PROYECTO URBANO TERRENO CIGARRERA JUAN MILLAN A01175484
METODOLOGIAS DE DISEﾃ前 URBANO ARQ. RENA PORSEN
indice ANTECEDENTES +UBICACION +CONTEXTO HISTORICO +CONTEXTO ACTUAL (FOTOS) +CONTEXTO ACTUAL (VIVIENDAS) +CONTEXTO ACTUAL (POBLACION) +CONTEXTO ACTUAL (PLAN DE DESARROLLO URBANO)
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IMAGEN URBANA +USO DE SUELO +MOVILIDAD +FONDO/FIGURA +KEVIN LYNCH
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CONCLUSIONES +PROBLEMATICAS/CUALIDADES/POTENCIAL +CONCLUSION +REFERENCIAS
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UBICACION
CONTEXTO HISTORICO Monterrey crece economicamente y demograficamente con la llegada de industrias, las cuales llegan con un crecimiento poblacional descontrolado lo cual obliga a otmar accion en cuanto a la urbanizacion, como resultado se generan grandes avenidas y zonas industriales, dentro de las cuales podemos encontrar la colonia Chepevera y la Calzada Madero en el año de 1892 En 1936 se funda “Cigarrera la Moderna” la cual se convertiria en un detonante para la economia de la ciudad, posteriormente se inaugura la linea 1 del metro en el año 1991, es imporannte mencionar este evento ya que interactua directamente con el
contexto actual
VIVIENDAS
contexto actual (INEGI)
21 15 47
3.1
36 31 89
2.9
19 18
TOTAL VIVIENDAS POBLACION TOTAL
VIVIENDAS HABITADAS PROMEDIO POR RESIDENCIA
57
3.2
19
9
24
2.7
34 28 92 3.3
0 0 0
24 17
0
48 2.8
0 0
3 3
0
9
0
3
contexto actual
POBLACION (INEGI) 0-14 Aﾃ前S
30-59 Aﾃ前S
14-29 Aﾃ前S
60+ Aﾃ前S
7
7
25
8
8
25
33
23
8
17
19
13
6
4
11
3
23 23 29 17
0 0 0
13 7
0
20 8
0 0
0 0
0
4
0
3
contexto actual PLAN DE DESARROLLO URBANO MTY +USO DE SUELO TIPO H, D 10 +DENSIDAD ALTA (105 VIVIENDAS POR HECTAREA) +COS 0.75 / CUS 3 / CAV 0.15
contexto actual PLAN DE DESARROLLO URBANO MTY
USO DE SUELO VIVIENDA COMERCIO INDUSTRIA VALDIO EQUIPAMIENTO
MOVILIDAD TRANSITO PESADO TRANSITO MEDIO TRANSITO LIGERO
FONDO/FIGURA
SENDA BORDE NODO HITO BARRIO NIVEL SOCIO ECONOMICO BAJO
BARRIO NIVEL SOCIO ECONOMICO MEDIO
BARRIO INDUSTRIAL
kevin lynch
CONCLUSIONES PROBLEMATICAS:
CUALIDADES:
+USOS DE SUELO MEZCLADOS (BODEGAS/VIVIENDA
+GRANDES TERRENOS PARA INTERVENIR
+ACCESIBILIDAD VARIADA
+DIVERSIDAD EN MEDIOS DE TRANSPORTE
+VALOR HISTORICO (CIGARRERA)
+COMERCIO SE CONCENTRA EN AVENIDAS, NO SE DISTRIBUYE EN BARRIOS
POTENCIAL:
+V ISTAS +COMERCIO LOCAL
+NODOS CONFLICTIVOS +ÁREAS ABANDONADAS/DESCUIDADAS +VIALIDAD DENSA SIN ACCESO A PEATON +DETERIORO DE VIVIENDAS EXISTENTES
+PERFIL DE HABITANTES VARIADOS +MOVILIDAD PEATONAL DENTRO DE BARRIOS
+MEJORAR VIALIDAD EXISTENTE +CREACIÓN DE UN NUEVO HITO
CONCLUSIONES EL SITIO EN CUESTION SE ENCUENTRA DENTRO DE UN AREA DONDE ELEMENTOS VARIADOS ENTRAN EN JUEGO, COLINDA CON AREA RESIDENCIAL AL NORTE, ASIMISMCO PROXIMIDAD CON INDUSTRIA EXISTENTE, Y COMERCIO Y VIALIDADES PESADAS AL SUR, TODO ESTO ENTRELAZADO POR LAS ANIGUAS VIAS DEL TREN Y LA LINEA DEL METRO, ES UN TERRENO CON MUCHO POTENCIAL QUE PUEDE DARLE SENTIDO, ORDEN E IDENTIDAD A LA ZONA. LA INTERVENCION URBANA PODRIA DETONAR EL POTENCIAL SOCIOCULTURAL Y ECONOMICO DE LA ZONA, MEJORANDO ASI LA CALIDAD DE VIDA, COMO RECUPERAR ESPACIOS ABANDONADOS Y EN DETERIORO.
REFERENCIAS http://portal.monterrey.gob.mx/tu_ciudad/historia.html http://www3.inegi.org.mx/Sistemas/Mapa/Inv/ http://portal.monterrey.gob.mx/pdf/2013_2025.pdf
plan cerdá El Plan Cerdá fue un plan de reforma y ensanche de la ciudad de Barcelona de 1860 que seguía criterios del plan hipodámico, con una estructura en cuadrícula, abierta e igualitaria. Fue creado por el ingeniero Ildefonso Cerdá, quien buscaba mejorar la vivienda, su calidad, economia, distribucion, densificacion y construccion, su enfoque estuvo en la integracion de la vivienda con la movilidad y la relacion de la ciudad con el territorio. PUNTOS CLAVE: Equipamiento distribuido en barrios Manzanas con patio interior y esquinas ochavadas Ruralizar lo urbano y urbaniza lo rural
plan cerdรก RELACION CON EL ENSANCHE En mi propuesta de plan maestro se puede observar la implementacion de la malla ortogonal con manzanas con esquinas ochavadas, asi como su patio interior y variacion en la orientaciรณn de las manzanas. La altura de los volumenes queda dentro de una escala urbana (4 niveles), cuenta con comercio en la primer planta de todos los volumenes, seguido por oficinas y terminando con dos niveles de vivienda, en la parte central de cada volumen se concentran las รกreas verdes y los cajones de estacionamiento (1 por vivienda).
COMERCIO OFICINAS
VIVIENDAS
plan cerdรก
plan cerdรก INGRESOS
VIVIENDA 20,901.26 m2 de vivienda 80 m2 x vivienda 261 viviendas $1,500,000 ganancia por vivienda
COSTOS
CONSTRUCCION Terreno (2 Hec x 5,000) = $100,000,000 VIVIENDA = 20,901.26 X $5,000 = $104,505,000 COMERCIO&OFICINAS = 20,901.26 X $8,000 = $167,208,000 SUBTOTAL = $271,713,000
$391,500,000 TOTAL: $371,713,000 COMERCIO & OFICINAS 20,901.26 m2 de Locales 80 m2 x Local 261 Locales $3,000,000 ganancia por Local $783,000,000 TOTAL: $1,174,500,000
GANANCIAS $1,174,500,000 - $371,713,000 = $902,787,000
ciudad jardin Planeada por Ebeneze Howard, la ciudad jardin buscaba fusionar lo mejor del campo y la ciudad. Buscando generar una ciudad mas atractiva, saludable y funcional, donde el crecimiento se da de manera moderada. Usualmente la densisdad en estas ciudades es baja, se desarrolla de forma radial con limites de crecimiento y anillos vegetales. PUNTOS CLAVE: Espacio sustentable Crecimiento moderado Anillos verdes Sistema radial
ciudad jardin RELACION CON CIUDAD JARDIN En mi propuesta de plan maestro se puede observar la implementacion de un sistema radial, delimitado por anillos de area verde, donde la ciudad central (oficinas y comercio), quedan en la parte superior, el cual funciona como origen para el resto del desarrollo, asimismo la prioridad por establecer una baja dencisad, donde se procura dar acceso o proximidad a areas vedes a cada vivienda .
COMERCIO OFICINAS
VIVIENDAS
CIUDAD JARDIN
CIUDAD JARDIN INGRESOS
VIVIENDA 16,716 m2 de vivienda 80 m2 x vivienda 209 viviendas $1,500,000 ganancia por vivienda
COSTOS
CONSTRUCCION Terreno (2 Hec x 5,000) = $100,000,000 VIVIENDA = 16,716 X $5,000 = $83,580,000 COMERCIO&OFICINAS = 14,264 X $8,000 = $114,112,000 SUBTOTAL = $197,692,000
$313,500,000 TOTAL: $297,692,000 COMERCIO & OFICINAS 14,2646 m2 de Locales 80 m2 x Local 178 Locales $3,000,000 ganancia por Local $534,000,000 TOTAL: $847,500,000
GANANCIAS $847,500,000 - $297,692,000 = $549,808,000