Educa #58 web

eDUCA J ORNAL

Reci cl eest aedi çãocompar t i l handocom asuagal er a.Nãoj ogueoJor naleDUCA nar ua,OK! ?

/ j or nal eDUCA

Mar ç o2015 Semana4

#58 GALI LEU

4LUGARES HI STÓRI COS DESTRUÍ DOS PELO ESTADO I SLÂMI CO

>>PÁG.4

CI EE

QUANDO ÉA HORA DE PROCURAR ESTÁGI O? >>PÁG.8

CATRACA LI VRE 1 0CURSOS GRATUI TOS+ I NGLÊSPARA BOMBAR SEU DI PLOMA

>>PÁG.9

GUI A DO ESTUDANTE QUALO CURSO DEAL ORI SUPERI PARA VOCÊ? >>PÁG.1 0 DI STRI BUI ÇÃO “NA FAI XA”

>>PÁGS.6E7

1 5PROFI SSÕES

EM ALTA PARA 201 5

Post s

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VI AGEM NOTEMPO EXPRESS O que não f al t a na I mage Comi cs é s ér i e mens alde ficção ci ent í fica, da mai s pop às exi s t enci al i s t as ,e Chr ononaut s ,a mai s nova del as ,chegou às bancas e l i vr ar i as vi r t uai s nos EUA com evi dent e vi és mai s popul ar . Al i ás , não é de es pant ar que os cr i ador es Mar k Mi l l are Sean Gor don Mur phyt enham acabadode f echarum cont r at o com a Uni ver s alpar at r ans f or mar Chr ononaut s em fil me, por quees t apr i mei r aedi ção t em t oda t em t oda a car a de epi s ódi opi l ot o ou pr oj et odeci nema.

Em ent r evi s t aao s i t eCol l i der ,PaulFei g,di r et ordo r emake de Os CaçaFant as mas ,r evel ou que as fil magenst er ão i ní ci o no di a1 5 de j unho.Sobr e as l ocações ,apr odução devegr avarcenasdei nt er i or em Bos t on ecenasext er nasem NovaYor k,ci dade ondepas s avaahi s t ór i adofil meor i gi nal .

Kr i s t en Wi i g,Mel i s s aMcCar t hy,Les l i eJoneseKat e McKi nnon f or mam o novo quar t et o de caçaf ant as mas .A t r ama t er á novament e uma pegadadehumor ,mascom mai st er r or .Fei gé conheci do pel as comédi as que f ez com Wi i g e McCar t hy, comoMi s s ãoMadr i nhadeCas ament oeAs Bem Ar madas .JáLes l i eJoneseKat eMcKi nnonvêm, as s i m como Wi i g,do el enco do humor í s t i co de TV Sat ur day Ni ght Li ve ( de onde,al i ás ,s aí r am Dan Aykr oyd e Bi l l Mur r ay, pr ot agoni s t as do l onga o r i g i n a l ) .

Em 31pági nas ,Mi l l ar e Mur phy condens am t odo o pr i mei r o at o dahi s t ór i adedoi sami gosci ent i s t asque i nvent am como vi aj arno t empo:des de as pr i mei r as des cober t as ar queol ógi cas que dão pi s t as de como r eal i zarof ei t o,at éoganchodr amát i cofinal ,quandoa pr i mei r ami s s ãodáer r ado.O quedámai ss ubs t ânci aà nar r at i vaéodes enhodet al hadodeMur phy,queficano mei ot er moent r edes i gnsl i mposequadr osl ot adosde i nf or mação;do s eu l ado,Mi l l ar nunca par eceu t ão poucoi nt er es s adoem dart empoaosper s onagens .

O novo CaçaFant as mases t r ei a em 22 de j ul ho de 201 6.

Queosconvenci dosper s onagenss ó comecem as e pr eocuparcom ef ei t obor bol et anasúl t i maspági nasécomo s eJohnnySt or ms et or nas s eReed Ri char ds der epent e-éout r os i naldequees t amosnum gi bido aut or , cuj ashi s t ór i ass emovem em f unçãodoi mpact o e do conf r ont o,no mel hores t i l o at i r arpr i mei r oe De qual querf or ma,a i mpaci ênci a é bem o es t i l o de per gunt ardepoi s .

Mi l l ar ,r ot ei r i s t a que par ece t erno s angue a vocação par aes cr everpi t chsepi l ot os .

Que os convenci dos per s onagenss ócomecem as e pr eocupar com ef ei t o bor bol et anasúl t i maspági nas -é como s e Johnny St or ms e t or nas s e Reed Ri char ds de r epent e-éout r os i naldeque es t amos num gi bido aut or , cuj as hi s t ór i as s e movem em f unção do i mpact o e do conf r ont o, no mel hor es t i l o at i r ar pr i mei r o e per gunt ar depoi s .

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Gal i l eu

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Osconfli t ost i ver am um i mpact odevas t adornes t esgr andest esour osdahumani dade Des dequeospr i mei r osconfli t oscomeçar am aagi t araSí r i a,em 201 1 ,opaí st em s of r i docom oi mpact odaguer r aci vi ledoEs t ado I s l âmi co.Masal ém doóbvi opr ej uí zopar aapopul ação( mai sde1 9mi lpes s oasf or am mor t asdes deent ão) ,ahi s t ór i at ambém es t á s of r endo,com al gunsmar coshi s t ór i coss endodes t r uí dos .Li s t amosal gunsaqui ,i ns pi r adospores t al i s t adoBuzzf eed:

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YouPi x

Só quem j áes queceu o guar dachuvaem cas aepegou a mai orchuva na r ua s abe o que é decepção.Por que el e es t ava l á,pr ont o par at el i vr arde vár i as got as de água gel ada,masvocênãol embr oudecol ocál onamochi l a.

Se você mor a com s ua mãe,cer t ament e es t ar á pr ot egi do des s ades i l us ãoguar dachuví s t i ca— el as empr evaimandar l evarocas acoeoguar dachuva.Agor a,nãodápr al evara mãe pr at odo l ugar né,ent ão o r i s co de es quecer o aces s ór i oporaíébem gr ande. ol uçãopar anuncamai ses queceroguar dachuvaét êl o As conect ado par aver i ficarapr evi s ão do t empo et emandar um al er t aavi s andos edevel evál opr opas s ei ochuvos o— e s e pordes cui do você es t i veres quecendo el e em al gum l ugar ,vair eceberum al er t ados euami gãoavi s andoqueel e ficoupar at r ás .

Al er t Umbr el l a é o nome des s e guar dachuva mági co f abr i cadopel aDAVEK,conheci damar canos egui ment o.El e é equi pado com um chi p e bat er i a que conect a o

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guar dachuvacom oappdocel ul ar ,par adaral er t as met eor ol ógi cosl ocai segar ant i rquevocênuncaes queça el eporaí .

Todat ecnol ogi ades s eguar da chuvat em um cus t odi f er ent e dos1 0r eai squees t amosacos t umadosapagarem qual quer nar ua,oAl er tUmbr el l acus t a 1 25dól ar es !Pagandot udoi s s o em um guar dachuva, acho quenem pr eci s ar i ade al er t apar anãoes quecêl o, né?

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Jor naleDUCA

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A expect at i vadecont r açãoem 201 5f oit axadacomo' modes t a' ,pel osespeci al i s t asem mer cadodet r abal ho.

Por ém,al gumaspr ofis sõest er ãomai ordes t aque.Sevocêai ndanãodeci di uquecar r ei r asegui r .

O Jor naleDUCA r euni ual gumaspr ofis sõesquees t ar ãoem evi dênci aes t eano.Confir a: 1 -Advogado Per fil :Noper filcons ul t i vo( empr es as ) ,o pr ofis s i onal deve, al ém deent enderl ei se r egul ament ações ,es t ar conect ado ao negóci oet er boas r el ações com os demai s .O per filt écni co,par aes cr i t ór i os , vem ganhandoi mpor t ânci anaes t r at égi a ger al ,j á que el e deve ent ender o mer cadoem queat ua.

Porquees t ar áem al t a:Depar t ament os j ur í di cos de empr es as e os es cr i t ór i os pr ocur am advogados com capaci dade t écni ca par a ent ender os mer cados es pecí ficosem quees t ãoi ns er i dos .

2-Ger ent edenovosnegóci os Per fil :For mação em admi ni s t r ação de empr es a,engenhar i a e afins ,com um umaboar ededecont at os .Pr os pect ae l i der apr oj et osde novosnegóci ospar a capt ar novas f ont es de r ecei t a. O r es ul t adofinaléager arnovoscont r at os a par t i r do des envol vi ment o de nova apl i cação par a pr odut o ou s er vi ço,ou ai nda, pr os pecção de negóci os em s et or es de mer cados ai nda não expl or ados .

Porquees t ar áem al t a:Aár eadevendas t em um i mpor t ant epapelnager açãode negóci ospar aempr es a,al ém dages t ão devendasat i vabas eadanopor t f ól i ode pr odut os ou s er vi ços , car t ei r a de cl i ent es , er el aci onament o.

3-Ci ent i s t adedados Per fil : For mação em mat emát i ca, es t at í s t i ca ou engenhar i a da comput ação, com es peci al i zação na ár ea. É r es pons ável pel o des envol vi ment o de al gor i t mos mat emát i coseoal i nhament oaonegóci o par amel hordes empenhodasempr es as .

Por que es t ar á em al t a: A al t a compet i t i vi dade do mer cado obr i ga a empr es a a es t ar mai s pr óxi ma do cons umi dor par a ent ender o que el e pr eci s a, def or mai ndi vi dual .

4-Di r et ordeoper ações Per fil : Pr ofis s i onai s com vi s ão par a r eduzi rcus t oeot i mi zarpr oces s os .

Porque es t ar á em al t a:A ot i mi zação dos pr oces s os de pr odução aj udam a r eduzi ro i mpact o no cus t o.Por t ant o, quando t odas as oper ações es t ão al i nhadas , a chance de t er bons r es ul t adosaument a.

5-Ger ent edel ogí s t i ca Per fil : For mação em engenhar i a de pr odução com es peci al i zação em l ogí s t i ca.Cont r ol a,or gani zaegar ant ea i nt egr i dadedoes t oqueef azages t ãode t oda a equi pe oper aci onal .Pode s e envol ver com ques t ões l i gadas às at i vi dadesaduanei r as .

Porque es t ar á em al t a:Aument o de gal põesi ndus t r i ai se novoscent r osde di s t r i bui ção.

6-Ger ent edeobr asi ndus t r i ai s Per fil :Engenhei r o ci vi lcom exper i ênci a na ár ea.É o r es pons áveldi r et o pel a evol ução f í s i cado pr oj et o,l i dando com di ver s as di s ci pl i nas l i gadas à obr a.

Acompanhaopl anej ament o,or çament o, cr onogr ama f í s i cofinancei r o,compr as , cont r at ação de s er vi ços ent r e out r os , gar ant i ndoocus t oepr azodeent r ega.

Porque es t ar áem al t a:Em f unção da neces s i dadeporgal põesi ndus t r i ai s ,por cons equênci ado vol umedecent r osde di s t r i bui ção,es s a é uma demanda que apont aal t apar a201 5.

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Jor naleDUCA

7-Ger ent edepl anej ament ot r i but ár i o Per fil :For mação em ci ênci ascont ábei s oudi r ei t o,com es peci al i zaçãonaár ea.É r es pons ávelpel a ges t ão fis cale pel o pl anej ament ot r i but ár i odacompanhi a.

Porquees t ar áem al t a:A demandaes t á em al t a pel a neces s i dade de f azerum pl anej ament ot r i but ár i o bem el abor ado porcaus adacompl examat r i zt r i but ár i a br as i l ei r a.

8-Ges t ordeRH Per fil :For mação na ár ea de r ecur s os humanos , com exper i ênci aem ges t ãode pes s oaseem r emuner açãoebenef í ci os .

Pr ofis s i onalpas s aas err es pons ávelpor umadet er mi nadaár eaenãoport odoo RH da empr es a.Com i s s o,el e poder á ent enderasneces s i dadesdecadas et or e at uarpar a mant erboas pr át i cas de ges t ãodepes s oas .

Porque es t ar á em al t a:A bus ca por bonspr ofis s i onai scont i nua,mes mocom uma bai xa expect at i va de cont r at ação.

Por t ant o,umaboaes t r at égi adeges t ão depes s oaséf undament alpar amant ero col abor adornaempr es a.

9-Des envol vedormobi l e Per fil :For mação em t ecnol ogi a,com exper i ênci anaár ea.É r es pons ávelpel o des envol vi ment o de apl i cações par a s i s t emasmóvei s( s mar t phoneset abl et s ) de acor do com as demandas dos ar qui t et osdes of t war e.

Porque es t ar á em al t a:As empr es as bus cam es t ar em cont at o com s eus f unci onár i os e com o mer cado cons umi dor e par a i s s o, ut i l i zam a pl at af or mamobi l e.

1 0-Execut i vodevendas/keyaccount Per fil :Exper i ênci aem vendas , com per fil cons ul t i vo. O pr ofis s i onal deve t er conheci ment ot écni co s obr e o pr odut o ou s er vi ço que es t á vendendo par a pas s ar cr edi bi l i dade e conqui s t ar os cl i ent es .

Porque es t ar á em al t a:A bus ca por r ent abi l i dade e l ucr o acaba pas s ando pel or es ul t ado obt i do pel a equi pe de vendas .Des s af or ma,os pr ofis s i onai s devem vendero pr odut o ous er vi ço da mel horf or mapos s í vel .

1 1 -Ger ent edepr oduçãopar ai ndús t r i ade bensdecons umo Per fil : Pr ofis s i onalcom hi s t ór i co de at uação em manuf at ur as . É r es pons ávelporgar ant i rosí ndi cesde pr odução das f ábr i cas , e bons r es ul t ados em pr odut i vi dade, s egur ançaequal i dade.

Porque es t ar á em al t a:O br as i l ei r o cont i nuadi r eci onando s uar endapar a a compr a de i t ens de pr i mei r as e s egundas neces s i dades e es s es pr ofis s i onai s pr eci s ar ão mant er o mer cado abas t eci do, aument ando a efici ênci adent r odasf ábr i cas .

1 2-Ar qui t et ocor por at i vo Per fil :For mação em t ecnol ogi a,com es peci al i zação em negóci os . É r es pons ávelporcompr eendert odasas camadas t ecnol ógi cas dent r o da empr es a, des de os negóci os at éa i nf r aes t r ut ur a.

Por que es t ar á em al t a: Empr es as pr ocur am padr oni zars eusambi ent es , pr oces s os ,e es t r ut ur as par a mel hor des empenhoecont r ol edecus t os .

1 3-Cont r ol l er Per fil : For mação em ci ênci as cont ábei s ,admi ni s t r açãooueconomi a. É r es pons ávelpel a ges t ão cont ábi l , fis cal ,pl anej ament oecont r ol e.

Por que es t ar á em al t a: Vár i as empr es as pas s am por pr oces s os de es t r ut ur ação e r ees t r ut ur ação, pr eci s ando i mpl ement ar cont r ol es e pr oces s ospar acr es cerdef or mas ól i da er ent ável .

1 4-Ger ent edet ecnol ogi adai nf or mação Per fil : For mação na ár ea, com exper i ênci a em desenvol vi ment o de si st emas. Pr ofissi onal com vi são ger al , que consi ga at ender as necessi dades da empr esa, e i mpl ement ar si st emas r ápi dos e bar at os.

Porqueest ar áem al t a:A buscapor novas t ecnol ogi as ai nda est á pr esent edent r odasempr esas,j áque moder ni zações podem mel hor ar o desempenho e ai nda r eduzi r os cust oseaument arol ucr o.

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1 5-Ger ent edemar ket i ng Per fil :Pr ofis s i onalcom per filgener al i s t a queent endadet odosospr oces s osna ár ea ( comuni cação, es t r at égi a, pl anej ament o, r el açõespúbl i cas ) .

Por que es t ar á em al t a: Como as empr es as não t i ver am os r es ul t ados financei r os es per ados , o s et or de mar ket i ng é um dosque s of r e cor t es , por t ant oum pr ofis s i onalmai scompl et o e com conheci ment o de t odaacadei a ganhaes paçonomer cado.

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CI EE

Embor aoes t ági os ej amai si dent i ficadocomoumai mpor t ant e modal i dade de capaci t ação pr át i ca par a uni ver s i t ár i os ,há vár i os anos el e vem s endo t ambém mui t o pr ocur ado por al unos do ens i no médi o, i nt er es s ados em apr ovei t ar as opor t uni dades de vi venci ar exper i ênci a em ambi ent e cor por at i vo of er eci das porcent enas de empr es as e ór gãos públ i cos .

Há,nes s apos s i bi l i dade,umas ér i edevant agens ,t odasmui t o i mpor t ant espar a aquel esj ovensque j á pens am na car r ei r a f ut ur a.Podem s e candi dat ara vagasde es t ági oj ovenscom i dade a par t i r de 1 6 anos e que es t ej am r egul ar ment e mat r i cul adosef r equent andoumai ns t i t ui çãodeens i nor egul ar .

O pr i mei r o benef í ci o é que,ao s ercont r at ado,o es t agi ár i o pas s aar eceber uma bol s aauxí l i o mens al ,r ef or çada por benef í ci oscomoauxí l i ot r ans por t eer eces s or emuner ado,que éumaboaaj udapar acus t earoses t udoseout r asdes pes asdo di aadi a. “ Masomai si mpor t ant eéque, aoent r arnomundocor por at i vo, oj ovem es t agi ár i ot em uma boa vi s ão da r eal i dade de uma s ér i edepr ofis s ões ” ,afir maEduar doOl i vei r a,s uper i nt endent e oper aci onaldoCI EE.“ As s i m,ganhar ámai ss egur ançaquando t i verde enf r ent aro del i cado moment o da es col ha da s ua f ut ur af acul dadeouum cur s ot ecnol ógi coou, ai nda, par t i rpar a oempr eendedor i s mo. ” Out r o val ordo es t ági o é pos s i bi l i t arque,no conví vi o com pr ofis s i onai s exper i ent es ,o es t udant e do ens i no médi oj á começa a adqui r i r vár i as pos t ur as pr ofis s i onai s , que o pr epar ar ãocom ef et i vi dadepar aapr es ent arumaboaat uação num f ut ur o empr ego ou negóci o,al ém de auxi l i ál o at éa mel hor ar o des empenho es t udant i l .“ Cada vez mai s , habi l i dadescomodi s ci pl i na, pont ual i dade, t r abal hoem equi pe, pr oat i vi dade s ão t ão ou mai s val or i zadas ,nos pr oces s os s el et i vos ,doqueacompet ênci at écni ca” ,cont i nuaOl i vei r a.

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Com mai sde50 anosdeexper i ênci a,oCI EE cont acom uma médi adet r êsmi ldevagasdees t ági opar aens i nomédi oem of er t a di ar i ament e,par a at uação em empr es as e ór gãos públ i cos ,s em pr ej uí zodaf r equênci aes col ar .“ At endemoscom t ot al gr at ui dade o es t udant e des de o moment o de s ua i ns cr i çãonobancodet al ent osdaent i dadeat éofinaldes eu per í odo de es t ági o” , des t aca Ol i vei r a. Par a apr i mor ar a pr epar ação dosnovost al ent os ,o CI EE of er eceumas ér i ede cur s ospr es enci ai se à di s t ânci a –t ambém gr at ui t os–,com di caspar a par t i ci pação em pr oces s oss el et i vos ,mat emát i ca bás i ca, i nf or mát i ca, admi ni s t r açãodet empo, ent r eout r os .

Mai s i nf or maçõesei ns cr i çõesgr at ui t as :www. ci ee. or g. br .

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Cat r acaLi vr e

Oscur s osof er ecem di pl omasaoscandi dat ose s ão do pr ogr amadeens i no àdi s t ânci a( EAD) .

Par as ei ns cr everbas t aaces s aro s i t e do Fi eb ( fieb. or g. br ) .

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Let ’ sRock

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