Sistema

Page 1

66

№ 8, 2011 г.

Система профессиональных представлений руководителя как основа управления организацией

В

ернемся ненадолго к ресурсам, которыми располагает организация, а это материальные, финансовые и че ловеческие ресурсы. Ваш успех определяется именно производительностью человеческих ресурсов, глубиной и качеством их использования. Ведь только люди опреде ляют, как используется весь остальной потенциал. Именно поэтому мы будем уделять основное внимание человече ским ресурсам. При этом хотелось бы отметить, что есть общие принципы построения организаций. В их основе лежит разделение труда и распределение власти и информации, что фиксиру ется структурой. В образовательных организациях, которые, как, например, считает Г. Минцберг, относятся к профес сиональной бюрократии, особенно трудно идут процессы интеграции, так как их члены обладают высоким уровнем автономии (причем стремление к автономии тем сильнее, чем выше профессионализм человека). Реальные способы распределения власти, информации и в несколько меньшей степени разделения труда определяются управленческой парадигмой руководителя, его оценкой себя, персонала и окружающей среды. В основном реальная непохожесть образовательных учреждений друг на друга во многом определяется именно разнообразием управленческих парадигм их руководителей.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.