Καινοτομία και ανάπτυξη

ȵɅȻɍȵȻɆȸɀȰɈȻȾȵɇ ȿɉɇȵȻɇ

Μπες τώρα στο 360funding.gr και βρες, εύκολα και γρήγορα, το πρόγραµµα επιδότησης που ταιριάζει στην επιχείρησή σου. Για πρώτη φορά ένα portal σού παρέχει ολοκληρωµένη ενηµέρωση σχετικά µε το ΕΣΠΑ, τον αναπτυξιακό νόµο, τις αγροτικές επιδοτήσεις και τα άλλα προγράµµατα χρηµατοδοτικής ενίσχυσης που ταιριάζουν στις ανάγκες της δικής σου επιχείρησης. Οι επιχειρηµατικές ευκαιρίες τώρα στην οθόνη σου! Μάθε περισσότερα στο 18 28 38 και στο www.360funding.gr

1

8

5

2 9

6

3

7

4

10

Διοργάνωση

4.11.2017 ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Αίθουσα «ΟΛΥΜΠΙΑΣ» Συνεδριακό Κέντρο Ι.Βελλίδης

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ EΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ (ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ) ΚΑΙ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΩΝ

10:00 - 17:00 ΕΙΣΟΔΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΗ

EDITORIAL Ραλλιώ Λεπίδου

e-επιχειρείν Αύξηση εσόδων και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

Από την Παραδοσιακή στην Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα!

Το KA στα αρχαία αιγυπτιακά σημαίνει ψυχή! Και εμείς συνεχίζουμε γιατί το κάνουμε με την Ψυχή μας!

Τα ηλεκτρονικά εργαλεία που παρέχει το διαδίκτυο και πιο συγκεκριμένα η ψηφιακή επιχειρηματικότητα, στηρίζουν τόσο τα έσοδα όσο και την απασχόληση. Το μέλλον της ψηφιακής επιχειρηματικότητας, αλλάζει τα δεδομένα στον χάρτη των επιχειρήσεων. Όλοι καλούμαστε πλέον, να συμμορφωθούμε στις νέες κοινοτικές αλλαγές και προσταγές, με πρώτη την προστασία των προσωπικών δεδομένων. Τα ηλεκτρονικά εργαλεία και η σωστή χρήση τους, είναι πλέον η πρόκληση αλλά και το μυστικό ανάπτυξης μίας επιχείρησης. Το περιοδικό «ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ» που κρατάτε στα χέρια σας και που είναι η έντυπη έκδοση του www.ka-business.gr , δίνει απαντήσεις σε μερικά μόνο ερωτήματα, που δημιουργεί η νέα ψηφιακή εποχή, όπως το Πως μπορούν οι παραδοσιακές επιχειρήσεις να περάσουν στην ψηφιακή εποχή; Ποια πρέπει να είναι η εκπαίδευση στο e-επιχειρείν για τη νέα γενιά ; Ποιοι είναι οι βασικοί κανόνες του ηλεκτρονικού εμπορίου και πως αυτοί εφαρμόζονται στην πράξη; Ποια είναι τα είδη μεταφορών... νέας γενιάς; Με ποιον τρόπο οι αγρότες μπορούν να αυξήσουν τα έσοδά τους και να καλυτερεύσουν την ποιότητα της καλλιέργειάς τους με τη χρήση των νέων τεχνολογιών και φυσικά ποια είναι τα μέσα εκείνα, που θα στηρίξουν την νέα ψηφιακή εποχή. Οι προοπτικές και το μέλλον της ψηφιακής επιχειρηματικότητας ήταν και το κεντρικό θέμα του 13ου Πολυσυνεδρίου ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ που διοργάνωσε το www.ka-business. gr υπό την αιγίδα 4 Υπουργείων και την υποστήριξη φορέων της χώρας μας.

Πιστό στην παράδοση που το ίδιο άλλωστε δημιούργησε, το www.ka-business.gr έδωσε για ακόμα μια φορά ραντεβού με τους αναγνώστες του μέσα από τον θεσμό των Πολυσυνεδρίων ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ στη Θεσσαλονίκη 4 Νοέμβρη 2017. Μετά από μια επιτυχημένη διοργάνωση τον Ιούνιο 2017 στην Ημαθία, η ομάδα του www.ka-business.gr επιδιώκει να συνεισφέρει στο δημόσιο διάλογο για τα οφέλη της ψηφιακής επιχειρηματικότητας.

index

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2017

03_ EDITORAL //

Ραλλιώ Λεπίδου, Δημιουργός

www.ka-business.gr - Εκδότρια

ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΗ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

06_ ΑΡΘΡΟ //

Μαρία Κόλλια - Τσαρουχά /

Υφυπουργός Εσωτερικών

και Διοικητικής Ανασυγκρότησης

(Μακεδονίας-Θράκης)

“Πώς το Υπουργείο στηρίζει την επιχειρηματικότητα στη Βόρεια Ελλάδα” 08_ ΑΡΘΡΟ //

Παρασκευή Πατουλίδου /

Αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης

και πρόεδρος του Οργανισμού

Τουριστικής Προβολής Θεσσαλονίκης

“Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα”

24_ Πως να στήσεις ένα e- shop 26_ Τα ρούχα του μέλλοντος 14_ AΡΘΡΟ // Δημήτριος Πανοζάχος

Msc Οικονομολόγου - Φοροτεχνικού Συμβούλου, Προέδρου & CEO

της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕ

Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα και χρηματοδοτικά εργαλεία Business & Money

15_ Η WATT+VOLT αρωγός στο Ευρωπαϊκό Έργο enCOMPASS

Ka - News ΓνωρΙστε τους ΠρωταγωνιστΕς της ΨηφιακΗς Επιχειρηματικότητας - ΤεχνολογΙας ΓεωργΙας 28_ Βαλεντίνος Τζέκας / Φοιτητής και

ιδρυτής του FightHoax, AI-Algorithmic News Analysis and Fake News Detection 30_ Η ελληνική εφαρμογή που μας ενημερώνει για την επικινδυνότητα τροφίμων και καλλυντικών

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ e- επιχειρείν 10_ ΑΡΘΡΟ //

Αχιλλέας Ζαπράνης /

Πρύτανης του Πανεπιστημίου

Μακεδονίας

H ΑγροτικH ΕπιχειρηματικOτητα στην ΨηφιακH ΕποχH 18_ Στην πρωτοπορία η Αμερικανική

Γεωργική Σχολή και το Perrotis College

11_ Το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα

της ΕΕΔΕ “μετρά” 28 χρόνια

και περισσότερους από 4.000

αποφοίτους

31_ Η ελληνική καινοτομία στην οργάνωση και τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης των εστιατορίων 32_ Ο Θεσσαλονικιός με την καινοτομική εφαρμογή που… μετράει και καταγράφει την κοινή γνώμη 34_ Καινοτομική πλατφόρμα made in Σύρος κάνει γνωστό το ούζο σε όλο τον κόσμο

e- ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΧρηματοδοτικA ΕργαλεIα 12_ Η Τράπεζα Πειραιώς εστιάζει στην πολύπλευρη υποστήριξη της

επιχειρηματικότητας αξιοποιώντας τις νεες χρηματοδοτικές ευκαιρίες

21_ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ//

Ιωάννης Μυλόπουλος

Πρόεδρος Αττικό Μετρό ΑΕ

“Το ανέκδοτο τέλος. Όπως φαίνεται οι Θεσσαλονικείς θα έχουν το δικό τους

ΜΕΤΡΟ το 2020”

36_ High tech θερμοκήπιο για καλλιέργειες λαχανικών στο… σαλόνι φτιαγμένο από Έλληνες 38_ Ελληνική εφαρμογή κάνει online κρατήσεις ομπρέλας και ξαπλώστρας στην παραλία!

...Αυτές είναι μερικές ΜΟΝΟ από τις ειδήσεις του www.ka-business.gr που στόχο έχει να αναδείξει τους ανθρώπους που καινοτομούν, επιχειρούν και επιμένουν ΕΛΛΗΝΙΚΑ! Εκδότρια περιοδικού ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ και Δημιουργός του www.ka-business.gr: Ραλλιώ Λεπίδου Επιμέλεια κειμένων: Σοφία Σπάση // Συνεργάτες της έντυπης και διαδικτυακής πύλης www.ka-business.gr: Βαγγέλης Στολάκης, Γιάννης Κηπουρός, Χρήστος Δόκαλης, Πάνος Κονιός // Γραμματειακή υποστήριξη: Άρτεμης Γρηγοριάδου, Βασίλης Σαρακινιώτης, // Δημιουργικό - Εκτύπωση: ThessPrint // Επικοινωνία με το εμπορικό τμήμα: info@ ka-business.gr // Γραφεία: Λεωφόρος Νίκης 3 Θεσσαλονίκη, ΤΚ54624, Τηλ.2310 220 843, Φαξ: 2310 220 963. email: info@ka-business.gr

Τα κείμενα και οι φωτογραφίες του περιοδικού εκφράζουν πάντα την άποψη του κάθε συνεργάτη και αρθογράφου και σε καμία περίπτωση της επιχείρησης και του εκδότη.

_ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

óç úïø

ðçï ôãý

õóãø

ëø çóçò öõñăÿ÷

åăýăĈýþò êąăāĈóøõ é÷ùóõĆ öüô ćĂ ăôü÷ò Ćôą Καλύψεις Προγράμματος Νοσοκομειακή Περίθαλψη στις καλύτερες Ιδιωτικές Κλινικές Απεριόριστες ΔΩΡΕΑΝ Επισκέψεις στα Επείγοντα ΔΩΡΕΑΝ Διαγνωστικές Εξετάσεις Προγραμματισμένες Ιατρικές Επισκέψεις Μικρές Επεμβάσεις & Ιατρικές Πράξεις

åČćñĆćø ĆñÿøĄô ćĂĀ ôĆĉôþüĆćüýď Ćôą ĆĐÿõĂĈþĂ

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ: 14ο χλμ. Ε.Ο. Θεσ/νίκης - Πολυγύρου, Τ.Κ. 57 001 Θέρμη ΑΘΗΝΑ: Καλλιρρόης 65, Τ.Κ. 11743 Αθήνα www.interlife.gr E-mail: info@interlife.gr

ΠΛΗΡΩΜΗ ΚΑΙ ΜΕ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΚΑΡΤΑ

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ // ΑΡΘΡΟ

Από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα, έθεσα ως προτεραιότητα το ξεμπλοκάρισμα των πληρωμών των επενδυτικών σχεδίων που εκκρεμούσαν από τον προηγούμενο αναπτυξιακό νόμο...

Ο Σημαντικότερος Ρόλος του «ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ-ΘΡΑΚΗΣ» για την ΑΝΑΠΤΥΞΗ της Βόρειας Ελλάδας» Άρθρο της Υφυπουργού Εσωτερικών (Μακεδονίας-Θράκης) κας Μαρίας Κόλλια-Τσαρουχά

Αναλαμβάνοντας το 2015, η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ και Ανεξάρτητων Ελλήνων δεσμεύτηκε ότι θα οδηγήσει τη χώρα σε τροχιά ανάπτυξης με δίκαιο και κοινωνικό πρόσημο και στην οριστική έξοδο από την κρίση. Ανάμεσα στους βασικούς όρους αυτής της δέσμευσης βρίσκεται η ανασυγκρότηση, η υποστήριξη και η απελευθέρωση των δημιουργικών δυνατοτήτων της Βόρειας Ελλάδας, ένα θέμα που αποτελεί απαίτηση των πολιτών της

_ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Μακεδονίας και της Θράκης εδώ και πολλές δεκαετίες. Το «πρώην» Υπουργείο ΜακεδονίαςΘράκης (ΥΜΑΘ), του οποίου προΐσταμαι και αποτελεί σήμερα μέρος του Υπουργείου Εσωτερικών είναι, πέρα από τον εθνικό του ρόλο, βασικός μοχλός αυτής της προσπάθειας. Ο δικός μου στόχος, καθώς προέρχομαι από ένα νομό με πλούσια παραγωγή και γνωρίζω τα προβλήματα που χαρακτηρίζουν την Περιφέρεια, είναι,

από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα, να δώσω την απαραίτητη ώθηση ώστε να προχωρήσει στο μεγαλύτερο βαθμό η αξιοποίηση των συγκριτικών πλεονεκτημάτων του τόπου μας, που είναι μεν πολλά αλλά έχουν αξιοποιηθεί ελάχιστα. Το ΥΜΑΘ, παρόλο που είναι μια δομή με περιορισμένες αρμοδιότητες, πολλές από τις οποίες σχετίζονται με θέματα εθνικής και ιστορικής ταυτότη-

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ // ΑΡΘΡΟ

τας και πολιτιστικής κληρονομιάς ή με θέματα προστασίας του περιβάλλοντος που πολλές φορές ξεπερνούν τις τυπικές αρμοδιότητες του, όπως πχ ο επιφανειακός καθαρισμός του Θερμαϊκού Κόλπου, είναι επιφορτισμένο και με τη σημαντική αρμοδιότητα της προώθησης της επιχειρηματικότητας και της οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής. Σ’ αυτό το πλαίσιο έχει την ευθύνη της έγκρισης και της χρηματοδότησης των επενδυτικών σχεδίων των επιχειρήσεων Γενικής Επιχειρηματικότητας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης, όπως και των επιχειρήσεων Περιφερειακής Συνοχής, με επιλέξιμο κόστος άνω των 3 εκατομμυρίων ευρώ. Επίσης είναι αρμόδιο για τα Ειδικά Επενδυτικά σχέδια, με εξαίρεση τα μεγάλα επενδυτικά σχέδια που απαιτούν έγκριση από τη βουλή. Από την έναρξη του Επενδυτικού Νόμου ως σήμερα, αξιολογήθηκαν από το ΥΜΑΘ 313 επενδυτικά σχέδια όλων των κατηγοριών από τα οποία εγκρίθηκαν τα 245, συνολικού κόστους 1.613.332.510 ευρώ και συνολικής ενίσχυσης 633.291.764 ευρώ. Από τις επενδύσεις αυτές δημιουργούνται περίπου 1.360 νέες άμεσες θέσεις εργασίας και εξασφαλίζονται 15.560 υπάρχουσες θέσεις, ενώ από τη συνέργεια των επιχειρήσεων και τη δραστηριοποίησή τους στην περιοχή θα προκύψουν περίπου 5000 νέες έμμεσες θέσεις εργασίας, με σύνολο της ωφέλειας για την οικονομία της Μακεδονίας και Θράκης περίπου 20.500 θέσεων εργασίας. Από την πρώτη στιγμή που ανέλαβα, έθεσα επίσης ως προτεραιότητα το ξεμπλοκάρισμα των πληρωμών των επενδυτικών σχεδίων που εκκρεμούσαν από τον προηγούμενο αναπτυξιακό νόμο και πληρώσαμε έτσι οικονομικές ενισχύσεις ύψους 30 εκατομμυρίων ευρώ, προς επιχειρήσεις της Βόρειας Ελλάδας.

κατομμυρίου ευρώ (€512.791.349,00). Πρόκειται για 34 επενδυτικά σχέδια ύψους 242.500.000 ευρώ, 7 σχέδια Νέων Ανεξάρτητων Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων ύψους 89.500.000 ευρώ και 13 επενδυτικά σχέδια Μηχανολογικού Εξοπλισμού ύψους 116.000.000 ευρώ. Αυτές οι επενδύσεις δημιουργούν 740 νέες άμεσες θέσεις εργασίας και εξασφαλίζουν άλλες 17.800 υφιστάμενες θέσεις. Οι παραπάνω αριθμοί ίσως να κουράζουν, αλλά είναι ο μόνος ασφαλής και αδιάψευστος μάρτυρας ενός τεράστιου έργου που υλοποιείται και για το οποίο τις περισσότερες φορές δεν ενδιαφέρονται, για ευνόητους ίσως λόγους, τα ΜΜΕ. Στο πλαίσιο των αναπτυξιακών προσπαθειών του ΥΜΑΘ συμπεριλαμβάνεται και η Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας, η οποία είναι μια πρωτοβουλία με σκοπό την προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων και τη φιλοξενία οικονομικών δραστηριοτήτων που επικεντρώνονται στις τεχνολογίες αιχμής, σε καινοτόμες προτάσεις και στη δημιουργία νεοφυών επιχειρήσεων. Η διοίκηση της Α.Ζ.Κ. τα τελευταία δύο χρόνια έχει δρομολογήσει ένα νέο και φιλόδοξο σχέδιο δράσης

και αξιοποίησης του υψηλής ποιότητας επιστημονικού και ερευνητικού προσωπικού της Μακεδονίας και της Θράκης, ώστε αυτό να παραμείνει εδώ, εργαζόμενο σε θέσεις εργασίας ανάλογης ανταμοιβής και καινοτομικής δραστηριότητας. Θεώρησα ότι είναι ανάγκη, με αφορμή τη φιλοξενία σας, να δοθεί η ευκαιρία σε όλους να έχουν μια αντικειμενική ενημέρωση για το αναπτυξιακό έργο του ΥΜΑΘ. Δεν είναι λόγια αλλά πράξεις, και συνεπής υλοποίηση του σχεδιασμού της κυβέρνησης, αποδεικνύοντας ταυτόχρονα τη σημαντική παρουσία του. Είναι σταθερή επιδίωξή μου, η διεύρυνση των αρμοδιοτήτων του, για να μπορέσει έτσι να πολλαπλασιάσει τη σημαντική και αποφασιστική του παρουσία στον βορειοελλαδικό χώρο. Προσωπικά πιστεύω και στηρίζω, από την αρχή της πορείας μου, ότι η Μακεδονία και η Θράκη συνδυάζουν συγκριτικά πλεονεκτήματα, που με την αξιοποίησή τους ωθούν το σύνολο της Ελληνικής Οικονομίας. Είναι σαφής τοποθέτηση της Κυβέρνησης, ότι μπορούν να αποτελέσουν και την «Ατμομηχανή της Ανάπτυξης» για την χώρα μας.

...δημιουργούνται περίπου 1.360 νέες άμεσες θέσεις εργασίας και εξασφαλίζονται 15.560 υπάρχουσες θέσεις

Στο πλαίσιο του Νέου Αναπτυξιακού Νόμου, το Μακεδονίας-Θράκης έχει υποδεχτεί ήδη δεκάδες επενδυτικά σχέδια από τη Μακεδονία και τη Θράκη, ύψους μεγαλύτερου του μισού δισε-

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ // ΑΡΘΡΟ

...αφετηρία ώστε η χώρα να βρίσκεται μόνιμα στην επικαιρότητα ως παγκόσμιος 12μηνος τουριστικός προορισμός.

Ψηφιακός Τουρισμός Άρθρο της Βούλας Πατουλίδου Αντιπεριφερειάρχης Θεσσαλονίκης και πρόεδρος του Οργανισμού Τουριστικής Προβολής Θεσσαλονίκης

To Παγκόσμιο Συμβούλιο Ταξιδιών και Τουρισμού σε παρελθοντική του έρευνα, από την Oxford Economics, διαπίστωσε πως η Ελλάδα δύναται να αυξήσει κατά 3% το ΑΕΠ της , εφαρμόζοντας στοχευμένες προϋποθέσεις: αύξηση διαδικτυακών δραστηριοτήτων, ενίσχυση των ψηφιακών δεδομένων των τουριστικών επιχειρήσεών, ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων των νέων ανθρώπων που εισέρχονται στην αγορά εργασίας του τουριστικού τομέα. Μόνο η βελτίωση αυτή μπορεί να δημιουργήσει έως και 100.000 νέες θέσεις εργασίας. Ψηφιακός τουρισμός ! Αυτή και μόνο η στατιστική πρόβλεψη θα μπορούσε να αποτελέσει την αφετηρία ώστε η χώρα να βρίσκεται μόνιμα στην επικαιρότητα ως παγκόσμιος 12μηνος τουριστικός προορισμός. Η πραγματικότητα σύμφωνα και πάλι με τις στατιστικές για την τουριστική Ελλάδα είναι πιο… πεζή. Παρότι είμαστε ένας από τους καλύτερους τουριστικούς προορισμούς, η ψηφιακή μας προσαρμογή δεν είναι ανάλογη. Σ’ όλον τον κόσμο παρατηρείται άνθηση του ταξι-

_ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

διωτικού κλάδου στο σύνολο των πωλήσεων μέσω διαδικτύου σ’ ένα ποσοστό που αγγίζει το 37%. Στην Ελλάδα αυτό το ποσοστό είναι χαμηλό. Μόνο το 8% των ξενοδοχειακών μονάδων μας, και ειδικότερα των μικρομεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων, χρησιμοποιούν το διαδίκτυο για κρατήσεις και γενικά για πωλήσεις μέσω της ιστοσελίδας τους. Την τελευταία τριετία δείχνουν να αντιλαμβάνονται πως «εκεί έξω» ένας τεράστιος αριθμός ταξιδιωτών ερευνά μέσω του διαδικτύου τον τόπο-προορισμό. Διασύνδεση, τιμές, επιλογές, εμπειρίες… πλεονεκτήματα. Ο ψαγμένος ψηφιακός υποψήφιος τουρίστας, και είναι οι περισσότεροι πια, δε λέει πια «Πάω Ελλάδα». Λέει «Πάω Θεσσαλονίκη», γιατί έχει βρει τη Θεσσαλονίκη να του ταιριάζει. Λέει «Πάω Μύκονο, Σαντορίνη, Νάξο, Κρήτη», περιοχές που ήδη έχουν βγει μπροστά. Όσο για την πόλη μας: Αργήσαμε! Ναι! Αλλά ξεκινήσαμε! Στον Οργανισμό Τουρισμού Θεσσαλονίκης, λαμβάνοντας τα μηνύματα, έχουμε δημιουργήσει τα τελευταία 2 χρόνια ένα portal προορισμού. Σε 4 γλώσσες. Ελληνικά, Αγγλικά, Ρωσικά και Κινέζικα και σύντομα στα Γερμανικά. Σημαντικότατο «εργαλείο» ψηφιακής σύγκλισης και εξυπηρέτησης όλων των ταξιδιωτών καθώς είναι διαθέσιμο σε desktop & mobile version! Ακόμη έχουν μετατραπεί και διατίθενται σε ψηφιακή μορφή οι οδηγοί πόλης σε τρεις γλώσσες, Ελληνικά, Αγγλικά και Ρωσικά. Στη δημιουργία μιας νέας ιστοσελίδας που έχει αποκλειστικά στόχο να ενώνει και να ενημερώνει τους νέους σε ηλικία

τουρίστες της Θεσσαλονίκης προχώρησε ο Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης. Πρόκειται για μια καινοτομία του Ο.Τ.Θ. καθώς η συγκεκριμένη ιστοσελίδα https://www.youththessaloniki. com/ είναι πρώτη ιστοσελίδα που διαθέτει ένας Οργανισμός Τουρισμού και απευθύνεται αποκλειστικά στους νέους. Η προσπάθεια για τη δημιουργία της συγκεκριμένης ιστοσελίδας ξεκίνησε από πέρυσι το καλοκαίρι. Έξι φοιτητές από την Ιταλία, τη Φινλανδία, τον Καναδά, την Πολωνία, την Αμερική και την Τυνησία συνεργάστηκαν σε ένα blog γράφοντας στα αγγλικά, κείμενα για τη Θεσσαλονίκη και το blog αυτό εξελίχθηκε σταδιακά στη νέα αυτή ιστοσελίδα. Στη Διεθνή Έκθεση PHILOXENIA 2015 στη Θεσσαλονίκη, ο Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης παρουσίασε ένα μοναδικό για τα παγκόσμια δεδομένα project του Δημήτριου Μαρτσέλου, τον ιστότοπο «mountathos360.com», μέσα από τον οποίο υπάρχει ελεύθερη πρόσβαση προς όλους τους χρήστες του διαδικτύου οι οποίοι μπορούν με τον τρόπο αυτό να “επισκεφτούν” με εικονική περιήγηση τις Ιερές Μονές, τις Ιερές Σκήτες και τα Ιερά Κελιά του Αγίου Όρους. Τέλος είναι υπό κατασκευή ειδική εφαρμογή Virtual Reality που στόχο έχει την ανάδειξη του τουριστικού και πολιτιστικού πλούτου της Θεσσαλονίκης, με τη χρήση τεχνολογίας Εικονικής Πραγματικότητας (VR). Αναδεικνύοντας τη μοναδικότητα και πολυποικιλότητα της Θεσσαλονίκης ως τουριστικό προορισμό!

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ // ΑΡΘΡΟ

Εκπαίδευση και e-επιχειρείν Άρθρο του Αχιλλέα Ζαπράνη Πρύτανης του Πανεπιστημίου Μακεδονίας

Οι επαναστατικές τεχνολογικές εξελίξεις των τελευταίων δεκαετιών και η αύξουσα αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών σε όλους τους τομείς της ανθρώπινης δραστηριότητας, μεταμορφώνουν άρδην και το τοπίο της επιχειρηματικής δράσης. Από τη δεκαετία του 1970, όταν πρωτοεμφανίστηκαν τα συστήματα ηλεκτρονικής μεταφοράς χρηματικών πόρων (EFT) μεταξύ τραπεζών, μέχρι σήμερα, που δεν νοείται πλέον επιχειρηματικότητα χωρίς απόλυτη κατανόηση των δυνατοτήτων που προσφέρει η σύγχρονη τεχνολογία, μοιάζει να έχουν περάσει αιώνες. Ο γνωστός για τις ριζοσπαστικές ιδέες του συνιδρυτής της Intel, Άντυ Γκρόουβ, ο οποίος υποστήριζε ότι στο σύγχρονο επιχειρηματικό κόσμο μόνον οι «παρανοϊκοί» επιβιώνουν, είχε δηλώσει ότι μέχρι το 2004 θα είχε επικρατήσει πλήρως η ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα. Η αλήθεια είναι ότι ο Γκρόουβ βιάστηκε λίγο. Τα δεδομένα μέχρι σήμερα είναι πιο συντηρητικά, αλλά όχι λιγότερο ενδεικτικά. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, (στοιχεία της τελευταίας έρευνας του ΙΟΒΕ για μέχρι το 2015), φαίνεται ότι ο μέσος όρος των επιχειρήσεων που πραγματοποιούν συναλλαγές μέσω διαδικτύου φτάνει μόλις το 15%, ενώ για την Ελλάδα το ποσοστό αυτό βρίσκεται ακόμη πιο κάτω, στο 9%. Όμως, τα δεδομένα αυτά αλλάζουν ημέρα με την ημέρα και η πορεία προς

10 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

περισσότερη ηλεκτρονική επιχειρηματικότητα είναι χωρίς επιστροφή. Αυτό ισχύει και για τη χώρα μας, η οποία όσο ταχύτερα προσαρμοστεί στα δεδομένα της νέας οικονομίας τόσο μεγαλύτερες δυνατότητες ανάπτυξης και πιθανότητες εξόδου από την κρίση έχει. Αλλά για να συμβεί αυτό είναι απαραίτητο οι ελληνικές επιχειρήσεις να στελεχωθούν με επιστήμονες όχι μόνον καταρτισμένους στο σύγχρονο μάνατζμεντ, αλλά και στις σύγχρονες τεχνολογίες. Ένα θετικό σημάδι καταγράφεται από την Eurostat, κατά την κατάρτιση του πίνακα των επιχειρήσεων της Ε.Ε. που στελεχώνονται από ειδικούς στις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών. Το 2016 ο μέσος όρος ήταν στο 20%. Το εντυπωσιακό χαρακτηριστικό είναι ότι στην κατάταξη αυτή η Ελλάδα ήταν δεύτερη μετά την Ιρλανδία, με ποσοστό 30%. Ταυτόχρονα, στην ίδια έρευνα, καταγράφεται μια σημαντική έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, την ώρα που ολοένα και περισσότερες εταιρίες στρέφονται προς το e-επιχειρείν. Το στοιχεία αυτά θα πρέπει να μας ενθαρρύνουν αλλά και να μας κινητοποιήσουν ακόμη περισσότερο, αφού γίνεται φανερή η σημασία της εκπαίδευσης για την ταχύτερη μετάβαση στη νέα οικονομία. Ως τέτοιος φορέας ανώτατης εκπαίδευσης το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας πρωτοστατεί στην ερευνητική διαδικασία και στην καλλιέργεια των γνώσεων που είναι απαραίτητες στους αποφοίτους του, ώστε να σταδιοδρομήσουν επιτυχώς στον επαγγελματικό και τον επιστημονικό στίβο. Τα Τμήματα Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικών Επιστημών, Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής, καθώς και το Τμήμα Εφαρμοσμένης Πληροφορικής καταρτίζουν τους φοιτητές τους και τους προετοιμάζουν για να ανταποκριθούν με επάρκεια και αποτελεσματικότητα στα νέα δεδομένα.

Επιπλέον, το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας κινητοποιείται προς την κατεύθυνση της διάχυσης αυτής της γνώσης και ευρύτερα. Υιοθετεί εξωστρεφείς πολιτικές συνεργασιών με όσο το δυνατόν περισσότερους κοινωνικούς και οικονομικούς φορείς, επιδιώκοντας να συμβάλλει με τις δυνάμεις του στην ανάπτυξη της περιοχής και της χώρας. Επίσης, διοργανώνει προγράμματα κατάρτισης για όσους επαγγελματίες ή απλούς πολίτες ενδιαφέρονται να επιμορφωθούν σε εξειδικευμένους τομείς που αφορούν την ορθή χρήση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, όπως οι νομικές διαστάσεις τους, στα οποία προγράμματα αναλύονται όχι μόνον οι δυνατότητες, αλλά και οι κίνδυνοι από την εφαρμογή των νέων τεχνολογιών. Το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας έχει καταστεί σημαντικός μοχλός στην συνολική προσπάθεια για την ομαλή και ταχύτερη μετάβαση στο e-επιχειρείν. Ταυτόχρονα καταδεικνύει την ανάγκη εφαρμογής υγιών κανόνων επιχειρηματικότητας και στη νέα οικονομία, προς όφελος των πολιτών-καταναλωτών και των ίδιων των επιχειρηματιών-παραγωγών.

...είναι απαραίτητο οι ελληνικές επιχειρήσεις να στελεχωθούν με επιστήμονες όχι μόνον καταρτισμένους στο σύγχρονο μάνατζμεντ, αλλά και στις σύγχρονες τεχνολογίες.

Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ι Α & Α Ν Α Π Τ Υ Ξ Η / / Ρ ε π ορ τ α ζ

Εκπαίδευση στο e-επιχειρείν Το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα της ΕΕΔΕ “μετρά” 28 χρόνια και περισσότερους από 4.000 αποφοίτους

Τι δηλώνει στο KA ο διευθυντής του τμήματος Μακεδονίας της ΕΕΔΕ, Στέλιος Πολυχρόνης; Ούτε ένα, ούτε δυο αλλά... 28 χρόνια (από το 1989) «μετρά» το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων της ΕΕΔΕ. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να έχει καταξιωθεί στο Ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Άλλωστε σύνθημα των υπευθύνων είναι: «Η εκπαίδευση, ως απάντηση στην οικονομική κρίση». Το πρόγραμμα απευθύνεται σε όλα τα ανερχόμενα στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών, πτυχιούχους ΑΕΙ, ΤΕΙ με τουλάχιστον τρία χρόνια εργασιακή εμπειρία. Απευθύνεται επίσης σε επιχειρήσεις και οργανισμούς που επιδιώκουν να είναι έτοιμες να ανταγωνιστούν επιτυχώς σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Μιλώντας στο KA ο Διευθυντής του Προγράμματος, Στέλιος Πολυχρόνης αναφέρεται σε όλα εκείνα τα χαρακτηριστικά που διαφοροποιούν το συγκε-

κριμένο μεταπτυχιακό πρόγραμμα από τα υπόλοιπα της αγοράς. «Προετοιμάζει και δίνει στο συμμετέχοντα σφαιρική γνώση γύρω από τη Διοίκηση των Επιχειρήσεων, εμπλουτίζει την υπάρχουσα εμπειρία με νέες τεχνικές και μεθόδους, αναγνωρίζεται από το σύνολο των επιχειρήσεων ως ένα Πρόγραμμα με σαφή προσανατολισμό και εφαρμογή, αξιολογεί και προάγει την ήδη αποκτηθείσα γνώση και δίνει έμφαση στην πράξη χωρίς να παραβλέπει τη θεωρία. Είναι από τα παλαιότερα προγράμματα της αγοράς, διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα και έχει μαθητοκεντρική προσέγγιση» λέει χαρακτηριστικά. Το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων της ΕΕΔΕ διεξάγεται φέτος για 58η φορά στη Θεσσαλονίκη. Ο χρόνος ολοκλήρωσής του διαρκεί 15 μήνες, ενώ τα μαθήματα γίνονται δυο φορές το μήνα: Παρασκευή απόγευμα και Σάββατο πρωί. Το Πρόγραμμα αναγνωρίζεται και υποστηρίζεται θερμά από τις Επιχειρήσεις, δεδομένου ότι το σύνολο των εταιριών και οργανισμών, έχουν εκπαιδεύσει και εκπαιδεύουν τα στελέχη τους συνεχώς στις σειρές του Μεταπτυχιακού προγράμματος στη Διοίκηση Επιχειρήσεων που διεξάγονται τη στιγμή αυτή σε 26 πόλεις σε όλη την Ελλάδα. Η θεματολογία του Προγράμματος αποτελεί ένα συνδυασμό θεωρίας και

πρακτικής, με βάση την ελληνική πραγματικότητα πάνω σε θέματα που αφορούν στην οργανωσιακή συμπεριφορά, μάρκετινγκ, χρηματοικονομικά, παραγωγή και ολική ποιότητα, επιχειρησιακή στρατηγική, διοίκηση πληροφορίας και ανάπτυξης προσωπικών ικανοτήτων και οι ακολουθούμενες μέθοδοι διδασκαλίας οδηγούν με επιτυχία στην ανάπτυξη, ανανέωση και εκσυγχρονισμό των επαγγελματικών γνώσεων των Στελεχών. Το πρόγραμμα διεξάγεται στην ελληνική γλώσσα, οι δε συμμετέχοντες εφοδιάζονται από μία πλήρη σειρά βιβλίων, υποστηρικτικών σημειώσεων και έγκριτης βιβλιογραφίας. Η διδασκαλία πραγματοποιείται με τη χρήση νέων και καινοτόμων τεχνολογιών ενώ οι σπουδαστές μετά τη διδασκαλία 400 ωρών υποβάλλονται σε εξετάσεις όπου αξιολογείται η εμπέδωση της διδακτέας ύλης. Σημειώνεται ότι το Πρόγραμμα πανελλαδικά έχει περισσότερους από 4.000 αποφοίτους, έχει να επιδείξει μία επιτυχημένη διαδρομή σε 26 πόλεις σε όλη την Ελλάδα στις οποίες διεξήχθη και η καλύτερη «διαφήμισή» του αποτελεί το κοινό των αποφοίτων του. Το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στη Διοίκηση Επιχειρήσεων της Ελληνικής Εταιρίας Διοικήσεως Επιχειρήσεων ξεκινά στις 20 Οκτωβρίου 2017.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 11

ΒUSINESS & MONEY

Χρηματοδοτικά Εργαλεία Η Τράπεζα Πειραιώς εστιάζει στην πολύπλευρη υποστήριξη της επιχειρηματικότητας αξιοποιώντας τις νεες χρηματοδοτικές ευκαιρίες

Στρατηγικό σχέδιο “Agenda 2020”

Για περισσότερο από επτά χρόνια η Ελλάδα βρίσκεται εγκλωβισμένη σε ένα κύκλο διαρκούς ύφεσης και αποεπένδυσης που έχει επηρεάσει δραματικά το επιχειρείν και το επενδύειν. Εντούτοις, υπάρχουν πολλές και διαφορετικές δυνατότητες και ευκαιρίες χρηματοδότησης που μπορούν να υποστηρίξουν επιχειρηματικές και επενδυτικές δράσεις και να προσφέρουν στον ιδιωτικό την αναπτυξιακή διέξοδο που έχει ανάγκη.

Οι δυνατότητες αυτές εδράζονται στα ποικίλα χρηματοδοτικά προγράμματα τόσο της ΕΕ όσο και διεθνών χρηματοδοτικών οργανισμών που μεταφράζονται, μέσα από τη συνεργασία τους με τις ελληνικές τράπεζες, σε ρευστότητα και χρηματοδότηση επενδύσεων. Η Τράπεζα Πειραιώς ανακοινώνοντας το στρατηγικό της σχέδιο “Agenda 2020”, δεσμεύτηκε να στηρίξει την υγιή επιχειρηματικότητα και να συμβάλει, στο μέτρο που της αναλογεί, στην ανάκαμψη της Ελληνικής οικονομίας. Προσαρμοσμένη στα νέα δεδομένα ρευστότητας και δανεισμού παραμένει ο μεγαλύτερος χρηματοδότης του ιδιωτικού τομέα και εξακολουθεί να στηρίζει την παραγωγική, επιχειρηματική και επενδυτική δραστηριότητα των πελατών της μέσα από εξειδικευμένες και εξατομικευμένες χρηματοδοτικές λύσεις και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου. Μέρος του στρατηγικού σχεδιασμού της Τράπεζας είναι και η αύξηση των χορηγήσεων προς τις επιχειρήσεις από τα €2 δις το 2016, στα €5 δισεκ το 2020. Τα προγράμματα χρηματοδοτικής ενίσχυσης που παρέχονται μέσω των Προγραμμάτων ΕΣΠΑ, του Αναπτυξιακού Νόμου, του Προγράμματος

12 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Αγροτικής Επιχειρηματικότητας και του Leader, αλλά και των Ευρωπαϊκών Δράσεων, αποτελούν τα κυρίαρχα εργαλεία ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας. Σε όλα αυτά τα προγράμματα η Τράπεζα Πειραιώς λειτουργεί συμπληρωματικά παρέχοντας στους επενδυτές μια ευρεία γκάμα χρηματοδοτικών και συμβουλευτικών λύσεων. Στο πλαίσιο αυτό η Τράπεζα έχει αναπτύξει συνεργασίες με όλους τους Ελληνικούς και Ευρωπαϊκούς φορείς, για την αξιοποίηση των χρηματοδοτικών εργαλείων που απευθύνονται στις ελληνικές μικρομεσαίες αλλά και μεγαλύτερες επιχειρήσεις. Μέσα από τις συνεργασίες αυτές, η Τράπεζα Πειραιώς διαθέτει προϊόντα που διευκολύνουν το εξωτερικό εμπόριο και τις συναλλαγές των επιχειρήσεων με τους διεθνείς συνεργάτες και πελάτες τους, ενώ συγχρόνως προσφέρει ελκυστικές χρηματοδοτικές λύσεις, τόσο μέσω των εγγυοδοτικών προγραμμάτων COSME και InnovFin, όσο και με τους πόρους που έχει εξασφαλίσει από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων. Ειδικότερα, παρέχονται προϊόντα που ενισχύουν τη ρευστότητα των επιχειρήσεων, λύσεις για τις επιχειρήσεις με εξαγωγικό προσανατολισμό και προγράμματα εγγυοδοσίας.

ΒUSINESS & MONEY

ΕΙΒ - Loan for SMEs & MidCaps Χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων και Μidcaps, (επιχειρήσεις που απασχολούν έως 3.000 άτομα προσωπικό), με ευνοϊκή τιμολόγηση με πόρους της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. Συνολικό ποσό προγράμματος €190 εκατ.

IfG - Institution for Growth Συνεργασία της Τράπεζας Πειραιώς με το Ελληνικό Επενδυτικό Ταμείο (IfG) και την Γερμανική Επενδυτική Τράπεζα (KfW). Αφορά χρηματοδότηση μικρομεσαίων επιχειρήσεων για κεφάλαιο κίνησης ή/ και επενδυτικό δάνειο με προνομιακή τιμολόγηση. Συνολικός προϋπολογισμός προγράμματος €100 εκατ.

Trade Finance Facility Προγράμματα διευκόλυνσης της πρόσβασης των ελληνικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης. Με τις δράσεις αυτές οι δυο Οργανισμοί εγγυώνται την αποδοχή σε διεθνές επίπεδο των εγγυητικών επιστολών ή ενέγγυων πιστώσεων που παρέχονται από τις ελληνικές Τράπεζες προς τους πελάτες τους. ΟΑΕΠ Πρόγραμμα «Εξωστρέφεια» Συνεργασία της Τράπεζας Πειραιώς με τον Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Πιστώσεων. Η Τράπεζα Πειραιώς χορηγεί κεφάλαιο κίνησης με προνομιακό επιτόκιο στις εξαγωγικές επιχειρήσεις που είναι ασφαλισμένες στο πρόγραμμα “Εξωστρέφεια” του ΟΑΕΠ. Μέσω του προγράμματος «Εξωστρέφεια» του ΟΑΕΠ οι πελάτες της Τράπεζας Πειραιώς μπορούν να χρηματοδοτηθούν για

τις εξαγωγές τους μέχρι την ξόφλησή τους από τους πελάτες τους στο εξωτερικό.

EIF - COSME Loan Guarantee Facility Η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων συμμετέχει στο εγγυοδοτικό εργαλείο «COSME». Στόχος του προγράμματος είναι η βελτίωση της πρόσβασης μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε χρηματοδότηση, με την παροχή εγγύησης για το 50% του δανείου. Τα δάνεια χορηγούνται με προνομιακούς όρους και μειωμένες εξασφαλίσεις. Το συνολικό ύψος της συμφωνίας ανέρχεται σε € 170 εκατ.

EIF – InnovFin SME Guarantee Facility Η Τράπεζα Πειραιώς σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων συμμετέχει στο εγγυοδοτικό εργαλείο «Innovfin». Στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού παρέχεται σε καινοτόμες επιχειρήσεις εγγύηση για το 50% του δανείου που θα λάβουν για την υλοποίηση των επενδυτικών τους σχεδίων. Το συνολικό ύψος της συμφωνίας ανέρχεται σε € 100 εκατ. Πειραιώς Επιχειρείν 360ο Η Τράπεζα Πειραιώς, με κεντρική φιλοσοφία την προώθηση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, στηρίζει τις μικρές επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες που επιθυμούν να εντάξουν τα επενδυτικά τους σχέδια στις δράσεις του ΕΣΠΑ 2014-2020. Προς την κατεύθυνση αυτή, παρέχεται το πακέτο «Πειραιώς Επιχειρείν 360°», μια ολοκληρωμένη πρόταση που περιλαμβάνει ειδικά επιλεγμένα προϊόντα και υπηρεσίες, με στόχο να καλύψει τις ανάγκες του επιχειρηματία, από το

ξεκίνημα της επένδυσης μέχρι την ολοκλήρωσή της. Αναπτυξιακός Νόμος Ν. 4399/2016 από το Α ως το Ω Ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο υποστήριξης για την υλοποίηση των επενδυτικών σχεδίων που θα υποβληθούν και θα ενταχθούν στο νέο Αναπτυξιακό Νόμο (Ν. 4399/2016) με την παροχή τόσο συμβουλευτικών όσο και τραπεζικών υπηρεσιών, από την αρχική ενημέρωση έως και την τελική καταβολή της ενίσχυσης. Στο πλαίσιο αυτό παρέχεται πλήρης και υπεύθυνη ενημέρωση για το νέο Αναπτυξιακό Νόμο, έλεγχος επιλεξιμότητας της επιχείρησης και του επενδυτικού σχεδίου, συμβουλευτική στήριξη για την υποβολή του αιτήματος παρακολούθηση και υποστήριξη καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης της επένδυσης, δυνατότητα χρηματοδότησης σε περίπτωση που απαιτείται δανεισμός καθώς και χρήση των χρηματοδοτικών εργαλείων που παρέχει κατά καιρούς η Τράπεζα σε συνεργασία με αναπτυξιακούς φορείς (π.χ. ΕΤΕΑΝ, Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων κα)

Πρόσφατα η Τράπεζα Πειραιώς συμφώνησε με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ), το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ) και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) την έκδοση καλυμμένου ομολόγου μέσω του οποίου θα χρηματοδοτηθούν επενδύσεις €700 εκατ. από μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα. Πρόκειται για την πρώτη έκδοση καλυμμένου ομολόγου από την έναρξη της οικονομικής κρίσης.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 13

ΒUSINESS & MONEY

Ψηφιακή Επιχειρηματικότητα και χρηματοδοτικά εργαλεία

Δημήτρης Πανοζάχος, Msc Οικονομολόγου - Φοροτεχνικού Συμβούλου, Προέδρου & CEO της ΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΑΕ

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των επιχειρήσεων και η είσοδος τους στο ψηφιακό οικοσύστημα αποτελούν αναγκαίες προϋποθέσεις ώστε αυτές να επιβιώσουν στο νέο ανταγωνιστικό περιβάλλον. Σήμερα, ο ψηφιακός μετασχηματισμός του επιχειρείν περνάει τη φάση της ωρίμανσης του και αφορά το σύνολο των επιχειρήσεων όλων των κλάδων. Η Στρατηγική για την ψηφιακή επιχειρηματικότητα θα πρέπει να βασιστεί: στη βελτίωση της πρόσβασης στα διαδικτυακά αγαθά και υπηρεσίες, στην εξάλειψη των εμποδίων στις διασυνοριακές διαδικτυακές δραστηριότητες, στη δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών για την ανάπτυξη των ψηφιακών δικτύων και υπηρεσιών και στη μεγιστοποίηση του δυναμικού ανάπτυξης της ψηφιακής οικονομίας. Για την ενίσχυση του ψηφιακού επιχειρείν θα πρέπει άμεσα να προχωρήσει η Ανάπτυξη συνδεσιμότητας Νέας γενιάς ενώ παράλληλα, θα πρέπει οι ΜΜΕ να ενθαρρύνονται συνεχώς για

14 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

την υιοθέτηση ΤΠΕ (ψηφιοποίηση διαδικασιών και περιεχομένου, παρουσία στο διαδίκτυο, ώθηση για χρήση ανοιχτών δεδομένων κ.α.) Οι ΜΜΕ οφείλουν να δώσουν έμφαση στην ανάπτυξη συνεργασιών με νέες Startup και νεοφυείς επιχειρήσεις. Άλλωστε, είναι αισιόδοξη η δυναμική που παρατηρείται τα τελευταία χρόνια από την ανάπτυξη των νεοφυών επιχειρήσεων. Η ανάπτυξη της νέας επιχειρηματικότητας και ο εκσυγχρονισμός των υφιστάμενων πρέπει να βασίζεται στη γνώση. Σήμερα ως χώρα, διαθέτουμε ένα σημαντικό αριθμό νέων επιστημόνων υψηλής εξειδίκευσης. Η Ελλάδα μπορεί να εδραιωθεί ως ένα περιφερειακό επενδυτικό Κέντρο στο τομέα των Υπηρεσιών, μέσω της ανάπτυξης της ψηφιακής επιχειρηματικότητας. Μπορούμε να αξιοποιήσουμε τη γνώση και να τη μετατρέψουμε σε εξαγώγιμο προϊόν επενδύοντας στη δημιουργία εγχώριων εταιριών παροχής υπηρεσιών (π.χ. δικηγορικές εταιρίες, ελεγκτικές, υγείας κ.τ.λ). Σε αυτό το πλαίσιο, έχω προτείνει τη δημιουργία «Πάρκων εγκατάστασης εταιριών παροχής υπηρεσιών» (Smart Business Center). Η ανάπτυξη ψηφιακών διασυνοριακών αγορών, δημιουργεί μία νέα πραγματικότητα. Στο πλαίσιο αυτό θα πρέπει να υποστηριχθούν οι ελληνικές επιχειρήσεις για την απόκτηση πιστοποιήσεων εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας, να ελαχιστοποιηθούν τα εμπόδια ανάπτυξης του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου και να καθιερωθεί η ηλεκτρονική τιμολόγηση. Ειδικά για τις ΜΜΕ, θα πρέπει να υποστηριχθεί η συμμετοχή τους σε θεματικούς συνδέσμους, clusters, που δίνει τη δυνατότητα δίπλα σε άλλες

επιχειρήσεις, με ενδεχόμενη διεθνή εμπειρία να ενισχύσουν την εξωστρέφειάς τους. Οι συνθήκες για την ανάπτυξη του επιχειρείν παραμένουν δύσκολες και τα επακόλουθα της οικονομικής κρίσης τα βιώνει το σύνολο της επιχειρηματικής κοινότητας. Πρέπει ως χώρα να εφαρμόσουμε τις απαραίτητες διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που θα απενοχοποιούν την επιχειρηματικότητα, θα απλοποιούν την διαδικασία αδειοδότησης επιχειρήσεων αλλά και τη συνολική ανάπτυξη ενός φιλικού περιβάλλοντος για μια επιχείρηση καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής της, θα δημιουργούν ευνοϊκό και σταθερό περιβάλλον, διοικητικό, κανονιστικό και φορολογικό και θα ενισχύουν την πρόσβαση στη χρηματοδότηση. Τα συστατικά επιτυχίας όλης αυτής της προσπάθειας αποτελούν: η δέσμευση του δημόσιου τομέα, η εμπλοκή του ιδιωτικού τομέα, η ενεργός συμμετοχή της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας και η δημιουργία των μηχανισμών διασύνδεσης και δημιουργίας συνεργιών μεταξύ όλων των πιο πάνω.

ΒUSINESS & MONEY

Η WATT+VOLT είναι αμιγώς Ελληνική εταιρεία παροχής ολοκληρωμένων υπηρεσιών Ηλεκτρικής Ενέργειας. Αποτελεί μια κερδοφόρα και ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία, η οποία επεκτείνει διαρκώς τις δραστηριότητές της σε πολλαπλούς τομείς επιχειρηματικής ανάπτυξης, στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια.

Η WATT+VOLT παρέχει εδώ και χρόνια, με αξιοπιστία και συνέπεια, ρεύμα σε δεκάδες χιλιάδες σπίτια, επιχειρήσεις και οργανισμούς σε όλη την Ελλάδα. Προσφέρει ανταγωνιστικές χρεώσεις, τις οποίες είναι σε θέση να εξασφαλίσει λόγω της ισχυρής δραστηριοποίησής της στην εισαγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. Είναι η μοναδική ελληνική ιδιωτική εταιρεία που είναι μέλος του European Energy Exchange (ΕΕΧ), του μεγαλύτερου Ενεργειακού Χρηματιστηρίου της Ευρώπης, και ενεργό μέλος του Χρηματιστηρίου Ενέργειας της Ιταλίας (Gestore del Mercato Elettrico), που της εξασφαλίζουν πρόσβαση στο μεγαλύτερο μέρος του διασυνδεδεμένου ηλεκτρικού δικτύου πανευρωπαϊκά. Η WATT+VOLT αποτελεί έναν ευέλικτο οργανισμό που εξελίσσεται διαρκώς, βάσει των νέων αναγκών που προκύπτουν παγκοσμίως στο χώρο της ενέργειας. Με έμφαση στην έρευνα και την ανάπτυξη νέων υπηρεσιών και προϊόντων, είναι σε θέση να προτείνει αξιόπιστες λύσεις σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων και οργανισμών, καθώς και σε οικιακούς καταναλωτές. Στο πλαίσιο της συνεχούς ανάπτυξής της και με γνώμονα τη βέλτιστη και άμεση εξυπηρέτηση των καταναλωτών, η WATT+VOLT επενδύει στρατηγικά στην ανάπτυξη δικτύου καταστημάτων. Ήδη, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα, η εταιρεία η άνοιξε τρία καταστήματα, στη Θεσσαλονίκη τον Απρίλιο, στη Λάρισα τον Ιούλιο και στις Σέρρες τον Σεπτέμβριο του 2017, ενώ σχεδιάζει, παράλληλα, το άνοιγμα καταστημάτων σε όλη την

Ελλάδα εντός των επόμενων μηνών, όπου εξειδικευμένοι σύμβουλοι θα προτείνουν ολοκληρωμένες και αξιόπιστες λύσεις για ιδιώτες και επαγγελματίες. Η WATT+VOLT προσφέρει συμφέρουσες λύσεις στην προμήθεια Ηλεκτρικής Ενέργειας, τόσο για τον ιδιώτη όσο και για την επιχείρηση: Τα προγράμματα Corporate Energy (Corporate L και Corporate M) απευθύνονται σε όλους τους επαγγελματίες, τις μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις και οργανισμούς που αναζητούν την άμεση μείωση των λειτουργικών εξόδων τους. Ακόμη μεγαλύτερες εξοικονομήσεις απολαμβάνουν οι οικιακοί καταναλωτές με τα προγράμματα Home Energy. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών στο 183 83 και να επισκεφθείτε την ιστοσελίδα της εταιρείας www.watt-volt.gr ή τα καταστήματά μας: Θεσσαλονίκη, Ίωνος Δραγούμη 4, 54 624 Τηλ: 23160 10 300 Email: thessaloniki@watt-volt.gr Λάρισα, Μανδηλαρά 18, 41 223 Τηλ: 2410 610 450, 610 454, 610 455 Email: larissa@watt-volt.gr Σέρρες, Βασιλέως Βασιλείου 12, 62100 Τηλ: 23210 65588 Εmail: serres@watt-volt.gr

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 15

ΒUSINESS & MONEY

Η WATT+VOLT αρωγός στο Ευρωπαϊκό Έργο enCOMPASS Του Αρβανίτη Κωνσταντίνου, WATT+VOLT Business Development Manager enCOMPASS Project Impact Director

If you can’t measure it, you can’t improve it. Ό,τι δεν μπορεί να μετρηθεί δεν μπορεί να βελτιωθεί.

Peter Drucker

16 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Η WATT+VOLT, ως προμηθευτής ηλεκτρικής ενέργειας από το 2011 παρέχει καινοτόμες υπηρεσίες προς τους πελάτες της, μετρώντας και απεικονίζοντας καταναλώσεις της ηλεκτρικής ενέργειας σε πραγματικό χρόνο. Η εταιρία σήμερα προσφέρει νέες λύσεις έξυπνης διαχείρισης, βελτιώνοντας την εμπειρία των πελατών της μέσω της 4 φορές βραβευμένης πλατφόρμας smartwatt και των πρωτοπόρων υπηρεσιών smart energy.

Ο πελάτης μας είτε επιχείρηση είτε νοικοκυριό απολαμβάνει τις ελκυστικές χρεώσεις της ηλεκτρικής ενέργειας που προσφέρουμε και μειώνει σημαντικά τις καταναλώσεις του, με αποτέλεσμα τη συνολική εξοικονόμηση της ενεργειακής του δαπάνης. Όραμα μας είναι η ευαισθητοποίηση των πελατών μας προς την κατεύθυνση μείωσης του ενεργειακού τους αποτυπώματος. Ως αποτέλεσμα, ήδη από το Νοέμβριο του 2016 η WATT+VOLT

ΒUSINESS & MONEY

συμμετέχει ενεργά ως εταίρος στο Ευρωπαικό Έργο HORIZON 2020 με τίτλο “enCOMPASS”. Το Ευρωπαϊκό Έργο enCOMPASS, αφορά στην ανάπτυξη εφαρμογών και καινοτόμων εργαλείων πληροφορικής, ώστε ο κάθε χρήστης τόσο στην εργασία του όσο και στο σπίτι του, σε πραγματικό χρόνο να αντιλαμβάνεται την κατανάλωση της ενέργειάς του, μέσω απτών οπτικών παραδειγμάτων. Κατά συνέπεια, ο χρήστης μεταβάλλοντας την ενεργειακή συμπεριφορά του, εξοικονομεί ηλεκτρική ενέργεια, χωρίς «εκπτώσεις» στην ποιότητα ζωής του. Το οικοσύστημα enCOMPASS μας δίνει τη δυνατότητα επεξεργασίας και αποτύπωσης των ενεργειακών συμπεριφορών σε τρεις διαφορετικές χώρες με διαφορετικά χαρακτηριστικά και κλιματολογικές συνθήκες (Ελλάδα, Γερμανία, Ελβετία). Για την υλοποίηση του έργου, πλήθος από μετρητές και αισθητήρες ενσωματώνονται στις εγκαταστάσεις των καταναλωτών σε πιλοτικό επίπεδο και στις τρεις χώρες. Επιπλέον, ήδη κατασκευάζεται διαδραστικό παιχνίδι, το οποίο θα εκπαιδεύει μαθητές σε σχολεία και στις 3 χώρες για την υιοθέτηση συμπεριφορών καλύτερης διαχείρισης και εξοικονόμησης ενέργειας.

Αθήνα στα κεντρικά γραφεία της WATT+VOLT και στο Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ) Στόχος του έργου είναι να παρακινηθούν οι καταναλωτές ώστε να αποκτήσουν και να υιοθετήσουν μια βιώσιμη αντίληψη σχετικά με την κατανάλωση ενέργειας, να αλλάξουν τις καταναλωτικές τους συνήθειες, διατηρώντας υψηλά τα επίπεδα άνεσης στον χώρο εργασίας τους και στο σπίτι τους, ξοδεύοντας λιγότερη ενέργεια. Κεντρικό μήνυμα του έργου άλλωστε είναι: “less energy, better living” («λιγότερη ενέργεια, περισσότερη ποιότητα ζωής»).

...ο χρήστης μεταβάλλοντας την ενεργειακή συμπεριφορά του, εξοικονομεί ηλεκτρική ενέργεια, χωρίς «εκπτώσεις» στην ποιότητα ζωής του.

Εταίροι για την περάτωση του Έργου “enCOMPASS” είναι: Ελλάδα WATT AND VOLT Α.Ε., Εθνικό Κέντρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (ΕΚΕΤΑ/ΙΠΤΗΛ), Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης (ΕΚΤ) Ιταλία Politecnico di Milano (συντονιστής), Kaleidos Games Γερμανία European Institute for Participatory Media, Stadtwerke Haßfurt GmbH, Naturschutzbund Deutschland

H WATT+VOLT διαχειρίζεται κατά αποκλειστικότητα τον Ελληνικό Πιλότο στο enCOMPASS και συνδράμει στο Ευρωπαϊκό Έργο, προσφέροντας την τεχνογνωσία της, τα μετρητικά της συστήματα, τους αισθητήρες και τις πρωτοποριακές υπηρεσίες της (smart watt, smart energy).

Ελβετία Sopracenerina Electric Company, University of Applied Sciences of Southern Switzerland, Paradox Engineering SA

Τα συστήματα της εταιρίας εγκαθίστανται στην: Θεσσαλονίκη σε 100 οικιακούς καταναλωτές, στο κτίριο των ΙΕΚ ΔΕΛΤΑ και στο Retail Store της WATT+VOLT στο κέντρο της πόλης

Λιθουανία Kaunas University of Technology Ουγγαρία Gravity R & D

Ρουμανία Set Mobile SRL

Περισσότερες Πληροφορίες: http://www.encompass-project.eu

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 17

AGROBUSINESS

Στην πρωτοπορία η Αμερικανική Γεωργική Σχολή και το Perrotis College

Καινοτομία, εκπαίδευση, έρευνα, επιχειρηματικότητα και ανάπτυξη, είναι έννοιες συνυφασμένες με την Αμερικανική Γεωργική Σχολή και το Perrotis College. Με ιστορία 113 ετών, η Αμερικανική Γεωργική Σχολή έχει συμβάλει αποφασιστικά στην εμπέδωση της αναγκαιότητας εκπαίδευσης των ανθρώπων που ασχολούνται με τον αγροδιατροφικό τομέα, ενώ το κολέγιό της, το οποίο έχει ήδη συμπληρώσει δύο δεκαετίες λειτουργίας, προσφέρει πρακτική, θεωρητική, επιστημονική και τεχνική γνώση στους τομείς της γεωπονίας, του περιβάλλοντος και των επιστημών ζωής. Το Σεπτέμβριο του 2017 ξεκίνησε τη λειτουργία της η Σχολή Μεταπτυχιακών Σπουδών του Perrotis College, ενώ στις 11 Νοεμβρίου θα εγκαινιαστεί το νέο υπερσύγχρονο εκπαιδευτικό κέντρο του Κολεγίου, το οποίο αποτελεί δωρεά της μεγάλης ευεργέτιδας της

18 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Σχολής, κας. Αλίκης Περρωτή και θα φέρει το όνομά της. Μεταπτυχιακές Σπουδές Η Σχολή Μεταπτυχιακών Σπουδών καλείται να ανταποκριθεί -μέσω της έρευνας, της νέας γνώσης, των νέων τεχνολογιών και της καινοτομίας- στις σημερινές προκλήσεις του αγροδιατροφικού τομέα για μεγαλύτερες ποσότητες και περισσότερα προϊόντα, τη συρρίκνωση των διαθέσιμων φυσικών πόρων και την κλιματική αλλαγή. Τα προγράμματα που προσφέρει είναι: Ανάπτυξη Νέων Προϊόντων και Επιχειρήσεων στον Τομέα των Τροφίμων (New Food Product & Business Development) και Μάρκετινγκ στον Αγροδιατροφικό Τομέα (Marketing for the Agro-Food Sector) ενώ στη συνέχεια θα προστεθούν και τα: Αειφορική Διαχείριση Αγρο-Περιβαλ-

λοντικών Συστημάτων (Sustainable Agro-Environmental Systems Management), Διαχείριση Παραγωγής Πολλαπλασιαστικού Υλικού και Σπόρων (Plant Seed & Propagation Material Production Management) και Ζωοτεχνία & Διαχείριση Παραγωγής (Livestock Science & Production Management). «Εγγυόμαστε ότι η ποιότητα που χαρακτηρίζει την εκπαίδευση της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής και του Perrotis College, θα σηματοδοτήσει και τη Σχολή Μεταπτυχιακών Σπουδών», δήλωσε ο πρόεδρος της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής και του Perrotis College, Δρ. Πάνος Κανέλλης. Η λειτουργία της Σχολής Μεταπτυχιακών Σπουδών συμπληρώνει την αλυσίδα των εκπαιδευτικών βαθμίδων του Perrotis College προσθέτοντας έναν ακόμη κρίκο, που θα βοηθήσει την προηγούμενη βαθμίδα των προπτυχιακών γεωπονικών σπουδών που λειτουργούν εδώ και χρόνια. Tα προπτυχιακά προγράμματα του Perrotis College είναι: 1) B.Sc. Διαχείρισης Αγρo-Περιβαλλοντικών Συστημάτων, 2) B.Sc. Επιστήμης & Τεχνολογίας Τροφίμων και 3) B.Sc. Διεθνούς Επιχειρηματικότητας. Νέο εκπαιδευτικό κέντρο «Αλίκη Περρωτή» Τον Νοέμβριο του 2017, το Perrotis College εμπλουτίζει τις εγκαταστάσεις του με ένα νέο κτιριακό συγκρότημα που εξυπηρετεί τις ανάγκες των προπτυχιακών και μεταπτυχιακών σπουδαστών του. Η νέα ακαδημαϊκή υποδομή λειτουργεί ως κόμβος συνεργατικής μάθησης για σπουδαστές και καθηγητές σε εκπαιδευτικά και

AGROBUSINESS

Η σύγχρονη εικόνα της Αμερικανικής Γεωργική Σχολής

ερευνητικά πεδία που σχετίζονται με γεωργία, το περιβάλλον και τις επιστήμες ζωής. Το εκπαιδευτικό κέντρο αποτελείται από τρεις ορόφους 3.300 τετραγωνικών μέτρων και δύο παράλληλες πτέρυγες που συνδέονται με αίθριο, ενώ περιλαμβάνει αίθουσες διδασκαλίας και μελέτης, αμφιθέατρα, εργαστήρια και κοινόχρηστους εκπαιδευτικούς χώρους για 600 σπουδαστές. Οι αρχές του αειφόρου σχεδιασμού εφαρμόζονται παντού, με υλικά και δομικά στοιχεία που επιλέχτηκαν για να αξιοποιήσουν στο μέγιστο το φυσικό περιβάλλον, μειώνοντας παράλληλα το ενεργειακό αποτύπωμα του κτιρίου. Άξια αναφοράς είναι τα εργαστήρια του καινούργιου κτιρίου, τα οποία καταλαμβάνουν τη μία πτέ-

ρυγα του συγκροτήματος και είναι ό,τι πιο προηγμένο υπάρχει στον τομέα της επιστήμης που διδάσκει και ερευνά το Perrotis College. Να σημειωθεί ότι ολοκληρώθηκαν οι κτιριακές εγκαταστάσεις της Μεταπτυχιακής Σχολής με την πλήρη ανακαίνιση τριώροφου κτιρίου (συνολικού εμβαδού 1.500 τετραγωνικών μέτρων) και ολοκληρώνονται οι ερευνητικές και τεχνολογικές υποδομές, καθώς κι ο εξοπλισμός του. Το ολοκληρωμένο ακαδημαϊκό συγκρότημα, δωρεά της μεγαλοευεργέτριας κας Αλίκης Περρωτή, επεκτείνει την δυναμικότητα του Perrotis College στην εφαρμοσμένη έρευνα και την καινοτομία, ενισχύοντας παράλληλα την επιχειρηματικότητα.

Παράλληλα, η Αμερικανική Γεωργική Σχολή έχει υιοθετήσει τα τελευταία χρόνια, υπό την καθοδήγηση του προέδρου της Δρα. Πάνου Κανέλλη, ένα ισχυρό προφίλ εξωστρέφειας, με στόχο το «άνοιγμά» της τόσο στην ελληνική όσο και την αμερικανική κοινωνία. Οι απόφοιτοί της είναι εφοδιασμένοι με άρτιες επιστημονικές γνώσεις και δεξιότητες και διαδραματίζουν ηγετικό ρόλο στο επάγγελμα και την κοινωνία. Οι διαχρονικές αρχές και αξίες της, δηλωμένες στην αποστολή της από το 1904, συνεχίζουν να είναι ζωντανές μέχρι και σήμερα, αλλά και εναρμονισμένες με τη σύγχρονη πραγματικότητα. Το ίδρυμα προβλέπει κι εξελίσσεται. Βρίσκεται πάντοτε σε μια δυναμική κατάσταση, απορρίπτοντας καθετί στατικό. Λειτουργεί τμήματα σε όλες τις βαθμίδες της εκπαίδευσης και είναι «διάσημη» για το εκπαιδευτικό αγρόκτημα, ένα «ζωντανό» εργαστήριο όπου μαθητές και σπουδαστές πραγματοποιούν πρακτική άσκηση σε όλους τους τομείς εκπαίδευσης. Ο Παιδικός Σταθμός και το Νηπιαγωγείο έχουν δημιουργήσει και προσφέρουν ένα διαρκώς εξελισσόμενο, πρότυπο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, βασισμένο στη βιωματική μάθηση και την περιβαλλοντική αγωγή. Το Δημοτικό Σχολείο έχει ως κυρίαρχο στόχο τη διαμόρφωση μαθητών με «ετοιμότητα

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 19

AGROBUSINESS

O στόχος του «Κέντρου Αγροδιατροφικής Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας» η ανάδειξη και υποστήριξη επιχειρηματικών ιδεών από άτομα που επιζητούν να αναπτύξουν μια βιώσιμη επιχείρηση και να κάνουν καριέρα στο χώρο της παραγωγής, μεταποίησης και διακίνησης αγροτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας.

20 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

για γνώση», διακριτή περιβαλλοντική αντίληψη, θετική σκέψη, ευαισθησία και υπευθυνότητα, καθώς και διευρυμένη γνώση της Αγγλικής γλώσσας. Το Γενικό Λύκειο προσφέρει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα σπουδών σε συνδυασμό με τη διευρυμένη διδασκαλία των αγγλικών αλλά και των θετικών επιστημών και των επιστημών ζωής με θεωρητικά και εργαστηριακά μαθήματα. Το Επαγγελματικό Λύκειο είναι ένα σύνθετο και μοναδικό σχολείο. Συνδυάζει την παροχή γενικής εκπαίδευσης υψηλού επιπέδου και ταυτόχρονα προσφέρει επαγγελματικές γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της γεωπονίας, των τροφίμων και του περιβάλλοντος. Η πρόσθετη βιωματική εκπαίδευση (πρακτική άσκηση) είναι ένα μοναδικό σε όλη τη χώρα πρόγραμμα μάθησης, υποχρεωτικό για όλους τους μαθητές. Παράλληλα, η Αμερικανική Γεωργική Σχολή προσφέρει ένα ευρύ φάσμα προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης ενηλίκων. Οργανώνει και υλοποιεί σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης, γεωργικές εφαρμογές και μελέτες πεδίου. Επιπλέον, το πρόγραμμα «Σύγχρονες Γεωργικές Πρακτικές», διάρκειας δύο ακαδημαϊκών εξαμήνων, εφοδιάζει τους συμμετέχοντες με γνώσεις και δεξιότητες που αφορούν στη βελτιστοποίηση της πρωτογενούς παραγωγής και στη διοίκηση μιας αγροδιατροφικής εκμετάλλευσης με καινοτόμες μεθόδους, σύμφωνες με τις αρχές προστασίας του περιβάλλοντος. Μοναδικό στο είδος του στην Ελλάδα είναι το «Κέντρο Ελιάς» του Perrotis College, το οποίο στοχεύει στην ενίσχυ-

ση της εξωστρέφειας, την ολιστική διαχείριση της ελαιοκαλλιέργειας, και την ανάδειξη της οικονομικής προστιθέμενης αξίας της επιτραπέζιας ελιάς και του ελαιολάδου ενώ συνεργάζεται στενά με το Κέντρο Ελιάς του University of California στο Davis των Η.Π.Α.. Επίσης, στην Αμερικανική Γεωργική Σχολή λειτουργεί το «Κέντρο Αγροδιατροφικής Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας», στόχος του οποίου είναι η ανάδειξη και υποστήριξη επιχειρηματικών ιδεών από άτομα που επιζητούν να αναπτύξουν μια βιώσιμη επιχείρηση και να κάνουν καριέρα στο χώρο της παραγωγής, μεταποίησης και διακίνησης αγροτικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Τέλος, το εκπαιδευτικό και επιδεικτικό αγρόκτημα είναι η καρδιά της εκπαίδευσης της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής. Το γαλακτοκομείο παράγει το φημισμένο γάλα της Σχολής και το τυροκομείο το κίτρινο τυρί το οποίο πριν από λίγους μήνες άρχισε να διατίθεται στην αγορά. Το τμήμα του πτηνοτροφείου χρησιμοποιεί τις τελευταίες επιστημονικές μεθόδους για την παραγωγή και εμπορία αβγών Ω3, ορνίθων κρεατοπαραγωγής, νεοσσών ημέρας και πουλάδων. Το τμήμα φυτικής παραγωγής αποτελείται από θερμοκήπια και φυτώριο, αμπελώνα και οινοποιείο, ελαιώνες, μεγάλη καλλιέργεια και εκτεταμένες πειραματικές καλλιέργειες. Τα έσοδα από τις πωλήσεις των εξαιρετικής ποιότητας προϊόντων του αγροκτήματος στηρίζουν το Πρόγραμμα Υποτροφιών της Αμερικανικής Γεωργικής Σχολής και του Perrotis College.

INTERVIEW

“Δεν υπάρχει καμία ειλημμένη απόφαση για τη Βενιζέλου” Ο Γ. Μυλόπουλος Καθηγητής - Πρόεδρος ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ Α.Ε. μιλά για όλους και για όλα Συνέντευξη / Ραλλιώ Λεπίδου Το ανέκδοτο τέλος. Όπως φαίνεται οι Θεσσαλονικείς θα έχουν το δικό τους ΜΕΤΡΟ το 2020. Πραγματικά, το Μετρό έπαψε να είναι ανέκδοτο. Ανέκδοτο σήμερα έγιναν εκείνοι που σταμάτησαν το μεγαλύτερο έργο υποδομής που έγινε ποτέ στη Θεσσαλονίκη είτε εξαιτίας πολιτικών και οικονομικών σκοπιμοτήτων είτε εξαιτίας άγνοιας διαχείρισης των αναγκών που στην πορεία υλοποίησης του έργου προέκυψαν (π.χ. αρχαιολογικά ευρήματα) και μάλιστα σε μια περίοδο που η πόλη και η χώρα είχαν περισσότερο από ποτέ ανάγκη για ανάπτυξη, δηλαδή για επενδύσεις, για θέσεις εργασίας και για υποδομές που θα συνέβαλαν στην επίλυση του συγκοινωνιακού και του περιβαλλοντικού προβλήματος της Θεσσαλονίκης. Έτσι, όταν τον Μάρτιο του 2016, αναλάβαμε ως νέα διοίκηση της Αττικό Μετρό Α.Ε., μετά από τρία χρόνια απόλυτης αδράνειας και παύσης των εργασιών, βάλαμε επιτέλους ξανά μπροστά με εντατικούς ρυθμούς την ολοκλήρωση του έργου. Σήμερα, το μετρό Θεσσαλονίκης βρίσκεται στην κυριολεξία σε πλήρη εξέλιξη προς όλες τις κατευθύνσεις. Συγκεκριμένα, το 2016 βρήκαμε ολοκληρωμένο το 40% του έργου και σήμερα, ενάμισι χρόνο μετά, έχει ολοκληρωθεί το 55% του έργου. Ο ρυθμός υλοποίησης του έργου είναι σήμερα 3 φορές πιο γρήγορος σε σχέση με το παρελθόν. Το 2019 θα ολοκληρωθεί η κατασκευή των σταθμών και η προμήθεια και εγκατάσταση του εξοπλισμού και του

τροχαίου υλικού και θα ξεκινήσουν οι δοκιμαστικές λειτουργίες των συρμών που θα κρατήσουν περίπου έναν χρόνο. Η εμπορική λειτουργία του έργου της βασικής γραμμής θα ξεκινήσει τον Νοέμβριο του 2020, ενώ της επέκτασης προς Καλαμαριά λίγους μήνες αργότερα. Επομένως, μπορούμε με απόλυτη ειλικρίνεια και επίγνωση να διαβεβαιώσουμε τους Θεσσαλονικείς ότι το έργο μπήκε στις ράγες και έχει για πρώτη φορά σαφή ορίζοντα ολοκλήρωσης. Η παραγγελία του βαγονιού το οποίο θα χρησιμοποιηθεί στους συρμούς του μετρό της Θεσσαλονίκης δεν θα ήταν εφικτή αν το έργο δεν βρίσκονταν σε προχωρημένο στάδιο, αν δεν είχε ολοκληρωθεί η διάνοιξη των σηράγγων καθώς και η κατασκευή των σταθμών και αν δεν είχε ξεκινήσει η τοποθέτηση της επιδομής. Η παρουσίαση του υπερ-

σύγχρονου βαγονιού νέας τεχνολογίας στην 82η ΔΕΘ αποτελεί την χειροπιαστή απόδειξη ότι το έργο προχωρά και ολοκληρώνεται. Πραγματικά, η προσέλευση των πολιτών στο βαγόνι του μετρό ήταν πρωτοφανής και εντυπωσιακή. Ο κόσμος ερχόταν γιατί ήθελε να δει από κοντά το βαγόνι, το οποίο από τον Νοέμβριο του 2020 θα χρησιμοποιεί καθημερινά για να πάει στη δουλειά του, στο σπίτι του,ή στο σχολείο και στην σχολή του. Το 2018 θα ξεκινήσει η προμήθεια του συνόλου των συρμών που θα εγκατασταθούν στο αμαξοστάσιο, το οποίο επίσης θα είναι έτοιμο εκείνη την εποχή. Σήμερα το αμαξοστάσιο, ένα τεράστιο σύμπλεγμα κτιρίων με δομημένη επιφάνεια 120.000 τετραγωνικών μέτρων που αποτελείται από μικτές κατασκευές σίδερου και τσιμέντου και έχει ανεγερθεί σε μία έκταση 50.000 τετραγωνικών μέτρων, έχει ολοκληρωθεί κατασκευαστικά κατά σχεδόν 95%. Πιο συγκεκριμένα τώρα, οι συρμοί του μετρό της Θεσσαλονίκης θα αποτελούνται από νέας τεχνολογίας, υπερσύγχρονα βαγόνια τα οποία θα είναι αυτόματα, δηλαδή δεν θα έχουν μηχανοδηγό (driverless), αλλά θα ελέγχονται ηλεκτρονικά από απόσταση από το κέντρο λειτουργίας τους που θα βρίσκεται στο αμαξοστάσιο. Ακόμα, θα κινούνται σε μονή σήραγγα ανά κατεύθυνση και στις αποβάθρες των σταθμών θα υπάρχουν θύρες οι οποίες θα ανοιγοκλείνουν ταυτόχρονα με τις πόρτες των βαγονιών. Από τα παραπάνω αντιλαμβάνεται κανείς ότι οι συρμοί του Μετρό της Θεσσαλονίκης είναι ό,τι πιο καινούργιο,

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 21

INTERVIEW

ασφαλές και προηγμένο τεχνολογικά υπάρχει αυτή την στιγμή στην Ευρώπη. Είναι γνωστές οι τεράστιες καθυστερήσεις στην εκτέλεση του έργου. Συμβάλατε ως πρόεδρος στα μέγιστα να επιταχυνθούν οι εργασίες. Θα θέλατε να μας πείτε τελικά τί ήταν αυτό που φρέναρε τα πάντα για χρόνια και εσείς το ξεμπλοκάρατε; Είναι γνωστό σε όλους πως το Μετρό της Θεσσαλονίκης ξεκίνησε το 2006 και επρόκειτο να ολοκληρωθεί η κατασκευή του το 2012. Τα τελευταία χρόνια όμως και μετά από παλινωδίες και ατέλειωτες καθυστερήσεις, προβλήματα που εμφανίζονταν και δεν λύνονταν αλλά και εμπόδια αντικειμενικά, όπως η οικονομική κρίση ή και υποκειμενικά, όπως το ανιστόρητο εκείνο ψευτοδίλημμα «ή αρχαία ή μετρό», το έργο έφτασε να έχει σταματήσει εντελώς. Αν θα θέλαμε να αναφέρουμε πιο αναλυτικά τις αιτίες της πολυετούς καθυστέρησης του έργου, θα μπορούσαμε να τις εντοπίσουμε στην ανωριμότητα των μελετών στη φάση δημοπράτησης του έργου, η οποία είναι υπεύθυνη για την μη πρόβλεψη και έγκαιρη αντιμετώπιση σειράς εμποδίων που προέκυψαν αργότερα π.χ. οι αρχαιολογικές ανασκαφές, σε κακούς και εσφαλμένους χειρισμούς προηγούμενων διοικήσεων, όπως το ανιστόρητο δίλημμα “ή αρχαία ή μετρό” που εξελίχθηκε σε “ούτε αρχαία ούτε μετρό”, σε οικονομικά συμφέροντα τα οποία προσπάθησαν να εμποδίσουν το έργο, καθώς βέβαια και

22 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

στην οικονομική κρίση που έπληξε εν τω μεταξύ την χώρα. Όταν λοιπόν, τον Μάρτιο του 2016, ως νέα διοίκηση της Αττικό Μετρό Α.Ε. αναλάβαμε και κληθήκαμε να πάρουμε στους ώμους μας την συνέχιση και ολοκλήρωση του έργου, μετά από άμεσες και αποτελεσματικές ενέργειές μας, ξεπερνώντας σκοπέλους, διαφωνίες (τεχνητές ή μη), γραφειοκρατικές δυσλειτουργίες, πολιτικές αντιπαραθέσεις και σκοπιμότητες, καταφέραμε να το επανεκκινήσουμε μέσα σε συντομότατο χρόνο. Μία από τις πιο βασικές αιτίες της πολύχρονης καθυστέρησης του έργου του μετρό Θεσσαλονίκης αποτέλεσε ο σταθμός της «Βενιζέλου» και η αποκάλυψη τον Δεκέμβριο του 2012 των εξαιρετικά σημαντικών αρχαιολογικών ευρημάτων. Τέθηκε τότε τεχνηέντως, το ανιστόρητο δίλημμα «ή αρχαία ή μετρό» που υποστήριζαν με απόλυτο τρόπο και επιμονή κάποιοι, το οποίο δίχασε την πόλη, πάγωσε όλες τις διαδικασίες, οδήγησε σε ατέρμονες και χωρίς κατάληξη συζητήσεις, με τελικό αποτέλεσμα να σταματήσουν οι εργασίες εντελώς στον σταθμό Βενιζέλου από το 2012 μέχρι και τις αρχές του 2016. Ευτυχώς, όλα αυτά τα προβλήματα με κατάλληλους χειρισμούς από εμάς από το 2016 και μετά έχουν πλέον αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά. Σήμερα η κοινοπραξία έχει πλήρως αποκατασταθεί και νομιμοποιηθεί σε ό,τι αφορά την σύνθεσή της, οι υπέρογκες διεκδικήσεις του αναδόχου που ξεπερνούσαν τον προϋπολογισμό του έργου έχουν διευθετηθεί μέσω των δι-

αιτησιών με εξαιρετικά συμφέροντα για το Δημόσιο τρόπο, ο ανάδοχος έχει αποσύρει την αίτηση διάλυσης της σύμβασης, το έργο έχει πλέον σαφές και δεσμευτικό για τον ανάδοχο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και τα αρχαιολογικά ευρήματα αντιμετωπίζονται με ένα διευρυμένο πνεύμα ταυτόχρονης ανάδειξης της πολιτιστικής κληρονομιάς και εκτέλεσης του έργου σύμφωνα με το δόγμα «και αρχαία και μετρό». Η συμφωνία στην υιοθέτηση μίας διευρυμένης πλέον αντίληψης για την συμβολή του πολίτη στην ανάπτυξη, που επιθυμεί την αρμονική συνύπαρξη μεταξύ τεχνολογίας και πολιτισμού, καθώς και η διάθεση συνεργασίας και ο κοινός σχεδιασμός του έργου με την τοπική κοινωνία και τους φορείς του πολιτισμού, ήταν οι κινήσεις που άνοιξαν τον δρόμο για την απρόσκοπτη υλοποίησή του. Η μελέτη που υπέβαλε η Αττικό Μετρό Α.Ε. και έγινε αποδεκτή από το ΚΑΣ για τον σταθμό Βενιζέλου, εκπονήθηκε σε στενή συνεργασία με τον Δήμο Θεσσαλονίκης, το Υπουργείο Πολιτισμού και την Εφορία Αρχαιοτήτων και αναμένεται να προσδώσει προστιθέμενη αξία τόσο στο ίδιο το έργο όσο και στην πόλη καθεαυτή. Ο σταθμός της Βενιζέλου που σήμερα κατασκευάζεται είναι καινοτόμος, καθώς δεν υπάρχει στον κόσμο προηγούμενο ύπαρξης ζωντανού αρχαιολογικού χώρου εντός κελύφους σταθμού μετρό και θα αποτελέσει ένα ισχυρότατο τοπόσημο για την Θεσσαλονίκη, συμφιλιώνοντας την με την ιστορία, τον πολιτισμό και την καταγωγή της, ενισχύοντας ταυτόχρονα σημαντικά την οικονομική της ανάπτυξη μέσω της τόνωσης του τουρισμού, του εμπορίου και της αγοράς. Τώρα που ξεπεράστηκαν τα προβλήματα, η εποχή των καθυστερήσεων, των παλινωδιών και της χρόνιας στασιμότητας του έργου έχει γίνει πια παρελθόν. Η Θεσσαλονίκη κοιτάει μπροστά και προσβλέπει στην σύντομη πλέον ολοκλήρωση του έργου, το οποίο θα δράσει ως καταλύτης όχι μόνο στο χρόνιο συγκοινωνιακό της πρόβλημα, αλλά και στην τόνωση της οικονομικής της ανάπτυξης, στη βελτίωση του περιβάλλοντος και συνακόλουθα στην βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της καθώς και στην ανάδειξη του πολιτισμού της.

INTERVIEW

Τελικά τι θα γίνει με τα έργα στο σταθμό της Βενιζέλου; Ακούγονται διάφορα, για μονοδρομήσεις, κυκλοφοριακές ρυθμίσεις.... Θεωρείται δικαιολογημένη ή όχι την αντίδραση των επιχειρηματιών που θα πληγούν από τις αλλαγές στη κυκλοφορία στην περιοχή τους; Μα δεν αντιδρούν οι επιχειρηματίες της περιοχής!! Μια συγκεκριμένη εφημερίδα προσπαθεί να δημιουργήσει, με συνεχή δημοσιεύματα, πρόβλημα και μάλιστα χωρίς να υπάρχει θέμα επί του παρόντος και να ξεσηκώσει τον κόσμο. Κι από την άλλη μεριά, κάποια τοπικά στελέχη του ίδιου με την εφημερίδα πολιτικού χώρου, αυτού που ως κυβέρνηση έφερε ακέραιη την ευθύνη για τις καθυστερήσεις και τελικά το σταμάτημα του έργου, υποκινούν ή μάλλον προσπαθούν να υποκινήσουν αντιδράσεις καταστροφολογώντας για το ενδεχόμενο να εφαρμοστούν κάποιες κυκλοφοριακές ρυθμίσεις! Γι’ αυτό, αυτοί που σήμερα προσπαθούν να υποκινήσουν αντιδράσεις εναντίον του έργου και να το υπονομεύσουν, ας έχουν το θάρρος να πουν την αλήθεια κι ας απαντήσουν στο ερώτημα που εδώ και καιρό τους έχω θέσει: Θέλουν ή όχι να τελειώσει το μετρό στη Θεσσαλονίκη; Διότι αν πράγματι ήθελαν να ολοκληρωθεί το έργο, ούτε θα διαστρέβλωναν σκοπίμως την αλήθεια, ούτε θα καταστροφολογούσαν για τις συνέπειες κάποιων αναγκαίων και σύντομης διάρκειας κυκλοφοριακών ρυθμίσεων που είναι απαραίτητες για να τελειώσει το έργο. Πολύ περισσότερο μάλιστα, τη στιγμή που τόσα χρόνια κατάπιαν την κάμηλο των καθυστερήσεων και τώρα διυλίζουν τον κώνωπα της ολοκλήρωσης του έργου. Η πραγματικότητα είναι πως τον Μάρτιο του 2016, όταν αναλάβαμε ως νέα διοίκηση την επανεκκίνηση του μετρό και πήγαμε στον σταθμό της Βενιζέλου, βρήκαμε μόνο αρχαία. Από το 2012, δηλαδή, που βρέθηκαν τα αρχαία μέχρι το 2016 που αναλάβαμε εμείς, οι προηγούμενες διοικήσεις και οι προηγούμενοι υπεύθυνοι, το μόνο που έκαναν ήταν να διχάζουν την πόλη με το ανιστόρητο εκείνο τεχνητό δίλημμα «ή αρχαία ή μετρό» το οποίο τελικά έγινε «ούτε αρχαία,

ούτε μετρό», αφού όλα αυτά τα χρόνια δεν προχώρησαν σε καμιά κατασκευαστική εργασία στην περιοχή! Καμία εργασία, καμία πρόοδος είτε προς την κατεύθυνση της κατασκευής του σταθμού είτε προς την κατεύθυνση της διαχείρισης των αρχαιοτήτων. Η Βενιζέλου αποτελεί έναν σταθμό ο οποίος με αποκλειστικά δική τους ευθύνη έχει καθυστερήσει και επειδή ακριβώς οι ίδιοι αδράνησαν, εμφανίζονται τις τελευταίες μέρες και με περισσό θράσος και αμετροέπεια, ασκώντας μικροπολιτικές επικοινωνιακές τακτικές, προκαλούν την μνήμη, την γνώση και τον κοινό νου ακόμα, ισχυριζόμενοι το ανεκδιήγητο «τώρα που θα κατασκευαστεί ο σταθμός, θα υπάρξουν κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που θα καταστρέψουν τη Θεσσαλονίκη... Όμως, είναι γεγονός που δεν χωρά αμφισβήτηση, πως την Θεσσαλονίκη την κατέστρεψε η δική τους ολιγωρία , οι δικές τους κακές αποφάσεις και η δική τους αδικαιολόγητη καθυστέρηση του έργου. Η πραγματικότητα και αυτό που δεν ομολογούν οι παραπάνω είναι το αυτονόητο, δηλαδή πως για να κατασκευασθεί ο σταθμός της Βενιζέλου είτε με αρχαία είτε χωρίς αρχαία, όπως αυτοί διακαώς επιθυμούσαν, θα έπρεπε ούτως ή άλλως να ληφθούν κυκλοφοριακές ρυθμίσεις. Πως αλλιώς θα μπορούσε να κατασκευασθεί ο οποιοσδήποτε σταθμός μετρό στο κέντρο μιας οποιασδήποτε πόλης; Αυτό λοιπόν που θα γίνει τώρα θα είναι η τελευταία ανάσα για να τελειώσει το έργο και να παραδοθεί ο συγκεκριμένος σταθμός στο τέλος του έτους 2021 με αρχές του 2022. Όσον αφορά τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που τελικά θα ληφθούν για να προχωρήσει επιτέλους η Βενιζέλου, δεν υπάρχει καμία ειλημμένη απόφαση, αφού ακόμη βρισκόμαστε στη φάση της συγκοινωνιακής μελέτης, εξετάζονται πολλά εναλλακτικά σενάρια για να βρεθεί ο προσφορότερος τρόπος τόσο για το έργο όσο και για τους περιοίκους της περιοχής και πάντως ο,τιδήποτε αποφασισθεί θα ισχύσει από την νέα χρονιά. Δεν κλείνει αύριο, όπως γράφουν και διακινούν, ούτε η Βενιζέλου ούτε η Εγνατία.

Το Μετρό Θεσσαλονίκης είναι το μεγαλύτερο συγκοινωνιακό, αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό έργο υποδομής που κατασκευάζεται στην Ελλάδα.

Το ΜΕΤΡΟ τί κόσμο θα απασχολεί και σε πρώτη φάση τί ανάγκες θα εξυπηρετεί; Η λειτουργία του μετρό το 2020 στη Θεσσαλονίκη θα αλλάξει άρδην τα σημερινά συγκοινωνιακά δεδομένα. Το Μετρό Θεσσαλονίκης είναι το μεγαλύτερο συγκοινωνιακό, αναπτυξιακό και περιβαλλοντικό έργο υποδομής που κατασκευάζεται στην Ελλάδα. Ένα έργο υποδομής ικανό να μεταμορφώσει τη Θεσσαλονίκη στην οποία θα λειτουργεί, καθώς εκτός από την οριστική επίλυση του συγκοινωνιακού προβλήματος, θα συμβάλει αποφασιστικά και στην οικονομική, τουριστική, περιβαλλοντική και κοινωνική της ανάπτυξη. Αν μιλήσουμε με αριθμούς, το Μετρό Θεσσαλονίκης σε πλήρη εξέλιξη προβλέπεται πως θα μειώσει κατά 80.000 τα ΙΧ αυτοκίνητα στους δρόμους και θα εξυπηρετεί περισσότερους από 310.000 επιβάτες ημερησίως, με ό,τι αυτό σημαίνει όσον αφορά την καλύτερη κυκλοφορία στους δρόμους, καλύτερη ποιότητα ζωής, οικονομία σε καύσιμα, αλλά και δραστικό περιορισμό της ρύπανσης στην ατμόσφαιρα της πόλης. Όσον αφορά το πιο ορατό αποτέλεσμα που θα δει η πόλη θα είναι η από τη νέα χρονιά σταδιακή απόδοση σε χρήση μεγάλου μέρους των δρόμων και των πεζοδρομίων που έχουν αναγκαστικά καταληφθεί από τα εργοτάξια και τις λαμαρίνες, αφού μέχρι το τέλος του 2017 θα έχουν ολοκληρωθεί τα έργα πολιτικού μηχανικού.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 23

Πώς να «στήσετε» ένα e-shop Του Δημήτρη Βουδρισλή, Sales Director της εταιρίας 3ds

Το ηλεκτρονικό εμπόριο συνεχίζει να αναπτύσσεται. Τα έσοδα από τις online αγορές συνεχίζουν να αυξάνονται διαρκώς, ενώ στις αγορές αρχίζουν να μπαίνουν και οι αναπτυσσόμενες χώρες. Κανείς δεν αμφιβάλλει πλέον ότι το ηλεκτρονικό και το κινητό (mobile) εμπόριο είναι το μέλλον, κυρίως όσον αφορά τις λιανικές πωλήσεις.

24 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Όσο συνεχίζεται η ανάπτυξη ωστόσο, τόσο εντείνεται και ο ανταγωνισμός. Δεν φτάνει πλέον να έχει κανείς ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Χωρίς καινοτόμες προσεγγίσεις και διαρκή προσπάθεια να παρέχει αυξημένη αξία στους πελάτες, μπορεί εύκολα να βρεθεί πίσω από τους ανταγωνιστές του ή σε θέση να μην μπορεί να ικανοποιήσει τις διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες των πελατών του. Την χρονιά που διανύουμε, τρεις ήταν οι κύριες τάσεις που επικράτησαν στις ηλεκτρονικές αγορές και που όπως φαίνεται- ήρθαν για να μείνουν. Θα τις δούμε στην συνέχεια λίγο πιο αναλυτικά και θα δώσουμε συμβουλές και προτάσεις για το πώς μπορείτε εύκολα να τις ακολουθήσετε και να τις αξιοποιήσετε για να δώσετε στους πελάτες σας αυτό ακριβώς που χρειάζονται – τον πιο εύχρηστο τρόπο να κάνουν τις αγορές τους και την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση.

Οι online αγορές γίνονται «κινητές» Τα έσοδα από τις αγορές μέσω κινητών συσκευών έχουν ήδη ξεπεράσει το 50% του συνόλου των εσόδων από online αγορές, ποσοστό που θα συνεχίσει να αυξάνεται συνεχώς και μετά το τέλος του 2017. Ήδη, αρκετές μεγάλες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στον χώρο των λιανικών πωλήσεων έχουν ήδη ρίξει το μεγαλύτερο βάρος στην κινητή εκδοχή των ηλεκτρονικών τους καταστημάτων, παροτρύνοντας μάλιστα τους πελάτες τους να κάνουν τις αγορές τους πλέον κυρίως μέσω smartphone ή tablet. Εάν δεν θέλετε ή δεν έχετε την δυνατότητα να δαπανήσετε ένα σχετικά μεγάλο ποσό για την δημιουργία mobile app για το κατάστημά σας, καλό θα ήταν να μετατρέψετε το site σας σε mobile responsive, ώστε να καλύπτει αν μη τι άλλο τις διαφοροποιημένες ανάγκες των πελατών σας

e - επι χ ειρε I ν

και να τους επιτρέπει να βλέπουν τα προϊόντα σας και να ολοκληρώνουν τις αγορές τους εύκολα, από κάθε συσκευή. Εξυπηρέτηση πελατών σε πραγματικό χρόνο Ένας πελάτης που εξυπηρετείται σωστά, είναι ένας χαρούμενος πελάτης! Εάν η εξυπηρέτηση που παρέχετε δεν είναι ικανοποιητική ή στον κατάλληλο χρόνο, είναι πιθανό οι πελάτες σας να αρχίσουν να σας εγκαταλείπουν. Σύμφωνα με τις θεωρητικές προσεγγίσεις, ο πλέον «πιστός» πελάτης είναι αυτός που αλληλεπιδρά συνεχώς με το brand/ επιχείρηση. Σκεφτείτε απλά τους πιστούς σας πελάτες. Γιατί συνεχίζουν να επιστρέφουν σε εσάς για τις αγορές τους; Τι εμπειρία πελάτη τους παρέχετε και πως θα μπορούσατε να την βελτιώσετε; Μερικές από τις δικές μας συμβουλές για να κάνετε την εξυπηρέτηση των πελατών σας μοναδική: 8 Απαντήστε στις ερωτήσεις τους. Είτε πρόκειται για μηνύματα που λαμβάνετε στην σελίδα σας στο Facebook, είτε μέσω live chat ή email, μην αφήνετε καμία απορία να μένει αδιευκρίνιστη! Εάν έχετε επαναλαμβανόμενες ερωτήσεις, μπορείτε επίσης να ετοιμάσετε σχετικά tutorial για το site και το blog σας ή ακόμη και video για το κανάλι σας στο Youtube.

8 Μεγιστοποιήστε την απόδοση των ενεργειών σας μέσω του digital marketing στέλνοντας στους πελάτες σας σημαντικές ενημερώσεις με email/newsletter και προωθώντας τες στην συνέχεια στα κοινωνικά σας δίκτυα.

8 Δημιουργήστε και κοινοποιήστε μοναδικό περιεχόμενο, που ελκύει την προσοχή και μπορεί να δημιουργήσει αλληλεπίδραση με τον πελάτη. Εκμεταλλευτείτε την αυξανόμενη δυναμική της εικόνας και του video και αξιοποιήστε τόσο τα κανάλια σας στο Youtube, όσο και την δυνατότητα για live μεταδόσεις που παρέχει πλέον το Facebook.

Κάντο όπως η Amazon! Η εμπειρία του πελάτη από τις αγορές του online δυσχεραίνεται κατά πολύ από το γεγονός ότι δεν μπορεί να αγγίξει- δοκιμάσει- αλληλεπιδράσει γενικότερα με το προϊόν. Έτσι προκύπτει ένας μεγάλος όγκος επιστροφών. Μια από τις πολλά υποσχόμενες τάσεις του 2017 είναι ένα αυτοματοποιημένο σύστημα διαχείρισης των επιστροφών, όπως το Amazon Prime. Σίγουρα το ζητούμενο δεν είναι να γίνει κανείς Amazon, θα ήταν μάλλον δύσκολο ακόμη κι αν θέλαμε να το πετύχουμε. Μέχρι να φτάσουμε ωστόσο σε αυτό το επίπεδο αυτοματοποίησης και των δικών μας διαδικασιών, δώστε την απαιτούμενη βαρύτητα στην διαχείριση των δικών σας επιστροφών. Διευκολύνετε τον πελάτη να επιστρέψει το προϊόν που δεν τον καλύπτει και απαντήστε άμεσα σε σχετικές ερωτήσεις και αιτήματα. Υπάρχουν και λύσεις λογισμικού για την διαχείριση των επιστροφών μέσα από το site σας. Σε κάθε περίπτωση, μπορείτε να το συζητήσετε με τον κατασκευαστή του site σας και να βρείτε την καλύτερη λύση για την δική σας περίπτωση. Το 2016 και το 2017 ήταν δύο πολύ υγιείς χρονιές για το ηλεκτρονικό εμπόριο και οι προβλέψεις αναφέρουν ότι τα μεγέθη θα συνεχίσουν να κινούνται αυξητικά. Καλό θα ήταν να είμαστε πάντα προετοιμασμένοι για ότι καινούριο έχει έρθει ή πρόκειται να έρθει σύντομα. Όπως και να έχει, μπορείτε πάντα να καταφύγετε στους ειδικούς. Η ομάδα της 3ds είναι πάντα στην διάθεση σας για να σας δώσει τις πλέον καινοτόμες, εξειδικευμένες και αποτελεσματικές λύσεις για να παρέχετε και εσείς στους πελάτες σας την καλύτερη δυνατή εμπειρία αγορών!

Το 2016 και το 2017 ήταν δύο πολύ υγιείς χρονιές για το ηλεκτρονικό εμπόριο και οι προβλέψεις αναφέρουν ότι τα μεγέθη θα συνεχίσουν να κινούνται αυξητικά.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 25

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ // ΑΡΘΡΟ

Παγκόσμια διάκριση για φοιτήτριες του τμήματος αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ Θεσσαλονίκη, 20/7/2017

Το πρώτο Βραβείο στον Παγκόσμιο Διαγωνισμό, με τίτλο «Rethinking The Future Awards 2017», κέρδισαν οι φοιτήτριες του Τμήματος Αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ, Ευθυμία Δουρουδή και Μαρία Λανταβού, για τη διπλωματική εργασία τους, με θέμα «Άδηλη Αρχιτεκτονική». Η εργασία εκπονήθηκε το ακαδημαϊκό έτος 2016-2017, υπό την επίβλεψη της Καθηγήτριας του Τμήματος Αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ, Μαρίας Βογιατζάκη.

Στον Διαγωνισμό συμμετείχαν 512 προτάσεις, από περίπου 30 χώρες, σε 22 κατηγορίες και, σύμφωνα με τον φορέα διοργάνωσης «Rethinking The Future», καθένα από αυτά τα έργα αντιπροσωπεύει ύψιστης ποιότητας προτάσεις παγκοσμίως. Στόχος του Διαγωνισμού είναι η αναγνώριση του έργου φοιτητών και επαγγελματιών Αρχιτεκτόνων. Ο Διαγωνισμός ξεκίνησε στις 15/02/2017 και ολοκληρώθηκε στις 15/7/2017.

Η Ευθυμία Δουρουδή και η Μαρία Λανταβού συμμετείχαν στην κατηγορία του Διαγωνισμού για φοιτητές, με τίτλο «Product Design (Concept)», με την εργασία τους με θέμα τη δημιουργία ενός κελύφους-ενδύματος που θα συμβάλλει στη διατήρηση της κατάστασης θερμικής άνεσης.

Λίγα λόγια για την εργασία Η εργασία «Άδηλη Αρχιτεκτονική» παρουσιάστηκε τον Φεβρουάριο του 2017, στο Τμήμα Αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ. Η εργασία, σύμφωνα με τις φοιτήτριες, αφορά ένα «κέλυφος- ένδυμα ή αλλιώς ένα ‘‘φορέσιμο’’ (wearable) για τον σύγχρονο άνθρωπο, ο οποίος περιπλανιέται κατά τη διάρκεια της ημέρας στην πόλη. Αποτελεί ένα ‘‘μικροπεριβάλλον’’ γύρω από τον χρήστη που αλληλεπιδρά με το ευρύτερο μεταβαλλόμενο περιβάλλον και συμβάλλει στη διατήρηση της κατάστασης της θερμικής του άνεσης.

26 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Φοιτήτριες του Τμήματος Αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ, Ευθυμία Δουρουδή (αριστερά) και Μαρία Λανταβού (δεξιά)

Εφαρμόστηκαν μέθοδοι σχεδιασμού που αξιοποιούν τις ψηφιακές τεχνολογίες με τη χρήση αλγορίθμων, ώστε να δημιουργηθεί ένα δυναμικό σύστημα που να προσαρμόζεται σε διαφορετικές τοπολογίες, γεωμετρίες και περιβαλλοντικές συνθήκες.

Η πειραματική διαδικασία σχεδιασμού στην κλίμακα του ‘‘φορέσιμου’’ που χρησιμοποιήθηκε μπορεί να εφαρμοστεί και σε κτίρια για τον σχεδιασμό μιας ευφυούς επιδερμίδας, που, ενσωματώνοντας αντίστοιχα χαρακτηριστικά, αλληλεπιδρά με τις θερμοκρασιακές μεταβολές αναπνέοντας και αλλάζοντας μέσα στη μέρα, παρέχοντας συνθήκες θερμικής άνεσης στους χρήστες, ανάλογα με τα ερεθίσματα που δέχεται από το περιβάλλον, προτείνοντας παράλληλα μια νέα αισθητική.

Ο αγγλικός τίτλος της εργασίας ‘‘re(in)spired architecture’’ προέρχεται τόσο από την επανεξέταση των όρων που λειτουργούν ως πηγή έμπνευσης στην αρχιτεκτονική δημιουργία όσο και την αγγλική και γαλλική λέξη ‘‘respiration’’ που σημαίνει αναπνοή. Η ελληνική απόδοση σε ‘‘άδηλη αρχιτεκτονική’’ συνδέεται τόσο με την άδηλη αναπνοή όσο και με μια αρχιτεκτονική που είναι άδηλη ή αδήλωτη, μη εγγεγραμμένη σε εγκαθιδρυμένους και συμβατικούς κώδικες για την αρχιτεκτονική ευρύτερα».

Περισσότερες πληροφορίες: www.re-thinkingthefuture.com

Επικοινωνία με Δημοσιογράφους: Φοιτήτριες του Τμήματος Αρχιτεκτόνων του ΑΠΘ, Μαρία Λανταβού, τηλ. 6977134860, και Ευθυμία Δουρουδή, τηλ. 6981773638

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 27

Ka-News // www.ka-business.gr Π Ρ Ω Τ Α Γ Ω Ν Ι Σ Τ Ε Σ Τ Η Σ Ψ Η Φ Ι Α Κ Η Σ ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Τ Η Τ Α Σ - ΤΕ Χ Ν Ο Λ Ο Γ I Ω Ν - Γ Ε Ω Ρ Γ Ι Α Σ

Φοιτητής από τη Θεσσαλονίκη δημιούργησε πολυεργαλείο που εντοπίζει τις… ψευδείς ειδήσεις Σκοπός του είναι να μπει τέλος στις ψευδείς και παραπλανητικές «ειδήσεις» που κυκλοφορούν καθημερινά στο διαδίκτυο. Τα... hoax όπως είναι γνωστά τα ειδησάρια που δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα αλλά «φιλοξενούνται» ακόμα και από μεγάλες ειδησεογραφικές ιστοσελίδες, αποτελούν ένα πρόβλημα της εποχής. Είναι άλλωστε αμέτρητες οι φορές που έχουν παραπληροφορηθεί όχι μόνο καθημερινοί αναγνώστες αλλά και χιλιάδες επαγγελματίες της είδησης, δημοσιογράφοι. Μεγάλοι κολοσσοί, όπως είναι η Google και το Facebook ρίχνουν... δισεκατομμύρια δολάρια στην αγορά προκειμένου να περιορίσουν και να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα. Τελικά, η λύση έρχεται από έναν φοιτητή της Θεσσαλονίκης ηλικίας μόλις 20 ετών. Ο λόγος για τον Βαλεντίνο Τζέκα, ο οποίος έχει δημιουργήσει μια παγκόσμια καινοτομία ενάντια στις ψευδείς ειδήσεις. Ο αλγόριθμός του, ο ίδιος το χαρακτηρίζει πολυεργαλείο, FightHoax έχει τη δυνατότητα μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα να «σκανάρει» κάθε είδους πληροφορία που είναι γραμμένη στο διαδίκτυο και να αποκρίνεται κατά πόσο η είδηση είναι πραγματική ή ψεύτικη, προστατεύοντας έτσι κοινό, αναγνώστες, δημοσιογράφους, εταιρίες, χρήστες των social media. Επηρεάστηκε, όπως δηλώνει στο

28 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

www.ka-business.gr από τις αμερικανικές εκλογές κατά τη διάρκεια των οποίων το... ψέμα πήγανε σύννεφο. Ο Βαλεντίνος είναι μόλις 20 ετών, γεννημένος στη Λάρισα. Σπουδάζει στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, μελετώντας Εφαρμοσμένη Πληροφορική. Ξεκίνησε να γράφει κώδικα στα 12, έμαθε βασικές γνώσεις hacking στα 15 και στα 18 δημιούργησε την πρώτη του startup (το Near), η οποία πήρε αρκετή προσοχή από τη παγκόσμια σκηνή (Forbes, SXSW κλπ.) και τελικά εξαγοράστηκε από Αμερικανούς. Μετά την επιτυχημένη εξαγορά της startup του, περιοδεύει στην Ελλάδα, από την Αθήνα μέχρι τα απομακρυσμένα νησιά και σε διάφορα πανεπιστήμια της Αγγλίας και της Ελλάδας, προσπαθώντας να εμπνεύσει νέους φοιτητές σαν κι αυτόν, να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις, να επιτύχουν τους στόχους τους, να εφαρμόσουν τις δημιουργικές τους ιδέες! «Παρέχω βοήθεια και κίνητρα, ώστε να μπορούν να σκέφτονται μεγάλα ώστε να μπορούν να πετύχουν τα όνειρά τους, όχι απλώς να παίρνουν μια δουλειά υψηλής πληρωμής» αναφέρει ο κ. Τζέκας χαρακτηριστικά. Ο ίδιος μίλησε για το FightHoax, με το οποίο προσπαθεί να λύσει το ζήτημα της εξάπλωσης της μαζικής παραπληροφόρησης στο www.ka-business.gr.

Τι είναι το fighthoax.com; Το FightHoax είναι ένα πολυεργαλείο που αναλύει άρθρα ειδήσεων και παρουσιάζει κατά πόσο έμπιστο είναι αυτό που διαβάζει ο αναγνώστης. Η λύση του Fighthoax έχει ως στόχο να βοηθήσει τους δημοσιογράφους και τους καθημερινούς ανθρώπους να αναλύουν και να λαμβάνουν σχετικές χρήσιμες πληροφορίες, σχετικά με ένα οποιοδήποτε θέμα ειδήσεων, μέσα σε δευτερόλεπτα. Επίσης, να βοηθήσει τους fact checkers να βελτιώσουν τη δουλειά τους για την σωστή καταπολέμηση της μαζικής παραπληροφόρησης. Έτσι, με τη βοήθεια των μηχανών αναζήτησης, μπορεί να εκτελέσει μαζικές σαρώσεις σε ολόκληρο τον ιστό, ώστε να εντοπίσει τους παραγωγούς ψευδών ειδήσεων, να προτείνει καλύτερα αποτελέσματα αναζητήσεων και με τη βοήθεια των κοινωνικών δικτύων, μπορεί να προειδοποιήσει τους χρήστες αν το κείμενο που διαβάζουν και είναι έτοιμοι να κοινοποιήσουν είναι ψευδές ή όχι. Πως δουλεύει και ποια η χρησιμότητα του; Αρχικά, αναλύεται η ιστορία και η φήμη της ιστοσελίδας που φιλοξενεί το άρθρο ειδήσεων. Είναι η σελίδα γνωστή για την συγγραφή πολλών ψευδών ειδήσεων όπως το abcnews.com.co, είναι γνωστή

Ka-News // www.ka-business.gr Π Ρ Ω Τ Α Γ Ω Ν Ι Σ Τ Ε Σ Τ Η Σ Ψ Η Φ Ι Α Κ Η Σ ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ Α Τ Ι Κ Ο Τ Η Τ Α Σ - ΤΕ Χ Ν Ο Λ Ο Γ I Ω Ν - Γ Ε Ω Ρ Γ Ι Α Σ

Το Facebook και η Google έχουν ήδη κάνει τα βήματα τους που είναι άκρως σωστά και ασφαλή. Το Facebook δίνει κάποιες παραπάνω συμβουλές ώστε να «μορφωθούν» οι χρήστες για το πως να ανιχνεύουν πιθανών ψευδείς ειδήσεις, παράλληλα με ένα παραπάνω report κουμπί. Το ίδιο έκανε και η Google. Όταν όμως οι ειδήσεις παράγονται μαζικά και χιλιάδες κάθε μέρα χρειαζόμαστε τη βοήθεια της τεχνολογίας ώστε να μπορέσουμε να τις εντοπίζουμε από το πρώτο ακόμα δευτερόλεπτο δημοσιοποίησης τους.

Βαλεντίνος Τζέκας Ξεκίνησε να γράφει κώδικα στα 12, έμαθε βασικές γνώσεις hacking στα 15 και στα 18 δημιούργησε την πρώτη του startup (το Near) για τη δημοσίευση διαδοχικών αξιόπιστων άρθρων όπως ο Assosiated Press ή κάτι περισσότερο στη μέση, όπως το Fox News ή το Daily Mail; Στη συνέχεια, ο Fighthoax αναλύει τον συντάκτη του άρθρου και την ιστορία του. Είναι κάποιος γνωστός με ένα έμπιστο παρελθόν σε αξιόλογα ειδησεογραφικά πρακτορεία, είναι κάποιος καθηγητής πανεπιστημίου ή κάποιος που δεν έχει ενεργό παρελθόν στη βιομηχανία ειδήσεων; Τελευταίο και πιο σημαντικό, αναλύεται το άρθρο. Από τη γλώσσα που χρησιμοποιείται για τα αναφερόμενα γεγονότα, συγκρίνει κάθε μικροσκοπική λεπτομέρεια του άρθρου με πιο αξιόπιστα άρθρα σχετικά με το ίδιο θέμα. Το Fighthoax διαβάζει και καταλαβαίνει το άρθρο σαν άνθρωπος. Scan-άρει ολόκληρο τον ιστό, όπως μια βάση δεδομένων, σε δευτερόλεπτα. Υπάρχουν αρκετές σημαντικές διαφορές με άλλα άρθρα που καλύπτουν το ίδιο γεγονός; Έχει το άρθρο αρκετές πληροφορίες για να συγκρίνουμε; Είναι καλή η γραπτή γλώσσα; Αυτοί είναι οι 3 κύριοι πυλώνες του Fighthoax. Οι ψεύτικες ειδήσεις είναι ένα ζήτημα που απασχολεί μεγάλους ειδησεογραφικούς οργανισμούς και τα γνωστά Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Γιατί το δικό σας project θεωρείτε πως θα έχει αποτέλεσμα και μπορεί να λύσει το πρόβλημα;

Πότε και πως σας γεννήθηκε η ιδέα για το fighthoax.com; Οι Αμερικανικές εκλογές ταρακούνησαν κυριολεκτικά τον κόσμο. Ξαφνικά άρχιζαν από το πουθενά να ξεπροβάλουν φήμες και ψεύτικες ειδήσεις που ήταν κατά τόσο του Τραμπ όσο και της Χίλαρι. Το περιοδικό Wired σε έρευνα του ανακάλυψε πως ένας φοιτητής έβγαζε χιλιάδες δολάρια κάθε μήνα δημοσιοποιώντας ψεύτικες ειδήσεις. Αργότερα, παράτησε τις σπουδές τους για να ασχοληθεί fulltime με τη συγγραφή παραπλανητικών ειδήσεων. Έτσι, το 2016-17 χτυπήσαμε τρελά ρεκόρ ψευδών ειδήσεων. Το κακό είναι ότι οι άνθρωποι πιστεύουν οτιδήποτε που διαβάζουν στο ίντερνετ. Οπότε μια μέρα έκατσα και σκέφτηκα: «Μπορώ να δημιουργήσω κάτι που θα αναλύει news articles και θα προειδοποιεί τον αναγνώστη για οτιδήποτε ύποπτο όπως τη χρήσης της προπαγανδιστικής γλώσσας”; «Μπορώ να φτιάξω κάτι που μέσα σε δευτερόλεπτα θα κάνει ότι ακριβώς κάνουν οι άνθρωποι fact checkers και να βγάζω ένα αποτέλεσμα το αν το άρθρο που διαβάζεις είναι αλήθεια ή μια απάτη»; Μιλήστε μας για τον αλγόριθμο που δημιουργήσατε; Γιατί τον καθιστά παγκόσμια καινοτομία; Πρωτοβουλίες έχουν υπάρξει από startups, όπως το Factmata που βρίσκεται υπό κατασκευή και αυτό που κάνει είναι να αναλύει μόνο τα αριθμητικάστατιστικά facts που υπάρχουν σε ένα κείμενο. Μετά, έχουν υπάρξει προσπάθειες όπως το B.S Detector που ουσιαστικά κρίνει ολόκληρη την ιστοσελίδα που έχει δημοσιεύσει ένα άρθρο, βάση του ιστορικού της. Το FightHoax είναι ο μόνος αλγόριθμος που αναλύει το κάθε

άρθρο σε επίπεδο γλώσσας. Δηλαδή, καταλαβαίνει και κατανοεί τι διαβάζει όπως κάνουν και οι άνθρωποι. Ποσό εύκολο είναι για έναν νέο να δημιουργήσει μια start up εταιρία στην Ελλάδα; Ποιες δυσκολίες έχετε αντιμετωπίσει; Οι πιο πολλοί δεν ξεκινάνε επειδή πνίγονται από την άσχημη οικονομική κατάσταση της Ελλάδας. Όπως είπε και ο Ωνάσης: «Πρέπει να εγκαταλείψουμε την ελπίδα πως ο καιρός θα φτιάξει. Πρέπει να πορευόμαστε μέσα σε άστατο καιρό». Πρέπει να ζούμε με τη λογική αυτή πλέον και να αφήσουμε την οποιαδήποτε δικαιολογία στην άκρη. Πιστεύω, άμα έχεις μια όντως καλή ιδέα που μπορεί να επιζήσει στην αγορά, μπορείς να την τρέξεις. Μπορείς ακόμα και solo και μετά να βρεις συνεργάτες. Η λέξη κλειδί είναι το ξεκίνημα. Είναι τα πάντα. Οι δυσκολίες πάντα θα είναι η γραφειοκρατία και η έλλειψη... τρέλας αλλά δεν πρέπει να μας κρατήσουν πίσω! Το «near» ήταν η πρώτη σας εφαρμογή που την πουλήσατε σε εταιρία του εξωτερικού. Άρα δημιουργήσατε μια καινοτομία που προσέλκυσε ενδιαφέρον. Μιλήστε μας λίγο για το πρώτο εγχείρημα σας. Δεν θα έλεγα πως το Near ήταν κάτι το καινοτόμο, απλά ήρθε τη σωστή στιγμή και έλυσε ένα πρόβλημα που είχε η κοινωνία. Αυτό επαληθεύτηκε και αργότερα όταν έφτιαξε το Facebook το Nearby Friends, κάτι παρόμοιο του Near αλλά με πολύ λίγα features. Το ‘Near - Check Who’s Nearby’ είχε έναν απλό σκοπό: να φέρει τους ανθρώπους εύκολα και γρήγορα κοντά μεταξύ τους ώστε να μην χάνουν την ώρα τους ψάχνοντας check’ins στο facebook και κάνοντας «εκατοντάδες» τηλέφωνα για να δουν ποιος είναι που! Με το Near μπορούσες να δεις στον χάρτη ποιος βρίσκεται κοντά σου σε μια συγκεκριμένη απόσταση!Η πρόταση εξαγοράς είχε έρθει από μια Τούρκικη startup με θέμα παρόμοιο του Near. Είχε γίνει το πραξικόπημα εκείνη την εποχή οπότε όλες οι συμφωνίες χάλασαν. Μια βδομάδα αργότερα, ένας μεγάλος δημοσιογράφος από την Αμερική, ο Elie Nakouzi και η ομάδα του ενδιαφέρθηκαν για το Near και έκλεισε η συμφωνία αυτή.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 29

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Η ελληνική εφαρμογή που μας ενημερώνει για την επικινδυνότητα τροφίμων και καλλυντικών Αλήθεια, έχετε αναλογιστεί ποτέ εάν τα προϊόντα που τρώτε ή τα καλλυντικά που χρησιμοποιείτε καθημερινά είναι... τοξικά; Μπορείτε να... «μεταφράσετε» όλες τις κωδικοποιήσεις που υπάρχουν στην ταυτότητα κάθε προϊόντος; Οι περισσότεροι από εσάς σίγουρα θα απαντήσετε αρνητικά. Υπάρχει ωστόσο μια εφαρμογή που λειτουργεί σε smartphones που «σκανάρει» την ετικέτα του κάθε προϊόντος και σας ενημερώνει στο κινητό σας τηλέφωνο για την επικινδυνότητα και την τοξικότητα του κάθε ποϊόντος που έχετε στην ντουλάπα σας. Ο λόγος για την εφαρμογή ingredio που είναι δημιούργημα μιας ομάδας Ελλήνων. Το Ingredio είναι μια εφαρμογή για κινητά τηλέφωνα η οποία έχει στόχο να ενημερώσει τον καταναλωτή για τα χημικά συστατικά που περιέχονται σε καλλυντικά και τρόφιμα. Προς το παρόν η εφαρμογή λειτουργεί σε κινητά Android, ωστόσο στους στόχους των δημιουργών της είναι να κυκλοφορήσει και σε συσκευές IOS. Με περισσότερα από 10 χρόνια ερευνητική δραστηριότητα, οι ιδρυτές της εταιρείας έχουν αναπτύξει μια σταθερή και απλή μεθοδολογία για εύκολη πρόσβαση σε πληροφορίες επικινδυνότητας των συστατικών τόσο για τους καταναλωτές όσο και για τις εταιρείες. Η Ζωή Κούρνια, συνιδρυτής της Ingredio, είναι χημικός με πάνω από 15 χρόνια

30 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ερευνητικής εμπειρίας. Σήμερα είναι ερευνήτρια στο Ίδρυμα Ιατροβιολογικών Έρευνων της Ακαδημίας Αθηνών και εργάζεται για την ανακάλυψη νέων υποψήφιων φαρμάκων κατά του καρκίνου. Έχει επίσης εμπειρία στην Χημεία Κοσμητολογίας και στη διάδοση επιστημονικών πληροφοριών στο ευρύ κοινό καθώς συνδιοργανώνει το Φεστιβ;aλ Επιστημών της Αθήνας στον τομέα της Χημείας (http://www.athens-sciencefestival.gr). Η Ζωή έχει αναλάβει την κατασκευή και τον συνεχή εμπλουτισμό της βάσης δεδομένων για τα συστατικά των τροφίμων και των καλλυντικών και τις πληροφορίες που θα λάβει ο χρήστης στο κινητό του τηλέφωνο. Ο Νίκος Ορφανός, συνιδρυτής της Ingredio, είναι Μηχανολόγος Μηχανικός και συνιδρυτής τριών εταιρειών. Έχει αναλάβει το οικονομικό και εμπορικό μέρος της Ingredio. Η Joana Dulaj είναι Μηχανικός Πληροφορικής με Μαστερ στη Βιοπληροφορική και εργάζεται στην Ingredio ως προγραμματιστής Android. Η Joana ανέλαβε την ανάπτυξη, τη δοκιμή και τη βελτιστοποίηση του λογισμικού που απαιτείται για την εφαρμογή κινητού τηλεφώνου. Η Πολυξένη Θάνου είναι φοιτήτρια στο τμήμα Χημικών Μηχανικών του Εθνικού Μετσοβείου Πολυτεχνείου και συμμετέχει στον εμπλουτισμό της βάσης δεδομένων και στη διάδοση μέσω των κοινωνικών δικτύων.

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Η ελληνική καινοτομία στην οργάνωση και τις υπηρεσίες εξυπηρέτησης των εστιατορίων

Έχετε εστιατόριο; Αν ναι, θα σας ενδιέφερε να διατηρείτε οργανωμένο αρχείο πελατών και ιστορικό επισκεψιμότητας για κάθε πελάτη; Τι θα λέγατε αν μπορούσατε να έχετε πρόσβαση στην εικόνα των κρατήσεων του εστιατορίου σας ανά πάσα στιγμή, ακόμη κι αν είστε εκτός εστιατορίου; Ή αν είχατε την επιλογή να δέχεστε online κρατήσεις από τη Facebook σελίδα ή το website του εστιατορίου σας με δυνατότητα επεξεργασίας της διαθεσιμότητας real-time; Αυτά και άλλα πολλά προσφέρει το «ihost» και με το σύνολο των λειτουργιών του θα ενθουσιαστείτε! Πρόκειται για το 1ο Ηλεκτρονικό Βιβλίο Κρατήσεων για εστιατόρια, μία καινοτόμα εφαρμογή που αναλαμβάνει τη ριζική αναμόρφωση των υπηρεσιών εξυπηρέτησης των εστιατορίων με σκοπό την προσφορά μοναδικών γαστρονομικών εμπειριών για κάθε επισκέπτη ξεχωριστά. Το «i-host» είναι το απόλυτο ψηφιακό εργαλείο διαχείρισης πελατολογίου, κρατήσεων και τραπεζιών για εστιατόρια. Σχεδιάστηκε ειδικά και απευθύνεται σε casual dining εστιατόρια, all-day café bar restaurants, fine dining εστιατόρια, bistro, εστιατόρια ξενοδοχείων και συναφείς επιχειρήσεις που δέχονται και διαχειρίζονται κρατήσεις και προσφέρουν υπηρεσίες αναψυχής. Η κεντρική εφαρμογή εγκαθίσταται και λειτουργεί σε ένα ή περισσότερα

tablets ή PCs και χρησιμοποιείται από τον διαχειριστή των κρατήσεων ή τον υπεύθυνο της επιχείρησης, αντί των σημειώσεων χαρτιά, προκειμένου να διαχειρίζεται εξατομικευμένα τους επισκέπτες, τόσο κατά τη διάρκεια των τηλεφωνικών κρατήσεων, όσο και κατά τη διάρκεια της βάρδιας, αλλά και για την αποδοτική διαχείριση των τραπεζιών. Συμπληρωματικά, η εφαρμογή «i-host pocket» εγκαθίσταται σε οποιοδήποτε smartphone της αγοράς και επιτρέπει, μεταξύ άλλων, την 24/7, απομακρυσμένη πρόσβαση στην εικόνα των κρατήσεων του εστιατορίου. Tο εστιατόριο αποκτά επίσης τη δυνατότητα να δέχεται online κρατήσεις από τη Facebook σελίδα ή το website του εστιατορίου με την κάθε κράτηση να καταχωρείται απευθείας στο «i-host» και όλους τους χρήστες να ενημερώνονται αυτόματα. Ο συνδημιουργός της εφαρμογής «ihost», Δημήτρης Ζήσης, μίλησε στο www.ka-business.gr για αυτή την καινοτομία. «To i-host λύνει τα χέρια του διαχειριστή των κρατήσεων και του υπεύθυνου ενός εστιατορίου δίνοντας τους τη δυνατότητα να αφιερώσουν ακόμη περισσότερο χρόνο στους πελάτες τους και να ισχυροποιήσουν τις σχέσεις μαζί τους ακόμη περισσότερο, κάνοντάς τους να επιστρέψουν και πάλι στο εστιατόριο» λέει..

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 31

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Ο Θεσσαλονικιός με την καινοτομική εφαρμογή που… μετράει και καταγράφει την κοινή γνώμη Σε απασχολούν οι ειδήσεις; Προβληματίζεσαι για όλα όσα διαδραματίζονται στην Ελλάδα και το εξωτερικό; Θέλεις να μάθεις εύκολα και γρήγορα τι γνώμη έχουν οι άλλοι για ένα ζήτημα που ενδιαφέρει κι εσένα; Η απάντηση και η λύση βρίσκεται στο smartphone και το tablet σου και ακούει στο όνομα PIPOLL. Το PIPOLL είναι μια καινοτόμα εφαρμογή που καταγράφει την κοινή γνώμη και τα αποτελέσματά της καταγραφής είναι άμεσα διαθέσιμα. Με την εφαρμογή οι πολίτες μπορούν μέσω αυτής να συμμετέχουν ενεργά στη διαμόρφωση της κοινής γνώμης, εκφράζοντας τη γνώμη τους, ενώ παράλληλα ενημερώνονται! Σκοπός της είναι η άμεση και αντικειμενική καταγραφή

32 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

της άποψης των πολιτών ώστε κάθε ενδιαφερόμενος να μπορεί να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή τι είναι αυτό που απασχολεί τους πολλούς. Εμπνευστής και δημιουργός του PIPOLL είναι ένας Θεσσαλονικιός 31 ετών. Ο λόγος για τον Νικόλα Πιλάτο. Ο κ. Πιλάτος μίλησε αποκλειστικά στο www.ka-business.gr για τη λειτουργία της εφαρμογής, τους σκοπούς της αλλά και την ιδέα της δημιουργίας της. Πως και πότε προέκυψε η ιδέα; Η ιδέα προέκυψε στα τέλη του 2014. Στην αρχή ξεκίνησε ως προσωπικός µου προβληµατισµός. Προσπαθούσα ως πολίτης να καταλάβω τι πιστεύουν οι άλλοι γύρω µου, την στιγµή που συνέβαινε ένα γεγονός.

Μέσω των social media, ήταν αδύνατον να µετρήσω κάτι τέτοιο. Τις διάφορες ηλεκτρονικές ψηφοφορίες δε που γινόντουσαν από τα περισσότερα ειδησεογραφικά sites, δεν µπορούσα να τις εµπιστευτώ καθώς όπως ήταν λογικό αυτές παρουσίαζαν συγκεντρωµένες απόψεις ανθρώπων µε κοινά ενδιαφέροντα. Επιπλέον στις περισσότερες από αυτές υπάρχουν µεγάλα κενά ασφαλείας µέσω των οποίων µπορούσε κανείς πολύ εύκολα να ψηφίσει περισσότερες από µία φορές. Άρχισα λοιπόν να εξετάζω τον τρόπο µε το οποίο θα µπορούσε να δηµιουργηθεί ένας ανεξάρτητος “συλλέκτης” της άποψης των πολιτών καθηµερινά, χωρίς να συµµετέχει σε κανένα ειδησεογραφικό δίκτυο

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Μέχρι σήµερα η εφαρµογή εξακολουθεί να χρηµατοδοτείται από εµένα χωρίς την χρήση οποιουδήποτε ξένου κεφαλαίου.

µε αποτέλεσµα να συγκεντρώνει ανθρώπους συγκεκριµένων απόψεων, ενώ παράλληλα θα έπρεπε να βρεθεί και ένας τρόπος να διασφαλιστεί η εγκυρότητα των αποτελεσµάτων. Η επιλογή του mobile έµοιαζε η κατάλληλη καθώς από την µία πλευρά σχεδόν όλοι πλέον έχουν ένα κινητό στην τσέπη τους, ενώ παράλληλα η τεχνολογία προσφέρει πλέον τα εργαλεία που απαιτούνται για να διασφαλιστεί η εγκυρότητα των αποτελεσµάτων. Ποιος βρίσκεται πίσω από την ιδέα; Η ιδέα τόσο της εφαρµογής όσο και του τρόπου διαχείρισης της σχεδιάστηκε εξ’ ολοκλήρου από εµένα. Φυσικά, καθ’ όλη τη διάρκεια του σχεδιασµού, µε βοήθησαν αρκετά οι φίλοι και κοντινοί µου άνθρωποι, οι οποίοι για ένα µεγάλο χρονικό διάστηµα όχι µόνο ανέχτηκαν την συνεχή ενασχόλησή µου µε το project, αλλά αποτέλεσαν και οι αυστηρότεροι κριτές, όλων όσων κατά καιρούς του παρουσίαζα σαν σκέψεις. Στην

συνέχεια χρειάστηκα και πήρα βοήθεια σε επίπεδο outsourcing, τόσο για την ανάπτυξη της εφαρµογής όσο και για το design. Μέχρι σήµερα η εφαρµογή εξακολουθεί να χρηµατοδοτείται από εµένα χωρίς την χρήση οποιουδήποτε ξένου κεφαλαίου. Πως λειτουργεί το Pipoll; Καθηµερινά, σχεδιάζουµε και εισάγουµε στην εφαρµογή ένα νέο ερώτηµα µε την µορφή δηµοσκόπησης σχετικό είτε µε την επικαιρότητα, είτε µε το ηµερολόγιο της ηµέρας. Την ίδια στιγµή οι χρήστες ειδοποιούνται στις συσκευές τους για το νέο ερώτηµα στο οποίο καλούνται να απαντήσουν. Μόλις κάποιος χρήστης ψηφίσει, το Pipoll υπολογίζει ξανά και προβάλλει άµεσα τα νέα αποτελέσµατα της έρευνας. Μέσα σε λίγα λεπτά αρχίζει να αποτυπώνεται η άποψη της κοινής γνώµης για το θέµα, ενώ µέσα σε µερικές ώρες έχει καταγραφεί µια αρκετά σταθερή και αξιόπιστη εικόνα για το τι πιστεύουν οι πολίτες στο συγκεκριµένο θέµα.

Σκοπός της είναι η άμεση και αντικειμενική καταγραφή της άποψης των πολιτών ώστε κάθε ενδιαφερόμενος να μπορεί να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή τι είναι αυτό που απασχολεί τους πολλούς.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 33

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Καινοτομική πλατφόρμα made in Σύρος κάνει γνωστό το ούζο σε όλο τον κόσμο Τις περισσότερες από 600 ετικέτες ούζου που παράγονται στη χώρα μας επιδιώκει να κάνει γνωστές μέσω του διαδικτύου εδώ και κάποια χρόνια ένας συλλέκτης από τη Σύρο. Ο λόγος για τον Χάρη Βεκρή ο οποίος προχώρησε στη δημιουργία μιας ιστοσελίδας, την www.tsou.gr (που θα μπορούσε να διαβαστεί και ως τσού. γκρισε), ώστε ο καθένας, μ’ ένα κλικ στο διαδίκτυο, να μπορεί να βρει και να παραγγείλει από τις παρασκευάστριες εταιρίες το ούζο της αρεσκείας του.

34 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Όπως αναφέρει ο ίδιος στο www.kabusiness.gr εδώ και χρόνια ξεκίνησε να συλλέγει διάφορες ετικέτες ούζου. Η συλλογή του δε, ξεπερνά τις 650 ετικέτες. Αρχικά από προσωπικό ενδιαφέρον και στη συνέχεια με σκοπό να προάγει το ελληνικό αυτό προϊόν δημιούργησε την παραπάνω ιστοσελίδα με σκοπό να κάνει γνωστό το εθνικό μας ποτό σε όλο τον κόσμο. «Για περισσότερα από είκοσι χρόνια μαζεύω ούζα. Στην πορεία διαπίστωσα πως είναι πολλές οι ετικέτες που παράγουμε στη χώρα μας. Οι εταιρί-

ες που παράγουν ούζο στην Ελλάδα είναι περισσότερες από 200, ωστόσο πουθενά δεν υπάρχουν καταγεγραμμένες όλες οι ετικέτες έτσι ώστε κάποιος εντός ή εκτός συνόρων να μπορεί να τις αναζητήσει» λέει στο www. ka-business.gr ο κ. Βεκρής. Με σκοπό λοιπόν να καταγράψει και να κωδικοποιήσει κάθε ετικέτα, την εταιρία που την παράγει αλλά και τα χαρακτηριστικά που μπορεί να έχει κάθε μπουκάλι ούζο που μπορεί να βρεθεί σε ένα τραπέζι κάποιας ταβέρνας ο Συριανός συλλέκτης ξεκίνησε

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

www.tsou.gr

<

τσού.γκρισε Σκοπός μας είναι να διαδώσουμε το ούζο στο εξωτερικό και να μπορούν οι Έλληνες να μάθουν λεπτομέρειες για το... ουζάκι που πίνουν

την προσπάθεια του www.tsou.gr. Όπως λέει το δυσκολότερο στο όλο εγχείρημα είναι η καταγραφή γιατί «τα στοιχεία της κάθε ποτοποιείας αλλάζουν συνεχώς». Η ιδέα προέκυψε από τη συλλογή που είχε ο ίδιος την οποία ήθελε να αυξήσει και να ολοκληρώσει. «Το ούζο ακόμα είναι κατοχυρωμένο και παράγεται αποκλειστικά στην Ελλάδα και την Κύπρο. Το εγχείρημά μου ξεκίνησε ερασιτεχνικά το 2007 και σήμερα έγινε πιο επαγγελματικό με τη βοήθεια συγκεκριμένων συνεργατών» αναφέρει. Η ομάδα του tsou.gr αποτελείται από 7 άτομα που αγαπούν το ούζο και μένουν κυρίως στη Σύρο, την Αθήνα και τη Γερμανία. Οι ίδιοι φροντίζουν εκτός από την ανανέωση των ετικε-

τών ούζου να «σερβίρουν» κάθε μήνα μια ξεχωριστή συνταγή για μεζέ ούζου κάθε μήνα. «Πρόκειται για μια δράση μη κερδοσκοπική. Σκοπός μας είναι να διαδώσουμε το ούζο στο εξωτερικό και να μπορούν οι Έλληνες να μάθουν λεπτομέρειες για το... ουζάκι που πίνουν» λέει ο κ. Βεκρής. Ένας κύριος από τη Γερμανία με πήρε να μου πει πως ήθελε να παραγγείλει ούζο από την Κρήτη που του πήγε δώρο η αδερφή του και δεν το έβρισκε πουθενά» καταλήγει ο κ. Βεκρής. Σημειώνεται πως το tsou.gr έχει διακριθεί για την καινοτομία του, ενώ το υπουργείο Εξωτερικών ήδη έχει ζητήσει από τις Πρεσβείες του Εξωτερικού να προωθήσουν το εν λόγω site καθώς εκτιμάται πως με τον τρόπο αυτό διαφημίζεται και το ελληνικό προϊόν.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 35

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

High tech θερμοκήπιο για καλλιέργειες λαχανικών στο… σαλόνι φτιαγμένο από Έλληνες Αλήθεια πως θα σας φαινόταν εάν κάποιος σας έλεγε πως θα μπορούσατε να καλλιεργήσετε τα λαχανικά της... μεσημεριανής σας σαλάτας στο... σαλόνι ή την κουζίνα σας; Ίσως γελούσατε! Ίσως πάλι απορούσατε και τον κοιτούσατε περίεργα. Κι όμως η καινοτομία που ακούει στο όνομα Citycrop σας επιτρέπει σε καθημερινή βάση να καλλιεργείτε μέχρι και 220 γραμμάρια μαρούλι την ημέρα. Τόσο η συσκευή όσο και η αντίστοιχη εφαρμογή είναι δημιουργίες Ελλήνων κατασκευαστών. Το Citycrop ήδη κάνει θραύση στο εξωτερικό. Το CityCrop είναι η πρώτη πλήρως αυτοματοποιημένη συσκευή εσωτερικού χώρου, που επιτρέπει στο χρήστη να καλλιεργεί φρέσκα και υγιεινά λα-

36 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

χανικά, βότανα και φρούτα -όλον το χρόνο- ελέγχοντας την πρόοδο της καλλιέργειάς του μέσω του mobile App της CityCrop. Η συσκευή, χρησιμοποιώντας την υδροπονία, σας δίνει τη δυνατότητα να καλλιεργείτε 3 φορές πιο γρήγορα, με 60% λιγότερο λίπασμα και έως 98% λιγότερη κατανάλωση νερού από μια συμβατική καλλιέργεια. Η πραγματική καινοτομία του CityCrop έγκειται στους προηγμένους αλγόριθμους, οι οποίοι δημιουργούν το κατάλληλο μικροκλίμα, προκειμένου να επιτευχθεί η καλύτερη απόδοση για κάθε είδος καλλιέργειας. Όπως εξηγεί στο www.ka-business.gr ένας εκ των δημιουργών του CityCrop Χρήστος Ραφτογιάννης «πρόκειται

για ένα high tech θερμοκήπιο οικιακής χρήσης μέσα από το οποίο μπορεί να καλλιεργεί τα δικά του φρέσκα φρούτα, λαχανικά και βότανα καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου τρεις φορές πιο γρήγορα και με 98% λιγότερη κατανάλωση από μια συμβατική καλλιέργεια». Ο ίδιος εξηγεί ότι παράλληλα ο χρήστης μέσω του application που συνοδεύει την εφαρμογή έχει τη δυνατότητα να ελέγχει την καλλιέργειά του. «Μπορεί να αλλάζει τη θερμοκρασία και την υγρασία και από απόσταση να γνωρίζει την πορεία της καλλιέργειάς μου». Σύμφωνα με τον κ. Ραφτογιάννη η ιδέα προέκυψε πριν από δυο περίπου χρόνια. Οι σπουδές του ήταν σχετικές

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

με την γεωπονία και η διπλωματική του εργασία είχε ως αντικείμενο την υδροπονική καλλιέργεια. «Σκέφτηκα εάν θα είχε απήχηση μια συσκευή που θα έδινε στους ανθρώπους τη δυνατότητα να καλλιεργούν τα δικά τους λαχανικά και να γνωρίζει τον τρόπο με τον οποίο αυτά καλλιεργήθηκαν. Έτσι δημιουργήθηκε και η συσκευή» σχολιάζει ο κ. Ραφτογιάννης, ο οποίος είναι ένας εκ των δυο δημιουργών του. Ο άλλος είναι ο Ευρυβιάδης Μακρίδης, ενώ την ομάδα συμπληρώνουν ακόμα τρία άτομα. Όπως λέει ο «κόσμος είναι θετικός απέναντι στην εν λόγω καινοτομία». Η συσκευή έχει δυο ορόφους (ράφια). Σε αυτά μπορείς να καλλιεργείς γύρω στα 24 είδη λαχανικών, 12 στο πρώτο ράφι και 12 στο δεύτερο. Πως λειτουργεί όμως το Citycrop; «Με τρία απλά βήματα» αναφέρει ο κ. Ραφτογιάννης. Μόλις η συσκευή συνδεθεί στο διαδίκτυο μέσω wi-fi, η διαδικασία της καλλιέργειας ξεκινά με τρία βήματα:

1. Ο χρήστης, μέσω του mobile app, επιλέγει τα φυτά που θα καλλιεργήσει και τα τοποθετεί στις αντίστοιχες θέσεις μέσα στο πλέγμα (grid) που εμφανίζεται στην εφαρμογή.

νικών, όπως σπανάκι, ρίγανη, μέντα, δυόσμο, δενδρολίβανο, φράουλες και πολλά άλλα. Σημειώνεται πως το City Crop αναλαμβάνει το πότισμα, τον φωτισμό,

...ένα high tech θερμοκήπιο οικιακής χρήσης μέσα από το οποίο μπορεί να καλλιεργεί τα δικά του φρέσκα φρούτα, λαχανικά και βότανα καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου 2. Στη συνέχεια, τοποθετεί τους σπόρους στις αντίστοιχες θέσεις των δίσκων που βρίσκονται μέσα στη συσκευή.

3. Τέλος, δίνει την εντολή για να ξεκινήσει η καλλιέργεια με το πάτημα ενός κουμπιού! Για παράδειγμα το μαρούλι χρειάζεται 28 ημέρες για να μεγαλώσει από τη στιγμή που θα τοποθετηθεί ο σπόρος. Εκτός από μαρούλι οι χρήστες μπορούν να καλλιεργήσουν στο σαλόνι τους αλλά 30- 40 είδη λαχα-

την υγρασία, την θερμοκρασία και τις συνθήκες ανάπτυξης του. «Έχουμε δώσει εμείς τις απαιτούμενες πληροφορίες για το τι χρειάζεται το κάθε φυτό ξεχωριστά και η συσκευή προσαρμόζει τις συνθήκες από μόνη της. Το κόστος της συσκευής ανέρχεται σε 999 λίρες Αγγλίας, ενώ η συνδρομητική υπηρεσία κοστίζει 19 λίρες το μήνα. Η ομάδα αυτή την περίοδο δέχεται παραγγελίες από το Ηνωμένο Βασίλειο, την Αμερική, το Ηνωμένο Βασίλειο και τα Ηνωμένα Εμιράτα.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 37

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

Ελληνική εφαρμογή κάνει online κρατήσεις ομπρέλας και ξαπλώστρας στην παραλία! Αλήθεια, πόσες φορές έχει τύχει κατά τη διάρκεια των καλοκαιρινών σας διακοπών να έχετε ξεκινήσει με την παρέα σας για ένα beach bar, προκειμένου να απολαύσετε τον ήλιο, τη θάλασσα και τις... υπηρεσίες του καταστήματος και φτάνοντας να έρχεται η απογοήτευση; Όχι γιατί η θάλασσα δεν είναι καθαρή, ούτε γιατί ο ήλιος... κρύφτηκε, αλλά γιατί όλες οι ξαπλώστρες του καταστήματος είναι... κατειλημμένες! Τη λύση προσφέρει μια καινοτόμα εφαρμογή φτιαγμένη από δυο Έλληνες και ακούει στο όνομα PLAZZ (plazz.com). Το PLAZZ είναι ο πιο απλός και εύκολος τρόπος για να ανακαλύψετε και να έρθετε σε επαφή με μοναδικές παραλίες που σας επιτρέ-

38 _ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

πουν να κάνετε online κράτηση της ξαπλώστρας σας απευθείας από τον υπολογιστή το κινητό ή το tablet σας. Η εφαρμογή λειτουργεί ήδη τρία καλοκαίρια, ενώ κάθε χρόνο όλο και περισσότερα καταστήματα και ξενοδοχεία την επιλέγουν προκειμένου να διευκολύνουν τους πελάτες τους και να τους προσφέρουν ξεχωριστές υπηρεσίες και εμπειρίες. Σύμφωνα με τον συνιδρυτή της PLAZZ Λευτέρη Φαρμάκα φέτος τα συνεργαζόμενα καταστήματα αναμένεται να ξεπεράσουν τα εκατό. «Η ιδέα προέκυψε από μια προσωπική εμπειρία» αναφέρει ο κ. Φαρμάκας στο www.ka-business.gr και συμπληρώνει: «Είχε πάει ο συνεργάτης μου Μάνος Πατεράκης διακοπές και τον

ρώτησα εάν επισκέφτηκε μια συγκεκριμένη παραλία. Πήγε μέχρι εκεί αλλά δυστυχώς δεν βρήκε διαθέσιμη ξαπλώστρα». Αναφερόμενος στα πλεονεκτήματα της εφαρμογής ο κ. Φαρμάκας λέει πως δίνει τη δυνατότητα στα μαγαζιά να οργανωθούν, αφού γνωρίζουν ποιος χρησιμοποιεί ποια ξαπλώστρα. «Το σημαντικότερο είναι ότι δίνουμε τη δυνατότητα στον χρήστη να οργανώσει το μπάνιο του για να πάει και να απολαύσει αυτό που του αξίζει». Η εφαρμογή PLAZZ εξασφαλίζει στους χρήστες της τη δυνατότητα να ελέγχουν τη διαθεσιμότητα ομπρέλας και ξαπλώστρας σε συγκεκριμένα μαγαζιά αλλά και να προχωρούν σε κρατήσεις προκειμένου να μην ταλαι-

Ka-News // www.ka-business.gr Α Ν Θ Ρ Ω Π Ο Ι Π Ο Υ Κ Α Ι Ν Ο Τ Ο Μ Ο Υ Ν & ΕΠ Ι Χ Ε Ι Ρ Ο Υ Ν Ε Π Ι Μ Ε Ν Ο Υ Ν Ε Λ Λ Η Ν Ι Κ Α

...o χρήστης επιλέγει τόσο την ημερομηνία που θέλει να επισκεφτεί ένα μαγαζί όσο και να κάνει κράτηση συγκεκριμένης ομπρέλας και ξαπλώστρας

πωρηθούν. «Ο χρήστης επιλέγει τόσο την ημερομηνία που θέλει να επισκεφτεί ένα μαγαζί όσο και να κάνει κράτηση συγκεκριμένης ομπρέλας και ξαπλώστρας σε περίπτωση που υπάρχει διαθεσιμότητα» εξηγεί ο κ. Φαρμάκας. Πως λειτουργεί όμως το PLAZZ; Οι χρήστες ξεκινούν κάνοντας κλικ στο πεδίο ΕΓΓΡΑΦΗ για να καταχωρήσουν τον προσωπικό τους λογαριασμό με το όνομα και το email τους ή χρησιμοποιώντας το λογαριασμό τους στο Facebook. Στη συνέχεια επιλέγουν την κατηγορία ΑΝΑΚΑΛΥΨΤΕ ΤΙΣ ΠΑΡΑΛΙΕΣ ή αναζητήστε την αγαπημένη σας παραλία από την ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ

Εισάγουν την προτιμώμενη ΗΜΕΡΑ και ΩΡΑ της άφιξής στην παραλία. Επιλέγουν τυχόν διαθέσιμες ΞΑΠΛΩΣΤΡΕΣ ή ΣΕΤ (το κάθε ΣΕΤ περιλαμβάνει 2 ξαπλώστρες) Επιλέγουν εάν χρειάζεται τον αριθμό ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΩΝ (6 - 12 ετών) ή ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΞΑΠΛΩΣΤΡΩΝ (έως 2) ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΚΡΑΤΗΣΗΣ και εισάγουν την πιστωτική τους κάρτα για την πληρωμή. Στο τέλος, οι χρήστες λαμβάνουν ένα email με τον ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΚΩΔΙΚΟ της κράτησης τον οποίο χρειάζεται να δείξουν κατά την άφιξή τους στην είσοδο της παραλίας. Όπως λέει ο συνδημιουργός του plazz. com είναι σημαντικό οι χρήστες της εφαρμογής να μην καθυστερούν πε-

ρισσότερο από 45 λεπτά, καθώς μετά η κράτηση θεωρείται άκυρη. Οι πληρωμές γίνονται μέσω κάρτας ενώ όσοι επιλέξουν το μπάνιο τους μέσω του plazz τυγχάνουν πολλών προσφορών με εκπτώσεις σε υπηρεσίες. Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη και για ANDROID και για IOS περιβάλλον. Με αυτή συνεργάζονται εκατό καταστήματα από διάφορες περιοχές της Ελλάδας αλλά και από την Κύπρο. Μιλώντας για τα προβλήματα που συνάντησε η ομάδα του PLAZZ κατά την υλοποίηση της ιδέας της αναφέρει ο κ. Φαρμάκας «να πείσουμε τους ιδιοκτήτες των beach bars ότι μέσω της εφαρμογής παρέχουν ποιοτικότερες υπηρεσίες στους πελάτες τους» καταλήγει μιλώντας στο www.ka-business.gr.

ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ

_ 39

1

8

5

2 9

6

3

7

4

10

ȵɅȻɍȵȻɆȸɀȰɈȻȾȵɇ ȿɉɇȵȻɇ

Μπες τώρα στο 360funding.gr και βρες, εύκολα και γρήγορα, το πρόγραµµα επιδότησης που ταιριάζει στην επιχείρησή σου. Για πρώτη φορά ένα portal σού παρέχει ολοκληρωµένη ενηµέρωση σχετικά µε το ΕΣΠΑ, τον αναπτυξιακό νόµο, τις αγροτικές επιδοτήσεις και τα άλλα προγράµµατα χρηµατοδοτικής ενίσχυσης που ταιριάζουν στις ανάγκες της δικής σου επιχείρησης. Οι επιχειρηµατικές ευκαιρίες τώρα στην οθόνη σου! Μάθε περισσότερα στο 18 28 38 και στο www.360funding.gr