JULIO
2015
COMITÉ EDITORIAL
FOTOGRAFÍAS
Diego Mauricio Mazo Cuervo Rector Institución Universitaria CEIPA Bibiana Maritza Trejos Directora CEM
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REDACCIÓN DE CONTENIDO
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DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Centro de Emprendimiento y Empresarismo CEIPA
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DESDE LA DIRECCIÓN DEL CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO La dinámica económica de los países en los últimos 10 años se ajusta a las directrices de entidades internacionales que fomentan la transparencia, legalidad, la honestidad y la información precisa. Estos lineamientos son acogidos por los entes fiscales y de control de nuestro país que establecen leyes que regulan, vigilan y sancionan la actividad empresarial en pro de mejores y correctos aportes para la salud, el bienestar y la protección.
Desde el Centro de Emprendimiento y Empresarismo dedicamos este número de la revista “Visión” a escuchar expertos abogados, financieros y tributaristas en los elementos que afectan de manera directa la contratación de personal, el pago de impuestos y los aportes de ley. Que sea esta la oportunidad para acercarse de manera sencilla y práctica a las obligaciones cotidianas para con el Estado.
UGPP
CUESTIÓN DE METODOLOGÍA EMPRESARIAL
Claudia Milena Giraldo Zuluaga Abogada Universidad de Medellín, Especialista en Derecho Comercial Universidad Pontificia Bolivariana, Magister en Gobierno Universidad de Medellín. Docente Universitaria y Asesora empresarial.
Por estos días, los empresarios de toda índole, se encuentran literalmente: “detrás de la trinchera”, a la espera de la llegada a sus Departamentos de Gestión Humana o Nómina, el oficio de una tal entidad llamada UGPP, lo que ha generado inquietud por conocer las implicaciones jurídicas, tributarias y fiscales sobre el tema. El presente artículo pretende dar a conocer los orígenes, facultades y atribuciones, implicaciones, formas de defensa y metodología empresarial con la que debe contar el empresario al momento de recibir y afrontar un requerimiento por parte la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Seguridad Social (UGPP).
ORÍGENES Y ATRIBUCIONES DE LA UGPP Las personas que de una u otra forma tienen conocimiento de la existencia de la UGPP, tienen la percepción de que la misma es una entidad de creación reciente, ya que en el último año es cuando se ha visto el auge y las implicaciones que tiene dentro de los Departamentos de Gestión Humana y/o de personal de las empresas. Ahora bien la UGPP se remonta al artículo 156 de la ley 1151 de 2007, (que fuera el Plan Nacional de Desarrollo de la época), y durante todo este tiempo ha venido siendo reglamentada y estructurada en sus funciones y competencias mediante el Decreto 169 de 2008 y Decreto 5021 de 2009. Fue creada como entidad perteneciente al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, que es la que administra la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN, que ya
todos conocemos por su estricta labor de fiscalización, supervisión y vigilancia en relación al pago de los tributos y obligaciones fiscales, con el fin de evitar la evasión y la elusión en su declaración y pago. Como si fuera poco el artículo 178 de la ley 1607 de 2012(una de las tantas reformas tributarias en Colombia, creadora de impuestos como el de consumo y el CREE), indica que ‘La UGPP será la entidad competente para adelantar las acciones de determinación y cobro de las contribuciones parafiscales de la protección social, respecto de los omisos e inexactos, sin que requieran actuaciones persuasivas previas por parte de las administradoras’.
Ahora bien, como ‘buenos hermanos’, la DIAN facilita toda la información de los contribuyentes para que la UGPP con el apoyo estructural, administrativo y sistemático que ha desarrollado y tiene para la fecha, ‘…determine la adecuada, completa y oportuna liquidación y pago de las contribuciones parafiscales de la protección social…’ (Decreto 575 de 2013). Anteriormente la evasión y elusión de pago de aportes parafiscales y cotizaciones al Sistema de Seguridad Social Integral (salud, pensiones, y Riesgos Laborales) era inminente, sin que existiera mayor control por parte de las entidades estatales. Ahora las facultades atribuidas a esta entidad le permiten incluso verificar la nómina de su empresa, facultad otorgada en el Decreto 169 de 2008, para detectar si efectivamente han existido irregularidades en la afiliación, liquidación y pago de dichos aportes en seguridad social.
www.ugpp.gov.co
SANCIONES QUE PUEDE IMPONER LA UGPP La preocupación mayor de muchos empresarios dentro del Valle de Aburra (y de todo el país), son las sanciones de tipo económicas, fiscales, tributarias y jurídicas que pueda imponer la UGPP, al momento de detectar una irregularidad en el pago y liquidación de aportes, como ya se mencionó. Lo que debe quedar claro, es que nuestra Constitución Política consagra el Derecho constitucional fundamental a la Defensa y a la contradicción, es decir, la posibilidad de presentar los argumentos o mecanismos de defensa previos a la imposición de una sanción. Para que ello suceda, el empresario debe conocer las etapas del proceso que se surten dentro de esta entidad, e identificar la etapa procesal en la que se encuentra su requerimiento. He aquí una breve descripción de ellas:
DETERMINACIÓN: Proceso por el cual se fiscalizan las autodeclaraciones, y en caso de detectarse, se liquidan las obligaciones incumplidas. Es la unión de los procesos de Fiscalización y cobro (lo mismo que en la DIAN.)
Envío por parte de la entidad de acto administrativo solicitando información y cruzándola con diferentes entidades de control (DIAN), para verificar el pago de aportes a través de la planilla PILA. Si no existe mérito para continuar se profiere auto de archivo o requerimiento para declarar y/o corregir cuando se encuentren indicios de incumplimiento en la afiliación, liquidación y pago de los aportes. El aportante dentro del mes siguiente puede aceptar el valor propuesto por la UGPP, o dar respuesta a dicho requerimiento, manifestando su inconformidad al respecto.
Fuente: www.ugpp.gov.co
LIQUIDACIÓN: Es el correcto cálculo de las obligaciones adeudadas a los subsistemas por los aportantes.
Dentro de los seis (6) meses siguientes al vencimiento para contestar el requerimiento la UGPP decide si archiva la actuación o si expide liquidación oficial en la que se determinen las obligaciones a cargo del aportante. A partir de este momento inicia la etapa de liquidación oficial que en si es el proceso judicial.
COBRO: Reúne las actividades tendientes a la recuperación de cartera, se surte en dos etapas, cobro persuasivo, que consiste en la actividad administrativa de lograr el pago voluntario de lo adeudado, y el cobro coactivo o judicial, que es el que se realiza acudiendo a vías coercitivas legales.
METODOLOGร A EMPRESARIAL: NUEVA RESPONSABILIDAD DEL EMPRESARIO Una vez conocidas las implicaciones arriba mencionadas y en aras de evitar incurrir a los empresarios en un mayor costo (aparte de las demรกs obligaciones de tipo administrativas, contables, financieras, laborales, de sistematizaciรณn, de costos, de compras, entre otros) es importante tener en cuenta algunas recomendaciones al respecto, ya sea o no de los empresarios que han recibido comunicaciรณn, requerimiento o sanciรณn por parte de la UGPP.
Respetar la normatividad laboral y sus interpretaciones sobre los aspectos salariales y lo que no hace parte del IBC (Ingreso Base de Cotización).
“Organizar la casa por dentro”. Acá es importante verificar los procesos a nivel interno dentro de las empresas, como se encuentra el proceso de liquidación y pago de la nómina dentro de las empresas, incluyendo dentro de esto a los Departamentos de Contabilidad, Tesorería y sistemas, quienes deberán parametrizar la correcta afiliación, liquidación y pago oportuno a los aportes parafiscales y pensiones del sistema de seguridad social. Esta labor es mas a nivel preventivo, pero permite que el empresario tenga más horas de sueño.
Si usted como empresario efectivamente ha recibido un requerimiento o comunicación por parte de la entidad, de igual forma deberá implantar de manera ágil y efectiva, incluso en tiempo record, planes de mejoramiento frente a todos los procesos internos de la empresa, que le permitan dar respuesta a los requerimientos de la UGPP, en caso de ser necesario, sin que lo tomen por sorpresa (Es pertinente recordar que una de las facultades atribuidas a la UGPP es la verificación del estado de nómina y de algunos libros contables de la empresa).
Respetar los acuerdos de desalarización, que tienen un límite del 40% de total de la remuneración para las cotizaciones al sistema de seguridad social, siempre y cuando se permita dicho pacto por ley. Por último, sin que sea menos importante, todas las anteriores recomendaciones y procesos a seguir deben contar con el sello de legalidad, honorabilidad y honestidad que caracteriza su empresa. No se trata entonces de buscar formas de evadir ni eludir la norma, sino que el empresario conozca sus derechos y obligaciones dentro del mundo de los negocios en el territorio Colombiano.
PPGU
LAS OBLIGACIONES LABORALES DEL EMPRESARIO, AUN ÍGGESTO OLODDE OTRESPONSABILIDAD EM ED NÓITSEUC SOCIAL EMPRESARIAL LAIRASERPME Es muy común en nuestro país, contratar personal bajo niveles mínimos de seguridad laboral, la informalidad en dichos procesos se vuelve tan normal, que no le permite al empresario conocer el verdadero costo de un producto o servicio, ya que al no considerar las obligaciones laborales dentro de la estructura de costos y gastos de la empresa, difícilmente puede calcular los verdaderos márgenes de rentabilidad que pueda obtener periódicamente al venderlos. Amigo empresario, es muy importante que usted conozca realmente cuanto le vale contratar un empleado mensualmente. La gente se basa en que un operario que se gana el salario mínimo legal mensual vigente (SMLMV) hoy, 2015, en Colombia,
tiene un valor para la empresa de $644.350, pero debe tener en cuenta que estamos hablando del salario ordinario, por lo tanto en el momento de asumir un contrato laboral, debe tener claro que existen unas obligaciones por parte del empleador consideradas en el código sustantivo del trabajo, las cuales se deben sumar al salario ordinario para poder calcular realmente cuanto le cuesta una persona mensualmente a la empresa. Dichas obligaciones se componen de: Seguridad social, prestaciones sociales y aportes parafiscales, veamos de que se trata cada una:
Fabio Alexander Muñoz Administrador de empresas, especialista en RSE, magister en finanzas, empresario y consultor empresarial.
EL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL A SU VEZ CONTEMPLA: SALUD, PENSIÓN Y RIESGOS PROFESIONALES. Salud: cubre enfermedad general y maternidad, se debe afiliar al empleado a una Entidad Promotora de Salud y se realiza un aporte del 12,5% del salario mensual del empleado, al empleador le corresponde el 8,5% y al trabajador el 4%. Pensión: cubre invalidez, vejez y muerte por causa común, la afiliación se hace ante un Fondo de pensiones, la contribución es del 16 % del salario mensual del empleado, al empleador le corresponde el 12% y al trabajador el 4%. Riesgos laborales: cubre accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, el empleador selecciona una Administradora de Riesgos Laborales y asume el 100% del aporte, el valor corresponde a un porcentaje de acuerdo al nivel de riesgo que exista en las actividades que desarrolla la empresa y puede estar entre 0,348% y el 8,7%.
LAS PRESTACIONES SOCIALES SON: CESANTÍAS, INTERESES A LAS CESANTÍAS, PRIMA DE SERVICIOS, VACACIONES, SUBSIDIO DE TRANSPORTE, VESTIDO Y CALZADO DE LABOR.
Cesantías: equivalen a un mes de salario por cada año de trabajo o proporcional por fracción, es decir un 8,33% mensual del salario del empleado. Intereses a las cesantías: la empresa debe reconocer un interés del 1% mensual al trabajador por hacer uso del dinero de las cesantías, es decir el 12% anual, este dinero se entrega al empleado en enero de cada año. Prima de servicios: es equivalente a medio salario por semestre laborado o proporcional por fracción. Se paga en la última quincena de junio y los primeros veinte días de diciembre, o a la terminación del contrato de trabajo. Corresponde al 8,33% mensual del salario ordinario.
Vacaciones: son un descanso remunerado que paga el empleador al trabajador equivalente a 15 días hábiles de vacaciones por cada año de servicio. Un 4,17% mensual del salario. Vestido y calzado de labor: la empresa le debe entregar a todo empleado con contrato a término indefinido que devengue una suma mensual igual o inferior a 2 SMLMV, tres veces al año la dotación que le permita cumplir con sus funciones. Subsidio de transporte: se le reconoce de igual manera a los empleados que devenguen hasta 2 SMLMV, en el 2015 equivale a $74.000
APORTES PARAFISCALES:
EQUIVALEN AL 9% DEL VALOR DE LA NÓMINA MENSUAL DE LA EMPRESA, DESTINADO AL SENA, AL ICBF Y A LAS CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR.
Equivalen al 9% del valor de la nómina mensual de la empresa, destinado al SENA, al ICBF y a las Cajas de Compensación Familiar. Se debe tener en cuenta que desde el 26 de abril de 2013 las sociedades, personas jurídicas y asimiladas que sean sujetos pasivos del impuesto sobre la renta para la equidad – CREE, están exonerados de pagar los aportes parafiscales a favor del Servicio Nacional del Aprendizaje (SENA) y del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) correspondiente a los trabajadores que devengue menos de 10 SMLMV. Como podemos observar, no es solamente el salario ordinario, debemos tener en cuenta todo lo anterior, de esta manera podremos fijar precios acordes a los costos de la empresa y estaremos siendo socialmente responsables al brindarle al empleado las condiciones mínimas que garantizan su calidad de vida.
Fuentes:
www.andi.com.co
www.gerencie.com
www.ugpp.gov.co
www.gerencie.com
¿QUÉ IMPUESTOS ME APLICAN SI QUIERO CONTRATAR CON EL ESTADO?
Karina Rodríguez Agudelo Abogada especialista en derecho administrativo y contratación pública
Muchos proponentes y contratistas del Estado, tienen esta duda, la cual es muy normal puesto que el régimen tributario en Colombia es muy etéreo, y no hay una regla general aplicable a todo tipo de contrato, contratista, o entidad contratante. Las Entidades Públicas al elaborar el presupuesto para cada uno de sus procesos contractuales, debe justificarlo económicamente e incluir los impuestos acordes al tipo de bien y/o servicio, valor contratado, y tipo de contratista (Régimen simplificado o Contributivo), dicha información hace parte integral de los estudios previos y del Pliego de Condiciones o de la Invitación Publica, según el caso.
LOS GRAVÁMENES QUE
COMÚNMENTESE APLICAN SON LOS SIGUIENTES
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO- IVA: · El hecho generador del IVA es la venta de bienes muebles, prestación de servicios y la importación de bienes muebles; por lo tanto debe considerarse al calcular el valor total del contrato, independiente del objeto y tipo de contrato a celebrar. · La tarifa general es el 16% y se aplica a todos los bienes y servicios que no se encuentren expresamente excluidos o sometidos a otras tarifas. · El régimen simplificado no factura IVA. · En contratos de obra pública la base será el AIU (Administración, Imprevistos y Utilidad), que no podrá ser inferior al diez por ciento (10%) del valor del contrato.
RETENCIÓN EN LA FUENTE Es menester aclarar que no es considerado un impuesto propiamente dicho. · Es un mecanismo para recaudar impuestos anticipadamente, es decir al momento de declarar los valores retenidos podrán ser deducidos del valor total del impuesto. · Para las personas no declarantes, la retención en la fuente será el impuesto. · En contratos de obra pública la base de la retención en la fuente será el AIU (Administración, Imprevistos y Utilidad), que no podrá ser inferior al diez por ciento (10%) del valor del contrato.
CONTRIBUCIÓN ESPECIAL
ESTAMPILLAS
Consagrada en el artículo 6° de la Ley 1106 de 2006 y Vigente permanentemente por el parágrafo del artículo 8, Ley 1738 de 2014. · Están gravadas tanto las personas naturales como jurídicas que suscriban contratos de obra pública, y sus respectivas adiciones, con entidades de derecho público y fondos de orden distrital. · Su tarifa es equivalente al cinco (5%) por ciento del valor total del correspondiente contrato o de la respectiva adición. · Conforme el numeral 1° del artículo 32 de la ley 80 de 1993 son contratos de obra los que celebren las entidades estatales para la construcción, mantenimiento, instalación y, en general, para la realización de cualquier otro trabajo material sobre bienes inmuebles, cualquiera que sea la modalidad de ejecución y pago.
· Son tributos dentro de la especie de “tasas parafiscales”, pues constituyen un gravamen cuyo pago obligatorio deben realizar los usuarios de algunas operaciones o actividades que se realizan frente a organismos de carácter público . ( Corte Constitucional de Colombia. Magistrado Ponente: Dr. JUAN CARLOS HENAO PÉREZ. Referencia: expediente OP-136. Bogotá D.C, veintitrés (23) de septiembre de dos mil diez (2010). · El gravamen se revierte en beneficio social · Son autorizadas por ley y desarrolladas por los Entes territoriales mediante acuerdos y ordenanzas. · Algunas de las estampillas más comunes son: pro-cultura, pro-hospitales, pro-universidad de Antioquia, pro-universidad Nacional.
DISPONIBLE EN LÍNEA www.corteconstitucional.gov.co
Lo anterior es sólo es esquema mínimo ante un tema tan complejo como los tributos aplicables a cada contratación, por lo cual es indispensable que a la hora de participar en una convocatoria pública o suscribir un contrato con el Estado de manera directa, verifique que impuestos grava la contratación, y en caso de no estar contemplado de manera expresa, realizar las respectivas observaciones en las etapas de que la ley consagra, puesto que no considerar este factor puede generar errores a la hora de presentar la propuesta económica y una alteración al porcentaje de ganancia esperada.
¡LA CONSIGNA ES FORMALIZARSE! Esta mujer vela porque los billonarios recaudos en aportes de la seguridad social estén conformes a la ley. ¿Quién está en la mira de Gloria Inés Cortés, directora de la UGPP? Si usted es empresario o trabajador independiente y ha sido inexacto, está en mora o ha omitido información en el cálculo del pago de aportes al Sistema de Protección Social (pensiones, salud, riesgos laborales, cajas de compensación, ICBF o Sena), esté alerta: podría ser requerido o sancionado por la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP). En agosto de 2010 se creó esta entidad para que, entre otras cosas, velara por la formalización laboral del país, que
Gloria Inés Cortés Directora de la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP).
también se ha visto favorecida por la creación del CREE y la eliminación de los parafiscales del Sena y del ICBF. La entidad desarrolla actividades de control con el objetivo de liquidar correcta y oportunamente las contribuciones a la seguridad social y los parafiscales. La entidad, dirigida por la economista Gloria Inés Cortés, nueva zarina de la formalidad laboral, está en un proceso de consolidación, especialmente con los poderes sancionatorios que le dio la reforma tributaria de 2012; y que serán reforzados cuando sea aprobado el Plan Nacional de Desarrollo. La entidad ha estudiado las principales causas de la evasión en el pago de estos aportes que, según el último cálculo, está por el orden de $15 billones al año. Según estos análisis, la evasión al Sistema de Protección Social está asociada a factores estructurales, de control y culturales. Esto quiere
decir que hay problemas de desalineación de las reglas de juego, fallas en el proceso de control y que no existía –y aún no existe– cultura del ahorro para la vejez. Estos problemas se materializan de tres maneras: morosidad, omisión e inexactitud. ¡Morosidad es el retraso en el pago de aportes!. ¡La inexactitud hace referencia a que no hay una interpretación unívoca de las normas!. Cortés señala que “algunas empresas toman el camino que permite hacer menores contribuciones, mientras en otras realizan acuerdos de desalarización, omitiendo las posiciones de las altas cortes”. Otro caso es el de las personas o empresas que omiten información. Por ejemplo: “evasores que se presentan como beneficiarios de alguien que realiza aportes, o aquellos que deciden no cotizar”.
Fuente: www.dinero.com
INQUIETUDES EMPRESARIALES
ESTRATEGIA Según Cortés, se adoptó una estrategia para mejorar el control, que evita la selección a dedo y los conflictos de interés, y se basa en “un modelo de calificación de los obligados, que incluye la probabilidad y el monto del indicio de la evasión”.
Analistas consultados por Dinero revelaron que, pese al respaldo hacia la labor realizada por la UGPP, persiste preocupación, porque la definición de “salario” empleada por esta entidad es costosa para la nómina y excede lo definido por las altas cortes. “Ya algunos sindicatos están haciendo peticiones de reajuste, basados en principios fiscales defendidos por la UGPP”. Otro elemento aludido es que: “se está combatiendo informalidad, persiguiendo a los formales, de los que ya se tiene la información tributaria de la DIAN. Pero la UGPP se olvida de dos terceras partes del país, que son aquellos que no pagan impuestos y no realizan aporte alguno”.
DESDE NUESTROS NODOS ¿UNA NUEVA CULTURA PARA LA CIUDAD DE BARRANQUILLA?
Si miramos la historia empresarial colombiana, encontraremos que en Barranquilla se dieron los más importantes emprendimientos que fomentaron el desarrollo industrial y comercial durante la primera mitad del siglo pasado. Muchas de las aventuras empresariales fueron los esfuerzos pioneros en el país, y mucho de lo que se generó posteriormente estuvo relacionado con esa dinámica basada en un espíritu emprendedor que la convirtieron en modelo nacional. Barranquilla tiene una historia singular al ser habitada por inmigrantes que llegaron de diferentes lugares del planeta, por desplazamientos provocados por las dos guerras mundiales y falta de oportunidades en el Medio Oriente. Ingleses, libaneses, italianos, palestinos, españoles, sirios, alemanes, franceses, estadounidenses, judíos y chinos se asentaron en la joven ciudad que comenzaba a construirse. Esa oleada de inmigrantes sembró un espíritu emprendedor que floreció durante varias décadas, dejando a su paso el nacimiento de la aviación comercial en el mundo, la primera radiodifusora colombiana, el nacimiento del fútbol en
el país, la primera fábrica textil, servicios públicos modernos, modelos de desarrollos urbanísticos modernos y el primer almacén por departamentos que colocó la primera escalera eléctrica en Colombia. Los líderes empresariales eran los líderes cívicos y políticos de la ciudad y el mismo espíritu se movía en las instancias públicas y privadas. La ciudad entera caminaba acompasada en el mismo sentido. Lo primero que se descuidó fue el escenario político. Poco a poco fueron ocupados por personas sin preparación ni valores que los convirtieron en negocios particulares, dominios propios que impulsaron la corrupción. Comenzó así, la destrucción de lo que tanto costó edificar. Poco a poco, el cáncer fue haciendo metástasis hasta afectar a cada rincón de la ciudad. La próspera, emprendedora y pionera entraba a la peor etapa de su vida. Una segunda migración, sin las cualidades de las primeras, transformó el espíritu de la ciudad. Los nuevos habitantes no adoptaron las buenas prácticas que existían y la nueva generación adoptó las malas de los nuevos inquilinos. Como dice la frase, “las malas compañías corrompen las buenas costumbres”.
La ciudad no se protegió de las amenazas y no tuvo capacidad de reacción. Nació así, la cultura de la incultura. Actualmente, Barranquilla tiene la oportunidad de convertirse en polo de desarrollo nacional por la dinámica que tienen los mercados internacionales, pero enfrenta grandes retos para convertirse en el centro de importantes emprendimientos nacionales. La gran pregunta es si esos desarrollos los liderarán empresarios locales o serán nuevos inmigrantes los que aprovechen las oportunidades. Ya se ven grandes avances por parte del segundo de los grupos. El gran reto es revivir el espíritu emprendedor de la gran oleada de los inmigrantes extranjeros. Pero, ¿cómo? Sin duda alguna, la educación es la clave. En la formación de los ciudadanos, desde el colegio hasta la universidad se tiene que inculcar esa inquietud por desarrollar ideas novedosas que generen empresas que marquen la diferencia. Emprendimiento, innovación y competitividad son los conceptos claves. El gran problema radica en tener claramente definido lo que cada uno significa. El éxito depende de entender lo que hay detrás de cada uno de ellos.
LA LUCHA DE BARRANQUILLA y buena parte del caribe colombiano está en inculcar una cultura que se perdió. Tenemos que desaprender para aprender. En la medida que entendamos las deficiencias que tenemos, las debilidades culturales que entorpecen los desarrollos empresariales exitosos, y logremos modificarlos, estaríamos retomando la senda que nos condujo. El trabajo comienza en la redefinición de nuestros valores culturales. La dedicación, el esfuerzo, la disciplina, la confiabilidad, el cumplimiento, tiene que convertirse en nuestro nuevo ADN que permita el nacimiento de una cultura emprendedora para no tener casos aislados de casos exitosos.
RUEDA DE NEGOCIOS 18 DE JUNIO COMPRE COLOMBIANO Una de las estrategias del gobierno nacional desde el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo es el fomento del Una de las estrategias del gobierno nacional desde el Ministerio consumo de productos nacionales a través de las ferias de Industria, Comercio y Turismo es el fomento del consumo de “Compre Colombiano”. Más de 10.500 vendedores en 105 productos nacionales a través de las ferias “Compre eventos que representan un potencial de negocio de 450 mil Colombiano”. Más de 10.500 vendedores en 105 eventos que millones de pesos, es el resultado de 4 años de esta iniciativa representan un potencial de negocio de 450 mil millones de que recorre con un formato establecido todo el país.
pesos, es el resultado de 4 años de esta iniciativa que recorre con un formato establecido todo el país. El día 18 de junio el municipio de Itagüí fue sede de uno de El día 18 de junio el municipio de Itagüí fue sede de uno de estos estos espacios en los que nuestra institución tuvo un papel espacios en los que nuestra institución tuvo un papel representativo con la participación en una conferencia de la representativo con la participación en una conferencia de la agenda académica con nuestro empresario Luis Fernando agenda académica con nuestro empresario Luis Fernando Duque, la presencia institucional con una espacio entre los Duque, la presencia institucional con una espacio entre los expositores y la asistencia de emprendedores adscritos al expositores y la asistencia de emprendedores adscritos al CEM. CEM. Esperamos que todos los acercamientos a proveedores y Esperamos que todos los acercamientos a proveedores y clientes clientes realizados puedan convertirse en negocios. realizados puedan convertirse en negocios.
Luis Fernando Duque, empresario CEIPA – participa en la muestra empresarial con Alimentos Oro Verde y fue invitado como expositor con la conferencia de ventas.
Invitación a evento 18 de junio
PARTICIPACIÓN PROMOCIONAL CEIPA EN LA FERIA
EVENTOS Y PRESENCIA DEL CEM Workshop. Herramientas para emprender.
En el proceso de acompañamiento que hace el Centro de Emprendimiento a los emprendedores uno de los componentes más importantes es facilitar la operación de las empresas a través del apoyo a la ejecución de sus proyectos. Una de estas empresas es The Interngroup – Interlatinamerica que se dedica a ofrecer experiencias de intercambio internacional a través de pasantías. Durante los meses de julio y agosto del presente año, el centro de emprendimiento brinda apoyo la labor de esta iniciativa al contar con la presencia y colaboración de dos pasantes internacionales: Emma Hollingsworth de Londres, Inglaterrra, graduada de matemáticas del King`s College London y Jeff Condit de New Jersey, EE.UU. estudiante de último año de Economía en Pennslyvania State Univeristy. Uno de los retos más importantes que han asumido Emma y Jeff ha sido el diseño y desarrollo de un Workshop de herramientas
para emprender, que tiene como propósito fortalecer la gestión de los emprendedores y el desarrollo competitivo de sus iniciativas empresariales. El Workshop tiene una duración de ocho horas distribuidas en cuatro talleres, de los cuales hasta ahora se han llevado a cabo dos. El valor de esta propuesta está en compartir herramientas que Emma y Jeff han usado en sus países y mostrarles sus bondades desde la práctica a los emprendedores Ceipa. El enfoque de los talleres parte de un trabajo con el individuo y posteriormente con las empresas basados en el diagnóstico previo de los principales retos y necesidades de los emprendedores.
Por Juan Pablo Mesa Salazar Docente CEM
Jeff en sesi贸n de workshop
Emma en sesi贸n de workshop
EL FUEGO DEL AVENTURERO UNA EXPERIENCIA QUE RECREA EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESA Por Juan Pablo Mesa Salazar En el marco del proceso adelantado con los estudiantes de posgrado que optaron por la modalidad de plan de empresa se llevó a cabo la primera presentación de las ideas de negocio que vienen formulando. Las presentaciones se hicieron bajo la metodología ¨Shark tank¨ y conto con la participación de jurados que trabajan en el ecosistema de emprendimiento de Antioquia, empresarios y docentes. Cada grupo tuvo siete minutos para exponer su proceso y 10 minutos para recibir y contestar preguntas de los jurados. Las presentaciones evidenciaron como los estudiantes se han acercado de manera directa a las realidades de la creación de empresas y como desde la interacción directa con el mercado proponen ideas innovadoras.
EN BARRANQUILLA YA SE CUENTA CON EL MODELO DE EMPRENDIMIENTO: INNOVACIÓN + NUEVAS IDEAS Con la participación de más de 60 personas en tres grupos diferenciados de estudiantes de pregrado, estudiantes de posgrado y emprendedores, el CEM hizo presencia en el nodo Barranquilla con talleres de ideación que hacen parte de las nuevas metodologías que son usadas para la generación de empresas realmente innovadoras. Tales herramientas como Lean Canvas y Mapa de Empatía son empleadas a nivel mundial para acelerar la generación de ideas. Este primer seminario hace parte de un ciclo de 7 momentos que continúan en el año y cuyo objetivo es modelar un negocio innovador con lean
canvas. Vale resaltar la buena actitud de los participantes, la necesidad de este tipo de eventos y la apuesta institucional para la región con la formulación de 18 ideas con gran componente innovador. En el nodo Barranquilla está presente Gloria Zarate quien atiende a emprendedores y preparara convocatorias.
SERENDIPIA (Hallazgo afortunado e inesperado que se produce cuando se estรก buscando otra cosa distinta)
UNA PANADERA EXPERTA “Cuando llegué a la ciudad pensé que todo sería más fácil, veía tantas oportunidades que me sentí maravillada. En mi pueblo no había más que pobreza, pero luego comprendí que la ciudad era más pobre y me regresé a mi pueblo”. Leidi Aracelli Kumul López es una mujer indígena mexicana de 34 años. Madre soltera de tres hijos. Como todas las mujeres que quieren sobresalir, fue avasallada por la cultura machista y de exclusión. Pronto comprendió que para romper ese círculo tenía que hacerlo sola. Ella comenzó a hacer lo que le enseñaron, pan casero. Pero montar una empresa no es nada fácil. Buscó y encontró que en su pueblo el gobierno dictaba unas capacitaciones para empresarios. Entró a ellas y con el apoyo del centro empresarial del Gobierno mexicano, ella y 120 mujeres más hoy hacen lo que siempre han sabido hacer bien. Leidi hoy tiene dos máquinas de hacer pan y un horno, con el que surte de pan casero a su comunidad y gana dinero para mantener a sus tres hijos y sentirse empresaria.
Por Alberto Sierra Mejía