Kolm põhjust, miks osaleda naisjuhtide väljasõidul

Salvesti juht Triin Kõrgmaa ettevõtte käekäigust ülevaadet andmas. Fotod: Piret Potisepp

Märgi kalendrisse

Naisjuhtide väljasõit Berliini 10.–13. novembril 2022

Kui novembrit iseloomustab üks sõna ja selleks on tume, siis tuleb minna kuhugi, kus oleks inspiratsiooni see aeg üle elada. Berliinist saab häid mõtteid 2023. aasta tegevuste planeerimiseks ning energialaengu, mis kannab sind hoogsalt uude aastasse! Lisainfo tuleb peagi.

NAISJUHTIDE VÄLJASÕIDUD –miks küll!?

Miks osaleda väljasõidul? Esiteks, meil on nii palju ägedaid naisjuhte, kellest sa pole suure tõenäosusega meedia vahendusel kuulnud. Teiseks, koos saab minna külla ettevõtetele-organisatsioonidele, kuhu üksinda suure tõenäosusega ei satu. Kolmandaks saad teistega jagada parimaid kogemusi, mõtteid ja juhtimisvõtteid.

Ja mitte ainult! Kui programmi koostama hakkasin, tuli silme ette palju mitmekülgseid ja fantastilisi naisjuhte, kes ülikoolilinnas tegutsevad. Nii polnudki sihtkohas kahtlust – Tartusse! See, mida nägime ja kogesime, oli nii intensiivne, et kahele leheküljele kõike mahutada näib võimatu. Aga annan endast parima.

Konkurentsivõimelisuse eest väljas

Väljasõidu esimesel päeval külastasime Salvestit, Samelini ja Kroonpressi. Kõik kolm ettevõtet on teinud investeeringuid, mis panustavad pikaajalisse konkurentsivõimesse.

Arvamus, et ettevõtjad mugavustsoonis mõnusasti jalgu sirutavad, on müüt, mida avalik sektor aastaid kasutanud. See müüt sai kummutatud, kui ettevõtetes värskelt avatud liine, tootmistsehhe ja kontorit nägime. Vau, lisaks pandeemiale, sõjale ja katkenud tarneahelatele on teil aega kõige selle jaoks!? Nii jõudsin mõelda, kui Salvesti, Samelini ja Kroonpressi tööde-tegemistega tutvusime.

Salvesti juht Triin Kõrgmaa ütles, et vahetult pärast pandeemia puhkemist tegid nad strateegilise otsuse keskenduda märksa vähem kampaaniatele kettides, et tagada toiduga varustatus. Selle otsuse põhjustas asjaolu, et müügimahud kasvasid hüppeliselt ja polnud teada, kui kättesaadavaks jäävad tooraine ja pakendid. Oluline oli tagada toodete saadavus ja töötajate igapäevased töökohad.

See tõi küll kaasa käibe lühiajalise kukkumise, kuid Kõrgmaa on veendunud, et pikaajaliselt on see strateegia kestlikkuse alustala.

Kroonpressis üllatati meid uue pakendile keskenduva tootmisüksusega. Tegemist on peaasjalikult toidupakenditega, millele kehtivad märksa kõrgemad nõuded kui mistahes muudele teistele pakenditele. Loomulikult oli põnev näha, kuidas ajalehti trükitakse. 28 000 tükki tunnis, näitas tabloo tootmistsehhis.

PIRET POTISEPP kaubanduskoja teenuste direktor

Kroonpressi uues pakenditootmises.

Sama põnev oli näha, kuidas Samelinis valmivad maailmatasemel kaitsejalatsid.

Eri organisatsioonid ja juhtimispraktikad

Nii võiks kokku võtta väljasõidu teise päeva. Tegelikult oli sisu nii palju, et võiks suisa eraldi raamatu välja anda. Antoniuse õues nägime ja kuulsime, kuidas toimetavad oma ala vaieldamatud fanaatikud: köösnerid, nahakunstnikud, õmblejad, keraamikud. Õhinat on palju. Sama palju kui mitte rohkemgi kohtasime mõtlemist ka sellele, mis on kestlik ja planeedile hea ning mis seda kohe kindlasti pole.

Eesti teadusagentuuri ülesleidmine oli omaette katsumus, sest Soola 8 ei ütle mittekohalikule midagi, Plasku nimi aga küll. Karin Jaansonil juhtimistõdesid jagus, sest ta on töötanud mitmesugustes organisatsioonides, alustades Tartu linnavalitsusest ja lõpetades teadusagentuuriga.

Ettevõtluskülla sisenemine oli ka logistiline katsumus, aga kellele siis väljakutsed ei meeldiks! Ettevõtlusküla tegevjuht ja kaasasutaja Evelin Rätsep rääkis oma loo, kuidas ta ühel hetkel jõudis punkti, kus enam ei suutnud keskenduda ega meeskonda juhtida. Õnneks oli tal meiega jagada ka kogemus, kuidas enesetunne paranema hakkas ja ta tervenes. Evelini aitas väga elutruu ja -terve lähenemine, mis põhineb intuitsioonil ja isiklikul tunnetusel. Ta julgustas kõiki intuitsiooni rohkem usaldama ning käituma oma südamehääle järgi.

Vanemuise teatriga seoses võib kindlasti rääkida Kristiina Alliksaare fenomenist. Kui uus juht teatrisse tuli, siis oli sel kahjumit omajagu. Nüüd, mil selja taga kaks rasket koroonapandeemia-aastat, on majandustulemused kerges plussis. Mis aga peamine – saalid on rahvast täis, lavastused menukad ja tagasiside ülipositiivne. Kuidas on aga juhtida teatrit, kus saavad kokku kolm žanrit: sõna-, tantsu- ja muusikateater? Ega kerge ei ole, juba logistika tõttu, sest žanrite vajadused on väga erinevad. Kuid kes on öelnud, et juhtimine peaks kerge olema? Kristiinal on kõige selle kõrvalt veel jaksu teha magistrikraadi (teist) Tartu ülikoolis ja juhtida etendusasutuste liitu. Inspireeriv igal juhul! Just seetõttu Vanemuises väljasõidu lõpetasimegi. Kellele ei oleks praegu häid mõtteid ja positiivsust vaja? See on väljasõidul aga täielikult garanteeritud!

Kõigile osalejatele olid üllatused Joikilt ja ajakirjalt Säde ning maitseelamusi pakkusid kohalikud toitlustajad. Werneris õhtust süües saime kuulda ka Gustavi kondiitrimaailma personaliteemadest – täname sind, Merelle Zeiger!