Попробуем использовать визуальное мышление в управлении.
Давайте порисуем! Какого цвета ваша ручка?
В
изуальное мышление — невероятно мощный способ решения проблем, и, хотя он может показаться вам поистине новаторским, в сущности, все давно и постоянно его используют. Чаще других им пользуются учителя. А поскольку вы привыкли к нему в вашей педагогической практике, не попробовать ли применить его и в управлении? Дано утверждение: «Некоторые проблемы можно решить путем визуализации». Как вы на это утверждение отреагируете? Неизменно реагируют одним из трех способов. Одни говорят: «Классно! Покажите, как вы это делаете?», другие: «Интересно, а как это работает?», третьи: «Нет, это не для меня. У меня нет художественных способностей». Существует три вида визуальных мыслителей: люди, которые не могут дождаться момента, чтобы начать рисовать (так называемые люди «черной ручки»); те, кто обожает дополнять или поправлять то, что до них сделал уже кто-то другой (так называемые люди «желтой ручки», любители выделять и подчеркивать); и те, кто ставит все под сомнение, — они просто берут красную ручку и все перерисовывают с самого начала (так называемые люди «красной ручки»). Людей «черной ручки» примерно четверть. Они бесстрашно наносят первые штрихи на чистый лист бумаги. Они верят в силу графических образов. Их мало беспокоит художественность их образов и умение рисовать. Людей «желтой ручки» около половины. Любители выделять и подчеркивать умеют подмечать главное в уже
Секрет директора школы: 20 лет у власти
30