Для Первых Лиц 1 (7) by kolomna

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЖУРНАЛ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИВЫК БЫТЬ ПЕРВЫМ ВО ВСЕМ И ОТВЕЧАЕТ ЗА УСПЕХ КОМПАНИИ

ДЛЯ

ПЕРВЫХ ЛИЦ № 1 (7)

Персона:

Оксана Тарелкина

Тема номера:

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ

СОДЕРЖАНИЕ ЭКОЛОГИЯ

Экологический сбор Кто платит, как рассчитать и что грозит неплательщикам УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

8 11

Трудоустройство инвалидов Как обезопасить компанию от штрафов

Специальная оценка условий труда. Проводить или нет? Все ли работодатели обязаны проводить СОУТ или есть исключения?

10, 18 13 19

ВАЖНЫЕ СЛОВА

Притчи «Если ты проигнорируешь шепот, в тебя полетит камень...» ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

Очистные в Зарудне: воз и ныне там 2015 – 2018, три года нет решения проблемы ПЕРСОНА НОМЕРА

Коломенская бизнес-фея Оксана Тарелкина о своем деле и о ценности человеческого общения МЕРОПРИЯТИЕ

Бизнес-форум «Атланты» Зачем бизнесменам клуб, кто такой сотрудник будущего, и какую компанию ждет успех

СЛОВО РЕДАКТОРА Этот номер журнала по содержанию отличается от предыдущих. В нем мы говорим о том, что в 2019 году область ответственности бизнеса станет шире. Штрафные санкции за неисполнение законодательных актов увеличатся. Налоговые нагрузки возрастут. Принимая решение открыть бизнес, человек в первую очередь надеется на себя. Предполагает, что государство в лице чиновников, представляющих законодательную, исполнительную, судебную и другие ветви власти, будет выстраивать с ним партнерские отношения. Не будет понапрасну нарушать его права. Ведь именно он, бизнесмен, предприниматель, создает рабочие места, вносит налоги в казну, чаще всего рискуя только своими ресурсами. И взамен от государства он хочет всего лишь профессиональной, своевременной обратной связи. Но реальность сурова, связь, чаще всего непрофессиональная, не своевременная, однобокая: «Вы обязаны, прав у вас нет…». Конечно же, так ведут себя только те чиновники, которые забыли, что их главной обязанностью является профессионально служить своему народу и государству! Такие представители власти не принимают во внимание, что их заработную плату, страховки, льготное лечение и другие преференции, обеспечивают бизнесмен, предприниматель, народ – своими налоговыми платежами в бюджет государства. Желаем всем, кто имеет отношение к бизнесу и предпринимательству достичь партнерских отношений с государством. Желаем, чтобы чиновники не нарушали ваших прав, а вы в свою очередь смогли с легкостью и без ущерба исполнять свои обязательства перед государством. С уважением, главный редактор Лариса Орлова

ПЕРСОНА ЛЬНЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЖУРНА Л

ДЛЯ

ПЕРВЫХ ЛИЦ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИВЫК БЫТЬ ПЕРВЫМ ВО ВСЕМ И ОТВЕЧАЕТ ЗА УСПЕХ КОМПАНИИ

ЗОНА РАСПРОСТРАНЕНИЯ:

• • • • • • • • •

Администрация Президента РФ Правительство РФ Совет Федерации РФ Государственная Дума РФ Торгово-промышленная палата РФ Генеральная прокуратура РФ Следственный комитет РФ Правительство Московской области Администрации муниципальных образований Московской области (16 городских округов) • Предприятия Московской области • Правительство Республики Крым

Электронная версия журнала отправляется 5000 подписчикам По размещению рекламных материалов обращайтесь в редакцию: МО, г. Коломна, проезд Станкостроителей, д. 7, оф. 6 тел.: +7 926-127-13-12 www.для-первых-лиц.рф 92690662852@mail.ru

Журнал ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Центральному федеральному округу ПИ № ТУ 50-01769 от 16.07.2013 г. Главный редактор: Л. В. Орлова Корректор: М. В. Володина Верстка: О. Н. Шестакова Учредитель: А. Ю. Кандибор, МО, г. Коломна, ул. Подлесная, д. 20-2 МО, г. Коломна, проезд Станкостроителей, д. 7, оф. 6 Тел. +7 926-127-13-12 e-mail: 9268222325@mail.ru e-mail для оригинал-макетов: 9269066285@mail.ru Издатель: ООО «ВАЛЬКИРИЯ» Тираж: 1000 экз. Распространение бесплатное Электронная версия журнала: www.для-первых-лиц.рф Номер подписан в печать 28.12.18 г. в 20 (по графику – 20.00) Заказ № 394 Печать офсетная. Объем 3000 печатных листов. Отпечатано с готовых материалов заказчика в типографии ООО «Центр печати Группа М», 197376, г. Санкт-Петербург, Реки Карповки наб., д. 5 , корп. 3, комната 6. За содержание публикуемых рекламных материалов несет ответственность рекламодатель. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Рукописи и другие материалы не возвращаются. Оставляем за собой право редакторской правки объявлений. По техническим причинам редакция не гарантирует точной цветопередачи опубликованных оригинал-макетов. Цены, указанные в рекламных в течение одной недели со дня выхода журнала. На 1 стр. обложки фото Сергея Плеханова

ЭКОЛОГИЯ

Экологический сбор

До 15 апреля 2019 г. юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям необходимо уплатить экологический сбор. Этот сбор не является налоговым, он абсолютно новый и его не стоит путать с давно действующей платой за негативное воздействие на окружающую среду (ст. 24.5 закона от 24.06.1998 № 89-ФЗ). В нашей статье мы рассмотрим, кто платит экологический сбор, каковы его ставки, как рассчитывается экосбор, а также по какой форме и куда следует отчитываться плательщикам.

Экологический сбор: кто платит? Если плата за негативное воздействие на природу взимается с организаций и предпринимателей за размещение отходов потребления и производства, выбросы вредных веществ в атмосферу, сброс их в водные объекты и т.п., то экологический сбор должны платить производители и импортеры продукции, перечисленной в Распоряжении Правительства РФ от 24.09.2015 № 1886-р. Этот перечень содержит 36 групп товаров, подлежащих утилизации

после того, как их потребительские свойства будут исчерпаны. В том числе сбор должны платить производители и импортеры: газет и журналов, рекламных каталогов, листовок, разовой посуды с логотипом компании, пакетов с логотипом компании, различного инструмента, бытовых электроприборов, аккумуляторов, оптики, электроники, стекла, нефтепродуктов, одежды, текстиля, всевозможной упаковки и т.д. Если указанные производители полностью обеспечивают утилизацию этих товаров и упаковки самостоятельно, то пла-

тить экологический сбор в 2019 г. они не должны, но если нормативы утилизации при этом не выполнены, то экосбор придется платить за разницу между установленным и фактическим значением количества утилизированных отходов от товара. Сбор взимается только за упаковку, если в ней содержится товар, не являющийся изделием, готовым к употреблению. Экосбор не уплачивается за подлежащие утилизации товары, которые вывозятся за пределы России (ст. 24.5 закона от 24.06.1998 № 89-ФЗ).

ЭКОЛОГИЯ Ставки экологического сбора и порядок расчета Правительство РФ установило для экологического сбора: • правила взимания экосбора - постановление от 08.10.2015 № 1073, • нормативы утилизации для каждого вида товаров – распоряжение от 04.12.2015 № 2491-р, • ставки экологического сбора – постановление от 09.04.2016 № 284.

Чтобы определить сумму экологического сбора, юридическим лицам и ИП, не утилизирующим отходы самостоятельно, нужно применить формулу: Сумма = экосбора

Ставка экосбора

Масса готового товара или упаков- х ки для него

Норматив утилизации

Например, норматив утилизации отходов от использования деревянной тары (группа товаров № 9) составляет 5%. Ставка сбора для группы № 9 равна 3066 руб. за тонну. Предприятие произвело за год 70 тонн такой продукции, значит, по окончании года нужно утилизировать 3,5 тонны товара (70 тонн х 5%), либо уплатить сбор за этот объем. Сумма экологического сбора составит: Сумма экосбора = 3066 руб. х 70 тонн х 5% = 10 731 руб. Тем, кт кто проводит утилизацию самостоятельно, но не выполуст няет установленные для этого нормативы, рассчитывать экологичес логический сбор нужно немного иначе: Сумма = ээкосбора эк осбор

ФактичесУстановленное кое значение Ставка значение количех – утилизиэкосбора ства утилизиророванных ванных отходов отходов

Возьмем данные из предыдущего примера, но допустим, ч производитель утилизировал самостоятельно 1,5 тончто ны товара. Тогда сумма сбора к уплате составит: Сумма экосбора = 3066 руб. х (3,5 тонны – 1,5 тонны) = = 6132 руб. Тем, кто полность полностью выполняет нормативы самостоятельно утилизации, рассчитысамостоятельной вать сбор и представлять расчет по нему н не нужно.

Расчетная форма экологического сбора Контроль за начислением и уплатой экологического сбора ведет Росприроднадзор. Именно в его территориальный орган товаропроизводителями и импортерами уплачивается экосбор и сдается отчетность по нему. Утвердил форму, по которой рассчитывается экологический сбор, Росприроднадзор своим приказом от 22.08.2016 № 488. Расчет суммы экосбора содержит

два основных раздела: • Раздел 1 содержит информацию о производителе или импортере (наименование или Ф.И.О. ИП, адрес, контактные данные, ИНН, КПП, ОГРН или ОГРНИП, коды ОКВЭД, ОКАТО, ОКТМО); • Раздел 2 - это непосредственно расчет суммы экологического сбора. В подразделе 1 определяется сумма сбора за готовые товары, а в подразделе 2 - за

упаковку. Итоговая сумма экосбора определяется суммированием сбора за товар и за упаковку. Обратите внимание, что сроки представления расчета и уплаты экологического сбора совпадают – до 15 апреля года, следующего за отчетным. Крайний срок уплаты сбора за 2018 год и представления расчета по нему – 14.04.2019 г. Отчетным периодом для экологического сбора является год, значит, за текущий 2018 г. товаропроизводителям и импортерам предстоит отчитаться до 15.04.2019 г. Подать расчет можно как на бумаге (лично или по почте), так и в электронном виде. Отчетность подается вместе с копией платежного документа об уплате экосбора.

ЭКОЛОГИЯ Чтобы правильно и вовремя перечислить экологический сбор, реквизиты территориальных органов службы Росприроднадзора следует уточнять на его официальном сайте: http://rpn.gov.ru, выбрав необходимый регион и пункт меню «Реквизиты».

Ответственность за неуплату экологического сбора Если юридическое лицо и ИП не внесет экологический сбор либо внесет его не в полном объеме, Росприроднадзор направит организации требование о добровольной уплате, а затем займется взысканием задолженности в судебном порядке. Организацию, не

отчитавшуюся по экосбору, могут привлечь к административной ответственности (статья 8.5 КоАП РФ.) Может быть наложен штраф в размере от 3 до 6 тыс. рублей для предпринимателей и должностных лиц, для юридических лиц он составит от 20 до 80 тыс. рублей. Как следует из разъяснений Росприроднадзора, спектр санкций этими штрафами ограничиваться не будет. Самое суровое наказание при неуплате экологического сбора – приостановка деятельности предприятия.

Когда организация не платит экосбор Существует список по которому производитель или импортер

освобождается от уплаты экологического сбора в 2018 году: • компания-производитель или импортер частично утилизирует товары (плата экологического сбора только за товары, которые не были утилизированы), • экологический сбор не платится за товары, которые экспортируются и утилизируются за пределами территории РФ, • компания-производитель или импортер, полностью утилизирующие отходы от товаров и их упаковок, не должны платить экологический сбор.

Использованы материалы с интернет-ресурсов Источник: http://ecosbor.net; https://spmag.ru

ЭКОЛОГИЯ

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Трудоустройство инвалидов Что должен знать работодатель Николай Петелин, финансовый и налоговый консультант Работодателям в 2019-м надо обязательно прописать в документах про трудоустройство инвалидов. Вероятнее всего, с 2019 года ответственность за невыполнение правил трудоустройства инвалидов серьезно ужесточится. Эксперт рассказывает, как уберечься от возможных штрафов. Написать эту статью я решил после общения с руководителями предприятий на региональном совещании. Как обычно, в перерыве говорили о налогах, проверках и штрафах в результате проверок. Один из руководителей рассказал о проверке предприятия на наличие квоты для приема на работу инвалидов. Он сказал, что в штатном расписании предусмотрены места для трудоустройства инвалидов, но в службу занятости сведения они не подавали, и ему выписали штраф в размере 10 тыс. рублей. Больше всего поразила реакция остальных участников разговора. Пять руководителей из восьми, участвовавших в разговоре, сказали, что у них вообще отсутствуют выделенные места для инвалидов (хотя по закону они обязаны их создать), и что штраф в сумме 10 тыс. руб. их не испугает, а

создавать места, сдавать отчеты и искать инвалидов для трудоустройства они не будут.

Как штрафуют сейчас Хотелось бы обратить внимание на то, что обязанность работодателя в создании или выделении рабочих мест для инвалидов регламентирована положениями Федерального закона от 24.11.1995 № 181-ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации», а также региональными законами. Согласно этим нормативным актам, работодатели, в соответствии с установленной квотой для приема на работу инвалидов, обязаны создавать или выделять рабочие места для людей с ограниченными возможностями. Если работодатель не исполняет обязанность по созданию рабочих мест в соответствии с квотой, а также если отказывает инвалиду в

трудоустройстве – его могут привлечь к административной ответственности от 5 до 10 тыс. рублей. Однако федеральным штрафом дело не ограничится. Ведь законодательством субъектов РФ также предусмотрена ответственность за невыполнение квоты по инвалидам. Понятно, что в зависимости от региона, размер установленного штрафа может отличаться. В любом случае, административная ответственность, предусмотренная законом за отказ в приеме на работу инвалида, а также за отсутствие выделенных или созданных рабочих мест, не означает, что работодатели обязаны самостоятельно заниматься поиском работников-инвалидов и таким образом заполнять установленную квоту, обеспечивая фактическое трудоустройство.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ Кроме того, к административной ответственности по ст. 5.42 КоАП РФ можно привлечь должностное лицо только за отсутствие выделенных рабочих мест или за отказ в приеме на работу инвалида, но никак за то, что предприятие не сдает отчетность в службу занятости. Данный вывод подтверждается позицией Верховного суда РФ (Определение от 22.05.2013 года № 50-АПГ13-5): «Само по себе наличие незаполненных рабочих мест, созданных в рамках квоты для трудоустройства, может быть расценено как неисполнение обязанности по выполнению квоты для приема на работу инвалидов». То есть работодатель обязан создать рабочее место в рамках квоты и не вправе отказать инвалиду в приеме на работу по основаниям, не связанным со специальными квалификационными требованиями. Тогда обязанность по квотированию рабочих мест будет считаться выполненной.

Что изменится Хочу обратить внимание на то, что в Госдуме находятся два законопроекта по проблеме квотирования мест для инвалидов. В них предлагается: • предоставить трудинспекциям полномочия по осуществлению надзора за соблюдением работодателями законодательства о квотировании рабочих мест для инвалидов; • с работодателей, не трудоустраивающих инвалидов, предла-

гается взимать компенсационную выплату в фонд содействия трудоустройству инвалидов в размере не менее 7800 руб. в месяц; • на ФНС России предлагается возложить обязанность по предоставлению в органы исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющих полномочия в области содействия занятости населения, сведений о работодателях, уплативших в истекшем году компенсационные выплаты в фонд содействия трудоустройству инвалидов за невыполнение установленной квоты; • одновременно предлагается установить ограничения для работодателей, нарушающих положения законодательства о трудоустройстве инвалидов. Такие работодатели будут лишаться допуска к получению мер государственной поддержки, к участию в государственных закупках, а также права привлечения иностранных работников. Самое главное – предлагается за неисполнение работодателем обязанности по созданию или выделению рабочих мест для трудоустройства инвалида в соответствии с установленной квотой для приема на работу инвалидов, а также отказ работодателя в приеме на работу инвалида в пределах установленной квоты, налагать на работодателя административные штрафы: на должностных лиц – в размере от 10 тысяч до 50 тысяч рублей, на юридических лиц – в размере от 100 тысяч

до 500 тысяч рублей.Аналогичное наказание будет грозить работодателю в случае неосуществления им в установленном порядке компенсационных выплат в фонд содействия трудоустройству инвалидов.

Как обезопасить компанию от штрафов Вступление в силу соответствующих поправок в КоАП РФ предполагается с 1 января 2019 года. В том, что данные проекты будут приняты, сомнений мало. Ведь таким способом можно решить сразу две задачи: помочь в трудоустройстве инвалидам и хорошо пополнить бюджет. Предприятий с численностью работников более 35 сейчас насчитывается около 400 тысяч. Сумма штрафов даже от 30% предприятий будет сопоставима с бюджетом отдельного региона. Во избежание негативных последствий предприятиям уже сейчас необходимо: – отразить в локальных нормативных актах (штатном расписании, приказах) места, предназначенные для инвалидов в соответствии с установленной квотой; – предоставлять в органы службы занятости сведения, касающиеся наличия вакантных рабочих мест (должностей), и информации о локальных нормативных актах, содержащих сведения о данных рабочих местах. Источник: https://www.klerk.ru

ВАЖНЫЕ СЛОВА

Притча о слепом Сакура Ватанабэ

Однажды слепой человек сидел на ступеньках одного здания со шляпой возле его ног и табличкой «Я слепой, пожалуйста, помогите». Один миловидный и благородный человек проходил мимо и остановился. Он увидел инвалида, у которого было всего лишь несколько монет в его шляпе. Он бросил ему пару монет и без его разрешения написал новые слова на табличке. Он оставил ее слепому человеку и ушел. Днем он вернулся и увидел, что шляпа полна денег. Слепой узнал его по шагам и спросил не он ли был тот человек, что переписал табличку. Он также хотел узнать, что именно он написал. Тот ответил: – Ничего такого, что было бы неправдой. Я просто написал ее немного по-другому. Он улыбнулся и ушел. Новая надпись на табличке была такая: «Сейчас весна, но я не могу ее увидеть».

Камень

Притча неизвестного автора В прекрасном настроении и напевая какую-то песню, мужчина ехал на своем новом сверкающем тей, «ягуаре». Вдруг он увидел детей, жсидящих у дороги. Он осторожно их объехал и принялся вновь набирать скорость, но вдруг услышал, как в машину ударился камень... Молодой человек остановил машину, вышел из нее и, схватив одного из мальчишек за шиворот, начал его трясти с криком: ил в – Паршивец! Зачем ты бросил шь, мою машину камень? Ты знаешь, сколько она стоит?! – Простите меня, мистер, – отыло ветил мальчик. – У меня не было намерения причинить вред вам и

вашей машине. Дело в том, что мой брат – инвалид, он выпал из коляски, но я не могу поднять

его, он слишком тяжелый для меня. Уже несколько часов мы просим о помощи, но ни одна маши не остановилась. У меня шина н было другого выхода, инане че вы бы тоже не притормозили... Молодой человек помог усадить инвалида в кресло, пытаясь сдержать слезы и подавить подступивший к горлу ком. Многие годы он ездил на э этой машине, и всякий раз на пр предложение механиков отремон монтировать вмятину на дверг це, говорил «нет», потому что н она напоминала ему о том, что если ты проигнорируешь шепот, б полетит камень... в тебя

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Специальная оценка условий труда. Проводить или нет? Евгения Тюрякова С 2014 года в связи с вступлением в силу Федерального закона № 426-ФЗ от 28.12.2013 работодатели обязаны проводить специальную оценку условий труда (СОУТ). Все ли работодатели обязаны проводить СОУТ или есть исключения?

Любой бизнес, в котором работают сотрудники, должен оценивать рабочие места. Оценке подлежат все места, на которых работают люди: в офисе, на кухне в кафе, в швейном цехе и на мебельном производстве и т.д.

Кто не должен проводить оценку условий труда • Компании без сотрудников. Допустим, в компании единственный сотрудник – гендиректор. Он работает дома, потому что нет офисного помещения. Тогда нет предмета оценки, а значит, она не нужна. Если у ИП нет сотрудников, то оценивать тоже ничего не нужно. • Компании без рабочих мест – все сотрудники удаленные. Не нужно оценивать рабочие места дистанционных и надомных работников: если, например, дизайнер или швея работают дома, и это прописано у них в трудовом договоре – оценку проводить не нужно. Не нужно оценивать вакантные места, то есть, когда место

есть, а на нем никто не работает. • Физические лица. Процедура не касается физических лиц: если у вас частный повар или личный помощник, которому вы платите как физическое лицо, то проводить процедуру тоже не нужно.

Для тех, кто игнорирует проведение спецоценки, с 1 января 2019 года предусмотрены штрафы Первый раз: • гендиректор или ИП заплатит от 5000 до 10 000 рублей. • юридическое лицо – от 60 000 до 80 000 рублей. За повторное нарушение гендиректор или ИП заплатят до 40 000 рублей, возможна приостановка деятельности предпринимателя или компании. Рабочие места оценивают специалисты, у которых есть квалификация и оборудование для этого. Предприниматель не может проводить ее сам для себя. У исполнителя должна быть аккредитация – ее можно проверить на сайте Минтруда. Тут же – в раз-

деле «Реестр органитр р ээкспертов кспе кс спе перт ртов ор рто рт заций, проводящих специа специальную м оценку условий труда» – можно проверить аттестацию эксперта, который будет проводить СОУТ. По закону работодатель обязан ознакомить работников под подпись с результатами спецоценки их рабочих мест. Работник ставит подпись в карте СОУТ. Срок – 30 календарных дней со дня утверждения отчета. К трудовому договору нужно заключить дополнительное соглашение, в котором будет указан класс условий труда на рабочем месте. Данные СОУТ могут использоваться в разрешении споров по поводу профессиональных заболеваний, несчастных случаев на производстве и др. Например, в расследовании несчастных случаев важно прежде всего разобраться, что послужило их причиной. Если СОУТ была проведена в определенные законом сроки и с соблюдением всех правил, будет меньше претензий к работодателю. Источник https://jurvest.ru

ЦЕНТР ПРАВОВОЙ И ЮРИДИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ представляет комплекс услуг по юридическому сопровождению вашего бизнеса –

ЮРИДИЧЕСКИЙ АУТСОРСИНГ • Разрешение трудовых конфликтов • Обжалование действий государственных органов • Разработка договоров, анализ выполнения сторонами своих обязательств • Представительство в судах • Проведение проверки деятельности предприятия • Анализ законности действий государственных органов • Подготовка любых документов, касающихся деятельности предприятия • Подготовка претензий и ответов на претензии • Предоставление Пред доставление консультаций Комп плексное обслуживание в рамках • Комплексное абон нентских договоров абонентских

КОМАНДА высококвалифицированных специалистов вместо одного штатного сотрудника

ГАРАНТИЯ полной конфиденциальности

+7 901-757-41-69

ЖУРНА ЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

ОЧИСТНЫЕ В ЗАРУДНЕ:

воз и ныне там Василий Воробьев Ежедневно мы читаем и смотрим новости, где нам рассказывают об успехах и достижениях наших чиновников: дороги построены (зимой или в дождь), плитка на тротуарах уложена (иногда по три раза подряд), мосты смонтированы (с переплатой в 10 раз и машины по ним не пускают), удои повысились, покосы прошли планово, урожаи зерновых не помещаются в элеваторы и так далее. Все получили медали, грамоты и премии. Но по факту – «в деревне Гадюкино – дожди».

Тип современного чиновника, или В деревне Гадюкино дожди Непрофессионализм, жажда наживы и искривленные моральные ценности большинства чиновников приводят к тому, что в какую сферу ни ткни – везде аврал и полный швах. Перечислять смысла нет, проще попытаться найти сферы, где все хорошо. Где отличные профессиональные кадры, где все работает как часы и все для граждан, а не против. Поищем? Затруднительно. Сложно вспомнить. Потому что этих сфер, по сути, нет. Возможно, по закоулкам административных ответвлений и существуют

адекватные и честные чиновники, которые держат свои направления в приемлемом виде, но я таких направлений не припомню. От общего – к частному. Редакция «Для первых лиц» уже несколько лет пытается разобраться в одном маленьком вопросе из сферы ЖКХ Коломны. Вопрос маленький, но для жителей деревни Зарудни – важнейший. Очистные сооружения. На самом деле, это вопрос всего Коломенского городского округа, ведь очистные сооружения по поселениям практически отсутствуют и толком не работают, и канализационные стоки сбрасываются напрямую в реки: Оку, Москву-реку, Коломенку, Северку и другие помень-

ше. Но конкретно о Зарудне. Там когда-то все работало вполне себе исправно. До тех пор, пока новые владельцы молокозавода не решили увеличить мощность. Увеличили. И очистные сооружения, куда направляются технические стоки завода без очистки, потихоньку пришли в негодное состояние. Собственных очистных у завода нет, денег на ремонт зарудненских тоже нет. Поэтому – да, все в реку. Нет, они, конечно, платят штрафы, адмтехнадзор не дремлет, но жителям от этого не легче, вонь стоит жуткая. В декабре 2015 года министр экологии Московской области Александр Коган рассказал на встрече с жителями Коломны и района, что отсутствием очист-

ЖУРНА ЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

ных сооружений нанесен урон окружающей среде в Зарудне более чем на 2 млрд рублей. Прошло три года. Каков ущерб сейчас? А этого не знает вообще никто. В том же конце 2015 года, тогда еще глава Коломенского района, Андрей Ваулин отчитался в Конькобежном центре перед жителями об успехах и достижениях администрации, в том числе рассказал, что ситуацию с очистными в деревне Зарудне удалось переломить благодаря выстраиванию государственно-частного партнерства и помощи областного правительства, выделившего на реконструкцию очистных сооружений 82 млн рублей. Забегая вперед, отметим: до сих пор очистных нет. Но – должны были быть. Ведь деньги

выделены. И где же они? Давайте попробуем отследить их путь из бюджета до Заруднинских очистных сооружений и обратно. В 2017 году редакция «ДПЛ» обратилась к тогда уже председателю Совета депутатов Коломенского округа Ваулину с официальным запросом по вопросам: когда и кому выделили 82 млн рублей, где они сейчас, и почему до сих пор очистные не работают. Ответа не последовало. Редакция обратилась в суд, требуя предоставить ответ. В ходе суда о бездействии чиновника представители ответчика пояснили, что запрос был перенаправлен в администрацию Коломенского района, но тем не менее ответа не было. Суды длились вплоть до сентября 2018 года, и – бывает и такое

– закон встал на сторону редакции и обязал Ваулина подготовить ответ. Что он и сделал, переслав запрос в администрацию теперь уже Коломенского городского округа. Довольно странный факт: суд, хоть и встал на защиту редакции, полгода не мог выпустить мотивировочное решение по данному делу. Интересный факт просто сам по себе. В результате по решению суда, уже в октябре 2018, заместителю главы Коломенского округа Лысенко все же пришлось дать ответ. Он пишет, что реконструкция очистных в Зарудне намечена на 2018-2019 гг. и под это выделены не 82, а целых 88,8 млн рублей, что реконструкция включена в очередную программу, а сам проект находится на экспертизе в правительстве Московской области. Возникает резонный вопрос к Ваулину, Лысенко и прочим причастным лицам: этот проект на экспертизе с 2015? То есть три года? Но на самом деле ответ есть. И он гораздо сложнее, чем да или нет.

Проблема на проблеме, проблемой погоняет Давайте по порядку. В 2015 жители Зарудни начали бить тревогу по поводу дичайшей вони. Источник проблемы – собственно, злостный нарушитель молокозавод – был найден и его обязали начать

ЖУРНА ЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

решать проблему. Молокозавод заключил договор с поселковой администрацией и в рамках компенсации разработал проект на реконструкцию очистных (вспомним слова Ваулина о выстраивании государственно-частного партнерства). И этот проект прошел государственную экспертизу. Затем под этот проект область выделила те самые 82 млн рублей, включив их в программу восстановления объектов ЖКХ. И вот уже в 2016 году эти деньги поступили в Министерство экономики и финансов Московской области именно по этой программе. Далее Минэкономики должно было объявить конкурс на осуществление работ. И? Казалось бы, «Кричали женщины: ура! И в воздух чепчики бросали...» – но нет. Деньги так и остались в Минэкономики, поскольку Комитет по конкурентной политике проект завернул в связи неактуальными ценами, завышением непредвиденных расходов исполнителя и неожиданным закрытием фирмы, поставляющей оборудование. И это при том, что экспертиза была положительной, и это при том, что администрация Зарудни оплатила 783 тысячи рублей за проведение экспертизы, по которой было дано положительное заключение в 2015 году.

В 2016 году закрывается та самая программа, по которой выделялись средства на реализацию проекта, и эти деньги растворяются. Кудато. Мы не знаем куда. Но их точно нет в Зарудне, поскольку очистных там нет. Однако не все так плохо: в том же 2016-м министерство ЖКХ разрабатывает новую программу развития ЖКХ, в которую опять включаются деньги на очистные в Зарудне, но уже на 2018-2019. И это 88,8 млн на два года. И Лысенко нам отвечает, что проект есть, и что он опять вновь на экспертизе. Круг замкнулся. Вся эта история длится уже три года, и три года проблема ходит по кругу. Деньги приходят и растворяются, проекты делаются и проходят

экспертизы, а потом оказываются неактуальными, вновь выделяются деньги и вновь делаются экспертизы… Растворятся ли в этот раз деньги, будет ли положительной экспертиза, смогут ли реализовать проект власти – неизвестно. И чтобы вытянуть эту информацию из чиновников по судам, редакции пришлось пройти семь кругов судебного и бюрократического ада – суды и апелляции по каждому запросу и каждому ответу: с Ваулиным, с Министерством экономики и финансов МО, с Министерством ЖКХ МО. По каждому запросу – суд. Эти люди не просто не умеют работать, они еще и тщательно скрывают это неумение. И понятно почему. Их преступная

ЖУРНА ЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

неэффективность, безответственность и – повторюсь – непрофессионализм приводят к тому, что сотни, тысячи, а в конечном счете десятки и сотни миллионов наших граждан то задыхаются от вони нечистот, то не имеют отопления или горячей воды, то не могут получить лекарств, качественного лечения или достойного образования, то им под носом организуют помойки или вреднейшие производства, или мусоросжигательные заводы, использующие давно устаревшие технологии. Куда ни ткни – везде проблема на проблеме и проблемой погоняет.

Тайные сюрпризы чиновников И ведь это одни и те же люди по факту. Ну смотрите. Тот же теперь уже председатель Совета депутатов Андрей Ваулин. Ведь именно при нем случилась эта история, именно он был тогда главой района. Виноват он именно в этой истории или нет, я сказать не могу, но определенная ответственность безусловно есть, потому что не решались проблемы по очистным не только в Зарудне, а по всему району. С ними и сейчас беда. Хотя жители вполне себе исправно платят и платили по жировкам за содержание и ремонт канализации. То есть эти деньги годами куда-то уходят и где-то аккумулируются, но эффективного использования как не было, так и нет. Почему? Именно при Ваулине выделялась

земля и менялись генеральные планы, чтобы впоследствии можно было расширить помойку в Воловичах, и сейчас под его руководством депутаты проголосовали за изменение статуса 46 га в Мячково, чтобы построить там еще большую помойку, чем в Воловичах, ведь там планируется не 100 или 200 тысяч тонн принимать в год, а уже 500! И не коломенского, а областного и московского мусора. И мы видим на примере Воловичей, что эта цифра может быть превышена в 10 раз без всяких проблем. А тарифы? По ЖКХ, за вывоз мусора и другие – это все с одобрения наших депутатов, в том числе. При непосредственном участии и по инициативе губернатора Воробьева, естественно, и главы округа Лебедева, а также при одобрении депутатов и председателя Совета Ваулина. То есть эти люди вполне осознанно

идут на то, чтобы превратить наш город в помойку, чтобы мы больше платили за содержание и ремонт домов и ресурсоснабжение, включая ту самую канализацию и очистные, которых нет в Зарудне. И делают это из года в год, двигаясь по служебной лестнице. Главы, депутаты, губернаторы, чиновники на местах, руководящие предприятиями – это одни и те же люди. Но не буду углубляться в остальные тысячи проблемных сфер деятельности, это темы отдельных статей и расследований. Хотелось бы все же расставить точки над «и» хотя бы в одной маленькой проблеме – очистных в Зарудне. Ведь скоро завершится и эта программа. Деньги выделены на 2018-2019, а 2018 уже закончился. И где проект? В экспертизе… По кругу. Остается только надеяться, что его вновь не завернет комитет по коррупции или еще по чему-нибудь (а комитетов у нас пруд пруди), и деньги снова не уйдут в неизвестность или чьи-то карманы и все же будут использованы по назначению, ведь, повторюсь, жители исправно платят по счетам за предоставленные услуги, которых нет. И из-за «профессионализма» наших чиновников им уже четвертый Новый год приходится дышать канализационными зловониями и говорить «спасибо» тем, кто ответственен за их проблемы. Использованы фото из общедоступной сети Интернет

ЖУРНА ЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ

ВАЖНЫЕ СЛОВА

Черепаха и скорпион Однажды скорпион попросил черепаху перевезти его через реку. Черепаха отказывалась, но скорпион все-таки ее уговорил. – Ну, хорошо, – согласилась черепаха, – только дай слово, что ты меня не ужалишь. Скорпион дал слово. Тогда черепаха посадила его на спину и поплыла через реку. Скорпион сидел смирно всю дорогу, но у самого берега больно ужалил черепаху. – Как тебе не стыдно, скорпион? Ведь ты же дал слово! – закричала черепаха. – Ну и что? – хладнокровно спросил черепаху скорпион. – Скажи, почему ты, зная мой нрав, согласилась везти меня через реку?

– Я всегда стремлюсь помочь каждому, такова уж моя природа, – ответила черепаха. – Твоя природа – помогать всем, а моя – всех жалить. Я сделал ровно то, что делал всегда! Мораль: приближая к себе необязательных и непорядочных людей, не обижайтесь, когда они вас подведут. У них такая природа. Если сомневаетесь в человеке – держитесь

от него подальше. Не пускайте его в свою жизнь, в свой бизнес, во власть.

Король и пруд В давние времена жил король, который дал поручение своим работникам копать пруд. Как только пруд был вырыт, король объявил

жителям своей деревни, что один кормилец из каждой семьи должен принести стакан молока за ночь и вылить его

в пруд. п Таким образом, к утру пруд должен быть полон молока. Получив дол указание, местные жители пошли ука домой. дом О Один мужчина подумал, что если все будут носить по стакану молока, а он принесет стакан воды, то никто не заметит его хитрости, так ник как будет темно. Он быстро пошел и вылил в стакан воды в пруд. Утром король пришел посмотреть на пруд и, к его удивлению, пруд был заполнен водой! Случилось так, что все люди деревни подумали так, как тот мужчина: «Зачем мне выливать молоко, если это сделают все, мой стакан вводы будет незаметен в пруду с молоком». лок М Мораль: когда дело доходит до отв ответственности, работы или помощи, не стоит думать, что другие мощ позаботятся об этом. Скорее, кажпоз дый должен делать свое дело и не пер перекладывать свои обязанности и отв ответственность на других.

ПЕРСОНА НОМЕРА

Коломенская БИЗНЕС-ФЕЯ Как себя чувствует бизнес в женских руках? По статистике – очень даже хорошо! Растетразвивается. Процветает. История знает множество великолепных примеров становления бизнеса под чутким женским руководством. Вспомните Эсте Лаудер (Estée Lauder), Мэри КэйЭш (Mary Kay Cosmetics) – основательниц многомиллионных косметических сетей… А великая Коко Шанель? Икона стиля 20 века, создательница самого дорогого модного дома – Chanel! Сегодня мы расскажем еще одну историю успешного бизнеса. Эта история невероятно позитивного ого человека, нашей современницы, открывшей свое дело о в родной Коломне. Персона этого номера – Оксана Тарелкина. В сфере красоты Оксана работает с 2010 года. Она стилист, владелица собственной имидж-студии «FRIENDS». Оксана говорит, что началом ее пути в бизнес стал момент, когда она захотела «не ходить на работу»! – Оксана, расскажите нашим читателям, чем не устраивала работа, и как Вы пришли в индустрию красоты. – Здравствуйте, дорогие мои! Да, все верно, у меня и правда, нет работы, а есть собственное дело, которое я безумно люблю. Получаю столько удовольствия и прекрасных эмоций, что, действительно, считаю свою работу хобби. Ведь когда за работу получаешь деньги, – это здорово, а когда получаешь еще и удовольствие – это уже совсем другое дело! Получается, на работу я не хожу вовсе. Но я все время в салоне и мне это совсем не в тягость. Думаю, многим знакомо чувство истинного наслаждения от результатов своего труда, от самого процесса. Я очень люблю работать с людьми, ведь у нас общая цель

– самосовершенствование, приближение к идеальному образу. – Бизнес-леди или бизнесвумен? – Бизнес-леди, у нас все-таки индустрия красоты. А если уж совсем точно, я бы сказала бизнес-феи, ведь работаем мы над исполнением заветных желаний: создаем, подчеркиваем, меняем. Сто процентов, мы бизнес-феи! – Когда Вы решили, что пора работать на себя, что привело к работе стилистом? – Даже и не знаю, с чего начать. Можно сказать, что первые шаги в профессию сделала в школьные годы. Моими моделями были подружки и одноклассники, было очень смешно и весело! Но, увы, детские мечты пришлось оставить. Окончила металлургический техникум, затем экономико-психологический факультет. Жизнь закрутилась, завертелась. И, конечно, путь, который привел меня туда, где я сейчас, никогда не был прямым и понятным. Я довольно долго искала себя, удалось поработать

в разных областях, прежде чем поняла, что мне действительно нужно. Я и сейчас люблю эксперименты, люблю пробовать себя в разных направлениях. Буквально на днях решила заняться фотографией. Никогда не стоит останавливаться на достигнутом! – Как Вы разрабатывали свой первый бизнес-план? – Сразу скажу, у меня все было совсем не по-бизнесменски (смеется). Обычно такие истории начинаются с того, что была железная цель, дальше следует рассказ о том, как человек шел к ней, преодолевая сомнения и страхи. А со мной все не так: и страхов никаких не было, и не было четкой цели, и, тем более, заранее подготовленного бизнес-плана. Я просто любила и люблю свое дело. Кажется, сама жизнь вела меня. Расскажу по порядку. Работала экономистом. Когда сын Никита пошел в первый класс, поняла, что с моим графиком не могу уделять ребенку достаточно времени, да и работа не приносила никакой

ПЕРСОНА НОМЕРА радости. Решила: что-то надо менять. Конечно же, вспомнила свое школьное увлечение и в скором времени я окончила курсы парикмахерского искусства. Устроилась

новое гнездышко, сделали ремонт, оформили все в своем стиле, теперь с любовью принимаем клиентов в нашей имидж-студии «FRIENDS».

нашем салоне человек мог навести красоту в полном объеме – это и волосы, и ногти, и личико. Конечно, нужны специалисты всех направлений. Устоявшийся коллектив тоже образовался не сразу. Люди приходят, люди уходят. На это, конечно, тратятся и душевная энергия, и время, и средства. Бывали разные ситуации: и стрессовые, затруднительные, и очень светлые, добрые. В трудных ситуациях выручает психологическое образование! Прекрасных моментов и хороших людей в плане душевном и профессиональном намного больше, атмосфера в коллективе дружеская. – Какие трудности приходится преодолевать бизнес-феям? – Трудности есть. В первую очередь – финансовые: помещение больше – аренда выше, закупка оборудования, ремонт. Мы живем не в сказке, сложности всегда будут, но не стоит зацикливаться на трудностях – они решаемы, всегда стараюсь в каждой ситуации найти свои плюсы!

в парикмахерскую эконом-класса, затем перешла в салон более высокого уровня. Работала, копила опыт. Вскоре взяла в аренду рабочее место (парикмахерское кресло), и в один прекрасный день арендодатель сообщил о продаже своего помещения. Вот где пригодилось экономическое образование! Такой случился поворот. Иду в банк, беру кредит. Все получилось. Выкупаю помещение, небольшое, но уютное. И прекрасно продолжаю работать, да еще и сдаю рабочие места другим мастерам. Со временем сложилась команда, кроме парикмахеров-стилистов в салоне появились косметолог и мастера маникюрапедикюра. Получился салон «полного цикла». Работали хорошо и дружно. Следующим шагом стал переезд. Ведь мы выросли, нам нужно было больше пространства! Нашли себе

– Расскажите о коллективе, как удалось собрать такую дружную команду? – Коллектив... Это моя душа, это энергетика. Поистине, самым серьезным делом было собрать коллектив, ведь ты автоматически становишься предводителем, ответственным за людей, что очень нелегко. С одной стороны, я – индивидуалистка, как все творческие люди, а с другой – коллективистка, мы ведь родом из Советского Союза, не могу жить без энергии близких по духу людей, их поддержки и участия, люблю работать в команде. Важно и общение, хотя работа парикмахера подразумевает общение с клиентом. Однажды я поймала себя на мысли – вот клиент ушел, рабочий день окончен, а я могу еще столько отдать, есть чувства и мысли, которыми хочется поделиться, а не с кем. Кроме того, мне всегда хотелось, чтобы в

– Что скажете о жизни вне работы, как Вы отдыхаете, где черпаете силы для реализации своих идей, для достижения новых вершин? Есть ли какой-то особенный рецепт? – Я, наверное, энергетический вампир, не знаю правильно ли выразилась. Хоть и люблю отдавать свою энергию и любовь, но на условиях взаимообмена! А если уж совсем коротко, то энергию черпаю через уши! Общение, разговоры – это невероятное сокровище, которое люди дарят друг другу, и, если правильно научиться принимать, легко можно превратить беседу в источник вдохновения, в лекарство для души. Суть в том, что я обожаю работать с людьми, быть в постоянном общении – нет ничего лучше для морального восстановления! Для восстановления сил физических, без сомнения, нужны

ПЕРСОНА НОМЕРА здоровый сон и спорт. Ведь парикмахер почти весь день на ногах, от нагрузки всегда страдает спина. Лично у меня сложилось так, что из-за травм, полученных в юности, многие виды спорта противопоказаны. Но я нашла альтернативу. Пилон – это такой вид спорта, где нет нагрузки на суставы, где укрепление мышц достигается путем нагрузки посредствам собственного тела, веса. Плюс растяжка, пластика. Да и что там говорить, это заряжает, это красиво, грациозно, это женственно! – Учитывая плотный график и высокую занятость, возникает вопрос: как Вы делите время между семьей и бизнесом? – Увы, признаюсь, близким достается меньше. При каждой возможности стараюсь вырваться и провести время с семьей. Иногда даже удается приготовить что-то вкусненькое, и, конечно, вечерами мы вместе. Правда, мои «вечера» наступают после 22 часов, что там остается? Свое дело требует неустанного участия. Но надо отдать должное, мои домашние очень понимающие! Они видят, что я этим живу. Сыновья выросли, старший Кирилл окончил институт, младший Никита – ученик 10-го класса, они моя гордость. Муж, безусловно, помогает и поддерживает.

Тут вопрос скорее в том, как семья меня делит с бизнесом? И я отвечу, что делит понимающе, рационально, они у меня молодцы, все принимают достойно. А когда сильно скучают – приходят ко мне в салон! Вот такие у нас свидания. – Если бы была возможность прожить жизнь заново, какая бы она была? – Кстати, совсем недавно думала об этом. Задавала себе этот

вопрос. И знаете, я бы все сделала так же. Всему свое время. Все, что в жизни иногда кажется лишним, все тяжелые моменты приводит нас туда, куда надо. Нет, ничего бы не меняла. Сейчас я четко понимаю, что счастлива. Я состоялась как человек, как профессионал, как мать, как жена, даже как подруга. Все устраивает! – На пороге новогодние праздники, что пожелаете читателям в 2019 году? – Ну, раз уж меня сегодня назвали бизнес-феей, то как фея хочу пожелать людям добра, чтобы относились друг к другу терпимее, чтобы больше было у нас понимания, сострадания, поддержки в трудную минуту. В мире и так достаточно конфликтов. Желаю не накручивать ни себя, ни друг друга. Живем один раз! Любви и счастья в каждый дом! Хорошей погоды, мандаринов, запаха хвои и праздничного настроения! Теплых добрых вечеров и любимых глаз напротив! Интервью провела

Анжела Кандибор

МЕРОПРИЯТИЕ

Бизнес-форум «Атланты» Василиса Винокурова

Бизнес-сообщество «Атланты» основано Михаилом Ворониным в 2012 г. Летом 2018 г. партнером бизнес-сообщества стал Рубен Варданян, социальный инвестор, венчурный филантроп. «Атланты» создают новую предпринимательскую Россию, где статус предпринимателя определяется не наличием ИП или ООО, а осознанным подходом к жизни, инициативой и ответственностью – за себя, семью, бизнес, страну.

Зачем бизнесменам клуб В России система бизнес-клубов только формируется, действующие клубы практически никак не контактируют друг с другом. Зачем российские предприниматели встречаются в неформальной обстановке рассказал Олег Волкош, глава российского отделения Всемирной организации Young Presidents’ Organization (I’m YPO Russia). – У бизнес-клуба немного ресурсов, но все они — уникальные. В первую очередь, это знание и опыт каждого, во вторую, возможность общаться с коллегами по цеху. Бизнесмены нуждаются в общении с людьми, которые их понимают. Но таких людей немного, и еще меньше готовых жестко соблюдать принцип. Многие бизнес-лидеры прошли непростой путь в жизни и хорошо понимают ценность взятых на себя обязательств и важность сохранения клубной экосистемы. Бизнес-клубы можно сравнить с личным советом директоров. Форум-встречи – основной инструмент бизнес-клуба. Участники такой делятся событиями из деловой и личной жизни, обсуждают различные темы и обмениваются опытом. И все это – в условиях полной конфиденциальности.

Работа для талантливых 26 сентября 2018 г. мы побывали на открытии III Российского бизнес-форума «Атланты» в Москве. На площадке форума собрались более трех тысяч предпринимателей, в том числе более 80 спикеров, в числе которых участники списка Forbes. Открыл форум старший партнер бизнес-сообщества «Атланты» Рубен Варданян. Обозначив

ключевые тренды в технологиях, демографии и бизнесе, он особо отметил значимость доверия и образования для проектирования будущего. С Рубеном Варданяном согласился основатель и идеолог бизнес-сообщества «Атланты» Михаил Воронин. «Мы видим колоссальную нехватку общения и обмена знаниями между предпринимателями. Мне нравится идея самозатачивающихся ножей – когда обучение проходит не в формате ученик-учитель, а происходит обмен опытом, когда образование выстроено в плоскости взаимовыгодного обмена знаниями», – прокомментировал Михаил Воронин. Партнеры уверены: образование будет меняться, переживать серьезные эволюционные изменения и становится более гибридным. «Образование будет разделяться на массовое и эксклюзивное. Безусловно, часть обучения и профессиональной подготовки уйдет в онлайн, однако понять механизмы коммуникаций, например, без хорошего ментора невозможно», – отметил Рубен Варданян. Согласно исследованию, компании стремятся нанимать людей с разнообразными талантами.

65% детей, поступающих сегодня в начальную школу, будут работать на совершенно новых типах работ, которые еще не существуют. Во многих отраслях уже сейчас наиболее востребованы профессии, еще десять или даже пять лет назад не существовавшие, и темпы изменений ускоряются. Способность предвидеть будущие требования к квалификации, содержанию работ и совокупное влияние на занятость приобретает все большее значение для предприятий, правительств и отдельных лиц, говорится в исследовании, которое Рубен Варданян представил на форуме. Softskills (гибкие навыки) и социальные навыки выйдут на первый план. Высокий уровень эмоционального интеллекта, умение убеждать и обучать других, будут более востребованы в разных отраслях, чем узкие технические умения. Контентные навыки, включая грамотность в области ИКТ и активное обучение, когнитивные способности, например, креативность и математическое мышление, и навыки процесса, такие как активное слушание и критический образ мысли, станут ключевыми требованиями для многих отраслей. К 2020 г. более трети желательных базовых навыков боль-

МЕРОПРИЯТИЕ шинства профессий будут состоять из способностей, которые не считаются решающими сегодня. Кроме того, стало очевидным, что подготовка по базовым профессиональным и межфункциональным навыкам должна перейти в компетенцию предприятий, которые будут более тесно сотрудничать с учебными заведениями и государством, а также обмениваться кадрами между отраслями.

5 принципов построения компании будущего в digital-эпоху 40% профессий уже полностью автоматизированы. По прогнозам Всемирного экономического форума, к 2020 г. будет потеряно более чем 5 млн рабочих мест в 15 развитых странах. Эпоха 4-й промышленной революции ставит перед компаниями и людьми новые вызовы. Кто такой сотрудник будущего? И по каким принципам строится компания будущего? Об этом говорили на 6-м PeopleManagement ReForumWinningTheHearts, организованном бизнес-сообществом «Атланты» 29-30 ноября 2018 г. Миллиардеры из списка Forbes, топ-менеджеры, бизнес-гуру совместно с участниками (40 спикеров и 1000 участников) определили пять принципов построения компаний и команд будущего: От капитализма к талантизму. Компании меняют модель компетенций, используемых при найме и адаптации сотрудников. И уходят от традиционного найма, где все определяют только профессиональные знания (hardskills). Каждая компания создает свою матрицу softskills (гибкие навыки), по которым решает, кто для нее идеальный кандидат. А сами сотрудники с готовностью инвестируют в свое развитие, понимая, что багаж знаний и компетенций - основное конкурентное преимущество на рынке труда. Виктор Найшуллер, президент компании «ОМС»: «Сегодня принимают на работу по hardskills, а увольняют по

softskills. Умение работать в команде – основной навык». От робота к человеку. Чтобы выдержать в конкурентной борьбе с роботами, нужно развивать топ-10 softskills, не подвластных машинам: инновационное влечение, критическое мышление, эмоциональный интеллект, лидерство и социальное влияние, креативность, оригинальность, инициативность, аргументация, решение проблем и воображение. Рубен Варданян, социальный инвестор, филантроп, старший партнер бизнес-сообщества «Атланты»: «Вся промышленная революция сводилась к роботизации, автоматизации и специализации человека. А теперь обратная задача – вернуться к Человеку». От иерархии к ускорению обмена информацией внутри компании. Скорость обновлений фундаментальных знаний достигает двухзначных показателей. На смену жесткой вертикали власти в компании приходят гибкие модели управления, когда топ-менеджеры готовы передавать знания и напрямую общаться с рядовыми сотрудниками. Александр Альперн, основатель WebinarGroup: «Сейчас выделяются два типа компаний: где знания создают сами сотрудники, общаясь друг с другом, и где знания спускаются сверху вниз. Компании второго типа проигрывают. Возрастает роль менторов внутри организаций, задача

которых – проложить тропу знаний. Другой тренд – до 70% топ-менеджеров испытывают дискомфорт при общении с подчиненными. Многие спикеры были единодушны, что умение быть открытым – это не самый простой навык, но тренируемый». От денег к смыслам. 59,5% участников ReForum уверены, что будущее за теми компаниями, для кого во главе угла смысл. Такие компании имеют больше шансов получить лучших специалистов и стать привлекательными работодателями. Алекс Гидирим, основатель, партнер YouDo: «Просто зарабатывать деньги недостаточно. Бизнесу необходим смысл. В бизнесе я передаю свои сформированные ценности команде, команда передает их пользователям. Деньги – это инструмент расчета, и только». От рационализма к эмоциональному интеллекту. Бизнеспроцессы – важная часть организации, но будущее за теми, кто постоянно работает с эмпатией и эмоциональным интеллектом. Владимир Перельман, основатель и владелец ресторанного холдинга PerelmanPeople: «Уметь заразить своей идеей, создать доверительную атмосферу, быть искренним и уметь принимать. И этому можно и нужно учиться».

Фото предоставлено пресс-службой бизнес-форума «Атланты»

С наилучшими пожеланиями в 2019 году! KoллIeIкIтIuIвI peIgaкIцuuI «Для Первых Лиц»