ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЖУРНАЛ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИВЫК БЫТЬ ПЕРВЫМ ВО ВСЕМ И ОТВЕЧАЕТ ЗА УСПЕХ КОМПАНИИ
ДЛЯ
ПЕРВЫХ ЛИЦ № 1 (4) Персона:
Татьяна Козлова
Тема номера:
ИНВЕСТИЦИИ
СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
4 7
Инвестиции Классификация инвестиций. Самый выгодный способ вложения капитала
Соловья баснями не кормят Московская область как один из наиболее инвестиционно привлекательных регионов Российской Федерации
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ
10
Крым: безопасно, комфортно, выгодно
14
Проект реестра малого и среднего предпринимательства
Эксклюзивное интервью главы Республики Крым С. В. Аксенова
О небходимости создания на уровне муниципальных образований консолидированного сообщества предпринимателей ПЕРСОНА НОМЕРА
12
Семья – главный стимул для достижения целей! Татьяна Козлова опровергает стереотипы «женского» бизнеса
ВНЕ ОФИСА
18 20 22 23 2
Бизнес-завтрак для первых лиц За чашкой кофе – о бизнесе и секретах личного успеха
Как найти убийцу Если вы когда-то теряли свою компанию, то это происходило по одной главной причине: её убили!
Инвестиции в сельскохозяйственный комплекс Конференция в Коломне в рамках Всемирной недели предпринимательства
Инвесторы в сельское хозяйство О людях, не боящихся работать «на земле»
СЛОВО РЕДАКТОРА Привлечение инвестиций в экономику Московской области и России в целом стало одним из важных и ключевых вопросов на сегодняшний день. Редакция журнала в ноябре 2014 г. стала организатором Московской межрайонной конференции «Инвестиции в сельскохозяйственный комплекс». Мы пригласили принять участие в конференции инвесторов, власть, представителей общественности. Для меня инвесторами являются те люди, которые вкладывают в бизнес, так как инвестиция – это финансовая операция, которая предполагает получение удовлетворительного дохода при сохранности основного капитала. То есть инвесторы – это предприниматели, которые занимаются бизнесом уже по много лет на своих территориях, и именно они производили, продавали, строили, учили, платили налоги. У меня всегда возникал вопрос, почему инвестиционный климат планируют создавать или создают только для тех, кто приезжает на нашу территорию, а свой родной инвестор остается без внимания? На конференции было много интересных мнений, пожеланий. Высказывались прагматичные, но вполне разумные рекомендации бизнесменов: хотите инвестиций – дайте что-то инвесторам. Просто объявить упрощение регуляторной политики и сказать: «Мы вас ждём!» – мало. Большинство представителей бизнеса готовы инвестировать в свой бизнес, развивать и расширять его, создавать новые рабочие места на своей территории, но трудность в том, что исполнительная власть на местах не рассматривает их как инвесторов, для них инвестор – это кто-то издалека с огромным прицепом, наполненным денежными купюрами. Да, действительно, это тоже инвестор и его нужно привлекать, но нельзя забывать и про тех, кто уже много лет инвестирует, и, наверное, в первую очередь у них нужно спросить, что вам нужно для благоприятного инвестиционного климата. Сегодня исполнительной власти нужно учитывать, что мы живем в эпоху инвестора, когда «покупателем» на рынке инвестиций стал инвестор. Он «купит» то место, где условия создают под него, где продавец вкладывает деньги в продажу «своего товара» еще задолго до того, как придет инвестор, а не ждет, чтобы кто-то пришел и сделал все за него. Собственно, все то, к чему мы еще не готовы. Поэтому поиск инвестора – путь, очевидно, не очень сложный, но тернистый. А что необходимо инвестору? • Нужен объем рынка (не обязательно внутренний); • Следует подготовить инфраструктуру (инженерные, логистические и другие условия); • Необходимо обеспечить стабильность правового поля и гарантии защиты инвестиций; • Нужны свои высокообразованные, подготовленные местные работники, чтобы не привлекать иностранных. Простой, четкий и рациональный совет: главное – работать над результатом, а не стать рабами процесса. Главный редактор Лариса Орлова
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ЖУРНАЛ
ДЛЯ
ПЕРВЫХ ЛИЦ ДЛЯ ТЕХ, КТО ПРИВЫК БЫТЬ ПЕРВЫМ ВО ВСЕМ И ОТВЕЧАЕТ ЗА УСПЕХ КОМПАНИИ
ЗОНА РАСПРОСТРАНЕНИЯ: - предприятия и офисы г. Коломны и Коломенского района, г. Луховицы, г. Озёры, г. Воскресенска - администрации г. Коломны, г. Воскресенска, г. Луховицы, г. Егорьевска, г. Озёры - администрации Коломенского района, Воскресенского района, Луховицкого района, Озёрского района, Егорьевского района - Законодательное собрание г. Коломны - Законодательное собрание Коломенского района, Воскресенского района, Луховицкого района, Озёрского района, Егорьевского района - банки - гостиницы - Правительство Московской области - Правительство Республики Крым - Администрация Президента РФ - Правительство РФ - Совет Федерации, Госдума РФ - ТПП РФ
По размещению рекламных материалов обращайтесь в редакцию: МО, г. Коломна, проезд Станкостроителей, д. 7, оф. 6 тел.: +7-916086-98-55 www.для-первых-лиц.рф 92690662852@mail.ru
Журнал ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Центральному федеральному округу ПИ № ТУ 50-01769 от 16.07.2013 г. Главный редактор: Л. В. Орлова Выпускающий редактор: Ю. В. Мечтанова Корректор: М. В. Володина Верстка: О. Н. Шестакова Учредитель: А. Ю. Кандибор, МО, г. Коломна, ул. Подлесная, д. 20-2 МО, г. Коломна, проезд Станкостроителей, д. 7, оф. 6 Тел. 8 (926) 127-13-12 e-mail: 9268222325@mail.ru e-mail для оригинал-макетов: 9269066285@mail.ru Издатель ООО «ВАЛЬКИРИЯ» Тираж: 1000 экз. Распространение бесплатное Электронная версия журнала: www.для-первых-лиц.рф Номер подписан в печать 27.02.15 г. в 20.00 (по графику – 20.00) Заказ № 899 Отпечатано в типографии ООО «Тверская фабрика печати», г. Тверь, Беляковский пер., 46. За содержание публикуемых рекламных материалов несет ответственность рекламодатель. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Рукописи и другие материалы не возвращаются. Оставляем за собой право редакторской правки объявлений. По техническим причинам редакция не гарантирует точной цветопередачи опубликованных оригинал-макетов. Цены, указанные в рекламных объявлениях, действуют в течении одной недели со дня выхода журнала.
Коломенский Кадровый Центр
Ведущее агентство по подбору персонала г. Коломны
● КВАЛИФИЦИРОВАННОСТЬ ● ОБШИРНЫЙ СПЕКТР УСЛУГ ● ОХРАНА ИНФОРМАЦИИ КЛИЕНТА ● ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА ● РАЗУМНЫЙ ГОНОРАР Тел.: 8 (926) 229-67-12, 8 (963) 721-48-59
e-mail:rokada-2007@rambler.ru http://kolomnarabota.ru
3
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Инвестиции Татьяна Командирова
Вне зависимости от того, как упорно вы трудитесь, ваши деньги могут работать на вас значительно лучше, если только их правильно вложить. Роберт Шемин
Пожалуй, каждый человек способен дать определение слову «инвестиции», ведь что это, как ни вложение капитала с целью получения прибыли? Это так, но знаете ли вы, чем инвестиции отличаются от спекуляций или кредитов, и какие существуют виды инвестиций?
Классификация инвестиций по объектам инвестирования Отличительной особенностью инвестиций является степень риска для инвестора – в отличие от кредитов инвестиции приносят доход только в случае прибыльности проектов, в противном случае вложения могут быть утеряны полностью или частично. Классификация инвестиций довольно обширна и определяется большим количеством факторов, таких как основные цели инвестиций, сроки их вложения, форма собственности и способ учета средств, но в первую очередь стоит сфокусировать внимание на их разделении по объектам инвестирования.
4
По объекту инвестирования выделяют следующие виды: реальные инвестиции, финансовые инвестиции, спекулятивные инвестиции. К категории реальных инвестиций относится прямая покупка реального капитала в различных формах. Таких форм несколько, сюда входят: • вложения в материальные активы, • капитальный ремонт основных фондов, • инвестиции в нематериальные активы (патенты, лицензии, права пользования, авторские права, товарные знаки), • вложения в человеческий капитал (воспитание, образование, наука).
Нужно также учесть, что реальные инвестиции каждой из этих категорий могут разделяться на следующие подвиды: • вложения в собственное предприятие, • инвестиции в новое производство, • расширение уже существующего предприятия (экстенсивные инвестиции), • вложения в стороннее предприятие, инвестиционный проект, • инвестиции в органы государственного управления. Финансовые инвестиции – это косвенная покупка капитала через финансовые активы. К таким инвестициям относятся ценные бумаги, предоставленные кредиты и лизинг.
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ К категории спекулятивных инвестиций относится покупка активов исключительно ради изменения их цены. Это может быть покупка-продажа валюты, драгоценных металлов или акций.
Инвестиции или спекуляции? Грань между инвестицией и спекуляцией размыта. Обычно критерием разграничения указывают фактор времени, так инвестицией считается вложение длительностью более года, и экономический эффект она даст через значительный срок после вложения. Одновременно с этим то, что мы называем «биржевыми инвестициями», не отличается от спекуляций по характеру производимых действий. Известный американский экономист и профессиональный инвестор Бенджамин Грэм предлагал инвестицией считать операцию, основанную на тщательном анализе фактов, перспектив, безопасности вложенных средств и достаточном доходе. Всё остальное признавалось спекуляцией.
Классификация инвестиций по другим критериям По срокам вложения инвестиции подразделяются на: краткосрочные (до одного года), среднесрочные (1-3 года), долгосрочные (свыше 3-5 лет). В зависимости от форм собственности инвестиции делятся на: частные, государственные, смешанные. Также инвестиции можно классифицировать по степени их доходности (высокодоходные, среднедоходные, низкодоходные) и возможных рисков (высокорисковые, среднерисковые и низкорисковые).
Здесь необходимо учесть, что зачастую высокодоходные инвестиции являются самыми рисковыми, и инвестор в погоне за большой прибылью может потерять все свои вложения. И наоборот, вкладывая капитал в более долгосрочный и стабильный проект, инвестор может получить меньшую по размеру, но более гарантированную прибыль.
Следуя чужому примеру Уоррен Эдвард Баффетт – американский предприниматель, крупнейший в мире и один из наиболее известных инвесторов, состояние которого на 30 апреля 2014 года оценивалось в 66 млрд долл. США, является одним из самых богатых людей в мире. Общая причина низких цен – пессимизм. Мы ведем бизнес в такой среде не из-за самого пессимизма. Просто нам нравятся цены, которые он образует. Удачные возможности для инвестирования появляются, когда процветающие компании неожиданно оказываются в затруднительных ситуациях, что приводит к падению стоимости их акций. Уоррен Баффетт В 11 лет Уоррен впервые попробовал себя на бирже. Вместе со своей сестрой Дорис он купил три привилегированные акции Cities Service по $38,25 за штуку. Сначала их цена опустилась до $27, потом поднялась до $40 и Баффетт продал их, чтобы зафиксировать прибыль в $5 долларов (за вычетом комиссии). Любопытно, что через несколько дней цена акции поднялась до $202 долларов. Если бы Баффетт подождал, то смог бы получить прибыль около $500. Этот первый опыт
Александр ГАЛИЦКИЙ, основатель и партнер Almaz Capital: – Я думаю сейчас не о том, в кого не инвестировать, а только о том, в кого инвестировать. Кризис всегда был лучшим временем для этого. Да, проблемы обнажаются, но вместе с ними растёт и изобретательность. Даже такие неприятные события как международные политические конфликты и экономические санкции могут стимулировать инновационное предпринимательство. Физический и цифровой мир пока ещё оторваны друг от друга. Но словами Internet of Everything обозначен приход волны, которая соединит эти два мира и откроет дорогу к пересмотру практически всех процессов вокруг человека. Я буду инвестировать во всё, что позволит поддержать эту волну инноваций. Очень хочется, чтобы она не прошла мимо России, и мы не оказались на необитаемом острове.
Журнал «Секрет фирмы» номер 12 (348), 2014
5
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Герман КАПЛУН, партнёр ТМТ investments: – Перспективы для стартапов нелегки. Их жизнь усложниться раз в пятьдесят. Чтобы минимизировать валютные риски, инвесторы будут в первую очередь смотреть на проекты, которые ориентированы на глобальный рынок и близки к выходу на рентабельность. Людям без опыта в бизнесе будет ещё тяжелее убедить инвесторов в своей состоятельности. Но не надо отчаиваться. Кризис как уменьшает часть стандартных возможностей, так и открывает несколько новых. Деньги не исчезают, их просто тяжелее получить. Например, гораздо легче идет все, что снижает затраты. Конкуренция становится меньше. Тот, кто умудрится в кризис выйти в новые ниши, получает гигантский отрыв от конкурентов. И я уверен, что и в этот кризис такие стартапы появятся.
Журнал «Секрет фирмы» номер 12 (348), 2014
научил Баффетта тому, что инвестор должен быть терпеливым и не паниковать, если цены падают; не продавать ради краткосрочной выгоды. Уоррен Баффетт является крупнейшим благотворителем в истории человечества и примером для подражания многим инвесторам мира. В самом деле, к его словам стоит прислушаться, и, возможно, принять как руководство к действию. Уоррен Баффетт придерживается стратегии долгосрочного инвестирования – средний срок владения акцией составляет 10 лет. Он говорит: «Я покупаю акции, и мне всё равно, что случится с рынком на следующий день. Однако совсем не трудно предсказать, что будет с рынком в долгосрочном периоде.» Другой секрет Уоррена Баффетта в том, что он выбирает правильное время для покупки акций компаний. У любого предприятия есть времена подъема и спада, соответственно меняется
и его цена. Главное для инвестора – быть уверенным, что трудности этой компании временные, а спустя какое-то время для нее вновь настанет эра процветания.
Самый выгодный способ инвестирования Самые лучшие инвестиции – в знания о том, как надо инвестировать. Начните с себя – вам необходимо прочитать книги, статьи, сайты об основах инвестирования и понять во что вкладывать деньги. А перед тем как принять инвестиционное решение, вам нужно изучить текущее состояние рынков и компаний, в которые вы планируете вложить ваши деньги. Для того, чтобы стать грамотным инвестором, вовсе необязательно изучать сотни экономических дисциплин. Главное – научиться делать две вещи: правильно оценивать бизнес и думать о рыночных ценах. Источник: wikipedia.org
Ваш самый главный актив – это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива. Том Хопкинс
6
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Соловья баснями не кормят Юлия Мечтанова Вопросы о привлечении инвестиций и создании благоприятного инвестиционного климата – самые важные на территории Московской области и всей России. Во всём должна быть системная работа. Поэтому за комментариями мы обратились к губернатору Московской области А. Ю. Воробьёву, комментарии получили от В. В. Хромова, первого заместителя министра инвестиций и инноваций Московской области.
Важные определения В соответствии с Законом Московской области № 96/2010-ОЗ «Об инвестиционной политике органов государственной власти Московской области», инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта. Инвесторы – физические и (или) юридические лица (российские и иностранные), объединения юридических лиц, международные организации, иностранные государства, а также органы государственной власти Московской области, органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области, осуществляющие или предполагающие осуществлять инвестиционную деятельность. Инвестиционный климат региона – совокупность социальноэкономических, организационных, правовых и политических условий, определяющих привлекательность территории для ведения бизнеса и привлечения инвестиций.
Преимущества Московской области Московская область является одним из наиболее инвестиционно привлекательных регионов Российской Федерации (по объему инвестиций занимает второе место в Центральном федеральном округе), что обусловлено, в том числе, выгодным географическим положением, протяженностью автодорожной сети, наличием крупного рынка сбыта, развитой инфраструктурой для промышленного производства, науки и инноваций. Действующим законодательством Московской области закреплены гарантии на осуществление инвестиционной деятельности и предусмотрены различные формы государственной поддержки для инвесторов. В частности, предоставление налоговых льгот по налогу на имущество организаций и налогу на прибыль в соответствии со статьей 26.15 «Льготы, предоставляемые участникам инвестиционных проектов, реализуемых на территории Московской области» Закона Московской области «О льготном налогообложении в Московской области».
«Дорожная карта» В Министерстве инвестиций и инноваций Московской области разработана и реализуется «дорожная карта» по внедрению стандарта деятельности органов исполнительной власти Московской области по созданию благоприятного инвестиционного климата. «Дорожная карта» – это наглядное представление пошагового сценария развития определённого объекта – отдельного продукта, класса продуктов, некоторой технологии, группы смежных технологий, бизнеса, компании, объединяющей несколько бизнесединиц, целой отрасли, индустрии и даже плана достижения политических, социальных и т.п. целей.
Стратегия развития Подготовлен и проходит обсуждение проект стратегии инвестиционного развития Московской области, в рамках выполнения работ по разработке стратегии социально-экономического развития Московской области до 2020 года. В рамках разработанной Стратегии инвестиционного развития Московской области до 2020 года и на период до 2030 года выделены
7
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ
Андрей ВОРОБЬЁВ, губернатор Московской области: – Сейчас такое время, что мы должны делать всё, создавать максимум условий, чтобы долгожданный инвестор раскошелился и начал свой бизнес-проект. Кроме большой конкуренции, которая существует в России, есть ситуация политическая, которая сдерживает определенных инвесторов. В этом месяце была швейцарская делегация, Ступинский район, итальянцы вложились
серьезно. Швейцарцы приезжали буквально на этой неделе. Слава богу, к Московской области есть интерес. Также необходимо создавать в регионе новые рабочие места, чтобы жители региона не столкнулись с безработицей. Необходимо создать условия, когда люди смогут работать рядом с домом. Главная задача властей региона – создавать условия для бизнеса, законодательно обеспечить гарантии успешного ведения бизнеса в Подмосковье. Мы должны искренне радоваться и холить, и лелеять каждого инвестора. Такая работа, и эта работа губернатора. Если кто-то отпугивает инвестора, это самая большая глупость на Земле, это то, что мы не должны допускать. Только гостеприимство, только максимальное содействие по газу, электричеству. Я это так проговариваю не случайно, это все имеет значение. Источник: Подмосковье 3600
Действующие индустриальные парки в Московской области Название
8
Район
Площадь (га)
Шерризон
Солнечногорский
125
Дега Кластер Ногинск
Ногинский
155
Южные врата
Домодедово
144
Северное Домодедово
Домодедово
270
Шереметьево
Химки
6,5
МЛП-Люберцы
Люберецкий
23
Озеры
Озерский
42
БЛМЗ
Балашиха
52
Щелковский
Щелково
11
Восточный
Ногинский
63
Котово
Наро-Фоминский
506
М4
Ленинский
108
Озёры
Озерский
42
Орудьево
Дмитровский
540
Ступино-1
Ступинский
25
GDP Quadrat (Ступино-2)
Ступинский
205
ОЭЗ Дубна
Дубна
188
следующие зоны концентрации
приоритетных отраслей: 1. Серпуховский район – производ-
ство медицинского оборудования; 2. Солнечногорский, Мытищинский, Пушкинский районы, г.о. Химки – производство пластиков (производство пластмассовых изделий для строительства и упаковки); 3. Чеховский и Подольский районы – производство пластиков (производство пластмассовых плит и полос и готовых пластмассовых изделий); 4. Щелковский, Люберецкий, Раменский районы – химическая промышленность; 5. Истринский и Рузский районы – производство промышленного оборудования; 6. Истринский, Красногорский и Химкинский районы – автомобилестроение; 7. Домодедовский и Раменский районы – производство напитков; 8. Воскресенский, Коломенский и Егорьевский районы – производство строительных материалов.
Инфраструктура Для улучшения инвестиционной привлекательности региона требуется создание подготовленной инфраструктуры для инвестиций. Это, в частности, многофункциональные индустриальные парки. Индустриальный парк – управляемая единым оператором территория или комплекс объектов недвижимости, специально организованный для размещения производств и состоящий из земельного участка (участков) с производственными, административными, складскими и иными помещениями и сооружениями, обеспеченный энергоносителями, инженерной и транспортной инфраструктурой и административно-правовыми условиями для размещения производств.
Роль государства Государство является одним из наиболее важных партнеров в
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ процессе развития индустриальных парков. Выступая гарантом инвестиций у кредитных организаций и субсидируя часть потраченных денег на создание инженерной инфраструктуры, го-
сударство эффективно решает ряд важнейших задач:
улучшение инвестиционного и производственного климата региона; снижение уровня безработицы (каждый объект – это рабочие места, чем больше рабочих мест, тем лучше общая социально-экономическая ситуация в регионе и больше размер отчисляемых налогов в бюджет); увеличение налогооблагаемой базы (появление новых производственных объектов увеличит налогооблагаемую базу, и, как следствие, поступления в бюджет денежных средств как на региональном, так и на государственном уровне).
Точки роста В настоящее время в Московской области на разной стадии готовности находится 64 индустриальных парка, из которых 22 – действующих и строящихся, 15 – проектируемых, 26 планируемых к реализации парков и ОЭЗ техниковнедренческого типа «Дубна». Из общего количества индустриальных парков три на данный момент являются проектами с государственным участием (ИП Шерризон, ИП Есипово и ОЭЗ ТВТ Дубна). Ключевые точки роста экономики Московской области: развитие индустриальных площадок; комплексное освоение территорий вокруг ЦКАД; строительство дорожно-транспортной инфраструктуры (ТПУ, путепроводы); офисные здания; физкультурно-оздоровительные комплексы; гостиничный сектор; проекты в области здравоохранения и мусоропереработки.
АлексеЙ ВЯЛКИН, директор департамента содействия инвестициям и инновациям ТПП РФ: – Несмотря на то, что сейчас мы наблюдаем сокращение инвестиционной деятельности, в 2015 году рост инвестиций в Московской области должен продолжится: регион инвестиционно привлекательный, обладающий экономическим потенциалом, включая транспортную и финансовую инфраструктуру, рынок квалифицированного персонала,, развитый производственный сектор. В условиях сокращения внешних инвестиций нужно развиваться, прежде всего, за счет внутренних ресурсов. ТПП РФ считает, что государство и его финансовая система должны оказать активную поддержку малым и средним областным предприятиям реального сектора экономики. Нужно поощрять создание венчурных
фирм, занимающихся разработкой и передачей новых технологий, в том числе предоставления начального капитала, предоставлять налоговые стимулы, а также правовую и информационную поддержку. Вместе с нашими коллегами из Московской областной ТПП мы ведем активную работу с правительством Московской области по выстраиванию эффективного взаимодействия бизнеса и власти. В последнее время особое внимание уделяется использованию механизмов государственно-частного партнерства в различных отраслевых проектах. Московская область – регион с большим потенциалом реализации такого рода проектов. В прошлом году принят специальный Закон Московской области от 22 июня 2013 г. № 64/2013-ОЗ «Об участии Московской области в государственно-частном партнерстве», который регламентирует процедуру заключения такого рода инвестиционных контрактов между государственным и частным партнером. Успешным примером такого взаимодействия стал реализованный в рамках концессионного соглашения между «Автодором» и ОАО «Главная дорога» проект объездной трассы вокруг г. Одинцово. Общий объем инвестиций составил 25 млрд руб. Открытие нового участка трассы значительно сняла нагрузку с Можайского и Минского шоссе.
Районы-лидеры по объему привлеченных инвестиций в основной капитал в 1 кв. 2014 г. (по данным Мособлстата) № п/п 1.
Чеховский район
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
г. о. Электросталь г. о. Домодедово г. о. Химки Ногинский район Егорьевский район Мытищинский район Истринский район Ступинский район Серебряно-Прудский район
Муниципальный район/Городской округ
Инвестиции, млрд. рублей 4,2 2 2 1,9 1,6 1,4 1,1 1 0,99 0,86
9
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ
КРЫМ:
безопасно, комфортно, выгодно 19 января 2015 года глава Республики Крым С. В. Аксенов дал эксклюзивное интервью на тему: «Инвестиции» для читателей журнала «Для Первых Лиц». – Какой инвестиционный климат в регионе, и какие напутствия для инвесторов? – Напутствие прямое – инвестировать деньги в Крым. Это безопасно, комфортно, прибыльно. Никаких сомнений в этом нет. Власть делает всё возможное что бы организовать для бизнеса в регионе действительно комфортную, деловую среду. В Крыму нет, и не будет «кураторства» бизнеса правоохранительными и силовыми структурами, а также принятий решений в угоду тем или иным частным организациям, подобно ситуации на Украине. Это гарантированно. Никаких «крыш» полицейских, прокуро-
10
ров и других не было и не будет. Бизнес идёт туда, где лучше, понимая, зная, где работают законы, а не телефонное право или родственные отношения. На мой взгляд, сейчас самое время для открытия нового бизнеса по упрощённой процедуре с использованием механизмов облегчения получения разрешений и различных согласований. Возьмём всё лучшее что есть в Российской Федерации, а также воспользуемся мировой практикой. Сейчас обсуждается множество различных предложений. Нам готовы везде идти навстречу, ведь лично Владимир Владимирович поддерживает и патро-
нирует Крым. Уверен, если у нас будет экономически обоснованное ноу-хау, нас поддержат законодательно, мы сможем гарантировать результат. Поэтому Крым – это самая перспективная, на мой взгляд, площадка. Потенциал огромный по всем без исключения направлениям: рекреация, сельское хозяйство, промышленность, рыбный промысел – всё требует инвестиций, все сферы находятся в упадке, ведь Украина не давала возможностей для экономического роста и развития последние 23 года. Самое главное – удалось избежать войны и разрушений, а инфраструктуру восстановим вместе.
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ – Расскажите о механизме взаимодействия с инвесторами? – Создана комиссия по инвестициям, которую возглавит вице-премьер Евгения Глебовна Булыкина, она курирует весь экономический блок. Три представителя Совета министров, министр экономики, министр финансов и три представителя Государственного совета Республики Крым, бюджетная комиссия, один из вице-спикеров – группа, которая собирается как минимум два раза в месяц (каждые две – три недели). Комиссия прорабатывает все варианты, отрабатывает все письма, предложения, берёт на контроль сроки, исполнения, закрепляет профильного министра за непосредственным инвестором. Если проект возможно реализовать, то ему зелёный свет, никаких административных барьеров ставить в этой части никто не будет, учитывая принятие закона
об особой экономической зоне. Действительно, для участников зоны у нас существуют налоговые поблажки, достаточно приличные, на мой взгляд. Если мы видим какие-либо рациональные предложения, связанные с внесением изменений в те или иные нормативные акты, документы, законодательные акты, то мы поддерживаем инициативу. Мы достаточно гибкие, сегодня мы экспериментально выясняем, что лучше работает. В мире давно уже есть инвестиционные зоны, в которые с большой охотой идут инвесторы со всего мира, в Крыму создаются такие же условия. Главное правило для данной территории – максимальное исключение общение бизнеса и чиновников, мы должны убрать коррупционную составляющую процесса.Сегодня надо по максимуму использовать Интернет, в электронном виде добиваться получения разре-
шений и согласований по многим направлениям, тогда у нас не будет необходимости стоять в очередях, протаптовать дорогу в кабинеты, а также получать ответы, которые ничего не значат, пустые бумажки. – Идёт ли уже работа в данном направлении? – Конечно, идёт прямая работа. Главный из поставленных вопросов – адаптация к Российскому законодательству, необходимо все согласовать, чтобы получить максимальный эффект от внесения изменений том числе и в Федеральные законы. Большой объем работы проделан, но впереди ещё больший, тем не менее совместно мы со всем справимся.
Беседу провела Юлия Мечтанова
11
ПЕРСОНА НОМЕРА
СЕМЬЯ –
главный стимул для достижения целей! Множество мужчин уверено, что женщина может погубить любое дело легким движением руки, потому что слишком зависима от своей интуиции, эмоций, от настроений и переживаний. Именно поэтому, считают мужчины, бизнес под женским руководством обязательно превращается в базар, а политическая дискуссия – в истерику. Наша героиня Татьяна Козлова опровергает эти стереотипы. Можно бесконечно обсуждать великое крылатое выражение всех времен и народов о том, что женщина всегда должна оставаться женщиной. Этими словами заканчивается много споров и дебатов. Единственную альтернатива, предлагаемая женщине общественным мнением, – стать женой преуспевающего бизнесмена. Верхом женской самостоятельности можно считать карьеру в модельном бизнесе, но опять же за счет счастливого замужества. Идеологические стереотипы, сложившиеся в нашем обществе, говорят о том, что женщина – идеал материнства, хранительница очага, это совершенно противоположно отрицательному образу бизнесвумен. Напрашивается вывод: если женщина подалась в бизнес или политику, то она плохая мать, у нее не сложилась
12
личная жизнь, есть потребность в самоутверждении, или она корыстна и очень любит деньги. Но это совершенно не так! Реальность доказывает нам обратное! Конечно, сложно одновременно быть и хорошей хозяйкой, и отлично «вариться» в бизнесе, быть умницей, красавицей и при этом все успевать. Но есть такие женщины на нашей планете! Более того – в нашей стране, в нашем городе, а может, даже и живут по соседству с тобой, дорогой читатель! Все реально и все возможно, ведь нет предела совершенству! Персоной нашего номера стала Татьяна Козлова, молодая женщина, которая преуспела в бизнесе, является великолепной женой и замечательной мамой! В чем же секрет успеха? На этот вопрос ответит сама героиня.
После первого курса поняла, что необходимо быть самостоятельной, самой зарабатывать.
– Когда я закончила школу, жизнь казалась мне прекрасной и беззаботной. Как и мои сверстники, я много времени проводила с друзьями, обожала дискотеки, но не забывала и об учебе. В 2005 году я поступила в Московскую финансово-промышленную академию. После первого курса поняла, что необходимо быть самостоятельной, самой зарабатывать. Папа предложил работать менеджером по продаже пластиковых окон в его офисе. Естественно, опыта в этой сфере не хватало. Я перевелась на вечерний, начала осваиваться в профессии. На третьем курсе академии уже
ПЕРСОНА НОМЕРА училась на заочном. Тогда я познакомилась со своим будущим мужем Евгением. Вместе мы устроились в крупную оконную фирму в Москве, работали, набирались опыта. Вскоре мы решили, что готовы открыть собственное дело. Сложностей практически не было, а если и были, то сейчас мы о них и не помним.
Бизнес решили начать с Воскресенска. Компанию назвали «ОКНА РОНИ». Родители нас поддержали, помогли советами. Мы сами печатали и расклеивали по подъездам листовки. Я отвечала на звонки, принимала заявки, муж замерял и устанавливал окна. Заказов становилось всё больше, и мы уже не справлялись сами. Появились монтажные бригады, менеджеры, замерщики. Мы открыли новые офисы в Воскресенске, Егорьевске. Сложностей практически не было, а если и были, то сейчас мы о них и не помним. Реклама – двигатель торговли, и масштабы её теперь совсем дру-
гие! Это публикации в крупных известных газетах, баннеры, щиты, реклама в маршрутных такси, на радио. Мы даже сделали веселую ростовую куклу в виде окна, которая раздавала листовки. В своих офисах мы всегда стараемся создать комфортную и доброжелательную атмосферу. Для детей есть карандаши с раскрасками, воздушные шарики и, конечно, конфеты. Главный стимул для достижения целей – семья! В 2010 году у нас родилась дочка Вероника, это был настоящий новогодний подарок, так как родилась она 31 декабря. Теперь есть к чему стремиться, есть для кого работать и совершенствоваться! Я знаю, что важно не только хорошо работать, но и хорошо выглядеть. Регулярные занятия спортом в фитнес-клубе «Одиссея» дают мне силы и энергию для новых свершений. Естественно, основное время занимает работа в офисе (Менделеева, д. 3), а вечером мы собираемся дома, ужинаем, расска-
Замечательно, когда дома и на работе – «хорошая погода».
зываем, как прошел день. Семья для меня – источник вдохновения и добрых эмоций. Замечательно, когда дома и на работе – «хорошая погода». Всем читателям хочу пожелать здоровья и долголетия! А тем, кто решил заняться своим делом, – ни на минуту не сомневаться, ничего не бояться и двигаться к поставленной цели!
13
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ
ПРОЕКТ РЕЕСТРА
малого и среднего предпринимательства Денис Дубовой, руководитель комиссии по экономическому развитию, предпринимательству и инвестициям Общественной палаты городского округа Коломна, координатор Московского областного регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
Почему мы подняли вопрос о реестре? Я бы хотел в нашем разговоре остановиться на главном. Основная проблема заключается в том, что на уровне муниципальных образований консолидированного сообщества предпринимателей, занятых в микро, малом и среднем бизнесе – нет! Я сам являюсь предпринимателем и могу аргументировано это заявить.
Необходимость диалога Как можно определить проблемы и эффективно реагировать, если нет обратной связи, нет экспертного мнения. Конечно, все знают, что виртуально мы есть, но нас не слышно, а значит и проблем у нас нет. Почему, спросите вы? Все очень просто, динамика вновь открывающихся и закрывших свой бизнес предпринимателей, устои взаимоотношений, сложившиеся десятилетиями, сложности с оценкой состояния малого предпринимательства и и планированием его дальнейшего развития. Мы даже не имеем точных данных, сколько нас в отдельном муниципалитете или районе. Имидж предпринимателя сохранился у граждан нашей страны еще с постсоветских времен и, к сожалению, не является позитивным. Это серьезная несправедливость. Нужно отметить, что 80% бюджета – средства, уплачен-
14
ные предпринимателями в виде налогов пошлин и сборов (*см. таблицу). Это рабочие места, социальные обязательства, самозанятость. Это люди, которые не боятся брать на себя ответственность. В основной своей массе – это профессионалы, наделенные огромным опытом, но есть и молодые предприниматели, только начавшие свое дело. У предпринимателей существует огромное количество общих проблем, тем более в нынешней экономической ситуации. В настоящее время просто необходимо выстраивать диалог с властью, иметь возможность доносить свою позицию и решать проблемы сообща. Если вы следите за происходящими событиями, то явно заметили, что последнее время общественные организации такие как «Деловая Россия», «Торговопромышленная палата», да и сами предприниматели по инициативе активистов все чаще проводят
неформальные встречи, конференции, «круглые столы». Это стремление настроить диалог, обсуждать решение проблем, поделится опытом. Считаю, что эта работа должна выйти на следующий организационный этап. Время диктует, что задачи сегодня надо решать совместно с предпринимателями из разных сфер бизнеса, не равнодушными к своему делу и своей стране, на совершенно ином, более высоком профессиональном уровне. Поэтому назрела идея создания этого проекта для малого и среднего предпринимательства
Задача проекта Задача проекта – выявить и поддержать те предприятия и организации, которые добровольно заявляют о своей готовности работать на рынке в цивилизованных условиях и предоставляют достоверную информацию о своей
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ деятельности, поддержать местных производителей, укрепить их позиции на внутреннем и внешнем рынках. Реестр малого предпринимательства – это по своей сути информационная система, содержащая в реальном времени перечень субъектов малого предпринимательства и сведения о них. Подчеркну! Вступление в реестр это добровольное дело. И наша принципиальная позиция – никакой платы, никаких взносов. Наконец, у нас появится площадка для предпринимателей, которая поможет консолидировать вокруг себя местное деловое сообщество.
Для чего это нужно Любой предприниматель в первую очередь заинтересован
в продвижении своего продукта на рынок. При наличии высокой конкуренции, низкого качества рекламы и других факторов не всегда получается делать это эффективно. Есть реальные примеры, когда заказчик из г. Коломны заказывает в другом субъекте РФ продукцию, произведенную в Коломенском районе. Участие в проекте позволит открыто заявить о себе и увеличить количество потенциальных заказчиков. Возможность участвовать на выставках, ярмарках есть не у всех по разным причинам. Это и отсутствие информации, контактов, наличие крупных затрат. Проект подразумевает ведение мониторинга подобных мероприятий и оповещение участ-
ников.Также будет существовать возможность совместного участия, что позволит снизить затраты. На территории наших городов и районов, малому и микробизнесу сложно конкурировать с крупным бизнесом из других регионов страны, и порой основным аргументом для конкуренции является отсутствие расходов на логистику, оперативность и рекомендации. Но отсутствие информации о закупках, отсутствие необходимых специалистов, чтобы подготовить документы, отсутствия навыков участия в данных процедурах не позволяет нашим предпринимателям эффективно использовать этот инструмент. Проверить не сложно, вся информация открыта. Только порядка 30% заказов получают предприниматели,
* На содержание кого уходят налоговые отчисления «Сословие»
Количество, млн чел.
Пенсионеры
41
Армия
1
Спецслужбы
2,16
Полиция и МЧС
2,541
Таможня, налоговая
1,356
Чиновники, контролеры
1,321
Прочие служащие
1,252
Сотрудники социальных фондов
1,727
Депутаты всех уровней с помощниками
1,872
Священники
0,53
Нотариусы, юристы, заключенные
1,843
Детективы
1,098
Безработные
8,42
Итого
67,45 Источник: m.kp.ru
15
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ зарегистрированные на территории муниципалитетов, где проходят конкурсы и аукционы. Мониторинг закупок, своевременная информация и помощь в подготовке документов позволят предпринимателям получать дополнительные заказы. Кадровый голод – одна из остро стоящих проблем на сегодняшний день! Отсутствие квалифицированных кадров не позволяет динамично развиваться. Подготовка, учет и поиск высококвалифицированных кадров для участников проекта – это одна из приоритетных задач. Тем более, эта работа уже ведется. На базе Торгово-промышленной палаты существует кадровый центр. К сожалению, предпринимательство всегда подвержено риску давления извне и попытке ограничить или полностью уничтожить бизнес. В одиночку защитить свой бизнес очень сложно. Защита прав и законных интересов субъектов предпринимательства – необходимое преимущество для участников проекта.
16
В соответствии с некоторыми законами и нормативами Московской области, малые предприниматели, работающие на ее территории, имеют право на определенные преимущества, но многие даже не знают об этом. Необходимо сделать информацию о возможности получения льгот доступной для всех предпринимателей. Мы считаем, что для региональных и муниципальных властей реестр востребован не меньше. Благодаря реестру, уполномоченные государственные структуры всегда могут иметь оперативный доступ к необходимой информации. Этот документ позволяет оценивать состояние малого предпринимательства на территории муниципальных образований и планировать его дальнейшее развитие. Также реестр дает возможность проводить опросы малых предпринимателей, выявлять их основные проблемы и потребности, что позволит вести постоянный мониторинг делового климата.
О структуре Необходимо создать на общественных началах «Координационный совет», который необходим для осуществления управления. Данная структура должна состоять из предпринимателей, представителей администраций, представителей общественных организаций города и района. Своей главной задачей мы считаем выстраивание конструктивного диалога между предпринимателями и органами власти для совместного развития экономики городского округа Коломна и Коломенского района, улучшения производственного и инвестиционного климата. Мы намерены и дальше продолжать вносить свой вклад в развитие предпринимательской инициативы. Перспективы и результаты развития территорий есть всегда, там где осознают, что предпринимательский ресурс – это ключевое условие экономического развития!
50
БИЗНЕС-ЭКСПЕРТ
муниципалитетов в Подмосковье получили средства на развитие малого и среднего бизнеса в 2014 году
Средства на реализацию программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства в 2014 году получили 50 муниципальных образований Московской области. Об этом сообщил министр инвестиций и инноваций Московской области Руслан Заливацкий. Общий объем средств, направленных из бюджетов всех уровней на развитие предпринимательской
деятельности в муниципалитетах, составил 220 млн рублей. Наибольшее финансирование получили городской округ Химки, Талдомский, Сергиево-Посадский, Раменский, Дмитровский муниципальные районы, а также городское поселение Дмитров. Заявки трех муниципальных образований на получение субсидий в рамках конкурсного отбора были отклонены, еще 18 муниципалитетов Подмосковья не предста-
вили свои программы на конкурс. «Наши планы на 2015 год: привлечь каждый район к участию в программе развития малых и средних предприятий. В прошлом году в конкурсе на получение субсидий участвовали 40 районов, в этом году их уже 50. Динамика есть, но, тем не менее, ряд муниципалитетов сегодня не уделяет должного внимания поддержке местного бизнеса», – говорит Руслан Заливацкий.
Распределение субсидий между бюджетами муниципальных образований Московской области на реализацию мероприятий муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства по финансовой поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства и организаций, образующих инфраструктуру поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, в 2014 году. Общий объем субсидии (тыс.руб.)
В том числе за счет средств федерального бюджета (тыс.руб.)
В том числе за счет средств бюджета Московской области (тыс.руб.)
Городское поселение Дмитров Дмитровского муниципального района
18783,534
13646,549
5136,985
Талдомский муниципальный район
12440,000
8708,000
3732,000
Сергиево-Посадский муниципальный район
12357,598
8646,608
3710,990
Дмитровский муниципальный район
11081,024
7753,389
3327,635
Городской округ Химки
10478,443
7331,763
3146,680
Городской округ Подольск
8963,092
6271,473
2691,619
Городской округ Дубна
7419,422
5191,367
2228,055
Клинский муниципальный район
6490,335
4541,285
1949,049
Одинцовский муниципальный район
6270,531
4387,489
1883,042
Городской округ Домодедово
4840,000
3340,000
1500,000
Воскресенский муниципальный район
3470,369
2428,216
1042,153
Каширский муниципальный район
3248,911
2273,262
975,649
Городской округ Жуковский
3095,223
2165,727
929,496
Зарайский муниципальный район
1343,614
940,126
403,488
Луховицкий муниципальный район
1414,705
989,868
424,836
Коломенский муниципальный район
1080,271
755,865
324,406
Наименование муниципального образования
Источник: mosreg.ru
17
ВНЕ ОФИСА
Бизнес-завтрак для первых лиц 13 февраля редакция журнала «Для Первых Лиц» провела встречу представителей бизнеса города Коломны и Коломенского района в формате бизнес-завтрака. Бизнес-завтрак прошел в уютном коломенском кафе «У Пятницких» на улице Пушкина, д. 2. Дату и время проведения очередного бизнес-завтрака уточняйте по телефону 8 (916) 086 98 55. обществ возможность перенести отношения в реальную жизнь.
Трибуна – предоставление возможности заявить о себе и возможность получить удовольствие через интересное и регулярное общение. Демократический формат
Бизнес-завтрак Это встреча профессионалов, экспертов, владельцев бизнеса, топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и просто интересных людей. В непринужденной обстановке обсуждаются различные темы, происходит обмен опытом, приобретаются новые знания, полезные контакты, здесь находят интересных знакомых и друзей. Получение полезных сведений и навыков, налаживание деловых отношений, открытие новых возможностей, встречи с близкими по духу людьми – всё это создаёт особую атмосферу для общения.
18
Задачи проекта Бизнес-клуб, цель которого
показать, что успех достижим. Для этого нужно начать делать простые вещи, которые в результате приведут к настоящему успеху.
Success story – мы распростра-
няем истории успеха из первых уст, в которых известные люди, бизнесмены, политики делятся своими личными секретами достижения успеха.
Реальное общение – трансфер
участников в реальное общение друг с другом за завтраком, попытка дать людям из интернет-со-
позволяет присутствовать человеку любого уровня и ранга. Завтраки проходят утром, когда все деловые люди получают заряд бодрости и с хорошим настроением начинают трудовой день.
Продвинутый курс – это не семинар и не лекторий, это площадка для дискуссий, место, где можно и нужно свободно высказывать свое мнение. Максимальная открытость,
информационный обмен, после каждого «Бизнес завтрака», организуем общение и знакомство людей между собой и рассылаем контакты всех участников.
Быть «в моменте» – пробудиться утром и подарить всем осознание жизни, это миссия Бизнес-завтрака по пятницам. За чашкой кофе – о бизнесе и секретах личного успеха.
Профессиональный й ма магазин агазин н
"Вирджиния"
http://црпимо.рф Lyubov-koroleva@mail.ru тел.: +7 (916) 575-65-73
Профессиональная косметика для волос ос Профессиональный инструмент для парикмахеров Аксессуары для оформления причесок г. Коломна, ул. Зелёная, д. 31а, ТК "Монетный Двор", оф. 317 тел. 8(496) 616-52-32 www.virdginiya-spa.ru
ВНЕ ОФИСА
Как найти убийцу Дмитрий Рыжов Вы когда-нибудь теряли свою компанию? Это вопрос не только к собственникам или к учредителям, это вопрос и к каждому сотруднику, на какой бы должности он не работал, потому что душевную боль, разочарование и поражение чувствует каждый сотрудник, если вдруг компания с треском разоряется. Так вот, вам когда-нибудь приходилось терять свою компанию? Расставаться с теми людьми, которые годами верно работали с вами в одной команде и с которыми вы преодолевали любые трудности на пути к общим целям? Мне – да. И если кто-то был в подобной ситуации, даже просто со стороны сотрудника, он согласится, что это довольно тяжёлые моменты жизни. Почему это вообще происходит? Думаете, это мой вопрос? Нет, этот вопрос задаёт себе каждый в подобной ситуации. Спросите кого-то, почему компании разоряются, и что Вы услышите в ответ? ● «Рынок пошёл против...» ● «Не хватило оборотных средств…» ● «Было мало клиентов…» ● «Время выбрали неудачное для этой идеи...» ● «Конкуренция...» Возможно, все эти объяснения имеют определённый смысл, но оцените то, что все они описывают лишь внешние факторы! А знаете ли вы, что американский управленец Рон Хаббард на практике обнаружил, что внешние факторы имеют лишь второстепенное значение, а первостепенное имеют внутренние! Так вот, удивляйтесь, но любую организацию можно разорвать только изнутри.
20
были заботливо наняты вами лично, либо вашим кадровиком и вами же оплачены. И вы их знаете. Каждого.
Как их вычислить?
Если вы когда-то теряли свою компанию, то это происходило по одной главной причине: её убили!
Кто?
Правильный вопрос… Не думайте что это какие-то «наёмные убийцы». Вернее, это действительно «наёмные убийцы», но как ни парадоксально, они
Многие руководители после посещения различных тренингов уже запутались в многочисленных «психологических типах личностей», от «ленивоватый межперерывчатый курильщик» до «среднеупёртый работящий карьерист». Все эти псевдопсихотипы были придуманы исключительно самими психологами, видимо по образу и подобию своему, чтобы усложнить предмет и создать себе возможность заработать на хлеб с икрой, делая умный вид. На самом деле всё намного проще. Научные исследования полностью подтвердили тот факт, что есть два основных типа людей: нацеленные на созидание и нацеленные на разрушение. Вы это можете применить прямо сейчас: если человек старается выполнить свою работу любыми путями и если он стремится сделать так, чтобы все потоки в
ВНЕ ОФИСА организации текли, информация передавалась и т.д., то это человек, направленный на созидание. А хотите найти убийцу, переверните всё наоборот и вы получите полный портрет: он больше объясняет, почему что-то нельзя сделать и останавливает любые потоки и сообщения. Он может постоянно твердить про то, что всё нужно делать идеально, но сам и палец о палец не ударит, чтобы что-то было на самом деле сделано до конца и до нужного результата! Он «в благих целях» и «исключительно для блага компании» критикует производящих сотрудников – и он и есть убийца! Кажется нереальным, что подобное поведение хотя бы одного человека может привести к катастрофическим последствиям? Мне тоже так казалось, пока три человека не развалили компанию из 500 сотрудников и оборотом более 80 млн евро, с весьма печальным финалом.
Причины краха
Вдумайтесь, вся организация живёт только и исключительно за счёт того, что люди, деньги, документы и товары перемещаются. Двигаются. И любой, кто останавливает потоки внутри компании,
– разрушает её. Это фундаментальное отличие. И только одно может вам помешать применить это данное – часто руководители думают про подобных разрушителей «ну они вряд ли это специально…». Если вы так думаете, то даёте фору этим людям в разрушении вашей же компании, и ещё ежемесячно платите им за это деньги. Правда заключается в том, что ни один из этих людей не делает это «случайно», каждое разрушительное действие осуществляется осознанно. В это трудно поверить. И именно благодаря этому разрушительная работа за вашей спиной продолжается.
Что делать?
Вы можете довольно точно оценить, сколько усилий кто-то прилагает к разрушению вашей компании, просто оценив то количество ваших усилий, которое вы прилагаете, чтобы дела шли и шли как надо. Столько же усилий прилагают эти типы, чтобы остановить развитие компании. Чтобы получить представление о сложившейся ситуации, сделайте следующее упражнение. Возможно раньше такого не было. После приёма каких сотруд-
ников на работу ситуация начала меняться в сторону ухудшения? Не торопитесь с выводами, для начала соберите информацию. Тех, кто вызывает у вас подозрения, вы довольно легко можете проверить, спросив их, как они бы справились с какой-то проблемой, и если суть ответа будет сводиться к остановке, вот он – ваш голубчик, попался. А если суть ответа будет похожа на поиск путей, чтобы дела шли, окажите такому сотруднику всяческую поддержку и вы вообще сможете позабыть про такие придуманные слова как, например, «кризис». Неплохо было бы научиться с первого взгляда точно определять тип сотрудника, да? Это во многом помогло бы каждому человеку в любой компании. Повозитесь с этими данными, попрактикуйтесь, и глядишь, через год-другой мы услышим о вас как о самом преуспевающем гуру современности в решении любых проблем в любой компании. Потому что вы сидите на сундуке с золотом, и теперь у вас появился настоящий золотой ключик. Успехов вам и процветания!
21
ВНЕ ОФИСА
Инвестиции в сельскохозяйственный комплекс
В конце прошлого года в городе Коломне состоялась конференция в рамках Всемирной недели предпринимательства. В ней приняли участие более 70 человек. В их число вошли представители администраций Коломенского, Зарайского, Луховицкого и Воскресенского района. Представители бизнеса и сельского хозяйства, а также инвесторы. Представитель Министерства сельского хозяйства Московской области Полина Анатольевна Данилова рассказала на конференции о планах и стратегии развития сельскольского хозяйства Московской области. А. В. Разин, заместитель руководителя администрации Коломенского муниципального района, присутствовал на мероприятии и выступил с приветственной речью. От Коломенской торговопромышленной палаты присутствовал С. С. Туболев. Администрация Зарайского района приняла активное участие, а также пожелала проведения конференции на территории их района. От админи-
22
страции Луховицкого района присутствовал Н. В. Феоктистов, руководитель центра «Инвестиционного развития». Обсуждались такие вопросы, как инвестиции в человеческий капитал, а также была дана возможность всем желающим поделиться своим опытом и идеями. Общественная палата города Коломны во главе с председателем комиссии по экономической политике, поддержке предпринимательст-
ва Д. В. Дубовым представила свою идею по созданию реестра организаций при администрации района. Ведь все понимают, насколько важны инвестиции и их привлечение в район. Такие мероприятия проводятся для создания благоприятного климата в районах. Организаторами мероприятия выступила редакция журнала «ДЛЯ ПЕРВЫХ ЛИЦ» и ПРОМСВЯЗЬБАНК, ими была создана площадка для общения и взаимодействия.
ВНЕ ОФИСА
Инвесторы в сельское хозяйство Елена ЛЕСОВАЯ, глава КФХ «Лесовая»
В сфере агропромышленного комплекса Елене Лесовой в 2014 году было присвоено звание «Лучший молодой предприниматель России». Елена – фермер из Луховицкого района Московской области, активистка Подмосковного регионального отделения Российского союза сельской молодежи. В настоящее время сферой её деятельности является производство и реализация овощей, вырыщенных в закрытом грунте. Елена принимает активное участие в общественной жизни района.
Александр ЛАГУТИН, председатель регионального отделения РССМ Подмосковья
Работает в Отделе по работе с предприятиями агропромышленного комплекса администрации Луховицкого района. Помогает родителям в ведении фермерского хозяйства. С 2010 года является членом Российского союза сельской молодежи (РССМ). В 2011 году возглавил рабочую группу РССМ по развитию молодежного агробизнеса, в 2012 году избран заместителем председателя центрального совета РССМ, в 2014 году избран председателем регионального отделения РССМ Подмосковья. Основная цель – помочь сельской молодежи самореализоваться на селе, вовлечь подмосковную молодежь в развитие сельских территорий. Региональное отделение Российского союза сельской молодежи Подмосковья учреждено 13 марта 2014 года при поддержке Министерства сельского хозяйства и продовольствия Московской области. Организация имеет местные отделения в трёх районах Московской области. Общая численность организации составляет 180 членов. Центральный штаб регионального отделения расположен в Луховицком районе. Ближайшие планы регионального отделения РССМ Подмосковья – это создание и развитие местных отделений с целью большего вовлечения сельской молодежи в активную деятельность на сельских территориях.
Вадим ПОЮЛОВ, председатель общества пчеловодов города Коломны
Вадим Юрьевич организовал обучающую программу, которая позволяет изучить процесс пчеловодства, даёт возможность создать свой бизнес с нуля. Она рассчитана на новичков в пчеловодстве, на тех, кто только задумывается заняться полезным и увлекательным делом, а также станет полезной для желающих узнать о современных тенденциях и способах ведения пчеловодства. За зимний период проходит изучение теории, а далее – практические навыки. Организовав свое дело с минимальными вложениями, участники проекта смогут не только обеспечить себя и своих близких полезной экопродукцией, но и получить реальный доход. В разработке общества пчеловодов города Коломны следующие проекты: организация экозаповедника для ознакомления с жизнью пчёл, организация музея, экоплощадка для отдыха всей семьей.
23