Tendencias y Cambios en la Gestión de Capital Humano

Cuando el capital humano de una organización se encuentra bien remunerado, su rendimiento mejora significativamente, beneficiando la productividad y por ende la rentabilidad del negocio.

Como cada fin e inicio de año, es habitual hacer un análisis de lo que se logró durante los 12 meses pasados, encontrar las áreas de oportunidad de mejora; para trazar un plan que ayude a corregir las acciones que no fueron asertivas y establecer qué cambios se requieren para lograr un mejor rendimiento y llegar a mejores resultados.

Por: Javier Carreño Piñón, Director de Cultura y Estructura Worken. www.worken.mx

LinkedIn: Javier Carreño Piñón

Un ejercicio que resulta de suma utilidad es el identificar los cambios que enfrenta el sector de Recursos Humanos en la actualidad, cuáles son las tendencias que estarán guiando las acciones que empresas y empleadores tomen para la atracción, retención, desarrollo continuo, remuneración y compensación del capital humano; y así conservar su competitividad en el mercado laboral.

Hoy, los constantes cambios son casi instantáneos en el ámbito social, político, económico, tecnológico, entre otros; en este sentido, el entorno de los recursos humanos se ve comprometido a cambiar también y a adaptarse a la realidad que se está viviendo actualmente.

Son varios expertos en el tema, quienes denominan esta era como la cuarta revolución industrial, ya que el capital humano hoy es diverso, con pensamiento global, tendencias a lo digital y a la automatización de sus respectivas labores y procesos.

Estos son algunos de los ejes y tendencias más importantes de recursos humanos para este 2023:

• Rediseño organizacional y automatización

De Procesos

Una tendencia que continúa marcando el camino hacia el éxito es la implementación de estrategias de código abierto, dejando atrás las estructuras piramidales; se recomienda que los procesos se den de forma colaborativa y no como una imposición del líder o la dirección.

La implementación de la digitalización de gestión del capital humano resulta muy positiva para el logro de los resultados corporativos, trayendo consigo beneficios como:

✔ Eliminación de barreras en la estructura organizacional, fomenta la comunicación y los procesos internos y mejora el clima laboral.

✔ Agiliza y optimiza los recursos, ya que reduce tiempos e incrementa la eficiencia del personal.

✔ Mayor productividad, el uso de herramientas tecnológicas de información y comunicación.

✔ Desarrolla al talento interno, ya que requiere de un cambio en la cultura y forma de pensar y por ende aumente su potencial.

• Liderazgo efectivo

Los cambios en las estructuras internas, como lo sugiere el primer punto, impactan el trabajo de los líderes en las organizaciones; ya que se requiere que cada líder adapte su modelo de liderazgo -de uno piramidal/ autoritario a uno participativo/coaching-.

Con una nueva estructura organizacional, la gestión del capital humano se debe enfocar en la formación constante, mejorar las competencias de cada colaborador y modificar la dirección de los líderes a una gestión orientada a la empatía y la adaptabilidad, realizando acompañamientos asertivos a los miembros de sus equipos, preparándolos para afrontar cualquier reto que los involucre.