3 minute read
Transformación digital
from Revista Consultoría, Suplemento Especial "Las Mejores Consultoras en Tecnología de la Información"
Suplemento TI
Transformación Digital
Por: José Rodríguez Escamilla,
Director de Servicios. ABS Tecnología. jose.rodriguez@abstecnologia.com.mx https://abstecnologia.net
La transformación digital, no solo es sobre tecnología.
¿Transformación digital, alguna vez hubo una palabra tan de moda y popular?
Es perfecta, suena futurista y emocionante. Pero también es lo suficientemente vaga como para ser utilizada para cualquier cantidad de productos y diferentes servicios. Podría ser un proceso, suite de tecnología, mentalidad o todo lo anterior.
Sin embargo, tenemos que cortar el alboroto, porque debajo del murmullo hay una preocupación crucial. Las empresas transformadas son rápidas, eficientes y en última instancia más rentables que su competencia.
“…Las especies que sobreviven no son las más fuertes, ni las más rápidas, ni las más inteligentes, sino aquellas que se adaptan mejor al cambio…”
Charles Darwin –Libro “El origen de las especies” 1859.
Preparar una iniciativa de transformación digital en el ámbito empresarial tiene que involucrar:
Clientes (aprovechar las redes de clientes). Competencia (construir plataformas, no solo productos y servicios). Datos (convertir los datos en activos). Innovación y adoptar nuestra propuesta de
Valor
Es imprescindible llevarla a cabo para seguir siendo relevantes y competitivos, a medida que el mundo se vuelve cada vez más digital.
A menudo pensamos en la transformación digital como un solo salto. Pasas un poco de tiempo planificando, luego te preparas, te preparas y ¡saltas!
Esa imagen mental puede parecer desalentadora para los líderes empresariales. ¿Quién tiene el tiempo y los recursos para arriesgarse en una gran apuesta? Afortunadamente no es así como funciona de manera real. La transformación digital es más como un ascenso, es un viaje continuo con múltiples pasos incrementales. Y aunque el camino puede ser empinado, el retorno de inversión vale la pena. En comparación con las empresas heredadas, las empresas transformadas son ágiles, eficientes, salen al mercado de manera rápida y generan más ingresos.
Si bien, gran parte de la discusión sobre la transformación digital se ha centrado en la tecnología, un ascenso exitoso también requiere un enfoque estratégico, la aceptación de la organización y líderes de TI que estén listos para liderar la expedición.
Entonces, la gran pregunta es: ¿Cómo le está yendo a su organización en su ascenso? Si es como la mayoría de las empresas, todavía está configurando su campo base (o base de operaciones). A pesar del entusiasmo por la transformación digital, solo el 34 por ciento de las empresas cuenta con un programa de transformación.
Los beneficios de la transformación no se limitan a mejoras menores. Las primeras empresas digitales son más eficientes, flexibles y ágiles.
En comparación con las empresas heredadas, las empresas transformadas:
Son capaces de experimentar más con menos riesgo. Puede "fallar rápido" y pivotar hacia un mayor éxito. Tener mayor eficiencia con el modelo de negocio existente. Puede identificar nuevas fuentes de ingresos y modelos de negocio. Puede ir al mercado más rápido con nuevas soluciones.
Suplemento TI
En otras palabras, los negocios transformados superarán rápidamente a aquellos que están empantanados con sistemas y procesos heredados.
En este momento, según una encuesta de Smart Insights, el 65% de las empresas cuentan con un programa de transformación.
Eso significa que las empresas que aún no han comenzado la transformación ya están detrás de 2/3 de sus competidores. Si su organización se está quedando atrás, ahora es el momento de ponerse al día.
Referencia:
https://www.incipy.com/blog/12-tendencias-de-transformacion-digital-que-marcaran-2021/
