Revista MasterCana 2013

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GRANDEZA E TENACIDADE O setor sucroenergético nacional foi reconhecido e honrado no segundo semestre de 2013 por meio dos consagrados prêmios: MasterCana Centro/Sul, realizado em Sertãozinho, SP; MasterCana Brasil, em São Paulo e MasterCana Nordeste, em Recife, PE. Nestas edições, sempre melhores que as anteriores e com o mesmo brilho, o Prêmio destacou as melhores usinas, grupos produtores, lideranças, entidades e empresas ligadas ao mercado de açúcar, etanol e outros importantes derivados. Em tempos de crise e preocupações como os atuais, o Prêmio MasterCana tem tido o papel de revitalizar o setor, ao reunir os principais integrantes da cadeia em um só dia, hora e local para ali reconhecê-los. Ao se encontrarem, os componentes desta imensa cadeia podem não receber a solução para todos os males, mas, comprovadamente, são revigorados e estimulados. Ao longo dos anos temos visto que o Prêmio MasterCana agrega valor e desempenha papel importante nos momentos de crise, porque premia aqueles que convivem com desafios e os vencem. Essa tradicional premiação setorial está há 25 anos reconhecendo o mérito daqueles que trabalham por uma agroindústria canavieira sustentável, pujante e dinâmica. Valoriza pessoas, organizações e empresas que se destacam na busca pelo aprimoramento tecnológico, econômico e socioambiental do setor. O MasterCana agrega valor por ser um diferencial no mercado. A empresa vencedora torna-se referência em sua área. Além de melhorar a imagem institucional do ganhador, o Prêmio desempenha um papel motivador para a elevação e preservação da qualidade dos processos produtivos e operacionais. Esta revista MasterCana 2013 traz a cobertura completa destes eventos e mostra, mais uma vez, a grandeza e tenacidade do setor sucroenergético brasileiro, em qualquer situação.

Josias Messias josiasmessias@procana.com.br

TUDO A SEU TEMPO “Tudo tem o seu tempo determinado, e há tempo para todo o propósito debaixo do céu” (Primeiro verso do capítulo três do Livro bíblico de Eclesiastes)

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Patrocinadores Master “A TGM nasceu em 1991 em função de uma necessidade do mercado de açúcar e álcool. Costumo dizer que viemos deste setor e temos muito orgulho e paixão por isso. Participar do MasterCana é um reconhecimento da TGM para um segmento tão importante para o país”. Mauro Moratelli, gerente comercial da TGM

“É fundamental estar presentes neste evento, onde líderes do segmento estão reunidos. Somos uma empresa de tecnologia e nos momentos de dificuldades são necessárias novas saídas. É isso que procuramos apresentar ao mercado”. Marcelo Maia, diretor comercial da Prosugar

“O MasterCana é um grande encontro com os principais executivos do segmento. Estar aqui significa projetar nossa empresa e prestigiar nossos clientes, que no caso, são as usinas”. Maurício Moisés, diretor comercial na HPB Simisa

“Sentimo-nos honrados em receber uma das premiações de maior prestígio do setor sucroenergético. Estar entre os mais indicados do Prêmio MasterCana na categoria Industrial – Máquinas e Equipamentos - é uma demonstração de que o mercado tem valorizado o nosso trabalho e a qualidade das soluções que desenvolvemos para filtragem do caldo da cana, separação sólido/líquido e ventilação industrial” Carlos Alberto Celeste Jorge, Presidente da Equilíbrio

NOSSOS PRODUTOS Anuário da Cana Brazilian Sugar and Ethanol Guide Fone 16 3512 4300 Fax 3512 4349 Av. Costábile Romano, 1.544 - Ribeirânia 14096-030 - Ribeirão Preto - SP procana@procana.com.br BIO & Sugar International Magazine Mapa Brasil de Unidades Produtoras de Açúcar e Álcool Prêmio MasterCana Os Melhores do Ano no Setor

www. jo r nalcana. co m . b r PRESIDENTE Josias Messias - josiasmessias@procana.com.br

www.jornalcana.com.br O Portal do setor sucroalcooleiro

REDAÇÃO G Editor Luiz Montanini - editor@procana.com.br G Coordenação e Fotos Alessandro Reis editoria@procana.com.br G Editor de Arte - Diagramação José Murad Badur G Consultor Técnico Fulvio Machado G Reportagem Andréia Moreno - redacao@procana.com.br André Ricci - reportagem@procana.com.br G Arte Gustavo Santoro G Revisão Regina Célia Ushicawa

ASSINATURAS E EXEMPLARES 11 3512.9456 www.jornalcana.com.br/assinaturas

JornalCana A Melhor Notícia do Setor Prëmio BestBIO Brasil

NOSSA MISSÃO Prover o setor sucroalcooleiro de informações sérias e independentes sobre fatos e atividades relacionadas à cultura da cana-de-açúcar e seus derivados, visando: I Apoiar o desenvolvimento sustentável, humano, tecnológico e sócioeconômico; I Democratizar o conhecimento, promovendo o intercâmbio e a união entre seus integrantes; I Ser o porta-voz da realidade e centro de informações do setor; e I Manter uma relação custo/benefício que propicie parcerias rentáveis aos clientes e aos demais envolvidos.

GERENTE DE OPERAÇÕES Fábio Soares Rodrigues - fabio@procana.com.br

ADMINISTRAÇÃO G Controle e Planejamento Asael Cosentino - asael@procana.com.br G Eventos Rose Messias - rose@procana.com.br G Financeiro contasareceber@procana.com.br contasapagar@procana.com.br G Recursos Humanos Abel Martin - contasapagar@procana.com.br

MARKETING / PUBLICIDADE G Comercial Gilmar Messias 16 8149.2928 gilmar@procana.com.br Leila Milán 16 9144.0810 leila@procana.com.br Matheus Giaculi 16 8136.7609 matheus@procana.com.br Michelle Freitas 16 9128.7379 michelle@procana.com.br

Artigos assinados (inclusive os das seções Negócios & Oportunidades e Vitrine) refletem o ponto de vista dos autores (ou das empresas citadas). JornalCana. Direitos autorais e comerciais reservados. É proibida a reprodução, total ou parcial, distribuição ou disponibilização pública, por qualquer meio ou processo, sem autorização expressa. A violação dos direitos autorais é punível como crime (art. 184 e parágrafos, do Código Penal) com pena de prisão e multa; conjuntamente com busca e apreensão e indenização diversas (artigos 122, 123, 124, 126, da Lei 5.988, de 14/12/1973).

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patrocinadores master

EQUILÍBRIO 16 39462433 www.equilibrio.ind.br

HPB SIMISA 16 35110100 www.hpbsimisa.com.br

PROSUGAR 81 32674760 www.prosugar.com.br

TGM 16 21052600 www.grupotgm.com.br

patrocinadores standard

AUTHOMATHIKA 16 35134000 www.authomathika.com.br

BRUMAZI 16 39468777 www.brumazi.com.br

CITROTEC 16 33039796 www.citrotec.com.br

CPFL BRASIL 19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil

ENGCLARIAN 16 39469300 www.engclarian.com.br

JW EQUIPAMENTOS 16 35132000 www.jw.ind.br

MBF AGRIBUSINESS 16 39466474 www.mbfagribusiness.com

SANARDI 17 32282555 www.sanardi.com.br

SÃO FRANCISCO GRÁFICA 16 21014151 www.saofranciscograf.com.br

SHERWIN-WILLIAMS SUMARÉ 19 21228826 www.sherwinwilliams.com.br

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mastermarcas

AGRHO 19 32033132 www.agrho.com.br

ALCOLINA 16 39515080 www.alcolina.com.br

ARYSTA LIFESCIENCE DO BRASIL LTDA 11 30545000 www.arystalifescience.com.br

AUTHOMATHIKA 16 35134000 www.authomathika.com.br

BRUMAZI 16 39468777 www.brumazi.com.br

CITROTEC 16 33039796 www.citrotec.com.br

COMPU-SOFTWARE 18 36363800 www.compusoft-info.com.br

COREMAL 81 32674700 www.coremal.com.br

CPFL BRASIL 19 37953900 www.cpfl.com.br/brasil

CPFL SERVIÇOS 19 37562755 www.solucoescpfl.com.br

DIAS DE SOUZA 11 30694277 www.dsa.com.br

DWYLER 11 26826633 www.dwyler.com.br

ELLO CORRENTES 16 21056400 www.ellocorrentes.com.br

ENGCLARIAN 16 39469300 www.engclarian.com.br

EQUILÍBRIO 16 39462433 www.equilibrio.ind.br

FACCHINI 17 34262000 www.facchini.com.br

FERTIAL 82 21223333 www.usifertil.com.br

FERTINE 81 21017777 www.fertine.com.br

FMC AGRICULTURAL PRODUCTS 19 37354489 www.fmcagricola.com.br

FRANPAR 16 21334383 www.franpar.com.br

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mastermarcas

GE 11 21391089 www.gewater.com

HPB SIMISA 16 35110100 www.hpbsimisa.com.br

IRBI MÁQUINAS 18 36315000 www.irbi.com.br

JW EQUIPAMENTOS 16 35132000 www.jw.ind.br

MBF AGRIBUSINESS 16 39466474 www.mbfagribusiness.com

PROCANA BRASIL 16 35124300 www.jornalcana.com.br

PROSUGAR 81 32674760 www.prosugar.com.br

RAÍZEN ENERGIA S/A 19 34238000 www.cosan.com.br

REUNION ENGENHARIA 11 41566688 www.reunion.eng.br

SANARDI 17 32282555 www.sanardi.com.br

SÃO FRANCISCO GRÁFICA 16 21014151 www.saofranciscograf.com.br

SERGOMEL 16 35132600 www.sergomel.com.br

SHERWIN-WILLIAMS SUMARÉ 19 21228826 www.sherwinwilliams.com.br

SINATUB 16 39111384 www.sinatub.com.br

SYNGENTA 11 56432049 www.syngenta.com.br

TGM 16 21052600 www.grupotgm.com.br

UBYFOL 34 33199500 www.ubyfol.com.br

UPL DO BRASIL 19 37945600 www.uplbrasil.com.br

VERMEER BRASIL 19 35179400 www.vermeerbrasil.com.br

VTRACK 19 38783223 www.antractor.com.br

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produtos e serviços EMPRESA ACESSÓRIOS INDUSTRIAIS FRANPAR ACIONAMENTOS TGM AÇOS FRANPAR ADVOCACIA DIAS DE SOUZA ANTI-INCRUSTANTES ALCOLINA GE

FONE 16 21334383

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EMPRESA DESFIBRADORES BRUMAZI DESTILARIAS JW EQUIPAMENTOS EDITORA PROCANA BRASIL ELETROÍMÃS BRUMAZI ENERGIA ELÉTRICA - COMERCIALIZAÇÃO CPFL BRASIL

FONE 16 39468777

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ANTIBIÓTICOS - CONTROLADORES DE INFECÇÕES BACTERIANAS ALCOLINA 16 39515080 PROZYN 11 37320022 ASSESSORIA COMERCIAL MBF AGRIBUSINESS ASSESSORIA JUDICIAL MBF AGRIBUSINESS AUTOMAÇÃO DE ABASTECIMENTO DWYLER AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL AUTHOMATHIKA BALANCEAMENTOS INDUSTRIAIS EQUILÍBRIO PERFEIÇÃO EM MOVIMENTOS CALDEIRAS HPB SIMISA CARROCERIAS E REBOQUES SERGOMEL CONSULTORIA/ENGENHARIA INDUSTRIAL CPFL SERVIÇOS REUNION ENGENHARIA COZEDORES CITROTEC DECANTADORES BRUMAZI DEFENSIVOS AGRÍCOLAS ARYSTA LIFESCIENCE DO BRASIL FMC AGRICULTURAL PRODUCTS SYNGENTA UPL DO BRASIL

103 115

ENERGIA ELÉTRICA - ENGENHARIA E SERVIÇOS CPFL SERVIÇOS 19 37562755 SANARDI 17 32282555 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ELÉTRICOS AUTHOMATHIKA

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41 ESPECIALIDADES QUÍMICAS ALCOLINA ENGCLARIAN GE PROZYN ESTEIRAS BRUMAZI VTRACK EVAPORADORES BRUMAZI CITROTEC FEIRAS E EVENTOS PROCANA BRASIL FERTILIZANTES FERTIAL FERTINE GRÁFICA SÃO FRANCISCO GRÁFICA LEVEDURAS E ENZIMAS PROZYN MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS AGRÍCOLAS VERMEER BRASIL MATERIAIS RODANTES VTRACK 16 16 11 11 39515080 39469300 21391089 37320022 103 107 111 115

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produtos e serviços EMPRESA MOENDAS E DIFUSORES BRUMAZI MUDAS DE CANA SYNGENTA NUTRIENTES AGRÍCOLAS UBYFOL UPL DO BRASIL PEÇAS E ACESSÓRIOS AGRÍCOLAS VTRACK PENEIRAS ROTATIVAS BRUMAZI EQUILÍBRIO PERFEIÇÃO EM MOVIMENTOS PLANTAS INDUSTRIAIS BRUMAZI PONTES ROLANTES BRUMAZI PRODUTOS QUÍMICOS ENGCLARIAN PROSUGAR REDUTORES INDUSTRIAIS TGM

FONE 16 39468777

PÁGINA 31

EMPRESA SOFTWARES COMPU-SOFTWARE SUPERFÍCIES - TRATAMENTO E PINTURA IRBI MÁQUINAS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMPU-SOFTWARE TINTAS E REVESTIMENTOS PROSUGAR SHERWIN-WILLIAMS SUMARÉ TREINAMENTO E COACHING REUNION ENGENHARIA TUBOS E CONEXÕES FRANPAR

FONE 18 36363800

PÁGINA 102

11 56432049

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34 33199500 19 37945600

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31 19

11 41566688

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16 21334383

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16 39468777

31 TURBINAS TGM 16 21052600 25

16 39468777

31 USINAS/DESTILARIAS AGROINDUSTRIAL TABU 83 32862900 120

16 39469300 81 32674760

107 23

VÁLVULAS INDUSTRIAIS FRANPAR VENTILAÇÃO INDUSTRIAL EQUILÍBRIO PERFEIÇÃO EM MOVIMENTOS

16 21334383

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fornecedores mais indicados EMPRESA ADMINISTRATIVA - SERVIÇOS AD CORRETORA AGRHO AGROCONSULT AMI BRASIL APETIT AVANZI BANCO DO BRASIL BANCO GERADOR BANCO PINE BNB CORREA RABELLO CPFL BRASIL CZARNIKOW SUGAR DIAS DE SOUZA EXAME AUDITORES FARIAS E MOREIRA FCSTONE DO BRASIL GATEC GRSA INTERTEK KPMG MARTORELLI E GOUVEIA ADV MBF AGRIBUSINESS NC ENERGIA PETROBRAS SANTOS NETO ADVOGADOS SÃO FRANCISCO GRÁFICA SÃO FRANCISCO SAÚDE TOTAL DISTRIBUIDORA UNIMED WIABILIZA RH 14 32355000 www.ad.com.br 19 32033132 www.agrho.com.br BR - CS BR - CS CS BR CS BR - CS NE NE BR - NE NE NE BR - CS - NE NE BR - CS BR - CS - NE NE BR - CS - NE NE BR NE BR - CS NE BR - CS BR - CS - NE NE BR www.saofranciscograf.com.br BR BR - CS NE BR BR - CS AGRÍCOLA/CCT - PRODUTOS E INSUMOS AGRARIA AGRICORTE AGROCANA AGROFIELD AGRONELLI ALPHA PNEUS ANSELL ANTRACTOR ATX DO BRASIL AUTEQ BASF BMS MICRO NUTRIENTES BUSSOLA DOW AGROSCIENCES DUPONT DURAFACE - DURAPARTS FERTIAL / USIFÉRTIL FERTINE FERTIPAR FMC IHARA ITALTRACTOR / ITM ITR AGRÍCOLA/CCT - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS ALFATEK BRN BRASIL COOPERCITRUS DAFONTE EDRA SANEAMENTO FACCHINI GERMEK HERBICAT IMPLANOR JACTO MAQTRAL MASSEY FERGUSON METAGRO NEW HOLLAND PAGAN TRATORES POLICANA - FCN RAESA 17 35311075 19 35432255 www.brnbrasil.com.br 17 33443230 www.coopercitrus.com.br 81 30870266 www.dafonte.com.br 19 35769300 www.edra.com.br 17 34262000 www.facchini.com.br 19 36827070 www.germek.com.br 17 35249797 www.herbicat.com.br 81 36375900 www.implanor.com.br 14 34522100 www.jacto.com.br BR - NE CS CS NE BR - CS BR - CS BR - CS CS NE CS NE BR BR NE CS CS - NE NE AGRÍCOLA/CCT - SERVIÇOS AGROCANA CAMDA 82 33387770 www.agrocana-ne.com.br 18 35023047 www.camda.com.br NE CS KIMBERLIT MARKANTI MICHELIN NETAFIM NUTRION SETORIAL IRRIGAÇÃO STOLLER SYNGENTA TIMAC/ROULLIER TMA MÁQUINAS UBYFOL UNIMIL UNIMIL - RIB PRETO YARA BRASIL 16 32365115 www.agraria.com.br BR CS NE NE CS CS BR - CS BR - CS CS NE BR - CS NE BR - CS NE NE BR - CS NE NE CS BR - NE BR - NE BR - CS BR - CS BR BR - CS - NE BR NE CS NE BR - NE BR NE BR - CS BR - CS - NE BR - CS BR - CS NE

FONE

SITE

REGIÃO*

EMPRESA RODOLINEA RODOTREM SANTAL SERGOMEL TESTON VALMONT (VALLEY) VALTRA VERMEER

FONE 41 21057000

SITE www.rodolinea.com

REGIÃO* CS BR BR BR - CS CS - NE NE BR - CS BR

18 81254030 www.rodotrem.com.br 16 21016622 16 35132600 www.agco.com www.sergomel.com.br

48 32091650 www.agroconsult.com.br 14 91245593 www.amibrasil.com 43 33741500 11 21014069 www.apetit.com.br www.grupoavanzi.com

44 30189020 www.teston.com.br 34 33189014 www.pivotvavey.com.br

11 47952000 www.valtra.com.br 19 35179400 www.vermeer.com

81 34257380 www.bb.com.br 81 31980500 www.bancogerador.com.br 11 33725426 www.bancopine.com.br 85 32953083 www.bnb.gov.br 81 21221380 www.correarabello.com.br

16 33634373 www.agricorte.com.br 82 33387770 www.agrocana-ne.com.br 81 33391977 34 33191300 www.agrofield.com.br www.agronelli.com.br

11 30397479 www.cpflrenovaveis.com.br 11 33760200 www.czarnikow.com 11 30694277 www.dsa.com.br 16 35145300 www.exameauditores.com.br

16 36227300 www.alphapneus.com.br 11 33563100 www.ansellbrasil.com 19 38783223 www.antractor.com.br 16 35053200 www.atxdobrasil.com.br 11 21071888 11 30432125 www.auteq.com.br www.agro.basf.com.br

81 32224848 www.fariasemoreira.com.br 19 21021300 www.fcstone.com

19 21060888 www.gatec.com.br 11 21353083 13 21013000 11 37361107 www.grsa.com.br www.intertek-br.com www.kpmg.com.br

11 30858280 www.bmsbrasil.com.br 16 32219000 www.bussola.ind.br 11 51889214 www.dowagro.com/br

81 34640555 www.martorelli.com.br 16 39466474 www.mbfagribusiness.com 81 32268600 www.ncenergia.com.br 21 38764658 www.br.com.br 11 30896989 16 21014151

11 41668683 www.dupont.com.br 19 35473539 www.duraface.com.br 82 21223333 81 21017777 www.usifertil.com.br www.fertine.com.br

08007779070 www.saofranciscosaude.com.br 81 21214813 www.totalplus.com.br

41 33484200 www.fertipar.com.br 19 37354400 www.fmc.com 15 32357795 www.ihara.com.br 11 44177700 www.itm-latinamerica.com

16 36055599 www.unimedribeirao.com.br 11 55848570 www.wiabiliza-rh.com.br

11 33407555 www.itrsouthamerica.com.br 17 81350495 www.kimberlit.com 16 991050686 www.markanti.com.br 21 36214646 www.michelin.com.br 16 21118001 www.netafim.com.br

16 36904900 www.nutrion.com.br 19 34412655 www.setorialirrigacao.com.br 19 32545111 www.stoller.com.br

11 999178433 www.syngenta.com 51 33828788 www.roullier.com 16 39694933 www.tmamaquinas.com.br 34 33199500 www.ubyfol.com.br 16 39959700 www.unimil.com.br 16 39959700 www.unimil.com.br 51 32331122 www.yarabrasil.com.br

81 33390133 www.maqtral.com.br 51 34628431 www.agco.com 16 36260029 www.metagro.net 41 21077908 www.newholland.com.br

18 36368600 www.pagan.com.br 19 30350921 www.fcntecnologia.com.br 82 32731798 www.raesa.com.br

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fornecedores mais indicados EMPRESA EDRA SANEAMENTO LEICA MARKANTI METRO PENA & PENA PLANTEC

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SITE

REGIÃO* BR - CS BR - CS BR - CS - NE CS CS NE BR

EMPRESA ALCOLINA ANTARES APERAM ARATROP INDUSTRIAL ARMO DO BRASIL BETABIO / WALLERSTEIN CHEVRON TEXACO

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REGIÃO* BR - CS BR BR BR - CS - NE BR - CS BR - CS NE NE BR - CS NE BR - CS - NE BR - CS NE BR - CS BR - CS BR - CS BR NE BR - CS - NE NE CS - NE CS BR CS NE BR NE CS CS BR - CS BR - CS - NE BR - CS NE BR - CS BR - CS CS NE NE BR - CS BR - CS - NE NE CS BR BR - CS BR - CS BR - CS BR BR - CS BR - CS

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Setor aguarda cumprimento de promessa do governo Vamos resolver o problema do etanol, garantiu Dilma Rousseff no início de 2013 ANDRÉ RICCI, DA REDAÇÃO

Em menos de 20 palavras, surgiu, em 27 de fevereiro de 2013, a sinalização que o setor sucroenergético, carente de atenção governamental, precisava. A presidente da República, Dilma Rousseff, durante reunião do CDES Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social, indicou que o ano seria de reviravoltas para o segmento. “Agora também vamos resolver o problema do etanol. Chegou o momento. Vamos tratar o biocombustível como assunto de importância estratégica para o Brasil”. A notícia se espalhou como um alento para toda a cadeia produtiva,

que já na época, não via esperanças no decorrer do ano. “A Unica – União da Indústria de Cana-de-Açúcar encara com otimismo o fato da presidente Dilma ter se pronunciado desta forma e de maneira pública. Isto pode sinalizar que o governo está disposto a tratar das políticas de longo prazo, essenciais para uma retomada do crescimento do setor”. Aliado a este fato, em 29 de janeiro, o governo havia autorizado o reajuste nos preços da gasolina e do diesel (6,6% e 5,4%, respectivamente). No dia seguinte, foi a vez do aumento da mistura de etanol na gasolina receber sinal verde por parte dos parlamentares. A prática entrou em vigor em maio, com o objetivo de diminuir o provável impacto do

reajuste do combustível fóssil, que passou a receber 25% de etanol anidro em sua composição, e não mais 20%, como anteriormente. Desde 2012, a alteração na mistura era reclamada por líderes do setor canavieiro. Ismael Perina, hoje presidente da Socicana, constantemente falava sobre o assunto. “O governo não age da mesma forma em assuntos iguais. Por exemplo, quando foi preciso baixar o valor da mistura do etanol na gasolina, aconteceu rapidamente. Hoje, na volta dos 25%, surgem vários empecilhos e a assinatura não sai. Isso nos preocupa demais e causa insegurança nos trabalhadores e empresários”, alertava. (continua na próxima página).

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Medidas, sim. Em longo prazo, não Quase dois meses depois de a presidente Dilma Rousseff sinalizar que era o momento do governo trabalhar em prol do etanol, mais uma notícia a favor dos produtores de etanol surgiu. Em reunião realizada no fim da tarde de 22 de abril, no Palácio do Planalto, em Brasília, DF, líderes do setor sucroenergético se encontraram com a presidente para alinhar um pacote de medidas de incentivo ao biocombustível. As solicitações vinham sendo discutidas há alguns anos, desde que o etanol perdeu competitividade em relação à gasolina. Com exclusividade, o Portal do JornalCana publicou as medidas que integraram o pacote, sendo elas a queda nos juros do financiamento referente ao ProRenova - Programa de Apoio à Renovação e Implantação de Novos Canaviais, chegando no máximo a 5,5%; programa de financiamento para estocagem; cobrança do imposto PIS/Cofins (Programa de Integração Social/Contribuição Social para o Financiamento da Seguridade Social), tanto na produção quanto na distribuição, zerada. No entanto, a opinião de inúmeros representantes canavieiros veio a se confirmar no decorrer da safra 2013/14. Mônika Bergamaschi, secretária de Agricultura, Pecuária e Abastecimento do Estado de São Paulo, foi uma das primeiras a dizer. “São medidas paliativas. O Brasil peca pela ausência de um planejamento para o setor de biocombustíveis. Uma política clara, definida, que traga segurança para atrair novos investimentos”. Elizabeth Farina, presidente da Unica – União da Indústria de Cana-de-Açúcar, também mostrou-se cética com as perspectivas. “Medidas a longo prazo, que tragam previsibilidade, serão as mais difíceis, pois envolvem diversos setores. Vincular o preço da gasolina com o mercado externo seria importante, por exemplo. A volta da CIDE - Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico, sobre a gasolina, também. No atual momento, não acredito”. (continua na próxima página).

Elisabeth Farina: cética

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Adriano Pires: Brasil precisa de uma política de Estado

Especialistas questionam incentivos ao setor “Esse pacote de incentivo ao etanol contempla a Petrobras, não o setor sucroenergético”. Com essa frase, Adriano Pires, diretor do CBIE - Centro Brasileiro de Infraestrutura, definiu as medidas anunciadas pelo governo no fim de abril passado. O especialista não poupou críticas aos governantes. “A Petrobras é a única empresa do mundo que quanto mais vende, mais prejuízo tem. Com o aumento nas importações de gasolina dos últimos anos, o déficit cresceu. Então, aumentar a mistura do biocombustível na gasolina e anunciar outras medidas a curto prazo só vão ajudar a estatal”, explicou. Pires disse também que o Brasil precisa de uma “Política de Estado”, que seja válida independente do presidente em exercício. Assim, o setor sucroenergético teria previsibilidade. “Se querem medidas efetivas, que tributem o combustível fóssil e não o renovável. Não faz sentido subsidiar a gasolina”, afirmou, sugerindo a cobrança da Cide - Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico na gasolina. Maurílio Biagi Filho, presidente da Maubisa, também se mostrou insatisfeito com os incentivos para a produção de etanol no país. Segundo o representante, o aumento no percentual de etanol na gasolina não pode ser considerado incentivo. “O aumento da mistura de 20% para 25% de etanol na gasolina é visto como uma maravilha. Só não disseram que antes a quantidade era essa e ela foi reduzida. Isso é uma vergonha. Considero uma burrice do governo não incentivar a produção de etanol para evitar esse déficit da Petrobras”, disse. Além do aumento, o governo liberou uma linha de crédito no valor de R$ 4 bilhões dentro do programa ProRenova com 5,5% ao ano, ao invés dos 9,5 anteriores. Para a estocagem de etanol, a linha foi de R$ 2 bilhões. Os juros também diminuíram de 8,7% para 7,7% ao ano. “Só pega financiamento quem não precisa. As usinas menores, que precisariam desse dinheiro, acabam perdendo na concorrência com grandes empresas”. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 15


Ricardo de Gusmão reafirma prioridade do governo ao etanol

Mudanças só no discurso, e quem sabe, no combustível Pacote de incentivo ao etanol, frases de impacto e reajuste da gasolina foram algumas das artimanhas do Governo Federal para amenizar a indignação dos produtores canavieiros, que lutam por mudanças conjunturais no setor sucroenergético. Alteração, houve, sim, mas no discurso do governo ao longo dos meses de 2013. Ricardo de Gusmão Dornelles, diretor do Departamento de Combustíveis do Ministério de Minas e Energia, é prova disto. Em 7 de março, em entrevista ao Portal do JornalCana, ele destacou. “O etanol continuará sendo tratado com prioridade pelo governo. Nunca deixou de ser”. Contudo, em 21 de outubro, o representante participou de um evento na cidade de São Paulo, capital, quando se mostrou irritado com os pleitos do segmento. “Se querem que o 'combustível completão' ganhe espaço, que venham e ocupem esse espaço com competitividade. Não adianta dizer: esse mercado é meu, mas detonem o meu concorrente”. Tamanha foi a mudança que, em meados de novembro, passou-se a discutir na Sala do Etanol, dentro do Ministério de Minas e Energia, formas de substituição ao etanol. Trata-se da troca pelo chamado E85, uma mistura de 85% de etanol anidro e 15% de correntes intermediárias de gasolina. "A posição do governo é exatamente fomentar o debate. Cada um que coloca o ponto de vista tem motivos e preocupações. Não tem definição ou prazo para decisão, que será tomada se tiver mais prós do que contras", disse Dornelles. Ainda de acordo com informações, a questão principal para a Petrobras discutir a mudança para o E85 é financeira, já que nos últimos meses tem trabalho com prejuízos recordes. "A utilização do E85 com correntes intermediárias permitiria uma redução de importações de gasolina A. O ganho está no diferencial de custo entre a importação desses dois produtos", informou a Petrobras, em relatório que teve acesso o jornal “O Estado de São Paulo”.

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Líderes alertam para risco real do E85 Maurílio Biagi Filho, presidente da Maubisa, falou sobre a possível substituição do etanol pelo E85, uma mistura de 85% de etanol anidro e 15% de correntes intermediárias de gasolina. O assunto vem sendo discutido na chamada “Sala do Etanol”, dentro do Ministério de Minas e Energia. “Quando há um vácuo de liderança este tipo de debate aparece. É algo muito preocupante. Se continuarmos assim, sem apresentar soluções concretas, nosso destino não será bom”, disse. O empresário lembra que há quatro anos o setor sucroenergético pede que o preço da gasolina seja revisto, já que em função de uma estratégia política, o valor ficou estagnado ao invés de acompanhar os reajustes do mercado. Esta, segundo Biagi, não é a melhor estratégia. “Durante todo este tempo dissemos que é preciso aumentar o preço da gasolina e isso irritou o governo. Devemos apontar quais os caminhos, as soluções, e não deixar que o governo tome esta decisão. Permitir que o governo resolva todos os problemas é perigoso”. Arnaldo Jardim, deputado federal e presidente da Frente Parlamentar em Defesa do Setor Sucroenergético, também teme pelo futuro do biocombustível. “Infelizmente, vemos que o governo, ao invés de buscar alternativas consistentes para o etanol, busca subterfúgios. Eles são incapazes de apresentar soluções definitivas e buscam reinventar o sistema”. Por fim, ele lembra que os problemas do E85 vão além. “Ele se utiliza da virtuosidade do etanol que tem um alto poder de octanagem. Com isso, permite que se misture correntes menos nobres que vem petróleo, algo altamente poluidor. Não tem cabimento do ponto de vista de planejamento logístico, enfim. Devemos ficar atentos. Considero que este assunto seja uma verdadeira ameaça”. (AR)

Maurílio Biagi Filho: vácuo de liderança

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Equilíbrio realiza start up da maior Peneira Rotativa para Caldo Clarificado A Equilíbrio, de Sertãozinho/SP, completou o start up da maior Peneira Rotativa para Caldo Clarificado já produzida pela empresa. O equipamento possui 2500 mm X 8000 mm de comprimento e capacidade de 1200 m3/h, com tela de abertura de 150 mesh em aço inox 304L. A instalação aconteceu no Ingenio Magdalena, na Guatemala, e foi supervisionada pela engenheira Priscila Bálico Fernandes. Segundo Priscila, o acionamento seguiu o cronograma previsto. “Tivemos a colaboração de toda a equipe de profissionais do Ingenio Magdalena que atenderam a todos os prérequisitos”, afirmou. Além disso, toda equipe da usina recebeu uma capacitação sobre a correta operação da Peneira Rotativa para Caldo Clarificado com o intuito de manter os altos índices de retenção no processo de filtração. Segundo a engenheira, foram três dias para a checagem de nivelamento, alinhamento e verificação do equipamento em funcionamento para avaliação geral. Este já é o terceiro equipamento da linha de peneiras rotativas da Equilíbrio em operação na planta, os anteriores foram instalados em 2011 e 2012. “O Ingenio Magdalena está agora com 100% do caldo clarificado filtrado por peneira rotativa. Isso reduz pontos de contaminação, comuns em plantas mais antigas com peneiras estáticas, e melhora a qualidade do caldo”, explicou. Só na Guatemala a fabricante brasileira possui oito equipamentos instalados, sendo três modelos de Peneiras Rotativas para Caldo Clarificado, três Peneiras Rotativas Fly Ash Dupla Função e duas Peneiras Rotativas para Caldo Misto. Segundo Luís Mendes Júnior, diretor comercial da Equilíbrio, o intuito é continuar expandindo esse produto para outros países. “O start up de mais uma peneira rotativa na América Latina, só nos impulsiona a continuar levando nossas tecnologias para contribuir com a modernização das plantas nesta região”, concluiu.

Maior Peneira Rotativa para Caldo Clarificado em operação, no Ingenio Magdalena, na Guatemala

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Priscila Bálico Fernandes, engenheira que acompanhou o start up da Peneira para Caldo Clarificado

Luís Mendes Júnior, diretor comercial da Equilíbrio

Equipamento ainda na fábrica da Equilíbrio, sendo preparado para o envio à Guatemala


HPB SIMISA SISTEMAS DE ENERGIA LTDA Rod. Carlos Tonani – SP 333, KM 84,5 - Setor Industrial CEP 14174-000 – Sertãozinho/SP 16 3511.1300 www.hpbsimisa.com.br

Mensagem do Presidente Neste ano de 2013 que ora se finda e considerando o atual e complicado cenário do setor sucroenergético, podemos afirmar que o saldo de nossas operações ainda se mostra levemente positivo. O que já é uma grande vitória. Apesar das poucas vendas no mercado nacional, provenientes dos escassos investimentos deste setor, tivemos um incremento em nossas exportações com fornecimento relevantes para a CVA – Venezuela e Ingênio El Angel – El Salvador. No entanto, o aumento gradativo dos custos dos fornecimentos têm se tornado um dos fatores mais preocupante de nossas operações e, o que é pior, se agrava a cada ano que passa. Além dos já conhecidos como os de mão de obra e material de fabricação, exigências adicionais de segurança por parte dos compradores, ainda que plenamente compreensíveis e justificáveis, nos equipamentos e serviços a serem fornecidos, têm elevado de forma abrupta os valores das montagens dos equipamentos industriais, sem as correspondentes e devidas compreensão e remuneração quando destas aquisições. Como resultado as vendas que têm sido realizadas apresentam margens brutas baixas que mal dão para cobrir os custos fixos. Adicionalmente a este indigesto problema, para quem já assume inúmeros riscos em fornecer bens de capital de longa maturação sob encomenda, aparece, através dos regimes especiais, o incompreensível desiquilíbrio tributário nas nossas transações comerciais a ponto de termos elevado estoque de impostos sem poder compensálos ou mesmo tê-los ressarcido, os quais, já foram pagos com os recursos do caixa e do capital de giro muitas vezes tomados nos bancos aos juros de mercado. Tais aspectos são deformações que não deveriam existir e demonstram a falta de foco de nossas políticas em vigor. Em todos os aspectos tanto se fala mas pouco se corrige. No entanto, mesmo dentro deste ambiente desfavorável, vamos conseguindo a consolidação da empresa com a adoção e execução, sempre com muito trabalho e foco, dos rígidos princípios de controle e gestão empresarial. Com isto, além de lograrmos o aprimoramento de toda a estrutura de colaboradores, conseguimos também melhorar nossos índices internos de qualidade e produtividade global. Seja em que cenário for e enquanto o nosso negócio ainda se mostrar viável, a nossa missão é olhar para frente na árdua busca de solucionar os problemas e colher os melhores frutos para os acionistas, colaboradores e clientes. Os constantes testemunhos que temos recebido de nossos clientes, demonstrando o reconhecimento e o acerto de nossos fornecimentos, principalmente nos prazos de entrega e na performance operacional, nos enchem de orgulho e redobram nossa forças para seguir em frente em busca do melhor.

Renato Malieno, presidente



PROSUGAR MATRIZ Rua Dr. Antonio de Góes Barbosa, 137, Mangabeira - CEP 57031-470 - Maceió /AL Fone 82 3023.5552 www.prosugar.com.br

PROSUGAR SERTÃOZINHO Rua Ademir Sponchiado, 476 Distrito Industrial III - Cep 14175-334 Sertãozinho/SP - Fone 16 3949.6600 www.prosugar.com.br

Mensagem da diretoria A Prosugar acredita que o futuro do setor sucroenergético passa pela inovação, que só é possível através de análises laboratoriais. Estamos convictos que a única maneira de revertermos as dificuldades enfrentadas nos últimos anos é focar toda energia na otimização máxima dos processos industriais e agrícolas. Quantificar a exaustão a relação custo/benefício é fator de sobrevivência. Não podemos esquecer que na década de 70 o Brasil produzia em média 45 toneladas de Cana por hectare e uma média de 87 quilos de ATR por cada tonelada. Hoje produzimos em média 81 toneladas de Cana por hectare e 132 quilos de ATR na mesma área. São nos momentos de crise que devemos inovar com profissionalismo e arrojo e este é o DNA da Prosugar.

Sobre a empresa A Prosugar tem como visão o desenvolvimento de soluções inovadoras para o setor sucroenergético visando melhorar continuamente a performance dos processos vigentes. Para isso, investe de forma intensiva na ampliação de sua estrutura analítica. Os dois laboratórios em Maceió e Sertãozinho contam com avançados equipamentos de precisão, entre eles Cromatógrafo de íons, Infravermelho Próximo (NIR) e Potencial Zeta. A Prosugar dispõe também de um corpo técnico altamente capacitado com a missão de se tornar referência em vanguarda ao quebrar alguns paradigmas existentes e direcionar os processos industriais atuais a novos patamares de produtividade. Para aproximar sua pesquisa da realidade particular de cada Usina, a Prosugar montou o primeiro laboratório móvel para processos industriais do setor, onde são realizadas baterias de análises, balanços de todo o processo fabril, que revelam dados importantes para a tomada de decisão no que tange à performance. O trabalho do laboratório móvel demonstra a seriedade com que a Prosugar conduz seu trabalho, pois se comprometem em quantificar todos os benefícios que objetivam entregar e buscam construir a quatro mãos com os clientes uma parceria sólida e duradoura. O foco da Prosugar está na ciência e nas pesquisas, e para oferecer um atendimento mais rápido na distribuição dos produtos nomeou um operador logístico, a Coremal Produtos Químicos, com mais de 60 anos de existência e certificada dentro dos principais critérios de qualidade da ISO 9001, Prodir e Sassmaq.

Laboratório móvel

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Os produtos A Prosugar possui atualmente tecnologias para o processo de Fabricação de Açúcar, Refino e Produção de Etanol. A tecnologia Prosugar para produção de Açúcar promove a remoção de compostos coloridos naturais diretamente das soluções açucaradas, seja no caldo da cana-de-açúcar, no xarope, no mel ou na massa de açúcar. Além de remover a cor, ela garante várias melhorias no desempenho industrial. A remoção é irreversível, solucionando de uma vez o problema de desclassificação do açúcar após um longo período de armazenagem. A menor produção do mel recirculante proporciona resultado direto no aumento de açúcar ensacado diariamente. A possibilidade de lavar menos o açúcar nas centrífugas reduz o consumo de vapor nobre e cria um grande potencial para cogeração de energia. Essa é a primeira tecnologia do mercado que gelatiniza a Dextrana e o Amido facilitando a remoção dos mesmos através de filtro. Há também a possibilidade de diminuição do uso de insumos químicos. A tecnologia Prosugar Refine é um clarificante inorgânico, desenvolvida especialmente para as Refinarias, que auxilia na remoção de materiais corantes e parte dos colóides presentes nos licores açucarados. Além de garantir maior rendimento na produção de açúcar, ela não gera nenhuma queda na pureza do xarope. A tecnologia Proetanol é um sistema de tratamento para fermentação, que entre seus principais benefícios estão a diminuição da produção de ácidos orgânicos, disponibilizando assim mais sacarose para a produção de etanol. Reduz também a acidez do meio, a produção de glicerol e a demanda de sacarose para brotamento. Aumenta a viabilidade celular e melhora a operação nas centrífugas de fermento. Otimiza o consumo dos tradicionais insumos químicos empregados. Além das tecnologias apresentadas a Prosugar possui inúmeras pesquisas em andamento que em breve se tornarão novas soluções na busca constante por oferecer melhores resultados aos clientes. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 23




Antonio Eduardo Tonielo

Governo precisa valorizar biocombustíveis RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

“A Petrobras, se não fosse uma estatal, estaria em recuperação judicial” Antonio Tonielo, que foi escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor em 2013. O presidente da Copercana critica a política de preços de combustíveis. “A maior empresa que temos hoje no país, a Petrobras, se não fosse uma estatal, estaria em recuperação judicial”, comenta. De acordo com ele, a companhia não é viável do jeito que está sendo conduzida e somente o governo não entende isso. A mobilização de integrantes da cadeia produtiva, políticos e representantes do setor em defesa da atividade sucroenergética é de grande relevância para mostrar ao

“Quando as autoridades acordarem e virem o quanto o setor é importante para o país, aí sim seu futuro poderá ter um rumo diferente”. A afirmação é do empresário Antonio Eduardo Tonielo, presidente da Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo (Copercana), com sede em Sertãozinho, SP, ao avaliar o momento de dificuldades da cadeia produtiva sucroenergética. Segundo ele, não é compreensível o governo deixar de lado um setor que está sempre entre os três primeiros exportadores do agronegócio brasileiro. “É preciso que o governo se sensibilize, dê mais valor aos biocombustíveis, produtos que trazem muito emprego e geram muitos impostos para o país”, diz

governo que ele está errado, avalia Antonio Tonielo, que é também presidente da Sicoob Cocred – Cooperativa de Crédito dos Produtores Rurais e Empresários do Interior Paulista. Em relação à sua participação no setor, ele lembra que a Copercana contava com apenas 15 funcionários quando começou a atuar na cooperativa há mais de 40 anos. “Hoje temos várias filiais, mais de mil funcionários e nosso faturamento anual chega a aproximadamente R$ 1 bilhão”, compara. Antonio Tonielo estende a sua trajetória de sucesso na cooperativa a todos os funcionários, que “vestem a camisa” da Copercana. “Temos também uma cooperativa de crédito, que é a Sicoob Cocred, que já faz parte do sistema financeiro nacional e isso é muito importante”, comemora.

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Mobilização e eleição podem gerar mudanças Para Caio Carvalho, solução para o setor depende de política pública coerente que valorize o etanol RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

O presidente da Associação Brasileira do Agronegócio (Abag), o engenheiro agrônomo Luiz Carlos Corrêa Carvalho – o Caio, como costuma ser chamado – conhece a atividade sucroenergética de maneira profunda. É uma das “vozes” mais respeitadas e abalizadas para fazer análises sobre a conjuntura e a perspectiva do setor, além de ter opiniões consistentes sobre diversos temas ligados à agroindústria. Sempre tem muito a dizer – ou a expressar. Em entrevista à Revista MasterCana no mês de novembro, Caio Carvalho demonstrou, no entanto, uma certa tristeza com a situação: “Eu particularmente fico muito decepcionado ao ver que só o governo brasileiro não enxerga o êxito desse trabalho (o do setor sucroenergético) que é cantado em verso e prosa nas mais diferentes línguas. Isto é muito chato”. Ao mesmo tempo em que deixa transparecer o desconsolo, ele procura vislumbrar caminhos e alternativas. “Nada como uma eleição para gerar mudanças”, afirma, lembrando do pleito que vai ocorrer em outubro de 2014. Além disso, a mobilização do setor, que inclui a criação da frente parlamentar, pode ajudar a criar uma nova situação, avalia o presidente da Abag. “A soma das duas coisas (eleição e mobilização) deve ter importância numa virada”, enfatiza. “Quem sabe se com o andar da carruagem, nos próximos meses, o governo atual fica ‘sensibilizado’ e resolve fazer alguma coisa”, diz. Segundo Caio Carvalho, a solução depende de uma política pública coerente que crie condições para a valorização do etanol. “E, sob a ótica conceitual, é preciso dar um valor ao carbono que o etanol está

Luiz Carlos Corrêa Carvalho

“É uma honra receber este prêmio em um ano tão difícil como o que passamos. Temos que continuar lutando para o crescimento deste setor tão importante para o país”. mitigando”, afirma. Isto pode ocorrer por meio de algum mecanismo – seja por meio da Cide, imposto estadual ou federal –

que dê competitividade ao etanol, de acordo com ele. “Não precisa ser um samba de uma nota só”, observa. Escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor em 2013, Caio Carvalho, é diretor do Grupo Alto Alegre e também da Canaplan, empresa de consultoria e projetos para o setor sucroenergético, com 30 anos de existência. Entre outras funções, ele já foi presidente da Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Açúcar e Álcool – quando Roberto Rodrigues era ministro da Agricultura –, o primeiro executivo da Unica e diretor do Instituto do Açúcar e do Álcool (IAA).

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Trabalho de Cândido Carnaúba contribui para o avanço do setor RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

O engenheiro agrônomo Cândido Carnaúba Mota, também escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor, preside há 12 anos a Sociedade dos Técnicos Açucareiros e Alcooleiros do Brasil – Regional Leste (Stab Leste), com sede em Maceió, AL, que desenvolve um importante trabalho para o desenvolvimento da atividade sucroenergética no estado. Entre outras ações, a Stab Leste realiza diversos eventos, como palestras técnicas, seminários, workshops, encontro de técnicos do Nordeste. O Simpósio da Agroindústria de Cana-de-Açúcar e a Fersucro – que é a maior feira do setor sucroenergético da região –, realizados simultaneamente todo ano, possibilitam, por exemplo, que profissionais do setor nordestino tenham contato com as mais avançadas tecnologias utilizadas no país. Coordenador do departamento técnico da Cooperativa Regional dos Produtores de Açúcar e Álcool de Alagoas, onde trabalha há 29 anos, Cândido Carnaúba sempre desempenhou papel relevante na introdução de diversas tecnologias no estado, como as variedades SP – que eram desenvolvidas pela Copersucar – na década de 90. Segundo ele, esse material elevou, na época, a concentração de Açúcares Totais Recuperáveis (ATR) por tonelada de cana-de-açúcar em Alagoas, que passou de 100 a 105 kg de ATR para 145 a 150 kg de ATR.

Além de presidir a Stab Leste, Cândido Carnaúba atua em cooperativa de produtores de açúcar e etanol de Alagoas

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Futuro do setor tem várias interrogações Aumento da mistura de anidro na gasolina e desoneração do PIS/Cofins amenizaram um pouco os problemas, avalia Pádua RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

O diretor técnico da União da Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica), Antonio de Pádua Rodrigues, que está ligado a atividade sucroenergética há 37 anos, tornou-se referência no setor. Ele tem habitualmente uma análise precisa sobre os momentos vivenciados pela cadeia produtiva sucroenergética. Em relação à difícil situação enfrentada pelo setor, Pádua também defende a necessidade da criação de condições favoráveis para que ocorra a retomada de investimento e da expansão da oferta de etanol carburante. “É preciso de uma definição muito clara sobre qual é o papel do etanol na matriz de combustível”, afirma. Segundo ele, os problemas para as unidades e grupos sucroenergéticos só não foram maiores em 2013 por causa de dois fatores: a elevação da mistura de anidro na gasolina, de 20% para 25%, e a desoneração do PIS/Cofins para o etanol. Com o aumento da oferta de cana em torno de 10% na safra 2013/14 em relação ao ciclo anterior, a elevação da mistura criou uma alternativa para o mercado que teve menor demanda de açúcar. A desoneração de PIS/Cofins – que gerou ganhos distribuídos entre integrantes da cadeia – possibilitou que o etanol hidratado melhorasse um pouco a sua competitividade em relação à gasolina, avalia. Sobre o futuro do etanol e do setor, o executivo da Unica diz que existem várias questões a serem respondidas, entre as quais: se vai haver a valorização das externalidades positivas do etanol, se o preço da gasolina no Brasil vai estar atrelado ao mercado internacional nos próximos anos e

Antonio de Pádua Rodrigues, diretor técnico da Unica

“O MasterCana tem um duplo reconhecimento: ao mesmo tempo em que me sinto honrado de estar presente no evento, sou prestigiado pela equipe do JornalCana”

quais serão as políticas públicas para a atividade. Escolhido como um dos “Mais Influentes” em 2013, Pádua iniciou a trajetória no setor em 1976, atuando no Planalsucar. Participou da elaboração de estudos para o Proálcool, foi um dos fundadores da Canaplan – onde ficou até 2003 –, trabalhou para a Orplana e começou a atuar na Unica em 1990.

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Agenda positiva deve incluir aumento da mistura de anidro Renato Cunha defende também a adoção de medidas que criem “previsibilidade” para o setor sucroenergético RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

Uma agenda positiva para a cadeia produtiva sucroenergética deve incluir a definição de uma política de preços para os combustíveis, o aumento da mistura de etanol anidro na gasolina e a adoção de medidas que criem condições para que o mercado tenha previsibilidade, até mesmo no médio prazo, para que o setor possa planejar a realização de investimentos. Essa avaliação é do presidente do Sindicato da Indústria do Açúcar e do Álcool no Estado de Pernambuco (Sindaçúcar), Renato Augusto Pontes Cunha, que foi premiado pelo MasterCana Brasil como um dos “Mais Influentes” do setor. “Agora é hora de agir”, enfatiza. Segundo ele, é necessário municiar e subsidiar o trabalho que está sendo desenvolvido pela Frente Parlamentar pela Valorização do Setor Sucroenergético. “A esperança é que ela crie um canal de interlocução mais ágil com o governo federal”, diz. É preciso melhorar o relacionamento com os ministérios de Minas e Energia, da Fazenda e a Petrobras para que alguns pleitos sejam materializados, destaca Renato Cunha, que é também vice-presidente do Fórum Nacional Sucroenergético. “O aumento da mistura de anidro na gasolina para 27,5%, 30%, por exemplo, ou até quanto for tecnicamente viável, vai significar mais mercado para o etanol. Isto implicará também na diminuição da necessidade de fazer açúcar que está momentaneamente com os seus canais de escoamento saturados no mercado mundial”, analisa. Além da ampliação das alternativas de comercialização, o etanol precisa ter melhores condições

Renato Augusto Pontes Cunha, presidente do Sindaçúcar - PE

de competitividade, que é afetada pela defasagem de preço da gasolina. De acordo com ele, o setor deve conhecer a fórmula paramétrica do sistema de precificação da gasolina. Falta transparência nessa política, comenta. “Não podemos ter um papel periférico, secundário. Temos que ter um papel de protagonista nesse

processo, onde deve haver respeito mútuo para a construção de um modelo que não leve o setor a perder mais e mais competitividade”, afirma Renato Cunha que está vinculado à atividade sucroenergética desde 1978. Além de atuar no Sindaçúcar desde 2001, ele já trabalhou nos grupos Farias e EQM, ambos do Nordeste. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 35


CPFL COMERCIALIZAÇÃO BRASIL S.A. Rodovia Engenheiro Miguel Noel Nascentes Burnier, km 1,3 Parque São Quirino - Bloco II - Térreo CEP 13088-900 - Campinas/SP - Fone 19 3756.3900 mesabrasil@cpfl.com.br

Palavra do presidente “Desde a sua criação, em 2003, a CPFL Brasil comercializa energia renovável seguindo a tradição e o pioneirismo do Grupo CPFL no desenvolvimento de soluções para o setor sucroalcooleiro. A experiência adquirida em uma década está baseada no investimento em melhoria contínua dos processos, na busca pela excelência em otimização de portfolio e gestão de riscos e, sobretudo, no desenvolvimento de parcerias sólidas e duradouras. E é dessa forma que a CPFL Brasil atua, em um mercado competitivo e dinâmico, pensando na sustentabilidade do negócio e oferecendo soluções com a marca e a solidez do Grupo CPFL Energia”, diz Fábio Zanfelice, presidente da CPFL Brasil

Sobre a empresa A CPFL Brasil é a comercializadora da CPFL Energia, maior grupo privado de energia elétrica do Brasil, com a tradição de 101 anos de história. O Grupo CPFL Energia atua nos negócios de geração, comercialização, distribuição de energia e serviços e se destaca por adotar as melhores práticas de gestão e governança corporativa e pela constante preocupação com a sustentabilidade. Fazer parte de um grande grupo traz solidez e permite oferecer soluções diferenciadas na contratação de energia no mercado livre. Estruturada para o novo cenário de mercado da bioeletricidade, investe na comercialização de energia limpa e renovável, proporcionando aos seus clientes possibilidades competitivas na aquisição de energia. O mercado de energia para a bioeletricidade cresceu, desde 2011, a uma taxa de 44% ao ano, mostrando o potencial desse segmento.

Produtos e serviços Geradores. A CPFL Brasil possui capacidade de aquisição de energia junto aos cogeradores, em condições mais atraentes para o gerador devido à abrangência de seus canais de vendas, contando com gerentes de negócios em São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco e Rio Grande do Sul, que propiciam atendimento em todo território nacional. Além disso, oferece serviços de representação junto à CCEE. Sua assessoria garante o cumprimento das obrigações legais, simplifica a operação comercial e proporciona mais agilidade nos processos de adesão e modelagem com segurança. O gerador conta com a solidez do grupo CPFL e a expertise na contratação de energia para longo prazo.

Fábio Zanfelice

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CPFL SERVIÇOS Rod. Eng. Miguel Noel N. Burnier, km 2,5 CEP 13088-900 – Campinas/SP Fone 19 3756.2755 www.solucoescpfl.com.br - solucoes@cpfl.com.br

Eficientização energética: economia e preservação de recursos naturais POR RUBENS BRUNCEK FERREIRA*

Os índices de consumo de energia atingiram, no primeiro trimestre de 2013, patamares só antes registrados em 2001, ano da maior crise energética já vivida em nosso país. Se hoje estamos consumindo a mesma quantidade de energia que na época do racionamento, também temos mais consciência de como utilizá-la, e de tecnologia para otimizar o consumo. O desenvolvimento aumenta a demanda por energia, o que é natural, mas isso não é razão para desperdiçarmos este recurso, pelo contrário. O desenvolvimento tecnológico nos possibilita ser cada vez mais eficientes na utilização da energia elétrica. Mas como iniciar um movimento para tornar nossas unidades mais eficientes? Atualmente existem empresas especializadas em planejamento e implementação de soluções energéticas mais eficientes e até mesmo sustentáveis. Os projetos vão desde a substituição de lâmpadas, luminárias e outros equipamentos como turbinas compactas de fácil operação, que proporcionam maior produtividade, eficiência termodinâmica e menor consumo de energia elétrica. A tecnologia e novos serviços disponíveis também podem contribuir para que grandes consumidores façam um uso da energia elétrica de forma mais estratégica por meio do desenvolvimento de fontes de energia limpas e renováveis. A boa gestão dos equipamentos também é outro fator que contribui para a eficientização de uma unidade consumidora. Aperfeiçoando as rotinas de manutenção de máquinas e instalações industriais, as fábricas não só economizam energia e matéria-prima, como também incentivam a criação de empregos e o aperfeiçoamento do seu produto final. Nós, da CPFL Serviços, acreditamos que o uso racional da energia elétrica passa, portanto, por esse caminho: consumo eficiente, que proporciona economia e preservação dos recursos naturais. *Rubens Bruncek Ferreira é presidente da CPFL Serviços, empresa do grupo CPFL Energia que oferece serviços e soluções nas áreas de Transmissão, Distribuição, Sistemas de Autoprodução e Recuperação de Equipamentos REVISTA MASTERCANA 2013/2014 37




Crescimento com os pés no chão “Utilizamos alta tecnologia em todas as áreas”, diz diretor da Guaíra, escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

Um dos principais responsáveis pelo sucesso da Usina Açucareira Guaíra, de Guaíra, SP – que tem sido referência no setor sucroenergético –, o sócio-diretor da empresa, Eduardo Junqueira da Motta Luiz, está entre os premiados pelo MasterCana Brasil. “Temos buscado um crescimento consciente, com os pés no chão, utilizando sempre a mais alta tecnologia em todas as áreas”, comenta. Com elevada produtividade agrícola, essa usina se destaca também pelo alto índice de informatização. A Guaíra é um exemplo de que empresa familiar e profissionalização podem caminhar juntas. “Mantemos uma área de comando pequena, enxuta e eficiente. Todos trabalham em conjunto, com o propósito de sempre fazer o melhor”, afirma. A capacitação dos colaboradores – enfatiza – é outra medida importante adotada pela usina. O que está atrapalhando atualmente a trajetória da Guaíra, e de todo o setor, é a política de preços da gasolina – observa – utilizada para o controle da inflação. Essa situação deixa o etanol – diz – sem margem de lucro. O poder público precisa entender a importância do setor, levando em conta – ressalta – o número de empregos gerados pelas usinas e o benefício ambiental que o etanol proporciona para o país.

Eduardo Junqueira da Motta Luiz, sócio-diretor da Usina Açucareira Guaíra

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MBF AGRIBUSINESS ASSESSORIA EMPRESARIAL LTDA. Rua Guerino Giovanini, 255 - Jardim Lopes da Silva CEP 14169-014 - Sertãozinho/SP Fone 16 3946 6474 mbf@mbfagribusiness.com - www.mbfagribusiness.com

MBF Agribusiness prepara-se para certificação ISO 9001 Em 2013, a MBF Agribusiness completou 20 anos. Em todo esse tempo, a empresa primou pela excelência de seus trabalhos, oferecendo serviços diferenciados aos seus cliente, ajudando-os a obter melhores resultados de forma sustentável. Acreditando que a melhoria contínua é o Marcos Antonio caminho para o sucesso, a Françóia, diretor da consultoria viveu MBF Agribusiness intensamente neste ano de 2013 a preparação para a certificação ISO 9001, que ajudará a empresa a aprimorar ainda mais seus serviços, através de controles e procedimentos baseados na norma. A MBF, que já conta com profissionais experientes, com muitos anos de vivência no setor sucroenergético, também está apostando no treinamento e no aperfeiçoamento de sua equipe. Diversos colaboradores estão fazendo cursos de especialização e pós-graduação, com incentivo da consultoria. Quais os trabalhos da MBF Agribusiness? - A MBF está presente em empresas de todos os portes, nas áreas de prestação de serviço, produção de bens de capital, usinas, destilarias, fundos de investimentos, bancos nacionais e internacionais, além de multinacionais da área de insumos, realizando trabalhos para grupos econômicos dos cinco continentes. Em seu papel de mediadora entre empresas e o mercado financeiro, a MBF realiza análises de crédito, auditorias, estudos de viabilidade econômica, avaliações patrimoniais, além de implantar métodos e compartilhar a gestão nas empresas, visando regularizar e melhorar o perfil e a credibilidade de seus clientes no mercado. A MBF desenvolve projetos de gestão orçamentária, apuração de custos, organização societária e planejamento estratégico de curto e longo prazos, bem como projetos para capacitação em gestão e para captação de recursos financeiros. Em suas amplas instalações, a empresa mantém uma biblioteca especializada sobre o setor sucroenergético e conta com um auditório para até 60 pessoas, o que ajudou a consultoria a expandir seus treinamentos nas áreas técnica e de desenvolvimento pessoal.

Sede da MBF, em Sertãozinho/SP.

A MBF possui um auditório com 60 lugares e salas de reunião

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O cortador de cana que virou gerente industrial Além da dedicação à profissão e aos estudos, Hélio Belai fundou ONG para defender o etanol e grupo temático RENATO ANSELMI

A trajetória de Hélio Teixeira Belai demonstra que o setor sucroenergético proporciona oportunidades para crescimento e ascensão profissional. É claro que não faltaram, no caso de Belai, dedicação, perseverança e entusiasmo, atributos que o acompanham até hoje. Em 1979, ele iniciou a sua jornada no setor, trabalhando como cortador de cana em Porecatu, PR. Após um ano nesta atividade, atuou como analista e chefe de laboratório na área industrial. Em seguida, ocupou cargos de supervisor e de gerente de produção, até tornar-se gerente industrial da Usina São Francisco (SJC Bioenergia), de Quirinópolis, GO. A escalada profissional foi acompanhada pela inserção de Hélio Belai nos estudos. “Fui gerente de produção quando estava na 6ª série. O setor era muito carente de profissionais na época. Depois, para não perder o emprego, tive a necessidade de estudar”, conta. E ele não parou mais. Em 2002, o ex-cortador de cana terminava a graduação em Administração de Empresas. Na sequência, fez mestrado em agricultura na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT), além de MBA em gestão de negócios, marketing e administração em outra instituição. Atualmente, faz MBA em projetos de engenharia civil. Vencedor do prêmio MasterCana Brasil 2013 como um dos “Mais Influentes” do setor, Hélio Belai tem também atuação destacada no Grupo de Estudo de Maximização de Eficiência Industrial (Gemea), de Goiás, que desenvolve importante trabalho para o aprimoramento profissional por meio da realização de palestras, treinamentos, encontros e simpósios. Ele é diretor de marketing

Hélio Belai

do Gemea, além de ser um dos fundadores do grupo. Na avaliação dele, o setor sucroenergético teve avanços significativos na área industrial nos últimos anos, como o uso das leveduras personalizadas, a evolução da manutenção preditiva, a implantação de planos de lubrificação e o controle de perdas industriais. Neste quesito, ele observa que há muita coisa, no entanto, para ser feita.

A elevação da eficiência, a redução de custos e a diversificação da produção estão entre os principais desafios da área industrial das unidades sucroenergéticas, opina Hélio Belai que faz questão de destacar ainda, na sua trajetória profissional e institucional, a atuação na ONG Coproverde, de 1999 a 2007, da qual foi fundador e presidente. Nesta época, ministrou 80 palestras – diz – em defesa do etanol.

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Incoerência do governo gerou crise no setor Não há como privilegiar um produto e querer que o outro concorra na economia de livre mercado, observa Ismael Perina RENATO ANSELMI

A crise no setor sucroenergético não é obra do acaso. “O governo foi muito incoerente nas medidas que adotou ao longo dos anos, incluindo a eliminação da cobrança da Cide (Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico) para a gasolina”, avalia o engenheiro agrônomo Ismael Perina Junior, presidente do Conselho de Administração e diretor operacional da Sicoob Coopecredi - Cooperativa de Crédito de Livre Admissão da Região de Guariba. Segundo ele, os problemas enfrentados pelo setor são resultantes da manutenção do preço artificial da gasolina visando o controle da inflação. Não há como privilegiar um produto e querer que o outro – no caso o etanol – “concorra em livre mercado, porque houve um aumento brutal de custos nos últimos cinco anos”, constata. Em consequência disso, ocorreu um acúmulo de perdas para usinas e destilarias. “As outras questões, o mercado acaba dando uma arrumada”, diz. Em relação às perspectivas da atividade, ele acredita que o governo fará alguma coisa para resolver a situação da Petrobras e, assim, acabará criando condições mais favoráveis para a cadeia produtiva sucroenergética, observa Ismael Perina que foi também premiado pelo MasterCana Brasil como um dos “Mais Influentes” do setor. Com atuação na área de associativismo e cooperativismo desde a década de 80 – sempre ligado

Ismael Perina Junior

à questão agrícola e de crédito –, ele esteve na presidência da Organização de Plantadores de Cana da Região Centro-Sul do Brasil (Orplana) de 2007 a 2013, participando ativamente, entre outros desafios, da mudança do padrão da colheita para a cana crua e da exigência de promover o equilíbrio entre preservação

ambiental e agricultura. Ismael Perina foi um dos coordenadores do movimento do “Brasil Verde que Alimenta” que procurou demonstrar, durante a discussão das mudanças do Código Florestal, que os produtores rurais são os mais interessados em preservar o meio ambiente.

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Setor torna-se referência em responsabilidade sociombiental Mudança começou a partir do levantamento do desempenho de unidades sucroenergéticas nessa área, informa Iza Barbosa A atuação do setor sucroenergético na área de responsabilidade socioambiental teve uma evolução significativa desde o início da década passada. Com imagem negativa e bastante criticado, o setor passou a ser reconhecido pelas ações nessa área e tornou-se referência, não só no agribusiness, mas também em outros segmentos da atividade produtiva. Isto não aconteceu da noite para o dia. Foi todo um processo que sempre teve o comprometimento dos presidentes, diretores, integrantes do Conselho Deliberativo e associados da União da Indústria de Cana-deAçúcar (Unica), ressalta Maria Luiza Barbosa, consultora de responsabilidade social corporativa da entidade, onde atua desde 2001. Iza Barbosa – como é também conhecida no setor – implantou o Núcleo de Responsabilidade Socioambiental e Sustentabilidade da Unica. A partir disso, houve uma mudança de estratégia da entidade que percebeu a necessidade de realizar um levantamento em todas as empresas sobre o desempenho nessa área para que fossem propostos projetos voltados à sustentabilidade. Segundo ela, em consequência de um amplo trabalho direcionado às questões socioambientais, surgiram iniciativas, como o “Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as Condições de Trabalho na Cana-deAçúcar”, o “Protocolo Agroambiental do Estado de São Paulo” – que antecipa a eliminação da prática da queima da palha – e o “Projeto RenovAção”, coordenado pela consultora de responsabilidade social corporativa da Unica, que é voltado à requalificação dos trabalhadores do corte de cana, entre outras ações. Envolvida diretamente com a implantação no setor do “Pronatec Brasil Maior”, programa de qualificação profissional do governo federal destinado a segmentos estratégicos, Iza Barbosa – também premiada pelo MasterCana Brasil 2013 – coordenou a elaboração dos dois Relatórios de Sustentabilidade do setor sucroenergético brasileiro, apresentados pela Unica em 2008 e 2011. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 45

Maria Luiza Barbosa




Jacyr Costa Filho tem trajetória de sucesso Escolhido como um dos “Mais Influentes”, diretor do Grupo Tereos, já atuou em diversas empresas ligadas ao setor RENATO ANSELMI

Com mais de 30 anos de experiência no setor sucroenergético, Jacyr Costa Filho integra a lista de profissionais, executivos e líderes de destaques premiados pelo MasterCana Brasil 2013. Diretor da Divisão de Cana-de-Açúcar do Grupo Tereos – empresa controladora da Usina Guarani –, ele é também membro do Conselho de Administração da Guarani, presidente do Comitê de Agronegócio da Associação Brasileira do Agronegócio (Abag) e conselheiro da União da Indústria de Cana-de-Açúcar (Unica).

“Esse prêmio é tradicional e já tem tamanha relevância que serve de estímulo para todos os representantes de usinas que aqui estão. Este sentimento é estendido aos colaboradores, que trabalham ao longo do ano em busca de melhores resultados” Jacyr Costa Filho presidiu a Guarani de 2007 a 2013, onde já tinha trabalhado no período de 1984 a 1997. Foi diretor da SCA Etanol do Brasil, de 2000 a 2006, e trabalhou ainda na Santa Elisa, Brasil-Álcool e Bolsa Brasileira de Álcool. Graduado em Engenharia Civil e Administração de Empresas, ele possui especialização em Marketing pelo International Institute for Management Development – IMD, de Lausanne, Suíça.

Jacyr Costa Filho, líder da divisão de cana-de-açúcar do Grupo Tereos, que controla a Guarani

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Diretor do Gerhai participou das mudanças na área de RH José Darciso Rui atua há 35 anos no setor, desenvolvendo atividades ligadas à gestão empresarial e de pessoas RENATO ANSELMI

O Grupo de Estudos em Recursos Humanos na Agroindústria (Gerhai) tornou-se um divisor de águas no setor sucroenergético nas questões relacionadas à gestão e desenvolvimento de pessoas. Antes do surgimento dele, usinas e destilarias contavam com o Departamento Pessoal – o famoso DP – para cuidar dessa área. Após a fundação do grupo, a história começou a mudar. O Gerhai despertou as unidades sucroenergéticas para a importância do papel de responsabilidade social que elas tinham – e ainda têm – na sociedade. As empresas do setor passaram a se preocupar com a criação de uma área específica de Recursos Humanos (RH). Quem relata tudo isto é José Darciso Rui – um dos profissionais eleito como “Mais Influente” do setor –, que vivenciou de perto esse processo de transformação. Além de ser um dos fundadores do Gerhai em 1986, ele fez parte de todas as diretorias do grupo. Foi presidente em duas gestões e, a partir de 1996, atuou como diretor executivo, cargo que ocupa até hoje. O Gerhai sempre demonstrou para as empresas a importância do cumprimento da legislação, do desenvolvimento de pessoas, incluindo treinamentos, planos de remuneração e carreira, afirma. Criou condições para que as usinas e destilarias fossem reconhecidas pela sociedade – comenta – como organizações sustentáveis que cumprem um papel importante para a economia do país. Formado em Administração de Empresas e Direito, José Darciso Rui atuou na área de Recursos Humanos nas usinas Itamarati, Alvorada (Araporã Bioenergia) e grupo São Martinho. Em 1998, montou a Caerha Consultoria que desenvolve trabalhos, para usinas e destilarias, relacionados à gestão de pessoas, gestão empresarial, sustentabilidade, governança corporativa, reorganização de empresas, entre outros. No total, ele tem 35 anos de atuação no setor sucroenergético. O diretor executivo do Gerhai possui também MBA em Gestão Empresarial e pós-graduação em Direito do Trabalho e Direito Sindical.

José Darciso Rui

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SHERWIN-WILLIAMS Rodovia Anhanguera Km 108,8 CEP 13181-902 – Sumaré/SP Fone 19 2122.8802 - Fax 19 2122.8810 www.sherwin-williams.com.br

Mensagem do diretor Há quase 40 anos a SherwinWilliams, unidade Sumaré, é considerada referência em tintas industriais e principalmente em revestimentos anticorrosivos para o setor sucroenergético. Nossa meta é continuar a ser, ao longo de nossa história, a melhor fornecedora para o segmento, investindo em pesquisas e desenvolvimentos. A unidade de Sumaré é referência no mercado de tintas anticorrosivas, desenvolvendo produtos de qualidade com diferenciais que os tornam destaques no segmento. Para nós, ganhar o MasterCana Nordeste mais uma vez é motivo de orgulho, pois trata-se de mais um importante prêmio conquistado pela SherwinWilliams, comprovando que estamos no caminho certo ao desenvolver os melhores produtos. Este reconhecimento é uma grande motivação para que a companhia continue na busca por oferecer os melhores produtos.

David Ivy Jr., diretor de Marketing da Sherwin-Williams

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Sobre a empresa A Sherwin-Williams está presente no Brasil há mais de 60 anos com o objetivo de trazer ao mercado as melhores opções em revestimento e proteção com tintas para diversas finalidades. A empresa atua tanto no segmento imobiliário, quanto nos segmentos industrial e automotivo. Entre suas principais marcas estão Metalatex, Novacor, Kem Tone, Aquacryl, Colorgin e Sumaré, amplamente reconhecidas por formadores de opinião e consumidores. Reconhecidamente uma das empresas do setor que mais investem em pesquisa e desenvolvimento, a Sherwin-Williams é responsável por diversos produtos que se tornaram referências de mercado. As tintas industriais e em aerosol são produzidas na unidade localizada em Sumaré e, para o segmento imobiliário, a produção é na unidade de Taboão da Serra. Ainda faz parte do grupo a divisão Lazzuril, voltada para indústria automotiva e instalada em São Bernardo do Campo. A Sumaré Indústria Química S.A., fundada em 1976, foi adquirida pelo grupo no ano de 1997. Hoje a Sherwin-Willams do Brasil - Unidade Sumaré é líder de mercado nacional no segmento de tintas anticorrosivas. Através de investimentos contínuos, buscando permanentemente se superar e atingir o mais alto padrão de qualidade de seus produtos e serviços, a Unidade Sumaré conquistou as Certificações ISO 9001 em fevereiro de 1995, ISO 14001 em agosto de 2003 e a certificação da OHSAS 18001 em dezembro de 2008. Pelo segundo ano consecutivo, a Sherwin-Williams foi eleita uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo pela revista Forbes. A companhia foi a única do segmento de tintas a entrar no ranking.

Os produtos Reconhecida pelo arrojo e pioneirismo nos lançamentos de diversos produtos, a Sherwin-Williams, unidade Sumaré, é uma das líderes do mercado de tintas e revestimentos industriais no Brasil. A companhia investe em diferenciais como proteção, resistência, qualidade de acabamento e, principalmente, respeito às diretrizes e processos ambientalmente seguros. Entre os produtos especiais para o setor sucroenergético, destaca-se Cor-Cote HT, um epóxi novolac que pode ser aplicado em altas espessuras com uma única demão, gerando economia de processos e com propriedades desenvolvidas especialmente para resistir às condições severas de corrosão e alta umidade deste mercado. O Cor-Cote HT, primer e acabamento em único produto, foi testado e utilizado em retorno de condensado de caldeiras, autoclave e diversas outras aplicações. É ideal para pintura de superfícies e tubulações com isolamento térmico operando na faixa de 45ºC negativo até 218ºC positivo. Possui, ainda, alta resistência química, sendo resistente a ácido carbônico proveniente da condensação em interiores de chaminés. A eficácia de Cor-Cote HT é comprovada e aprovada pelos clientes. O desempenho foi comprovado quando, o produto foi aplicado nas partes internas de um desaerador e lavador de gás e após 10 meses de imersão e contato com vapor em temperatura média de 110ºC, a tinta permaneceu nas condições ideais mesmo exposta a calor intenso. O uso de tintas industriais Sherwin-Williams permite um maior grau de proteção às estruturas, tubulações, tancagens e equipamentos nas usinas e destilarias, graças às características exclusivas de elevada resistência ao interperismo e a situações de exposição a atmosferas e fluídos agressivos, quer alcalinos ou ácidos.

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Situação do setor vai melhorar a partir de 2015 Quem sobreviver, terá condições mais satisfatórias para iniciar recuperação, segundo Luiz Custódio Cotta Martins RENATO ANSELMI

A difícil situação enfrentada pelo setor sucroenergético vai começar a melhorar a partir de 2015. A previsão é do engenheiro agrônomo Luiz Custódio Cotta Martins, presidente da Câmara Setorial da Cadeia Produtiva do Açúcar e do Álcool, que é vinculada ao Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa). Para fazer esse prognóstico, Luiz Custódio – que foi um dos vencedores do Prêmio MasterCana como um dos “Mais Influentes” do setor –, leva em consideração dois fatores. Um deles é que o estoque internacional de açúcar vai praticamente zerar em 2014, avalia. Em decorrência disto, ele acredita que o produto terá bom preço em 2015. As boas notícias não deverão parar aí. O segundo fator positivo será a necessidade de recomposição do “caixa” da Petrobras a partir da readequação dos preços dos combustíveis, comenta. Mas, isto acontecerá somente no primeiro ano do próximo governo, independentemente de quem seja eleito, mesmo que ocorra a reeleição da presidente Dilma Rousseff, opina. É que haverá necessidade – diz – de reformas estruturais, incluindo a recuperação da Petrobras. Quem sobreviver até 2015 vai ter uma situação melhor para tocar o seu negócio – enfatiza. E ele fala isto com bastante conhecimento de causa, pois viveu de perto os altos e baixos da atividade. Nos anos 70 já participava da gestão de negócios da família no setor sucroenergético. Além disso, Luiz Custódio foi membro do Conselho Deliberativo do Instituto do Açúcar e do Álcool (IAA), presidente da Siamig – Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais e presidente do Fórum

Luiz Custódio Cotta Martins

Nacional Sucroenergético, entre outros cargos. Na avaliação dele, o problema é que “muita gente vai ficar no caminho”, enquanto não chegar o alento de 2015. Ele não acredita em uma solução nesse governo. Apesar disso, o presidente da Câmara Setorial afirma que é otimista em relação ao futuro da atividade

sucroenergética. “A partir de 2015, o setor tem todas as condições de deslanchar, porque os preços vão se alinhar automaticamente”, ressalta. O etanol celulósico criará condições – observa – para a diminuição de custos. “A energia gerada pelo bagaço vai se tornar imprescindível por causa do crescimento do país”, destaca.

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Grupo JB aposta na diversificação da produção A racionalização de custos é outra estratégia utilizada para driblar a crise, afirma o presidente da empresa, Carlos Beltrão RENATO ANSELMI, DE CAMPINAS, SP

A racionalização de custos e a diversificação do mix de produtos têm sido as alternativas utilizadas pelo Grupo JB – que completa 50 anos em 2014 – para driblar os momentos de dificuldades enfrentados pelo setor. “Não conseguimos competitividade para produzir commodities, então a gente procura agregar novos produtos”, comenta Carlos Alberto Lacerda Beltrão, presidente da empresa. Os passivos de diversos grupos – constata – estão aumentando a cada dia. “Realmente é uma situação muito

triste para um setor que já contribuiu tanto para a economia de divisas, geração de empregos, interiorização do desenvolvimento, geração de energia elétrica. Há ainda os benefícios ambientais”, destaca. Segundo ele, falta uma diretriz para a atividade sucroenergética. “O governo não diz o que quer do setor”, observa. Enquanto não há a definição de uma política pública que crie condições para um reposicionamento das empresas do segmento, o Grupo JB faz um trabalho muito forte na questão de controle de custo, revela Carlos Beltrão, que foi premiado pelo

MasterCana Brasil como um dos “Mais Influentes” do setor. “Estamos com um produto (o etanol) congelado há alguns anos, enquanto os custos não param de subir. O momento é de crescer pouco e ter alguma agregação de margem em cima de algumas alternativas”, afirma. Proprietário das unidades Companhia Alcooquímica Nacional em Vitória de Santo Antão, PE e a Lasa, em Linhares, ES, entre outras empresas, o grupo produz diversos tipos de açúcar e etanol, aguardente, além de energia elétrica a partir da biodigestão da vinhaça, em parceria com a baiana Cetrel. “Estamos certificados também para vender açúcar e gás carbônico (CO2) – utilizado na fabricação de refrigerante – para a Ambev e CocaCola”, informa. A empresa produz também energia elétrica a partir do bagaço de cana-de-açúcar. O Grupo JB está desenvolvendo projeto, em parceria com a austríaca See Alge Technology (SAT) e com a participação da Universidade Federal de Pernambuco, para a instalação de uma unidade semi-industrial que utilizará algas para a produção de biodiesel e de óleo, rico em ômega 3, para a indústria alimentícia “A planta estará preparada para as duas coisas. A fabricação vai ocorrer de acordo com o preço do produto no mercado”, comenta Carlos Beltrão. Segundo ele, a construção da unidade deverá ocorrer no médio prazo. A planta modular poder ser ampliada – explica – à medida que o negócio for se solidificando. Grupo JB Rod Estadual PE 45, SN KM 14 Eng Cachoeirinha CEP 55602-970 Vitória de Santo Antão Fone 81 3114.2222 www.grupojb.com.br REVISTA MASTERCANA 2013/2014 53

Carlos Alberto Lacerda Beltrão, presidente do Grupo JB


Atuação destacada em defesa dos produtores de cana Na presidência da Canaoeste desde 2.000, Manoel Ortolan retorna ao comando da Orplana RENATO ANSELMI

Manoel Ortolan

Em abril de 2013, o engenheiro agrônomo Manoel Carlos de Azevedo Ortolan foi eleito pela segunda vez presidente da Orplana – Organização de Plantadores de Cana da Região Centro-Sul do Brasil – para um mandato de três anos. Ele já tinha comandado a entidade de 2001 a 2007. Com a realização de um importante trabalho em defesa dos interesses dos produtores de cana, Manoel Ortolan foi escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor sucroenergético em 2013. Ele é também presidente, desde 2000, da Canaoeste - Associação dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo, onde já trabalhou por mais de duas décadas como gerente do Departamento Técnico. Além de produtor rural, Manoel Ortolan ocupa ainda, entre outros cargos, o de diretor superintendente da Copercana – Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo e de vice-presidente do Conselho de Administração da Sicoob Cocred - Cooperativa de Crédito dos Produtores Rurais e Empresários do Interior Paulista.

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Marcos Landell realiza importante trabalho na área de pesquisa Além de ser diretor do Centro de Cana do IAC, ele coordena o Grupo Fitotécnico RENATO ANSELMI

Com destacada atuação na área de pesquisa científica voltada ao desenvolvimento de novas variedades, o engenheiro agrônomo Marcos Guimarães de Andrade Landell é diretor do Centro de Cana do Instituto Agronômico (IAC), de Campinas, SP, que realiza trabalho multidisciplinar dentro do Programa Cana IAC, abrangendo – além de melhoramento genético – ciências do solo, caracterização de ambientes de produção, fitotecnia, manejo de pragas e doenças e estimativa de produção. Vencedor do prêmio MasterCana Brasil como um dos “Mais Influentes” do setor, ele coordena também o Grupo Fitotécnico de Cana-de-Açúcar, que reúne fitotecnistas de usinas e cooperativas, pesquisadores e profissionais de empresas de insumos, matéria-prima, máquinas e equipamentos, entre outros. Marcos Landell possui mestrado e doutorado em Agronomia (Produção Vegetal) e tem dezenas de artigos e trabalhos publicados em periódicos especializados e anais de eventos, além de ser autor de 17 capítulos de livros e ter coordenado a publicação de dois livros.

Marcos Guimarães de Andrade Landell

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“É como sangue que corre nas veias” Desta maneira, Mário Márcio dos Santos demonstra o seu apego às atividades na área de segurança e saúde no trabalho RENATO ANSELMI

“Vivo a cada dia como se fosse o último na busca incessante do conhecimento em prol da saúde e segurança de nossos trabalhadores”. A afirmação é de Mário Márcio dos Santos, presidente do GSO – Grupo de Saúde Ocupacional da Agroindústria Sucroenergética, ao comentar o seu amor pela profissão. “É como sangue que corre nas veias” – enfatiza. “Sou uma pessoa privilegiada por Deus. Tenho uma família que amo muito, amigos e equipes”, diz ele, que sente-se grato por trabalhar na Usina Açucareira Guaíra, onde ocupa o cargo de gerente do Departamento de Saúde e Segurança do Trabalho. Mário Márcio considera um marco histórico ter sido escolhido como um dos “Mais Influentes” do setor sucroenergético em 2013. Ele observa que teve outras premiações importantes ao longo da sua carreira profissional. “Isto é que nos propulsiona para fazer melhor o nosso trabalho”, afirma. No comando do GSO, ele coordena diversas ações que têm contribuído para a profissionalização e o aprimoramento da área de segurança do trabalho e saúde ocupacional das unidades sucroenergéticas. O grupo promove encontros técnicos, seminários regionais e congressos nacionais que possibilitam a troca de experiências e a abordagem de temas que atendem demandas da área. O GSO disponibiliza um site (www.gso.org.br) que está à disposição dos prevencionistas, para que possam pesquisar e tirar suas dúvidas sobre diversos assuntos relacionados à saúde e segurança do trabalho – informa. Apesar dos grandes avanços e conquistas, alguns desafios ainda precisam ser superados nessa área.

Mário Márcio

Mário Márcio constata que existem dificuldades para o cumprimento de algumas normas e regulamentos. Segundo ele, os maiores problemas estão relacionados à NR12 - Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos; NR 20 Segurança e Saúde no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis; NR 31 Segurança e Saúde no Trabalho na

Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Exploração Florestal e Aquicultura; NR 35 - Trabalho em Altura. Outra necessidade é elevar o conhecimento em segurança e saúde no trabalho – diz – dos profissionais das empresas do setor sucroenergético por meio de capacitação técnica e troca de experiências e informações.

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Produção agrícola tem avanços e desafios Mecanização, piloto automático, aplicação de taxa variável de insumos geram ganhos para o setor, segundo Oswaldo Alonso RENATO ANSELMI

Os avanços tecnológicos no processo de produção agrícola da cana-de-açúcar geraram muitos ganhos e também novos desafios nos últimos anos, conforme avaliação do engenheiro agrônomo Oswaldo Alonso, consultor técnico da Associação dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo (Canaoeste). A colheita mecanizada de cana gera benefícios ambientais e ganhos operacionais importantes, exemplifica. Mas, ao mesmo tempo exige que seja superada uma nova demanda: a redução das impurezas que são transportadas para a indústria, que acabam afetando a qualidade da matéria-prima. O plantio mecanizado que está bem acelerado – avalia – reduz custos e resolve uma questão trabalhista que está relacionada à proibição do trabalho de rurícolas em cima do caminhão. O gargalo, nesse caso, é diminuir a grande quantidade de toletes que é usada nessa operação. Antes, no sistema semimecanizado era possível utilizar 1 hectare de muda para o plantio de 7 ou 8 hectares em média. Agora, com a mecanização, 1 hectare de muda abastece de 4 a 5 hectares de área comercial de cana, compara Oswaldo Alonso, que foi um dos premiados do MasterCana Brasil 2013. O desenvolvimento de novas variedades tem sido também um passo adiante no processo de produção agrícola, observa. A única coisa é que os novos materiais precisam estar um degrau acima dos anteriores para serem lançados – afirma –, com características que realmente agreguem valor, principalmente no aspecto fitossanitário. A expectativa, nessa área, é o surgimento da cana transgênica. O piloto automático e a aplicação de taxa variável de insumos – destaca – estão também entre os avanços da tecnologia agrícola. Para as usinas e fornecedores de cana utilizarem, no entanto, as inovações tecnológicas em sua plenitude é preciso que haja uma real remuneração de seus produtos, comenta Oswaldo Alonso, que trabalha há 43 anos no setor, sendo 13 deles vinculados à Canaoeste.

Osvaldo Alonso

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Otávio Siqueira Filho implantou política de gestão integrada RENATO ANSELMI

O presidente do Grupo Jalles Machado, Otávio Lage de Siqueira Filho – também premiado pelo MasterCana Brasil – implantou, entre outras iniciativas, a política de gestão integrada que ajudou a empresa a se tornar referência no setor sucroenergético. Formado em Engenharia Civil e Administração de Empresas, ele foi prefeito de Goianésia, GO – onde está localizado o grupo – em dois mandatos, de 2001 a 2008, quando se afastou do comando da empresa.

Otávio Lage de Siqueira Filho

A forte atuação de Eduardo Farias RENATO ANSELMI

Entre os eleitos como “Mais Influentes” do setor inclui-se Eduardo Farias, presidente do Grupo Farias, que tem forte atuação no segmento sucroenergético. A companhia conta com seis unidades, situadas em quatro estados brasileiros: Goiás, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Acre. A localização das unidades é um diferencial competitivo para a empresa, que tem capacidade produtiva durante o ano todo. Além disso, o grupo atua em outros setores, como o agropecuário, de fruticultura, ecoturismo e preservação ambiental, concessionárias de veículos, logística e desenvolvimento imobiliário. Eduardo Farias

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Philippe Meeus, Empresário do Ano no Nordeste

OUSADIA E INOVAÇÃO NA PARAÍBA ANDRÉ RICCI, DA REDAÇÃO

A inovação e a ousadia nos negócios foram as características que marcaram a gestão de Philippe Meeus à frente da Agro Industrial Tabu, da Paraíba, em 2013 (veja o perfil de Meeus e algumas de suas ações também na página 86). O sucesso lhe rendeu o Prêmio MasterCana na categoria Empresário do Ano no Nordeste. Confira esta entrevista: JornalCana: Como o senhor chegou ao papel de produtor na presidência da Destilaria Tabu? Philippe Meeus: A empresa foi fundada em 1977. Desde 1989, fui presidente da Alcotra e neste período participei do gerenciamento do mercado mundial de álcool, atuando bastante na região Nordeste do Brasil. Com isso, acabei conhecendo bem o setor e os empresários da área. Em 2007 resolvi adquirir 49% da Tabu e o restante comprei em 2011. Quais motivos levaram o senhor a investir no setor canavieiro? Tenho uma visão diferente do mercado sucroenergético. Antigamente acreditava que era preciso ser grande para poder me manter no mercado. Hoje, vejo que cada tonelada de cana, cada metro cúbico de etanol produzido, pode gerar lucro, dependendo da forma com que for administrado. Como o senhor enxerga o mercado alcooleiro no Nordeste? Mesmo sendo deficitária, acredito muito na região. Precisamos lutar por uma produção melhor remunerada, já que aqui o índice de ATR - Açúcar Total Recuperável é menor que o do Centro-Sul, assim como a produtividade, em função de problemas hídricos, que geram um custo maior com irrigação. É preciso ter retorno para pensar em novos investimentos. Mesmo com tudo isso, fui atraído a entrar no negócio pois

Philippe Meeus: “Acredito muito na região Nordeste”

vejo na administração uma forma de melhorar o mercado. Hoje o mercado é administrado pelas distribuidoras, enquanto o produtor, que tem um compromisso social e ecológico muito grande, não tem o retorno adequado. E o que fazer para mudar este cenário? Precisamos de diretrizes que nos mostrem caminhos para vendas e participações. Assim, seremos remunerados e também atenderemos aos interesses das distribuidoras. No Nordeste produzimos 60% de álcool anidro e 40% de hidratado, enquanto no Centro-Sul, nos últimos anos, a produção de anidro caiu para 40%. Isso desviou a atenção do mercado. Na realidade, o mercado deveria ser misturado a um componente, que

pode ser a gasolina. Vejo que cada vez mais se fala em E85 e o E25. Acredito que essa seja uma remuneração que poderia ser atribuída na evolução do preço da gasolina. Que trabalho tem realizado em busca de melhores preços? Estamos discutindo com os empresários da região uma forma de poder compensar o mercado que hoje está totalmente concentrado, nas mãos de poucos e grandes grupos. O que a região nordestina precisa? Investir. A Petrobras está fazendo mais refinarias e com isso vai agregar maior consumo na região. Agora, no setor canavieiro, ninguém vai investir em novos negócios enquanto a remuneração não for adequada. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 59


MasterCana Brasil destaca os ‘Mais Influentes do Setor’ ANDRÉ RICCI, DE SÃO PAULO

Mais de 200 pessoas ligadas ao setor sucroenergético estiveram reunidas em 21 de outubro, em São Paulo, capital. O motivo foi a realização do Prêmio MasterCana Brasil, que destacou, além dos ‘Mais Influentes do Setor’, unidades e grupos produtores que fizeram a diferença ao longo do ano. Mauro Moratelli, gerente comercial da TGM, ressaltou a importância do setor sucroenergético no país, assim como a necessidade em reconhecer o trabalho desenvolvido. “A TGM nasceu em 1991 em função de uma necessidade do mercado de açúcar e álcool. Costumo dizer que viemos deste setor e temos muito orgulho e paixão por isso. Participar do MasterCana é um reconhecimento da TGM para um segmento tão importante para o país”. Paulo Leal, presidente da Feplana - Federação dos Plantadores

de Cana do Brasil, um dos laureados, lembrou da força da ProCana Brasil, empresa que realiza o Prêmio MasterCana. “É preciso ressaltar a importância do JornalCana e também do MasterCana. São anos de luta por este segmento de energia limpa e renovável. Todos os colaboradores da ProCana Brasil, que são dedicados a este setor, estão de parabéns. Nós, fornecedores de cana, precisamos de pessoas que publiquem o que nós fazemos. Temos vocês como um grande centro de lançamento das nossas ideias e ações”, disse. Maurício Moisés, diretor comercial na HPB Simisa, também lembrou da grandeza do evento. “O MasterCana é um grande encontro com os principais executivos do segmento. Estar aqui significa projetar nossa empresa e prestigiar nossos clientes, que no caso, são as usinas”. E 2013 foi um ano especial para o evento. Isso porque a premiação bateu recorde nas

inscrições de cases, onde mais de 30 usinas e grupos produtores enviaram seus trabalhos. “É fundamental estar presente neste evento, onde líderes do segmento estão reunidos. Somos uma empresa de tecnologia e nos momentos de dificuldades são necessárias novas saídas. É isso que procuramos apresentar ao mercado”, explica Marcelo Maia, diretor comercial da Prosugar. Quem também esteve presente foi Fábio Rogério Zanfelice, diretor presidente da CPFL Brasil, que lembrou da importância em se realizar um bom trabalho num período econômico ruim. “O Prêmio reconhece os destaques do setor sucroenergético e oferece a oportunidade de conhecermos quem realmente está na ponta em termos de tecnologia e gestão das empresas. É fundamental ressaltar as ações das empresas neste momento conturbado, que serão importantes para superálo”, finalizou.

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OS MAIS INFLUENTES DO SETOR

MAIS INFLUENTES NA ÁREA POLÍTICA: Arnaldo Jardim, deputado federal “É uma alegria enorme ser premiado neste evento. A ProCana Brasil é uma empresa que fala pelo setor, que agrega todos nós e que tem a mesma disposição de toda a cadeia sucroenergética de perseverar. Vamos continuar lutando pelo nosso setor, cada vez mais fortes”

MAIS INFLUENTES NA ÁREA POLÍTICA: Mônika Bergamaschi, secretária de agricultura e abastecimento do Estado de São Paulo “O JornalCana completa em 2013 seus 25 anos de existência. É prova da persistência do Josias em acreditar e lutar pelo setor. Este prêmio, mais uma vez, é uma honra para mim e espero que em breve estejamos comemorando, também, bons resultados no segmento” REVISTA MASTERCANA 2013/2014 61


OS MAIS INFLUENTES DO SETOR

25 ANOS DO JORNALCANA: Antonio Celso de Andrade, Wagner Moraes, Assis Gonçalves, Fernando Barbosa, Octávio Valsechi, José Pessoa de Queiroz Bisneto, Luiz Custódio Martins e Marcelo Guerra

EMPRESÁRIOS PRODUTORES: João Henrique de Andrade, Eduardo Junqueira da Motta Luiz, Eduardo Farias, Carlos Lacerda Beltrão, Cintia Ticianeli, Antônio Ruette, Antonio Tonielo, José Ribeiro de Mendonça, João Nicolau Petroni e Otávio Lage Filho

EXECUTIVOS: Paulo Kronka, Juliano Prado, Jacyr Costa Filho, Luis Carlos Veguin, Paulo Mendes Passos, Luiz Eduardo Cintra, Ricardo Steckelberg e Sylvio Nóbrega Coutinho

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OS MAIS INFLUENTES DO SETOR

MERCADO: Meroveu Costa, Adão José Stape, Luiz Carlos Correa de Carvalho e Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo

INDÚSTRIA: Guilherme Prado, Guilherme Leira Filho, Gilmar Galon, Hélio Belai, Antonio Carlos Viesser e Rogério Perdoná

TECNOLOGIA: Maurício Moisés, Oswaldo Alonso, Jaime Finguerut e Marcos Landell

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OS MAIS INFLUENTES DO SETOR

ENTIDADES E GRUPOS PROFISSIONAIS: Erotides Gil Bosshard, José Darciso Rui, Leila Alencar, Cândido Carnaúba, Carlos Roberto Silvestrin, Celso Torquato Junqueira Franco e Mário Márcio

FORNECEDORES DE CANA: Alexandre Andrade Lima, Gerson Carneiro Leão, Ismael Perina, Manoel Ortolan e Paulo Leal

SINDICATOS E ASSOCIAÇÕES DE PRODUTORES: Miguel Rubens Tranin, André Rocha, Edmundo Coelho Barbosa, Maria Luiza Barbosa, Mário Filho, Renato Cunha, Jorge dos Santos, Adhemar Altieri, Roberto Hollanda Filho e Antonio de Pádua Rodrigues

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LAUREADOS DO MASTERCANA DESEMPENHO

TECNOLOGIA AGRÍCOLA USINA GUAÍRA, representada por Paula Junqueira da Motta Luiz, assessora da Diretoria. Agricultura de Precisão: GPS em 100% do plantio e na colheita, que há 05 safras é 100% mecanizada crua. Aplicação de corretivos de solo em taxa variável, equipamentos de alta tecnologia, contribuindo no aumento da produtividade, com Apontamento de operações via GPRS.

MECANIZAÇÃO AGRÍCOLA USINAS ITAMARATI, representada por Jarí de Souza, gerente de CCT. O destaque da mecanização agrícola, do CCT, tem sido seus rendimentos, otimização da estrutura e redução dos custos. Destaca-se o consumo de 1,70 litros de diesel por tonelada colhida, envolvendo colhedora + trator e transbordos; e custos do CCT de R$ 21,74/tonelada.

EFICIÊNCIA INDUSTRIAL USINA PITANGUEIRAS, representada por João Henrique de Andrade - Diretor Industrial e Administrativo - Gilmar Galon, Gerente Industrial. Alguns indicadores alcançados pela Pitangueiras: eficiência industrial (ART): 92,51%; disponibilidade industrial (tempo): 95,51%, redução de custos com insumos: 27,41%, retenção em fábrica do açúcar branco (sim): 78,32%.

CONSERVAÇÃO E REÚSO DA ÁGUA USINA RIO PARDO, representada por Carlos Alberto Caserta, gerente industrial. O consumo de água na Rio Pardo é de 480 litros de água por tonelada de cana, contra 610 litros/tc na safra anterior. Os equipamentos implantados e utilizados para a conservação e o reúso da água são: condensador evaporativo; turbina de condensação; concentrador de vinhaça e concentrador de caldo na evaporação. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 65


LAUREADOS DO MASTERCANA DESEMPENHO

TECNOLOGIA NA PRODUÇÃO DE AÇÚCAR USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA, representada por Fúlvio Fiorin, gerente de produção. A São José da Estiva está investindo em filtros, evaporadores, cozedores visando a melhoria na qualidade do açúcar, previsão de fechar a safra com estes indicadores: recuperação da fábrica de açúcar: em 85% e perdas indeterminadas: abaixo de 1%; cor do açúcar VHP de 200 Icumsa, com redução de insumos e eliminação da flotação do xarope.

AUTOMAÇÃO E CONTROLE DE PROCESSOS USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA: Roberto Holland, superintendente geral e Edgard Sakamoto Tsunoda, gerente de manutenção industrial. A Estiva realiza o gerenciamento de sua planta produtiva (95%) de forma on-line (tempo real) através de um “portal”, onde é possível consultar diversas variáveis que influenciam na qualidade dos produtos e na estabilidade da indústria, sendo que as decisões podem ser tomadas em um tempo muito menor, sem a necessidade de um COI.

ESTRATÉGIA E GESTÃO GRUPO LINCOLN JUNQUEIRA, representado por Antonio Lemes Rigolin, diretor administrativo financeiro e Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo, diretor comercial. Em comparativo realizado pela ProCana Brasil com 28 grupos produtores, a partir dos balanços publicados e dados de moagem apurados no exercício de 2012, o Grupo Lincoln Junqueira destaca-se no topo do ranking de performance econômica entre as usinas brasileiras.

GESTÃO ADMINISTRATIVA USINA SÃO JOSÉ DA ESTIVA, representada por Nilton José Andreoti Filho, diretor financeiro e Milton Zago, supervisor de custos e orçamentos. A Usina Estiva desenvolveu um Sistema de Indicadores de Desempenho baseado no Balanced Scorecard, que estabelece um elo entre sua Política da Qualidade, seus objetivos e indicadores.

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LAUREADOS DO MASTERCANA DESEMPENHO

RESPONSABILIDADE SÓCIO-EMPRESARIAL TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E DE TELECOMUNICAÇÕES USINA GUAÍRA, representada por Renato de Moraes Martins, gerente de informática - Adriano Martins Peres, gerente de controle automotivo USINAS ITAMARATI, representada por Cínthia Xavier Martins de Lima, gerente de RH. O pensamento da UISA é garantir que as comunidades tenham melhores condições de vida e que as gerações futuras possam transformá-las numa sociedade mais justa e equilibrada. E o Público alvo é Crianças, Adolescentes e Mulheres.

GESTÃO DE PESSOAS RAÍZEN ENERGIA, representada por Luís Carlos Veguin, Diretor de Recursos Humanos. Composta por 24 unidades produtoras, a Raízen possui as mais conceituadas práticas de gestão de pessoas e acredita na importância da qualificação de mão de obra. Em 2012, a empresa inovou inaugurando o Núcleo Móvel de Formação, montado sobre uma carreta, com sala e bancadas para aulas práticas e teóricas e equipamentos de última geração.

SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO RAÍZEN, representado por Juliano Prado, diretor administrativo e de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Na área de produção de Etanol, Açúcar e Bioenergia, a Raízen reduziu em 60% o número de acidentes com afastamento de funcionários e contratados na safra 12/13, e até o mês de setembro de 2013 já contabilizou um decréscimo adicional de 33% em relação aos acidentes do ano anterior. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 67


JORNALCANA COMEMORA 25 ANOS COM CLIENTES, AMIGOS E PARCEIROS Como parte das várias ações de comemoração de seus 25 anos, os profissionais do JornalCana receberam em seu estande, durante a última Fenasucro, clientes, amigos e parceiros. Cada um deles foi presenteado com um “cup cake” personalizado para a ocasião e uma caneta comemorativa oferecidos pela diretoria da empresa. Confira os momentos de destaque:

Adalberto, da TGM e Guilherme, da Usina São Martinho

Alfredo, da RS Comercial e Elisângela, da Vulkan

Amélia, da Neltec

Attilio, da Mecat

Auro Pardinho, da DMB

Cláudio Belodi, da GBA

Freitas, da Sherwin-Williams

Hilário Moreira, da HPB Simisa

Representantes da Engclarian

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COMEMORAÇÃO JORNALCANA 25 ANOS

CSJ, Sinatub, Caldema

Dario Gaeta, da Sermatec

Davi e Alberto, da Prolink

Douglas Fazanaro e Marcos Bróglio, da General Chains

Equipe Petrobras

Fabiano, da JW e Flávio Castelar, do Apla

Fernando e Marcos Fávero, da Brumazi

Fernando, da Proeng

Flávio, da TJA e Fábio Rodrigues, do JornalCana

Lécio Silva e representantes da Ubyfol

Leo Miranda, da Dinamico, Marcos César, da Vibrosert e Wanderson, da Dinamico

Leonardo Cunha, da Vermeer, Hélio e Dirceu Belai, do Gemea

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COMEMORAÇÃO JORNALCANA 25 ANOS

Assessores de comunicação

João Amorim, Reinaldo Guevara e Guillermo Abreu

João Zangrandi, da Duraface

Edson, da Siva

Juliana e Jamile, da RenkZanini

Larissa e Gabriel, da Barriquand

Manoel Ortolan, da Copercana

Marcelo e Fernando Medeiros, da Prosugar

Marcelo e Mario, da Nicollucci

Marcos Dias, da Sumitomo e Gerson Ferreira, da Bioenergia Aroeira

Maria Claudia e Lilian, da TGM

Jordana, da HPB

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COMEMORAÇÃO JORNALCANA 25 ANOS

Mirele e Celso, da Engclarian

Oswaldo Alonso, da Canaoeste

Patricia e Silvana, da Uniweld

Paulo, da Alusolda

Pedro e Eduardo, da Azes

Representantes da BRN

Ricardo e Carlos, da Empral

Roberto, da Bortolot e Paulo, da Multiplus

Roberto, da Magister e Ribeiro, da Embras e Marcos Mafra, da Magister

Silton, da Gasil

Silvio, da Turbimaq

Suzana, da Antares

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OS MAIS INFLUENTES DO SETOR

FORNECEDORES MAIS INDICADOS: FMC Agricultural Products, representada por Ronaldo Pereira, CPFL Energia, representada por Ariovaldo Branco e Fábio Rogério Zanfelice, SCA Etanol do Brasil, representada por Herbert Conde Cancella e Syngenta, representada por Daniel Bachner

FLASHES MASTERCANA

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FLASHES MASTERCANA BRASIL

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FLASHES MASTERCANA BRASIL

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MasterCana Centro-Sul destaca excelência do setor Aconteceu na noite de 26 de agosto de 2013, o Prêmio MasterCana Centro/Sul, abrindo a semana da Fenasucro, em Sertãozinho, interior de São Paulo. Com mais de 100 usinas reunidas, o evento destacou o trabalho de inúmeros representantes do segmento, que mesmo passando por um momento conturbado, seguem exercendo com excelência os seus trabalhos. Neste dia aconteceu também o Prêmio MasterCana Social, fruto de uma parceria entre a ProCana Brasil e o Gerhai - Grupo de Estudos em Recursos Humanos na Agroindústria. Maurício Jorge Moisés, diretor comercial da HPB Simisa, falou sobre a importância do evento. “Para nós é uma honra participar e ajudar a realização deste encontro. O setor precisa se unir e ações como da ProCana Brasil são fundamentais”, indicou. Arnaldo Jardim, deputado federal e um dos laureados da noite, lembrou que em 2013 o JornalCana comemora 25 anos, marca expressiva no segmento. “É preciso ressaltar este feito. O JornalCana tem realizado um grande papel para o setor. Esses 25 anos devem ser reconhecidos pelo excelente trabalho executado”. Leonardo Matos, gerente de serviços da TGM, citou o sentimento que une os trabalhadores com o segmento. “É muito importante participar deste evento. Temos paixão pelo que fazemos e é esta paixão que une este setor tão relevante”. Elizabeth Farina, presidente da Unica – União da Indústria de Canade-Açúcar, foi eleita “Líder do Ano”. A representante relatou o grande desafio que é estar à frente da entidade, que traz no presente, ações que podem mudar o futuro. “Ainda sou uma novata do setor mas sei que trabalho por uma boa causa. Ter energia renovável e ambientalmente correta não é para qualquer país. Por isso, é motivo de orgulho e ao mesmo tempo, um grande desafio lutar para colocar o segmento na matriz energética brasileira com seu real valor”, disse. Já Luís Mendes Junior, diretor comercial da Equilíbrio, explicou a importância do evento para o segmento canavieiro. “As palavras de incentivo ditas pelo Josias em relação ao futuro do setor, assim como a ação do MasterCana em exaltar o segmento e seus colaboradores, são fundamentais para o setor”. Fábio Venturelli, presidente do Grupo São Martinho, foi eleito o “Executivo do Ano”. Em seu discurso, citou o importante trabalho realizado pelo JornalCana, em especial, pelo presidente da empresa, Josias Messias. “Temos que sair deste evento com uma mensagem clara de que é preciso lutar pelo setor. Passamos por um momento único, com a chance de se aproximar do que acontece por todo o país, que são as manifestações. Josias, assim como outros representantes, lutam por essa mobilização. Nada além do que é o lógico precisa acontecer”, finalizou.

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

PERSONALIDADE DO ANO Deputado Federal Arnaldo Jardim Engenheiro civil (Poli/USP), Arnaldo Jardim é Deputado Federal e preside a Frente Parlamentar em Defesa do Setor Sucroenergético. O parlamentar, junto a associações e cooperativas do segmento, está à frente das manifestações que tem como objetivo dar maior competitividade ao etanol, já que a atual política de combustíveis adotada pelo Governo Federal tem prejudicado toda a cadeia canavieira.

LÍDER DO ANO Elizabeth Farina, diretora presidente da Unica Professora titular aposentada da FEA/USP - Faculdade de Economia, Administração e Ciências Contábeis da Universidade de São Paulo, Elizabeth Farina assumiu a presidência da Unica – União da Indústria de Cana-deAçúcar em 2012. Em seu currículo constam cargos como o de presidente do Cade - Conselho Administrativo de Defesa Econômica, ligado ao Ministério da Justiça, e integrante da Diretoria do International Competition Network, como representante do Cade. Possui graduação em Economia (1976), doutorado em Economia (1983) e Livre-Docência (1996), todos pela USP.

EMPRESÁRIO DO ANO José Ribeiro de Mendonça, diretor presidente da Vale do Verdão José Ribeiro de Mendonça é presidente do Grupo Agromen Vale do Verdão, que conta com quatro unidades no estado de Goiás, e inclui a Cambuí, inaugurada em 2013. Como fundador da Agromen, Mendonça aliou seus conhecimentos agrícolas ao estilo arrojado e ao perfil de bom negociador. O industrial já havia sido escolhido o Empresário do Ano, no Prêmio MasterCana Centro/Sul, em 2009.

EXECUTIVO DO ANO Fábio Venturelli. diretor presidente da Usina São Martinho Graduado em Engenharia de Produção em 1988 pela Escola Politécnica (Poli) da Universidade de São Paulo (USP), Fábio Venturelli completou o MBA em 1991 pela FIA - Fundação Instituto de Administração da FEA Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP e em 2000 pelo INSEAD em Fontainebleau, França. Com mais de 20 anos de experiência nas áreas de gestão corporativa, gerenciamento de negócios globais e gerenciamento comercial na indústria de produtos químicos e plásticos, ele traz na bagagem experiência internacional e ampla familiaridade com a gestão de empresas nacionais e internacionais.

DESTAQUE INSTITUCIONAL Feplana - Federacão dos Plantadores de Cana do Brasil, representada por Paulo Sérgio de Marco Leal, presidente Feplana – Federação dos Plantadores de Cana, entidade que representa os produtores de cana de todo o país, luta pela formatação de políticas públicas para o controle da produção de etanol no país e também por um marco regulatório que fortaleça a atividade no Brasil.

DESTAQUE INSTITUCIONAL Copercana - Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo, representada por Antonio Eduardo Tonielo, diretor presidente A Cooperativa dos Plantadores de Cana do Oeste do Estado de São Paulo, fundada em 19 de maio de 1.963, surgiu com a necessidade de unir os agricultores da região e promover a mais ampla defesa de seus interesses econômicos. Atualmente a Copercana tem um quadro de aproximadamente seis mil cooperados e mais de mil e duzentos funcionários que fazem dela uma instituição sólida, de excelência nos serviços prestados e que cresce junto com a comunidade.

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

PROFISSIONAL DO ANO - COMERCIAL E LOGÍSTICA Paulo José Mendes Passos, diretor comercial da Guarani Para garantir a sustentabilidade de suas atividades, a Guarani faz a gestão integrada das questões econômicas, sociais e ambientais. A empresa busca trazer o maior retorno possível aos acionistas, estabelecer parcerias de longo prazo com seus clientes e fornecedores; manter relações justas de trabalho e participar da vida da comunidade, sempre respeitando o meio ambiente e a legislação.

PROFISSIONAL DO ANO COMUNICAÇÃO E MARKETING Daisy Cristina Gontijo Thiago, comunicação social e marketing da Usinas Itamarati A Usinas Itamarati, focada em seu core-business, tem como um dos objetivos permanentes de seu planejamento estratégico alcançar níveis cada vez mais altos de competitividade. Para tanto, consolidou um sistema ágil e eficaz de gestão, embasado no conceito de TQC (Total Quality Control).

PROFISSIONAL DO ANO - ÁREA AGRÍCOLA José Newton Vieira, gerente geral da Caeté, Unidade Paulicéia “Ganhar este prêmio tem muita importância. É um setor a que dediquei minha vida. É um grande reconhecimento, agradeço a todos”

PROFISSIONAL DO ANO - ENGENHARIA E PROJETOS Guilherme Barreto do Livramento Prado, assessor corporativo de tecnologia do Grupo São Martinho “Receber este prêmio é uma honra para nós profissionais do setor. Sermos homenageados pelo trabalho que estamos executando há tanto tempo é uma honra”

PROFISSIONAL DO ANO - ÁREA INDUSTRIAL Luiz Antonio Magazoni, diretor industrial do Grupo Noble, Unidade Catanduva “Estou muito honrado e feliz. Faz 34 anos que estou no setor, não sei nem se mereço, mas estou muito feliz”

PROFISSIONAL DO ANO - ELÉTRICA, AUTOMAÇÃO E BIOELETRICIDADE Rogério Carlos Perdoná, responsável pela Elétrica e Automação e Geração de Energia da Odebrecht Agroindustrial “Foi uma surpresa fantástica. É um reconhecimento ao trabalho que venho realizando há 20 anos”

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

MASTERCANA DESEMPENHO – ESTRATÉGIA & GESTÃO Usina Barralcool, representada por João Nicolau Petroni, diretor presidente O MasterCana Desempenho 2013 em Estratégia & Gestão foi para a Barralcool, que tem desenvolvido um processo de aperfeiçoamento de gestão através da contratação de um consultor em Coaching para diretores e gerentes. “A empresa também promove capacitação para liderança e reuniões semanais de produção para avaliar a safra”, diz Roberto Romas, gerente de RH.

MASTERCANA DESEMPENHO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Usina Guaíra, representada por Renato de Moraes Martins Alinhada com o que há de mais moderno na área de Tecnologia da Informação, a Usina Açucareira Guaíra tem sua gestão baseada no ERP da SAP, com os sistemas de Recursos Humanos, Planejamento Agrícola, Logística e o Portal de Compras, integrados ao SAP automaticamente, o que elimina retrabalho e risco de informações inconsistentes. Por esses e outros destaques a empresa foi laureada com o MasterCana Centro-Sul em TI.

GESTÃO & QUALIDADE E EM TECNOLOGIA NA PRODUÇÃO DE ÁLCOOL Dcoil - Destilaria Centro Oeste Iguatemi, representada por Flávio Galdino Ferreira, gerente geral A DCOIL - Destilaria Centro Oeste Iguatemi conquistou dois troféus MasterCana Desempenho 2013 Centro-Sul em Programas de Gestão & Qualidade e em Tecnologia na Produção de Álcool. “As melhorias implantadas foram realizadas nos métodos de gestão do negócio, pois sabíamos que somente conseguiríamos melhorar os resultados de duas formas: através do aporte de investimentos ou através do aporte de conhecimento”, diz Flávio Galdino Ferreira, gerente geral.

MASTERCANA DESEMPENHO 2013 TECNOLOGIA AGRÍCOLA Usina Guaíra, representada por Eduardo Junqueira da Motta Luiz A Tecnologia Agrícola da Usina Açucareira Guaíra foi laureada com o MasterCana graças ao uso de sistemas de planejamento com regras que indicam insumos adequados; apontamento de operações via GPRS; agricultura de precisão, entre outros. “O destaque é atribuído à dedicação da equipe, e procuramos sempre inovar e buscar novas ferramentas”, diz Gustavo Villa Gomes, diretor agrícola.

MASTERCANA DESEMPENHO 2013 CCT E MOTOMECANIZAÇÃO Pedra Agroindustrial, representada por Walter Christian Eichel, coordenador de produção, colheita e transporte de cana A Pedra Agroindustrial, empresa que conta com quatro unidades industriais espalhadas pelo interior de São Paulo, foi fundada em 1931. Ao longo dos anos, tem se adaptado aos novos métodos de trabalho e hoje é referência na área de CCT e Motomecanização, fator que tem trazido bons resultados, haja visto o impacto do trabalho bem feito na área agrícola.

MASTERCANA DESEMPENHO TECNOLOGIA INDUSTRIAL Usina Caeté S/A-Unidade Paulicéia, representada por Luiz Magno de Brito, diretor A Caeté mantém desde a década de 60 no município de São Miguel dos Campos a Escola Conceição Lyra, que oferece diversos benefícios aos alunos, tais como: Merenda Escolar, Banco de Livros, Feira de Livros/Exposição Literária, Transporte Escolar, Laboratório de Informática e Projetos Ambientais. Cerca de 15 mil alunos participaram do processo educacional da referida instituição e, atualmente, encontram-se matriculados 468 estudantes.

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

MASTERCANA DESEMPENHO TECNOLOGIA NA PRODUÇÃO DE AÇÚCAR Adecoagro Vale do Ivinhema, representada por Luiz Fernando Pereira Alves, gerente industrial corporativo A Adecoagro é hoje uma das principais empresas produtoras de alimentos e energia renovável da América do Sul. Com presença na Argentina, no Brasil e no Uruguai, as atividades a que nos dedicamos incluem a produção de grãos, arroz, oleaginosas, lácteos, açúcar, etanol, café e algodão. Desde que foi criada no ano 2002, o crescimento da empresa se baseou na implementação de um modelo de produção sustentável e eficiente, trabalhando em terras próprias e gerenciando o risco por meio da diversificação.

MASTERCANA DESEMPENHO EFICIÊNCIA INDUSTRIAL Pitangueiras Açúcar e Álcool, representada por Gilmar Galon, gerente industrial A Usina Pitangueiras recebeu o MasterCana Desempenho Centro-Sul em Eficiência Industrial. Gilmar Galon, gerente industrial, explica que a extração passou em 2013 para 97,30% pol, contra os 96,34% pol de 2012. “Fizemos um rigoroso monitoramento de perdas em canaletas e coletores contínuos. A empresa também investiu em mais um Terno de Moenda 87 " no valor de R$ 6 milhões”.

MASTERCANA DESEMPENHO - BIOELETRICIDADE Grupo Cocal, representado por Hernandes Rosa Junior Fundado em 1980, em Paraguaçu Paulista, São Paulo, num período em que o Proálcool estabelecia um desafio para uma política energética inovadora, o Grupo Cocal buscou aproveitar as oportunidades oferecidas. Hoje, além de etanol e açúcar, produzimos energia elétrica para consumo interno e fornecemos o excedente para a distribuição em linhas de transmissão de energia.

MASTERCANA DESEMPENHO - INOVAÇÃO TECNOLÓGICA AGROINDUSTRIAL Usina Guaira, representada por Otávio Junqueira Motta Luiz A Usina Açucareira Guaíra decidiu instalar uma moenda exclusiva para palha de cana e a inovação tecnológica rendeu à empresa o Prêmio MasterCana Desempenho no Centro-Sul. O sistema tem média de impureza vegetal de 82 kg de palha/tonelada de cana, eficiência de 60% do sistema de separação e limpeza a seco e com moagem de 708 toneladas de palha/dia.

MASTERCANA DESEMPENHO CONSERVAÇÃO E REÚSO DA ÁGUA Usina Rio Pardo, representada por Carlos Alberto Caserta, gerente industrial A Usina Rio Pardo foi destaque com o MasterCana Desempenho Centro-Sul em Conservação e Reúso da Água. Segundo Carlos Caserta, gerente industrial, os equipamentos instalados e utilizados para a conservação e o reúso da água são os condensadores evaporativos utilizado nos cozedores da fábrica de açúcar, na turbina de condensação para geração de energia elétrica; no concentrador de vinhaça; e nos evaporadores da concentração de caldo.

MASTERCANA DESEMPENHO DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS Alcoeste Destilaria Fernandópolis - Donato Henrique Derrico, gerente de novos negócios, representada por Gilberto Ranulfo da Silva, supervisor da fábrica levedura No mercado há mais de 25 anos, a Alcoeste Destilaria Fernandópolis investe em tecnologia de ponta, capacitação dos colaboradores, responsabilidade social e mantém seu respeito ao meio ambiente. Destaca-se, também, pela produção de diversos produtos, como etanol, leveduras inativa, seca, autolizada, bagaço, entre outros.

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

ADMINISTRATIVO – SERVIÇOS São Francisco Gráfica, representada por Valdenize Uzuelle Cardoso, diretora

INDUSTRIAL - PRODUTOS E INSUMOS Sherwin Williams Sumaré, representada por Claudio Gabriel da Silva, gerente regional de vendas

INDUSTRIAL - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS JW Equipamentos, representada por Jose Luis Maria, diretor

COMERCIALIZAÇÃO & FINANÇAS / ELÉTRICA & AUTOMAÇÃO CPFL Energia, representada por Paulo Sérgio Javorski, diretor de comercialização de Energia da CPFL Brasil e Dennis dos Santos Souza gerente de vendas da CPFL Serviços

ELÉTRICA & AUTOMAÇÃO Authomathika, representada Antônio José de Gusmão, diretor

ADMINISTRATIVA – SERVIÇOS MBF Agribusiness, representada por Marcos Antonio Françóia, diretor presidente

ELÉTRICA & AUTOMAÇÃO Sanardi, representada por Berilo Bezerra, diretor comercial

INDUSTRIAL - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Brumazi, representada por Marcos Fávero, diretor presidente

INDUSTRIAL - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Citrotec, representada por Bernardo Câmara Neto, diretor

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

AGRÍCOLA/CCT - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS / LOGÍSTICA & TRANSPORTES Sergomel, representada por Oswaldo Ilceu Gomes, diretor presidente

INDUSTRIAL PRODUTOS E INSUMOS Franpar, representada por Francisco de Assis Parisi Junior, diretor

AGRÍCOLA/CCT - PRODUTOS E INSUMOS Ubyfol, representada por Israel de Andrade Lyra Neto, gerente regional

AGRICOLA/CCT - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Vermeer Brasil, representada por Steve Heap, vice presidente Latin America e Emea; Lucas Zimmer, gerente de segmento Florestal/Biomassa

INDUSTRIAL - MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Irbi Máquinas, representada por Paulo Sérgio Biagi, diretor geral

ADMINISTRATIVA – SERVIÇOS AGRHO, representada por Renato Fazzolari, diretor

ADMINISTRATIVA – SERVIÇOS Dias de Souza, representada por Mário Luiz Oliveira da Costa, sócio

INDUSTRIAL - PRODUTOS E INSUMOS Ello Correntes, representada por Luiz Carlos Zambon, diretor financeiro

FORNECEDOR MAIS INDICADO INDUSTRIAL SERVIÇOS Sinatub, representada por Luiz Cláudio, diretor técnico

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LAUREADOS MASTERCANA CENTRO-SUL

AGRÍCOLA/CCT - PRODUTOS E INSUMOS VTRACK, representada por Paulo Alfeu Brigagão Nasser, diretor

INDUSTRIAL – SERVIÇOS Reunion Engenharia, representada por Tércio Marques Dalla Vecchia, CEO

FLASHES MASTERCANA CENTRO-SUL

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FLASHES MASTERCANA CENTRO-SUL

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MASTERCANA NORDESTE REÚNE 200 NO RECIFE Pelo menos 200 personalidades representantes do setor sucroenergético nordestino participaram no dia 26 de outubro de 2013, em Recife do Prêmio MasterCana Nordeste, com festa e jantar de gala, no Spettus Boa Viagem. O presidente da Unida — União Nordestina dos Produtores de Cana-de-Açúcar e da AFCP — Associação dos Fornecedores de Cana de Pernambuco - Alexandre Andrade Lima, foi homenageado como Líder do Ano, por ter conduzido a Unida, especialmente neste 2013, a um alto nível de relevância. Juntamente com a diretoria da AFCP, Alexandre vem lutando e obtendo vitórias expressivas em favor dos fornecedores e plantadores de cana de todo o Nordeste. Ao receber o troféu, Alexandre Andrade Lima agradeceu o envolvimento do setor nordestino como um todo e a participação fundamental de Renato Cunha, presidente do Sindaçúcar – PE em processos importantes. Um deles, a liberação pelo governo em setembro último do subsídio a pequenos e médios fornecedores e a algumas usinas, afetados pela seca. (veja mais sobre Andrade Lima na página seguinte) O diretor-presidente da empresa líder de informações sucroenergéticas do Brasil, Josias Messias, também foi lembrado no evento, como defensor perseverante do setor, em qualquer ocasião.

OS DEZ MAIS DO HALL DA FAMA — Dez personalidades foram homenageadas no Hall da Fama do Prêmio MasterCana Nordeste, em Recife. São eles, em sentido horário: Luiz Magno Epaminondas Tenório de Brito, diretor geral do Grupo Carlos Lyra; José Alexandre Bezerra Meireles, engenheiro agrônomo; Henrique Queiroz, deputado estadual; Djalma Euzébio Simões Neto, presidente da Stab Setentrional; Alexandre Andrade Lima, presidente da AFCP; José Aluísio Lessa, secretário de articulação social e regional do Governo do Estado de Pernambuco; Gerson Carneiro Leão, presidente do Sindicape – PE; Renato Augusto Pontes Cunha, presidente do Sindaçúcar – PE; Reginaldo Duarte, coordenador da unidade TGM no Nordeste; Guilherme Farias, representando Eduardo José Farias, presidente do Grupo Farias e Josias Messias, presidente da ProCana Brasil, anfitrião do evento. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 85


LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE EMPRESÁRIO DO ANO: Philippe Meeus, diretor presidente do Grupo Tabu Oriundo de trading internacional de etanol e na contramão dos investimentos do setor, que se concentraram na região Centro/Sul, Philippe Meeus decidiu investir no Nordeste, adquirindo a destilaria Tabu, na Paraíba. Agora, Meeus, defende a sustentabilidade do etanol no Nordeste com objetivo de organizar a união dos produtores para ganhar o preço do anidro na paridade da gasolina e remunerar o setor de forma apropriada.

LÍDER DO ANO: Alexandre Andrade Lima, presidente da Unida e da AFCP Como presidente da Unida – União Nordestina dos Produtores de Cana-de-Açúcar, Alexandre Lima tem conduzido a entidade a um poder político de abrangência nacional. Juntamente com a diretoria da AFCP, Alexandre vem lutando e obtendo vitórias expressivas em favor dos fornecedores e plantadores de cana de todo o Nordeste. Lima acompanhou de perto a votação em prol da subvenção aos produtores nordestinos, inclusive dialogando com deputados e senadores. Junto com presidentes das associações dos produtores nordestinos reivindicaram ações hídricas estruturantes do governo federal para evitar novos prejuízos com secas futuras. Trabalhou para sensibilizar deputados e senadores para votarem a derrubada dos vetos do governo federal à Lei 12.844 (Lei da renegociação das dívidas rurais). Acompanhou o leilão da Usina Manoel Costa Filho e teve importante participação no processo. Em parceria com o governo do Ceará, disponibiliza caminhões e equipamentos e máquinas para transportar caminhões de cana da Usina para complementar a alimentação do gado, que tem sofrido com a seca na região. Levou junto com outros dirigentes as reivindicações de prejuízos da seca ao governador de Pernambuco, Eduardo Campos. Pleiteou por meio da AFCP junto com o Sindicape um plano de recuperação dos canaviais. Além da vitória por meio da ação judicial coletiva, solicitada pela AFCP, em 2010, onde os fornecedores nordestinos de cana foram autorizados a receber do governo federal a importância financeira cobrada indevidamente na folha de pagamento do setor desde 2005.

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LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

PROFISSIONAL DO ANO - GESTÃO EMPRESARIAL Roberto de Souza Leão, executivo do Grupo Tabu O grupo belga Alcotra BioEnergy está à frente da Destilaria Tabu, que tem sede na Paraíba e atende as principais capitais do Nordeste. Com a mudança societária iniciada em 2007, a operação chega ao fim com o grupo tendo 100% do comando da produtora de álcool carburante e especial extra fino. A aquisição proporcionou uma gestão mais profissionalizada, tendo com foco na produtividade, redução de custos e comercialização otimizada do produto.

PROFISSIONAL DO ANO - ÁREA COMERCIAL Francisco Vital Alves da Silva, gerente comercial da S/A Usina Coruripe Francisco Vital é formado em Ciências Contábeis e pósgraduado em Gestão Estratégica de Marketing e trabalha na Usina Coruripe há mais de 30 anos. À frente da Diretoria Comercial desde abril, Vital é um dos principais responsáveis por manter a empresa focada nos resultados positivos.

PROFISSIONAL DO ANO - ÁREA FINANCEIRA Bruna Maria Guerra de Farias Câmara, diretora executiva Grupo Farias Bruna Farias é graduada em Administração de empresas pela Universidade de Pernambuco e possui MBA em Finanças pelo IBMEC. Assumiu a Diretoria Executiva do Grupo Farias em 2012, com 12 anos de experiência no setor sucroenergético.

DESTAQUE INSTITUCIONAL Sindaçúcar – PE, representado por Renato Augusto Pontes Cunha, presidente O Sindaçúcar atua no desenvolvimento do setor sucroenergético de Pernambuco através da assistência a 16 usinas associadas, visando o melhoramento tecnológico, humano e social do setor. Recentemente, o Sindaçúcar de Pernambuco se destacou por reinserir a subvenção industrial para o etanol através da lei 12.865. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 87


LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

MASTERCANA DESEMPENHO - SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO S/A Usina Coruripe Açúcar e Álcool, representada por Fabio Moniz, Diretor de RH A segurança é um valor para a Usina Coruripe. De 2012 para 2013 houve uma redução de 221% nos acidentes com afastamentos, consequência da forte conscientização de uso de EPI e de uma mudança na cultura da empresa, que inclui iniciativas como as Sipat - Semanas Internas de Prevenção de Acidentes no Trabalho e no Trabalho Rural.

MASTERCANA DESEMPENHO INOVAÇÃO AGROINDUSTRIAL GranBio S/A, representada por Leandro Takano Sader, coordenador de produção da BioFlex 1, planta da GranBio em São Miguel dos Campos, AL A GranBio constrói a primeira planta industrial de etanol celulósico do Brasil e aposta em pesquisas para crescer. Em menos de um ano, os pesquisadores já realizaram mais de 100 mil cruzamentos entre germoplasmas de cana, tendo como objetivo desenvolver uma variedade capaz de suprir as necessidades para a produção de etanol celulósico.

MASTERCANA DESEMPENHO RESPONSABILIDADE SOCIAL Grupo Carlos Lyra, representado por Marta Luciana Sampaio Mathias dos Santos, Gerente de Gestão de Pessoas Marta, que completou 30 anos de trabalho na Usina Caeté, é considerada admirável pela equipe e desenvolve um trabalho de extrema importância para o bom funcionamento da empresa. A Caeté mantém desde a década de 60 no município de São Miguel dos Campos a Escola Conceição Lyra, oferecendo diversos benefícios aos alunos, tais como: Merenda Escolar, Banco de Livros, Feira de Livros/Exposição Literária, Transporte Escolar, Laboratório de Informática e Projetos Ambientais. Cerca de 15 mil alunos participaram do processo educacional da referida instituição e, atualmente, encontram-se matriculados 468 estudantes.

MASTERCANA DESEMPENHO PRESERVAÇÃO AMBIENTAL Usina Trapiche, representada por Cauby Pequeno Figueiredo Filho, assessor técnico corporativo do Grupo Serra Grande e responsável pela área ambiental das Usinas Trapiche e Serra Grande Situada em uma área de 31 mil hectares, estão sob os cuidados da Trapiche mais de cinco mil hectares de mata atlântica e três mil hectares de manguezais. A área tem 21% de mata preservada e 6% de mangues constantemente vigiados. Devido à proteção da floresta, das matas ciliares e manguezais, a Trapiche recebeu no ano passado a Medalha Leão do Norte da Assembleia Legislativa de Pernambuco.

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LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

EXECUTIVO DO ANO Jucelino Sousa, diretor presidente da Usina Coruripe Economista e químico, Jucelino tem larga experiência no segmento de distribuição de combustíveis e trabalhou 15 anos à frente da Alesat. Em janeiro deste ano, Jucelino assumiu a Presidência da Usina Coruripe com a missão de implantar um novo conceito de governança, mais moderno, transparente, arrojado, focado na meritocracia, no respeito ao cliente e nos resultados. Tudo com o objetivo de produzir mais, gastando menos.

MASTERCANA DESEMPENHO EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO Usina Petribú S/A, Daniela Petribú A Petribú procura oportunizar a todos os colaboradores o desenvolvimento profissional e pessoal, com a participação em atividades como sessões de cinema, treinamentos, debates, gincanas e responsabilidade social, como o "Cozinha Brasil", que ensina a preparar pratos saudáveis com qualidade e sabor, gastando pouco.

MASTERCANA DESEMPENHO AUTOMAÇÃO E CONTROLE DE PROCESSOS Agrovale, representada pelo engenheiro, Leozildo Pereira Pedrosa, superintendente industrial A Agrovale foi uma das pioneiras no processo de automação na região nordeste e conta com praticamente todo seu parque industrial automatizado, utilizando tecnologia de comunicação via rede devicenet, desde a recepção de cana até o final do processo e ensaque do açúcar, com a utilização de ensacadoras, empacotadoras e aquisição de enfardadeiras que possuem controle de peso.

MASTERCANA DESEMPENHO - GESTÃO JURÍDICA Usina União e Industria – PE, representada por Ana Cecília Bezerra de Meirelles Mafra, Diretora Jurídica Ana Cecília Bezerra de Meirelles Mafra é formada pela Universidade Católica de Pernambuco, pós-graduada em Direito Público e concluinte LLM em Direito Empresarial pelo IBMEC/RJ. Começou a trabalhar na Usina União e Indústria em 2006 e atualmente exerce a função de Diretora Jurídica. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 89


LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

MASTERCANA DESEMPENHO – IRRIGAÇÃO Cia Usina São João – PB, representada por Eduardo Ribeiro Coutinho, diretor presidente da Companhia Usina São João A Cia. Usina São João inova o conceito de Irrigação plena passando a utilizar a energia solar para alimentar seus equipamentos de irrigação fixos e móveis. A empresa desenvolveu um sistema inovador de aproveitamento de energia solar, fazendo o uso de módulos fotovoltaicos e eletrônica de alta potência, que substitui o consumo de combustíveis fósseis e eletricidade

MASTERCANA DESEMPENHO – BIOENERGIA Grupo JB Açúcar e Álcool Ltda., representada por Carlos Alberto Lacerda Beltrão, diretor O Grupo JB é reconhecido pela diversificação de produtos e agregação de valor à cadeia da cana-de-açúcar. Desde a safra 2008, utiliza a palha da cana junto com o bagaço para mover suas 2 termoelétricas que possuem uma capacidade instalada de 58,2 MW. O JB inova também pela parceria com a CETREL no tratamento e biodigestão da vinhaça, que gera 0,875 MW de bioeletricidade e segue para ser utilizada como biofertilizante.

FORNECEDOR MAIS INDICADO ÁREA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Compu-Software, representada por Edson de Carvalho, diretor presidente e José Antonio de Mello, diretor comercial

FORNECEDOR MAIS INDICADO ÁREA INDUSTRIAL PRODUTOS E INSUMOS QUÍMICOS Coremal, representada por Marcelo Maia, diretor comercial

FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS Usifértil, representada por Edmundo de Moura Leite Filho, presidente

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LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS Arysta, representada por Diego Rafael Cavalcante de Lima e Silva consultor técnico comercial

FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS Syngenta, representada por Otávio Euzébio, gerente de venda da Syngenta cana

FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS Fertine, representada por Edmundo de Moura Leite Filho, presidente

FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS UPL do Brasil, representado por Múcio Novaes, representante comercial

DESTAQUE SINDAÇÚCAR/STAB FORNECEDOR MAIS INDICADO AGRÍCOLA/CCT PRODUTOS E INSUMOS Agrical, representada por Jairo Ribeiro, diretor

DESTAQUE SINDAÇÚCAR/STAB FORNECEDOR MAIS INDICADO SERVIÇOS PARA A ÁREA ELÉTRICA E AUTOMAÇÃO Emprotec, representada por Alice V. Guimarães Costa, diretora

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LAUREADOS MASTERCANA NORDESTE

MASTERCANA DESEMPENHO INOVAÇÃO NA GESTÃO AGRÍCOLA Agrocan - Cooperativa do Agronegócio da Cana-de-Açúcar, representada por Gerson Carneiro Leão, presidente do Sindicape

FORNECEDOR MAIS INDICADO ÁREA INDUSTRIAL PRODUTOS E INSUMOS Sherwin Williams, representada por Francisco Carlos Mendonça Silva, gerente regional de vendas

ELÉTRICA/AUTOMAÇÃO SERVIÇOS / ADMINISTRATIVA - SERVIÇOS CPFL Energia e Serviços, representada por Luiz Eduardo Cardozo, gerente de negócios da CPFL Serviços; e Luis Ricardo Vargas, gestor de comercialização da CPFL Brasil

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA ÁREA INDUSTRIAL Engclarian, representada por Silvio Bezerra, gerente da filial nordeste

FORNECEDOR MAIS INDICADO ÁREA INDUSTRIAL PRODUTOS E INSUMOS GE Power & Water, representada por Antonio Gomes Alves, gerente regional Norte-Nordeste da GE Power & Water

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FLASHES DO MASTERCANA NORDESTE

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FLASHES DO MASTERCANA NORDESTE

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FLASHES DO MASTERCANA NORDESTE

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MASTERCANA SOCIAL

Elenco da peça “Um amor para recordar”

VIRALCOOL É A EMPRESA DO ANO ANDRÉ RICCI, DA REDAÇÃO

Foi realizado em 26 de agosto de 2013 mais uma edição do Prêmio MasterCana Social, dentro da programação do Prêmio MasterCana Centro-Sul, em Sertãozinho, SP. A cerimônia reuniu personalidades do setor, que viram diversos trabalhos sociais serem reconhecidos. Com nove cases inscritos, a Viralcool Açúcar e Álcool foi eleita a “Empresa do ano em Responsabilidade Sócio-Empresarial”.

Em um dos seus trabalhos, denominado “Festival de Teatro TPC”, a empresa levou o prêmio na categoria “Educação e Cultura”. A iniciativa visa levar cultura e entretenimento à população das cidades de Pitangueiras, Viradouro e Terra Roxa, todas no interior de São Paulo, através de peças populares com textos adaptados à nossa cultura e contexto, onde as pessoas possam se identificar com suas cenas cotidianas, facilitando a interação do público com o espetáculo, despertando assim, o

gosto pela arte. O MasterCana Social é uma iniciativa resultada da parceria entre o Gerhai — Grupo de Estudos em Recursos Humanos na Agroindústria e a ProCana Brasil. Homenageia empresas e responsáveis por iniciativas voltadas à responsabilidade socioambiental e às práticas de gestão de pessoas das usinas, entidades e empresas fornecedoras do setor que contribuem para a promoção do bem estar social e do desenvolvimento sustentável.

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CASES VENCEDORES DO MASTERCANA SOCIAL 2013 DESENVOLVIMENTO HUMANO: RAÍZEN ENERGIA

CASE VENCEDOR: QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL SOBRE RODAS O projeto “Qualificação profissional sobre rodas” foi o case da Raízen premiado no MC Social em 2013. A ação teve início em agosto de 2012, quando foi inaugurado um projeto voltado para o relacionamento com a sociedade, comunicação e qualificação profissional: o Núcleo Móvel de Formação. Com a sua estrutura sobre uma carreta, a unidade móvel possui sala de aula com capacidade para atender até 24 alunos e bancadas para aulas práticas e teóricas, além de equipamentos de última geração. O objetivo é identificar as necessidades das regiões onde estão instaladas as unidades de produção da empresa e promover ações para atender as demandas. Devido a mobilidade, pode ser utilizada para a qualificação profissional e também para ações pontuais.

Unidade móvel possui acessibilidade a cadeirantes

Lúcia Teles, gerente de Responsabilidade Social

Unidade móvel possui sala de aula com capacidade para atender até 24 alunos

CATEGORIA EDUCAÇÃO E CULTURA: VIRALCOOL AÇÚCAR E ÁLCOOL

CASE VENCEDOR: FESTIVAL DE TEATRO TPC A Viralcool, que conta com duas unidades produtoras, foi a empresa premiada na categoria “Educação e Cultura” com o projeto “Festival de Teatro TPC”. A iniciativa visa levar cultura e entretenimento à população das cidades de Pitangueiras, Viradouro e Terra Roxa, todas no interior de São Paulo, através de peças populares com textos adaptados à nossa cultura e contexto, onde as pessoas possam se identificar com suas cenas cotidianas, facilitando a interação do público com o espetáculo, despertando assim o gosto pela arte. REVISTA MASTERCANA 2013/2014 97


CASES VENCEDORES DO MASTERCANA SOCIAL 2013 SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE: NOBLE BIOENERGIA

CASE VENCEDOR: USO RACIONAL DA ÁGUA Com o case “Uso Racional da Água”, a Noble Bioenergia foi a premiada na categoria Sustentabilidade e Meio Ambiente. O projeto da empresa visa a redução do consumo preservando a qualidade da água. Para isso, a empresa investe em pesquisa, tecnologias, equipamentos, treinamentos e capacitação. Na Unidade Meridiano, por exemplo, foi construída uma estação de tratamento de efluente industrial com capacidade de 100 m³/h, com redução de até 30% dos índices estabelecidos pelo órgão ambiental, um volume muito significativo de 0,56 m³ (metro cúbico) de água por tonelada de cana processada.

Sérgio Luz, diretor de Recursos Humanos

VALORIZAÇÃO DA DIVERSIDADE: USINA SANTA ISABEL AÇÚCAR E ÁLCOOL

CASE VENCEDOR: NATAÇÃO ADAPTADA A preocupação com o acesso à prática esportiva e ao lazer das pessoas com deficiência do município de Novo Horizonte (SP), motivou a criação do projeto Santa Isabel Paralímpico, da usina Santa Isabel. O trabalho teve início em 2005 na modalidade natação, quando foi desenvolvido o projeto “Natação Adaptada”. Já em 2012, foram atendidas 38 pessoas, entre crianças, jovens e adultos, de ambos os sexos, com deficiência física, intelectual e visual dentro das duas modalidades oferecidas.

Paulo Dalssim Filho, da Usina Santa Isabel

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CASES VENCEDORES DO MASTERCANA SOCIAL 2013 SAÚDE OCUPACIONAL: NOBLE BIOENERGIA

CASE VENCEDOR: PREVENÇÃO AO CÂNCER DE MAMA A campanha “A Importância da Prevenção ao Câncer de Mama no Trabalho da Mulher”, promovida pela Noble Bioenergia, foi a vencedora na categoria Saúde Ocupacional. A ação tem como objetivo socializar, informar, orientar e conscientizar todos os funcionários, prestadores de serviços e seus familiares, sobre a importância da prevenção e detecção precoce do câncer de mama. O trabalho é feito através de palestras, orientações, cartilhas, camisetas, brindes e divulgação nos meios utilizados pela área de Comunicação da Noble Bioenergia.

QUALIDADE DE VIDA: USINA SÃO DOMINGOS

CASE VENCEDOR: PROJETO BEM VIVER O “Projeto Bem Viver”, promovido pela Usina São Domingos, tem como objetivo fomentar a qualidade de vida de seus colaboradores, familiares e da comunidade. Através de palestras, peças teatrais, folders e dinâmicas, são gerados debates sobre temas da atualidade, provocando o olhar crítico das pessoas sobre suas atitudes. A ideia é resgatar nas pessoas o valor da vida, da família, do trabalho e de como as atitudes próprias influenciam em uma melhor qualidade de vida.

Alzira Madalosso, Assistente Social da Usina São Domingos

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CASES VENCEDORES DO MASTERCANA SOCIAL 2013 COMUNIDADE: USINAS ITAMARATI

CASE VENCEDOR: PROJETO VOLUNTARIADO Na categoria Comunidade, o projeto da Usinas Itamarati denominado “Projeto Voluntariado” foi o vencedor. E empresa realiza vários eventos ao longo do ano, voltados para os empregados, familiares e comunidade. Contudo, um problema encontrado era a falta de colaboradores para ajudar na organização dos mesmos. Foi então que surgiu o projeto, que trabalha em prol do bem-estar dos colegas e comunidade, doando parte do seu tempo livre sem percepção de honorários. Hoje compõe o grupo mais de 600 empregados voluntários.

Cinthia Xavier Martins de Lima, gerente de Recursos Humanos

COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO: NOBLE BIOENERGIA

CASE VENCEDOR: RÁDIO BIOENERGIA Manter os colaboradores informados das ações que envolvem o dia a dia de uma usina é uma tarefa ainda em desenvolvimento. Neste sentido, a Noble Bionenergia desenvolveu o “Rádio Bioenergia – Comunicação de Massa em Ambiente Interno”, criado com o objetivo de levar informações até o trabalhador rural de uma maneira clara, simples e com uma linguagem acessível, às principais informações relevantes ao seu cotidiano de trabalho. Atualmente o programa também é transmitido nas oficinas automotivas das quatro unidades, atingindo assim, também parte da população que trabalha nas unidades industriais.

Sérgio Luz, diretor de Recursos Humanos

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CASES VENCEDORES DO MASTERCANA SOCIAL 2013 DESTAQUE EMPRESA FORNECEDORA: APETIT

CASE VENCEDOR: CULTIVAR E MAMÃE APETIT Pelo terceiro ano consecutivo, a empresa Apetit, que atua no segmento de refeições coletivas e se especializou na prestação de serviços de restaurantes corporativos, atuando em diversos segmentos, conquista o MasterCana Social. Desta vez, a empresa foi premiada pelos programas “Cultivar e Mamãe Apetit”. O primeiro tem como objetivo desenvolver os novos colaboradores durante o primeiro período de experiência, preparando e orientando-os para exercer suas funções e desenvolver-se dentro da empresa. Já o “Mamãe Apetit” incentiva e apoia as colaboradoras gestantes da Apetit à realização do pré-natal, o aleitamento materno e registro de nascimento, através de ações de disseminação de informações e orientações e outras ações de incentivo.

Marisol Chiesa, gestora do departamento de Recursos Humanos

DESTAQUE ENTIDADE: BIOCANA

CASE VENCEDOR: JOVEM AGRICULTOR DO FUTURO A Biocana - Associação de Produtores de Açúcar, Etanol e Energia – foi contemplada como “Destaque Entidade”. Um dos projetos sociais desenvolvidos pela instituição é o Jovem Agricultor do Futuro: “Formando Cidadãos e Profissionais”. Trata-se de uma iniciativa do governo federal que tem como objetivo proporcionar ao jovem a educação profissional, básica e genérica capacitando-o ao mercado de trabalho rural. Desde a implantação do programa, em 2008, mais de 250 jovens já foram atendidos. A maior parte é formada por filhos de colaboradores de quatro usinas da região noroeste do estado de São Paulo. Leila Alencar Monteiro de Souza, diretora-presidente da Biocana

EMPRESA DO ANO EM RESPONSABILIDADE SÓCIO-EMPRESARIAL: VIRALCOOL AÇÚCAR E ÁLCOOL

MAIOR NÚMEROS DE CASES INSCRITOS: 9 Na categoria “Empresa do ano em Responsabilidade Sócio-Empresarial” concorreram as empresas inscritas em no mínimo cinco categorias anteriores, mesmo que o case não tenha sido o vencedor na categoria inscrita. A Viralcool, premiada nesta categoria, inscreveu nove cases na edição 2013 do MasterCana Social.

Renata Toniello, diretora

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COMPU-SOFTWARE Avenida Cafe Filho 401 Bairro Saudade CEP16020-285 – Araçatuba/SP Fone 18 3636.3800- Fax 18 3636.3801 comercial@compusoft-info.com.br - www.compusoft-info.com.br

Compu-software assume gestão de TI do Grupo Aralco Especializada no desenvolvimento de sistemas corporativos inteligentes, a CS Compu-Software assumiu a gestão de TI completa das unidades de produção da Aralco: Usina Aralco, Usina Figueira, Destilaria Generalco e a coligada Usina Alcoazul, todas localizadas na região Noroeste do Estado de São Paulo. Hoje, o Grupo Aralco tem capacidade de produção anual de 7.200.000 toneladas de cana‐de ‐açúcar, cerca de 90% da colheita é mecanizada e chega a contar com 5.000 colaboradores durante a safra de cana. De acordo com a diretoria atual e sua consultoria, após um diagnóstico profundo, constatou-se que era necessária uma mudança na sua área de TI para estabelecer indicadores e acompanhá-los em tempo real. Um dos problemas detectados foi a complexidade na alimentação da base de dados e do modus operandi dos sistemas de gestão e a ausência de integração e sinergia entre eles. Isto gerava uma deficiência na coleta e cruzamento dos dados e comprometia o levantamento de informações precisas, afetando a tomada de decisões estratégicas e a produtividade da empresa. Atuando em um segmento altamente competitivo, a Aralco precisava buscar uma alternativa para gerenciar os desafios diários e ter ações mais rápidas para as mudanças e exigências do mercado; daí a opção pelo outsourcing completo do seu ambiente de TI. A escolha do fornecedor foi definida pelas experiências anteriores que a empresa e sua consultoria tiveram com as soluções da CS Compu-Software, que era

Prédio da Compu-software

A mudança começa pelo campo Segundo a consultoria do Grupo Aralco, este novo formato de gestão tem o objetivo de impor um ritmo mais dinâmico à empresa, promovendo a otimização de tempo, mão de obra e recursos. O novo sistema vai se adaptar às necessidades e características das usinas e promover a integração dos dados para fornecer informações consistentes e acessíveis em tempo real, especialmente as que vêm do campo, detalhando aspectos como apontamento de serviços, apontamento da mão de obra e uso dos insumos. Outro ponto importante é acompanhar o Plano Quinquenal da empresa, que já estabeleceu os parâmetros e indicadores de desempenho para as áreas agrícola, industrial, logística, administrativa e financeira. O sistema vai ajudar no cumprimento de todas as etapas e prazos.

Edson de Carvalho, presidente da CS Compu‐Software

responsável pelo ERP da usina Alcoazul, de 2001 a 2010, e da usina Figueira, de 2009 a 2010. No período, o sistema de gestão fazia a integração de todos os departamentos das usinas.

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DIAS DE SOUZA Avenida Brasil, 1575 CEP 01431-001 – São Paulo/SP Fone 11 3069.4277 - Fax 11 3069.4262 dsa@dsa.com.br - www.dsa.com.br

Dias de Souza recebe MasterCana pelo 11º primeiro ano consecutivo Pelo décimo primeiro ano consecutivo, Dias de Souza Advogados Associados, principal referência em assessoria jurídica para o setor sucroalcooleiro no País, recebeu o Prêmio MasterCana Brasil. Com mais de quatro décadas de existência, o Dias de Souza Advogados Associados destaca-se pela seriedade e pelo comprometimento com seus clientes, tanto no plano contencioso quanto no consultivo. No contencioso, é reconhecido pela atuação diferenciada perante os tribunais judiciais e administrativos, inclusive em leading cases. Vários dos processos administrativos e judiciais patrocinados pelo escritório se sobressaem pelo ineditismo das teses jurídicas apresentadas, quando não pela relevância dos reflexos econômicos envolvidos e pelo elevado grau de êxito obtido. Na parte consultiva, destaca-se pela análise de questões atinentes ao Direito Público, com orientações, opiniões legais e Pareceres. A atuação abrange também práticas preventivas, definição de estratégias acerca de processos em curso e planejamentos tributários, com avaliação minuciosa de riscos, o que diferencia os resultados obtidos por

sua solidez e inovação. O Dias de Souza Advogados Associados possui sede em São Paulo, mantendo parceria em Brasília com a Advocacia Dias de Souza (além de correspondentes em todo o território nacional), aparelhada técnica e fisicamente para proporcionar comunicação célere junto aos principais órgãos julgadores e tribunais superiores. Mantém, igualmente, alianças estratégicas com diversos escritórios de advocacia,

inclusive no exterior. Dentre os prêmios e reconhecimentos reiteradamente recebidos pelo escritório e seus principais sócios, destacam-se: Chambers Global, Chambers Latin America, International Tax Review, Practical Law Company - PLC Which Lawyer Yearbook, Who's Who Legal, World's Leading Tax Advisers, Best Lawyers / Brazil, The Legal 500 – Latin America, Análise Advocacia e MasterCana.

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ENGCLARIAN INDÚSTRIA E COMERCIO DE CLARIFICANTES Rodovia Albano Bacega, KM 1,52 N°328 – Zona Industrial CEP 14173-020 - Sertãozinho/SP - Caixa Postal: 71 Fone 16 3946.9300 www.engclarian.com.br - engclarian@engclarian.com.br

Sobre a empresa A Engclarian iniciou suas atividades em 2002, na cidade de Ribeirão Preto, com o intuito de atender com produtos químicos de alta performance o setor sucroalcooleiro, visando a constante expansão do setor. A empresa vem desenvolvendo seus produtos para processos industriais de açúcar e álcool e tratamento de água. O desenvolvimento da companhia, conciliando com o aumento dos negócios e crescimento anual exigiu que ao final de 2007 fosse adquirida uma área de 34.000 m², na cidade de Sertãozinho para a construção de uma nova planta produtiva, desenvolvimento de novos produtos e aumento da capacidade produtiva. Atualmente a Engclarian, conta com funcionários comprometidos com o crescimento da companhia, entre eles, técnicos com mais de 20 anos de experiência no setor sucroalcooleiro, atuando no campo, dando suporte necessário ao cliente, esclarecendo todas as dúvidas e necessidades técnicas.

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Os produtos “Todos os produtos utilizados no processo de clarificação do açúcar buscam melhoria no processo para aumentar a eficiência na sua fabricação e consequentemente aumentar a eficiência industrial”, comenta Erlon Zanarotti, diretor corporativo. Entre esses produtos, Erlon cita: K Polímero Aniônico - auxiliar de decantação, aglomerando os flocos formados no tratamento químico e aumentando a velocidade de decantação; K Polímero Catiônico - floculante para o lodo, garantindo a eficiência na filtração e diminuindo as perdas de sacarose na torta dos filtros; K Polímero Aniônico - auxiliar de flotação, aglomerando os flocos formados no tratamento químico e as microbolhas de ar, aumentando a velocidade de flotação das impurezas; K Lubrificante de massa - auxilia a velocidade de cristalização, diminuindo a viscosidade do licor mãe, principalmente em massas cozidas de baixa pureza. Entre os produtos da Engclarian, Erlon aponta o Kentalo-S, recém introduzido no setor em parceria formada com a Kemira Chemicals, usado para diminuir consumo de

enxofre e melhorias no processo. K As linhas Classis e Engeorganic (com certifacaçoes FDA) são utilizadas para completar as cargas químicas necessárias objetivando maior eficiência nas

reações e eliminação dos não açúcares no tratamento químico do caldo, melhorando a decantação e com isto atingindo altos níveis de classificação da cor, polarização do açúcar e eliminação dos insolúveis.

Mensagem do presidente A Engclarian tem o comprometimento de fornecer os melhores produtos e acompanhar os respectivos processos, de forma ágil e precisa; atuar de maneira responsável, através de práticas que não agridam o meio ou causem eventuais danos ambientais; colaboração com o desenvolvimento sociocultural da cidade; valorização da capacitação de nossos colaboradores; proporcionar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Criar valores para nossos clientes, oferecer soluções para processos industriais, atendimento personalizado, melhores produtos e programas aplicados de forma mais econômica e eficiente, toda essa combinação de valores representa a missão da Engclarian.

Erlon Michel Zanarotti, presidente

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FRANPAR Avenida Marechal Costa e Silva, 3.914 – Pq. Industrial Tanquinho CEP 14075-600 - Ribeirão Preto/SP Fone 16 2133.4383 franpar@franpar.com.br - www.franpar.com.br

Sobre a empresa A Franpar Comércio de Peças e Acessórios Industriais Ltda, foi fundada em 2005 no município de Ribeirão Preto, interior do Estado de São Paulo, visando atender empresas do setor sucroalcooleiro. Atualmente temos nossas atividades centralizadas no comércio de válvulas industriais, flanges e conexões em aço carbono e ampliamos nossa atuação para as áreas de petroquímica, engenharia, caldeiraria, curtume, alimentação, mineração entre outras. Hoje, a Franpar é considerada uma das melhores e mais confiáveis empresas no ramo de peças e acessórios industriais, tendo recebido por dois anos consecutivos o Prêmio MasterCana Centro-Sul e em 2011, o MasterCana Brasil. A cada dia buscamos aprimorar nosso atendimento, colocando sempre em primeiro plano as necessidades de nossos clientes e o compromisso em oferecer materiais de qualidade.

Colaboradores da Franpar

Os produtos Qualidade é uma das palavras que expressa nossos produtos. Cada fornecedor é criteriosamente selecionado a fim de apresentarmos o melhor ao cliente final. Válvulas em aço carbono e aço inox são alguns dos produtos que compõem nossa linha. Ainda contamos com um amplo estoque de flanges, curvas, reduções, entre outras conexões, todos inspecionados e com certificação. A Franpar possui também um estruturado processo de logística que permite atender com rapidez e eficiência qualquer região do Brasil.

Mensagem da diretoria A Franpar agradece a todos os clientes que estiveram conosco em mais um ano de conquistas. Obrigado por acreditarem na Franpar como Fornecedor Industrial mais indicado. É gratificante o reconhecimento de todo nosso esforço representado por um prêmio tão tradicional como este. Temos a certeza que nos próximos anos continuaremos estreitando nossos laços profissionais por meio de um trabalho ainda mais sério e eficaz. Agradecemos também aos nossos fornecedores que se dedicaram juntamente com nossa equipe transformando cada projeto em realidade. E que estejamos juntos no próximo ano! Francisco de Assis Parisi Júnior, diretor da Franpar

Flange em aço carbono

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REUNION ENGENHARIA LTDA. Unidade Santana de Parnaíba Rua Porto Alegre, n°12 - Fazendinha – CEP 06529-195 - Santana de Parnaíba/SP Fone 11 4156.6688 - Fax 11 4156.6747 reunion@reunion.eng.br - tercio@reunion.eng.br www.reunion.eng.br

REUNION ENGENHARIA LTDA. Unidade Ribeirão Preto Rua Senador César Vergueiro, n°1105 - SL 22 Jardim Irajá - CEP: 14020-500 Fone: (55) (16) 3623-5384 - Fax: (55) (16) 3911-4587 reunion@reunion.eng.br - jlscaff@reunion.eng.br www.reunion.eng.br

Mensagem do presidente Uma das razões para contratar a Reunion é quanto a redução no tempo de construção e redução no custo total da obra através de inúmeros benefícios. Prova disso, garantimos a qualidade de nossos serviços durante o projeto, a montagem e operação, a obediência a prazos e a integração com o cliente. Nosso cliente obtém economia, máximo desempenho e padrões superiores nos quesitos segurança, qualidade ambiental e qualidade social. Tercio Marques Dalla Vecchia, engenheiro químico, pós graduado em Tecnologia Açucareira e CEO da Reunion Engenharia e Jorge Scaff, diretor

Mais de 800 projetos já realizados Com uma equipe de engenheiros e projetistas qualificados, a Reunion Engenharia orgulha-se por ter elaborado mais de 800 projetos em quase todos os Estados do Brasil e em diversos países como Alemanha, Austrália, Áustria, Bolívia, Cuba, Estados Unidos, Filipinas, Ilha da Madeira, Índia, Peru e Venezuela. Dentre os produtos oferecidos pela Reunion destacamos: Em Projetos Industriais: Implantação completa de usinas de açúcar e destilarias de álcool, desde projetos conceituais, básicos, FEEDs até projetos executivos; Em Planejamento: Estudos de viabilidade econômica; Levantamento de cenários e análise de sensibilidade; Levantamento de financiamentos. Em Financiamento: Obtenção de créditos junto a órgãos financeiros; Gerenciamento de obras e de projetos. Em Assessoria: Análise e otimização de processos, sistemas energéticos de utilidades (água, vapor, etc.) e tratamento de efluentes; Acompanhamento e otimização operacional; Otimização na utilização de recursos humanos e materiais; Utilização de subprodutos, entre outros. A Reunion também tem utilizado sua experiência e conhecimento no setor para a capacitação de mão de obra, através do Curso de Tecnologia Sucroenergética, ministrado em grandes centros como Ribeirão Preto ou no próprio cliente (Treinamento “in company”). Estes treinamentos abordam temas de interesse dos produtores, engenheiros, supervisores e técnicos do setor com o objetivo de oferecer a todos os níveis, o desenvolvimento contínuo de competências técnicas.

20 Anos de Reunion Engenharia Com sede em Santana de Parnaíba e filial em Ribeirão Preto, a Reunion Engenharia se destaca pelo número de projetos já realizados, principalmente, no setor sucroenergético, pela busca da redução dos impactos ambientais, priorizando a segurança e pelas ações estratégicas em prol do setor. Fundada em 17 de junho de 1993, a empresa é especializada na elaboração e implantação de projetos industriais, desde estudos conceituais até projetos executivos. E, neste ano, comemorou 20 anos de história. Sua tecnologia envolve a fabricação de todos os tipos e qualidades de açúcar e etanol; sistemas de cogeração e exportação de energia elétrica; utilização de subprodutos (bagaço, vinhaça, melaço, etc); otimização de balanços de processos em água e vapor, visando excedentes econômicos de energia e elaboração de projetos detalhados de equipamentos para todos os setores de uma usina. A Reunion tem como missão fornecer bens e serviços com ‘boa tecnologia’, ser reconhecida como a melhor empresa de engenharia e tem como valores a independência, compreensão, prestatividade, valorização das pessoas, ética, respeito e perpetuidade.

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DESTILARIA TABU Fazenda Tabu, S/N, Zona Rural. CEP: 58320-000. Caaporã-PB Telefone: 83 3286.2900 Fax: 83 3286.2903 Site: www.destilariatabu.com.br

Palavra do presidente Compromisso social, Produtividade e sustentabilidade: Estas são as metas traçadas para o plano de negócios da Tabu que vão lhe permitir contribuir para o crescimento do biocombustível no Nordeste. Empenhados em cumprir o nosso papel na região, estamos focados na busca de soluções que gerem melhores condições de mercado e remunerem de forma adequada toda a cadeia produtiva do etanol que somente na Paraíba gera 40.000 empregos diretos. Acreditamos na força e vitalidade deste tradicional setor económico e no seu sucesso a a longo prazo. (Veja sobre a gestão de Philippe Meeus, Empresário do Ano no Nordeste, nas páginas 59 e 86)

Destilaria Tabu A Destilaria Tabu foi fundada no ano de 1977, na cidade de Caaporã no estado da Paraíba, Nordeste do Brasil. Tradicional e importante produtora de álcool de alta qualidade, com capacidade para 800 mil toneladas e geração de energia/vapor. A Destilaria

dispõe de conjunto de tanques suficiente para armazenar 34.000.000 litros para o desempenho comercial. Através de seu programa contínuo de Investimentos a Tabu conquistou as certificações ISO 14001 (Certified company in the environment); ISO 9001 (Certified company in Quality) e desenvolve continuamente programas de aperfeiçoamento técnico, tais como:

a implementação de sementeiras e calendário de palestras versando sobre invovações tecnológicas do setor nas áreas de irrigação, fertilizantes, espécies de cana e tratos do campo. No âmbito social a Tabu promove diversas ações junto à população local nas áreas de educação, apoio médico e dentário e atividades de lazer para as crianças; por estas ações recebeu o Selo Abrinq.

Os produtos A Tabu é caracterizada pela excelente qualidade de seus principais produtos que são álcool anidro carburante (35.000 m3) hidratado carburante (20.000 m3). Atendendo às necessidades do mercado doméstico e internacional, a Tabu produz também álcool neutro aprovado pelos principais fabricantes de bebidas. A Tabu investe continuamente no seu canavial, cujo volume representa atualmente cerca de 400.000 toneladas de cana própria. Com localização privilegiada na junção entre Pernambuco e a Paraíba, com pleno acesso à principal rodovia que liga o litoral norte ao sul do País e proximidade dos portos de Cabedelo (73 km) e Suape (90 km) a Tabu desenvolveu um relacionamento privilegiado com seus clientes na região, oferecendo diferenciais como agilidade e eficiência no carregamento dos produtos. O excesso de bagaço produzido gerado pela usina também lhe permite geração de energia/vapor excedente utilizada para corrigir Álcool Hidratado de terceiros. A alta qualidade dos produtos, aliada a uma gestão moderna, eficiente e transparente fazem da Tabu uma parceira de excelência no seu setor.

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