Guía I+D+i en la Dehesa by Juan Luis López Espada

“Estrategía de Economía Verde y Circular de Extremadura”

GUÍA PRÁCTICA DEL PROGRAMA I+D+i EN LA DEHESA

I+D+i EN LA DEHESA

Equipo de redacción colaborador Of icina Extremadura 2030. • Santos Jorna Escobero • Elena Fernández Pájaro • Rocío Circujano Rodríguez

I+D+i EN LA DEHESA

ÍNDICE:

1. PRESENTACIÓN 2. ESTRATEGIA EXTREMADURA 2030 Y LA DEHESA 3. I+D+i EN EXTREMADURA 4. FINALIDADES QUE SE PERSIGUEN. OBJETIVOS 5. AGENTES IMPLICADOS 6. GRUPOS OPERATIVOS DE EXTREMADURA ESPECIALIZADOS EN EL SECTOR FORESTAL Y LA DEHESA 7. EXPERIENCIAS. BUENAS PRÁCTICAS DE EJEMPLO

I+D+i EN LA DEHESA

1.- PRESENTACIÓN La I+D+i se conf igura en Extremadura como motor del cambio social y de la modernización del modelo económico regional en transición hacia una economía sostenible, mediante la generación de una masa crítica en I+D+i de carácter interdisciplinar e intersectorial, necesariamente vinculada a la transición hacia una nueva economía para avanzar en la búsqueda de soluciones de acuerdo con las prioridades establecidas en los retos sociales de Extremadura; promoviendo una estrecha relación entre la investigación científ ica y técnica; facilitando el desarrollo de nuevas tecnologías y la aplicación empresarial de nuevas ideas y metodologías, y contribuyendo a la evolución hacia un modelo productivo sostenible. En este desarrollo del modelo regional, resulta fundamental tener presente en todo momento, que cada territorio tiene su propia estrategia de desarrollo y que hay que contribuir a su éxito desde la I+D+i. Es importante facilitar la información y las orientaciones que permitan a las empresas situarse y aprovechar sus potencialidades glocales incluyendo la creación de laboratorios territoriales donde desarrollar recursos y capacidades, aprovechando las iniciativas de éxito que existen y los proyectos verdes y circulares, fomentando la transferencia, haciendo pedagogía y apoyando los proyectos más estructurantes que crean nuevos empleos en campos tales como; la energía solar y la biomasa, el ciclo de los materiales y la huella de carbono, el diseño de maquinarias para la gestión de residuos agrícolas, la recogida de restos de poda, las plantas de biogás centralizadas, las calderas de biomasa, el f río solar, el riego solar, los bioproductos, las reducciones de emisiones, el desarrollo de la tecnología 3D de materiales, la sustitución

I+D+i EN LA DEHESA

de fuentes de energía, la agricultura ecológica y sostenible, la captura y reciclaje de carbono o el desarrollo de tecnologías industriales de reciclaje y ef iciencia, entre otras numerosas iniciativas que están surgiendo. En este escenario tiene especial interés la aplicar la I+D+i en la dehesa extremeña. La dehesa tiene una importancia ecológica, económica y sociocultural de tan alto valor en Extremadura, que requiere de una mayor visibilidad y presencia para af ianzar compromisos concretos de los organismos del Estado y de la Unión Europea, pues es responsabilidad de las instituciones velar por la gestión de los recursos medioambientales garantizando su conservación, la recuperación y puesta en valor de las potencialidades que atesora su patrimonio natural y el aprovechamiento sostenible asociado a éste. En el mismo sentido es esencial favorecer y fomentar la viabilidad de las explotaciones agroganaderas, la conservación de la biodiversidad y la provisión de servicios ambientales públicos, así como otras actividades económicas compatibles para garantizar su supervivencia, recuperación y puesta en valor. La presente guía está diseñada para que toda persona interesado/a pueda informarse sobre las actuaciones relativas a la I+D+i en la dehesa extremeña. Para ello, en primer lugar, of rece información acerca de la relación existente entre la Estrategia Extremadura 2030 y la dehesa. Presenta un breve contexto sobre la I+D+i en Extremadura, continúa detallando el objetivo general previsto en el VI Plan Regional de Investigación, Desarrollo para el desarrollo de la I+D+i verde y circular y los agentes implicados en el mismo. Y avanza explicando cómo aplicar la I+D+i en la dehesa a través de Grupos Operativos. Finalmente, esta guía concluye con un apartado dedicado a mostrar una serie de proyectos y experiencias de I+D+i y economía verde y circular ejecutados y en desarrollo en torno a la dehesa.

I+D+i EN LA DEHESA

2.- ESTRATEGIA EXTREMADURA 2030 Y LA DEHESA La preocupación global por el estado de degradación de los ecosistemas naturales como consecuencia de la acción humana ha venido a ocupar una de las mayores prioridades de las instituciones internacionales y los estados, espoleados por la acción de los movimientos conservacionistas durante las últimas décadas, la opinión pública, la conf irmación científ ica del calentamiento del planeta y la amenaza real sobre la biodiversidad. El suroeste de la Península Ibérica cuenta con uno de los ecosistemas más paradigmáticos, la dehesa y el montado (1,3 millones de hectáreas en Extremadura), cuya sostenibilidad se encuentra en riesgo de deterioro medioambiental constante, con la consiguiente decadencia del sistema productivo que acoge. Como sostiene la Ponencia de Estudio del Senado sobre la protección del ecosistema de la dehesa: “la gravedad de esta situación no sólo afecta, como se pudiera pensar inicialmente, a propietarios y administraciones responsables, sino que tiene un alcance general y todos los ciudadanos serían lamentablemente perdedores de este valioso ecosistema generador para ellos, casi sin que lo sepan, de múltiples benef icios públicos ambientales”. La Política Agraria Común (PAC), a menudo apartada de las singularidades territoriales en la gestión normativa y de los recursos, puede no garantizar la continuidad del ecosistema de la dehesa, que se encuentra con una alta situación de vulnerabilidad económica y fuertemente amenazada por otros problemas de índole ambiental y sanitaria. A ésta se suma la falta de regulación legislativa específ ica, la carencia generalizada de planes de gestión integral de f incas, un insuf iciente conocimiento técnico y científ ico aplicado a sus capacidades, la débil regeneración y estado sanitario del arbolado, la degradación del suelo, la baja valorización de la calidad de sus productos extensivos, la aplicación def iciente de normas de calidad, la regulación de la gestión cinegética, la imprescindible mejora de la calidad del corcho y su certif icación, el escaso aprovechamiento para bioenergía o para servicios como el agroturismo. Son factores que contribuyen, en general, a debilitar el magníf ico potencial natural y productivo de la dehesa y el montado.

I+D+i EN LA DEHESA

La dehesa tiene una importancia ecológica, económica y sociocultural de tan alto valor en Extremadura, que requiere de una mayor visibilidad y presencia para af ianzar compromisos concretos de los organismos del Estado y de la Unión Europea, pues es responsabilidad de las instituciones velar por la gestión de los recursos medioambientales garantizando su conservación, la recuperación y puesta en valor de las potencialidades que atesora su patrimonio natural y el aprovechamiento sostenible asociado a éste. En el mismo sentido es esencial favorecer y fomentar la viabilidad de las explotaciones agroganaderas, la conservación de la biodiversidad y la provisión de servicios ambientales públicos, así como otras actividades económicas compatibles para garantizar su supervivencia, recuperación y puesta en valor.

I+D+i EN LA DEHESA

La Estrategia de Economía Verde y Circular de Extremadura con el objeto de conservar, proteger y restaurar la dehesa extremeña contempla entre sus objetivos principales, promover de forma coordinada e integrada la investigación, la transferencia tecnológica, la innovación y la formación integral. La conservación de tan valioso patrimonio natural y su biodiversidad deben ser sometidas a una evaluación constante, dada su alta f ragilidad, y a un importante contingente de recursos técnicos, científ icos y económicos que permitan dar continuidad a medidas que garanticen su conservación y sostenibilidad. La dehesa se deberá gestionar de acuerdo con criterios de sostenibilidad con la f inalidad de conseguir su mantenimiento y mejora, aprovechar sus múltiples recursos y lograr que la explotación proporcione los bienes y servicios económicos, sociales y ambientales propios de este ecosistema. En el marco de la política regional competente en esta materia y en el de la ESTRATEGIA DE ECONOMÍA VERDE Y CIRCULAR EXTREMADURA 2030 son numerosas las actuaciones que se realizan en relación con la dehesa en la región extremeña: · Proyecto de Ley de Dehesa de Extremadura. · Mesa Regional de la Dehesa extremeña. · Catálogo of icial de dehesas de Extremadura. · Creación de un laboratorio de empleo y oportunidades de la dehesa. · Creación de una red de dehesas públicas y/ o colectivas singulares de Extremadura. · Creación de una red de dehesas privadas “dehesas de autor” singulares de Extremadura. · Programa de formación sobre la gestión sostenible de las dehesas. · Programa de formación sobre la importancia de la dehesa. · Programa de formación sobre la puesta en valor de la encina “Apadrina una encina”.

I+D+i EN LA DEHESA

· Programa para la gestión sostenible de las dehesas extremeñas y sus productos, y promoción de dicha certif icación. · Plan de cuantificación de la huella de carbono de la dehesa extremeña. Proyecto PRODEHESA MONTADO. Proyecto de cooperación transf ronteriza para la valorización integran de la Dehesa-Montado (POC-TEP). Fomentar la dehesa como sumidero de CO2. En esta línea, la Estrategia de Economía Verde y Circular Extremadura 2030 pretende unir y alinear la mayor parte de los recursos materiales y humanos existentes en Extremadura en la búsqueda de una sociedad y una economía más verde y circular, donde los recursos naturales supongan una fuente permanente de obtención de oportunidades para la población extremeña. Una economía social y sostenible donde sean las personas que habitan en cada uno de los pueblos y ciudades de Extremadura las protagonistas de la innovación, la creatividad, la producción respetuosa de bienes y servicios, la creación de iniciativas empresariales verdes y la puesta en valor de nuestros recursos naturales.

3.- I+D+i EN EXTREMADURA Para la Administración Regional es incuestionable que el desarrollo de la ciencia y la tecnología en Extremadura está ligado al desarrollo del tejido socio económico regional y a su evolución hacia actividades de un mayor valor añadido vinculado a la economía verde y circular. De ahí que se incluya como línea estratégica asociada a la RIS3 y al VI Plan Regional de I+D+i. En el VI Plan Regional de I+D+i se establecen un conjunto de recursos públicos para favorecer e impulsar los procesos de investigación e innovación, fomentar el papel de los centros de investigación regionales y aumentar el rol de la Universidad de Extremadura en la construcción de un modelo extremeño de transición, potenciando los dominios científ icos y tecnológicos asociados.

I+D+i EN LA DEHESA

Este Plan Regional de I+D+i prioriza proyectos y actuaciones con el f in de conseguir la especialización inteligente de Extremadura como vector de convergencia de los sectores y actividades productivas prioritarios contemplados en la RIS3: Agroalimentario, Energético, Turístico, de la Salud y de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, como dominio científ ico y tecnológico transversal que contribuirá al desarrollo de los sectores estratégicos vinculados a la economía verde y circular. En cualquier caso, la Estrategia RIS3 de Extremadura plantea una nueva reformulación con una clara reorientación hacia la bioeconomía marcada por HORIZONTE 2020, con una selección más precisa de capacidades para la especialización y un análisis que permita la atracción de recursos hacia la economía verde y circular. Desde el punto de vista de la economía verde y circular, Extremadura cuenta con una importante capacidad de generación de conocimiento en el ámbito de la economía verde, la bioeconomía y la economía circular que radica tanto en la Universidad como en el conjunto de centros de investigación y tecnológicos, públicos y privados, a los que hay que añadir las empresas que trabajan en este ámbito.

I+D+i EN LA DEHESA

De acuerdo con la Ley 10/2010, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación de Extremadura, en su modif icación de los artículos 15 y 18 por la Ley 5/2016, se establece que el catálogo de actuaciones a realizar estará ordenado en Programas, con un calendario previsto para los años de vigencia del plan. En cumplimiento de esta Ley, este Plan incluye un catálogo de actuaciones distribuidas en Programas para la consecución de los objetivos propuestos en función de las prioridades y líneas estratégicas sobre las que se fundamente. Para el periodo 2017-2020, las actuaciones recogidas para este periodo en el VI PRI se distribuyen en los siguientes programas: · Programa para el Desarrollo de la Carrera Investigadora, Incorporación de Talento y Empleabilidad. · Programa para el Fomento de la Investigación Científ ica y Desarrollo Tecnológico. · Programa para el Desarrollo de la I+D+i en el Tejido Empresarial. · Programa para el Desarrollo y Organización de los Centros de I+D+i del SECTI y sus Inf raestructuras Científ icas. · Programa para la Transferencia y Difusión de la Cultura Científ ica. Por otra parte, los poderes públicos de Extremadura, por mandato del artículo 7.7 de su norma estatutaria, deben perseguir un modelo de desarrollo sostenible y cuidar de la preservación y mejora de la calidad medioambiental y la biodiversidad de la región, con especial atención a sus ecosistemas característicos, como la dehesa. Con este cometido se considera primordial el objeto del anteproyecto de Ley de Dehesa en Extremadura basado en “potenciar los valores de los servicios y activos ambientales, económicos, sociales, y culturales de las dehesas de Extremadura a f in de que su aprovechamiento garantice su preservación y desarrollo, mediante el fomento de modelos de gestión integral que contribuyan a su sostenibilidad y que fortalezcan, a través del empleo de medios técnicos y de investigación avanzados, sus multifuncionalidades”. En el artículo 29 de dicha ley detalla las medidas de investigación, desarrollo, innovación y transferencia tecnológica, formación y divulgación que se deben llevar a cabo en la dehesa extremeña. En este apartado se incide en la tarea fundamental que tienen los poderes públicos de Extremadura para el fomento y promoción de la innovación en la dehesa, así como en el

I+D+i EN LA DEHESA

fomento del Instituto Universitario de Investigación de la Dehesa, de la Universidad de Extremadura (INDEHESA) y los centros adscritos a la Junta de Extremadura relacionados con los f ines previstos en esta Ley. Además, hace referencia a la necesidad de incorporar líneas específ icas de f inanciación para proyectos de Investigación, Innovación y Transferencia tecnológica en el ámbito de la protección de la dehesa, debiendo tener especial consideración la lucha contra la enfermedad conocida como la “Seca de los Quercus”. Y, también, considera prioritario dentro del plan regional de investigación, los programas de apoyo a la constitución de grupos operativos y equipos de investigación y desarrollo especializados en los sistemas adehesados que sirvan para potenciar y estimular el crecimiento, desarrollo e innovación en los espacios productivos de la dehesa En este contexto resulta necesaria una condición previa: la generación de una cultura proclive a la colaboración entre empresas en el marco de su cadena de valor y de éstas con los centros de investigación, asumiendo el riesgo inherente a la innovación y su potencial para generar valor en términos de diferenciación y de mejora de competencias. En este ámbito, son precisas determinadas actuaciones para impulsar la cultura científ ica, tecnológica e innovadora en la sociedad y las empresas extremeñas, pues el indicador def initivo de desarrollo regional será la f ijación de población al territorio y la atracción de talento e inversión como forma de impulsar la actividad empresarial.

4.- FINALIDADES QUE SE PERSIGUEN. OBJETIVOS

Fotograf ía cedida por Fernando Pulido

El objetivo general previsto en el VI Plan Regional de Investigación, Desarrollo para el desarrollo de la I+D+i verde y circular, es el fortalecimiento del Sistema Extremeño de Ciencia, Tecnología e Innovación (SECTI), la cultura científ ica y su convergencia con el conjunto del Estado desde la excelencia investigadora, la intensif icación de recursos para la formación, la estabilización del personal dedicado a la investigación y el desarrollo de una estructura empresarial competitiva estructurada a partir de la I+D+i en el marco de la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación de Extremadura. Este objetivo general se divide, a su vez, en objetivos específ icos cuyo cumplimiento permitirá lograr el objetivo general anteriormente descrito. Entre estos objetivos se encuentran:

I+D+i EN LA DEHESA

· Incrementar y estabilizar el talento existente dedicado a I+D+i, tanto en el sector público como en el sector privado, generando un entorno interesante para la atracción/retención del talento. · Aumentar el nivel de excelencia científ ica y técnica, así como el impacto derivado de un perfecto alineamiento con las tendencias mundiales en los distintos ejes de especialización, los retos de la región y con las necesidades reales de las empresas. · Optimizar e incrementar la inf raestructura científ ico-técnica existente en Extremadura, para promover la excelencia investigadora y ponerla a disposición de la consecución de los retos de Extremadura y las necesidades empresariales. · Impulsar la capacidad tecnológica del tejido productivo de Extremadura, adaptando los instrumentos a sus características, diseñando instrumentos “ad-hoc” y promoviendo una nueva arquitectura de Empresas de Base Tecnológica (EBT). · Promover la participación y el retorno de organismos públicos y empresas en programas de I+D+i tanto nacionales como europeos. · Incrementar la cultura científ ica, tecnológica e innovadora en la sociedad extremeña, así como la difusión de los resultados de la investigación científ ico-técnica y de la innovación f inanciados con fondos públicos.

5.- AGENTES IMPLICADOS Para desarrollar el Plan Regional de I+D+i se requiere de una responsabilidad e implicación compartida, bajo la fórmula del consenso y del diálogo entre todos los agentes del SECTI, tanto desde los organismos que tienen la responsabilidad en el diseño e implementación de las políticas de I+D+i

I+D+i EN LA DEHESA

regional, como de los organismos generadores de conocimiento, FUNDECYT-PCTEx, Extremadura Avante, Universidad de Extremadura, los centros públicos y privados de I+D+i, y el resto de agentes, con especial atención a las empresas y la actividad emprendedora que permita generar un mayor desarrollo social, económico y cultural que repercuta en el bienestar de la ciudadanía. Para asegurar la disponibilidad de recursos suf icientes y sostenibles, se promoverá el desarrollo de un ecosistema de cooperación tanto a nivel nacional, como transf ronterizo e internacional, que permita conseguir una complementariedad de fondos y un incremento del volumen total de presupuesto dedicado al desarrollo de actividades científ ico-tecnológicas de interés estratégico para la región. El sistema de participación deberá incorporar también la identif icación de espacios de cooperación y la creación de plataformas para la gobernanza que faciliten la detección del conocimiento y fomenten la cultura emprendedora en cualquier lugar y con todos los agentes desde la base del sistema educativo, aplicando un modelo pedagógico de transferencia de buenas prácticas de colaboración entre empresas y centros de investigación que fomente la innovación y el reciclaje, reduzca el uso de recursos y disminuyan la pérdida de residuos generados durante la producción y el consumo.

6.- GRUPOS OPERATIVOS DE EXTREMADURA ESPECIALIZADOS EN EL SECTOR FORESTAL Y LA DEHESA ¿QUÉ ES UN GRUPO OPERATIVO? Según la def inición establecida en el artículo 3 del Real Decreto 253/2016, un Grupo Operativo supra-autonómico es el conjunto de al menos dos personas f ísicas o jurídicas, públicas o privadas, que se asocian para idear y redactar, y en una fase posterior, ejecutar un proyecto innovador en los ámbitos de la agricultura, ganadería y selvicultura, así como la transformación y comercialización de productos agroalimentarios o forestales. Los Grupos Operativos están formados por agrupaciones de actores de distintos perf iles, tales como agricultores, ganaderos, investigadores, gestores forestales, centros tecnológicos, cooperativas, SAT, etc. pertenecien-

I+D+i EN LA DEHESA

tes a la CCAA de Extremadura. Los miembros deben ser independientes entre sí. Al menos dos de ellos no podrán tener una relación de dependencia orgánica, económica o funcional. Los Proyectos Pilotos que ejecute cada Grupo Operativo deberán estar enfocados al desarrollo o la adaptación de nuevos productos, prácticas, procesos y tecnologías en el sector agroalimentario y forestal o a obtener resultados innovadores en el ámbito rural. El tiempo máximo que se otorga para la ejecución del proyecto es de 3 años. A continuación, se presenta una relación de Grupos Operativos de Extremadura que trabajan para el desarrollo de la I+D+i en espacios forestales y adehesados.

I+D+i EN LA DEHESA

Nombre del Grupo Operativo: GOBERNANZA DE LAS DEHESAS PARA UN DESARROLLO HUMANO Y ECONÓMICO CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL. – GODEHESA Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: El proyecto se centra en poner en práctica un sistema de planif icación y toma de decisiones para la mejora de la gestión del territorio en base a la obtención de benef icios ambientales (secuestro de carbono en el suelo, aumento de la biodiversidad y conservación de hábitat prioritarios), económicos (aumento de la productividad y valor añadido de productos) y sociales (mejora de los procesos de gobernanza sobre los que se asienta la gestión económica de las f incas), acreditables mediante una norma de calidad creada ex profeso e involucrando para ello a actores de diferentes índole y ámbitos de actuación, con el propósito de transferir los resultados alcanzados a otros contextos de actuación. Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: · Implementar en las Fincas Piloto el modelo de gestión del Manejo Holístico, con dos planif icaciones de pastoreo adaptativo al año y una planif icación f inanciera anual, y el control y seguimiento de los mismos. · Incorporar a la planif icación holística criterios específ icos para la conservación del hábitat, pastizales xerof íticos mediterráneos de vivaces y anuales, y de aves esteparias. · Evaluar la idoneidad de Índice de Salud de Pastizales (ISP) para monitorizar in situ el estado ecosistémico de la dehesa por medio de indicadores avanzados. · Validar la herramienta GEST 1.0 para planif icación estratégica del pastoreo y como sistema de evaluación ex situ de calidad y productividad forrajera, con estimación del coste-benef icio en relación a la metodología in situ (ISP). · Diseñar sistemas de gobernanza y gestión público-privada a implementar en Fincas Piloto mancomunadas, basados en principios de restauración ambiental con máxima rentabilidad. · Generar una nueva norma de calidad Go-Dehesa basada en la restauración del ecosistema, en la que se incluye una mayor rentabilidad y empleabilidad de las f incas.

I+D+i EN LA DEHESA

· Capacitar mejor a productores para el desarrollo de las habilidades en la planif icación del pastoreo y marco del Manejo Holístico, así como al personal técnico para el asesoramiento y control del estándar Go-Dehesa. · Transferir los conocimientos generados durante el proyecto, desarrollando recursos y herramientas para la difusión de resultados científ ico-técnicos. · Realizar un análisis de mercado y planif icación estratégica para los productos de calidad diferenciada

Go-Dehesa,

con

atributos relacionados con la restauración del medio ambiente y la generación de servicios de ambientales.

Nombre del Grupo Operativo: INNODEHESA Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: · Reunión de puesta en marcha, reunión de seguimiento del proyecto, elección de f incas piloto para ejecutar las acciones, jornadas de presentación del proyecto, Bio-Blitz 1, redacción y publicación de manual de gestión innovadora de la dehesa, Bio-Blitz 2. · Plantación de 10ha de alcornoque resistente, construcción de 20 beetlebanks, desbroce y creación de cultivos marginales, recuperación de manantiales, construcción de 5 puntos de agua artif iciales, mantenimiento de 20 beetle-banks, desbroce y creación de cultivos marginales, mantenimiento de manantiales y recuperación de 2 nuevos, construcción de otros 5 puntos de agua artif iciales y mantenimiento de los construidos el año anterior.

I+D+i EN LA DEHESA

· Injerto de encinas con variedades productoras de bellota, plan integral de gestión del suelo, recuperación de lindes de calidad, mantenimiento de márgenes sin cosechar, resalveo de 10ha de manchas matorralizadas, seguimiento de actuaciones forestales (injerto de encinas y repoblación de alcornoques), mantenimiento de lindes de calidad, mantenimiento de márgenes sin cosechar, plan integral de gestión del suelo y valorización de resultados, mantenimiento y repaso del resalveo de 10ha de manchas matorralizadas realizado durante el primer año. · Creación del portal web y portal en redes sociales, acciones del gabinete de prensa, celebración de tres jornadas de difusión del proyecto, visitas demostrativas, grabaciones audiovisuales, mantenimiento y actualización de contenidos en el portal web y redes sociales, acciones del gabinete de prensa, celebración de 2 visitas demostrativas, publicación de 2 vídeos divulgativos sobre el proyecto. · Elaboración y publicación de un folleto divulgativo sobre el proyecto, valoración general de las actuaciones forestales. · Plan sobre gestión cinegética sostenible, celebración de 3 jornadas de difusión del proyecto. Justif icación f inal de proyecto.

Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: El proyecto pretende poner en marcha medidas innovadoras para la revalorización, regeneración y gestión integral de la dehesa, tratando de resolver algunos problemas estructurales de la misma a través, entre otras, del injerto de encinas con variedades de alta producción de bellota, plantación de parcelas con variedades de alcornoques resistentes a Phytophtora Cinamomi, manejo sostenible de las coberturas vegetales del suelo que prevenga se erosión y contribuya a mejorar la captación de CO2 y a un uso más ef iciente de los recursos hídricos, puesta en valor de superf icies marginales como fuente de biomasa para su aprovechamiento ganadero, mejora de la biodiversidad y contribución a la economía circular en la dehesa a través de la producción de biocarbones y puesta en valor de los aprovechamientos cinegéticos como una producción forestal no maderable de elevada importancia en Extremadura.

I+D+i EN LA DEHESA

Nombre del Grupo Operativo: DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN EL DESCORCHE EN EXTREMADURA - NT_DESCORCHE Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: Este grupo operativo pretende que el descorche tradicional (mediante el cual se extrae la práctica totalidad de la cosecha de corcho en la actualidad, con la ayuda casi exclusiva del hacha corchera) evolucione hacia un descorche mecanizado (con máquina de corte automático y herramientas acompañantes específ icas), con todas las ventajas que conlleva.

Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: · Modernizar los trabajos de extracción del corcho mediante la aplicación de nuevas tecnologías. · Mejora de las condiciones de trabajo: (COVELESS, CICYTEX, APMAE, ASECOR) · Mejora y revisión de los sistemas y procedimientos de organización de la saca de corcho (COVELESS, CICYTEX, APMAE, ASECOR).

Nombre del Grupo Operativo: BUENAS PRÁCTICAS Y TICs PARA OPTIMIZAR LOS APROVECHAMIENTOS DE LAS REPOBLACIONES DE ENCINA Y ALCORNOQUE EN EXTREMADURA – REPOBLEX Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: Las mejoras que pretende introducir este proyecto son: · Realizar un Manual de buenas prácticas en repoblaciones de encina y alcornoque, que permita a los propietarios tener unas pautas generales para la gestión de sus repoblaciones. · Aplicar las nuevas tecnologías en información y comunicación para mejorar la realización de muestreos forestales de las repoblaciones, desarrollando un software específ ico. · Facilitar a las empresas forestales la realización de trabajos de inventariación, planif icación y aprovechamiento forestal gracias a las nuevas tecnologías de información y comunicación (mediante este software específ ico), de manera que puedan optimizar sus efectivos y of recer un servicio más ef iciente y barato al sector forestal regional.

I+D+i EN LA DEHESA

Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: Facilitar el acceso a las TIC a los propietarios, gestores, empresas y técnicos forestales de Extremadura; la aplicación informática que se desarrolle podrá ser implementada en un smartphone, de manera que todos estos usuarios tendrán en su mano una potente herramienta que les permitirá optimizar su toma de decisiones y la ejecución de los aprovechamientos de las repoblaciones de encina y alcornoque en Extremadura.

Nombre del Grupo Operativo: PROFESIONALIZACIÓN, TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA RESINA EN EXTREMADURA – RESINEX Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: Dar a conocer a los resineros la importancia que tiene la ordenación de los montes que incluya una selvicultura que integre la resinación como aprovechamiento sostenible, la formación de los resineros, la adaptación de la resinación a las condiciones del terreno y el clima extremeño, la innovación y la aglutinación del sector en torno a un grupo de profesionales capaces de poner en va-

I+D+i EN LA DEHESA

lor la actividad de tal forma que sea capaz de generar riqueza y empleo, f ijando población rural. Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: el Grupo Operativo RESINEX en Extremadura persigue la profesionalización de este sector. Este objetivo general pretende alcanzarse mediante el desarrollo de tres objetivos más concretos: · Mejoras para la profesionalización de los resineros. · Ayuda y asesoramiento a los resineros para la transferencia tecnológica y la mejora e innovación en los procesos de producción y recogida de resina para la optimización de las producciones. · Fomentar la mejora de la planif icación selvícola para integrar la actividad resinera en la gestión y ordenación de nuestros montes, así como integrar la f igura del resinero como un actor más en la gestión del monte.

Nombre del Grupo Operativo: GESTIÓN INTEGRADA DE LA ENFERMEDAD DE LA SECA EN LA DEHESA EXTREMEÑA – GOSECA Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: Facilitar a gestores y personal técnico un conjunto de herramientas que favorezcan la detección, prevención, mitigación y restauración de las poblaciones de encinas y alcornoques afectados por la seca, para la elaboración y ejecución de planes de lucha integrada contra esta enfermedad. Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: Tomar como muestra una serie de experiencias sobre casos concretos en las que intervengan expertos, técnicos y selvicultores, con el objetivo de controlar y hacer un seguimiento para verif icar el ajuste progresivo a los métodos, las técnicas y la viabilidad económica, y además detectar posibles problemas en la aplicación para prevenir y mitigar los daños que provoca.

Nombre del Grupo Operativo: TÉCNICAS INNOVADORAS PARA EL CONTROL INTEGRAL DE LA TUBERCULOSIS EN LOS ECOSISTEMAS EXTENSIVOS – INNOTUBEX Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: desarrollar un proyecto que permita poner en práctica una serie de técnicas innovadoras para el control integral de la tuberculosis en los ecosistemas extensivos, mejorando el aprovechamiento animal (tanto ganadero como cinegético) en las f incas extensivas extremeñas.

I+D+i EN LA DEHESA

Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: En dicho proyecto innovador se pondrán en práctica todas las investigaciones llevadas a cabo al respecto, de forma que se pueda realizar una gestión sostenible en las f incas, sea posible la convivencia de fauna silvestre y ganado doméstico, se pueda erradicar la tuberculosis en los animales domésticos y se mantenga controlada en los salvajes.

Nombre del Grupo Operativo: EXTREMADURA QUERCUS Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: · Desarrollar e implantar un sistema que mejore los resultados económicos de todas las explotaciones forestales mediante la modernización de gestión de las mismas. · Establecer conexión directa y real entre los distintos actores: ganaderos, silvicultores, entidades de investigación, entidad del conocimiento, empresas tecnológicas de servicios de ingeniería. · Mejorar con nuevas tecnologías la gestión de los grupos de certif icación forestal sostenible. · Promover el sector forestal y ganadero ef iciente en la utilización de los recursos, con escaso nivel de emisiones, respetuoso con el clima y resistente a los cambios climáticos. · Contribuir a un abastecimiento estable y sostenible. Mejorar los procesos encaminados a la protección del medio ambiente, la adaptación al cambio climático y su mitigación.

I+D+i EN LA DEHESA

· Conseguir un valor añadido a los productos agrarios y forestales para ser más competitivos. · Mejorar la gestión del agua, incluyendo la gestión de fertilizantes y plaguicidas. · Prevenir la erosión de los suelos y mejorar la gestión de los mismos. · Avanzar hacia una economía baja en carbono. Incrementar la captura del carbono en los sectores agrarios y silvícolas. · Acelerar y agilizar los procesos de innovación en estos sectores, por medio de la divulgación. · Obtener como grupo un Certif icado de Gestión Forestal Sostenible (FSC y/o PEFC).

Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: Desarrollar la gestión forestal sostenible mediante el desarrollo de una herramienta web y una aplicación móvil. Estas herramientas están planteadas para favorecer una relación continua y directa entre todos los miembros, además de tener una actualización continua de la información de las f incas referente a la normativa de sostenibilidad. Además, sirve de enlace entre ellos para consultas, intercambio de ideas, exposición de procesos y resultados, información de proveedores y clientes… Con todo ello, se pretende aumentar la rentabilidad económica de las explotaciones, mejorar la modernización de las mismas mediante la herramienta de gestión, enfocar los productos hacia las nuevas demandas de los mercados actuales, productos certif icados de alto valor medioambiental y con fácil exposición de la trazabilidad. Todo ello, obteniendo un valor añadido a los productos. En def initiva, esta plataforma es útil para exponer la actualidad del sector, formación y demás temas de interés por parte de los miembros colaboradores.

Nombre del Grupo Operativo: CLIMAFOREST Proyecto a ejecutar por el Grupo Operativo: Aplicación de nuevas tecnologías para la conservación del suelo y la protección f rente a la erosión de los bosques de Extremadura Integración de la hidrología forestal como valor añadido en la gestión de los ecosistemas forestales.

I+D+i EN LA DEHESA

Integración de la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas como valor añadido en la gestión forestal y del paisaje Ordenación de los recursos forestales para la mejora de la calidad de las aguas fluviales. Mejora de la rentabilidad económica de los bosques mediante la integración del valor de los servicios de los ecosistemas forestales Integración de los jóvenes y mujeres en el medio rural y lucha f rente a la despoblación basada en la innovación de los servicios de los ecosistemas forestales. Servicio tecnológico para la gestión y puesta en valor de los ecosistemas forestales y sus servicios. Diseño de un plan de comunicación. Objetivos o idea principal del Grupo Operativo: El objetivo es el manejo de los bosques y su capacidad como proveedores de servicios ecosistémicos que contribuyan a mejorar la capacidad de adaptación al cambio climático y, en determinados casos, el potencial de litigación de sus efectos.

Foto Junta de Extremadura

I+D+i EN LA DEHESA

7.- EXPERIENCIAS. BUENAS PRร CTICAS DE EJEMPLO PROYECTOS DE INDEHESA (Instituto de Investigaciรณn de la Dehesa) EN DESARROLLO: Variedades de cereal en dehesa 2016-2020

Proyecto MOSAICO-Agrosilvopastoralismo contra incendios 2019-2021

Mitigaciรณn de la desertizaciรณn 2017-2022

I+D+i EN LA DEHESA

Nuevas tendencias en el manejo adaptativo de la dehesa: Conectando diversidad funcional, producción de pastos y flujos de carbono. Subproyecto 1. 2020-2023

EJECUTADOS: Biofortif icación de cereal en dehesas 2017-2019

Estrés biótico en encina 2014-2017

I+D+i EN LA DEHESA

PRI IB16185 – Evaluación de la productividad y secuestro de carbono en la dehesa extremeña por teledetección. Estimación de la huella de carbono de sus productos comerciales. 2017-2019

Huella de carbono y nuevos productos 2016-2019

I+D+i EN LA DEHESA

Algunos ejemplos de actuaciones concretas en el periodo 2017-2020 relacionadas con la I+D+i Verde y Circular, recogidas en el Plan de Acción de la Junta de Extremadura son: · VALORIZACIÓN DE RESIDUOS AGRÍCOLAS PARA LA FABRICACIÓN DE PELLET DE ALTA CALIDAD · PROYECTO INVESLLOTA- OBTENCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS DERIVADOS DE LA BELLOTA PROCEDENTE DE QUERCUS SPP · PROYECTO BIORESIND. INVESTIGACIÓN DE NUEVAS TÉCNICAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN RESINERA · BIOCOMBUSTIBLEX. ESTUDIO DE LA CARACTERIZACIÓN DE LA BIOMASA DE LOS SISTEMAS FORESTALES DE EXTREMADURA · DESARROLLO DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN INTEGRAL ESPACIALMENTE DISTRIBUIDO PARA EXPLOTACIONES DE GANADERÍA EXTENSIVA · POTENCIACIÓN DE MODELOS DE PRODUCCIÓN ANIMAL ECOLÓGICOS EN SISTEMAS AGROSILVOPASTORALES DE DEHESA A TRAVÉS DE ENFOQUES PARTICIPATIVOS · BIOTECNOLOGÍA APLICADA A LA DEGRADACIÓN DE CONTAMINANTES AMBIENTALES · BIOFORTIFICACIÓN COMBINADA CON SELENIO Y ZINC DE TRIGO HARINERO, TRIGO SEMOLERO Y GUISANTE EN SISTEMAS AGROFORESTALES · VALORIZACIÓN SOSTENIBLE DE BIOMASAS NO CONVENCIONALES MEDIANTE HIDROCARBONIZACIÓN · DESARROLLO DE METODOLOGÍAS DE BAJO IMPACTO AMBIENTAL · PRÁCTICAS AGROFORESTALES PARA LA MEJORA DE LA ADOPTABILIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD DE LOS CULTIVOS LEÑOSOS EN ZONAS DE MONTAÑA

I+D+i EN LA DEHESA

· ESTUDIO DE LOS FACTORES Y PROCESOS QUE SUBYACEN A LAS RESPUESTAS GENERALES DE LAS AVES AL CAMBIO CLIMÁTICO EVALUACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y SECUESTRO DE CARBONO EN LA DEHESA EXTREMEÑA POR TELEDETECCIÓN · PROYECTO DE COOPERACIÓN TRANSFRONTERIZA PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA ECONOMÍA ECOLÓGICA Y CIRCULAR. 0008_ECO2CIR_4_E · PROYECTO DE INNOVACIÓN ABIERTA E INTELIGENTE EN LA EUROACE. 0049_INNOACE_4_E · PROYECTO DE CENTRO TRANSFRONTERIZO DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL EN ECODISEÑO EN LA EUROACE - DESIGN & GREEN ENGINEERING (0149_DEGREN_4_E) · PROYECTO DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO Y ENERGÍAS RENOVABLES PARA NUEVOS MODELOS EMPRESARIALES EN CENTRO, EXTREMADURA Y ALENTEJO. 0330_IDERCEXA_4_E · PROYECTO DE NEGOCIOS CIRCULARES INNOVADORES EN VARIOS SECTORES INDUSTRIASLES (LIFE14 ENV/ES/000688). ICIRBUS-4INDUSTRIES · VALORIZACIÓN DE RESIDUOS AGRÍCOLAS PARA LA FABRICACIÓN DE PELLETS DE ALTA CALIDAD · PROYECTO BIORESIND. INVESTIGACIÓN DE NUEVAS TÉCNICAS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN RESINERA · LA SECA DE LA ENCINA Y EL ALCORNOQUE EN LA DEHESA. · EFECTO DE LA GENÉTICA ABERDEEN ANGUS SOBRE LA CALIDAD DE LA CARNE DE VACUNO PRODUCIDA EN LA DEHESA. · LIFE-REGENERATE. PROYECTO DE REVITALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS AGROSILVOPASTORALES MEDITERRÁNEOS · EVALUACIÓN DE LOS EFECTOS DE LOS PAGOS VERDES DE LA PAC SOBRE LA BIODIVERSIDAD

I+D+i EN LA DEHESA

· GRUPO OPERATIVO ENFERMEDAD DE LA SECA EN LA DEHESA EXTREMEÑA · GRUPO OPERATIVO AGUA Y GANADERÍA RESILIENTE · VALORIZACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE SUBPRODUCTOS GENERADOS EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO EXTREMEÑO MEDIANTE EL COMPOSTAJE. VALORARES · SISTEMAS AGROFORESTALES PARA LA PRODUCCIÓN DE CEREAL CONTROL DE LAS PLAGAS DE ENCINA A TRAVÉS DEL MANEJO GANADERO · INCUBADORA DE ALTA TECNOLOGÍA EN BIOECONOMÍA Y ECONOMÍA CIRCULAR

Of icina Extremadura 2030 extremadura2030@ juntaex.es Tlf.: 927256227