МОЛОДЕЖЬ.РЖД ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! Сегодня ОАО «РЖД» динамично меняется, сохраняя верность традициям, складывающимся в отрасли почти два столетия. Компания становится современным, эффективным и высокотехнологичным холдингом. Бесперебойно обеспечивает возрастающие транспортные потребности экономики страны, гарантируя высокий уровень безопасности перевозок. Вместе с этим постоянно повышает качество оказываемых услуг, стремясь соответствовать современным международным стандартам и развивая новые виды бизнеса. Компания активно интегрируется в Евразийскую транспортную систему, участвует в развитии международных транспортных коридоров и реализации важнейших государственных проектов. Внедряет современную технику, осваивает передовые производственные и управленческие технологии. Одним из ключевых условий решения стратегических задач является постоянное повышение внутренней эффективности. Инициируется ряд проектов, программ и конкурсов, направленных на развитие профессиональных, корпоративных и личностных компетенций. Сегодня уже недостаточно быть просто хорошим специалистом — современный бизнес требует широкого кругозора, интереса к происходящим в мире процессам, постоянного обучения и саморазвития. ОАО «РЖД» создает инновационную среду, единое информационное пространство, делает сопричастность персонала ключевым фактором развития компании. Особое внимание уделяется молодежи: в рамках реализации целевой программы «Молодежь ОАО «РЖД» проводятся конкурс инновационных проектов «Новое звено», программа для молодых руководителей и представителей кадрового резерва «Лидеры перемен», программа международных стажировок «Молодые профессионалы», конкурс «Бренд-лидер» и множество других мероприятий. Ежегодные Слеты молодежи ОАО «РЖД» помогают каждому участнику почувствовать себя нужным компании, получить заряд энергии для дальнейшего развития.
1
№ 4 /НОЯБРЬ/ 2012
ОБРАЩЕНИЕ
Инициатива проведения слетов молодежи была подхвачена и поддержана на местах, и с момента проведения первого ежегодного Слета в 2007 году подобные молодежные мероприятия прошли на всех дорогах, во многих филиалах, дочерних и зависимых обществах. Организаторы креативно подходят и к форме, и к содержанию слетов и форумов: круглые столы с участием руководства, специализированные мастер-классы, семинары по бизнеспланированию, тренинги на развитие лидерского потенциала, ситуационнодеятельностные игры, творческие конкурсы, разработка инновационных и управленческих проектов. На практике доказано, что информацию, полученную через игровые и нестандартные форматы, сотрудники проще воспринимают и легче воспроизводят на рабочих местах. Слеты молодежи играют важную роль в создании сообщества сотрудников нового формата. Каждый, кто хотя бы раз был на слете, знает это по личному опыту. Чтобы переставить такую огромную компанию на новые рельсы, нужны время, упорная работа над собой и вера в успех поставленных целей.
«ОАО «РЖД» создает инновационную среду, единое информационное пространство, делает сопричастность персонала ключевым фактором развития компании»
Информационный листок о корпоративной молодежной политике ОАО «РЖД»
МОЛОДЕЖЬ.РЖД ЭФФЕКТ СНЕЖНОГО КОМА
политики Восточно-Сибирской железной дороги Денис Кузнечихин.
Слеты молодежи уже зарекомендовали себя как универсальные коммуникационные площадки, дающие вектор профессиональному и личностному развитию. Сегодня у каждого молодого сотрудника ОАО «РЖД» есть возможность стать участником слета, заявить о себе, внести свой вклад в развитие компании.
С внедрением новой системы управления холдинга трансформировалась система слетов — начали проводиться масштабные молодежные мероприятия на уровне созданных дирекций, филиалов и дочерних обществ. За годы проведения сложились традиции, появился уникальный опыт. Практика показывает, что в рамках проводимых слетов можно выделить три ключевых блока мероприятий: развитие лидерских и коммуникативных навыков, формирование сообщества высокоэффективных профессионалов, организация открытого диалога между руководством и сотрудниками.
Значительных результатов удалось достичь за относительно непродолжительный период времени — система слетов начала развиваться в 2007 году. Стартом стало проведение I ежегодного Cлета молодежи ОАО «РЖД», собравшего около 300 молодых железнодорожников. Инициатива была подхвачена, и уже в декабре прошел слет молодежи Северной железной дороги. В 2008 году в систему слетов включились Красноярская, Дальневосточная, Октябрьская, Куйбышевская, Восточно-Сибирская, Западно-Сибирская, Южно-Уральская и Северо-Кавказская железные дороги. С каждым годом увеличивалось количество дорог, организовывающих молодежные слеты и форумы. Таким образом, за 2 года сложилась система слетов дорожного, регионального и общесетевого уровней. В 2008 году были проведены три больших региональных слета, охвативших все железные дороги — каждый слет собрал представителей с 5-6 близлежащих дорог. Общесетевой (или федеральный) Слет молодежи стал традиционным молодежным мероприятием, подводящим итог работы за год. В 2011 году ежегодный Слет стал международным — его посетили молодые железнодорожники из 11 стран Европы и Азии и представители штаб-квартиры Международного союза железных дорог. В 2012 году на международный уровень перешли и некоторые дорожные слеты: в слете молодежи Забайкальской железной дороги приняли участие делегации из Китая и Монголии, а на слете Восточно-Сибирской — встречали гостей из Монголии. «Мы сохраняем традиции, заложенные предыдущими поколениями, стараемся наладить дружественные связи с Монголией. Представители делегации Улан-Баторской дороги уезжали с нашего слета с самыми лучшими чувствами — они своими глазами увидели интеллектуальный продукт — эффективно выстроенную систему работы с молодежью в огромном холдинге», — делится впечатлениями начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной
2
№ 4 /НОЯБРЬ/ 2012
СОБЫТИЕ
Молодым работникам слеты помогают поверить в свои силы, приобрести уникальный опыт, познакомиться с интересными людьми, а сотрудникам служб управления персоналом и Центров оценки, мониторинга и развития персонала — сформировать молодежный кадровый резерв.
Сегодня слеты молодежи проводятся на всех железных дорогах, во многих дирекциях, филиалах и дочерних обществах
Информационный листок о корпоративной молодежной политике ОАО «РЖД»
МОЛОДЕЖЬ.РЖД СТАРТОВАЯ ПЛОЩАДКА Евгений Китаев, начальник сектора реализации молодежной политики Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Забайкальской железной дороги В связи с наметившейся тенденцией укрепления дипломатических и торговых отношений между Россией, Китайской Народной Республикой и Монгольской Народной Республикой, мы пригласили делегации Улан-Баторской и Харбинской железных дорог на Слет молодежи Забайкальской железной дороги в 2012 году. Нам есть чему поучиться друг у друга, обмен опытом между молодыми специалистами наших дорог необходим. Я думаю, что взаимовыгодное сотрудничество продолжится и даст впечатляющие результаты. Алексей Рассказов, заместитель начальника Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Западно-Сибирской железной дороги Слеты молодежи — необходимый элемент работы с молодыми сотрудниками, особенно в период реформ, происходящих в ОАО «РЖД» — универсальные площадки, способные познакомить и объединить представителей разных дирекций, помочь молодежи вникнуть в суть изменений. Общение с руководством дает внутреннее понимание, что молодежь — стратегический ресурс компании, что это реальность, а не красивые слова. Елена Шуховцева, начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Южно-Уральской железной дороги Определяя идею слета, мы ставили перед собой главную цель: сформировать у молодых железнодорожников понимание своей роли в компании. А для этого необходимо раскрыть внутренний потенциал каждого из них и поддержать инициативы, которые они предлагают. Алексей Диденко, начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодежной политики Северо-Кавказской железной дороги Второй год в рамках слета молодежи Северо-Кавказской железной дороги реализуются три ключевых
3
№ 4 /НОЯБРЬ/ 2012
АКТУАЛЬНО
направления: проектная работа, конкурс «Лучший молодой руководитель», секция Совета молодых специалистов. Для участников каждого направления мы составили индивидуальную программу. Кроме этого провели круглый стол «Развитие взаимодействия учебного заведения и железной дороги в условиях реформирования холдинга», на наш взгляд сегодня — это очень актуальная тема. Александра Обмолоткова, старший билетный кассир Северо-Западного железнодорожного агентства Северо-Западного филиала ОАО «ФПК» В проект «Лидер Октябрьской» организаторы ежегодно привлекают новых участников, тем самым увеличивая количество молодых сотрудников, вовлеченных в активную корпоративную деятельность. Цель проекта — ознакомить новых молодых сотрудников с программой развития молодежи в компании, с ценностями бренда и потенциальными личностными перспективами. В рамках слета проходят командообразующие и творческие мероприятия, и, что самое главное — трехэтапное обучение проектному менеджменту. Таким образом молодые сотрудники проходят подготовку к молодежному конкурсу инновационных проектов «Новое звено». Алексей Лопатин, ведущий технолог отдела технического регулирования, лицензирования и качества службы технической политики Куйбышевской железной дороги Дорожные слеты молодежи многофункциональны. Ценно, что они знакомят молодых сотрудников с целями и ценностями компании, дают и общее понимание происходящих процессов, и узкопрофильные знания. В какой-то степени слет — награда за активное участие в корпоративной жизни компании. Быть участником слета — почетно, а возможность пообщаться с руководством напрямую является дополнительным мотивирующим фактором для саморазвития.
Информационный листок о корпоративной молодежной политике ОАО «РЖД»
МОЛОДЕЖЬ.РЖД КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ 4-6 декабря
Слет молодежи полигона Октябрьской железной дороги «Лидер Октябрьской 2013»
20 декабря
7-9 ноября
Слет молодежи Горьковской железной дороги
25-27 января
Слет молодежи полигона Октябрьской железной дороги «Лидер Октябрьской 2012»
Слет молодежи Северо-Кавказской железной дороги (70 чел)
21-23 ноября
25-28 марта
Слет молодежи Центральной станции связи (90 чел)
РЬ АБ ЕК Д
ОКТЯБРЬ РЬ ЯБ НТ Е С АВ ГУ СТ
19-23 сентября
VI ежегодный Слет молодежи ОАО «РЖД» (400 чел )
Слет молодежи Куйбышевской железной дороги (160 чел)
20-21 июня
Форум молодых работников Приволжской железной дороги (200 чел)
21-25 июня
Слет молодежи Забайкальской железной дороги (300 чел)
24-27 сентября
Слет молодежи Северной железной дороги (100 чел)
19-22 апреля
МА Й
24-26 октября
Слет Центральной дирекции управления движением (80 чел)
2012 ГОД
ИЮЛЬ
Слет молодежи Южно-Уральской железной дороги (100 чел)
АПРЕЛЬ
23-25 октября
НЬ ИЮ
16-19 октября
Слет молодежи Федеральной пассажирской компании (50 чел)
Т АР М
Слет молодежи Восточно-Сибирской железной дороги (150 чел)
Слет молодежи Центральной дирекции по ремонту пути (60 чел)
ФЕ ВР АЛ Ь
НО ЯБ РЬ
10-13 октября
ЯНВАРЬ
25-28 июня
Слет молодежи Свердловской железной дороги (130 чел)
30 августа – 2 сентября
Слет молодежи Юго-Восточной железной дороги (50 чел)
28 июня – 2 июля
Слет молодежи Западно-Сибирской железной дороги (200 чел)
3-7 июля
Слет молодежи Московской железной дороги (215 чел)
5-7 июля
Слет молодежи Дирекции скоростного сообщения (40 чел)
9-10 июля
Слет молодежи Дальневосточной железной дороги (100 чел)
4
№ 4 /НОЯБРЬ/ 2012
ПРАКТИКА
Информационный листок о корпоративной молодежной политике ОАО «РЖД»