Proyecto vivero "Rincón de Juan"

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Modelo de discusión de estrategia y ventaja competitiva

2. Razones por las que se han definido las estrategias:

A comparación de la competencia “Rincón de Juan” establece estas estrategias como las más significativas debido a que: ➢ El cliente no tiene cierto conocimiento de que plantas son adecuadas para sus espacios designados, por ello el servicio personalizado les permite encontrar una planta adecuada para su hogar. ➢ Frente a la competencia Rincón de Juan por su atención de calidad se posiciona entre uno de los viveros con mayores ventas semanales. ➢ El público objetivo ayuda a determinar los precios de los productos, ofertando así una amplia variedad de productos a un precio accesible para los clientes.


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