Conexión360 Suplemento Especial de Publicidad Exterior 2015

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SUPLEMENTO ESPECIAL DE PUBLICIDAD EXTERIOR

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Dirección General: Paloma Martínez C. Corrección de Estilo: Adela Seriñá.

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Redacción: José Antonio Rivera. Diseño: Jovani Villagrán V.

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Circulación: Oscar Roldán. Representante Legal: Juan Plabo Palacios.

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Contacto: Benjamin Hill 121, Col. Condesa, ­ Del. Cuauhtémoc, C.P. 06140, D.F. Tel. 5516-4304, editorialc360@gmail.com www.conexion360.mx Imprenta: Multigráfica Publicitaria Avena #15 Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Delegación Iztapalapa, México, D.F. Tel. 5582-2344 Conexión360 es una revista mensual, de ­ distribución gratuita. Publicidad: 5516 4304 y/o 044 55 4472 2361. ­Registro en trámite. La columna de opinión y los ­comenta­rios ­rea­lizados por ­nuestros colaboradores son de su r­ esponsabilidad y no reflejan necesariamente la línea edito­ ­ rial de Conexión360.

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Nueva Mesa Directiva de AMPE

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Publireportaje PUVLICASI espacios creativos

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Reformas a la Ley de Publicidad Exterior

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Entrevista con Maité Rodríguez, un panorama hacia la industria exterior

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Isaac Shmulkovsky, de OMD comparte sus experiencias


AMPE y

su nueva mesa directiva José Manuel Sánchez C., pasó la estafeta a Maité Rodríguez como nueva presidenta de AMPE. Rodríguez, el día que tomó protesta, señaló, “para mí es un o ­ rgullo y una grandísima responsabilidad, el que tenemos como equipo, como Asociación y como industria, estos retos son solo posibles con la colaboración de todos, el empuje y la voluntad, las cosas cambian. Entre todos lo podremos conseguir”. En sus primeros momentos como presidenta de AMPE, Maité, afirmó, que en la ­actualidad se viven situaciones muy diferentes que hace 2 ó 4 años, sin ­embargo ­unidos pueden establecer una estrategia y una lista de prioridades con ayuda de ­todos. Se necesita algo más que voluntad, ganas y fuerzas, se necesita una ­Asociación más fuerte y con más participantes.

El Consejo Directivo Nacional para el periodo 2015-2017 de la Asocición Mexicana de Publicidad Exterior, A.C. Queda integrado por los siguientes representantes: Lic. Maria Teresa Rodríguez Esteban - Presidente Lic. José Manuel Sánchez Carranco - Vicepresidente Lic. Pedro Félix Medina Sánchez - Vicepresidente Lic. Rómulo Orestes Beltrones Lendo - Vicepresidente C.P. Victor Hugo Marquez Ramos - Tesorero

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Foto de Oscar Roldán, Conexión360. Foto de Oscar Roldán, Conexión360.

Presidenta AMPE y su nueva mesa directiva

“Voy a estar acompañada de ustedes, ayudaré en lo que pueda, y establecer la estrategia de consolidación con la i­ndustria, de acercamiento, nuestros intereses con las a­utoridades y ­sobretodo poner el valor al medio exterior, esos son los ­objetivos que me planteo y forman parte de mis sueños. Creo que venir de Clear Channel puede ayudar, con la presencia que tiene en otros países a nivel internacional, puede poner en ­contexto ­algunas situaciones y contribuir con ese ­conocimiento y ­experiencia en casos similares con la autoridad”, expresó ­Rodríguez. Por último, Maité agradeció la confianza de todos los socios y de la nueva mesa directiva, afirma que con su ayuda harán todo lo mejor que esté en sus manos para cumplir con los objetivos de la asociación. Concluyó el ciclo de Edgar Sandoval, quien dejó AMPE para ­incorporarse a un nuevo reto profesional, mucha suerte a él y éxito a Maité en todas sus nuevas responsabilidades. Foto de Oscar Roldán, Conexión360.

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Publireportaje

El puente entre la marca y el clien​te Como conductor o pasajero es imposible ignorar los grandes anuncios que adornan la ciudad en p ­ uentes y avenidas. Existen marcas que aún temen invertir en publicidad exterior, sin embargo, grandes casos de éxito han demostrado que no sólo es un medio con gran impacto, además puede llegar a ser muy creativo. Durante 2009, Puvlicasi se formó con la visión de ofrecer a sus clientes un servicio efectivo que s­ uperara sus expectativas. Hoy, después de seis años de arduo trabajo y aprendizaje, se ha colocado como una de las marcas líderes en medios exteriores, administrando con éxito más de 300 espacios publicitarios a lo largo de la República Mexicana. Esta empresa, orgullosamente mexicana, está comprometida única y especialmente con cada uno de sus clientes. Cuenta con espacios publicitarios ubicados en puntos estratégicos de excelente visibilidad. A pesar de su corto tiempo, se ha destacado por garantizar la atención, monitoreo y efectividad de sus sitios. Bajo la dirección de Orestes Beltrones y la nueva dirección adjunta de Janine Salgado, tiene como visión que la renta de sus estructuras publicitarias no sea un simple gasto para sus usuarios, sino una inversión que se vea reflejada a corto plazo. Tal como confirman diversos estudios, la publicidad en puentes peatonales ocupa los primeros lugares en ­atraer la atención, tanto de las personas que van c­ aminando como de las que van en algún tipo de t­ ransporte. Las estructuras en puentes están pensadas para que los transeúntes puedan verlas sin mayor esfuerzo, es ­decir proporcionan vistas naturales sin importar las ­afinidades de quien los ve, ­garantizando los mejores resultados para dar a conocer un mensaje. Además de publicidad exterior fija y como parte del c­ recimiento en servicio a sus clientes, Puvlicasi dio a conocer su nueva opción de publicidad en dirigibles a control remoto y anclados, productos que “llevarán su marca al cielo”. Entre sus principales clientes se encuentran ­marcas de renombre como Pepsi, Sabritas, Banorte, ­Santander, ­Disney, Telmex, IHOP, GMC, Telcel, Plazas de la ­Tecnología, Cinemex, Lala, Bimbo, Bonafont, Carls ­Junior, ­Gussi arte cinema, Interjet, GNP, C ­ oca-Cola, Martí, Kinder Sorpresa, Sams, Comercial M ­ exicana, G ­ rupo Gigante, B ­ arcel, SADASI, Universidad ­Insurgentes, Warner Brothers Pictures e Interlingua. Puvlicasi, espacios creativos, forma parte de la A ­ sociación Mexicana de Publicidad Exterior (AMPE), del Consejo de la Comunicación y de la Cámara ­Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA). Concordando con su eslogan, Puvlicasi, tiene el p ­ ropósito de ser “el puente entre la marca y el cliente”, ­ofreciendo opciones que se adapten a las necesidades de cada anuncio y generando que el nivel de retención sea el máximo.

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Reformas a la Ley de

Publicidad Exterior La Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF) avaló reformas a la Ley de Publicidad Exterior con la que se pretende reducir 75% el número de anuncios en las ocho vialidades primarias más importantes de la ciudad de México. De acuerdo con el presidente de la Comisión de D ­ esarrollo e Infraestructura Urbana de la ALDF, Carlos Hernández Mirón, señala que en estas avenidas existe un padrón de 4 mil anuncios y la idea es dejarlos en mil 400 aproximadamente con lo que se respetará la norma de que exista un anuncio cada 250m. Según las autoridades capitalinas en estas vialidades ­existen alrededor de otros cuatro mil anuncios ­irregulares por lo que el INVEADF realizará operativos para bajarlos. Dentro de las modificaciones aprobadas se contempla el arresto inconmutable a las personas que violenten la ­norma y se incluye a todos los que participan en la ­cadena de la publicidad, desde los propietarios de los inmuebles, las empresas y lo propios anunciantes. La pena es de 24 a 36 horas de cárcel. En lo que respecta a las pantallas electrónicas, se ­determinó que no se podrán exceder de 400nits ­(niveles de luminosidad), a partir de las 18:00hrs hasta las 06:00hrs del día siguiente. Aunque ninguna autoridad encargada de la regula­ rización de estos anuncios, como son SEDUVI e INVEA, registran accidentes provocados por la colocación de

pantallas, actualmente se determinó la regulación de los niveles de iluminación de los anuncios para evitar que los haya. Además quedan suprimidos los videos y cada anuncio deberá durar al aire dos minutos como máximo, a fin de evitar distractores para los automovilistas y prevenir ­accidentes. El objetivo de estas nuevas disposiciones es mantener el orden y conservar la imagen urbana y resaltar que la publicidad exterior es una actividad lícita que genera ­actividad económica e incentiva la inversión en la capital del país. Hernández Mirón aclaró que lo que se busca es que las pantallas no sean un factor que perjudique al andar por la ciudad, tanto como de peatones como de automovilistas. En el caso de los espectaculares deberán colocarse a no menos de 250mts de distancia de otro anuncio. Para preservar la seguridad de los peatones y usuarios de transporte público, quedan también prohibidos, videos en vallas, tapiales y mobiliario urbano, es decir en esas zonas solo se aceptaran lonas publicitarias no luminosas. El diputado local insistió en que la publicidad se reducirá a una cuarta parte de lo que actualmente hay, una vez que entren estas modificaciones en vigor, la publicidad que ya existe se quitará; el resto, que no se ubica en esas zonas seguirá. Fuente. El Universal

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Entrevista Exclusiva con

Maité Rodríguez, Directora General de Clear Channel México y Presidenta de la AMPE.

En entrevista exclusiva con Maité Rodríguez a ­Conexión360, cuenta en detalle sobre su trayectoria ­profesional y brinda un panorama general de la e­ mpresa Clear Channel y de la Publicidad Exterior desde su ­perspectiva como presidenta de la Asociación Mexicana de Publicidad Exterior. Maité, llegó a México hace tres años, inicialmente ­estuvo Mindshare, agencia de medios, de ahí le ofrecen la ­oportunidad de trabajar en el medio exterior, como cabeza de Clear Channel que actualmente cuenta con 30 o ­ ficinas alrededor del Continente. Señala: “es un medio que siempre me ha gustado, que siempre he apoyado, creo que es el medio más antiguo y por otro lado el que mayor modernidad aporta, el que brinda mucha innovación, con el mundo digital que ofrece hoy, tenemos más oportunidades de interactuar con el consumidor”. Clear Channel siempre ha sido socio de AMPE y los ­mismos colegas fueron quienes le brindaron la oportunidad de ­representar a la asociación. “Pensé que era un poco pronto pero también es verdad que las cosas suceden cuando suceden y se dio la oportunidad y sentí el apoyo de los asociados de AMPE y la verdad es que estoy encantada de poder representar al medio exterior y a sus asociados, es un orgullo”, afirma Rodríguez. Maité Rodríguez.

Sobre la industria de la publicidad exterior, Maité ­comparte que, es un sector de negocios, donde hay diferentes actores, hay compradores, vendedores, intermediarios; ­ hay sitio y labor para todos. Los medios tienen productos, lugares y espacios que ofrecer y los anunciantes necesitan esos espacios para comunicarse con los consumidores. Las agencias juegan un papel de intermediación, sobretodo de planeación multimedia. El consumidor está en todos los medios, está en la ­calle, está en internet, está en tres pantallas a la vez, el ­consumidor es cada vez más ubicuo, incluso el mismo ­consumidor a lo largo del día, también cambia, tenemos una actitud d ­ iferente dependiendo del momento del día,

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cuando vamos en el auto escuchando la radio, cuando vamos por la calle viendo publicidad exterior o cuando estamos en casa tranquilamente viendo la tele.

Ambiente dentro del plan verde de la Ciudad, es un tema en el cual colaboran con la Ciudad como parte de su estrategia de relación con la propia comunidad. Este programa lo tienen en 20 ciudades del mundo.

“Lo único que para mí es diferente y no positivo del sector de las agencias de medios, es el tema de que hay demasiados cambios de cuentas, entonces no te da tiempo a construir una relación duradera y de futuro con los clientes y también para los medios es un problema porque estamos continuamente cambiando de interlocutores para poder sacarle realmente partido a nuestros productos, ese si es realmente un punto”, asevera Maité.

El Programa EcoBici, va en su 4ta fase de crecimiento, con mucho éxito, hoy llega hasta la Delegación Benito Juárez. Se ha constituido como un transporte público individual, muy ­acertado por parte del Gobierno de la Ciudad de México en conjunto con Clear Channel, del cual se sienten muy orgullosos.

EN CLEAR CHANNEL

Sobre los servicios que ofrece Clear Channel, están: ­Mobiliario Urbano, Relojes, Pantallas Digitales, Carteleras, Muros, C ­ entros Comerciales. Presencia en: Puebla, Guadalajara, V ­ illahermosa, Nuevo León. Los espectaculares digitales, lo que se ha i­ nstalado más en los últimos 3 años en: la Ciudad de México, Puebla, ­recientemente Guadalajara.

¿Cómo se siente Maité Rodríguez en Clear Channel a un año de su ingreso? “la verdad que me siento muy bien, muy c­ ontenta, estoy en una compañía líder a nivel mundial, muy dinámica, muy innovadora, con una red muy potente de la cual se puede aprender muchísimo y traer cosas nuevas a México, creo que es una ventaja enorme, es una red muy comprometida también con las ciudades con las que opera”. Clear Channel, tiene en México un proyecto muy importante y bien conocido: EcoBici, que operan con la Secretaría del Medio

Maité, dice: “estamos en pleno crecimiento, verdaderamente aunque la publicidad en estos últimos años se ha visto un poco afectada por la falta de dinamismo del mercado en ­general, y de ciertos recortes presupuestarios de muchos clientes, r­ ealmente nosotros hemos ido más o menos bien, hemos ido creciendo precisamente porque nuestro inventario ha ido ­creciendo y porque es un inventario innovador.

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Las pantallas digitales de Clear Channel están conectadas a ­internet y dan la posibilidad de tener inmediatez de contenido, cambios a lo largo del día, creemos que es un medio ­innovador. Realmente frente a la saturación que puede haber al poner varios espectaculares, con uno sólo puedes poner un real de 6 u 8 anunciantes y contaminar menos la Ciudad, visualmente hablando. “Nuestras pantallas tienen siempre un vínculo con el resto los medios ya sea digital, ya sea otro tipo de medios que complementan la visibilidad del consumidor en la calle”, afirma la directora general de Clear Channel. Para este año la empresa, va a seguir apostando por lo ­digital, por ser una opción nueva, diferente y novedosa tanto para los anunciantes, como para el público en general. La cobertura es un tema que también representa un reto para este 2015. Crecimiento en todos los sentidos, tienen en mente otro tipo de mobiliario urbano, nuevas posibilidades para la Ciudad de México, siempre con la idea de innovación y tecnología detrás.

mos, pero para eso los organismos institucionales que e­ stán ­legislado y que están reordenando, tienen que darse p ­ risa, llevamos mucho tiempo con este reordenamiento, parece ­ que la intención de la SEDUVI es hacerlo en este momento” ­puntualiza Rodríguez.. Maité, comenta que lo último que les llegó de información sobre la Ley, proviene de los medios, porque aún no ha ­ ­publicado sobre que iba a haber sanciones más altas a los que no estén operando regularmente. Eso está muy bien, pero ­antes, la a­ utoridad debe asegurarse que ofrece un instrumento válido, abierto y accesible para que todos puedan ver qué empresas, que tienen sus anuncios y que empresas no, porque sino le das a los que están operando en el sector esa posibilidad, no puedes aplicar sanciones sin fundamento, se tiene que dar ­certeza, eso es lo primero.

En materia de Responsabilidad Social, colaboran con ­CONACULTA y con el Consejo de la Comunicación, para apoyar temas de cultura y bienestar social en general, son temas en lo que siempre está presente Clear Channel.

Estamos trabajando en una mesa conjunta con otras asociaciones de la industria y de anunciantes, con las ­ ­autoridades teniendo varias reuniones y acercamientos para tratar que se haga una Ley justa, una que sea posible cumplir y sea respetada por todos nosotros como Asociación.

AMPE y LA LEGISLACIÓN EN MATERIA DE PUBLICIDAD EXTERIOR. Como presidenta de AMPE, Maité Rodríguez, hace referencia a las contiendas más importantes y sobresalientes de la industria exterior. Habla de las cuestiones que han sonado últimamente sobre las nuevas reglas del juego, y lo que sucede en materia de legislación de la publicidad exterior. En general yo creo o creemos en AMPE, que el r­ eordenamiento de la publicidad en la Ciudad es necesario. Los asociados llevan muchos años cooperando con la SEDUVI (Secretaría de ­Desarrollo Urbano y Vivienda) tratando que el padrón de ­anuncios realmente se depure y reordene, se abran los corredores publicitarios; que todos paguen las licencias que hay que pagar, para tener una ciudad con los anuncios que debe tener.

Se necesita mucha claridad y transparencia en el proceso de ­reordenamiento y que la Autoridad del Espacio Público y la SEDUVI tengan la capacidad de poder ofrecer a los anun­ciantes, a las agencias y a todo el mercado esa certidumbre para operar tranquilamente.

La saturación de anuncios que tiene la Ciudad de México, no es buena para nadie, ni para los anunciantes, porque los mensajes se ven menos, no es buena para el medio ambiente, ni para los que operan los medios. Hay un exceso de operadores, “creo que esa primicia es importante, la Ciudad tiene que tener un número X de anuncios y no esa saturación que hoy tene-

“Yo creo que como siempre, las intenciones son buenas, por parte de la industria, de las autoridades, de todos los involucrados, el tema es cómo hacerlo en el menor tiempo posible, realmente para que se de el reordenamiento y la ley se pueda cumplir, es lo único que necesitamos”, expresa la presidenta de AMPE.

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La Asociación trabaja bien, de manera ordenada, con una ­nueva mesa directiva y al final de cuentas busca atraer más socios, Maité señala que la unión hace la fuerza, la fuerza para h ­ acer proyectos, para hacer valer el medio, hay muchas cosas que nos unen, hay muchos tipos de medios exteriores, necesitamos la unión de intereses, para emprender proyectos de interés común a toda la industria de vía pública, me parece que uno de los retos de AMPE es conseguir que un mayor número de empresas se asocien a ella, ahora mismo somos 16 empresas. La Asociación siempre esta velado por los intereses de sus agremiados, este es su objetivo principal, así como unir ­ ­esfuerzos cuando se trata de apoyar y cooperar iniciativas de la propia industria. Maité Rodríguez, cierra la entrevista con el comentario, “Soy una persona positiva, idealista y de acción, yo creo que rodearse de buenos equipos como tengo en Clear Channel y un equipo directivo como el que tengo en AMPE, las cosas suceden para bien. Tengo la suerte de contar con buenos recursos para que las cosas sucedan. Como lo mencionó en su Toma de Protesta, primero haces las cosas que crees que debes hacer, después hacer las cosas que son posibles y de pronto te encuentras haciendo cosas imposibles, haciendo lo correcto; haciendo lo posible terminas haciendo cosas grandes sin darte cuenta, de eso se trata.

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Entrevista Exclusiva con

Isaac Shmulkovsky,

Group Account Director de Omnicom MediaGroup Por Paloma Martínez C.

Isaac Shmulkovsky en entrevista exclusiva con Conexión360, nos explica sobre su trayectoria ­laboral y sobre la industria de la Publicidad Exterior, desde su experiencia profesional. Tiene 16 años en la industria, amplia experiencia en diferentes áreas, 8 años en la Publicidad ­Exterior, ha tenido lanzamientos muy importantes a su cargo. Responsable de cuentas como Visa, McDonald’s y Bridgestone.

Foto de Oscar Roldán, Conexión360.

Señala que hay marcas que representan un reto importante en este medio, por ejemplo McDonald’s, que ha trabajado mucho con el tema de gran formato, con el tema digital, y la innovación, lo que ya te deja hacer la calle.

Isaac Shmulkovsky, Group Account Director de OMD.

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Shmulkovsky, asegura, que las líneas de responsabilidad son cada vez más delgadas, una campaña ya no depende tanto de una sola agencia, a su punto de vista ahora todos deben ­involucrarse, se tiene que trabajar en equipo, esa creatividad va de la mano. Se parte de una idea rectora, y de ahí hacen recomendaciones de cómo usar el medio y qué tipo de ejecuciones deben de utilizar y en qué tipo de sitios, es algo más que una estrategia de medios.

EL FUTURO DE LA PUBLICIDAD Desde su enfoque, nos dice cuál es el futuro de la publicidad exterior, “a mi punto de vista y siempre lo voy a decir, podrían cambiar el consumo de medios pero la calle siempre va a ser la calle y más con el ritmo de vida que llevamos las personas de esta Ciudad y de otras. Creo que el futuro es bueno, el tema de reordenamiento se me hace de lo más extraordinario que podemos empezar a manejar nosotros como industria, ya no como central de medios, ni como proveedor, ni como cliente, sino como industria unida. Yo creo que la publicidad exterior va a seguir creciendo, en definitiva”. El consumo cambia pero también los medios, siempre estamos tratando de innovar y estar a la vanguardia para poder ofrecer planes que lleven al éxito a las marcas.

RECOMENDACIONES PARA LA PUBLICIDAD EXTERIOR La asignación de presupuestos, coberturas, son cuestiones que marcan la diferencia en este medio. Las marcas que realmente han tenido éxito en la calle, son campañas muy limpias, con poco texto, con colores que ­ ­impactan. Se puede tener un sitio excelente, el mejor de la ­ciudad en cuanto a formato y ubicación, pero si no se da el mensaje con la señal correcta, con la ejecución perfecta, ­definitivamente no va a tener ninguna trascendencia. Hay marcas que saben cómo ejecutar el medio, entienden para que sirve, el tiempo de exposición y cómo lograr un impacto efectivo. No podemos tener un formato para ejecutar todos los medios. Las ejecuciones deben de ser pensadas y p ­ laneadas por tipo de medio, incluso en el mismo exterior. No es lo ­mismo el mensaje que en una cartelera, que una cartelera digital, en un banner, un elevador, una escalera, etc…

Shmulkovsky dice, lo hacemos de la mano con cliente y con sus agencias, siendo honesto de repente es muy c­ omplicado convencer a una agencia en que te de un anuncio con una fotografía muy limpia y con tres o cuatro palabras de texto, porque ellos al final lo que quieren es tratar es de comunicar o ligarse a los lineamientos y políticas de uso de las diferentes marcas, es un reto. Existen campañas en México que son un éxito para la ­industria exterior, por ejemplo: Gandhi, Palacio de Hierro y Bachoco, ­excelentes campañas de publicidad, su presupuesto está ahí, no necesitan las grandes cantidades, sólo carteleras bien ubicadas. Eso ayuda muchísimo a que el medio funcione. “Ahora cada vez entendemos más, cada vez tenemos m ­ ayor participación con los clientes, cada vez tenemos m ­ ­ ayor injerencia en los planes de marketing, en los planes de ­ ­comunicación y no únicamente en los planes de medios, eso nos ayuda muchísimo, porque cada medio tiene una ejecución diferente”, comenta Isaac Shmulkovsky. Creo involucrarnos desde la planeación, es importante, ahí podemos nosotros empezar a dar esos puntos finos; que ­ ­siempre van a ser bien reconocidos por los clientes y por las mismas agencias que al final reconocen que la experiencia la tenemos nosotros.

PARAMETROS DIGITALES Con las Pantallas Digitales, se puede tener interacción, se pueden ofrecer contenidos relevantes como noticias, como ­estado del tiempo, el tráfico, etc… hacer uso de las redes ­sociales, orientar al punto de venta, entre otras cosas. Hoy existen muchas opciones en medios exteriores, hay más variedad, que permiten tener esa interacción que busca la ­marca. Se busca integrar los formatos digitales. Los Centros Comerciales se convierten en un medio totalmente ­innovador, que logran un impacto eficiente y efectivo para algunos ­targets. Isaac menciona, definitivamente creo que funcionan, deberían seguir, a lo mejor se trata de reordenarlas. Tener el tema bien estandarizado de donde podrían estar y bajo qué ­condiciones, en lugar de poner un anuncio que diga “Suspensión de ­Actividades”.

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LEGISLACIÓN En cuanto a la legislación en materia de publicidad exterior, ­nosotros como representantes de los clientes, vemos que­­existe una incertidumbre muy, muy grande, con los nuevos cambios en la materia. La nueva legislación, no se ha llevado a cabo, no se ha llevado a firma, pero si ha causado mucha polémica. Puntualiza que en el mes de febrero y marzo, se hizo levantamiento de sitios, eso generó mucho miedo en los ­ ­anunciantes. Lo que menos queremos, es tener una afectación, tener una marca con un sello, o que una marca se vea ­involucrada. Definitivamente debe de existir la normatividad, debe de ­existir bien reglamentada y con los parámetros reales y con los responsables reales de cada cosa. Se ha dicho, que ahora va a ser castigado por llamarlo de alguna manera, la agencia, el cliente, el anunciante y el ­ ­pro­veedor, ­“suena algo ilógico que involucre al anunciante y a la a­ gencia cuando la responsabilidad de tener la licencia, de tener el p ­ ermiso, de tener el lugar con documentos claros, es ­directamente del proveedor con el tema legal”. Yo estoy a favor de que existan las reformas y estos ­reordenamientos, es para bien de todos, la publicidad ­exterior debe existir pero, debe de ir bien reglamentada. Uno de los países más contaminados en publicidad exterior somos ­nosotros, expresó Isaac Shmulkovsky

Esa incertidumbre crea que los presupuestos se empiecen a ir a otros medios, ese riesgo se corre, aun sabiendo que el plan de medios inicial incluye calle, pero factores externos como este, terminan por sacar el medio exterior del presupuesto. Isaac, “estamos para construir imagen y el levantamiento de sitios va totalmente en contra de nuestros objetivos, el cliente al final no se va a arriesgar a tener una mala imagen, no va ­arriesgar su presupuesto y su campaña, por un tercero”. Es un tema que vuelvo a poner en la mesa, tenemos que tener bien controlado ese asunto, tenemos que tener ya una ley de publicidad exterior muy clara. Porque efectivamente la calle funciona, la gente está ahí, la gente pasa en promedio 6 horas en la calle.

RETROALIMENTACIÓN A nosotros nos llegan los comunicados de los ­proveedores, que trabajan de la mano con las diferentes ­autoridades, tratamos de estar lo mayor informados posibles. Nuestra fuente principal de información es AMPE, nosotros platicamos de estos temas con los clientes. Para cerrar Isaac dice, vuelvo a repetir nos gusta este n ­ egocio y nos gusta hacerlo de la mejor manera, siempre estamos ­alineados a lo que se nos presente, con este tema de publicidad exterior, con este tema legal, lo más alineados, pero también nos gustaría estar lo más tranquilos posibles.

Sobre el levantamiento que se ha dado con algunos sitios, señala que el D.F., Guadalajara y Monterrey, son los sitios más afectados. Volvemos a lo mismo, si no ­tenemos algo bien establecido como ley, ­nunca vamos a poder tener como esa ­claridad de que el sitio donde yo estoy ­tenga totalmente la facultad de ­estarlo ­ejerciendo con publicidad, es un tema de nunca acabar. Ha ocurrido en sitios que tienen licencias, sitios de proveedores muy ­ fuertes, nosotros por lo regular ­tratamos de trabajar con ­proveedores establecidos que tienen licencias, que tienen la relación y los diferentes ­comités que trabajan con los ­diferentes sectores de gobierno. Isaac Shmulkovsky, Group Account Director de OMD.

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