VestboInfo nr 2 2014 web

VestboInfo MEDLEMSBLAD FOR VESTLANDSKE BOLIGBYGGELAG

NR. 2 • MAI 2014

Nyprosjekter: nordåsgrenda: Sameiet Lindehaugen sandsli: Skranehaugen borettslag Paradis: Sameiet Nydalen 4 Side 10 familiedag i Osbadet Side 6

Årsberetning og regnskap 2013 Side 21

Smak fra grillen Side 60

foto: sHUtterstoCK

L L A N K D U B L I T

, 0 0 3 r k

GAVETIPS

TIL KONFIRMANTEN: VESTBO-MEDLEMSKAP Medlemskapet gir forkjøpsrett til ca 72.000 boliger over hele landet.

Les mer om muligheter og fordeler på WWW.VESTBO.NO

iNNHOLD VEStBO-iNFO 2 • 2014

Medlemsblad for Vestlandske Boligbyggelag Nr. 2 • 2014 42. årgang Opplag 24.000

Vestbosmil i stim i Osbadet

6

Våren er et eventyr!

9

GARANTI: Nordåsgrenda: Sameiet Lindehaugen

10

Sandsli: Skranehaugen borettslag

10

Paradis: Sameiet Nydalen 4

11

Bergensrekord av GARANTI Eiendomsmegling!

15

Juristene informerer: «Private» hager i borettslag og sameier

18

Årsberetning og regnskap 2013

21

NYE MEDLEMSFORDELER: Fjordkraft Boligbyggelagenes Teletjenester

8 50

Drømmereiser til medlemspris

51

Mat X

53

Fakta om medlemskap

55

GraFISK PrODuKSJON: www.knudsen.no

Medlemsrabatt og/eller bonus med aktivert Fordelskort

56

FOrSIDEFOTO: Paradis: Sameiet Nydalen 4

Sett og hørt

58

Matsider

60

Barneside

62

Kryssord

63

aNSVarLIG: Adm. dir. Øystein Johannesen rEDaKTør: Sissel Urdal E-mail: sissel.urdal@vestbo.no rEDaKSJONSuTVaLG: Morten Jakobsen Rita Alvær Maren Bjørnstad Annette Kleven VESTLaNDSKE BOLIGByGGELaG Postboks 1947 Nordnes 5817 Bergen Besøksadresse: Strandgaten 196 Telefon: 55 30 96 00 Telefax: 55 31 88 66 www.vestbo.no EKSPEDISJONSTID: 8.00 – 16.00 (vinter) 8.00 – 15.00 (sommer) aNNONSEr: Vestlandske Boligbyggelag Postboks 1947, Nordnes 5817 Bergen Telefon: 950 30 750, Rita Alvær, e-post: rita.alver@vestbo.no

DIN HELT PERSONLIGE TV-OPPLEVELSE PÅ IPAD OG IPHONE

TV VIL ALDRI BLI SOM FØR

get.no

LEDER

«Nu går alt så meget bedre!»

Vi starter med et kjent sitat og vi tør bruke det igjen. Analyser og stati­ stikker over markeder både fra inn- og utland strømmer på og viser at for de fleste områder i Norge så peker pilene oppover. Så også i boligmarkedet. Etter en liten nedgang i høst og en treg start på året, har markedet normalisert seg og til dels begynt å stige. Når det gjelder brukte ­boliger i våre sentrale områder på Landås, i Fyllingsdalen og Åsane, så har vi stor etterspørsel, men også ellers opplever vi et godt marked. Det er også god interesse for våre nye boligprosjek­ ter, men ­kjøperne tar seg noe bedre tid, spesielt­med tanke på hva de kan forvente å få for sin nåværende bolig.

Finansieringssituasjonen har bedret seg noe, men fortsatt er det for store marginer­mellom pengemarkedsrenten og boliglånsrenten. «Spleiselaget» er avlyst, det var bare kundene som fikk regningen. Bankene «går så det griner».

Før finanskrisen lå boliglånsrentene i bankene 1-2 prosentpoeng over styrings­ renten til Norges Bank. I dag er denne differansen nesten 3 prosentpoeng. Dette er en del av kostnadene bankkunder må betale for å skape mer solide banker.

Med samlede boliglån på vel 2.000 milliarder kroner, utgjør dette en årlig ekstraregning på ca. 20 milliarder kroner til norske boliglånskunder. Penger det også! *

Plansakene er fortsatt så tidkrevende, ressurskrevende, detaljerte og lite fleksible­at det går ut over effektiviteten i boligbyggingen. Det er bebudet en forenkling, men det vil ta tid. For vår del ønsker vi oss tilbake til tiden med «flateregulering». Da visste vi at vi kunne bygge og omtrent hvor mye. Detaljene kom på plass i forbindelse med selve byggeprosessen. Imidlertid, og i påvente av regelendringer, ønsker vi oss en mer fleksibel holdning og behandling fra og av de offentlige instanser. Allerede innenfor dagens regelverk kan det utvises skjønn og noe fleksibilitet, vår oppfor­ dring er at dette brukes i større grad. Vi vil trolig kunne spare måneder på hvert trinn i saksbehandlingen med en mer fleksibel praksis.

Det er positivt at både den forrige og nåværende regjering har økt byggingen av utleieboliger til studenter. Vi trenger enda flere studentboliger og vi trenger flere utleieboliger generelt. Vi vil også trenge flere boliger til våre eldre som må ha daglig hjelp og tilsyn. Vestbo bygger­ boliger til medlemmer og det øvrige marked. I all hovedsak selges disse som borettslag eller som sameier, men vi bygger gjerne utleieboliger også dersom tilskudd og finansiering legges til rette for dette. *Kilde: HolbergFondene Øystein Johannesen Adm. direktør

Vestbosmil i stim Strømmen av vestbomedlemmer som hadde funnet veien til Osbadet disse dagene, kunne saktens ha vært større, medgir livredder og badevakt John Hauge, som har oppsynet med de badende som kommer til Osbadet. Når Vestbo inviterer sine medlemmer til våte dager siste helgen i april, så må det fine været ta skylden, mener han.

Tekst/foto: Hans-Gunnar Skarstein

­ – Når været er dårlig, hender det rett som det er at vi har «stinn brakke» her, med 200 besøkende inne om gangen! Flere har vi rett og slett ikke lov å slippe inn, smiler den blide badevakten, som ikke har noe imot å bli titulert som «livredder» – det er jo derfor han er der. For å redde liv om noe skulle skje.

Perfekte dager På gode dager kan Osbadet ta imot 600 badende og svømmende gjester.

Og skal vi tro de vi møtte denne lør­ dagen, er Osbadet et sted man gjerne kommer tilbake til. Alle vi snakket med hadde nemlig vært der før! Dette

6 Vestbo Info 2 /2014

kan være tilfeldig, men det borger også for visse kvaliteter ved det moderne badeanlegget. Osbadet åpnet dørene i 2006 og har tydeligvis klart å innfri forventningene hos store brukergrup­ per. Bassengene er tilrettelagt for beve­ gelseshemmede – og man behøver ikke være supersvømmer for å ha glede av noen timer i vannet i et av de mange bassengene. I det store bassenget er det temperert, men ikke varmt vann. Skik­ kelig lunt er det først i terapibadet og i boblebadet. Vannet er krystallklart, alt er skinnende rent og støynivået ikke verre enn hva man må vente seg i en sal der det også er masse barn. For alle som er vant til å bli møtt av en vegg av klorlukt, er luften i Osbadet forbilled­ lig frisk – og klorfri! Mer om hvorfor det er slik, senere.

– Vi har hatt en perfekt dag, sier Åge Johnsen, som har tilbragt en formid­

dag i Osbadet sammen med guttene Martin (8 ½) og Aleksander (7).

– Vi har hatt nesten alt for oss selv, smiler han og takker godværet og Bergen City Maraton for at de fikk ha vannet for seg selv denne for­middagen. Åge og familien har vært her flere ganger før og storkoser seg i de trygge omgivelsene.

– Det ligger jo en ekstra gevinst i at guttene lærer seg å svømme og blir trygge i vannet, avslutter han før den lille gjengen setter kursen mot mors kjøttkaker hjemme i Bruskedalsreset.

Livredder og barnevakt Badevaktene er veldig klare over ansvaret de har for barna i anlegget.

Selv om alt er gjort for å hindre uhell, med sklisikre overflater og forbud mot løping­og hopping utenfor oppmer­ kede områder, så kan uhell skje.

i Osbadet badebasseng, får seg en behagelig over­ raskelse i Osbadet. For de som vil vite hva som skjer hvis du kjenner klor­ lukt, er det bare å studere Osbadets hjemme­sider. Her blir alle besøkende vennlig henstilt om å dusje godt før de kommer og før de hopper ut i bassen­ get. Vannet blir renset med klor, kan man lese, men dette er fri klor, som faktisk er luktfri! Det er først når klor kommer i kontakt med urenheter at klorpartiklene blir bundet – og bundet klor lukter! Så skulle du være plaget med klorlukt etter et besøk i basseng­ ene her, har du trolig bare din egen personlige hygiene å takke for det, kan man lese på Osbadets hjemmesider.

Og den siden har mange lest! For det lukter ikke klor der i det hele tatt!

– Vi opplever jo at foreldre sender ungene sine hit alene – og da blir vi jo helt ufrivillig «barnevakter» – og det er helt ok! Sier John Hauge, som legger til at ungene er veloppdragne og lydige – et kort støt i fløyta ved den minste antydning til tull, er alt som skal til!

– Vi har vært her i 2 timer og hatt det kjempekjekt, sprudler søskenparet Emily (13) og William (10) Milde. De synes ikke det er leit at sola skinner ute og kanskje har fått flere til å velge grillen­i hagen fremfor en Vestbo­ sponset dag i Osbadet.

– Vi skal på landet etterpå, forteller­ Emily før hun setter kursen mot trappen­opp til starten av sklien som fører ned i det lille bassenget. Og landet – det er Sotra, får hun fortalt før hun forsvinner ned vannrennen i en kaskade av vann!

De som ikke selv er medlem i Vestbo, kan få medlemsfordeler – som dette besøket i Osbadet, gjennom familie­ medlemmer som har medlemskapet i orden. Camilla Nybø har med sønnen Elias i det deilige, varme vannet i terapibassenget. De er medlemmer i Vestbo og synes dette er en fantastisk måte å bruke en fin dag på.

– Det er jo altfor kaldt i sjøen ennå, smiler hun.

Vi er kjempevenner! Jubler Elvine (5), Christine (12), Ariel (7) og Amalie Celina (12) fra bassengkanten. De har lekt med ball, svømt masse, tatt boble­ bad – grådig gøy! – og kost oss masse!

Og vi kommer helt sikkert tilbake, lover de!

Luktfrie basseng Alle som måtte frykte intens klorlukt under og etter et bad i et offentlig Vestbo Info 2/2014

7

p p i l g å Ikke g lemsd av me et! tilbud

Spesialavtale på strøm til deg som er medlem av Vestbo Fjordkraft gir deg strøm med prisgaranti - uansett hva som skjer med strømprisene! Er du Fordelskunde hos Vestbo får du også kr. 150,- i startbonus på fordelskortet.

Les mer og bestill spesialavtalen Topp 5 Garanti på fjordkraft.no/vestbo eller ring 06100.

KOM iN N ButiKK OM EN! I periode n1 5.5. til 1 5.9. får Vestb o­medlem mer 10% rab att hos T one Blomst.

Husk gy ld ig Fordelsk ort.

Våren er et eventyr! etter en lang høst og vinter, er det våren som gir oss gode forventninger, og det kribler for mange etter å begynne stellet av hager og terrasser!

Kjøp blomster og planter etter smak og i forhold til hvor de skal plasseres. noen liker full sol og noen liker halvskygge/skygge. La deg inspirere av naturens fantastiske underverk!

Lykke til og god sommer!

En blomst - En tanke Toneblomst - Starvhusgt.3 - 5014 Bergen Tlf. 55 30 20 10 - Fax.55 30 20 11 www.toneblomst.no - post@toneblomst.no

Nordåsgrenda

SAMEIET LINDEHAUGEN Vestbo planlegger å bygge 5 eksklusive leiligheter fordelt på tre etasjer, med gode sol- og utsiktsforhold.

Leilighetene inneholder gode innvendige kvaliteter, gulvvarme i oppholdsrom og balansert ventilasjonsanlegg.

Parkering i garasjeanlegg i underetasje. Sportsboder i garasjeanlegg. Herfra blir det trapp/heis til boligetasjer.

Leilighetene ligger like ved Kilden senter og i nærheten av Lagunene bydelssenter med bybanestopp.

Areal fra 127 til 163 kvm BRA. Leilighetene beregnes ferdigstilt i løpet av 4. kvartal 2015.

SANDSLI

Skranehaugen borettslag Det nærmer seg nå salgsstart på Skranehaugen Brl. Prosjektet inneholder totalt 18 boliger, hvorav 16 rekkehus med et areal fra 106 til 126 kvm BRA og 2 leiligheter med areal på 78 kvm BRA. Prosjektet bygges som passivhus med gode innvendige kvaliteter og balansert ventilasjonsanlegg. Det blir garasjeplass i felles garasjekjeller.

Skranehaugen får nærhet til et betydelig antall arbeidsplasser. Det er kort avstand til Fanatorget og Lagunen bydelssenter og ca 1 km til fremtidig bybanestopp.

Prosjektmeglere: Annette Kleven – ­ Tlf. 986 78 560 / Eli Lütcherath – ­ Tlf. 900 48 910 / Elin Stormo – ­ Tlf. 950 03 934 EIENDOMSMEGLING 10 Vestbo Info 2 /2014

Paradis

Sameiet Nydalen 4 Nydalen 4 ligger i et skjermet villastrøk på Paradis.

Leilighetene ligger i et fasjonabelt og populært boligområde med solrik beliggenhet. Leilighetene er meget romslige, med areal fra 117 til 183 kvm BRA. Standarden er høy og leilighetene blir blant annet levert med enstavs eike­parkett og HTH kjøkken. Som kjøper har du gode mulig­heter til å påvirke innvendige kvaliteter og løsninger.

Alle 6 leilighetene har garasjeplass, hvorav 4 av leilig­ hetene har 2 garasjeplasser.

Alle leilighetene har privat uteplass. De to største leilig­ hetene i 3. etasje har to altaner hver på henholdsvis 9,5 og 10 kvm. Leilighetene i 2. etasje har en altan hver på 15,2 kvm. Leilighetene i 1. etasje har hver sin terrasse på henholdsvis 38,2 og 84,3 kvm.

Bygget får innvendig heis- og trapperom. Prosjektet vil

få en lys og romslig underetasje med garasjeplasser og boder.

Nærområdet preges av arkitekttegnet villabebyggelse med store hager og grøntområder. Det er kort vei til Gamlehaugen og flotte bademuligheter i Nordåsvannet.

Ved Gamlehaugen ligger det en vakker og frodig park i engelsk utforming. Parken er et yndet sted for rekreasjon med bading og turmuligheter på flotte gangveier.

I umiddelbar nærhet til prosjektet ligger Paradis barne­ skole og Fana Gymnas, i tillegg til Steinerskolen og Storetveit ungdomsskole. Det er også flere barnehager i nærområdet. Det er bussforbindelse i umiddelbar nærhet i Statminister Michelsens vei og kort vei til bybanestoppet på Paradis.

Prosjektmeglere: Annette Kleven ­– Tlf. 986 78 560 / Eli Lütcherath ­– Tlf. 900 48 910 / Elin Stormo – ­ Tlf. 950 03 934 EIENDOMSMEGLING Vestbo Info 2/2014

11

MELD DIN INTERESSE NÅ!

TIL FORKJØPSBERETTIGEDE MEDLEMMER I VESTBO: Send inn svarslipp til Vestbo Garanti Sentrum AS, Postboks 1947, Nordnes, 5817 Bergen, og få tilsendt prospekt så snart vi har det klart.

For ytterligere informasjon om påmeldingsfrist mm følg med i dagspressen, Hus & Hjem i BT og på Vestbo sin hjemmeside: Vestbo.no

Nordåsgrenda SAMEIET LINDEHAUGEN Medlemsnummer: Navn: Adresse: Tlf.: Mail:

SANDSLI Skranehaugen borettslag Medlemsnummer: Navn: Adresse: Tlf.: Mail:

Paradis SAMEIET NYDALEN 4 Medlemsnummer: Navn: Adresse: Tlf.: Mail:

12 Vestbo Info 2 /2014

Reguler utelyset ved hjelp av solopp- og solnedgang!

Med vårt nye astrour for veggboks kan utelyset styres uten å trekke en eneste ny kabel. Det er bare å bytte ut lysbryteren med dette uret, og utelyset vil styres automatisk etter soloppgang og solnedgang. Ønsker man at lyset skal slukkes i løpet av natten, kan dette programmeres i uret. Astrouret har 2-polet bryter og leveres ferdig innstilt med norsk tekst i displayet.

Enklere blir det ikke!

Kontakt oss i dag for installering eller spørsmål.

Nygårdsgaten 49 5008 Bergen Telefon: 55 21 05 70

Spelhaugen 18 5147 Fyllingsdalen Telefon: 55 15 54 00 Vestbo Info 2/2014

13

KUN HOS GARANTI!

Stadig fl e r e benytter GARANT I for å få h øy pris p å boligen s in

Vår salgsgaranti er din GARANTI

GARANTI velges av selgere som ønsker Får du ikke en pris du er førnøyd med kan du trekke hele salget. høy pris på boligen sin.

Da betaler vi også for takst, fotograf og all annonsering.

Ring i dag for gratis PS. Vioss legger ut for deg – ingenverdivurdering. regning i posten !

GARANTI Landås – tlf 55 30 96 66

GARANTI Bergen – tlf 55 30 96 96

GARANTI Sunnhordaland – tlf 992 52 911

Espen Garli

Annette Kleven

Asbjørn Myrstøl

Cecilie Korneliussen Ben Inge Rasmussen Monika Hedstrøm

Jonathan Næsse

Espen Evensen

Bjørn-Tore Fauske

Steffen Lyngtu

Eli Lütcherath

tlf: 452 24 864

tlf: 986 78 560

tlf: 991 19 190

tlf: 970 68 922

tlf: 911 58 912

tlf: 902 45 000

tlf: 476 21 401

tlf: 481 43 737

tlf: 900 48 910

GARANTI Landås tlf. 55 30 96 66 – forkjøpsrett annonseres på vestbo.no

tlf: 959 83 515

tlf: 480 42 448

GARANTI Bergen tlf. 55 30 96 96

GARANTI Sunnhordland tlf. 99 25 29 11

KUN HOS GARANTI! Bergensrekord av Garanti Eiendomsmegling!

I Bergens Tidende 29. april ble det stort slått opp at en leilighet i Edvardsensgate 26 i Sandviken hadde satt bergensrekord med hele 81.500 kroner pr kvadrat­ meter. Kvadratmeterprisen var langt over hva økonomene har spådd og i overkant av dobbelt så høy som snittprisen for området.

I intervjuet med BT var kjøperen også svært tilfreds med å ha fått denne leiligheten. Den var 30 kvm stor og kostet inkl. fellesgjeld kr 2.440.000,-

Stadig fl e r e benytter GARANT I for å få h øy pris p å boligen s in

Det var GARANTI-megler Cecilie Korneliussen som solgte denne.

Vi i Garanti er svært stolte og gratulerer Cecilie med denne fine handelen. Nå var det ikke bare flaks at det var akkurat henne som fikk dette rekordsalget, for hun er en av flere dyktige meglere hos oss. Hun er også utdannet interiør­ konsulent, slik at hun gir de gode rådene i forkant som ofte kan gjøre den store forskjellen.

Vår salgsgaranti er din GARANTI

Asbjørn Daglig leder | Eiendomsmegler MNEF. Får du ikke en pris du er Myrstøl, førnøyd med kan du trekke hele salget.

Meglerne i Garanti er hånd­ Daharbetaler plukket. Mange lyst til å vi også for takst, fotograf og all annonsering.

arbeide for oss, men nåløyet er trangt og bare de som jeg mener er gode nok, strukturert nok, seriøse nok og har stå på vilje utover det vanlige, får jobbe hos oss.

boliger bedre enn andre meglere.

Mitt råd til deg som skal velge Vi er spesialister på nettopp disse, megler­til å forvalte din største og som i alle andre yrker er det de verdi, boligen din. Vær kritisk! beste som når lengst. Hos oss er Velg de beste! denne spesialiseringen en naturlig del av hverdagen og våre selgere Vi er i dag 12 meglere som alle er best forberedt, de har solgt har sluppet gjennom dette nålflest boliger i borettslagene tidliøyet. Vi har ingen assistenter som gere og vet mest om selveJonathan borettsEspen Garli Annette Kleven Asbjørn Myrstøl Cecilie Korneliussen Ben Inge Rasmussen Monika Hedstrøm Næsse Espen Evensen Bjørn-Tore Fauske Steffen Lyngtu Eli Lütcherath tlf: 452 24 864 986 78 560 tlf: 991 19 190 tlf: 959 83 515 tlf: 480 42 448 tlf: 911 58 912 tlf: 476 21 401 tlf: 481 43 737 tlf: 900 48 910 av­hjelpertlf:arbeidet.

Når kunden tlf: 970 68 922 laget.

Meglerne i Garanti har alle tlf: 902 45 000 engasjerer en Garanti-megler vært her i flere år og har alle lang får han denne personen gjennom erfaring. Derfor er vi bedre enn de hele handelen.

Garanti-meglerne andre og derfor oppnår vi deGARANTI beste GARANTI Landås GARANTI Bergen Sunnhordland er opplærttlf. hos55 oss og96 kan66 Vestbos prisene.

30 tlf.

55 30 96 96 tlf. 99 25 29 11

PS. Vi legger ut for deg – ingen regning i posten !

– forkjøpsrett annonseres på vestbo.no

Vestbos

på Langegården søndag 1. juni 2014 kl. 12.00 – 15.00

Ta med hele familien til Langegården på Fjøsanger (ved Krambua) når Vestbo arrangerer den tradisjonelle familiedagen for Vestbomedlemmer søndag 1. juni.

På Langegården vil det være salg av lefser/sveler og grillmat.

Det er også mulig å ta med egen nistekurv for de som ønsker det. Du får treffe både hester, sauer, gris, høns og kaniner.

Vestbos familiedag er et åpent og gratis arrangement for Vestbo-medlemmer.

www.knudsen.no

PROgRaM: • Tur med hest og vogn • Riding for barn • saueklipping • omvisning på gården med dyrebesøk • Aktivitetsrebus for hele familien i Langeskogen (også mulig å gå med barnevogn) • Morsomme aktiviteter for små og store • underholdning for barna • Ansiktsmaling • Gratis is til barna

MER INFO WWW.VESTBO.NO

foto: sHUtterstoCK

alle som vil ha boligen sin.

Selge bolig?

Velger du gARANti Eiendomsmegling gir vi deg

1.000,- kroner* i bonus på Fordelskortet ditt! *gjelder gjennomført salg gjennom garaNTI eiendomsmegling i 2014.

Aktiver Fordelskortet ditt og les mer på www.vestbo.no

ka Hedstrøm

Bjørn-Tore Fauske Ben Inge Rasmussen Espen Evensen Cecilie Korneliussen Espen Garli

80 42 448

tlf: 476 21 401

GARANTI Bergen tlf: 55 30 96 96

tlf: 959 83 515

GARANTI Landås tlf 55 30 96 66

tlf: 902 45 000 tlf: 970 68 922

tlf: 452 24 864

GARANTI Sunnhordland tlf 992 52 911

Vestbo Info 2/2014

17

foto: sHUtterstoCK

«PRiVAtE» HAGer i borettslag og sameier Våren har meldt sin ankomst med brask og bram. I skrivende stund opplever Bergen nærmest sommerlignende tilstander, for mange er det på tide å ta et tak i hagen.

Vi har tidligere skrevet om dugnad, felles vedlikehold og pynting av lagets utendørs fellesområde. I en del borettslag og sameier har også eierne egne, private hager. I denne artikke­ len skal vi se nærmere på regelverket som omhandler nettopp slike «private hager».

På forvaltningsavdelingen i Vestbo får vi ofte henvendelser i denne forbin­ delse. Det kan være alt fra ustelte hage­ flekker, viltvoksende busker og høye trær til uønskede installasjoner som levegger, murer og terrasser. I denne sammenheng er ofte spørsmålene: Hva har eier anledning til å gjøre i «sin» hage? Hvilken myndighet har styret til å regulere utnyttelsen av disse hagene?

Hvordan er ansvarsforholdet?

For borettslag og sameier er utgangs­ punktet at hele utomhusområdet er 18

Vestbo Info 2 /2014

lagets ansvar, dette er fellesareal. (En liten presisering er her kanskje på sin plass: I enkelte eierseksjonssameier har man ved seksjoneringen, eller senere reseksjonering, lagt deler av felles­ arealet som tilleggsdel til bestemte seksjoner. Området er da ikke felles­ areal, men i privat eie. Styrets regule­ ringsmuligheter er likevel noenlunde like). Et vanlig unntak fra utgangs­ punktet skissert over, er at deler av fellesarealet er ment for privat bruk. Et eksempel på dette kan være rekkehus­ lag, hvor en del av fellesarealet er ment å være hageflekk for den enkelte boen­ het. Dette kan også være en praksis som har utviklet seg over tid i laget.

Vil dette da si at beboer kan dispo­ nere denne hageflekken etter eget forgodtbefinnende? Svaret på dette er nei. Så lenge dette er fellesareal, kan styret gi pålegg til bruken, så lenge pålegget er saklig og rimelig. Hva som nærmere ligger i kravet om saklighet og rimelighet, vil man måtte vurdere i det enkelte tilfellet – basert på tiltakets art, og forholdene i laget for øvrig. Det er likevel klart at styret kan pålegge eier å beskjære viltvoksende busker

og for høye trær, man kan nekte høye gjerder og skjemmende installasjoner.

Oppføring av faste installasjoner på lagets eiendom er dessuten søknads­ pliktig. I første omgang til styret – og i enkelte tilfeller til lagets øverste organ, generalforsamlingen eller sameier­ møtet. Det må i tillegg også under­ søkes om tiltaket er søknadspliktig til kommunen etter reglene i plan­ og bygningsloven.

Normalt vil ikke vedlikehold og bruk av privatisert fellesareal være direkte omtalt i lagets vedtekter. Dette gir ofte grobunn for noe forvirring. Reglene utledes normalt ved en konkret

tolkning av vedtektene i det enkelte tilfellet. Vår anbefaling er gjerne at man i laget diskuterer disse tingene i fellesskap, slik at alle er klar over hvilke regler som gjelder, og man er enige om retningslinjene. Man kan med fordel utforme egne regelverk for bruk av lagets fellesarealer (her­ under privatiserte hager). Bruken kan eventuelt også reguleres i lagets husordensregler.

av lagets fellesareal, og at man ikke rår over denne som eier. Man kan risikere at tiltak, som ikke er omsøkt, blir på­ lagt fjernet. Avhengig av tiltaket, kan dette fort bli en kostbar affære.

Til deg som eier, med «egen» hage­ flekk, er vårt klare råd at du forhører deg med styret før du foretar større arbeider og installasjoner i hagen.

Husk at hageflekken tross alt er en del

Avslutningsvis ønsker jeg dere alle lykke til med hagearbeidet og hagekosen, ha en riktig god sommer!

Om styret ønsker bistand fra Vestbo i denne forbindelse, enten ved hjelp til utforming av regelverk, eller i konkrete problemsaker – må dere gjerne ta kontakt.

Magnar Kvikshaug Taule Forvaltningskonsulent/Jurist Vestbo Info 2/2014

19

Athena/Koksgrå

Vårt kjøkken, en herlig symfoni

Streaming via bluetooth

SoundID®

NYHET

Vi elsker lekkert boliginteriør. Vi var enige om at vårt nye kjøkken skulle utstråle stil og kvalitet, uten å virke overdådig. Vi føler at resultatet har blitt en fin balanse mellom avstemt design, smarte detaljer og lekre materialer. En favoritt er Sound ID-en, som vi fant hos HTH. Med den og et nettbrett eller en smarttelefon kan vi ha musikk på kjøkkenet når vi lager mat og koser oss. Og samtidig kunne vi ikke motstå HTHs nye elegante lakkerte Athena front.

Se mer på hth.no

HTH KJØKKENFORUM HTH KJØKKENFORUM Stavanger • Lagårdsveien 6557 • 4010, Stavanger • Tlf.: 51537400 Bergen • Fjøsangerveien • 5824 Bergen • Tlf.: 55 59 94 40 Sandnes • Stokkamyrveien 22 • 4313, Sandnes • Tlf.: 51631300 Førde • Hafstadvegen 48 • 6800 Førde • Tlf.: 57 82 66 10

20

Vestbo Info 2 /2014

Ă…rsberetning og regnskap 2013

Borettslaget Hellen Panorama.

Vestlandske Boligbyggelag

FOTO: Hugo LĂźtcherath

Vestlandske boligbyggelag årsberetning 2013 1. INNLEDNING 2013 var et godt år for Vestbo på de fleste områder. Spesielt er det økono­ miske resultatet gledelig. Resultatet er en følge av kjernevirksomheten, ikke av salg av eiendeler eller andre tilfeldige gevinster. Ellers var 2013 preget av en oppbremsing i salget av nye boliger.

Salgstakten ble lavere og det var bare de mest attraktive prosjektene som solgte.

Mange andre boligutviklere måtte legge nye prosjekter på is, men dette slapp vi.

Vestbo har prosjekter i de fleste bydeler og i kommuner utenfor Bergen. Denne balansen og den fine miksen av bolig­ typer- og størrelser, har vært en god plan.

Det svinger fort i eiendomsbransjen og det svinger fort i Boligsamvirket. En viktig endring for Vestbo var fusjonen med STOBO. Det har også vært flere andre fusjoner mellom boligbyggelag. I Rogaland har Stavanger og Sandnes slått seg sammen. BOB har slått seg sammen med Bo i Vest (Sogn og Fjordane) og det ser ut til å komme flere fusjoner i tiden fremover. I hovedsak er fusjonene en konsekvens av at det kreves stadig større egenkapital og god likviditet for å kunne utvikle og bygge de boligene

22 ÅrsBERETNING 2013

våre medlemmer og det øvrige marked etterspør­. Men det er også et utslag av økte myndighetskrav, blant annet knyttet­til formalkompetanse, innenfor de områdene vi arbeider med.

firma. I størst mulig grad bruker vi lokale konsulenter som arkitekter og ingeniører, slik at så mye som mulig av aktiviteten omkring eiendomsutvik­ lingen og boligbyggingen, skjer lokalt.

Dette er vårt samfunnsansvar.

Det sies at en virksomhet enten er i utvikling eller i avvikling. Vestbo er ­absolutt i utvikling og fortsatt vekst legges­til grunn for årene fremover.

Vi har en stor og god «tomtereserve» som vi arbeider kontinuerlig med for å plan­legge, regulere, bygge og selge.

Vi gjør dette dels i egen regi, men også i samarbeid med andre aktører. Våre samarbeidsparter kan være grunneiere, finansielle investorer, entreprenører eller andre. Vi øker stadig antall forvaltnings­ kunder og medlemmer.

Den gode utviklingen er en følge av god strategi og langvarig målrettet godt arbeid­. Vårt omdømme er bygget­på gode kundeopplevelser av våre produkter­ og tjenester. Vi legger mye arbeid i utforming av boligområder, boliger, miljø og estetikk. Vi bygger ofte boliger som holder bedre standard, for eksempel Passivhus­, enn minstekravene tilsier, og vi bygger ofte i en entrepriseform som gjør det mulig å benytte lokale bygge­

Øystein Johannesen Adm. direktør

2. TEKNISK 2.1 F ullførte prosjekter i 2013 2.1.1 Brennhaugen Borettslag Prosjektet består av 59 leiligheter og alle ble innflyttet i juni og juli 2013.

Prosjektet­er første byggetrinn på en sentral tomt i Fyllingsdalen, som totalt skal inneholde 144 leiligheter.

2.1.2 L ynghagen Borettslag – byggetrinn 1 (Passivhus) Første byggetrinn består av 30 leilig­ heter (av totalt 52 leiligheter) og samtlige leilig­heter i første byggetrinn ble inn­ flyttet i juni 2013.

2.1.3 B orettslaget Hellen Panorama Dette er Vestbos siste prosjekt på Lønborg­og prosjektet består av 40 blokkleiligheter. Samtlige leiligheter ble innflyttet i november og desember 2013.

2.2.4 V assteigen ­– 21 Eneboligtomter Tomten er en del av reguleringsplanen for Strømme gård. Tomtene selges tilrette­lagt med vei/vann/avløp mv og pr. februar 2014 var 13 av tomtene solgt.

2.2 P rosjekter under utbygging 2.2.1 L ynghagen Borettslag – byggetrinn 2 (Passivhus) Prosjektet er planlagt i samarbeid med ABO Plan og Arkitektur og 2. byggetrinn består av 22 leiligheter.

Leilighetene­er fordelt på to bygnin­ ger – ti 2-roms, fire 3-roms og åtte 4-roms – med arealer fra 51-79 m2 BRA. Tomten har en meget god beliggenhet og ligger i gangavstand fra Knarvik Senter.

Byggearbeidene startet rundt årsskifte 2013/2014, og pr. februar 2014 var 12 av leilighetene solgt. Prosjektet skal være fullført 2. kvartal 2015.

2.2.2 Brennhaugen 2 Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom­Stoltz Bolig AS og Vestbo

Brennhaugen.

(50/50). Arkitekt for prosjektet er ABO Plan & Arkitektur AS. Andre byggetrinn består av 37 blokkleiligheter, og per februar 2014 var 24 leiligheter solgt.

Prosjektet er beregnet ferdigstilt i løpet av 1. kvartal 2015.

2.2.3 Boligsameiet Fjordglimt Tomten ligger på Håkonshella og prosjektet består av totalt 25 leilig­ heter fordelt på fem firemanns-boliger, en tomanns-bolig og tre rekkehus.

Prosjektet­ble presentert i august 2012, og per februar 2014 var 14 av boligene solgt. Prosjektet er beregnet ferdigstilt i løpet av 3. kvartal 2014.

2.2.4 G olftun Borettslag (50/50 Vestbo/Fana Golftun AS) Prosjektet består av 22 blokkleiligheter og er utarbeidet i samarbeid med Grieg Arkitekter AS. Leilighetene er fordelt på 3 blokker, hver på tre etasjer med under­ liggende parkeringsetasje. Arealet på leilighetene varierer fra 70-124 m2 BRA. Prosjektet ble presentert i mars 2013, og per februar 2014 var 11 av leilighetene solgt. Leilighetene beregnes ferdigstilt i løpet av 2. kvartal 2015.

2.3 Prosjekter under planlegging 2.3.1 Råtoppen Huseierlag Prosjektet består av 35 rekkehusboliger­, og byggearbeidene startet i 2009. På grunn av konflikt med nærliggende skytebane stoppet byggearbeidet opp, og i ettertid er prosjektet bearbeidet og

FOTO: Hugo Lütcherath

behandlet av de offentlige myndigheter flere ganger. Prosjektet er nå ytter­ ligere bearbeidet ved endret plassering av bygninger, endret bygningsform, senket terreng mv. Det er også foreslått omfattende­støyreduserende tiltak, og dokumentasjon av effekten av de støy­ reduserende tiltak er under bearbeiding.

2.3.2 Tomt v/Kilden Arkitektene Mette og Morten Molden AS har utarbeidet et skisseprosjekt som inneholder fem blokkleiligheter, og det er Opus AS som har hatt ansvaret for reguleringsplanen. Reguleringsplanen ble godkjent av Bergen Kommune januar 2013. Faaland Arkitekter AS har bearbeidet prosjektet ytterligere, og vi regner med å kunne presentere prosjektet 1. halvår 2014.

2.3.3 Skranetoppen (Passivhus) Reguleringsplanen ble – etter flere justeringer – stadfestet av Fylkesmannen i april 2013. Prosjektet består nå av 18 boliger med et areal fra ca 75-120 m2.

Prosjektet vil bli presentert i løpet av 1. halvår 2014.

2.3.4 Brennhaugen 3 Dette er siste byggetrinn – blokk 6 – som består av 48 leiligheter med under­ liggende parkeringsarealer. Fremdriften av dette prosjektet er avhengig av salget av leilighetene i Brennhaugen 2, men vi håper å kunne presentere prosjektet i løpet av høsten 2014

ÅrsBERETNING 2013

23

fra Voss kommune og har startet arbeidet­ med innhenting av pristilbud fra forskjellige entreprenører. Prosjektet vil kunne presenteres i løpet av 2014.

Borettslaget Hellen Panorama.

2.3.5 P arken Borettslag (samarbeid med Hesjaholten Brl) Vestbo har i samarbeid med Forum Arkitekter­AS og Riss Landskap AS fått utarbeidet en plan for et nytt boligpro­ sjekt, samt en fritidspark på den sørligste del av borettslagets nåværende eiendom.

Planen­for både boligene og fritidsparken er godkjent av de kommunale myndig­ heter. Prosjekteringsarbeidet pågår, og planen er å sende inn søknad om ramme­ tillatelse i løpet av våren 2014. Når ram­ metillatelsen er godkjent, vil den videre fremdrift av prosjektet bli bestemt.

2.3.6 Storlia Borettslag Tomten – som ligger i Morvik om­ rådet – er regulert for utbygging av 32 terrasseleiligheter. Dette er en lite hensiktsmessig utnyttelse av tomten og vi har ønske om å endre dette til rekke­ husboliger. Dette medfører at tomten må om­reguleres og dette arbeidet pågår i samarbeid med b+b Arkitekter AS og Ard Arealplan AS. 2.3.7 Breivik Brygge Utarbeidelse av reguleringsplanen for dette prosjektet startet allerede i 2004.

Prosjektet inneholder nå 119 leilig­ heter, og reguleringsplanen ble endelig godkjent av Fylkesmannen i Sogn og Fjordane i oktober 2013.

2.3.8 Florvågøyen Brygge I samarbeid med Stoltz Bolig AS og Haugland Eiendomsutvikling AS har vi under utvikling et boligprosjekt på det gamle sildemel/sildoljeanlegget på Flor­ vågøy. Tomten ligger ytterst mot sør langs

24 ÅrsBERETNING 2013

FOTO: Hugo Lütcherath

vestsiden av Florvågøy, med utsikt mot Byfjorden. Opus Bergen AS har utarbei­ det reguleringsplanen som nå er under­ sluttbehandling i Askøy kommune­. Link Signatur AS har utarbeidet et forslag til bebyggelse av tomten. Prosjektet inne­ holder ca 170 blokkleiligheter.

2.3.9 Strømme Gård Eiendommen ligger mellom de eksiste­ rende boligområdene Strømmesvingen (mot sør) og Vassteigen (mot nord), og er en av byens flotteste tomter. Utvik­ lingen av eiendommen gjennomføres av Vestbo i samarbeid med grunneier. ABO Plan & Arkitektur AS har utar­beidet reguleringsplanen for eiendommen.

Reguleringsplanen inneholder ca 340 nye boliger og den del av tomten som Vestbo skal bygge ut – i samarbeid med grunneier – inneholder (i hht illustra­ sjonsplanen) 244 boliger fordelt på 27 eneboligtomter, dvs 153 rekkehus og 64 blokkleiligheter. Det er et omfattende arbeid å opparbeide infrastrukturen i området og dette arbeidet vil starte i løpet av april 2014. Arbeidet med infra­ strukturen vil pågå frem til høsten 2015.

I samarbeid med Origo Arkitektgruppe AS har vi gjennomført detaljprosjekte­ ring av den øverste del av tomten og det første boligprosjektet vil kunne bli presentert høsten 2015. Salg av enebo­ ligtomtene vil kunne skje på et tidligere tidspunkt.

2.3.10 Elvegata – Voss Prosjektet inneholder 19 leiligheter fordelt på fire 2-roms og femten 3-roms leiligheter. Vi har mottatt rammetillatelse­

2.3.11 Erleveien 20 Erleveien 20 består av en dårlig (nedlagt)­ vedlikeholdt trafostasjon. Denne har vi foreslått revet til fordel for et nytt bygg med kombinasjon næring og bolig­. Første­etasje er tenkt benyttet til forretningsformål­og de øvrige etasjer består av 32 leiligheter.

Reguleringsplanen er utarbeidet i sam­ arbeid med Ard Arealplan AS og Lund & Partnere arkitekter AS, og denne vil bli innsendt for kommunal behandling i februar/mars 2014.

2.3.12 Våge Tomteselskap AS Vestbo har kjøpt en tomt i området Våge- Hjelteryggen på Sotra. Vi jobber aktivt med å få til et samarbeid med flere grunneiere i dette området slik at vi kan få etablert samarbeidsselskapet «Våge Tomteselskap AS». Målet er å få om­ disponert tomteområdet helt eller delvis til utbyggingsområde. Tomteområdet har et betydelig utbyggingspotensiale.

2.4. Rehabilitering Av de største oppdragene hvor Vestbo har ivaretatt arbeidet med prosjektering og byggeledelse nevnes: 2.4.1 Kvernhusleitet Borettslag Rehabilitering av samtlige tak.

2.4.2 Kr. Jansonsvei 55-71 AS (Eget utleieprosjekt) Oppgradering av boligmassen, både innvendig og utvendig.

2.4.3 Bruskedalen Borettslag Rehabilitering av samtlige tak.

2.4.4 Hesjaholten Borettslag Rehabilitering av gavlvegger.

2.4.5 Hellenesset Borettslag Rehabilitering av deler av fasader m/etterisolering, div. vinduer mv.

Netto utvikling medlemsmasse 2013 2.5 Bevar- og HMS avtaler 2.5.1 BEVAR – vedlikehold Det er inngått avtale om planlagt perio­ disk vedlikehold med 64 boligselskaper (ca 4.600 leiligheter). Planen var at programmet skulle videreutvikles til bl.a. å bli WEB-basert. Dette har vi av for­ skjellige grunner ikke lykkes med, men vi arbeider kontinuerlig med å forbedre programmet/leveransen.

2.5.2 BEVAR-HMS Det er inngått avtale med 25 bolig­ selskaper vedrørende HMS. Denne avtalen­skal i størst mulig grad sikre at styret/laget­ikke blir påført noe ansvar­ knyttet til den «daglige drift» og ved gjennomføring av vedlikehold og rehabili­teringsarbeider. Programmet fungerer meget tilfredsstillende.

2.6 Forsikring Avdelingen administrerer utbedring/opp­ følging av forsikringsskader for de fleste av våre tilknyttete lag.

3. MEDLEMSFORHOLD Vestbo fikk i løpet av året 2013, 1.192 nye medlemmer. Dette er 35 flere inn­ meldte enn i 2012.

I 2013 ble det tegnet 105 junior­ medlemskap, mot 102 i 2012. Junior­ medlemskap er for ungdom under 18 år. Juniormedlemskapet kan på sikt bli verdifullt i forbindelse med innflytting i egen bolig. Vestbo skal utvikle mange gode boligprosjekter i årene fremover, og Vestbo-medlemskapet gir forkjøpsrett i disse boligprosjektene. Det er fortrinns­ vis besteforeldre som gir medlemskapet til sine barnebarn i forbindelse med barnedåp og konfirmasjon.

Antall aktive medlemmer ved utgangen av 2013 er 25.605, mot 23.136 i 2012.

Dette omfatter også 2.049 medlemmer etter fusjon med Stord boligbyggelag.

Av disse er 10.314 boende og 15.291 ikke-boende medlemmer.

30.000 25.603

25.000

20.000 17.470

17.794

2002

2003

18.963

19.154

2004

2005

19.741

20.276

21.040

21.685

22.077

22.615

23.136

15.000

10.000

5.000

0 2006

3.1 Overføring av medlemskap Et medlemskap i Vestbo kan overføres i rett opp- og nedstigende linje, samt til søsken. I 2012 opplevde vi at færre enn foregående år overførte sitt medlemskap og ansiennitet til familiemedlemmer.

Antall overføringer i 2013 tok seg igjen opp og var 285, mot 225 i 2012. Dette utgjør en økning på ca 21 %. Vi har hatt fokus på å informere medlemmene om denne muligheten og ikke minst at et medlemskap kan benyttet flere ganger, selv om det har vært benyttet til kjøp av bolig.

3.2 Medlemsfordeler Forkjøpsrett er medlemsfordel nummer én. Medlemskap gir forkjøpsrett til alle nye og de fleste brukte boliger i boligsel­ skapet tilknyttet Vestbo. I tillegg får man forkjøpsrett til ca 65.000 boliger gjen­ nom Storbysamarbeidet. Medlems­massen øker. Dette tyder på at flere og flere ser verdien av forkjøpsrett og ansiennitet.

Det lønner seg å være Vestbo-medlem.

Alle som benytter seg av medlemsfor­ delene sparer fort inn kontingenten.

Medlemmene får rabatter hos lokale samarbeidspartnere, i tillegg til ­rabatter og bonus hos nasjonale leverandører fremforhandlet av Boligbyggelagenes Partner. Vi har fokusert på at medlem­ mene må aktivere Fordelskortet sitt.

Dette for å få transaksjonene og bonus registrert.

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

betydelige ressurser for å skape kunnskap og kjennskap til Fordelskortet. Antall samarbeidspartnere øker og nye leveran­ dører fra i 2013 er: Juvelen, Sembo, Thon Hotels og Fordelsshopen, som er Fordelskortets nettbutikk. I løpet av 2013 ble det signert to nye lokale sam­ arbeidsavtaler: 1) Bergen Box som gir medlemmene rabatt på selvbetjent mini­ lager og 2) Milas Utemiljø som leverer­ lekeplasser/idrettsplasser mm. Alt om Fordelskortet og medlemsfordeler finner du på www.fordelskortet.no/vestbo 3.2.1 Markedsføring I løpet av 2013 har vi benyttet følgende markedsføringskanaler: Hjemmeside, Facebook, Vestbo Info, Vestbo Nytt, mappe «innkalling til generalforsam­ ling», samt «flyers» ved ulike utsendelser som felleskostnader, medlemsbevis, Fordelskortbrosjyre, e-dm og nyhetsbrev.

3.2.2 Fordelskortet I 2012 lå Fordelskortet på en 7. plass over de mest brukte Fordelskortene i landet, sammen med NAF-kortet.

Omsetningen på landsbasis økte med 50 % fra 2012 til 2013. På landsbasis hadde Fordelskortet en omsetning på ca 74 millioner kroner i 2013. Nå har ca 146.000 boligbyggelagsmedlemmer over hele landet aktivert Fordelskortet sitt. I Vestbo har antall aktiverte Fordelskort økt fra 5.465 i 2012 til 6.175 i 2013.

Det forventes at antall aktiverte stiger i forbindelse med utsendelse av nytt Fordelskort i mars 2014.

Boligbyggelagenes Partner har lagt ned

ÅrsBERETNING 2013

25

4. FORVALTNING 4.1. Boligforvaltning Vestbo hadde ved utgangen av 2013 forretningsførsel for tilknyttede boliger organisert i 179 borettslag og boligaksje­ selskaper, totalt 8.791 boliger. Vestbo har boliger under forvaltning i til sammen 12 kommuner. Foruten Bergen kom­ mune er de øvrige kommunene Askøy, Bømlo, Etne, Fitjar Fjell, Kvinnherad, Lindås, Meland, Stord, Vaksdal og Vindafjord.

Tilknyttede boliger etter hustype – antall boliger: Boliger i småhus 3.179 Boliger i blokk 5.612 Til sammen 8.791 I tillegg forvalter Vestbo vel 5.000 boliger i 157 frittstående boligsel­ skaper. Samlet sett forvalter Vestbo 13.752 ­boliger i 339 boligselskaper ved utgangen­av 2013.

4.1.1. Forkjøpsrett Forkjøpsretten er blant de viktigste medlemsfordelene og blir flittig brukt av våre medlemmer på både nye og brukte boliger. Gjennom Storbysamarbeidet har vi også gjennomført felles ansiennitet, som gjør det mulig for våre medlem­ mer å benytte Vestbo-medlemskapet til å skaffe seg bolig i Oslo, Stavanger, Trondheim, Bodø og Tromsø. De bolig­ byggelagene vi har felles ansiennitet med, er universitets/høyskole-byer og har mange attraktive arbeidsplasser. Dette

26 ÅrsBERETNING 2013

gjør Vestbo-medlemskapet enda mer verdifullt for våre medlemmer.

Vestbo lyste ut 366 tilknyttede boliger på forkjøpsrett i 2013. Av disse ble 49 tatt på forkjøpsrett. Dette utgjør ca 13 % av de utlyste boligene.

4.1.2. Eierskifter For eksterne meglere ble det i 2013 gjen­ nomført 872 eierskifter mot 828 i 2012.

Dette gir en økning på ca 5 %.

For Garanti Eiendomsmegling har vi gjennomført 199 eierskifter på solgte boliger gjennom Garanti Eiendoms­ megling. Samlet sett gikk antall ­eierskifter i 2013 ned med ca 3 % sammenlignet­med 2012.

4.1.3. Meglerpakker Antall meglerpakker for 2013 var 757 mot 680 i 2012. Dette gir en økning på ca 10 %.

4.2. Medlemsblad og Vestbo-Nytt 4.2.1. Vestbo info Vestbo Info – som er boligbyggelagets medlemstidsskrift kom i 2013 ut med fire nummer. Hovedtema i Vestbo Info har vært presentasjon av nye prosjekter, bomiljøstoff, aktuelt stoff fra Vestbo og medlemstilbud. I 2013 var sidetallet per nummer i gjennomsnitt 60 sider.

Medlems­bladet har et opplag på ca 26 000. I tillegg blir det publisert på hjemme­siden vår www.vestbo.no under våre medlemssider.

4.2.2. Vestbo Nytt Administrasjonen sender også ut infor­ masjonsskrivet Vestbo Nytt til styremed­ lemmer og varamedlemmer i boligsel­ skaper under vår forvaltning. Her tar vi opp ulik informasjon knyttet til drift av boligselskaper innen økonomi, juridiske spørsmål, pålegg fra offentlige myndig­ heter, kurs etc. Informasjons­skrivet sendes nå i hovedsak ut per epost og publiseres på Vestbos styreportal. Vestbo Nytt ble utgitt i 11 nummer i 2013.

4.3. Kurs og opplæring for tillitsvalgte I 2013 ble det gjennomført i alt 15 kurs som ledd i opplæring og informasjon for tillitsvalgte i boligselskaper. Totalt har 440 personer deltatt på kurs. Dette er en økning på ca 5 % fra 2012. Kursene er gjennomført som kveldskurs med unntak­av Vestboseminaret som ble avholdt på Solstrand Hotell & Bad. Tema for kursene har blant annet vært innføringskurs for nye styremedlem­ mer, praktisk styrearbeid, gjennom­ føring av generalforsamling, økonomi i boligselskaper, jussmix, etablering av hjemmesider, behandling av klage og søknadssaker, Internkontroll, våtrom/ forsikring/skadeforebygging og impulser for bomiljø.

Vestboseminaret hadde blant annet­ foredrag innenfor bomiljøarbeid, økonomi, styrearbeid, jus og tekniske tema. I tillegg ble det arrangert delse­ minarer med gruppearbeid. Seminaret ble avsluttet med et foredrag av advokat

Geir ­Lippestad, «Verdibasert kommuni­ kasjon», der han tok utgangspunkt i sin rolle som hovedforsvarer i Breivik-saken.

Seminaret satte ny historisk rekord med over 170 kursdeltakere.

4.4. B omiljø og medlems­ arrangementer Vestbo hadde flere medlemsarrange­ menter i løpet av 2013. Oppslutningen om arrangementene var gjennomgående svært god.

4.4.1. Juletrefest Tradisjonen tro ble det arrangert juletre­ fest i Grieghallen for våre små og store medlemmer i januar. Ca 400 personer deltok på juletrefesten. Underholdnin­ gen bestod av sjørøvershow av Trond Jensen og Tommy Sulen. Fortunens Musikkorps stod for musikken.

4.4.2. Familiedag på Baluba I april arrangerte vi familiedag på Baluba lekeland i Åsane. Ca 300 deltakere var innom i løpet av åpningstiden.

4.4.3. Familiedag på Langegården Vestbos familiedag på Langegården, som ligger på Fjøsanger, har blitt en tradisjon.

Oppslutningen om arrangementet var som vanlig veldig bra. Dette er et gratis arrangement for medlemmer hvor det blant annet er ridning for barn, saue­ klipping, ansiktsmaling, klovn, natursti og gratis is til barna.

4.4.4. Seniortur med pensjonister i Serviceboliger I slutten av august i fjor ble det arrangert tur over den nye Hardangerbroen med stopp i Ulvik/Lekve Gård hvor en fikk omvisning og kaffe. Oppslutningen var god med ca 40 deltakere fra beboere i serviceboliger.

4.4.8. Støtte til draktsett barnefotball Også i 2013 ble det gitt støtte til kjøp av draktsett til en rekke idrettslag i våre bomiljøer. Denne støtten er kjærkom­ men for slunkne klubbkasser samtidig som det gir en positiv profilering av boligbyggelaget.

4.4.5. Utomhuskonkurransen I samarbeid med Hageselskapet gjennom­fører vi årlig en uhøytidelig utomhuskonkurranse blant Vestbo bolig­ selskaper. Konkurransen ble gjennomført i august og vinnerne var Fløentoppen Borettslag og Øvre Frydenlund Boliglag.

5. DATTERSELSKAPER

4.4.6. Vestbos Fotballcup Siste helg i november arrangeres Vestbos fotballcup i Framohallen for barn i bolig­ selskaper. Cupen ble i 2013 arrangert for 12 år på rad. I 2013 hadde vi med 20 lag. Vinnerne i de ulike aldersgruppene var Ørnaberget Borettslag, Hesjaholtet Borettslag og Hesjaholten City fra Hesja­ holten Borettslag. Alle deltakerne fikk t-skjorte og medalje. Vinnerlagene fikk badebilletter til Vannkanten, samt besøk på Peppes Pizza.

4.4.7. Vestbo miljøtilskudd Vestbos bevilget i 2013 miljøtilskudd til fire boligselskaper. Miljøtilskuddet skal være et bidrag som stimulerer bolig- og miljøtiltak i bomiljøet

5.1 Vestbo Garanti Holding AS Vestbo stiftet i 2012 Vestbo Garanti Holding AS med datterselskapene Vestbo Garanti Sentrum As, Vestbo Garanti Landås AS og Vestbo Garanti Sunn­ hordaland AS. Vestbo sin eiendoms­ meglervirksomhet ble overført til disse selskapene i 2013.

GARANTI EIENDOMSMEGLING har i 2013 befestet sin posisjon som landets 6. største kjede av meglerfore­ tak, fremdeles størst av ikke-bankeide foretak. Kongsberg og Notodden forlot kjeden, og Kristiansund kom inn.

I Vestbo Garanti-selskaper er det nå 12 ansatte, hvor alle er utdannet meglere.

Vi har ingen assistenter. Dette for å opprettholde kvalitet på meglingen, i tillegg til at hver megler har eierskap til de boligene de selger. Det er viktig at når kunden velger en megler er det denne megleren som gjør hele arbeidet, ikke assistenten. Vi har i dag et hovedkontor i Bergen sentrum, samt avdelingskontor på Landås, på Husnes i Kvinnherad og på Stord som vi fusjonerte med i 2013.

Også i år var GARANTI Bergen representert med fem meglere på topp 10 listen på årets Kick-Off i Son, og avdeling Bergen ble for femte året på rad kjedens paradekontor, og all ære til de hardtarbeidende meglerne.

Nybyggaktivitetene var mange, og vi har hatt suksessfull innflytting i tre prosjekter­. Først kom Lynghagen 1 og like bak Knarvik Senter, som er våre første­passivhus. Deretter kom Brenn­ haugen 1, som ligger like ved Ortu­ vannet i Fyllingsdalen, og sist men ikke

ÅrsBERETNING 2013

27

minst Hellen Panorama, som var inn­ flyttingsklare like før jul. Nye prosjekter som ble lagt ut for salg, var Brenn­haugen 2, Lynghagen 2, Golftun i Fana og enebolig-tomtene i Vassteigen. I et trang marked for nye prosjekter har Vestbos boliger solgt jevnt og trutt, noe som gjenspeiler at det som bygges er både attraktivt og riktig priset der de bygges.

Det ser ut til at nyprosjektmarkedet vil stramme seg ytterligere til, og vi vil se flere prosjekter som aldri vil bli igangsatt.

Men dette vil trolig ikke skje hos Vestbo, som har gode, sentrale og ikke for store prosjekter, i tillegg til noen små godbiter som vil slippes utover året.

Bruktomsetingen var omtrent på samme nivå som året før, dog solgte vi litt flere selveiende boliger, som for oss er en naturlig­konsekvens av at alle våre meglere­er «headhuntet» fra andre meglerfirma i Bergen, slik at vi i dag står svært sterkt for å selge alle typer bo­ lig. Bruktboligprisene var under sterk utvikling­første halvdel av året, men av­ tok utover høsten. Det var først og fremst en massiv og ensidig negativ mediestorm i kombi­nasjon med husbankens fravær av startlån og regjerings egenkapitalkrav til boliglån også var sterkt delaktig i høstens fallende priser. Selv om året var noe turbulent pris­messig, var resultatet positivt. Borettslagsboliger i Bergen steg med 2 % når året var avsluttet. Med omsetningshastighet på 28 dager, kun slått av Garanti Tromsø, gir oss god tro på 2014. Det er definitivt en etterspørsel etter boliger.

Kjeden har benyttet store deler av 2013 til å utvikle nye hjemmesider og nye salgsprospekter som lanseres i begyn­ nelsen av 2014. De nye nettsidene blir både moderne og funksjonelle og vi har store forventninger til effekten av disse. En stadig økende andel av våre oppdrag kommer via internett, og det er derfor et klart mål å ligge helt fremst innen nettprofilering gjennom design og brukervennlighet.

2014 innebærer nye regler for bud­ givning, med sterkere identitetskontroll og skriftlighet i alle budfaser, noe vi må

28 ÅrsBERETNING 2013

bidra til at markedet forstår. Dette er med på å gjøre bolighandelen enda tryg­ gere og derfor ønskes velkommen. Tidlig i 2014 forventer vi at boligmarkedet vil opptre normalt igjen. Alle bør igjen få omsatt sin bolig til riktige priser og det aller meste regner vi med blir solgt på første visning. Det innebærer at det vil være trygt å kjøpe før en skal selge, noe som vil kunne være med å øke bolig­ omsetningen.

71 AS som består av 98 leiligheter, hver på ca 32 m2. Selskapet leier ut boliger til ungdom som er i etableringsfasen med maksimum botid på 5 år.

5.2 Vestbo Eiendoms­ forvaltning AS Vestbo Eiendomsforvaltning AS eier et tomteområde på Sotra. I 2012 etablerte selskapet datterselskapet Våge Tomte­ selskap AS, som i samarbeid med andre grunneiere i området vil utvikle en plan for et større utbyggingsområde.

5.8 Golftun Utbygging AS Golftun Utbygging AS er et utbyggings­ selskap med formål å bygge ut et prosjekt ved golfbanen i Fana. Prosjektet består av 22 leiligheter og byggingen ble igangsatt i 2013. Vestbo eier 50 % av selskapet.

5.3 Landåstorget AS Landåstorget AS er et heleid dattersel­ skap av Vestbo. Selskapets eiendommer består av et lokalt kjøpesenter – LAND­ ÅSTORGET – som i tillegg til ulike butikker også huser bibliotek, tannlege, lege, og fysioterapeut. I 2011 kjøpte selskapet en naboeiendom. På denne er det en nedlagt trafo-stasjon. Tomten vil bli forsøkt omregulert til bolig/nærings­ formål, i mellomtiden vil lokalene leies ut til Eiendomsservice Vest AS. 5.4 Lønborgtomt AS Lønborgtomt AS er et tomteselskap og eies 100 % av Vestbo. Selskapets aktivite­ ter er knyttet til utbyggingen i Lønbor­ gområdet.

5.5. Breivik Brygge AS Breivik Brygge er et utbyggingsselskap som eier en tomt i Breivik i Bergen Vest.

Denne er i 2011 blitt omregulert til boligformål. Selskapets leier ut lokaler og kaiområdet inntil utbyggingen av området starter.

5.6 Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS ble stiftet i 1995 med formål å erverve, utvikle og leie ut eiendommer. Selskapet eier eiendommene Kristoffer Jansonsvei 55-

5.7 Konsul Børsgate 14 AS Konsul Børsgate 14 AS ble stiftet i 2003.

Selskapet driver utleie av 47 leiligheter på Møhlenpris i Bergen. Av disse er 15 leiligheter utleid til Bergen Kommune.

Selskapet er 100 % eiet av Vestbo.

5.9 Vestbo Finans AS Vestbo Finans AS ble stiftet i 2013 og tilbyr enkelte finansielle tjenester overfor boligselskaper forvaltet av Vestlandske Boligbyggelag. Tjenestene som tilbys er: • Forskuttering og sikring av felleskostnader • Gebyrfri driftskonto / mellomregning • Høyrenteinnskudd • Kortsiktige lån / byggelån Selskapet startet virksomheten 1/7-2013.

5.10 Vestbo Skadefond Vestbo hadde ett fond i meldingsåret: Vestbo Skadefond er etablert gjennom økonomiske avsetninger fra borettslag som er etablert av Vestbo fra 1971.

Fondet kan utdele renteavkastning til stønadsberettigede borettslag innenfor skadefondets statutter. Fondet foretok ingen utbetalinger i 2013.

6. REGNSKAP Vestbo fikk i 2013 et overskudd i morselskapet på kr. 32.834.242,- mot kr 11.628.805,- i 2012.

Styret foreslår at årsoverskuddet ­disponeres som følger: Avsettes til annen egenkapital, kr. 32.834.242,Styret anser regnskapet med tilhørende noter og kontantstrømoppstilling for å gi et rettvisende bilde av selskapets resultat og stilling ved årsskiftet.

Selskapet har økt inntektene som følge av økt aktivitet. Spesielt salg av bolig­ prosjekter er økt, dette som en følge av at en har fått i gang flere utbyggingspro­ sjekter. Dette har også gitt et godt bidrag til resultatet med et overskudd på pro­ sjekter på kr 39,4 millioner. Den øvrige virksomheten har også økt med økning både for kontingenter, forretnings­ førsel og andre inntekter. Provisjoner på boligsalg er redusert. Dette på grunn av at eiendomsmegling er skilt ut i egne selskaper i 2013.

Når det gjelder kostnader i prosjek­ ter, har disse økt i takt med det økte aktivitets­nivået. Andre driftskostnader og lønn er ikke økt tilsvarende. Dette skyldes utskillingen av eiendomsme­ glervirksomheten. Regnskapet er også påvirket av at Stord Boligbyggelag ble innfusjonert med virkning fra 1.1.2013.

Det er noe usikkerhet knyttet til pro­ sjektene. Spesielt vil vi vise til usikkerhet knyttet til Råtoppen Huseierlag, nær­ mere beskrevet under utbygging. Styret mener selskapets avsetninger skal være tilstrekkelig i forhold til denne usikker­ heten.

Totalkapitalen var ved utgangen av året på kr 486,9 millioner mot kr 472,0 millioner året før. Egenkapitalandelen per 31.12.2013 var 54,8 % mot 47,9 % per 31.12.2012. Styret anser egenkapi­ talandelen som god.

Selskapet har en likviditetsbeholdning pr 31.12.2013 på kr 121,4 millioner mot kr 130,4 millioner pr 31.12.2012.

Likviditetsbeholdningen anses som godt tilpasset selskapets behov.

For konsernet ga 2013 et overskudd på kr 35.569.787,- mot kr 5.571.714,- i 2012.

I konsernet bidrog Lønborgtomt AS med et overskudd på kr 8,5 millioner. Dette på grunn av salg av tomt til morselskapet­ i forbindelse med prosjektet Hellen Panorama. I motsatt retning bidrog utleieselskapet Kristoffer Jansonsvei 55-71 AS med et underskudd på kr 4,0

millioner i forbindelse med vedlikehold på bygningsmassen.

Eiendomsmeglervirksomheten ble skilt ut fra morselskapet i desember 2012 og hadde sitt første driftsår som egne selskaper. Samlet har disse bidratt med et underskudd på kr 1,5 millioner i 2013.

For 2014 forventer vi at også denne virksomheten vil gi et positivt bidrag til konsernet.

Konsernet startet også et eget finansi­ eringsforetak i 2013, Vestbo Finans AS. Foretaket var i virksomhet fra 1.7.2013.

Selskapet tilbyr boligselskaper tilknyttet Vestlandske Boligbyggelag sikring og for­ skuttering av felleskostnader, kortsiktige lån, og gebyrfri driftskonto/mellomreg­ ning. I etableringsåret fikk Vestbo Finans AS et overskudd på kr 1,0 millioner.

Konsernet har en likviditetsbeholdning per 31.12.2013 på kr 261.112.136,- mot kr 135.489.837,- per 31.12.2012. Styret anser likviditetssituasjonen i konsernet som meget god.

Egenkapitalandelen i konsernet per 31.12.2013 var 41,1% mot 44,9% per 31.12.2012. Styret anser egenkapitalan­ delen som god.

Regnskapet er basert på forutsetningen om fortsatt drift, og styret bekrefter at denne er til stede.

7. EDB I løpet av beretningsåret har det vært foretatt betydelige tilpasninger og oppdateringer av selskapets EDB-utstyr.

I tillegg blir det kontinuerlig gjennom­ ført opplæring og videreutvikling av selskapets­EDB-rutiner.

Vestbo skiftet EDB-system til Hårfagre 1.4.2008. Hårfagre er et IT-system som er utviklet spesielt for boligbyggelag. I 2012 ble det også inngått en total drifts­ avtale med BBL Datakompetanse om drift av IT-systemene og telefoni.

8. PERSONALE Boligbyggelaget hadde pr. 31.12.2013 54 ansatte mot 53 på samme tidspunkt i 2012.

Totalt antall årsverk i 2013 var 53,2 mot 49,6 i 2012. Sykefraværet gikk ned fra 3,89 % i 2012 til 2,69 % i 2013.

Dette resultatet er vi veldig fornøyd med, og vi håper at vi nå høster resultater av de tiltak vi har gjort i form av motive­ rende treningskampanjer med fysisk bevegelse for alle ansatte.

Det har ikke vært skader/ulykker i selskapet i løpet av året. Styret har ikke kunnet registrere at bedriften driver virk­ somhet som i nevneverdig grad foruren­ ser det ytre miljøet.

8.1 Likestillingsarbeidet Vestbo tilstreber å ha kjønnsmessig balanse ved nyansettelser og blant de tillitsvalgte i bedriften.

I meldingsåret var sammensetningen av de tillitsvalgte som følger: Styret 3 kvinner og 5 menn.

Valgkomitéen 1 kvinne og 2 menn.

Av selskapets 54 ansatte er 28 kvinner og 26 menn.

Bedriftens leder- og mellomledergruppe består av 9 personer – hvorav 3 er kvinner­og 6 er menn.

9. Miljø og Samfunnsansvar Vestbo er en medlemsorganisasjon. Vår viktigste oppgave er å bygge og forvalte boliger for våre medlemmer. Vi ønsker å bidra til fremtidsrettede og gode bo­ miljøer. Dette gjør vi gjennom å bygge gode miljøvennlige boliger, og gjennom god forvaltning og medlemsaktiviteter.

Vi henviser til de ulike tjenesteområde­ nes egne kapitler i årsberetningen for detaljer om hvordan vi gjør dette.

I 2013 var det innflytting i Lynghagen borettslag, som er det første borettslaget bygget av Vestbo som passiv hus. Vi har også flere kommende prosjekter som er enten passiv hus eller lavenergi boliger.

ÅrsBERETNING 2013

29

I 2013 var det innflytting i Lynghagen borettslag, som er det første borettslaget bygget av Vestbo som passiv hus.

Vestbo bistår også boligselskapene i ulike rehabiliteringsprosjekter. En del av disse inkluderer også etterisolering og andre energieffektiviserende tiltak. Vestlandske Boligbyggelag har oppfølging av HMS og andre lovpålagte kontroller på alle sine byggeplasser.

Vestbo har vedtatt etiske retningslinjer i samsvar med NBBL sine etiske retnings­ linjer. Disse fastslår at vi skal opptre etisk ved forretningsmessig drift, arbeide for en bærekraftig utvikling og for øvrig forholde seg til samfunnets normer og regler.

For å synliggjøre en bedrifts samfunns­ ansvar, er forutsetningen at bedriften makter å skape lønnsomhet over tid og, som et minimum, etterlever alle lover og forskrifter. Det er også en forutsetning at bedriften har et best mulig forhold til

sine medarbeidere, har et verdigrunn­ lag som etterleves og betyr noe for de ansatte, samt har de beste relasjoner til sine medlemmer, kunder, leverandører og samarbeidspartnere. Vestbo forsøker å oppnå dette gjennom et aktivt samarbeid mellom styret, ledelsen, medarbeiderne og medlemmene.

10. UTSIKTENE FOR 2014 Vestbo har som visjon å være et ledende boligbyggelag på Vestlandet ved å bygge og forvalte boliger for folk flest. Vestbo har et solid økonomisk fundament og styret er opptatt av at Vestbo hele tiden skal utvikle seg og fornye seg innenfor alle sine virksomhetsområder, til beste for medlemmene og kundene.

I 2013 har Vestbo satt i gang flere nye boligprosjekter. Dette vil fortsette også

i 2014 og nyhetene vil bli presentert for medlemmene fortløpende.

Befolkningsveksten i Bergen, Stord og flere andre sentrale kommuner har vært rekordstor. Innvandring og urbanisering bidrar til mye av veksten. Befolknings­ veksten fører til behov for flere nye boliger. Norsk økonomi går godt med lav arbeidsledighet og lave boliglåns­ renter. Det er derfor vanskelig å se hva som skal stoppe fortsatt boligetterspørsel og en normal boligprisutvikling i de kommende årene.

Styret takker Vestbo-medlemmene for bred oppslutning og takker samtidig de ansatte og ledelsen for motivert og ­engasjert innsats gjennom et utfordrende år med mange arbeidsoppgaver knyttet til fusjoner og integrering av nye regio­ ner og selskaper.

Bergen, den 26. mars 2014

30 ÅrsBERETNING 2013

FOTO: Hugo Lütcherath

Kolbjørn Lygre Styreleder

Per Fredrik Jordan Nestleder

Anders Johnsen Styremedlem

Berit Bachen Dahle Styremedlem

Oddrun Elisabeth Samdal Styremedlem

Sissel Urdal Styremedlem

Geir Svenningsson Styremedlem

Øystein Johannesen Adm.direktør

Geir E Aga Styremedlem

Resultatregnskap

2012

Vestbo 2013

Note

Konsern

Note

2013

2012

Driftsinntekter

5 081 695

5 081 695

5 560 001

Kontingenter

5 560 001

9 233 814

11 631 451

Prosjektinntekter

11 631 451

9 232 824

17 279 568

21 766 276 Forretningsførsel

18 619 150

15 976 324

29 274 778

32 416 298

29 274 778

66 393 477

227 190 967

66 393 477

8 472 062 215 430 967

Provisjoner boligsalg

2 Salg av boligprosjekter

2

0

0

Leieinntekt

12 513 771

11 642 030

9 327 340

16 416 164

Andre driftsinntekter

10 325 322

9 814 200

136 590 672

279 276 921

Sum driftsinntekter

318 256 960

147 415 328

Driftskostnader

61 841 907

176 050 548

2

Prosjektkostnader

41 919 478

41 309 273

7,8

Lønnskostnad

892 388

851 716

3

24 818 009

20 153 430

8

129 471 782

7 118 890

2

175 810 548

61 841 907

7,8

51 340 868

41 919 478

Avskrivning

3

1 302 765

1 351 955

Annen driftskostnad

8

46 740 925

39 990 016

238 364 967

Sum driftskostnader

275 195 106

145 103 356

40 911 954

Driftsoverskudd

43 061 854

2 311 972

Finansinntekter og finanskostnader

0

Inntekt på investering i tilknyttet selskap

13 768 699

500 000

683 600

1 564 985

(1 134 299)

9

15 216 030

12 961 737

3 070 769 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler

570 769

0

12 226 839 2 931 661

9 9

Annen renteinntekt

3 085 775

9

6 952 568

5 042 071

10 182 924

6 908 009

Netto finansinntekt

9 257 678

6 785 367

17 301 814

47 819 963

Ordinært overskudd før skatt

52 319 532

9 097 339

5 673 009

11 628 805

Skattekostnad 10

16 749 745

3 525 625

1

35 569 787

5 571 714

Herav minoritetens andel av underskudd

85 036

47 550

Herav majoritetens andel av overskudd

35 654 823

5 619 264

0

11 628 805

0

11 628 805

14 985 721

Annen rentekostnad

10 Skattekostnad på ordinært resultat

32 834 242 Årets overskudd

0 Foreslått utbytte 32 834 242

1 Overført til annen egenkapital

0

Udekket tap

32 834 242 Sum overføringer

ÅrsBERETNING 2013

31

Balanse pr. 31. desember

2012

Morselskap 2013

Note

Konsern

Note

2013

2012

10

83 389

1 347 085

3,4 Tomter, bygninger og annen fast eiend. 3,4

76 915 607

75 351 125

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler

Utsatt skattefordel

365 917

358 588

10

2 032 752

4 020 252

Varige driftsmidler

886 875

709 500

3

Maskiner og anlegg

3

709 500

886 875

2 174 977

2 068 638

3

Driftsløsøre, inventar, verktøy,

3

2 205 287

2 189 532

kontomaskiner ol.

6 798 390

Sum varige driftsmidler

Finansielle anleggsmidler

5 094 604

79 830 394

78 427 532

0

0

7 280 757

6 312 349

8 596 933

65 096 933

5

Investeringer i datterselskap

5 590 500

4 292 500

5

Investeringer i tilknyttet selskap

4 744 190

41 881 801

50 975 061

4 869 190

937 394

0

61 750 818

5

4 873 400

4 748 490

6 Obligasjoner og andre fordringer

6

39 881 476

38 190 978

7 Overfinansiert pensjonsforpliktelse

7

0

937 394

Sum finansielle anleggsmidler

52 035 633

50 189 211

125 233 684

Investering i aksjer og andeler

67 211 339

132 390 662

Sum anleggsmidler

Omløpsmidler

179 247 889

Prosjekter

169 986 819

2,4

2,4

Fordringer

6 436 040

Kundefordringer Andre fordringer

691 917

3 608 966

5 477 952

90 904 669

51 171 411

95 205 552

63 085 403

130 352 762

14,15

131 949 416

129 963 828

217 216 436

198 339 256

6 586 343

787 090

14,15

69 273 353

5 474 396

6

3 665 158

63 070 180

Sum fordringer

79 524 854

69 331 666

6 Tilgode hos datterlag

121 436 692

11,14,16 Bankinnsk., kontanter og lign.

11,14,16

261 112 136

135 489 839

404 806 203

354 508 914

Sum omløpsmidler

557 853 426

403 160 761

472 017 542

32 ÅrsBERETNING 2013

486 899 576

Sum eiendeler

689 802 842

533 124 589

Balanse pr. 31. desember

2012

Morselskap 2013

Note

9 039 403

10 251 674

Note

2013

Innskutt egenkapital

1 Selskapskapital

1

10 251 674

Opptjent egenkapital

217 058 634

Annen egenkapital

256 791 916

2012

Egenkapital

Konsern

1

1

272 729 570

Minoritetsinteresse

226 098 037

Sum egenkapital

267 043 590

282 981 244

9 039 403

230 245 661 15 082 239 300 146

Gjeld

Avsetning for forpliktelser

0

1 461 799

7

Pensjonsforpliktelser

7

1 461 799

0

Annen langsiktig gjeld

0

0

Gjeld til kredittinstitusjoner

4

46 268 760

47 317 512

0

0

Øvrig langsiktig gjeld

8 800 000

0

0

0 Sum annen langsiktig gjeld

55 068 760

47 317 512

Kortsiktig gjeld

48 974 950

59 868 230

Gjeld til kredittinstitusjoner

10 653 950

37 069 577

6 539 107

4

4

59 868 230

48 974 950

Leverandørgjeld

44 325 459

13 515 790

6 818 978 Skyldige offentlige avgifter

7 590 030

6 539 107

6,4

60 321 559

149 020 554

10

18 311 008

3 918 801

4,5,14,15

159 874 753

24 537 729

Sum kortsiktig gjeld

350 291 039

246 506 931

157 305 100

80 999 356

6,4

3 918 801

17 936 126

10 Betalbar skatt

18 527 597

15 701 920

4,5,14,15 Annen kortsiktig gjeld

245 919 505

218 394 187

Gjeld til datterlag

245 919 505

219 855 986

Sum gjeld

406 821 598

293 824 443

472 017 542

486 899 576

Sum egenkapital og gjeld

689 802 842

533 124 589

31. desember 2013 26. mars 2014

Kolbjørn Lygre Styreleder

Per Fredrik Jordan Nestleder

Anders Johnsen Styremedlem

Berit Bachen Dahle Styremedlem

Oddrun Elisabeth Samdal Styremedlem

Sissel Urdal Styremedlem

Geir Svenningsson Styremedlem

Øystein Johannesen Adm.direktør

Geir E Aga Styremedlem

ÅrsBERETNING 2013

33

Vestbo konsern og Vestlandske boligbyggelag AL Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt Ordinære avskrivninger

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

47 819 963

17 301 814

52 319 532

9 097 339

-805 801

-5 646 418

-805 801

-5 681 111

851 716

892 388

1 302 765

1 351 955

9 261 070

-61 512 866

-18 877 180

-66 770 427

26 415 627

8 389 884

30 809 669

9 426 730

-683 600

0

-1 564 985

1 134 299

3 070 769

500 000

570 769

0

2 399 193

1 462 519

2 399 193

1 462 519

Endring i mellomværende med datterlag

-36 572 486

-38 905 197

-29 293 973

-30 719 908

Endring i andre tidsavgrensningsposter

-12 239 981

-915 268

64 233 227

752 007

39 516 470

-78 433 144

101 093 216

-79 946 597

Endring i prosjekter Endring i leverandørgjeld Inntekt på investering i tilknyttet selskap Tilbakefører avsetning til tap på andre investeringer Forskj. kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordn.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler

0

0

751 502

1 893 718

Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler

-495 520

-816 830

-645 646

-816 830

-58 000 000

-10 061 820

100 000

-3 499 188

500 000

2 600 000

500 000

2 600 000

Utbetalinger ved kjøp av aksjer/andeler i andre foretak Innbetalinger ved salg av aksjer i tilknyttet selskap Utbetalinger vedrørende andre investeringer

-9 194 260

0

-2 685 260

Innbetalinger vedrørende andre investeringer

1 957 600

10 930 888

1 957 600

9 422 721

-65 232 180

2 652 238

-21 804

9 600 421

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld

0

-1 048 752

-855 936

37 801 550

10 893 280

37 801 550

Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld

8 800 000

Endring av kortsiktig rentebærende gjeld Inn-/utbetalinger av egenkapital Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

10 893 280 1 212 271

574 820

1 212 271

574 820

12 105 551

38 376 370

19 856 799

37 520 434

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Netto tilgang i forbind. med fusjon med Stord BBL

-13 610 159

-37 404 536

120 928 211

4 694 088

4 694 088

Avgang datterselskap – kont. og kont.ekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter 01.01

130 352 762

167 757 299

135 489 837

-32 825 742 -3 168 267 171 483 846

Kontanter og kontantekvivalenter 31.12.

34 ÅrsBERETNING 2013

121 436 692

130 352 762

261 112 136

135 489 837

Regnskapsprinsipper Årsregnskap er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk for øvrige foretak.

Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet består av morselskapet og datterselskaper hvor morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende inn­ flytelse. Konsernregnskapet utarbeides etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. Interne transaksjoner, fordringer og gjeld elimine­ res.

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig (men ikke bestemmende) innflytelse, over den finansielle og operasjonelle styringen (normalt ved eierandel mellom 20% og 50%). Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel avresultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyt­ tet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet.

Datterselskap / tilknyttet selskap i selskapsregnskapet Datterselskaper og det tilknyttede selskap vurderes etter kost­ metoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelses­kost for aksjene med mindre nedskrining har vært nødvendig. Det er nå foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivinger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra dattersel­ skap er inntektsført i året etter at det er avsatt i givers regnskap.

Overstiger utbyttet/konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til morselskapet.

Periodisering -Inntektsføring/kostnadsføring Meglerhonorar og forretningsførerhonorar inntektsføres når tjenesten er levert.

Renter og provisjoner tas inn i resultatregnskapet etter hvert som disse opptjenes som inntekter eller påløper som kostnader, i tråd med de generelle regnskapsprinsipper i regnskapsloven.

Forskuddsbetalte inntekter og påløpte ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i selskapets balanse. Opptjente ikke betalte inntekter inntektsføres og føres opp som et til­ godehavende i balansen. Andre inntekter inntektsføres når varen leveres eller tjenesten ytes.

Prosjekter Prosjekter behandles regnskapsmessig etter metoden for løpende­ avregning uten fortjeneste. Forventet tap på prosjekter kostnads­ føres når dette anses som sannsynlig utfall, mens gevinst inntekts­

føres når prosjektet er fullført. Beholdning prosjekt per 31.12. bokføres som varelager.

Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen et år. Øvrige poster er klassifisert som anleggs­ middel / langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes­til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom­verdifallet ikke ventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.

Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Pensjoner Selskapet har to ulike pensjonsordninger; En ytelsesbasert og en innskuddsbasert. Ved regnskapsføring av den ytelsesbaserte pensjonsordningen er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer­ amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik. Den innskuddsbaserte pensjonsord­ ningen regnskapsføres ved at betalt pensjonspremie kostnadsføres løpende.

Selskapet har i tillegg avtalefestet pensjonsavtale (AFP) for de ansatte. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetaks­ pensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Det foreligger i dag ikke tilstrekkelig beregningsgrunnlag for å estimere pensjonsforpliktelsen i denne ordningen, og det er derfor ikke bokført noe beløp for dette i balansen. For den gamle AFP-ordningen har selskapet foretatt en beregning av mulig forpliktelse.

Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt.

Utsatt skatt er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skatte­ messige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret.

Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan utnyttes.

I tillegg betaler morselskapet formuesskatt til staten. ÅrsBERETNING 2013

35

Regnskapsprinsipper forts.

Kontantstrøm Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.

verdsettelse av engasjementer. Selskapet foretar ved utgangen av hvert kvartal en konkret fastsettelse av tap på utlån og garantier­.

Misligholdte og tapsutsatte engasjementer følges opp med løpende vurderinger.

Utlån og garantier «Utlån» bokføres til amortisert kost på etableringstidspunktet. I amortisert kost inngår utlånets hovedstol, gebyrer og eventuelle direkte kostnader.

Misligholdte lån Selskapet anser et engasjement for å være misligholdt senest 90 dager etter at uordnet restanse eller uordnet overtrekk oppsto.

Tapsutsatte engasjementer hvor det er åpnet konkurs- eller gjeldsforhandlinger, iverksatt rettslig inkasso, utpanting er fore­ tatt, utlegg er tatt eller hvor andre forhold som svikt i likviditet eller soliditet eller brudd på øvrige klausuler i låneavtaler med selskapet, defineres også som misligholdte.

Renteinntekter inntektsføres etter effektiv rentes metode. Den effektive rentesatsen er den renten som neddiskonterer lånets kontantstrømmer over forventet løpetid til lånets amortiserte kost på etableringstidspunktet. Effektiv rentes metode innebærer også at det foretas inntektsføring av renter av engasjement som er nedskrevet. For slike lån inntektsføres internrenten på etable­ ringstidspunktet korrigert for renteendringer frem til tidspunktet­ for nedskrivning. Det inntektsføres renter basert på lånets nedskrevne verdi.»

Nedskrivning for tap foretas når det foreligger objektive bevis for at et utlån eller en gruppe av utlån har verdifall. Nedskrivningen beregnes som forskjellen mellom balanseført verdi og nåverdien av estimerte fremtidige kontantstrømmer neddiskontert med effektiv rente.

I resultatregnskapet består posten tap på utlån og garantier av konstaterte tap, endringer i nedskrivninger på lån og avsetninger på garantier, samt inngang på tidligere avskrevne fordringer.

Tap på utlån og garantier er basert på en gjennomgang av selska­ pets utlåns- og garantiportefølje etter Finanstilsynets regler for

36 ÅrsBERETNING 2013

Konstaterte tap Ved konkurs, akkord som er stadfestet, utleggsforretning ikke har ført frem eller ved rettskraftig dom bokfører selskapet engasjementer som er rammet av slike forhold som konstaterte tap. Dette gjelder også i de tilfeller selskapet på annen måte har innstilt inndrivelse eller gitt avkall på deler av eller hele engasje­ menter.

Klientmidler eiendomsmegling I henhold til forskrift for eiendomsmegling er klientmidler og klientansvar/gjeld til kunder presentert netto i regnskapet.

Noter til regnskapen for 2013 Note 1

Egenkapital

Endring av egenkapital i år 2013 Medlems-kapital Annen EK

Sum

Egenkapital pr 01.01 2013

9 039 403

217 058 634

226 098 037

Fusjon med Stord BBL

613 471

6 899 040

7 512 511

Årets resultat

0

32 834 242

32 834 242

Innskutt medlemskapital i året

598 800

0

598 800

Egenkapital pr 31.12 2013

10 251 674

256 791 916

267 043 590

Vestlandske Boligbyggelag konsern Endring av egenkapital i år 2013 Egenkapital pr 01.01. 2013 Fusjon med Stord BBL

Medlems-kapital Annen EK 9 039 403 613 471

Minoritet

Sum

15 082

239 300 146

6 899 040

7 512 511

230 245 661

Årets resultat

35 654 823

-85 036

35 569 787

Overført negativ minoritet til annen EK

-69 954

69 954

0

598 800

598 800

Innskutt medlemskapital i året Egenkapital pr 31.12 2013 Note 2

10 251 674

272 729 570

0

282 981 244

Prosjekter

Usolgte boliger

Vestbo 2013

Konsern 2012

2013

2012

0

1 793 562

0

1 793 562

Prosjekter under utførelse

79 863 874

112 180 061

112 203 699

112 480 061

Prosjekter under planlegging

90 122 945

65 274 266

105 012 737

84 065 633

169 986 819

179 247 889

217 216 436

198 339 256

Beholdning prosjekter i arbeid

Posten prosjekter under utførelse består av utført produksjon på igangværende prosjekter som ikke er overlevert til kunden.

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

Inntektsført på prosjekter

215 430 967

66 393 477

227 190 967

66 393 477

Kostnader knyttet til opptjent inntekt

176 050 548

61 841 907

175 810 548

61 841 907

39 380 419

4 551 570

51 380 419

4 551 570

Netto resultatført på prosjekter

Prosjektene behandles regnskapsmessig etter metoden for løpende avregning uten fortjeneste.

Forventet tap på prosjekter kostnadsføres når dette anses som sannsynlig utfall, mens gevinst inntektsføres når prosjektet er avsluttet.

For 2013 er det netto resultatført et overskudd på kr 39.380.419,- på prosjekter i morselskapet, og kr 51.380.419,- i konsernet.

Selskapet og konsernet har per 31/12-2013 fire igangværende prosjekt med totalt 103 boenheter hvorav 37 var solgt pr 28/22014. Byggearbeidene på 34 av disse, (0 solgte), er stanset i påvente av offentlig godkjenning.

Selskapet har ingen ferdigstilte usolgte boliger pr 31/12-2013.

ÅrsBERETNING 2013

37

Note 3

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler

Maskiner og

Driftsløsøre, Tomter, bygn.,

Totalt

anlegg

inventar, etc

2 692 783

15 583 950

2 032 752

20 309 485

Fusjon med Stord Boligbyggelag AL

681 718

2 575 000

3 256 718

2 692 783

16 265 668

4 607 752

23 566 203

Årets tilgang

495 520

0

495 520

0

0

Anskaffelseskost pr 31/1-12 Anskaffelseskost pr 1/1-13

Årets avgang Anskaffelseskost 31/12-13

2 692 783

16 761 188

Akkumulerte avskrivinger

1 983 283 709 500 177 375

Bokført verdi pr. 31.12.13

fast eiendom

4 607 752

24 061 723

14 692 550

587 500

17 263 333

2 068 638

4 020 252

6 798 390

632 341

42 000

851 716

Årets avskrivinger

Vestlandske Boligbyggelag konsern Varige driftsmidler Anskaffelseskost pr 31/1-12 Fusjon med Stord Boligbyggelag AL

3 110 317

15 692 390

78 964 381

97 767 088

0

681 718

2 575 000

3 256 718

3 110 317

16 374 108

81 539 381

101 023 806

Årets tilgang

645 646

0

645 646

Årets avgang

0

0

0

Anskaffelseskost pr 1/1-13

Anskaffelseskost 31/12-13

3 110 317

17 019 754

81 539 381

101 669 452

Akkumulerte avskrivinger

2 400 817

14 814 467

4 623 773

21 839 057

709 500

2 205 287

76 915 609

79 830 396

Bokført verdi pr. 31.12.13

Årets avskrivinger

177 375

655 375

470 015

1 302 765

Både morselskapet og konsernet benytter saldoavskrivninger for alle varige driftsmidler. Avskrivingssatser er satt til: Maskiner og anlegg Driftsløsøre, inventar, etc Tomter, bygninger, fast eiendom Note 4

20% 20–30% 0-4%

Langsiktige fordringer og gjeld

Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

Gjeld til kredittinstitusjoner

0

0

33 224 400

34 942 512

Sum

0

0

33 224 400

34 942 512

Langsiktig gjeld sikret ved pant

0

0

46 268 760

47 317 512

Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner sikret med pant

59 868 230

48 974 950

59 868 230

48 974 950

Gjeld til datterlag, jfr note 6

60 321 559

149 020 554

60 321 559

149 020 554

0

0

131 844 000

0

120 189 789

197 995 504

298 302 549

245 313 016

Innlån fra lag under forvaltning, jfr note 15 Total pantesikret gjeld

Pantsatte eiendeler til bokført verdi: Tomter, byggninger og annen fast eiendom

0

0

60 752 531

65 588 204

Prosjekter

38 762 447

79 445 011

38 762 447

79 445 011

Sum

38 762 447

79 445 011

99 514 978

145 033 215

38 ÅrsBERETNING 2013

DNB har gitt Vestlandske boligbyggelag et lån på kr 40.000.000,-. I tillegg har DNB stilt bankgaranti for mellomværende med lagene­på kr 40.000.000,-. Til sikkerhet for dette har banken pantesikkerhet i byggningsmassen til datterselskapet Kristoffer Jansonsvei­55-71 AS. Vestbo har i tillegg kausjonert for lån i det tilknyttede selskapet Brennhaugen Focus AS med kr 5.000.000,-.

Vestbo har pr 31.12.13 et byggelån med pant i tomt/nedlagte prosjektkostader knyttet til dette prosjektet.

Note 5

Datterselskaper og tilknyttet selskap

Aksjer i datterselskap

Forretnings-

Eierandel

kontor

Egenkapital Resultat for

Verdi i

pr 31.12.13

2013

balansen

AS Landåstorget Bergen

100%

5 480 678

-574 696

50 000

Vestbo Eiendomsforvaltning AS Bergen

100%

2 924 831

-207 231

100 000

Lønborgtomt AS Bergen

100%

2 874 568

8 464 596

25 001

Breivik Brygge AS Bergen

100%

-77 802

-131 916

3 050 000

Konsul Børsgate 14 AS Bergen

100%

6 622 459

1 165 728

159 300

Kristoffer Jansonsvei AS Bergen

100%

3 619 676

-4 001 797

150 000

Vestbo Garanti Holding AS Bergen

100%

3 496 483

-1 503 517

3 500 000

Vestbo Finans AS Bergen

100%

58 480 019

960 019

58 000 000

Golftun Utbygging AS Bergen

50%

-152 541

-170 073

62 632

Aksjer i datterselskaper

83 268 371

4 001 113

65 096 933

Aksjer i tilknyttet selskap Brennhaugen Focus AS Bergen

50%

5 294 770

130 442

3 050 000

Lyderhornsveien 40 utbygging AS Bergen

50%

-229 303

-982 275

50 000

Eiendomsservice Vest AS Bergen

50%

3 168 539

888 137

51 000

Haukeland Parkering AS Bergen

50%

-446 239

-158 957

250 000

Florvåg Utbygging AS Bergen

50%

-10 525 362

-1 545 863

505 500

Behind Living As Bergen

20%

1 633 602

40 991

326 000

AS Strandgaten 196 Bergen

67%

4 799 873

-340 399

60 000

Aksjer i tilknyttet selskap

3 695 880

-1 967 924

4 292 500

På grunn av forhold knyttet til leiekontraktene er reell eierandel i AS Strandgaten 196 kun 33,5 %. Selskapene regnskapsføres etter kostmetoden. I konsernet regnskapsføres Strandgt. 196 AS etter egenkapitalmetoden. Eierandel er lik stemmeandel.

Aksjer i tilknyttet selskap

Bokført EK på

Merverdi Bokført verdi Resultat for Andre

– Konsern

kjøpstidspunk

ved kjøp

01.01.

50 000

3 000 000

1 230 304

Brennhaugen Focus AS Lyderhornsveien 40 utbygging AS

2013

Bokført verdi Aksjer i tilkn.

Kortsiktig

endringer

31.12.

selskap

2 532 467

3 762 770

3 762 770

-114 651

50 000

0

376 485

Haukeland Parkering AS

250 000

0

-178 759

-44 361

-223 120

-223 120

Florvåg Utbygging AS

500 000

0

-4 654 849

-867 719

-5 522 568

-5 522 568

1 211 613

0

1 091 768

492 502

-453 095

2 053 095

2 276 122

8 198 -1 957 600

326 720

326 720

60 000

0

1 720 963

-113 966

1 606 997

1 606 997

1 668 518

5 053 095

1 862 034

1 564 985 -2 006 600

1 420 418

7 280 757

Eiendomsservice Vest AS Behind Living As AS Strandgaten 196 Aksjer i tilknyttet selskap

-442 136

-49 000

gjeld

1 584 270

-114 651

1 584 270

-5 860 339

Brennhaugen Focus AS benytter løpende avregning med fortjeneste i sitt selskapsregnskap. Vestbo og konsernet benytter løpende avregning uten fortjeneste. Andel resultat som tas inn etter egenkapitalmetoden i konsernet blir korrigert for dette.

Andre endringer består i all hovedsak av mottatt utbytte fra Behind Living AS.

ÅrsBERETNING 2013

39

Note 6 Fordringer og gjeld på konsernselskaper og tilknyttet selskap

Datterselskaper

Tilknyttet selskap

Fordringer

2013

2012

2013

2012

Obligasjoner og andre fordringer

16 892 823

7 092 823

32 961 921

32 864 270

Tilgode hos datterselskap

47 506 253

27 834 027

0

Sum

64 399 076

34 926 850

32 961 921

32 864 270

3 665 158

63 070 180

Resterende sum Tilgode hos datterlag er kortsiktige lån til boligselskaper under forvaltning

3 665 158

63 070 180

Gjeld Gjeld til datterselskap og tilknyttede selskap

20 677 797

8 284 547

121 789

Sum

20 677 797

8 284 547

121 789

0

Resterende sum Gjeld til datterlag er kortsiktig gjeld til boligselskaper under forvaltning Note 7

60 321 559

148 898 764

60 321 559

148 898 764

Pensjoner

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning. Selskapets pensjonsordninger oppfyller kravene i loven. Selskapet har to ­kollektive pensjonsordninger. En kollektiv ytelsesbasert tjenestepensjonsordning som omfatter 39 personer, hvorav 12 pensjonister.

I tillegg har selskapet en innskuddsbasert kollektiv tjenestepensjonsordning som i 2013 omfattet 17 personer. Premien er kostnadsført med kr 460.355,- for 2013. AFP-ordningen omfatter 44 personer, hvorav 1 pensjonist.

Ved beregningen av pensjonskostnaden for 2013 er dødlighetstariff K2005 lagt til grunn.

Kollektiv tjenestepensjon

Vestbo 2013

Konsern 2012

2013

2012

Nåverdi av årets pensjonsopptjening

2 193 662

1 987 651

1 987 651

Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen

1 162 373

1 544 294

1 544 294

-1 145 799

-1 382 051

-1 382 051

4 305 918

2 408 457

2 408 457

Avkastning på pensjonsmidler Netto estimatavvik Administrasjonsomkostninger Innbetalt fra ansatte Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad

192 489

185 800

185 800

0

-469 219

-469 219

338 784

329 333

329 333

7 047 427

4 604 265

0

4 604 265

Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12.

54 669 008

53 195 173

54 669 008

53 195 173

Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12.

38 650 693

31 684 623

38 650 693

31 684 623

Ikke resultatført virkning av estimatavvik

16 941 135

25 738 263

16 941 135

25 738 263

Arbeidsgiveravgift

-2 258 582

-3 032 988

-2 258 582

-3 032 988

Overfinansiert kollektiv pensjonsforpliktelse

-1 335 762

1 194 725

-1 335 762

1 194 724

AFP Nåverdi av årets pensjonsopptjening

0

0

0

0

-201

-590

-201

-590

Planendring

0

0

0

Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Netto estimatavvik

120 774

120 739

120 774

120 739

Arbeidsgiveravgift

-28

-83

-28

-83

120 545

120 066

120 545

120 066

Netto pensjonskostnad 40 ÅrsBERETNING 2013

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12.

4 634

13 832

4 634

13 832

0

0

0

0

-120 749

-241 549

-120 749

-241 549

-654

-1 950

-654

-1 950

Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12.

Ikke resultatført virkning av estimatavvik Arbeidsgiveravgift Kollektiv pensjonsforpliktelse AFP NETTO OVERFINANSIERT

-126 037

-257 331

-126 037

-257 330

-1 461 799

937 394

-1 461 799

937 394

31.12.13

31.12.2012

Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente

4,00%

3,30%

Forventet avkastning på fondsmidler

4,40%

4,80%

Lønnsregulering

3,75%

4,00%

Pensjonsregulering

3,50%

3,75%

G-regulering

3,50%

3,75%

Turnover

0,00%

0,00%

50,00%

50,00%

Uttakstilbøyelighet AFP Note 8

Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

Lønnskostnader

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

26 890 393

29 290 868

34 415 975

29 290 868

Arbeidsgiveravgift

4 544 447

5 155 687

5 688 574

5 155 687

Pensjonskostnader

6 876 630

4 786 711

7 413 361

4 786 711

Andre ytelser

2 997 803

2 686 212

3 822 958

2 686 212

41 309 273

41 919 478

51 340 868

41 919 478

42,1

46,3

53,2

46,3

Lønninger

Sum Antall årsverk

Morselskapet har ytt personallån med betingelser i henhold til skattereglene på tilsammen kr 775.678,-.

Konsernet har samlet ytt personallån med betingelser i henhold til skattereglene på til sammen kr 1.172.916,-.

Ytelser til ledende personer Lønn

Daglig leder

Styret

1 464 495

Styrehonorar

466 000

Annen godtgjørelse

227 765

132 887

Pensjonskostnader

87 484

Administrerende direktør er med i bedriftens kollektive pensjonsordning (innskuddsordningen).

Revisor

Vestbo

Konsern

Revisjon

104 000

209 000

Skattemessig bistand Annen bistand

80 864

80 864

Sum

184 864

289 864

ÅrsBERETNING 2013

41

Note 9

Poster som er slått sammen i regnskapet

Finansinntekter

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

1 878 631

1 042 450

0

0

Annen renteinntekt

10 348 202

12 726 249

15 216 030

12 961 737

Sum annen renteinntekt

12 226 833

13 768 699

15 216 030

12 961 737

Rentekostnad til foretak i samme konsern

1 530 258

859 925

0

0

Annen rentekostnad

1 401 402

2 225 850

6 952 568

5 042 071

Sum annen rentekostnad

2 931 660

3 085 775

6 952 568

5 042 071

Renteinntekt fra foretak i samme konsern

Finanskostnader

Note 10

Betalbar skatt

Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Endring utsatt skattefordel Differanse forrige år Formuesskatt til staten Årets totale skattekostnad på ordinært resultat

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

13 668 217

3 149 399

14 043 144

3 149 399

149 314

1 754 208

1 418 932

-393 176

13 281

0

132 700

0

1 154 909

769 402

1 154 909

769 402

14 985 721

5 673 009

16 749 685

3 525 625

47 819 963

17 301 814

52 319 532

9 097 339

1 528 256

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller

211 067

2 885 939

8 440 293

Anvendt underskudd til fremføring

-302 034

-4 650 910

0

Endring i midlertidige forskjeller

-231 231

-6 265 028

-400 476

-6 289 779

Grunnlag betalbar skatt

48 814 954

11 247 853

50 154 085

11 247 853

Betalbar skatt på årets resultat

13 668 217

3 149 399

14 043 144

3 149 399

13 668 217

3 149 399

14 043 144

3 149 399

1 154 909

769 402

1 154 909

769 402

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Betalbar formuesskatt Ilignet, ikke betalt skatt Sum betalbar skatt

3 113 000

0

3 113 000

0

17 936 126

3 918 801

18 311 053

3 918 801

Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt: Anleggsmidler Over-/underfinansiert pensjonsforpliktelse Omløpsmidler Gjeld Underskudd til fremføring Sum midlertidige forskjeller Utsatt skatt / (skattefordel)

1 586 199

1 828 483

1 615 851

1 846 590

-1 461 799

937 394

-1 461 799

-1 058 549

5 151 422

-986 549

9 759 095

5 454 062

-6 603 926

-3 086 175

-6 603 926

-3 086 175

0

0

-3 618 069

-7 966 945

-1 328 104

-1 306 847

-308 848

-4 811 017

-358 588

-365 917

-83 389

-1 347 085

Utsatt skattefordel ikke balanseført i datterselskap:

-127 702

-326 526

Total skattefordel i konsernet:

-211 091

-1 673 611

Note 11

Bundne bankinnskudd

Selskapet har bundne bankinnskudd på kr 3.377.418,-. Konsernet har bundne bankinnskudd på kr 3.377.418,-.

42 ÅrsBERETNING 2013

Note 12

Fusjon

Selskapet har med selskapsrettslig og regnskapsrettslig virkning fra 01.01.2013 fusjonert med Stord Boligbyggerlag AL. Det er ikke satt opp sammenlignbare tall i balansen og resultat.

Hovedposter fra fusjonen

Vestlandske Boligbyggelag

Vestlandske

Stord

Fusjonert

Boligbyggelag Boligbyggelag

bal. 01.01.13

Konsern Stord

Fusjonert

Boligbyggelag Boligbyggelag

Vestlandske

bal. 01.01.13

Anleggsmidler

67 211 339

2 315 252

69 526 591

129 963 829

2 315 252

132 279 081

Omløpsmidler

404 806 203

6 264 616

411 070 819

403 160 760

6 264 616

409 425 376

Sum eiendeler

472 017 542

8 579 868

480 597 410

533 124 589

8 579 868

541 704 457

9 039 403

688 825

9 728 228

9 039 403

613 471

9 652 874

Annen egenkapital 217 058 634

6 823 562

223 882 196

230 260 743

6 898 916

237 159 659

Sum egenkapital

226 098 037

7 512 387

233 610 424

239 300 146

7 512 387

246 812 533

Gjeld

245 919 505

1 067 481

246 986 986

293 824 443

1 067 481

294 891 924

472 017 542

8 579 868

480 597 410

533 124 589

8 579 868

541 704 457

Selskapskapital

Sum gjeld og egenkapital

Resultat fra Stord Boligbyggerlag utgjorde i 2013 NOK -2.393.385,- og i 2012 -NOK 346.306,- før skatt.

Note 13

Klientmidler og klientansvar

Klientmidler og tilhørende klientansvar er i henhold til forskrift for eiendomsmegling presentert netto i balansen.

Innestående i bank per 31.12.2013

42 725 193

Klientansvar per 31.12.2013

40 741 602

Differanse

1 983 591

Differansen mellom disse beløpene skyldes skyldige renter og utlegg.

Note 14 Utlån og garantier i Vestbo Finans AS (alle tall i 1000 NOK) Vestbo Finans AS tilbyr byggelån og kassekreditter, samt forskuttering- og garantering av felleskostnader til sine kunder.

Kundemassen er utelukkende boligselskaper som morselskapet Vestlandske Boligbyggelag er forretningsfører for.

I tabellen nedenfor vises selskapets maksimale eksponering for kredittrisiko knyttet til utlån og garantier uten at sikkerhetsstillelser og andre kredittforbedringer er tatt hensyn til.

Selskapets maksimale eksponering for kredittrisiko på lån/garantiengasjement

2013

Bokført verdi utlån (netto etter tapsavsetninger)

56 407 406

Ubenyttede kreditter

29 173 000

Årlige felleskostnader Vestbo Finans AS garanterer for

387 761 000

Maksimal eksponering på lån/garantiengasjement

473 341 406

Det beregnes ikke rammeprovisjon på ubenyttede kreditter/uopptrukne rammer.

ÅrsBERETNING 2013

43

Utlån og fordring på kunder SELSKAP I KONSERNET

2013

Kasse- /drifts- og brukskreditter

56 407 406

Sum utlån før individuelle nedskrivninger og gruppevise nedskrivninger

56 407 406

Individuelle nedskrivninger på utlån og kreditter

0

Gruppevise nedskrivninger

0

Sum netto utlån og fordringer på kunder

56 407 406

Alle utlån og garantistillelser gjelder selskaper som er geografisk lokalisert på Vestlandet.

Store engasjement Utlån store engasjement

2013

Antall store engasjementer over 10 % av netto ansvarlig kapital

7

Total eksponering (tall i tusen)

157 886 000

Sum store engasjement i % av netto ansvarlig kapital

270 %

Overtatte eiendeler Overtatte eiendeler er eiendeler som overtas av selskapet i forbindelse med oppfølging av misligholdte eller nedskrevne engasjementer. Ved overtagelsen verdsettes eiendelene til antatt realisasjonsverdi. Eventuelt avvik fra balanseført verdi av misligholdt eller nedskrevet engasjement ved overtagelsen klassifiseres som nedskrivning på utlån. Overtatte eiendeler balanseføres etter sin art.

Pr 31.12.2013 hadde ikke Vestbo Finans AS noen overtatte eiendeler.

Virkelig verdi av utlån Markedspriser benyttes ved prising av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og utlån til kunder. Prisene som fastsettes inkluderer påslag for aktuell kredittrisiko. Verdi av nedskrevne engasjementer fastsettes ved neddiskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer med internrente basert på markedsvilkår for tilsvarende ikke-nedskrevne utlån. Virkelig verdi estimeres til balanseverdi for utlån og fordringer med flytende rente som vurderes til amortisert kost.

Selskapet har ett utlån til fast rente på MNOK 2,9 til 3 % rente, fem år løpetid. Med dagens rentenivåer anses amortisert kost på dette lånet å være en god tilnærming til virkelig verdi.

2013

Bokført verdi Utlån til og fordringer på kunder til amortisert kost

14 303 000

Virkelig verdi 14 303 000

Note 15 Andre fordringer og annen kortsiktig gjeld

Andre kortsiktige fordringer Andre kortsiktige fordringer Utlån til boligselskaper under forvaltning Andre kortsiktige fordringer

Vestbo

Konsern

2013

2012

2013

2012

5 477 952

3 608 966

12 865 947

5 474 936

0

0

56 407 406

5 477 952

3 608 966

69 273 353

5 474 936

15 701 920

18 527 597

27 532 198

24 357 729

0

0

131 844 000

15 701 920

18 527 597

159 376 198

Andre kortsiktige fordringer Annen kortsiktig gjeld Innlån fra boligselskap under forvaltning Andre kortsiktige fordringer

44 ÅrsBERETNING 2013

24 357 729

Note 16 Risikoklassifisering av utlån og garantier Vestbo Finans AS (alle tall i 1000 NOK) Risikoklassifisering er en integrert del av kredittvurderingsprosessen i selskapet, og for alle vesentlige engasjementer skal det i henhold til selskapets rutiner foreligge en skriftlig risikoklassifisering. Det benyttes en modell som klassifiserer engasjementer i en av de tre risikoklassene lav, middels eller høy, både for sikring av felleskostnader og for utlån.

Kredittvurderingsmodell for garanterte felleskostnader

Høy

Moderat

Lav

Er alle boligene i boligselskapet solgt? Nei

Ja

Ja

Antall mnd det tar fra andelshaver slutter å betale felleskostnadene før legalpantet er passert Høyeste restanse i boligselskapet: Minste verdi på innskudd i laget Gjeldsgrad i laget

<6 mnd

6-12 mnd

>12 mnd

>50 % av legalpant

>50.000 men <50 % av legalpant

<50.000

<500.000

500.000-750.000

>750.000

>70 %

50-70%

<50 %

Dårligste vurdering fastsettes som boligselskapets kredittvurdering. H vert halvår skal porteføljen av lag med sikring og forskuttering gjennomgås. A lle boligselskaper med enkeltrestanser over 50 % av legalpanten skal gjennomgå ny k redittvurdering, og engasjementet må vurderes i forhold til om kreditten bør sies opp.

Kredittvurderingsmodell for utlån

Høy

Moderat

Lav

Er alle boliger i boligselskapet solgt? Nei

Ja

Ja

50-70 %

<50 %

Gjeldsgrad i laget etter låneopptaket

>70 %

Hvor mange prosent må felleskostnadene økes med for å betjene ny gjeld?

Individuell vurdering

Individuell vurdering Individuell vurd.

Dårligste vurdering fastsettes som boligselskapets kredittvurdering.

Dersom boligmarkedet faller med 10 % eller mer innenfor et kalenderår skal hele p orteføljen gjennomgås for å se om en må endre risikoklassifisering, og eventuelt g jennomføre risikoreduserende tiltak.

Oversikt risikoklassifisering av portefølje

Garanterte felleskostnader Antall

2013 Beløp*

% av beløp

Herav klassifisert som Lav

146

349 736 000

90,19 %

Herav klassifisert som Moderat

8

25 534 000

6,58 %

Herav klassifisert som Høy

4

12 491 000

3,22 %

Sum

158

387 761 000

100,00 %

Boliglån Antall

Beløp

% av beløp

51 975 000

100,00 %

Herav klassifisert som Lav

20

* Gjelder felleskostnader garantert for pr år

ÅrsBERETNING 2013

45

Sikkerhetsstillelser Selskapet benytter sikkerheter for å redusere risiko. Dersom et lån gis uten pantesikkerhet, s kal løpetiden være maksimalt 2 år. Lån over 5 millioner skal i utgangspunktet pantesikres.

Pantesikring vil normalt være i bygningsmassen.

Ved vurdering av sikkerhetens verdi, legges markedsverdier til grunn.

For garanterte felleskostnader vil Vestbo Finans AS ha en legalpant på 2 G pr andel, hvor G tilsvarer grunnbeløpet i Folketrygden (2 G tilsvarer kr 170 490 pr. 1 mai 2013). Legalpantet har fortrinnsrett foran annen pantstillelse på andelene.

Utlån og sikkerhetsmasse

2013

Utlån til kunder uten pantesikkerhet

10 535 000

Utlån til kunder med pantesikkerhet

41 440 000

Ubenyttede rammer uten pantesikkerhet

19 767 000

Ubenyttede rammer med pantesikkerhet

4 839 000

Verdi av eiendeler som er stilt som pantesikkerhet

46 ÅrsBERETNING 2013

782 049 000

Ă&#x2026;rsberetnInG 2013

47

48

Ă&#x2026;rsberetnInG 2013

Vestbo skadefond Årsregnskap 2013 Resultatregnskap

Noter

2013

2012

Inntekter Renter av bankinnskudd

0

0

Andre renteinntekter/kostnader

47 296

48 227

Andre renteinntekter/kostnader

47 296

48 227

2

7 000

6 830

Diverse driftskostnader

0

0

Tilskudd til borettslag

0

0

Sum kostnader

7 000

6 830

Resultat før skattekostnad

40 296

41 397

Skattekostnad

19 687

20 305

Årsresultat

20 609

21 092

Kostnader Revisjon

Balanse Eiendeler Bankinnskudd

0

0

Andel fellesbeholdning

3 103 639

3 019 240

Sum eiendeler

3 103 639

3 019 240

Bundet kapital pr 1/1

1 144 150

1 144 150

Tilskudd fra lag

64 500

0

Sum bundet kapital pr 31/12

1 208 650

1 144 150

Fri kapital pr 1/1

1 779 526

1 758 434

Tilkudd fra Vestbo

0

0

Årets over/underskudd

20 609

21 092

Sum fri kapital 31/12

1 800 135

1 779 526

Sum egenkapital

3 008 785

2 923 676

19 854

20 564

Gjeld og egenkapital

Betalbar skatt ikke utlignet Leverandørgjeld

0

0

Annen kortsiktig gjeld

75 000

75 000

Sum kortsiktig gjeld

94 854

95 564

Sum gjeld og egenkapital

3 103 639

3 019 240

ÅrsBERETNING 2013

49

NY MEDLEMSFORDEL: Boligbyggelagenes teletjenester

Rimelig koseprat Det er fortsatt mange som sverger til fasttelefonen. Det har boligbyggelagene tatt hensyn til når de har inngått avtale med ny teleoperatør.

Tekst: Marta Holstein-Beck Mobiltelefonene har for lengst gjort sitt inntog i de fleste hjem, og mange har kun smarttelefoner i huset. Likevel viser tallene fra Post- og Teletilsynet at overraskende mange nordmenn fortsatt har fasttelefon.

Faktisk så mange som seks av ti. Mange setter fortsatt pris på den gode, gamle samtalen. For mens smarttelefonen innbyr til spill og sosialt samvær på nettet, er fasttelefonen selve symbolet på koseprat. I vårt langstrakte land er det mange som bor spredt og langt fra familie og venner. Det er fint å kunne snakke i fred og ro med dem man er glad i, uten å tenke på at batteriet snart blir tomt eller at prisen kanskje er for høy. Å snakke i fasttelefonen er som regel rimeligere ennå bruke mobilen, men likevel

er det svært sjelden å se gode tilbud på fastabonnement. Når boligbyggelagene fremforhandlet ny avtale med teleoperatøren Hello, hadde de også fasttelefon i tankene. ­– Vi vet at mange av våre medlemmer har fasttelefon, så det var viktig for oss at en ny samarbeidspartner også kunne gi et god tilbud på denne tjenesten, sier Rune Gaustad, som er administrerende direktør i Boligbyggelagenes Partner.

Rimeligere for alle Hello har operert i bedriftsmarkedet i mange år, men har nå skreddersydd priser for alle boligbyggelagenes medlemmer. De tre abonnementstypene tar hensyn til ulike behov, og du kan enkelt finne ut hva som passer deg best. Du kan bare stille deg selv spørsmålet: Er du beskjeden, snakkesalig eller kanskje pratesjuk? Når du har valgt det som passer best, bestiller du abonnementet enkelt på nett eller over telefon. Kundesentret til Hello er åpent helt til kl 18:00

på hverdager. Når du bytter til Hello får du beholde ditt gamle nummer, og i tillegg beholder du den gode dekningen du hadde før. Hello bruker nemlig Telenor-nettet til sine tjenester. ­– Vi har vurdert flere teleselskaper og er trygge på at Hello vil være en god partner for oss. Nå oppfordrer vi medlemmene til å sjekke ut hva de kan spare på å benytte Hello gjennom Fordelskortet, sier Gaustad.

Slik gjør du det: 1. Gå inn på følgende internettadresse: http://hello.no/bbltele/ 2. Klikk på «Bestille»-knappen.

3. Velg «Fasttelefoni» 4. Velg type abonnement (beskjeden, snakkesalig eller pratesjuk) 5. Legg inn opplysningene i bestillings­ skjemaet under.

6. Ønsker du å snakke med en kunde­ behandler kan du ringe Hello på telefon 815 70 815

10 mobiltips til sommerferien Nordmenn slipper ikke telefonen bare fordi det er ferie. Det er ikke til å komme unna at mobilen er nyttig, både for å holde kontakt med de der hjemme, men også for å orientere seg på et nytt sted. Her er 10 gode mobiltips til sommerferien!

1. Om du skal utenlands, sjekk din operatørs­gjeldende priser i det landet du skal til.

2. I utlandet bør du bruke mobilt internett kun når det er absolutt nødvendig – datatrafikk kan være dyrt i utlandet utenfor EU. 3. Problemer med å koble deg på den lokale operatørens nettverk i utlandet?

Sjekk hvilke utenlandske operatører din norske operatør har avtale med og forsøk å søk opp nettverket manuelt.

Normalt skal dette gå automatisk, men noen ganger trenger telefonen din litt hjelp.

4. Koble deg til gratis Wi-fi når du må sjekke Facebook, mail, nyheter, osv. på mobiltelefonen.

5. Last ned en valuta-app til telefonen din der du bare kan taste inn prisen på varen i NOK for så å få summen regnet om til lokal valuta.

50 Vestbo Info 2 /2014

6. Bestill reserve-SIM i god tid før du reiser. Skulle være så uheldig å miste telefonen din på reise, vil dette være redningen. Reserve-SIM kan du for eksempel oppbevare i hotellerommets safe sammen med pass. Kjøp en ny rimelig­telefon og sett i SIM-kortet, så er du tilgjengelig igjen. Det gamle kortet blir deaktivert.

7. Om du ikke har bredbånd på hytta di, velg et abonnement der du har mye data inkludert og sett opp telefonen din som Wifi-hotspot som alle i hytta med riktig passord kan bruke med sitt nettbrett eller laptop.

8. Ha reiseforsikringen i orden. Dyre mobiltelefoner er lommetyvenes favoritt.

9. Vil du ringe gratis og sende meldinger fra utlandet? Koble deg til et Wi-fi nettverk og last ned Skype-applikasjonen din til telefonen. Husk at du også kan sende meldinger via Facebook-applikasjonen på telefonen din.

10. Om du sliter med dårlig retningssans, bruk gjerne en av de mange GPSapplika­sjonene som er tilgjengelige.

Bare husk å last ned lokalt kart over Wifi­­, ellers så vil kartet laste seg ned over mobildata etter hvert som du beveger deg rundt.

trygg Ha en d reise e m e i fer a ring fr s forsik agene l e g g y Boligb ring Forsik 3712 RING 0

foto: Gettyimages

Drømmereiser til medlemspris Palmesus på en øde strand, familieferie hos Mikke Mus, en helg tettpakket med kulturopplevelser eller bilferie i Europa. Med Fordelskortet får du rabatter og bonus på din drømmereise. tekst: Marta Holstein-beck nordmenn reiser som aldri før, og mulighetene har aldri vært større. Det kan være vanskelig å orientere seg i jungelen av tilbud og priser. Har du fordelskortet, kan du være sikker på at du får en god pris når du bestiller din ferie.

– reise er viktig for våre medlemmer, og derfor har vi nå fremforhandlet gode rabatter hos landets ledende reisebyråer. slik kan vi sikre at medlemmene kan finne sin drømmereise godt rabattert, sier frank G. Mo, som er ansvarlig for reisetilbudene som tilbys hos alle de 42 boligbyggelagene. når han har jobbet med de ulike avtalene har han hele tiden hatt 550 000 medlemmer som et godt kort på hånden for å få de beste rabattene, men han har også hatt like

mange feriedrømmer å ta hensyn til.

– Våre medlemmer ønsker alt fra storby, sol og bad til temareiser. Det har vært viktig for oss å samarbeide med reisebyråer som har et bredt utvalg av tilbud, sier han.

Via tours er fra i år nytt tilbud i fordelskortet. selskapet er norges største feriekjede, og tilbyr skreddersydde reiser etter kundens ønsker. Her kan du som medlem i boligbyggelaget nyte kampanjetilbud som inneholder alt fra familieferie i Disney World og safari til storbyferie i fascinerende Las Vegas. Ønsker du heller å tilbringe rolige dager mens du nyter den vakre utsikten over Gardasjøen og nipper til et glass Aperol? Da kan du finne godt rabatterte medlemstilbud hos sembo, som tilbyr ferieboliger og hoteller ved Middelhavet og verden for øvrig. Planlegger du bilferie i europa er sembo roadtrip et godt hjelpemiddel. Hurtigruten og bI-reiser er selvsagt representert for de som ønsker å oppleve den vakre naturen i vårt eget land, og på thon hotellene kan du overnatte til en billig penge både i norge og sverige.

På samtlige tilbud får du enten bonus, rabatt eller begge deler når du bestiller med fordelskortet. reis med ditt boligbyggelag – det lønner seg!

Eksempler på tilbud: BI-reiser: reiser med Hurtigruten. 5 % bonus og spesialtilbud for medlemmer av boligbyggelag. Må bestilles hos bI-reiser for å få bonus.

Sembo: 5 % bonus på overnattinger og spesialtilbud for medlemmer av boligbyggelag.

Via Tours: 3 % rabatt på hotell og inntil kr. 600 i rabatt på pakkereiser. I tillegg til spesialtilbud for medlemmer av boligbyggelag.

Thon Hotels: faste weekendtilbud i norge og sverige for medlemmer av boligbyggelag.

Du finner oversikt over alle reiseselskapene og deres kampanjetilbud på www.fordelskortet.no

Vestbo Info 2/2014

51

inger n s ø l g n o k l Våre ba

slag!

borett t t i d i v i l t t er ny

blås

Balkongløsninger som gir mening Balkongentreprenøren AS tilbyr løsninger som er et alternativ til tradisjonell fasaderehabilitering. Få en ny vedlikeholdsfri fasade med innglassede balkonger som bonus. Innglassingen fungerer i tillegg som klimavegg i form av dens isolerende effekt.

Gode langsiktige løsninger sparer ditt borettslag for høye og gjentakende vedlikeholdskostnader.

Vi har mange års erfaring med montering av balkonger. Våre balkongsystemer er ISO-sertifiserte og tilpasses individuelt ethvert bygg.

Ta kontakt, så lager vi i felleskap en uforpliktende løsning for ditt borettslag.

Vi leverer nye ISO-sertifiserte balkonger som er individuelt tilpasset ethvert bygg Balkongentreprenøren AS, Elvebakken 3, 5067 Bergen. Tlf: 974 25 767 Epost: nils@balkongentreprenoren.no - www.balkongentreprenoren.no

Gidde

Middag

Kna!

Trendy

Vern

12 tynne skiver syltet

Scene Apéritif

Drivstoff

Leddorm

Stor bygning

Sinne

Moderne

3 dl tørr

Mynt

Kort

Etter smak

Økt

Tresort

Finansiering ved leie

Obs

1 ss finhakket

Bib.-navn

Tøv

Flatbrødrett

Gagne (nyn.)

Stoff

Gang

1 finsnittet

Trafikkåre (forkortelse)

Flaske

Bibelkonge

Volvomodell

Forsikringsselskap

Hedrer

Sta

1 ss frisk revet

Innsjø

Betennelse

Slekt

Serveringsstedene

Sterkt

Konj.

Med skall

Etter smak

Grus

Fugl

Periode

Naboer

Løpesett

Ordne

Land

Eng. tittel

Prestert

Bakteriefri

Stoff

Fylke

Vannplanter

Ukjent

Lage

© Norsk Seriebyrå/ Norsk Fagpressebyrå

Saktmodig

Foto: Espen Grønli

Den gang

Fortsetter

EU før

Interjeksjon

Tyte

Cirka 100 g

Kikke

Pronomen

Vrang

Skinn

Nevne

Matrett

Enkelt

Mine

Tysk elv

Troløshet

Hvit, e. smak

Klistre!

Omvendt svar

Eie

Sjokolade

Ledelse

Stater

Støtt!

Våpen

Sørlending

Mælte

Se dette

Like

Ordenstall

Byrå

8 rensede

Tanke

Rekken

Symbolsk handling

Premie: 5 FLAX-LODD. Send løsningen til Vestbo-Info, Postboks 1947 Nordnes, 5817 Bergen. Merk konvolutten «MatKryssord». Husk frist for innsendelse nr 2/2014 er 15. september 2014

Kryssordvinner 1/2014: Solfrid Bjelke, Frekhaug

Oppskrift: seafood. no

Sted i Oppland

Sjødyr For tiden

1 ss

Glise

Arbeidsperioden

Gris

Tørr frukt

Bløtdyr

Beholdere

Sitte

Kommune

Tilbygg

Triangel

Ølsort

Tall

Mannsnavn

Navn: Adresse:

14

av Georg Mathisen Distr: Norsk Seriebyrå

Se hele oppskriften på www.matkryss.no

Spørsmål

Protestere

1 stk rå

Musikkspiller

MAT x nr 2 • 2014

Start Forfra Start forfra Se TV når det passer for deg. Hvor ofte har du ikke kommet

Kom du for sent hjem til nyhetssendingen? Med tjenesten hjem midt i en nyhetssending du gjerne skulle fått med deg?

Start forfra kan du med et enkelt tastetrykk starte nyhetene Medprogrammet tjenesten Start Forfra kan du med etmed enkelt eller du ønsker å se forfra, og få degtastetrykk alt fra start. starte nyhetene eller programmet du ønsker å se forfra, Enkelt og genialt.

og få med deg alt fra start. Enkelt og genialt.

Start forfra er en av flere tjenester i underholdningsportalen T-We.

Start Forfra er bare en av flere nye og spennende tjenester du får med den nye underholdningsportalen T-We fra Canal Digital.

Les mer på canaldigital.no/t-we Finn ut mer på canaldigital/t-we

foto: sHUtterstoCK

srett p ø j k r Fo e ktigst i v n i –d rdel! o f s m medle o.no

vestb www.

fakta om medlemskap PRiSER Ved innmelding betales en andelsavgift på kr 500. Årskontingenten utgjør kr 250 og betales ved innmelding før 1. oktober. Du kan melde deg inn via www.vestbo.no eller på vårt kundesenter i strandgaten 196. gAVEtiPS! Gi et medlemskap i gave til noen du er glad. Dette kan komme til nytte når man skal inn på boligmarkedet! et medlemskap er en perfekt gave til dåp eller konfirmasjon. Juniormedlemmer under 18 år er fritatt for årskontingent.

MEDLEMMENES REttigHEtER Og PLiKtER Utfyllende regler finner du på www.vestbo.no ANSiENNitEt Ansienniteten regnes fra den dato boligbyggelaget mottar betaling for medlemskapet.

OVERFØRiNg ER gRAtiS et medlemskap som ikke er knyttet til bolig, kan overføres.Utfyllende regler finner du på www.vestbo.no.

FORKjØPSREtt Vestbo-medlemmer får forkjøpsrett til over 72.000 boliger i hele norge. www.storbybolig.no Du BOR tRygt i BOREttSLAg bor du i et tilknyttet borettslag som Vestbo forvalter, er du sikret mot å måtte «betale naboens gjeld». Vestbo besørger inndrivelsen av utestående felleskostnader og dekker eventuelle tap som måtte oppstå. gODE MEDLEMStiLBuD i FORDELSKORtEt som Vestbo-medlem får du tilgang til en rekke gode medlemsfordeler. bruk fordelskortet ditt – du sparer fort inn årskontingenten. www.fordelskortet.no/vestbo

MEDLEMSBLADEt HjEM i POStEN Medlemsbladet Vestbo Info presenterer nyheter relatert til bygging, salg og forvaltning av boliger, boligpolitikk, interiør, eksteriør, medlemskap og medlemsfordeler.

Medlemsbladet utkommer fire ganger pr år.

MOttAR Du MER ENN Ett MEDLEMSBLAD? Gi oss en tilbakemelding dersom du mottar flere medlemsblader enn nødvendig.

MEDLEMSARRANgEMENtER Vestbo arrangerer årlige arrangementer for hele familien. fotballcup, juletrefest og familiedag er blitt en populær tradisjon for mange av våre medlemmer.

ADRESSEENDRiNg Husk å melde adresseendring til oss, så opprettholder du alle fordelene dine. utMELDiNg Medlemmer som ikke har betalt kontingent de siste tre årene, blir strøket fra vårt medlemsregister. Medlemmene mister da alle rettigheter i forhold til forkjøpsrett, ansiennitet og medlemsfordeler.

Vestbo Info 2/2014

55

MEDLEMSRABAtt oG/eLLer BON

samarbeidspartnere, rabatter- og bonusavtaler oppdateres fortløpende på www.fordel

spesialavtale på strøm for Vestbo-medlemmer.

Har du aktivert fordelskortet, gir vi deg 150 kr i startbonus ved avtaleinngåelse.

Bestill topp 5 garanti her: www.fjordkraft.no/vestbo

iNNtiL 15%

ÅSANE: Hesthaugveien 18, 5119 Ulset NORDÅS: nordåsdalen 26, 5235 rådal DROtNiNgSViK: Janaflaten 22, 5179 Godvik telefon: 04020 – www.byggmakker.no rabattmatrise: www.fordelskortet.no/vestbo

10 % RABAtt PÅ ALLE tjENEStER

(Gjelder ikke materiell.) spondalen 48 5121 Ulset telefon 55 24 66 00/907 82 737 www.janshageservice.no

Gården Rørleggerservice AS

20 %

Kanalveien 62, 5068 bergen telefon: 55 20 57 00 www.flisekompaniet.no

Leverer alt av lekeplasser/idrettsplasser mm

20%

Industriveien 1 3430 spikkestad telefon: 91 81 88 43 www.milas.no

15-20%

Kokstaddalen 31, 5257 Kokstad telefon: 55 98 88 60/962 09 600 www.markisesenteret.no 20 % på alle typer markiser 15 % på alle andre produkter.

Markiser – persienner – plissegardiner – lamellgardiner – rullegardiner – solfilm – screen etc. Gratis befaring!

nr1 fitness kr 349,- per måned (Gjelder ved 12 mnd avtale) Gratis treningsveiledning hele året Gratis innmelding telefon: 55 16 57 00 www.nr1fitness.no

5-15 %

Lindealléen 1, 5072 bergen telefon: 55 27 36 00 www.gaardenror.no 15 % rabatt på ordinære varer 5 % rabatt på gjeldende timepris

15 %

SPORtSgALLERiEt AVD. gALLERiEt telefon: 55 96 09 25 SPORtSgALLERiEt AVD. VEStKANtEN telefon: 55 93 69 00 www.sportsgalleriet.no

www.Se-El.no

10-25%

nygårdsgaten 49, 5008 bergen telefon: 55 21 05 70 spelhaugen 18, 5147 fyllingsdalen telefon: 55 15 54 00 www.se-el.no 10 % rabatt på timepris 25 % rabatt på materiell

strandgaten 190, 5004 bergen telefon: 55 30 42 50/95 00 65 00 www.chillibar.no sjekk tilbudet på www.fordelskortet.no/vestbo

sjekk tilbudet på www.fordelskortet.no/vestbo Postboks 84, 5346 Ågotnes telefon: 56 31 26 31 www.fbtvent.no

15/50%

10%

SENtRuM: teatergaten 20, 5010 bergen SOtRA/BERgEN VESt: 2. etg. på shellstasjonen på straume telefon: 55 21 44 50 – www.bergenogomegn.no. 10 % rabatt på tjenester ved begravelser og bisettelser.

(Gjelder ikke minnesamvær med bespisning.)

MiDttuN: totlandsveien 8, 5224 nesttun telefon: 55 38 04 44 www.autoteambergen.no 15 % rabatt på arbeid ved reparasjon og 50% rabatt på eU-kontroll.

10 %

selvbetjent minilager i Åsane Liavegen 1, 5132 nyborg telefon: 55 39 39 39 www.bergenbox.no

bonus med aktivert Fordelskort

lskortet.no/vestbo

Rimelig mobilog fasttelefoni

Kampanjetilbud + 3 % rabatt på hotell

5 % bonus på alle varer

DnB Billån 1000 kr i bonus

Kampanjer + 5 % bonus

20 % rabatt + 5 % bonus

Spesialpris til medlemmer av boligbyggelag

Faste weekendtilbud i Norge og Sverige

Gå inn på www.fordelskortet.no/vestbo for å aktivere Fordelskortet ditt!

Skadeforsikring fra Boligbyggelagenes Forsikring 2 % bonus med aktivert fordelskort 8 % samlerabatt ved 3 eller flere forsikringer Ring 03712 eller sjekk www.bblf.no

Kampanjetilbud + 5 % bonus

Spesialtilbud + 5 % bonus

Kampanjer + 2 % bonus

• Informer om at du er Vestbo-medlem før en eventuell handel inngås.

• Gyldig Fordelskort må uoppfordret vises ved varekjøp.

• Fordelskortet trenger pr i dag ikke å være aktivert for å benytte de lokale medlems­tilbudene.

• Vi tar forbehold om at det kan være opplyst feil i rabattsatsene.

Obs! Rabattene gjelder ikke anbuds-, tilbuds-, kampanje- eller bestillingsvarer!

Se betingelser på www.fordelskortet.no/vestbo

SEtt Og HØRt

VI øNSKEr STOFF Fra LaGENE TIL SETT OG HørT SIDENE. Ta kontakt med Vestbo på tlf. 55 30 96 00 eller på e-post til sissel.urdal@vestbo.no

utomhuskonkurransen 2014 Våre grønne omgivelser – en kilde til rekreasjon!

Vinneren blant rekkehuslagene: Øvre Frydenlund BL AS

Våre grønne omgivelser kan ha mye å si for hvordan vi trives i bomiljøet vårt. Har øynene noe godt å hvile på, har barna spennende utearealer å boltre seg på, skaper vi naturlige møteplasser og hvordan skjermer vi våre oppholdsarealer mot biler?

FASIT

Se hele oppskriften på www.matkryss.no

O K

av Georg Mathisen Distr: Norsk Seriebyrå

13

K F R I S T I K A N S H U N I D

E T U I

M U S K A T T E M Ø M R E T R E

R M E G H I A M G E E N T R E R T I T T

O R Y T L E E R I L I H G E H V N G E N Å T E D F U L Å P S Å Y R R E

O S L O F R O K O S T

T I L T A L T E

E G T E A N L E T A M

D U E S U F F N T E F G A Å A L A T E S L E S J E L E E N A L R S G T U T U F I N T R I N E R I N E N E S E T R E K K E K O R N E S T E E D E M

L Ø G N A K T I G

L E N S

- vi utfører alt det praktiske eller tilrettelegger for pårørende som ønsker å gjøre noe selv

Knut Helge Polden

Espen Polden

Tom Wilson

Heine Polden

Døgntelefon: 55 21 44 50 • mobil: 917 51 700 www.bergenogomegn.no

AVD. BERGEN Teatergt. 20 5010 Bergen Tlf: 55 21 44 50

58

Vestbo Info 2 /2014

AVD. BERGEN VEST 2.etg på Shellstasjonen Sartor, 5353 Straume Tlf: 55 21 44 50

H H E R E V L G E N E M O S T E L E E L T M K A S J E P A U L I N N A R D I N K N O A T V E R T I S U D E S R J U L S J Ø I I E G G V I N G E

Utearealene kan også si noe om hvordan vi trives. Der mennesker lever og har det godt, vil det ofte også se trivelig ut. Gode utearealer er gjerne et resultat av samhold og samarbeid.

Vestbo ønsker å sette fokus på dette.

Vestbo gjennomfører hvert år en uhøytidelig utomhuskonkurranse blant våre boligselskaper hvor vi kårer to vinnere.

I 2013 var det fløentoppen borettslag og Øvre frydenlund boliglag As som vant utomhuskonkurransen. befaringskomiteen består av en representant fra Det norske Hageselskap og Vestbo. De vurderer utomhusarealene og premierer lag som gjør en ekstra innsats slik at utearealene blir en trivselsfaktor i nærmiljøet. Det blir sett på helheten og vektlegger særlig uteområder som kan stimulere til fellesskap, kontakt og aktiviteter for beboere i alle aldersgrupper. Vi peker ut vinnere som vil få premier og omtale i vårt medlemsblad, Vestbo Info.

For å forsikre dere om at vi ikke går glipp av deres fine lag, bør dere ta kontakt med oss på telefon 959 83 513 eller morten.jakobsen@vestbo.no.

279

349

299

LADY WONDERWALL HVIT BASE

LADY PURE COLOR HVIT BASE

JOTUN KVIST- OG SPERREGRUNN

3 ltr. spann.

3 ltr. spann.

3 ltr. spann.

Tilbudene gjelder ut mai 2014.

Husk å vise medlemskortet uoppfordret ved starten av handelen.

Tilbudene gjelder ut mai 2014, eller så lenge beholdningen rekker. Frakt kan tilkomme. Vi tar forbehold om trykkfeil.

Nytt bad eller kjøkken?

Sitter du med planer om å pusse opp boligen?

Da kan vi hjelpe deg med kvalifiserte og dyktige håndverkere.

Vi kan love deg profesjonelle fagfolk som er punktlig og til å stole på.

Ta kontakt i dag for et uforpliktende tilbud.

Eiendomsservice Vest er totalleverandør av vaktmester-, gartner-, renholds- og håndverkstjenester – til borettslag, boligselskap og privatpersoner.

Kontakt oss på tlf 55 30 18 10 eller eiendomsservice.as

55 30 18 10 | post@eiendomsservice.as | www.eiendomsservice.as

barnesider av Ø. SAGÅSEN ©Sagåsen Serier

er lampen koblet til strømnettet?

svar: 185 år

Gåte

5 spørsmål: 1. hva er en glasiolog?

2. hva betyr egentlig ”lørdag”?

3. hvilken farge har en rubin?

4. hva er dragracing?

5. hva heter ringo starr egentlig?

hva flyr i lufta og sier ”mmus, mmus”?

svar: 16 og 12 er delelig med to

en humle som flyr baklemgs.

62 Vestbo Info 2 /2014

to av tallene har noe til felles. hvilke to?

svar: 1. en isbreforsker 2. vaskedag 3. rød 4. en bilsport 5. richard starkey

legg sammen tallene og multipliser dem med fem, så ser du hvor gammel heksa er.

professoren: - nei! det er altfor kort! gjør det litt lengre!

svar: nei

frisøren: - synes du håret er bra slik jeg har klippet det, professor?

svar: nr. 10

en av hønene på venstre side av linjen mangler på høyre. ser du hvilken?

orkanen katrina, som herjet usa i 2005, gjorde skade for 125 milliarder dollar!

Vestbo x nr 2 • 2014

Løsning Vestbo X 1/2014

Kryssordvinner 1/2014 Eva Hasby, Valen

Løsning Navn: Adresse: Premie: 5 FLAX-LODD. Send løsningen til Vestbo-Info, Postboks 1947 Nordnes, 5817 Bergen.

Merk konvolutten «Kryssord».

Husk frist for innsendelse nr 2/2014 er 15. september 2014

Vestbo Info 2/2014

63

B-blad

Returadresse: Vestbo Boks 1947 Nordnes 5817 Bergen Ettersendes ikke ved varig adresseendring, men sendes tilbake til senderen med opplysning om den nye adressen.

Selge bolig?

Bruk de beste!

Det er vi som er borettsspesialistene.

Asbjørn Myrstøl 991 19 190

Cecilie Korneliussen 970 68 922

Ben Inge Rasmussen 959 83 515

Monika Hedstrøm 480 42 448

Jonathan Næsse 911 58 912

Espen Evensen 902 45 000

Elin Stormo 950 03 934

Annette Kleven 986 78 560

Eli Lütcherath 900 48 910

Bjørn-Tore Fauske 476 21 401

Espen Garli 452 24 864

Steffen Lyngtu 481 43 737

GARANTI Bergen tlf. 55 30 96 96

GARANTI Landås tlf. 55 30 96 66

GARANTI Sunnhordland tlf. 992 52 911 Eiendomsmegling