Korpsnyt februar 2013

k o r p s n y t

n r 1

-

f e b r ua r

2 0 1 3

Spejder på fuld tid Bliv GEÅ i spejderåret 2013/14

Fuld fart fremad

9 spejderprojekter skaber fremtidens Tunesien

Spejderlejr

Vi er godt på vej mod fælles lejr i 2017

-

www . s p e jd e r n e t . d k

Leder: Det Tunesiske Eventyr Af Thomas Kirkeskov, Generalsekretær, KFUM-Spejderne i Danmark

Når vi byder børn og unge ind i vores fællesskab, er det ofte starten på et eventyr, der giver dem nogle oplevelser og et selvværd, der ikke findes magen til andre steder.

Det er også det vi gør i Tunesien, når vi sammen med Les Scout Tunesiens giver unge spejdere såvel som ikke-spejdere mulighed for at åbne et eventyr op, der handler om at skabe positive forandringer i den verden, de er en del af.

Vi samarbejder lige nu med de tunesiske spejdere om ni projekter. Fællesnævneren for projekterne er entreprenørskab, demokrati og om at være i stand til at gøre en forskel i det tunesiske samfund.

I et af projekterne er vi med til at uddanne over 600 unge entreprenører. De lærer at være innovative, at tro på det de står for og at være med til at opbygge det tunesiske samfund ved at skabe nye virksomheder.

I andre projekter arbejder vi sammen om at unge skal have en stemme i samfundet, om demokratiske grundrettigheder og om at organisere sig på en måde, så alle – også de unge - får mulighed for at blive hørt.

Spejderarbejdet udleves hver uge i vores lokale grupper, men også hver dag, når børn, unge og voksne tager spejdermetoden og spejderværdierne med sig videre ud i deres hverdag.

Den særlige formel, som vi har brugt over 100 år på at forfine og udvikle, er så stærk, at den også kan sættes i spil udenfor vores egen hverdag, og uden for vores egne landegrænser. Faktisk er det den særlige formel, der gør os i stand til at gøre en væsentlig forskel lige

2 korpsnyt November 2012

nu på et helt andet kontinent. Det er en fælles succeshistorie, vi som spejdere kan være stolte af.

KFUM-Spejdere gør en forskel for de spejdere, der er direkte med i projekterne, og vi gør en forskel for det tunesiske samfund og et ungt demokrati. Vi gør også en forskel for os selv som en dansk spejderorganisation ved at tage en masse erfaringer og nye erkendelser med hjem.

Som KFUM-Spejdere er vi mestre i at lede andre, fordi vi arbejder ud fra princippet om at børn leder børn, og dermed træner vi den egenskab hos selv vores yngste medlemmer.

Vi er rigtigt gode til at få ting organiseret, til at lytte til hinanden, og vi er vant til at løfte i flok.

Det er blandt andet de kompetencer og den særlige metode, vi lige nu tager med til Tunesien.

Når vi samtidigt arbejder sammen med en spejderorganisation, hvor mødet mellem mennesker er meget lettere fordi begge parter bærer et tørklæde, så lykkes vi med vores fælles projekter. Det er fantastisk at se, at spejdermetoden virker i både lille og i stor skala.

Og vi lykkes lige nu i Tunesien. Vi skaber små som store eventyr for mange spejdere og er med til at skabe et demokratisk samfund i et land der i den grad søger efter nye muligheder.

Vi glæder os til det fortsatte arbejde.

Fra Korpsprojekt til Future Leaders of Tunesia Af Sandra Pedersen | Med millionstøtte fra Udenrigsministeriet har KFUMSpejderne det sidste år fortsat korpssamarbejdet med det tunesiske spejderkorps. Målet er at fremme udvikling og entreprenørskab i det spirende tunesiske demokrati. Projektet hedder Future Leaders og Tunisia, FLOT, og partnerskabet har været med til at åbne døren til et nyt Tunesien.

”Efter Muhammedkrisen ville vi rigtig gerne gøre det muligt for kristne og muslimske unge at møde hinanden og skabe venskaber på tværs af geografiske, kulturelle og religiøse grænser. Det var vigtigt for os at skabe et partnerskab, hvor vi kunne lære noget af hinanden, skabe venskaber og hvor kendskabet til den anden kunne være med til at nedbryde fordomme undervejs, siger Lisbet Lentz og uddyber: ”Vi kaldte projektet for Korpsprojektet, og i 2008 underskrev vi og Les Scouts Tunesiens en aftale om et partnerskab, hvor vi ville oprette venskabsgrupper og samarbejde om at lave fælles ungdomskurser, sommerlejre og lignende”.

Den tidligere franske koloni er måske ikke det første land, du tænker på, når talen falder på demokrati.

Men i Tunesien, der har dobbelt så mange indbyggere som Danmark, kæmper tuneserne for at få en bedre fremtid og et demokratisk samfund.

De to organisationer havde et velfungerende partnerskab, hvor spejderne blandt andet deltog i en fælles sommerlejr i Tunesien og i Danmark. I slutningen af 2010 begyndte der dog at ske forandringer i Tunesien, som fik konsekvenser for samarbejdet.

Venskab, Partnerskab og Fællesskab

Revolutionen, Friheden og Demokratiet

Daværende næstformand for KFUM-Spejderne, Lisbet Lentz, var med, da projektet startede i 2008 og fortæller, at valget faldt på Tunesien, fordi der ikke tidligere havde været projekter i den arabiske region, og fordi landet er så tæt på Danmark, at de danske spejdere kunne besøge landet.

Den tunesiske befolknings vrede var rettet mod magthaverne i landet, da revolutionen brød ud i Tunesien i begyndelsen af 2011.

Verdens gang og Muhammedkrisen blev også vigtige incitamenter. Allerede på Verdensspejderkonferencen i Tunesien i 2005 viste de tunesiske spejdere, Les Scouts Tunesiens, interesse for et samarbejde med KFUM Spejderne i Danmark.

Både de danske og de tunesiske spejdere ønskede at fortsætte de professionelle og private relationer, som de havde etableret i forbindelse med Korpsprojektet.

Projektets koordinator, Vicki S. Nielsen, fortæller: ”Hvis vi som organisation kunne være med til at skubbe i en positiv og udviklende retning, så ville vi gerne være med. Det er jo et af vores formål som spejdere.

Derfor valgte vi at blive i Tunesien”.

KFUM-Spejderne fik 4,1 mio. kr. fra Udenrigsministeriets Frihedspulje i 2011 og projektet fik navnet Future Leaders of Tunesia. Projektkoordinator, Vicki S. Nielsen, fortæller om udviklingen: ”Hvor partnerskabet tidligere var baseret på kontakt mellem medlemmerne, så har projektet udviklet sig til at være et partnerskab mellem to organisationer, der skal lære af hinanden. Derudover har vi også nogle mål og succeskriterier, som vi hele tiden skal tænke ind i vores aktiviteter.

Kontakt, Kommunikation og Knowhow Det nye fokus i samarbejdet betyder også, at KFUM Spejderne er meget opmærksomme på, at Les Scouts Tunesiens er en ligeværdig partner, og at det er vigtigt, at dialogen og kommunikationen fortsætter med at være i øjenhøjde. ”Når vi skal samarbejde med projektgruppen i Tunesien, kan det godt være en udfordring, at vi har forskellige baggrunde og sidder 3.000 kilometer fra hinanden. Den menneskelige relation og det personlige møde gør det nemmere at fange misforståelser og undgå at noget går tabt i en oversættelse”, forklarer Vicki S. Nielsen.

I det første års tid af projektet har der været meget fokus på at etablere nogle gode relationer mellem de danske og de tunesiske spejdere. Vicki S. Nielsen forklarer: ”Vi gør meget ud at pleje relationen og tage på besøg i Tunesien. Det er jo den gode relation, som er afgørende for, hvad vi kan opnå sammen.”

November 2012 korpsnyt

3

Rammen for projektets delprojekter var beskrevet i projektansøgningen, men de to projektgrupper startede med at beslutte, hvad delprojekterne mere præcist skulle bestå i.

KFUM Spejderne og Les Scouts Tunesiens har samarbejdet om at planlægge workshops, møder og uddannelsesforløb.

Danskerne bidrager med ekspertisen, og tuneserne har en masse nødvendig viden om, hvordan deres kultur er, og hvordan de gør tingene i Tunesien.

Ungdommen, Drømmen og Ambitionen Tuneserne har på mange måder imponeret projektkoordinatoren, som beskriver de tunesiske spejdere som hårdtarbejdende og effektive: ”Tuneserne er rigtig gode til at være på, når vi mødes.

De er velforberedte og knokler på, og så er de meget ambitiøse, fortæller Vicki S. Nielsen og forklarer, hvad de tunesiske spejdere vil med fremtiden og med samarbejdet med de danske spejdere: ”De tunesiske spejdere er gode til at drømme, og de vil virkelig gerne være fortaler for den nye organiserede demokratiske ungdom i Tunesien. De arbejder hårdt for, at de unge tunesere vil blive hørt og taget seriøst i deres eget land”.

4 korpsnyt November 2012

9

Her er de Future Leaders og Tunisia, FLOT, består af i alt ni delprojekter, som kører sideløbende.

Nogle er allerede godt i gang, nogle er gennemført, mens andre af projekterne bliver igangsat i løbet af 2013.

Iværksætteruddannelsen Iværksætteruddannelsen skal være med til at mindske ungdomsarbejdsløsheden i Tunesien ved at klæde både spejdere og ikke-spejdere på til at starte deres egen virksomhed i Tunesien.

Strategisk udvikling Gennem en strategisk gennemgang af organisationen skal delprojektet komme med bud på, hvordan man organiserer fundraising, en bæredygtig økonomi for organisationen og en effektiv organisering af ansatte i det tunesiske spejderkorps.

Kommunikation I Tunesien bliver der lavet en ny kommunikationsuddannelse, som spejdere fra hele Tunesien kan tage.

Projektet uddanner blandt andet spejderne til at finde de gode historier og få dem fortalt i korpset såvel som de tunesiske medier.

delprojekter

Bloggermærket Mærket skal introducere børn og unge til, hvordan man blogger sikkert om sin hverdag og holdninger på nettet. Mærket kommer til at blive frigivet både i Danmark og Tunesien, så spejderne kan få en oplevelse af at blogge med spejdere fra en anden verdensdel og være nysgerrige på, hvordan man er spejder og ung i et meget anderledes land end sit eget.

Spejdersangen Spejdergrupper overalt i Tunesien konkurrerer om at få udvalgt deres tekst til en ny spejdersang, som en nationalt kendt musiker og producer skal producere.

Sangen skal spilles i nationale radioer og handle om revolutionen.

Land of Dialogue Land of Dialogue var en aktivitet på Spejdernes Lejr, hvor 60 tunesere samarbejdede med danske spejdere om både at lave nye og traditionelle spejderaktiviteter.

Lejrens deltagere blev blandt andet præsenteret for strategispil med henblik på, at udvikle Tunesiens styreformer, henna-tatoveringer og for traditionel tunesisk madlavning over bål. Over 750 spejdere deltog på aktiviteterne i området, og mere end 2.500 lejrdeltagere, journalister og politikere var på besøg i løbet af ugen.

Regeringsseminaret Seminaret er en dag, hvor danske og tunesiske politikere og spejdere mødes for at diskutere spejdernes rolle i samfundet i forhold til blandt andet ungeinddragelse og socialt ansvar.

Tunesisk ungdomsforum Ungdomsforummet er ligesom et dansk Landsmøde, hvor unge diskuterer korsets vedtægter, retning og fokusområder. Det tunesiske ungdomsforum skal starte en tradition i det tunesiske spejderkorps, om ungdomsinvolvering i det tunesiske spejderkorps, så unge under 35 år kan få direkte indflydelse på hvordan spejderorganisationen fungerer. Forummet skal samtidig gøre de unge i stand til at blande sig i debatten om, hvor korpset bevæger sig hen fremadrettet.

Medborgerskab Samfundsengagement i lokalområdet er her i fokus.

Spejderlederne for henholdsvis ulve, spejdere og seniorer/rovere bliver i den årlige ledertræning præsenteret for tre workshops, der handler om, hvordan man som spejder kan tage aktiv del i lokalsamfundet og gøre en forskel for andre igennem spejderaktiviteter.

November 2012 korpsnyt

5

Fire millioner kroner til tunesisk demokrati og samfundsdeltagelse Af Sandra Pedersen

6

korpsnyt November 2012

Future Leaders of Tunisia er støttet af Udenrigsministeriets frihedspulje.

Målet er at styrke fokus på demokrati og unges deltagelse. På bare et år er der allerede sket store forbedringer i det tunesiske spejderkorps. Forbedringer som rækker meget længere ud i samfundet.

Da den tunesiske revolution brød ud, var KFUMSpejderne, som en af de få danske organisationer, allerede i fuld gang med at samarbejde med tunesiske partnere., Det var en væsentlig grund til, at KFUM Spejderne fik 4.100.230 kr. fra Frihedspuljen i 2011 til at realisere projektet Future Leaders of Tunisia. ”Les Scouts Tunesiens er en organisation, som når langt ud i samfundet og som har en bred base. Samtidig har Les Scouts Tunesiens formået at udvikle sig i takt med samfundet. De eksisterede under det tidligere regime og arbejdede under det daværende system, men det er lykkedes dem at forny sig og bevare legitimiteten”, fortæller Anne Margrethe Rasmussen, seniorrådgiver og leder af Det Danske Programkontor i Tunis.

Den fornyelse er ikke svær at se, for de danske spej-

dere som arbejder tættest på projektet: ”De tunesiske spejdere er stolte helt ind i hjertet over den nye reform, som de var en kæmpestor del af og de vil ikke bare være marionetdukker i et spil. De er meget forandringsparate. I processen med at få positioneret den tunesiske spejderorganisation i det nye tunesiske landskab er det vigtigt for dem at have venner uden politiske bagtanker. Der er en meget grundlæggende tillid mellem os. Vi vil jo hinanden det bedste”, mener projektkoordinator Vicki S. Nielsen.

De unge er kommet med til bords Selv ser hun allerede en stor forandring i Les Scouts Tunesiens: ”Første gang jeg var i Tunesien, sad alle de ældre herrer med gråt hår for bordenden og de yngste tunesere på cirka 35 år sad helt nede bagerst i lokalet og fik kun lov til at tage referat.

Fire måneder efter, i februar 2012, da vi var dernede igen, var det de unge, som faciliterede workshops og lavede præsentationer. De ældre herrer holdt øje med, hvad der skete, men du kunne tydeligt se deres forbløffelse over, hvad den yngre generation var i stand til og havde lyst til”.

Den gensidige tillid var nødvendig, da de danske spejdere introducerede de tunesiske spejdere for en øvelse, hvor de unge og de ældre tunesere skulle for-

Læs meget mere og følg projektet på www.spejdernet.dk/FLOT

tælle hinanden om den andens udfordringer og hvad de var gode til. Projektkoordinatoren talte med nogle af de ældre tunesere: ”De rystede på hovedet og sagde, at hvis de bare selv havde haft lige så meget gåpåmod og været lige så ambitiøse, da de var unge, så var Tunesien og befolkningen måske nået meget længere i sin udvikling”.

Tunesien spirer og inspirerer Udviklingen af samfundet sker også gennem kontakt til andre lande og Vicki S. Nielsen forklarer, hvordan det kan lykkes: ”Vores entreprenøruddannelse er et af de delprojekter, der er med til at udvikle tunesernes kompetencer og muligheder. Med tiden vil de unge tunesere skabe kontakt til Frankrig, og derfra vil det formentlig brede sig. Tunesien har brug for unge entreprenører, der vil investere i landet og forstærke den positive udvikling”.

Seniorrådgiver Anne Margrethe Rasmussen håber netop, at samarbejdet mellem de danske og de tunesiske spejdere vil styrke demokratiseringen af den

November 2012 korpsnyt

7

tunesiske spejderorganisation og at de unge tunesere vil få styrket deres lederegenskaber og dermed deres mulighed for at bidrage til den demokratiske opbygning og udvikling af det tunesiske samfund.

Om FLOT

Projektkoordinator Vicki S. Nielsen håber også, at andre lande i regionen vil lade sig inspirere af Tunesien: ”Jeg er ikke i tvivl om, at Tunesien er på vej i en retning, som kommer til at knytte dem tættere til EU. Jeg håber, at Tunesien bliver et foregangsland, som andre lande i regionen kan identificere sig med og blive inspireret af”.

Om frihedspuljen I 2011 oprettede Udenrigsministeriet Frihedspuljen, hvis formål var at støtte projekter, der bidrager til at sikre den fortsatte udvikling af demokratiet og institutionaliseringen af borgernes grundlæggende frihedsrettigheder.

Med Frihedspuljen ønskede Udenrigsministeriet at fokusere på initiativer i Tunesien og Egypten og bidrage til, at Danmark kunne styrke sin kontakt til og dialog med regionen.

Udenrigsministeriet valgte at støtte Future Leaders of Tunisia, fordi det fokuserer på unge og styrkelsen af civilsamfundet, som er to af Udenrigsministeriets indsatsområder.

KFUM-Spejderne og det tunesiske spejderkorps ”Les Scouts Tunisiens” igangsatte Future Leaders of Tunisia, FLOT, i forlængelse af de foregående tre års samarbejde.

Projektet skal blandt andet uddanne 600 tunesiske spejderledere til iværksættere, der kan skabe forandringer i det tunesiske spejderkorps såvel som hele det tunesiske samfund.

Projektets formål er at bidrage til et demokratisk Tunesien, hvor unge kan arbejde og udfolde sig, og hvor drenge og piger har lige muligheder.

Projektet er støttet af Udenrigsministeriets ”Frihedspuljen” med 4,1 million kroner over to et halvt år, og løber frem til 2014.

November 2012 korpsnyt

8

Meddelelser - fra korpset

Enig hovedbestyrelse: Vi vil gerne gentage Spejdernes Lejr Hovedbestyrelsen har enstemmigt besluttet at arbejde for en gentagelse af Spejdernes Lejr som den næste store lejroplevelse.

Den melding bliver taget med, når hovedbestyrelserne for de fem spejderkorps i de kommende måneder skal tage en endelig beslutning om, om der skal skabes en ny Spejdernes Lejr.

Hovedbestyrelsens beslutning er blandt andet baseret på lejrens egen evaluering, dialogen med distrikter og grupper, samt den spørgeskemaundersøgelse, som mere end 1500 KFUM-Spejdere tog sig tid til at besvare. Spørgeskemaundersøgelsen viste blandt andet, at 96 procent deltagerne var tilfredse eller meget tilfredse med lejren.

Ny stor event: iet ZhanG og Dynast Zhang og Dynastiet er 28 timers klandyst i strategi, kreativitet, fysik og samarbejdsevner.

Zhang og Dynastiet bliver muligvis årets største roverbegivenhed, så der er noget at glæde dig til. Roverdysten foregår på

9 korpsnyt November 2012

Nu søger vi nye GEÅ-spejdere Er du mellem 18-24 år og vil du være professionel spejder? KFUM-Spejderne giver hvert år fire særligt engagerede spejdere mulighed for at blive Giv-Et-ÅrSpejdere, ”GEÅ”.

Næsbycentret d. 19-21. april og arrangørerne bag lover, at du kan glemme alt om klassiske spejdertravere: Her er alle aktiviteter nye.

Prøv eks. kræfter med kinesisk korsang, fordækt sprængning af en konkurrerende fabrik, eller indfangning af pandakrybskytter.

Her får du chancen for at udvikle dig som menneske og som spejder, samtidig med at du sætter aftryk i organisationen.

Lige nu søger KFUM-Spejderne fire unge, der har lyst til at være Giv-Et-År spejder i spejderåret 2013/14.

Læs mere på spejdernet.dk/zhang

Læs mere på spejdernet.dk/geå

KFUM-Spejderne i Danmark | Wagnersvej 33 | 2450 København SV | Tlf.: 70 10 26 66 | ISSN 1904-1950

ID-nr. 42824

Nr. 1-2013, februar 2013, 11. årgang. Layout/Tryk: PR Offset, Fredericia, www.proffset.dk · Oplag: 6.400 eksemplarer. Artikler og andet indhold må citeres/gengives når kildeangivelse »KFUM Spejderne i Danmark - Korpsnyt« er angivet sammen med nr. og årgang.

Redaktion: Louise Mousten Vestergaard, Sandra Pedersen Fotografer: Jakob Vibe, Morten Grouleff, Christian Bloch Ris, ros og forslag til indhold på korpsnyt@kfumspejderne.dk eller KFUM-Spejderne i Danmark, Wagnersvej 33, 2450 København SV, Tlf.: 70 10 26 66, info@kfumspejderne.dk. Yderligere oplysninger på www.spejdernet.dk/korpsnyt