma usina sucroenergética no Nordeste. Para ela, ser a primeira executiva no Nordeste a assumir a presidência de uma usina é um extremo desafio, mas em paralelo há um sentimento de reconhecimento e valorização de busca, em equilibrar diferentes papéis (filha, mãe, esposa, profissional). “A responsabilidade de ser um modelo positivo e gerar credibilidade na equipe e clientes internos e externos é estimulante”, ressalta. De 2000 a 2004 assumiu o cargo de gerente financeira da Petribu e durante nove anos foi diretora de Controladoria do Grupo Petribu (2004 a 2013). Cursou administração de empresas na Universidade Federal de Pernambuco em 1991 e de lá para cá acumulou experiências. Com perfil dinâmico com foco na tomada de decisões e gerenciamento de conflitos, busca o trabalho em equipe através da interação das pessoas. Trabalha através da gestão participativa a fim de obter resultados positivos para a organização. A profissional foi eleita pelo MasterCana Nordeste e Brasil “Executiva do Ano”. A diretora presidente atribui a conquista dos prêmios aos valores pessoais e familiares, embasados na ética,
Daniela Petribu: presidência de usina é um enorme desafio
humildade, respeito ao próximo e crença nos resultados do trabalho árduo e honesto. “Estes atributos me direcionaram para uma trajetória de crescimento profissional e amadurecimento pessoal”. Segundo ela, nos momentos de crise o gestor passa a ser mais exigido em algumas competências, como: criatividade, inovação e equilíbrio emocional, aliado à busca de resultados, que é contínua e garante a sobrevivência
da empresa. “Portanto, o desafio é mobilizar e estimular as pessoas para tais superações e ter a coragem de pensar e agir diferente. Também estamos investindo em: definição de estratégias do negócio, inovação, capacitação de lideranças e comunicação clara e transparente”, comenta. Grupo Petribu 81 3622.0311 www.grupopetribu.com.br
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Executivo contribui para processo de recuperação da Usina Ruette O diretor superintendente da Usina Ruette, Hélio Tavares Santos Junior, tem contribuído para que o Grupo Ruette, detentor de duas usinas no interior de São Paulo, se torne exemplo de superação econômica. Tavares foi o homenageado do MasterCana Centro−Sul como “Executivo do Ano”. “Fiquei muito satisfeito e com uma sensação de que estou no rumo certo tanto na minha carreira, como no trabalho que executo no Grupo Ruette. Tenho certeza de que o prêmio é único no setor sucroenergético e da maior relevância para todos os profissionais que fazem deste setor, um dos mais importantes da economia nacional”, revela. Em sua gestão, a Ruette implantou comitês de finanças, de comercialização e agrícola, tendo como objetivo o melhor gerenciamento do negócio. Segundo Hélio Tavares, o Grupo Ruette possui uma gestão focada em eficiência e produtividade, quesitos que os mantém. “Quando as externalidades forem incorporadas, estaremos preparados para evoluir”, diz o diretor superintendente da Usina Ruette. O executivo, inclusive, fez parte do processo de recuperação, instalado em 2009, um ano depois do grupo inaugurar sua segunda unidade. Segundo ele, a empresa possui um sistema de
Hélio Tavares: gestão está focada em eficiência e produtividade
gestão em que todos os diretores participam do programa, se conscientizando que tudo dentro da empresa precisa ter meta, objetivo e um planejamento estratégico. “Além disso, tudo é muito bem monitorado, desde a entrada da cana até o faturamento do álcool. Isto, conseguimos com a instalação de um software, que permite que todos os dados sejam
compilados e também fiquem disponíveis para serem rastreados. A ação traz aderência e contribui para as contas baterem. Em três anos, conseguimos uma redução de 10% nos custos de produção”, enfatiza. Grupo Ruette 17 3567.9000 www.usinaruette.com.br
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Engclarian Rodovia Albano Bacega, 328 km 1,52 CEP 14173−020 — Sertãozinho Fone 16 3946.9300 www.engclarian.com.br
Palavra do presidente Trabalhar com o setor requer 100% de dedicação, pois trata−se de um segmento dinâmico e competitivo, no qual, um produto, serviço ou equipamento pode fazer a diferença para obtenção de melhores rendimentos industriais. É com essa visão que a ENG trabalha, sempre inovando em busca da excelência, conquistando credibilidade no mercado e não medindo esforços para atender as necessidades de parceiros e clientes ao longo desta jornada.
Sobre a empresa
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A Engclarian iniciou suas atividades em 2002 na cidade de Ribeirão Preto, SP, com o intuito de atender ao setor com produtos químicos de alta performance. Motivada pela constante expansão do setor, a empresa desenvolve produtos para processos industriais de açúcar, álcool e tratamento de água. No final de 2007, o desenvolvimento da empresa aliado ao aumento dos negócios viabilizou a aquisição de uma área de 34.000 m² na cidade de Sertãozinho para a construção de uma nova planta produtiva que permitisse o desenvolvimento de novos produtos e, consequentemente, o aumento da capacidade produtiva. Em constante crescimento era inevitável que a demanda também crescesse, por isso em 2010 a filial Engclarian Paratibe foi fundada em Pernambuco, com a mesma infraestrutura e suporte da matriz, pronta para atender os clientes dessa região. Atualmente a Engclarian conta com quadro de funcionários qualificados e comprometidos; alguns deles técnicos com mais de 20 anos de experiência na área sucroalcooleira, prontos para sanar e esclarecer quaisquer dúvidas sobre o setor em que atuam. A missão da empresa é ser referência em qualidade e profissionalismo para assim consolidar parcerias com indústrias nacionais e multinacionais, sempre superando as expectativas de clientes e parceiros através do melhor custo−benefício. E a visão é sempre oferecer soluções para processos
Erlon Michel Zanarotti, presidente
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industriais com atendimento personalizado e assim trabalhar com os melhores produtos e programas, pois aplicados de forma econômica e eficiente irão refletir claramente a visão da empresa.
Produtos A empresa é referência em qualidade e profissionalismo, está consolidada com parcerias de extrema relevância no mercado mundial, apresenta soluções inovadoras em toda linha de produtos associada com a mais alta qualidade de matéria prima e processo produtivo. Para assegurar o melhor para os clientes, a empresa é certificada pela ISO 9001:2008. Para todo processo produtivo, tem certificações internacionais como laudos Kosher e certificação do INMETRO para produção e comercialização de ARLA 32.
A linha de clarificantes da ENG é o destaque da empresa, desenvolvido com excelentes matérias− primas e alta tecnologia são essenciais para produção de açúcar branco com qualidade e facilidade. Classis 3000 é um clarificante poderoso que apresenta propriedades coagulantes e floculantes utilizado em caldos e xaropes; é um polímero do tipo catiônico, por isso remove toda impureza aniônica existente no processo de flotação de xarope, licor e mel devido ao seu alto poder de coagulação e floculação, aumenta à clarificação do caldo e consequentemente a qualidade do açúcar produzido, é facilmente aplicado e não apresenta alto risco no manuseio. Pode eliminar o uso de ácido fosfórico parcialmente ou integralmente com a sua aplicação além de reduzir o consumo de anti− incrustante, pois diminui as incrustações no processo.
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Energia pode significar um salto importante no modelo de negócio
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“O desenvolvimento energético nas usinas de açúcar e etanol pode significar um salto muito importante no modelo de negócio das empresas e também um crescimento técnico, pois passam a atuar em um mercado altamente regulado. Devido a esta necessidade, as usinas tendem a procurar por parcerias e alianças com empresas conceituadas do setor elétrico, bem como por fornecedores melhor qualificados para atender a esta nova demanda”. Com esta frase, o “Executivo do Ano em Bioeletricidade”, Paulo Cesar Costa, diretor de bioeletricidade do Grupo Energisa, resume a importância de ter sido eleito pelo MasterCana Centro−Sul. O engenheiro químico, com pós−graduação em administração industrial, explica que a premiação traz muita relevância neste momento delicado em que o setor está passando. Costa é responsável pela administração do Contrato de Operação e Manutenção das unidades com o Grupo Tonon, nas UTE´S – Unidades Termelétricas de Santa Cândida – SP e Vista Alegre – MS, e atua diretamente nas ampliações das termelétricas dos atuais 60 MW para 175 MW com um capex previsto de R$ 350 MI. Trabalha também na prospecção de novos negócios na área de biomassa. Por sua longa trajetória no segmento e pela atual gestão desempenhada,
Costa: usinas tendem a fazer parcerias com empresas do setor elétrico
Costa foi um dos destaques que recebeu o troféu MasterCana, no dia 25 de agosto, no Espaço Golf, em Ribeirão Preto, SP. “Fiquei muito satisfeito e recebi com muita gratidão este prêmio, pois veio consolidar a dedicação de mais de 25 anos que atuo direta ou indiretamente
no setor. Sinto que tenho muito ainda a contribuir com o aumento da eficiência energética para a fonte de biomassa, bagaço de cana−de−açúcar”, lembra Paulo Costa. Grupo Energisa www.energisa.com.br
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Subsídio à gasolina destrói competitividade do etanol Os atuais e graves problemas enfrentados pelas usinas e destilarias têm origem na velha e desgastante história da gasolina da Petrobras, afirma o diretor e conselheiro da Usina São José da Estiva, de Novo Horizonte, SP, Sandro Cabrera, ao analisar a situação que está sendo enfrentada pelo setor. “O subsídio criminoso que o governo pratica em cima da gasolina destrói qualquer intenção de competitividade do etanol, um combustível com tecnologia brasileira, não poluente, que gera milhares de empregos qualificados”, comenta. A principal virtude do setor é proporcionar crescimento sustentável das cidades do interior dos estados, trazendo de volta a mão de obra que obrigatoriamente estava sendo alocada nas capitais – destaca Sandro Cabrera, vencedor do Prêmio MasterCana Centro−Sul como empresário do ano. Segundo ele, a bioeletricidade gerada pela biomassa de cana tem uma capacidade enorme de solucionar ou amenizar um problema sério no país que é a falta de energia, que inclusive corre risco de racionamento. Apesar de todos os seus aspectos positivos, o setor está vivendo o pior momento de sua história, enfatiza o diretor da Usina Estiva, que tem a exata noção do que deve ser feito, a partir da implantação de uma política pública, para uma solução ou mudança de cenário. “No curto prazo é preciso aumentar a mistura de anidro na gasolina para 27, 5%, e definir linhas de créditos acessíveis aos que se encontram em dificuldades”, propõe. De acordo com ele, o mais importante é que ocorra uma definição clara da participação do etanol na matriz energética. Como medidas que devem ser adotadas no médio prazo, Sandro Cabrera defende a volta da Cide, preço diferenciado para energia elétrica de biomassa, contratos de longo prazo ou leilões da energia elétrica existente, acesso a crédito barato para investimento em energia e novos produtos. “Finalmente, mas não menos importante, as
Sandro Cabrera: setor precisa de medidas de curto, médio e longo prazos
medidas a longo prazo incluem cumprir, manter e aperfeiçoar o que foi conquistado no curto e médio prazos, ou seja, deixar o setor trabalhar”, diz. Em meio ao momento de incertezas e indefinições, a redução de custos e a melhoria da produtividade continuam sendo a melhor maneira de sobreviver em uma crise como essa – opina. “As medidas necessárias para manter a competitividade da Usina Estiva não vêm de agora, mas sim estão sendo implantadas ao longo do tempo, e de maneira ininterrupta”, observa. Esta empresa tem como meta a busca contínua da melhoria de seus resultados, afirma Sandro Cabrera. Usina São José da Estiva www.estiva.com.br www.facebook.com/usinaestiva
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MasterCana Centro-Sul destaca eficiência e lideranças em noite de gala André Ricci, Da Redação
Lideranças e personalidades do setor estiveram presentes na noite de 25 de agosto, em Ribeirão Preto (SP), para mais uma edição dos Prêmios MasterCana Centro−Sul e Social. Cerca de 350 pessoas, grande parte de usinas e grupos produtores, acompanharam as homenagens aos destaques do segmento neste ano. Josias Messias, presidente da ProCana Brasil, abriu o evento exaltando a superação dos produtores agroindustriais em um momento político e econômico conturbado. “É nesta hora que o setor se reinventa. Levando em consideração a quantidade de bons profissionais desempenhando trabalhos revolucionários, decidimos aumentar a premiação”, referindo−se ao número de cinco representantes destacados na categoria “Executivos do Ano”, já que anteriormente, apenas um era lembrado. Foram premiados José Rubens Bevilacqua, diretor da Bioenergética Aroeira; José Antônio Bassetto Júnior, diretor superintendente da Clealco; João Henrique de
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Andrade, diretor industrial e administrativo da Usina Pitangueiras; Jucelino Sousa, diretor presidente da Usina Coruripe e Hélio Tavares Santos Junior, diretor superintendente da Usina Ruette. “Somente com muito trabalho e dedicação podemos atravessar essa fase difícil. Precisamos diversificar nossos produtos para sempre estarmos preparados às mudanças do mercado”, disse Andrade, da Pitangueiras. Estiveram presentes representantes dos grupos: Raízen, CerradinhoBio, São Martinho, e das usinas Itamarati, Açucareira Guaíra, Clealco, Dcoil, Usina Rio Pardo, Alcoeste, Usina Ruette, entre outras. “Temos que concentrar nossos esforços em ações que tragam sustentabilidade e resultados para o nosso setor”, disse Alexandre Azzine – gerente da Unidade de Negócios de Transmissões da TGM. Renato Malieno, presidente da HPB Energia, falou sobre a importância do Prêmio. “É um evento que une credibilidade e qualidade. As principais personalidades do setor passam por ele e apoiar tal iniciativa é motivo de orgulho para nossa empresa”.
Representantes de diversas usinas e grupos produtores estiveram presentes
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor La u rea d o s Ma s terCa n a Cen tro -Su l
Personalidade do Ano — Deputado Federal Duarte Nogueira Junior Agrônomo ribeirão−pretano, Antônio Duarte Nogueira Júnior acompanha de perto a situação do setor. Acompanhou de perto a formação da Frente Parlamentar em Defesa do Setor Sucroenergético. Em 2013, conseguiu aprovação de requerimento para realização de audiência com entidades ligadas às usinas de açúcar e etanol da Região Centro−Sul para debaterem a atual situação em que as usinas se encontram. Foi Secretário de Agricultura do estado de São Paulo e é uma das vozes sempre ouvidas nas questões de políticas públicas fundamentais para a retomada do setor brasileiro.
Executivo do Ano — João Henrique de Andrade, diretor industrial e administrativo da Usina Pitangueiras A Usina Pitangueiras tem feito a lição de casa para enfrentar os problemas vividos pelo setor, e João Henrique de Andrade participa ativamente deste processo. A usina tem investido em busca de melhora nas áreas agrícola e industrial. Exemplo disso é recolhimento e desfardamento da palha, que tem melhorado seu rendimento agrícola com início da rebrota mais rápido, além de gerar um faturamento extra com a cogeração de energia na entressafra.
Líder do Ano — André Luiz Baptista Lins Rocha, presidente do Fórum Nacional Sucroenergético Como presidente do Sifaeg e Sifaçúcar de Goiás, a relevância e influência política de André Rocha ultrapassaram a fronteira de Goiás, elegendo−o presidente do Fórum Nacional Sucroenergético, como principal interlocutor e representante da classe junto aos governantes em Brasília.
Executivo do Ano — José Rubens Bevilacqua, diretor da Bioenergética Aroeira José Rubens Bevilacqua iniciou sua trajetória na AKZ Turbinas. Na Zanini Equipamentos Pesados foi vice− presidente e membro do Conselho de Administração. Foi também vice−presidente da Zanini Internacional. Em 1983 fundou as empresas Planalcool e CP Construplan e foi vice− presidente da Destilaria Cachoeira. Atualmente, exerce os cargos de sócio−diretor industrial da Bioenergética Aroeira, localizada em Tupaciguara (MG), e das empresas CP Construplan e Perplan.
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O s M el hore s d o A no n o Set or La u rea d o s Mas terCan a Cen tro- Su l
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Executivo do Ano — Jucelino Sousa, diretor presidente da Usina Coruripe Com larga experiência no segmento de distribuição de combustíveis, Jucelino Sousa assumiu a Presidência da Usina Coruripe em janeiro de 2013. Desde então, tem implantado um novo conceito de governança, mais moderno, transparente, focado na meritocracia, no respeito ao cliente e nos resultados. Tudo com o objetivo de produzir mais, gastando menos.
Executivo do Ano — Gestão Ambiental: Edilberto Bannwart, diretor da Guarani Edilberto Bannwart é gerente de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade do Grupo Guarani. Levou a Guarani a receber a recomendação internacional para a FSSC 22000 (Food Safety System Certification), certificação que atesta a habilidade da empresa em controlar os riscos nas etapas de produção e garantir alimentos que atendam aos requisitos de saúde do consumidor.
Profissional do Ano — Área Industrial: Gilmar Galon, gerente industrial da Usina Pitangueiras e coordenador do Gegis Gilmar Galon é formado em administração de empresas e também engenheiro de Produção. Atualmente é gerente industrial da Usina Pitangueiras e coordenador do GEGIS — Grupo de Estudos em Gestão Industrial do Setor Sucroalcooleiro.
Destaque Institucional — Grupo das Áreas de Tecnologia das Usinas de Açúcar, Etanol e Energia (Gatua), representado por Carlos Alberto Rodrigues de Barros, coordenador O Gatua − Grupo das Áreas de Tecnologia das Usinas de Açúcar, Etanol e Energia tem o papel de criar um intercâmbio entre os profissionais de TI visando enfrentar situações e problemas semelhantes. Fundado em 2003 com a participação de seis unidades sucroenergéticas, o Gatua possui hoje 322 usinas associadas, e está presente em quatro países. No Brasil, atua em vinte estados.
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor La ure a d o s Ma s terCa n a Cen tro -Su l
Destaque Institucional — Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroenergético e Biocombustíveis (Ceise Br), representado por Aparecido Luiz, diretor financeiro O Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroenergético e Biocombustíveis atua nacionalmente, representando a indústria de base e serviços da cadeia produtiva da cana−de−açúcar. É a entidade que realiza a Fenasucro, o maior evento do setor do mundo que encontra−se em sua 22ª edição.
MasterCana Desempenho — Estratégia & Gestão: Grupo São Martinho, representado por Luís Gustavo Teixeira, gerente de produção agrícola O Grupo São Martinho utiliza as mais modernas técnicas de conservação da terra como a rotação de culturas, o cultivo em nível, terraços e preparo reduzido e localizado. A manutenção da palha no campo após o corte da cana é fundamental para manter a umidade e minimizar possíveis perdas de solo e nutrientes; o investimento na conservação e na ampliação das matas ciliares garante a biodiversidade, evita a erosão e permite o equilíbrio no fluxo de água da região.
MasterCana Desempenho — Gestão Comercial: Usinas Itamarati S/A, recebido por José Márcio Machado Lima, especialista de TI Com um investimento inicial Inferior a R$ 30.000,00, a Itamarati desenvolveu um aplicativo de vendas para smartphones Android, que integra todos os pedidos ao SAP da empresa. O ganho foi na velocidade e no controle online dos pedidos, acabando com as irregularidade nas vendas.
MasterCana Desempenho — Tecnologia da Informação: Usina Açucareira Guaíra, representada por Renato de Moraes Martins, gerente de informática A Guaíra tem sua gestão baseada no ERP da SAP, tendo os sistemas de Recursos Humanos, Planejamento Agrícola, Logística e o Portal de Compras integrados automaticamente, eliminando retrabalho e risco de informações inconsistentes. Um exemplo é a automação do recebimento de mercadorias através da Nota Fiscal Eletrônica de Entrada, facilitando o dia a dia dos departamentos envolvidos, reduzindo custos e garantindo aos gestores informações fiscais, contábeis, financeiras e de estoques confiáveis.
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MasterCana Desempenho — Bioenergia: CerradinhoBIO, representada por Fernando Eduardo Tersi, diretor de operações agroindustrial e Walter Di Mastrogirolamo, gerente industrial A Guaíra tem sua gestão baseada no ERP da SAP, tendo os sistemas de Recursos Humanos, Planejamento Agrícola, Logística e o Portal de Compras integrados automaticamente, eliminando retrabalho e risco de informações inconsistentes. Um exemplo é a automação do recebimento de mercadorias através da Nota Fiscal Eletrônica de Entrada, facilitando o dia a dia dos departamentos envolvidos, reduzindo custos e garantindo aos gestores informações fiscais, contábeis,
MasterCana Desempenho — Eficiência Industrial: Usina Rio Pardo, representada por Carlos Alberto Caserta, gerente industrial A Usina Rio Pardo tem se destacado na redução da umidade do bagaço e o aumento da extração. Com a implantação da camisa com friso menor, a usina quer reduzir em até 3% a umidade, que na safra passada, foi de 53% na média.
MasterCana Desempenho — Gestão Industrial: Tonon Bioenergia S/A, representada por Antonio Viesser, gerente industrial das unidades Santa Cândida e Paraíso A Tonon desenvolveu um programa de Gestão industrial com foco na otimização de mão de obra, que obteve um resultado de 8,8% de redução na folha de pagamento sem geração de horas extras.
MasterCana Desempenho — Automação e Controle Industrial: Usinas Itamarati S/A, representada por Douglas Brustolin de Lima , analista de automação A Usinas Itamarati investiu mais de R$ 2 milhões na automação das suas duas moendas, promovendo maior controle e estabilidade do processo, com ganhos nos índices de desempenho de extração, dentre os quais destacam−se a estabilidade na moagem, aumento na extração, segurança, diminuição da mão de obra e supervisão e controle.
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MasterCana Desempenho — Tecnologia Industrial: IACO Agrícola, representada por Carlos Cezar Pizzamiglio, assessor industrial A Iaco Agrícola tem origem em atividades de margens extremamente apertadas, e transfere esse know−how para a administração de sua indústria, montada e gerenciada para a eficiência próxima ao estado da arte. Uma usina com baixíssimo consumo energético, automação impecável, fermentação de alta concentração etanolica, e rendimentos que certamente trazem orgulho para a nossa nação produtora de biocombustíveis.
MasterCana Desempenho — Tecnologia na Produção de Álcool e Programas de Qualidade Total: DCOIL — Destilaria Centro−Oeste Iguatemi Ltda, representada por Flávio Galdino Ferreira, gerente geral A DCOIL é a única que não utiliza ácido sulfúrico em seus processos, desenvolve práticas que atenuam o consumo de insumos diversos e opera há três safras com levedo próprio. Iniciou suas operações com levedo aclimatado, sem paradas de moagem para multiplicação de fermento e produzindo etanol nas primeiras 12 horas de operação, dentre outras especificações que lhe garantem excelência operacional.
MasterCana Desempenho — Tecnologia Agrícola: Usina Açucareira Guaíra, representada por Eduardo Junqueira da Motta Luiz, sócio−diretor e Paula Junqueira da Motta Luiz, assessora de diretoria A Usina Guaíra possui sistemas de planejamento em todos os cenários do processo agrícola, com regras que indicam insumos adequados e apontamento de operações via GPRS. Em agricultura de precisão possui GPS em 100% do plantio e boa parte da colheita, que há 5 safras é 100% mecanizada.
MasterCana Desempenho — Aproveitamento da palha: Pitangueiras Açúcar e Álcool, representada por Rafael de Andrade Neto, diretor agrícola Com um trabalho diferenciado no recolhimento e desfardamento da palha, a Usina Pitangueiras busca melhorar seu rendimento agrícola com início da rebrota mais rápido, além de gerar um faturamento extra com a cogeração de energia na entressafra.
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MasterCana Desempenho — Manutenção Automotiva: Usina Açucareira Guaira, representado por Adriano Martins Peres, gerente de controle automotivo A Guaíra possui apontamentos completos da manutenção automotiva. Os dados são executados através de coletor de dados e transmitidos via GPRS e integrados ao SAP, ganhando agilidade no processo e na segurança da informação. Utiliza veículos e máquinas com computador de bordo para controle embarcado, localização e controle de velocidade, e os dados são analisados através de softwares de geoprocessamento para geração de mapas temáticos para análise do canavial, solo e aplicação de insumos.
MasterCana Desempenho — Diversificação de Produtos: Alcoeste Destilaria Fernandópolis S/A, representada por Donato Henrique Derico, gerente de novos negócios Buscando a diversificação e crescimento junto ao mercado externo das leveduras, a Usina Alcoeste vem ampliando o seu mix, produzindo além da Levedura Inativa e Seca Comum, outros: levedura autorizada, parede celular de levedura e adsorventes de toxinas. Já são 12 anos de produção, sendo 75% exportada para América Latina, Europa, Ásia, Oriente Médio e EUA
Elétrica & Automação: Sanardi Integração de Sistemas de Energia, representada por Berilo Bezerra, Diretor Comercial
Administrativa — Serviços: São Francisco Gráfica, representada por Merhy Seba, gerente de marketing
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Elétrica & Automação: Authomathika, representada por José de Gusmão, diretor
Industrial − Máquinas e Equipamentos: JW Equipamentos, representada por José Luiz Maria, diretor de suprimentos
Comercialização & Finanças: CPFL Brasil, representada por Luis Ricardo Vargas, gestor de comercialização
Área Industrial — Produtos e Insumos: Engclarian, representado por Erlon Michel Zanarotti, gerente comercial
Industrial — Máquinas e Equipamentos: Citrotec, representada por Bernardo José da Câmara Neto, diretor administrativo
Agrícola/CCT — Máquinas e Equipamentos: Sergomel, representada por Oswaldo Ilceu Gomes, presidente
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Industrial — Serviços — Reunion Engenharia, representada por Tercio Marques Dalla Vecchia, CEO
Industrial — Máquinas e Equipamentos: IRBI Máquinas, representada por Paulo Sérgio Biagi, diretor presidente
Administrativa — Serviços — AGRHO: representada por Renato Fazzolari, diretor
Agrícola/CCT — Serviços — Solinftec: representada por Britaldo Hernandez Fernandez, diretor geral
Administrativa — Serviços: MBF Agribusiness, representada por Jair César Pires, diretor executivo
Industrial — Produtos e Insumos: Vulcatec, Luiz Ariovaldo Minto, diretor
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Inovação Tecnológica do Ano: MC Desinfecção Industrial, representada por Mário César Souza e Silva, diretor
Administrativa — Serviços: ABS Consultoria, representada por Eduardo Abel Zylberlicht, diretor comercial da divisão bens de consumo, e Ivani Falcão, gerente de novos negócios
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MasterCana premia primeira mulher presidente de usina no Nordeste Por Luiz Montanini, de Recife, PE
Cerca de 180 dos mais importantes representantes da cadeia produtiva sucroenergética do Nordeste participaram na noite de 13 de novembro do Prêmio MasterCana Norte/Nordeste 2014, em Recife (PE). A cerimônia contou com peculiaridade de premiar a primeira mulher presidente de usina no Nordeste, Daniela Petribu Oriá, da Petribu, como “Executiva do Ano”. Renato Cunha, presidente do Sindaçúcar de Pernambuco (Sindicato da Indústria do Açúcar e do Álcool), premiado na categoria “Liderança Institucional”, anunciou a formação de uma frente de prefeitos de 200 municípios nordestinos que irão somar esforços para a recuperação do
Daniela Petribu: ser eficiente no bom momento é fácil, mas no
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momento ruim é difícil
Público no Prêmio MasterCana Norte/Nordeste 2014
setor na região. Ao receber seu prêmio, Daniela Petribu Oriá, presidente da Usina Petribu, homenageou seu avô, Paulo Petribu. “Ele foi meu espelho”. Sobre o momento atual do segmento, enfatizou que “ser eficiente no momento bom é fácil, mas no momento ruim é difícil”. O presidente do Sindicape (Sindicato dos Cultivadores de Cana−de−Açúcar no Estado de Pernambuco), Gerson Carneiro Leão, foi premiado pela Cooperativa do Agronegócio de Cana−de−Açúcar (Agrocan) que administra a Usina Pumaty, na categoria MasterCana Desempenho – Estratégia & Gestão. Durante o evento disse
estar satisfeito com a reativação da usina. “Acabamos com a aflição de pelo menos cinco mil pessoas que dependem direta e indiretamente da usina. No que depender de nós, fornecedores, nenhuma usina do Nordeste voltará a fechar suas portas”, enfatizou. A premiação terminou com uma singela e tocante homenagem a Carlos Gilberto Cavalcante Farias, sócio− fundador da Agrovale, que faleceu em São Paulo, capital, no dia 5 de novembro último. Após apresentação de um vídeo, ao invés dos presentes fazerem um minuto de silêncio, aplaudiram demoradamente a carreira vitoriosa do industrial.
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Hall da fama destaca personalidades do setor nordestino Os participantes homenageados do Hall da Fama foram: Deputados estaduais Henrique Queiroz e José Aluisio Lessa; Jorge Petribu, presidente do Grupo Petribu (representado por Jorge Petribu Filho); Gerson Carneiro Leão, presidente do Sindicape; Alexandre Andrade Lima, presidente da AFCP; Deputado Federal Pedro Eugênio de Castro Toledo Cabral; Renato Augusto Pontes Cunha, presidente Sindaçúcar – PE; Eduardo José Farias, diretor presidente do Grupo Farias; Luiz Magno Epaminondas Tenório de Brito,
diretor geral do Grupo Carlos Lyra; Tiago Delfino, vice−presidente da Stab Setentrional e Djalma Euzébio Simões Neto, presidente da Stab Setentrional. Esta foi a 12ª edição consecutiva da premiação na região Norte/Nordeste, iniciada em 2003. O Prêmio MasterCana reconhece o trabalho realizado pela cadeia produtiva em prol do aprimoramento tecnológico, humano e socioeconômico do setor, assim como no fornecimento de bens e serviços para esta importante atividade econômica.
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Personalidade do Ano — Pedro Eugênio de Castro Toledo Cabral, deputado federal Formado em Economia pela UFPE — Universidade Federal de Pernambuco, Pedro Eugênio Toledo Cabral tornou−se mestre e professor da universidade. Foi nomeado Secretário da Agricultura do governo de Pernambuco em 1987 e assumiu em 1989 as pastas do Planejamento e da Fazenda, em 1995. Elegeu−se deputado estadual em1994 e em 1998 foi eleito deputado federal.Voltou à Câmara nas eleições de 2006 e reelegeu−se em 2010.
Empresário do Ano — Gilberto Carvalho Tavares de Melo, presidente do Grupo Olho D’Água Gilberto Carvalho formou−se em engenharia agronômica pela UFPE — Universidade Federal de Pernambuco, quando iniciou a carreira na Usina Estivas (RN). No Sindaçúcar–PE iniciou como diretor operacional em 1995, sendo presidente do sindicato de 1999 até 2001. É diretor presidente da Usina Central Olho D'Àgua e da COMVAP Açúcar e Álcool desde 2004.
Profissional do Ano — Área Comercial — Célido Ricardo, diretor comercial do Grupo JB Célido Ricardo é graduado em Ciência Econômicas pela Universidade Católica de Pernambuco. Desde 2002 no Grupo JB, tornou−se responsável pela comercialização nos mercados interno e internacional dos produtos: açúcar, álcool e cachaça, das unidades de Pernambuco e do Espírito Santo, bem como prospecção de novos mercados.
Profissional do Ano — Área Financeira — Maria Irene Sibaldo Leite, diretora financeira do Grupo Carlos Lyra / representada por Gilson Santos, gerente administrativo do Grupo Carlos Lyra Maria Irene Sibaldo Leite trabalha no Grupo Carlos Lyra desde 1986, iniciou como recepcionista e passou por diversos departamentos da empresa. Graduada em Ciências Econômicas, com MBA em gestão financeira e controladoria pela FGV, atua desde de 2008 como diretora financeira da companhia.
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Profissional do Ano — Tecnologia da Informação — Rommel Agra, gerente corporativo de Tecnologia da Informação do Grupo Santo Antonio Alagoano, Rommel Batinga Agra é engenheiro civil e pós− graduado em Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação. Trabalha na empresa desde 1985, sendo responsável pela implantação de todo o processo de informatização do Grupo, composto pela Central Açucareira Santo Antônio, Filial Camaragibe e Central Energética Jitituba.
Profissional do Ano — Área Ambiental — Paulo Araújo de Melo, gerente administrativo da agroindustrial Tabu Paulo Araújo de Melo é gerente administrativo há mais de oito anos na AgroIndustrial Tabu. Ao longo deste período tem se destacado por implantar programas de aprimoramento pessoal e tecnológico.
Profissional do Ano — Área Agrícola — Pedro José Pontes Carnaúba, gerente agrícola da Usina Coruripe Pedro José Pontes Carnaúba assumiu em 2013 o cargo de Gerente Agrícola do Grupo Tércio Wanderley, em Alagoas. É responsável pela gestão de uma área de 38.870 hectares, a maioria cultivada com cana−de−açúcar. Amigo do ambiente, gerencia mais de 6.000 hectares de matas nativas e áreas reflorestadas.
Profissional do Ano — Área Industrial — Emanuel Pinheiro, gerente industrial da Miriri Gerente industrial na Miriri Alimentos e Bioenergia S/A., Emanuel Pinheiro de Melo utiliza toda a formação como químico industrial e especialização em Gestão da Qualidade Total para garantir a qualidade alimentícia na fabricação dos produtos
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Pumaty é encampada pela Agrocan e volta a moer Luiz Montanini, de Joaquim Nabuco, PE
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Para um estado que há 20 anos tinha em torno de 40 usinas em funcionamento e hoje possui apenas 15, a reativação oficial em novembro de 2014 da Usina Pumaty, em Joaquim Nabuco, na Mata Sul de Pernambuco, é uma grande notícia. Pode, aliás, ser considerada uma das grandes notícias do setor sucroenergético nordestino em 2014. A destilaria estava fechada há dois anos e meio e passou a ser gerida pela cooperativa Agrocan, de fornecedores de cana, e operários desempregados, com ajuda do Ministério Público do Trabalho. A reativação da destilaria trouxe alívio a colaboradores e fornecedores de cana da região. Principalmente a Gerson Carneiro Leão, presidente do Sindicape – Sindicato dos Cultivadores de Cana−de−Açúcar no Estado de Pernambuco. Com a ajuda de Alexandre Andrade Lima, da AFCP – Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco, conseguiram colocar as moendas novamente em operação em menos de 90 dias. A Pumaty está em recuperação judicial, mas através da administração da Agrocan, voltou a funcionar em 6 de novembro. A reabertura da unidade só foi possível por conta da sentença judicial em favor da Agrocan − Cooperativa do Agronegócio de Cana−de−Açúcar, que solicitou o seu arrendamento para evitar maiores prejuízos aos canavieiros, já que outras usinas fecharam as portas este ano e eles não teriam a quem oferecer suas canas. De acordo com Gerson Leão, a unidade deverá moer entre 500 a 600 mil toneladas de cana nesta safra e produzir cerca de 40 milhões de litros de etanol. A fábrica de açúcar aguarda uma verba prometida, mas a estimativa é de que seja implantada em duas ou três safras. “Para que a Pumaty voltasse a moer, esperávamos investir R$ 3 milhões, mas a unidade estava inteira com suas chaparias e no fim apenas precisamos recuperar dornas, caldeiras e chaminé, além da parte elétrica. O investimento
total deverá girar em torno de R$ 1,2 milhão”, explicou. “Fico satisfeito em ver 3 mil trabalhadores indiretos e cerca de dois mil fornecedores voltarem a sorrir”, comemora Gerson Carneiro Leão. Ele sabe do que está falando. Enquanto a usina estava fechada, Leão, que também é fornecedor de cana, diz que sofria muito. “Tinha que tomar Lexotan para dormir, de tanto aperreio. O comércio em Joaquim Nabuco, cidade que abriga a destilaria, estava quebrado, mas agora vejo a moenda em funcionamento e o comércio da cidade em movimento e fico feliz”.
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“Vamos reabrir novas usinas neste modelo”, promete Gerson Carneiro Leão Gerson Carneiro Leão é um entusiasta do cooperativismo. Para ele, a reativação da Pumaty marca o início de uma nova era na gestão de usinas que foram fechadas ou estão em vias de fechar as portas. “Começou a era do fornecedor de cana. No que depender de nós, não vamos deixar mais usinas fecharem, porque este é o modelo para o Nordeste”. O modelo a que Gerson Carneiro Leão se refere é o cooperativismo. Embora esteja com apenas 71 anos, Gerson diz ter cumprido sua missão, mas no Recife todos sabem que o grandalhão grisalho está blefando porque ele sempre está envolvido com ações que beneficiam o setor sucroenergético nordestino. Ele mesmo se trai na conversa: “Vamos reabrir novas usinas neste modelo...”. Agora mesmo já trabalha para recolocar em pé a Usina Cruangi, também fechada.
“É um sonho realizado. Uma bênção. Poucos acreditavam na reativação da Pumaty. Eu acreditei e orei por isso” Ismael Lino Gregório, trabalhador na moenda da Usina Pumaty. Ele mora na vila da empresa. É casado com Josilene e pai de Jamiris
Gerson Carneiro Leão: missão cumprida
“É um contrato de risco. Aceitei o convite porque tenho usina no sangue. E vejo cada um cooperando para o levantamento da empresa, cada um oferecendo seu esforço e acreditando. Reginaldo Morais, gerente da nova Pumaty. Já foi gerente geral da Roçadinho e Pedroza.
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Reativação da Pumaty é exemplo a ser seguido A reativação da Pumaty foi rápida. “A região tinha 1 milhão de toneladas de cana sobrando e precisávamos fazer alguma coisa”, relembra Gerson Carneiro Leão. “Falei com Alexandre Andrade Lima, da Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco. Em um mês fizemos o apontamento e colocamos a usina para moer no início de novembro de 2014. Não desarmamos (desmontamos), a usina porque vimos que o equipamento estava bom. Apenas os lubrificamos e botamos para moer. No início surgiram alguns problemas, mas os resolvemos todos e no final deu certo”, lembra Gerson Carneiro Leão. Carneiro Leão está convicto do sucesso do empreendimento. “É o primeiro modelo em Pernambuco e solução para os fornecedores de cana. Vamos abrir mais usinas”, promete. “A Pumaty é um exemplo para muitas usinas fechadas em Pernambuco”. O deputado estadual por Pernambuco Aluísio Lessa também teve participação importante na reativação da Pumaty, assim como Gregório
Maranhão, ex−presidente da Unida e reconhecido defensor do setor sucroenergético do Nordeste. Aluísio Lessa revela a receita de sucesso no trabalho de reativação da Usina Pumaty: “engenhosidade, articulação política e porrada. Só assim a gente consegue bons resultados”. Ele lembra que a Pumaty é uma das mais tradicionais usinas da região e gera muitos empregos. Recentemente ele visitou o local, acompanhando o secretário estadual de Agricultura de Pernambuco, Aldo Santos, e ficou impressionado com a empolgação dos operários. (LM)
“Até eu que não sou daqui fiquei feliz ao ver a usina voltar a moer porque também a tinha visto parada, com o mato cobrindo tudo e aquilo me enchia de tristeza. O mato chegava a dois metros de altura. Fiquei feliz ao ver o pessoal cortando o mato, pintando paredes e maquinários, ajeitando tudo para a usina voltar a moer” 64
Anderson Justino, 27 anos, motorista do Sindicape
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Destilaria Tabu Fazenda Tabu, SN – Caaporã CEP 5832.6000 – Caaporã, PB www.destilariatabu.com.br
Sobre a empresa A Destilaria Tabu foi fundada no ano de 1977, na cidade de Caaporã, no estado da Paraíba, Nordeste do Brasil. Em 18 de maio de 2007, a Alcotra Bioenergy S.A., já um parceiro comercial de longa data, adquiriu 49% da participação societária da Companhia através da emissão de novas ações. Em 02 de maio de 2010 adquiriu mais 1% e em 24 Profissional do Ano — Área Ambiental — Paulo Araújo de Melo, de maio de 2011 comprou gerente administrativo da Agroindustrial Tabu as demais passando a deter a totalidade das ações. facilidade de tratos e colheita, tem conquistado uma É uma tradicional e importante produtora de melhor relação de TCH x custo (TCH 2012/13: álcool de alta qualidade e tem capacidade para 59,7; 13/14: 69,15 e 14/15: 72) com distância média corrigir Álcool Hidratado de terceiros (cerca de de 19 km.Voltada à solidez da parceria com seus 8.000 metros cúbicos/ano), pelo excesso de bagaço fornecedores, vem promovendo encontros técnicos para geração de energia/vapor. com palestras e trocas de experiências para melhoria A Destilaria Tabu foi fundada no ano de 1977, na da cana. cidade de Caaporã, no estado da Paraíba, Nordeste Já foram grandes encontros com temas, que do Brasil. Em 18 de maio de 2007, a Alcotra destaca: irrigação, proteção do canavial, alimentação Bioenergy S.A., já um parceiro comercial de longa da cana, novas tecnologias de prevenção e adubação. data, adquiriu 49% da participação societária da Tem participado do desenvolvimento de tecnologia Companhia através da emissão de novas ações. Em para corte e colheita mecanizados de baixo custo. Já 02 de maio de 2010 adquiriu mais 1% e em 24 de neste primeiro ano vem conseguindo o corte maio de 2011 comprou as demais passando a deter a mecanizado de 21% da cana própria, apurando uma totalidade das ações. redução no custo de aproximadamente 77% em Vem conquistando crescimento de moagem relação ao corte manual. nestas três últimas safras, partindo de 501 mil Agora está intensificando o desenvolvimento de toneladas na safra 12/13 para 662 mil na seguinte e equipamentos e procedimentos para o carrego prevendo, para a atual 2014/15 720 mil, mantendo a objetivando a redução da impureza mineral e mesma proporção entre cana própria e cana de rapidez. Mantém atenção para o respeito com o fornecedores 65% e 35%. meio ambiente tanto nas atividades produtivas, Por um programa agrícola de prevenção e quanto com trabalhos voltados para as comunidades adubação da cana própria, avaliando distância, solo, das cidades vizinhas.
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Usina São João Rua João Suassuna, 18 – João Pessoa (PB) CEP 58010−580 — Varadouro Fone 83 2106.8500
Mensagem do presidente
Eduardo Ribeiro Coutinho, diretor presidente
Estamos em meio a maior e mais prolongada crise do setor. Não é razoável esperar alguma iniciativa do governo. Nossa tradição é de uma política populista no campo tributário e cambial. A palavra é downsizing, empresas menores, com mais flexibilidade, para enfrentar o perfil cíclico do nosso setor até chegarmos a um nível ajustado de oferta e demanda com preços adequados.
Sobre a empresa Localizada na Zona Rural de Santa Rita, região norte da Paraíba − distante 16 Km de João Pessoa, capital do Estado − foi fundada em 1888 pela Companhia de Engenhos Centrais, com apoio de um grupo holandês, em consequência da necessidade do mercado de uma maior produção de açúcar. Por suas características e tamanho, a CUSJ foi a primeira unidade da região a ser denominada de usina. Antes toda atividade de fabricação de açúcar no Estado, era realizada em unidades com nível tecnológico e dimensões reduzidas conhecidas como Engenhos. Em 1913 foi adquirida por João Ursulo Ribeiro Coutinho, iniciando−se uma nova fase no capitalismo industrial do Estado, permanecendo no controle acionário do Grupo Ribeiro Coutinho até a presente data. A Usina passou por diversas reformas entre os anos 1960/1970, quando construiu uma destilaria para produção de álcool, assim como também implantou, após 1965, os primeiros sistemas de irrigação em sua área agrícola. Nos anos 1980/1990 realizou novos movimentos de expansão com a ampliação de suas atividades
fabris para produção de açúcar e de álcool de vários padrões para atender a sua exigente clientela, além da instalação de uma nova e maior destilaria já no âmbito do Proálcool. Com a chegada dos anos 2000, consolidou sua posição como exportadora de açúcar para os EUA, Rússia, Marrocos, Egito e demais mercados tradicionais europeus que mantêm importantes relações com o Brasil. Neste período, teve início a produção de açúcar em pacotes de um quilo e dois quilos destinados à venda − através das redes de varejos dos Estados da Região Nordeste − de sua marca própria aos consumidores finais.
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MasterCana Desempenho — Responsabilidade Social — Usina Petribu, representada por Jorge Petribu Filho, vice− presidente O programa socioeducativo de cunho esportivo Atleta do Futuro, da Petribu, desenvolve o hábito da prática esportiva, cultural e de inclusão social, proporcionando desenvolvimento físico, pessoal e social de crianças e adolescentes, estimulando um dos valores da Usina Petribu, que é o respeito pelo desenvolvimento, segurança e saúde do capital humano da Empresa.
MasterCana Desempenho — Tecnologia da Informação e Comunicações — Usina São João, representada por Jordão Dias Florindo, gerente de Tecnologia da Informação e Comunicações A Companhia Usina São João implantou um moderno sistema de ERP que automatiza e integra em tempo real os processos de todas as áreas da empresa. O sistema oferece controle e possibilidade de análises das informações necessárias para as tomadas de decisões de forma rápida e segura.
MasterCana Desempenho — Bioenergia — Grupo Carlos Lyra, representado por Luiz Magno Tenório Epaminondas de Brito, diretor geral A Usina Caeté, do Grupo Carlos Lyra, instalou um sistema de cogeração de energia alimentado por bagaço de cana e lignina, um subproduto da produção do etanol de segunda geração. Com este incremento, além de atender às necessidades da usina, a caldeira gera um excedente de energia elétrica de 135.000 MWh/ano, vendido no mercado – o suficiente para abastecer uma cidade de 300 mil habitantes.
MasterCana Desempenho — Bioeletricidade — Grupo JB Açúcar e Álcool, representado por Carlos Beltrão, sócio− diretor do Grupo JB Fundado em 1964, o Grupo JB é reconhecido pela sua diversificação de produtos e agregação de valor à cadeia da cana−de−açúcar. Desde os anos 2000 iniciou um maciço investimento em geração de eletricidade a partir da biomassa da cana, concentrando−se na unidade de Pernambuco, a Companhia Alcoolquímica Nacional. Atualmente, a UTE JB produz em média 25 MW, sendo 12 MW para consumo próprio e 13 MW são exportados.
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Fornecedor Mais Indicado — Área Administrativa — Serviços — CPFL Brasil — representada por Luis Ricardo Vargas, gestor de comercialização
Área Industrial — Produtos e Insumos — Engclarian, representada por Silvio Roberto Alves Bezerra, gerente da filial nordeste
Fornecedor Mais Indicado — Área Agrícola − Produtos e Insumos — Ubyfol — representado por Igor Ricardo Batista Vieira de Melo, representante técnico de vendas
Fornecedor Mais Indicado — Área Industrial — Produtos e Insumos — representada por Antonio Gomes Alves Filho, gerente regional Norte Nordeste da GE Power & Water
Fornecedor Mais Indicado — Área Industrial — Produtos e Insumos — Prosugar, representado por José Raimundo Filho, diretor de Tecnologias da Prosugar S.A
Fornecedor Mais Indicado — Área Industrial — Gasil — representada por Raimundo Nonato Coelho Silton, diretor−presidente
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Fornecedor Mais Indicado — Área Agrícola — Produtos e Insumos — Syngenta — representada por Paulo Padilha, gerente de vendas da região Nordeste
Fornecedor Mais Indicado — Área Agrícola — Produtos e Insumos — Usifértil — representada por Arnold Lima, gerente geral
Área Agrícola — Produtos e Insumos — Fertine — representada por Edmundo Moura Leite Filho, sócio−diretor
Fornecedor Mais Indicado — Área Agrícola − Máquinas e Equipamentos — Base Máquinas — representada por Flávio Albuquerque, sócio−diretor
Fornecedor Mais Indicado — Serviços para a área Elétrica e Automação — Emprotec — representada por Alice Costa, diretora−presidente e Anselmo Ueda, representante comercial da WEG
Inovação Tecnológica — Área Agrícola — Fundo de Tecnologia do Sindaçúcar− PE — representado por Luiz Cláudio Melo, engenheiro
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Elite do setor reunida para o MasterCana Brasil
Prêmio MasterCana reúne lideranças em São Paulo André Ricci, de São Paulo, SP
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Mais de 200 dos principais representantes de empresas, usinas e entidades do setor sucroenergético estiveram presentes em São Paulo, capital, para a realização do Prêmio MasterCana Brasil no dia 24 de novembro. Participaram do evento grupos como Raízen, Biosev, Guarani, São Martinho, Clealco, Noble Brasil, Coruripe, BP Biocombustíveis, Itamarati, Tonielo, Guaíra, Estiva (SP), Ruette, Pitangueiras, Bioenergética Aroeira, CerradinhoBIO, Petribu, Energisa, entre outros. Presidente da HPB Energia, Renato Malieno Nogueira destaca o valor de incentivar o trabalho do setor. “As principais personalidades passam pelo MasterCana e apoiar esta iniciativa evidência os princípios e comprometimento de nossa empresa com esse segmento”. Arnaldo Jardim, deputado federal e presidente da Frente Parlamentar em Defesa do Setor
Sucroenergético, lembrou que existem motivos para celebrar. “O trabalho dos empresários que aqui estão é motivo de celebração. Esse espírito de perseverança é o diferencial desta cadeia produtiva. Temos que continuar a colher referências nas mais diversas áreas que permeia este segmento. Existem bons trabalhos sendo realizados por todo país, independente do cenário político”. De fato, há tantos bons trabalhos que o Prêmio MasterCana Brasil aumentou o número de representantes destacados na categoria ‘Executivos do Ano’. “É nesta hora que o setor se reinventa”, afirma Josias Messias, presidente da ProCana Brasil. Mauro Moratelli, gerente comercial da unidade de serviços da TGM, ressalta a força do segmento. “Este foi um ano difícil, com perdas ao longo do caminho. Mas, assim como este setor, somos guerreiros. O ano vai acabar e outro virá, com uma nova esperança. Estamos prontos para ajudar este setor”.
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor La u rea d o s Mas terCan a Bras i l
Autoridade do Ano — Arnaldo Jardim, deputado federal Arnaldo Jardim tem uma forte relação com o setor sucroenergético. Como deputado estadual lançou a Frente Parlamentar pela Energia Limpa e Renovável, que resultou na redução do ICMS do etanol em São Paulo e na lei que disciplina a colheita mecanizada da cana. Atualmente, o deputado federal Arnaldo Jardim lidera articulações em Brasília em favor de toda a cadeia produtiva.
Empresário do Ano — Eduardo Junqueira da Motta Luiz, sócio−diretor da Usina Açucareira Guaíra A formação em técnica agrícola e medicina veterinária beneficiou a carreira executiva de Eduardo Junqueira da Motta Luiz. Em 1980, ingressou como sócio−fundador da UAG, atuando nas áreas agrícola, informática, segurança do trabalho, assistência social e marketing.
MasterCana Desempenho — Estratégia & Gestão − Biosev S.A, representada por Rui Chammas, presidente A Biosev conseguiu resultados expressivos com a receita de energia a partir do bagaço de cana além de promover inovações em diversas áreas da empresa. No primeiro semestre da safra 2014/15, a empresa lucrou 35% a mais com a bioeletricidade e o volume de cogeração cresceu 21,4% no segundo trimestre. Executivos do Ano — Rui Chammas, presidente da Biosev Atualmente diretor−presidente da Biosev, o engenheiro pelo ITA, Rui Chammas, ocupou posições executivas na Rhodia e na Braskem. Tem colocado à disposição do setor sucroenergético a experiência adquirida no setor químico. No primeiro ano de sua gestão, recuperou o prestígio da Biosev como a segunda maior processadora de cana do País.
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Destaque Institucional — Orplana, recebido por Geraldo Majela de Andrade Silva, assessor técnico Aos 38 anos, a Orplana mantém o mesmo foco, que é organizar a classe dos produtores e ampliar sua representatividade no país e exterior. A entidade promove assessoria técnica, jurídica e atua na difusão do conhecimento entre as Associações de Fornecedores de Cana.
Executivos do Ano — Paulo Fernando Bolini Kronka, diretor superintendente da Noble Brasil Desde 2010 Paulo Kronka é diretor superintendente do Grupo Noble Brasil. Responde pela área sucroenergética do Grupo em quatro Unidades de produção (Sebastianópolis do Sul, Meridiano, Potirendaba e Catanduva).
Executivos do Ano — José Antônio Bassetto Júnior, diretor superintendente (CEO) da Clealco José Antônio Bassetto Júnior é profissional de carreira da Clealco. Trabalha no grupo há 20 anos, onde iniciou com 18 anos como estagiário; Percorreu diversas áreas da empresa e recentemente foi promovido ao mais alto cargo Executivo, de diretor superintendente (CEO).
Executivos do Ano — Antonio Carlos Christiano, diretor− presidente da Usinas Itamarati Antonio Carlos Christiano assumiu, em dezembro de 2013, a função de diretor−presidente da Usinas Itamarati, tendo como desafio recuperar a liderança nos mercados onde atua, função na qual tem obtido sucesso.
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Executivos do Ano — Paulo José Mendes Passos, diretor comercial e logística da Guarani Paulo José Mendes Passos é formado em engenharia mecânica pela UFRJ — Universidade Federal do Rio de Janeiro. Possui sólida experiência como executivo nas áreas Administrativa, Financeira e Comercial, atuando na Guarani há 15 anos, assumiu a posição de Diretor Comercial e Logística.
Executivos do Ano — Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo, diretor comercial da Usina Alta Mogiana Luiz Gustavo é formado em administração pela FEA−USP, pós−graduado em finanças pela FVG, é diretor comercial da Usina Alta Mogiana desde 1994, membro do conselho consultivo da Câmara de Açúcar e Etanol da BMF/Bovespa, tendo presidido a mesma nos últimos seis anos e é também Membro do Conselho Deliberativo da Unica — União da Indústria de Cana−de−Açúcar
Executivos do Ano — Luiz Eduardo S. Cintra, diretor de projetos da BP Biocombustíveis O engenheiro mecânico Luiz Cintra é especialista em gestão sucroalcooleira pela Unicamp. Trabalha na BP Biocombustíveis desde 2010 e atualmente ocupa o cargo de diretor de operações do Grupo.
Executivos do Ano — Antonio Eduardo Tonielo Filho, diretor do Grupo Tonielo Antonio Eduardo Tonielo Filho é o atual presidente do Ceise− Br (Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroenergético e Biocombustíveis); é primeiro vice−diretor do Ciesp Sertãozinho (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo); e diretor da Usina Viralcool (Pitangueiras), e da Destilaria Santa Inês (Sertãozinho).
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Executivos do Ano — João Henrique de Andrade, diretor industrial e administrativo da Usina Pitangueiras A Usina Pitangueiras tem investido em busca de melhorias nas áreas agrícola e industrial e João Henrique de Andrade participa ativamente deste processo. Exemplo disso é o recolhimento e desfardamento da palha, que tem melhorado seu rendimento agrícola com início da rebrota mais rápido, além de gerar um faturamento extra com a cogeração de energia na entressafra.
Executivos do Ano — José Rubens Bevilacqua, diretor da Bioenergética Aroeira José Rubens Bevilacqua iniciou sua trajetória na AKZ Turbinas. Na Zanini, foi vice−presidente, membro do Conselho de Administração e vice−presidente da Zanini Internacional. Em 1983 fundou as empresas Planalcool e CP Construplan e foi vice−presidente da Destilaria Cachoeira. Atualmente, exerce os cargos de sócio−diretor industrial da Bioenergética Aroeira e das empresas CP Construplan e Perplan.
Executivos do Ano — Fábio Venturelli, presidente da São Martinho Fábio Venturelli assumiu em 2007 o desafio de liderar o Grupo São Martinho, recém listado na Bovespa, ocupando às posição de Presidente. Atua, ainda, como Presidente da Nova Fronteira Bioenergia − uma joint venture entre São Martinho e Petrobras Biocombustível e integra os Conselhos de Administração da SMA (parceria entre São Martinho e Amyris Biotech), da Santa Cruz Açúcar e Álcool e do CTC — Centro de Tecnologia Canavieira.
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MasterCana Desempenho — Sustentabilidade — São Martinho, representada por Fábio Venturelli, presidente da São Martinho O Grupo São Martinho utiliza as mais modernas técnicas de conservação da terra como a rotação de culturas, o cultivo em nível, terraços e preparo reduzido e localizado. Ações como estas provam que a sustentabilidade é um dos pilares estratégicos da empresa.
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MasterCana Desempenho — Preservação Ambiental − Usina Açucareira Guaíra, representada por Anderson Faria Malerba, engenheiro ambiental A Usina Açucareira Guaíra preserva hoje para garantir o amanhã. No final de 2013, a iniciou o processo de certificação ambiental com o “Programa Valore” da Bayer, já sendo certificada com o selo bronze em junho de 2014. A empresa foi a primeira a atingir 100% de conformidade em todos os 140 requisitos do programa.
MasterCana Desempenho — Bioenergia − CerradinhoBIO, representada por Luciano Sanches Fernandes, presidente Instalada em Chapadão do Céu−GO, a Cerradinho Bioenergia possui capacidade para moer 4 milhões de toneladas de cana e tem conseguido incrementar o caixa através dos bons resultados da produção de bioeletricidade. O excedente tem sido negociado no mercado à vista, gerando um saldo que deverá ser reinvestido no parque industrial.
MasterCana Desempenho — Tecnologia Agrícola – representada por Paula e Sofia Junqueira da Motta Luiz, assessoras de diretoria A Usina Guaíra adotou sistemas de planejamento para que o processo agrícola, seja determinado com regras que indicam insumos adequados e apontamento por tecnologia GPRS. No que tange a agricultura de precisão, possui GPS em 100% da área plantada e parte da colheita, que há 5 safras é 100% mecanizada.
MasterCana Desempenho — Atendimento ao cliente interno e externo – Raízen — representada por Walter Favaretto Junior, gerente de recursos humanos e CSC A Raízen se destaca como uma das empresas do setor sucroenergético mais competitivas do mundo. Aposta na inovação, na tecnologia e no talento de cerca de 40 mil funcionários para gerar soluções sustentáveis que contribuem para o desenvolvimento econômico do país de forma ética, com respeito às pessoas e ao meio ambiente.
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Fornecedor Mais Indicado — Comercialização & Finanças — CPFL Brasil — representada por Luiz Ricardo Vargas, gestor de comercialização de energia
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Fornecedor Mais Indicado — Comercialização & Finanças — SCA Etanol do Brasil — representada por Martinho Seiiti Ono, diretor
Fornecedor Mais Indicado — Agrícola/CCT — Produtos e Insumos — Syngenta — representada por Adriano Vilas Boas − diretor de marketing de cana
Fornecedor Mais Indicado — Administração & Finanças — Valormax Consultoria — representada por Sérgio Duque Estrada, sócio−diretor e fundador da empresa
Fornecedor Mais Indicado — Administração & Finanças — ABS Consultoria — representada por Vital Balboni, CEO
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Estiva é a Empresa do Ano em responsabilidade socioambiental Andréia Moreno, Da Redação
A Empresa do Ano em Responsabilidade Socioambiental, prêmio concedido apenas às empresas que se inscreveram em no mínimo cinco das categorias do MasterCana Social, foi para a Usina São José da Estiva. A Estiva conquistou a premiação ao apresentar parte dos projetos sociais que promove para seus públicos interno e externo. A empresa conquistou sete certificados e três prêmios (na categoria Educação e Cultura – pelo projeto Mãos Dadas, e o de Empresário do Ano, ao diretor Sandro Cabrera), devido ao reflexo da união de esforços de todos. “Avalio esta noite como o resultado de um trabalho de equipe, de várias pessoas, por vários anos com melhoria contínua em diversos setores. Estamos aqui vendo o trabalho social, não só para os colaboradores e para a comunidade, projetos que vingaram, são mantidos e hoje se tornam exemplo para todo o setor sucroenergético”, afirmou o gerente de recursos humanos, Luiz Doro. O prêmio rendeu, além do troféu, uma bolsa de estudos para pós−graduação
Sandro Cabrera, diretor e Valéria Biasi Cabrera
com direito à imersão no exterior. O Prêmio MasterCana Social homenageou em 2014, as empresas destaques do ano na área socioambiental, em 25 de agosto, no Espaço Golf, em Ribeirão Preto (SP). A homenagem, promovida pela parceria entre o Gerhai e a ProCana Brasil, aconteceu durante a cerimônia do MasterCana Centro−Sul.
“Projeto Mãos Dadas” conquista troféu
Ana Cláudia Melhado Gonçalves, pedagoga
A categoria Educação e Cultura revelou o “Projeto Mãos Dadas” da Usina São José da Estiva como vencedor do Prêmio MasterCana Social de 2014.Segundo o case, como nem sempre as crianças assimilam igualmente tudo que lhe é explicado no período escolar, a Usina Estiva desenvolveu um Centro Educacional com profissionais em psicopedagogia e psicologia com o intuito de auxiliar as crianças com alguma dificuldade no aprendizado. Os
atendimentos com psicólogas são realizados em bebês até adolescentes com 14 anos. O objetivo da entrega do kit escolar e do acompanhamento psicopedagógico é incentivar o funcionário financeiramente e manter o filho matriculado no período escolar. No último ano a empresa entregou 1.132 kits aos dependentes filhos de funcionários, com idade entre cinco a 18 anos e funcionários que estão terminando o fundamental, médio e curso superior.
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Cinthia Xavier Martins de Lima, Clair Batista da Silva e equipe de RH
Itamarati é campeã em saúde e segurança A Usinas Itamarati conquistou o MasterCana Social na categoria Saúde Ocupacional com o case Saúde e Segurança em Primeiro Lugar. Desde 2004, a empresa prioriza as políticas de segurança e lançou um programa composto de diversas ferramentas para a
prevenção dos acidentes. Estabeleceu como Política de Segurança e Saúde Ocupacional a execução de todas as atividades de maneira segura e responsável, respeitando e preservando a saúde e a integridade física das pessoas, prevenindo acidentes envolvendo
máquinas e equipamentos. A empresa ainda investiu em ações pontuais como: controle de anomalias; formação da brigada de emergência, desenvolvimento de campanhas de saúde e segurança do trabalhador, realização de treinamentos diversos, entre outras.
São Francisco Saúde é destaque no MasterCana Social
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A São Francisco Saúde recebeu o troféu na categoria Destaque Empresa Fornecedora, por meio do Programa de Aprendizagem de Deficientes Visuais.Em parceria com a Associação de Deficientes Visuais de Ribeirão Preto (Adevirp), a operadora iniciou no final de 2013, um projeto de inclusão de jovens com deficiência visual no mercado de trabalho. Nesta parceria, os jovens são contratados pela empresa e participam do curso de assistente administrativo
totalmente gratuito, com duração de dois anos. O projeto, registrado no Ministério do Trabalho (MTE), proporciona aos alunos aulas teóricas e práticas de operador de telemarketing, assistente de informática, atendimento ao cliente, auxiliar administrativo, entre outros. Eles utilizam computadores adaptados e contam com uma equipe especializada de professores que ajudam os jovens a descobrirem novas possibilidades.
Carlos Prebelli, gerente comercial
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Guaíra recebe prêmio na categoria sustentabilidade e meio ambiente O Projeto Gestão de Recursos Hídricos da Usina Açucareira Guaíra foi premiada com o MasterCana Social na categoria Sustentabilidade e Meio Ambiente. O Departamento de Meio Ambiente através do sistema de Gestão dos Recursos Hídricos, implantou a política ambiental na empresa, para o cumprimento das legislações ambientais vigentes e o uso racional da água. Assim, a usina implantou a Comissão Interna de Prevenção à Poluição Ambiental da Empresa (Cipae), realizando o monitoramento interno em seus diversos setores, através de
colaboradores treinados e assessoria externa na área ambiental há mais de 18 anos. No quesito gestão de recursos hídricos, a empresa realiza limpeza da cana por ventilação desde 2002; faz reúso da água nos processos de produção; o monitoramento interno da qualidade das águas; mantém estação de tratamento de efluentes na Fazenda Rosário; mantém uma estação de tratamento de efluentes no ponto de abastecimento; faz a conservação das áreas de preservação permanente (APP), reflorestamento e programas de educação ambiental interno e externo.
Anderson Faria Malerba, engenheiro ambiental
Jacarezinho conquista troféu por valorização da diversidade Em defesa dos direitos das pessoas portadoras de necessidades especiais, a Jacarezinho vem desde 2011 promovendo ações construtivas com o objetivo de lhes disponibilizar um trabalho e o direito ao exercício da cidadania. A implantação de parcerias junto às Apae (Associações de Pais e Amigos dos Excepcionais) da região, contribui para oferecer às pessoas com necessidades especiais a garantia do pleno exercício de direitos básicos como educação, saúde, trabalho, lazer, e outros. Foi por isso que o Projeto Inclusão de Pessoas Portadoras de Necessidades Especiais no
Rogério Braga dupla de Recursos Humanos da Usina Jacarezinho
Mercado de Trabalho conquistou o Prêmio MasterCana Social em 2014. Atualmente a Jacarezinho
emprega 93 pessoas portadoras de necessidades especiais, sendo que 36 delas fazem parte deste projeto firmado junto às Apae da região.
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São Domingos vence com o Projeto Alimente-se Bem, Viva Melhor! A Usina São Domingos foi vencedora na categoria Qualidade de Vida com o Projeto Alimente− se Bem,Viva Melhor! Conseguir servir uma refeição fora de casa, com a mesma qualidade da caseira. Por isso surgiu o programa de alimentação interna da São Domingos, baseada em cardápios variados, com duas opções de salada, duas de carne e uma guarnição, arroz, feijão, suco e sobremesa, procurando servir refeições simples com opções saudáveis, dando liberdade ao colaborador e ao mesmo tempo orientando quanto às quantidades por meio de e−mail, murais e panfletos. Um diferencial dos cardápios são os legumes e principalmente as hortaliças
Marcos Bernardo, supervisor de recursos humanos e colaboradores
produzidas em horta orgânica própria. Os cardápios são elaborados com o objetivo de servir uma refeição saborosa e balanceada nutricionalmente e para eliminar
riscos de surgimento de doenças. Além disso, também pretende proporcionar uma maior eficácia na redução da obesidade e de doenças associadas, aos colaboradores.
Projeto Atitude Social da Noble Brasil conquista MasterCana
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O Projeto Atitude Social da Noble Brasil conquistou o Prêmio MasterCana Social na categoria Comunidade. Segundo o case, os interesses e a demanda da comunidade requerem um olhar especial na atualidade. Isso motivou a Noble a desenvolver o “Programa Atitude Social”. Entre os objetivos e estratégias do programa estão: fortalecer a noção de direitos e deveres, os vínculos sócio comunitários, o desenvolvimento de habilidades para a inserção no mercado de trabalho, geração de
renda e a ampliação da autonomia; trabalhar com estratégias socioeducativas (prevenção quanto ao uso de drogas) e ações inovadoras, estabelecendo bom relacionamento com a comunidade; realizar atividades que visem à melhoria dos padrões de vida da comunidade; contribuir para a promoção da sustentabilidade socioambiental e receber as comunidades através do “Programa Portas Abertas”, para a população conhecer mais a empresa.
Eliete Palhares Benetti, coordenadora de responsabilidade social
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor M a s t erCan a So cial
Raízen leva prêmios em formação de operador de colhedora e comunicação e relacionamento A Raízen lançou em agosto de 2012 um projeto voltado para a aceleração do aprendizado, garantindo segurança e retorno financeiro para a empresa: o simulador de colhedora de cana. Esse é o case vencedor da categoria Desenvolvimento Humano do MasterCana Social 2014. Com a sua estrutura sobre uma plataforma móvel, o simulador possui uma TV e os comandos da colhedora, com uma estrutura que simula a cabine do equipamento, levando para os operadores uma real sensação de estar em atividade. O programa objetiva formar e capacitar operadores de colhedora com eficiência, reduzindo os erros operacionais e otimizando o tempo de aprendizagem; gerar mais eficiência e rendimento; facilitar a interpretação da máquina, reduzir o consumo de combustível e o custo de produção; proporcionar maior segurança ao trabalhador, entre outros. Em 2013 foram formados 122 operadores de colhedora. A Raízen Energia S/A também foi premiada no MasterCana Social com o Programa Transformando Impostos em Sorriso. Um dos programas realizados é o Amigo Leal, no qual os funcionários podem doar parte do Imposto de Renda para uma ação solidária. A iniciativa teve início na Central
Lucia Teles, gerente de responsabilidade social
Administrativa, em Piracicaba, e em 2013 foi ampliada para os escritórios do Rio de Janeiro e São Paulo, e algumas unidades produtoras. Para 2014, a ideia é expandir para mais localidades onde a empresa está presente. Em 2012 foram doados R$ 31.000,00 e em 2013, o programa arrecadou R$ 100.000,00, ou seja, um aumento de 200% nas doações.
Em 2014, o programa será realizado em mais localidades onde a empresa está presente. Por meio dessa iniciativa, o contribuinte que faz a declaração completa do Imposto de Renda, pode reverter até 3% do Imposto de Renda Devido para projetos sociais cadastrados no Fundo Municipal da Criança e Adolescência (Fumcad).
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MasterCana premia Biocana como Entidade Destaque
Leila Alencar, da Biocana
O troféu na categoria Destaque Entidade foi para a Biocana com os cases MTA – Master of Technology Administration: “Educação, Formação, Inovação e Tecnologia a Serviço do Setor Sucroenergético; Programa PCDs: Valorizando a Diversidade; Programa Jovem Agricultor do Futuro: “Formando Cidadãos e Profissionais” e Biocana em Foco: “Ampliando as Fronteiras da Comunicação Sucroenergética”. O curso MTA objetiva capacitar profissionais com formação em nível superior que exercem ou pretendem exercer atividades
relacionadas ao setor sucroenergético. O PCDs visa capacitar pessoas que convivem/trabalham com deficientes nos mais diversos locais do mercado para que conhecendo as características deste público, possam ser praticadas o melhor conceito da chamada "Inclusão". A Biocana também incentiva projetos que formam jovens profissionais para atuar na agroindústria através do Programa Jovem Agricultor do Futuro. Já o Biocana em foco tem como objetivo informar toda a sociedade das atividades produtivas da agroindústria canavieira.
OS PREMIADOS E SUAS CATEGORIAS
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Categoria Educação e Cultura 1º colocado: São José da Estiva — Projeto: Mãos dadas 2º colocado: Raízen — Projeto: Raízen Energia 3º colocado: São José da Estiva — Projeto: Era uma vez na Europa
Categoria Qualidade de Vida 1º colocado: São Domingos — Projeto: Alimente-se bem, viva melhor! 2º colocado: Nardini — Projeto: Corrida Matilat 3º colocado: São José da Estiva — Vida Nova
Categoria Sustentabilidade e Meio Ambiente 1º colocado: Guaíra — Projeto: Gestão de Recursos Hídricos 2º colocado: Cerradinho — Projeto: Resíduo Sustentável 3º colocado: Santa Isabel — Projeto: Trilha Ecológica
Categoria Comunidade 1º colocado: Noble Brasil — Projeto: Atitude Social 2º colocado: São José da Estiva — Projeto: Centro Cultural Gino de Biasi Filho 3º colocado: Virálcool — Joga Tênis
Categoria Valorização da Diversidade 1º colocado: Jacarezinho — Projeto: Inclusão de portadores de deficiência 2º colocado: Nardini — Projeto: Diferentes e iguais 3º colocado: São José da Estiva — Projeto: Inclusão social
Categoria Comunicação e Relacionamento 1º colocado: Raízen — Projeto: Transformando impostos em sorrisos 2º colocado: Clealco — Projeto: Colaborador conectado 3º colocado: São José da Estiva — Projeto: 50 anos
Categoria Saúde Ocupacional 1º colocado: Itamarati — Projeto: Saúde e segurança em primeiro lugar 2º colocado: São José da Estiva — Projeto: Renovando práticas seguras 3º colocado: São José da Estiva — Projeto: Saúde do homem e da mulher
Empresa do Ano em Responsabilidade Socioambiental Usina São José da Estiva Destaque Empresa Fornecedora – São Francisco Saúde - Programa de Aprendizagem de Deficientes Visuais
Categoria Desenvolvimento Humano 1º colocado: Raízen — Projeto: Formação de operador de colhedora por meio de simulador 2º colocado: Clealco — Projeto: Universidade Corporativa 3º colocado: Ibéria — Projeto: Formação de cultura em liderança assertiva
Destaque Entidade - Biocana - cases (1) MTA – Master of Technology Administration: “Educação, Formação, Inovação e Tecnologia a Serviço do Setor Sucroenergético / (2) Programa PCDs: Valorizando a Diversidade / (3) Programa Jovem Agricultor do Futuro: “Formando Cidadãos e Profissionais” / (4) Biocana em Foco: “Ampliando as Fronteiras da Comunicação Sucroenergética”.
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Coopercitrus Avenida Quito Stamato, 530, Centro CEP 14700−440 — Bebedouro, SP, www.coopercitrus.com.br
História da Coopercitrus A Coopercitrus foi fundada em 14 de maio de 1976 resultado da fusão de duas tradicionais cooperativas do interior de São Paulo: a Capezobe (Cooperativa Agropecuária da Zona de Bebedouro) e a Capdo (Cooperativa Agrária do Oeste Paulista de Monte Azul Paulista). Hoje a Coopercitrus Cooperativa de Produtores Rurais, possui mais de 22 mil cooperados e atua nos Estados de São Paulo e em Minas Gerais. Entre as atividades da Coopercitrus estão: lojas de insumos, Shopping Rural (fertilizantes, defensivos, produtos veterinários, ferragens) postos de combustíveis, concessionárias Valtra, máquinas e implementos, usina de beneficiamento de sementes, armazéns de café e grãos, produtos para nutrição animal, departamento técnico agropecuário, irrigação, agricultura de precisão, silos e a empresa Agripetro TRR (Transportadores Revendedores Retalhistas) de óleo diesel.
Coopercitrus Valtra
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Na Coopercitrus, o produtor encontra uma linha completa em máquinas e implementos agrícolas, com o respaldo da mundialmente conhecida marca Valtra de tratores e os implementos dos maiores fabricantes brasileiros. Auditada por um padrão internacional que a marca utiliza na Europa e Estados Unidos, a Coopercitrus é classificada como uma revenda de excelência em razão de todas as suas lojas apresentarem excelente localização nos municípios onde estão instaladas, por possuir equipe capacitada, quer seja de atendimento de balcão, comercial externo, de vendedores, de mecânicos e especialistas em produto. A Coopercitrus comercializa um mix de
produtos direcionados para o preparo de solo, plantio, cultivo, pulverização, colheita e pecuária, oferecendo toda a linha de peças genuínas de reposição para tratores, máquinas e implementos agrícolas, pneus agrícolas de carga e passeio, óleos e lubrificantes, motosserras, roçadeiras portáteis, lavadoras de alta pressão profissionais e domésticas entre outras.
Depoimento “A força alcançada no fornecimento de máquinas e insumos, com crescimento muito acima do mercado, faz com que a Coopercitrus trabalhe com as melhores condições comerciais, favorecendo e permitindo que o cooperado tenha um menor custo para produzir. Orientando e propiciando aos associados as mais modernas tecnologias José Vicente da Silva, na condução de suas presidente atividades rurais”.
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Dias de Souza Avenida Brasil, 1575 CEP 01431−001 – São Paulo, SP Fone 11 3069.4277 Fax 11 3069.4262 www.dsa.com.br
Dias de Souza recebe MasterCana pelo décimo segundo ano consecutivo
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Pelo décimo segundo ano consecutivo, Dias de Souza Advogados Associados, principal referência em assessoria jurídica para o setor sucroalcooleiro no País, recebeu o Prêmio MasterCana Brasil. Com mais de quatro décadas de existência, o Dias de Souza Advogados Associados destaca−se pela seriedade e pelo comprometimento com seus clientes, tanto no plano contencioso quanto no consultivo. No contencioso, é reconhecido pela atuação diferenciada perante os tribunais judiciais e administrativos, inclusive em leading cases.Vários dos processos administrativos e judiciais patrocinados pelo escritório se sobressaem pelo ineditismo das teses jurídicas apresentadas, quando não pela relevância dos reflexos econômicos envolvidos e pelo elevado grau de êxito obtido. Na parte consultiva, destaca−se pela análise de questões atinentes ao Direito Público, com orientações, opiniões legais e Pareceres. A atuação abrange também práticas preventivas, definição de estratégias acerca de processos em curso e planejamentos tributários, com avaliação minuciosa de riscos, o que diferencia os resultados obtidos por sua solidez e inovação. O Dias de Souza Advogados Associados possui sede em São Paulo, mantendo parceria em Brasília
com a Advocacia Dias de Souza (além de correspondentes em todo o território nacional), aparelhada técnica e fisicamente para proporcionar comunicação célere junto aos principais órgãos julgadores e tribunais superiores. Mantém, igualmente, alianças estratégicas com diversos escritórios de advocacia, inclusive no exterior. Dentre os prêmios e reconhecimentos reiteradamente recebidos pelo escritório e seus principais sócios, destacam−se: Chambers Global, Chambers Latin America, International Tax Review, Practical Law Company − PLC Which Lawyer Yearbook, Who's Who Legal, World's Leading Tax Advisers, Best Lawyers/Brazil, The Legal 500 – Latin America, LACCA (The Latin American Corporate Counsel Association), Análise Advocacia e MasterCana.
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Reunion Engenharia Unidade Santana de Parnaíba (Alphaville) Rua Porto Alegre, n°12 − Fazendinha CEP 06529−195 — Santana de Parnaíba, SP Fone: 11 41536−6688 Fax: 11 4156−6747 www.reunion.eng.br
Reunion é destaque em eventos do setor e recebe prêmios
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Com 21 anos de experiência na elaboração e implantação de projetos industriais no setor, a empresa soma premiações em múltiplas categorias 2014 foi um ano marcante para a Reunion Engenharia. Além dos novos desafios em relação à área de gerenciamento, seja na Gestão de Projetos ou de Implantação através da Engenharia do Tercio Dalla Vecchia, CEO e Jorge Luiz Scaff, diretor da Reunion Engenharia Proprietário, a empresa se 21 Anos de Reunion Engenharia destaca em eventos do setor, sendo indicada como uma das melhores do Brasil em categorias diversas. A Reunion Engenharia se destaca pelo número de Somente em 2014, a empresa recebeu três projetos já realizados, principalmente, no setor importantes prêmios em solenidades com a presença de sucroenergético, pela busca da redução dos impactos personalidades do setor de usinas, grupos produtores, ambientais, priorizando a segurança e pelas ações altos executivos da cadeia produtiva sucroenergética e estratégicas em prol do setor. de autoridades políticas. Fundada em junho de 1993, a gama de produtos e Em agosto, a empresa marcou presença pelo quarto serviços oferecidos pela Reunion, vai desde a ano consecutivo no MasterCana Centro−Sul, na concepção do projeto até sua implantação, incluindo categoria ‘Industrial – ‘Fornecedor Mais Indicado’ do projeto de equipamentos, gerenciamento de projetos setor e em novembro, recebeu o troféu na categoria e implantação, otimização de processos e capacitação Industrial – Serviços, no Prêmio MasterCana Brasil em de mão de obra. Nestes 21 anos de história, São Paulo, capital. participou de projetos em quase todo o Brasil e em Para os diretores, os prêmios os deixam muito diversos países. orgulhosos, pois fortalecem cada vez mais o Com uma equipe com amplo conhecimento em relacionamento da equipe junto aos empresários e métodos e técnicas de desenvolvimento e gestão de executivos das usinas.“Nos faz acreditar que estamos no projetos, busca ser reconhecida como a melhor caminho certo, prestando serviços de qualidade, empresa de engenharia e tem como valores a eficiência e com responsabilidade”, comentou Jorge independência, valorização das pessoas, ética, respeito e Scaff. perpetuidade.
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Prosugar Rua Ademir Sponchiado, 476 − Distrito Industrial 3 CEP 14.175−334 — Sertãozinho − SP Fone 16 3346.6600 Fone 81 3267.4760 www.prosugar.com.br
A diretoria
Serviços
Nosso setor é mundialmente importante e esta crise terá um fim breve. Mas vai depender muito da visão de cada Usina em buscar novas ideias e conceitos para tentar melhorar cada vez mais. Roberto Maia, Meroveu Costa e José Raimundo compõem a diretoria da Prosugar.
Temos atualmente três tecnologias: o Prosugar para açúcar branco, que visa melhorar a eficiência em termos de maior esgotamento de açúcar, balanço energético, ou na obtenção de um açúcar com 80 UI direto. O Proethanol, sistema de tratamento da fermentação, o qual através da ação enzimática permite um maior volume de etanol produzido. E o Promagma: clarificante a ser aplicado direto no Magma melhorando a cor de quem produz VHP ou VVHP.
O s M e l h o re s d o A n o n o S e tor
Sergomel Mecânica Industrial Ltda. Marginal José Osvaldo Marques, 1620 Caixa postal nº 85 CEP 14173−010 — Sertãozinho SP Fone: 16 3513−2600 sergomel@sergomel.com.br
Sobre a empresa A Sergomel, localizada no município de Sertãozinho, empresa já tão conhecida no mercado sucroalcooleiro, tem se destacado por suas inovações atendendo as exigências do mercado. Diferencia−se em produzir produtos com qualidade e projetos personalizados, de acordo com as especificações individuais de cada cliente. Além de seus produtos tradicionais, que
representam a excelência da marca, um novo produto vem se destacando, é o Rodotrem canavieiro, construído com materiais de alta resistência, chamado de: Linha leve Sergomel. É um produto leve e com baixa Tara, proporcionando economia em sua aplicação e, maior capacidade de carga, atendendo a legislação vigente.
Produtos e serviços Rodotrem Canavieiro Linha leve – desenvolvido para atender as legislações de trânsito para PBT de 74TON. O Rodotrem é construído com materiais de alta resistência, tornando−o mais leve e podendo assim otimizar a relação Targa x Carga. O produto possui uma capacidade de carga de 65m³ e pode ser fornecido em duas configurações em suspensão balancim e a segunda em suspensão pneumática, proporcionando uma redução de até 30% na tara do equipamento.
O equipamento ainda é composto de sistema LED, patolas com recolhimento pneumático, buchas autolubrificantes e com pintura na cor escolhida pelo cliente. O cliente ainda pode escolher a versão com rodas de alumínio, que proporcionarão ainda mais ganho em sua tara. Um outro diferencial é a versão com patolas hidráulicas que por ter uma maior base e força de trabalho mais elevada, tornará a operação de bate volta mais eficiente, devido a rapidez na operação.
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O s M el hore s d o A no n o Set or
Solinftec Automação sem Limites Rua: Abrahão Vinhas, 242 − Concórdia II CEP 16013−337 – Araçatuba, SP contato@solinftec.com.br Fone 18 3441−0238 Fax 18 3622−2270 www.solinftec.com
Solinftec Norte e Nordeste Rua: Epaminondas Gracindo, 315−A − Pajuçara − CEP 57030−103 — Maceió, AL recepcao.ne@solinftec.com.br Fone 82 3027−0238
Solinftec Software e Sistemas Rua: Davi Antunes, 230−A − Vila Monteiro − CEP 13418−435 − Piracicaba/SP recepcao.piracicaba@solinftec.com.br Fone 19 3433−4909 Fax 19 3302−6536 www.solinftec.com
Mensagem da diretoria A Solinftec é uma realidade e buscamos ser a melhor e mais competitiva alternativa para automação e soluções inovadoras para o agronegócio.A Solinftec líder é em automatização agrícola para o setor sucroenergético, com soluções implantadas em dezenas de usinas que, utilizando as nossas tecnologias, aumentam a produtividade e reduzem seus custos operacionais e logísticos em mais de 8%.
Britaldo Hernandez Fernandez, Diretor Geral da Solinftec
Produtos e Serviços Sobre a empresa Líder em automação no setor sucroenergético do Brasil, a Solinftec desenvolve e produz equipamentos e tecnologias para o controle automático de ativos móveis e processos de logística da agroindústria e outros setores da economia. São mais de 4.000 computadores de bordo por ano para monitoramento on−line, certificado digital de cana, fila única de transbordos, entre outros produtos e soluções, fazendo da empresa uma alternativa confiável e inovadora, gerando um alto retorno de 106 investimento, para empresas do agronegócio.
A Solinftec desenvolve e produz equipamentos, tecnologias e sistemas para a automatização de ativos móveis e processos de logística. Entre seus produtos e tecnologias estão os computadores de bordo, sistemas de telemetria, softwares para a gestão e controle de ativos móveis, sensores especiais, sistemas de presença de pessoas direcionados à segurança, TAG de aproximação inteligente e outros. Produz também equipamentos de alta tecnologia, a empresa. É basicamente uma empresa de soluções. Parte de seu sucesso se deve ao intenso trabalho para solucionar problemas dos clientes, de forma mais integral possível, combinando as melhores tecnologias com o máximo conhecimento do processo produtivo e logístico.