modjo

МОДЖО Как его достичь, сохранить и вернуть в случае потери Маршалл Голдсмит

Автор — управленческий коуч №1 в мире, один из самых влиятельных бизнес-мыслителей Бестселлер по версии New York Times Бестселлер по версии Amazon Маршалл Голдсмит (Marshall Goldsmith) — один из самых известных и высокооплачиваемых наставников в мире. В 2009 г., согласно исследованиям журналов The Times (Лондон) и Forbes, вошел в список 15 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира. Американская Ассоциация Менеджмента включила Голдсмита в число ТОП-50 мыслителей и лидеров, повлиявших на науку менеджмента в последние 80 лет. Более 120 СЕО различных компаний обращались к Голдсмиту с просьбой поработать с их управленческими командами. Маршалл Голдсмит 10 лет трудился в Совете Фонда Питера Друкера. Маршалл Голдсмит — автор хитов «Наставничество для лидеров», «Лидер будущего» (бестселлер по версии BusinessWeek) и «Что привело вас сюда, не приведет вас туда» (бизнес-книга №1 по версии New York Times). «Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск № 7

1

Моджо

Основная идея Моджо — почти неуловимое чувство личного развития и счастья. Вы двигаетесь вперед, прогрессируете, достигаете успеха и поставленных целей, обходите конкурентов — и все это делаете легко и непринужденно. Спортсмены называют это «поймать кураж», другие говорят — «быть в ударе». Иметь высокий Моджо — значит просто быть счастливым, чувствовать вдохновение и удовольствие от того, чем занимаешься. Наверное, каждому из нас, наконец, стоит заняться поиском своего Моджо…

Вы и Моджо Слово «Моджо» пришло из африканской магии, где оно означает самый главный амулет, обладающий волшебной силой. Каждый знаком с Моджо. Большинство из нас панически боятся публичных выступлений. Тем не менее, нам приходится проводить презентацию перед потенциальными клиентами, представлять отчет руководству, произносить тосты на свадьбах. Если все получилось — аудитория внимательно слушала, шутки были восприняты, а в конце речи аудитория взорвалась бурей аплодисментов, — вы счастливы. В этот момент каждый человек в зале чувствует вашу радость и позитив. Именно это и есть Моджо. Моджо играет очень важную роль в поиске счастья и смысла жизни, поскольку

2

предполагает достижение двух целей: любить то, чем занимаешься, и излучать эту любовь. Моджо — позитивная энергия, которая возникает в нас и распространяется вокруг. Чтобы достичь долгосрочного Моджо, важно научиться сочетать следующие факторы: •

Индивидуальность/идентичность. Каждый из нас должен понять для себя, кем он (она) является на самом деле. Забудьте о мнениях ваших друзей, родственников, коллег, жены или мужа. Просто разберитесь в том, как вы сами себя воспринимаете. Без этого невозможно понять, почему мы теряем или находим свой Моджо.

•

Достижения, т. е. чего вы достигли за последнее время. Речь идет об успехах, которые действительно имеют значение и подталкивают к новым вершинам. Пока

Моджо мы не научимся определять наши реальные достижения, мы не сумеем создать свой Моджо.

•

Репутация, т. е. что другие люди (коллеги, клиенты, друзья) думают о вас и ваших достижениях.

•

Акцептирование/принятие. Нужно разделить то, что мы можем изменить и то, что находится вне зоны нашего контроля. Именно реальная оценка того, что можно изменить, а с чем должны смириться — самый сложный вызов.

1)

Мотивация — вы хотите это делать.

2)

Знания — вы понимаете, что и как делать.

3)

Способности — вы сможете сделать эту работу.

4)

Уверенность — при выполнении задачи вы уверены в себе.

5)

Искренность — вы искренни в своем энтузиазме.

В результате качественного выполнения работы мы можем получить пять выгод:

Оцените ваш Моджо

1)

Счастье — вы счастливы от того, что заняты этой деятельностью.

Сколько Моджо у вас есть? И вообще, есть ли он у вас? Чтобы ответить на эти вопросы, разберемся, что характерно для Моджо. Итак, Моджо — это:

2)

Вознаграждение — деятельность приносит вам материальную и эмоциональную награду.

3)

Смысл — результат того, что вы делаете, имеет для вас значение.

4)

Познание — деятельность помогает обучаться и расти.

5)

Благодарность — вы признательны за то, что имеете возможность делать эту работу и уверены, что это самый лучший способ использования вашего времени.

•

брать на себя ответственность;

•

двигаться вперед;

•

пробежать дополнительную милю;

•

любить то, чем занимаешься;

•

ценить возможности;

•

делать все, на что способен;

•

чувствовать вдохновение;

•

быть признательным;

•

быть любопытным;

•

заботиться о других;

•

быть энергичным.

Существует две формы Моджо — професси-

Оценивайте каждое из ваших занятий (будь то пятиминутный телефонный звонок, двухчасовой обед или тридцатиминутное совещание) с помощью вышеперечисленных параметров. Подсчитав средний результат Моджо за день, вы сможете оценить удовлетворенность сегодняшним днем. Делайте это несколько дней подряд, и вы поймете, какие занятия дают вам самый в ы с о к и й М о д жо , а какие — не приносят удовлетворения.

НЕ ОЖИДАЙТЕ БОЛЕЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ  ДВИГАЙТЕСЬ ВПЕРЕД ональная (навыки и настроение, с которым мы беремся за любое задание) и личностная (выгоды, которые мы получаем в результате определенных действий). На основании этого несложно составить тест для измерения Моджо. Чтобы выполнить работу качественно, в нее нужно привнести всего пять факторов: «Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск № 7

Без такого теста вы не сможете понять, что вы даете компании, а что ваша деятельность дает лично вам. Вы никогда не поймете, что пожирает ваше время, а что для вас действительно имеет значение и вдохновляет вас. Вы не сможете ответить на вопрос: «Действительно ли это то, чем я должен заниматься?»

3

Моджо

Составляющие Моджо Индивидуальность/идентичность. Для того чтобы определить, каковы они на самом деле, люди часто обращаются к прошлому: знаковым событиям, воспоминаниям, поражениям или победам. Одни вспоминают, что о них думают родственники, друзья, коллеги, другие — начинают мечтать о будущем, будучи уверенными, что это поможет определить, кем они являются в данный момент.

В реальности индивидуальность определяется двумя соотношениями — будущее/прошлое и я/ остальные (рис. 1). Блоки этой схемы — четыре источника идентичности.

Запомненная индивидуальность. Каждый из нас знает, кем он является благодаря памяти о событиях своей жизни, позитивных и негативных. Мы вспоминаем их каждый раз, когда думаем о себе. Отраженная индивидуальность. Другие люди помнят события нашего прошлого и напоминают нам о них. Запрограммированная индивидуальность — результат высказывания нам другими людьми своего мнения о том, кем мы являемся и кем станем в будущем. Запрограммированная идентичность может формироваться на основании нашей профессии; среды, в которой выросли; компании, где работаем; людей, которых мы выбрали в друзья. Все это влияет на наше восприятие самих себя иногда намного сильнее, чем нам кажется. Созданная индивидуальность не контролируется ни нашим прошлым, ни окружающими. Самые успешные люди становились теми, кем решили, не обращая внимания на других и не оглядываясь на свое прошлое. Вы поразитесь, когда узнаете, чего мы можем достичь, если перестанем искусственно себя ограничивать. Созданная индивидуальность позволяет стать совершенно другим человеком. Мы можем измениться, чтобы достичь новых, высоких и амбициозных целей. Главное — захотеть и перестать себя ограничивать.

Большинство из нас совершает одну и ту же ошибку, воспринимая свою индивидуальность как нечто, не поддающееся изменениям. Мы 4

Следует сделать • Подсчитайте свой Моджо за неделю: что вам приносит радость и вдохновение?

• Перестаньте искусственно ограничивать себя. Создайте свою реальность сами.

• Начните влиять на свою репутацию — шаг за шагом, осознанно, уверенно.

Стоит задуматься • Что вам приносит счастье и радость?

• Действительно ли вы любите то, чем занимаетесь?

• Что вероятнее и эффективнее изменить – себя (свое отношение) или мир вокруг вас?

Моджо

боимся, не хотим и не верим, что ее можно изменить или создать заново. В этом и состоит главное препятствие на пути изменения своего Моджо — внутренние, искусственно созданные барьеры в понимании того, кем мы являемся на самом деле и кем можем быть. Как только человек начинает говорить, что он плох в той или иной сфере деятельности, он автоматически создает реальность, подтверждающую эти слова. Достижения. Каждый из нас оценивает свои достижения по двум критериям. С одной стороны, существуют достижения, благодаря которым все знают о наших возможностях и «подвигах». С другой стороны, есть победы, о которых знаем только мы. Примеров достижений, демонстрирующих всем наши способности, множество. К примеру, успехи инвестиционных банкиров или биржевых торговцев. Их успех и талант определяется тем, сколько денег они заработали для своих клиентов и для себя. Чем больше — тем лучше.

Именно это и служит критерием достижений, о которых узнают люди. Однако часто признание не является достаточно сильной мотивацией. Для нас важнее достичь того, чем мы сами будем гордиться, что заставит нас двигаться дальше и принесет нам счастье. Яркий пример этого — люди, которые борются с голодом в Африке. Они делают это не для того, чтобы заработать или прославиться. Ими движет желание помочь другим. Реализация своих целей дарит им радость, счастье и удовлетворение, даже если об их благородных поступках никто не узнает. Кризис Моджо может возникнуть, если между оценкой наших достижений другими и нашей собственной оценкой образуется разрыв. Задумайтесь над тем, каковы ваши собственные критерии оценки достижений. Что действительно имеет значение лично для вас, а что — для остального мира? Только добиваясь тех достижений, которые имеют значение и дарят

Созданная

Запрограмированная индивидуальность

БУДУЩЕЕ

индивидуальность

ВСЕ Я

ОСТАЛЬНЫЕ

Запомненная

Отраженная индивидуальность

ПРОШЛОЕ

индивидуальность

Рис. 1. Составляющие Моджо

«Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск № 7

5

Моджо

радость, можно увеличить свой Моджо. Если же возникает ощущение, что что-то идет не так, то следует задуматься: насколько старательно мы делаем то, что нам нравится? И разобраться, чем на самом деле нам нравится заниматься.

простить тех, кто стал причиной такой ситуации, страдаем в первую очередь мы сами. Наполняя свою душу гневом и негативом, мы ограничиваем свои возможности на пути к счастью и поиску смысла жизни. Мы убиваем свой Моджо.

Репутация — это сумма того, кем вы являетесь (индивидуальность), и того, что вы сделали (достижение). Ваша репутация — это признание или отторжение другими вашей индивидуальности и достижений. Вы не можете ее создать (по умолчанию, обществу всегда будет что о вас сказать), но вы можете на нее повлиять.

Акцептирование важно тем, что оно освобождает от негативных и «токсичных» эмоций. Когда все плохо, оно напоминает нам о том, что действительно имеет значение.

Чаще всего мы не знаем, что о нас говорят в нашем отсутствии. Поэтому большинство людей игнорируют репутацию как составляющую своего Моджо. Но ведь то, что о нас думают другие, влияет на то, как мы себя ощущаем. Если кто-нибудь очень высокого мнения о нас и говорит нам об этом, то наше настроение резко поднимается.

Они убивают Моджо Существует шесть основных ошибок, из-за которых страдает Моджо: 1)

Но если кто-нибудь имеет о нас плохое мнение, то чаще всего не высказывает его. Поэтому в большинстве случаев мы не знаем, что люди в действительности думают о нас. И в результате строим представление о своей репутации на основании неполной информации и неверных толкований.

Перевыполнять. Если у вас хорошо получается то, чем вы занимаетесь в компании, и вам нравится ваша работа, то каждый пытается «заполучить» вас: пригласить в рабочую группу, узнать ваше

ПРЕЖДЕ, ЧЕМ В ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ СОГЛАСИТЬСЯ НА НОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ЗАДУМАЙТЕСЬ

Несмотря на это, на формирование собственной репутации можно влиять. Для этого стоит помнить, что она не строится на основании одного случайного события, о котором все быстро забудут. Репутацию формируют последовательные действия, которые накапливаются. Когда люди усматривают в похожих действиях модель поведения, они начинают формировать свое мнение о нас. Так начинает складываться репутация. Если вы один раз хорошо выступили перед публикой, это еще ничего не значит. Но если таких успешных выступлений в течение месяца будет три, а еще лучше — пять, то у вас начнет формироваться репутация хорошего оратора. Акцептирование/принятие. Плохие воспоминания и неуверенность в будущем могут легко уничтожить Моджо. От того, что мы не можем смириться с существующей ситуацией и

6

мнение, поручить вам руководство проектом. У людей с высоким Моджо всегда много возможностей. Прежде, чем в очередной раз с энтузиазмом согласиться на новое предложение, задумайтесь: действительно ли это будет полезно для вас в долгосрочной перспективе или же ваша помощь просто сделает кого-то счастливее уже завтра?

2)

Ждать, пока изменятся факты, вместо того, чтобы действовать в соответствии с реалиями. Не ждите более благоприятных обстоятельств — двигайтесь, но не стойте на месте, предпринимайте хоть что-нибудь. В мире, который постоянно движется вперед, ожидание лучшей ситуации равносильно движению назад. Это убивает Моджо.

3)

Искать логику там, где ее нет. Ни для кого не секрет, что человек, как и мир в целом, иррационален и алогичен. Тем не менее,

Моджо

многие пытаются найти логику в ситуациях, где ее просто не может быть. Как только мы смиримся с фактом, что все решения принимаются реальными (а, значит, алогичными) людьми, наша жизнь станет проще и счастливее.

4)

5)

6)

Винить босса. Согласно последним исследованиям, среднестатистический американец тратит ежемесячно 15 часов рабочего времени на критику своего шефа. Большинство из нас делает то же самое. Но какая польза в том, что вы критикуете своего босса в кругу друзей или семьи, а сам босс этого не слышит? Ничего конструктивного не выйдет — босс не изменится. Отказываться менять что-либо из-за «утопленных (невозвратных) издержек». «Утопленные затраты» — те, которые нельзя восполнить. Именно из-за них люди принимают иррациональные решения и игнорируют действия, которые принесут им выгоду. Смешивать «режимы», в которых вы находитесь. Успешные люди действуют в двух «режимах» — профессиональном и расслабленном. В профессиональном состоянии мы следим за тем, что говорим, как выглядим, кого мы не должны раздражать. Когда мы расслаблены, мы более раскрепощены в том, что делаем, кому и что говорим, как едим. Наш Моджо оказывается в опасности, когда мы переходим из одного режима в другой, не предупредив об этом остальных.

Индивидуальность Установите самый важный для вас критерий. Часто причиной потери Моджо становится отсутствие четких жизненных целей и критериев оценки достижений. Как результат, человек начинает бесцельно двигаться по кругу или просто стоит на месте. Самое интересное в том, что в бизнесе мы всегда устанавливаем критерии другим — КРІ, собеседование, мотивационное письмо… Но почему же мы не используем аналогичную систему для тех, кто гораздо больше влияет на уровень нашего счастья — не устанавливаем критериев для босса, с которым планируем связать свое будущее, для клиентов, с которыми приходится общаться по 10 раз в день, для коллег, с которыми вместе внедряем новый проект? И, наконец, почему у нас нет таких критериев для себя самого?! Если то, что вы делаете, не приносит удовлетворения, сформулируйте несколько требований к работе, которая сделает вас счастливыми. Если вас не вдохновляет босс, напишите аналогичные критерии для шефа. Если не нравится то, где вы живете, с кем общаетесь, — сформулируйте критерии! Люди с высоким Моджо не достигают его случайно. Они понимают, что именно, в какой момент жизни и как сможет увеличить их шансы найти счастье и смысл во всем, чем они занимаются.

Современный мир меняется с бешеной скоростью. Чтобы отвечать на его вызовы, необходимо либо меняться самому, либо изменять окружающий мир. Меняться самому — значит менять то, как мы думаем, чувствуем, говорим, т.е. все то, что мы можем контролировать сами. Изменение мира — это возможность менять поведение других людей, работу, результаты, сделанный выбор. Никто кроме вас не сможет принять решение, что лучше: влиять на себя или на сложившуюся ситуацию.

Определите, где вы находитесь. Если целью всех действий является поиск счастья и смысла, то необходимо постоянно себя переспрашивать: в нужном ли направлении я двигаюсь, в том ли месте я нахожусь сейчас, пришло ли время двигаться дальше, каков оптимальный путь для достижения следующего этапа, буду ли я там счастливее? При этом важно помнить, что все мы живем в двух разных форматах — краткосрочном (счастье) и долгосрочном удовлетворении (смысл). Самое сложное — понять, в каком формате мы живем в данный момент времени и действительно ли этот формат — то, что нам нужно? Для большинства людей единственный способ увеличить общую удовлетворенность жизнью (на работе и за ее пределами) — повысить уровень счастья и смысла во всех своих действиях.

Приведем перечень инструментов, которые помогут сделать этот выбор.

Будьте оптимистом. Любой человек, ставя перед собой цель (похудеть, выучить язык, научиться

Набор инструментов для Моджо

«Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск № 7

7

Моджо играть на гитаре, повысить Моджо) рискует оказаться в «кризисе оптимизма». После первого успеха новые высоты даются все сложнее и сложнее. Одновременно приходит чувство неуверенности и бесперспективности дальнейших действий. И только оптимизм является двигателем, который заставляет нас идти вперед, преодолевая трудности.

Уберите одну вещь. Часто мы недооцениваем силу этого инструмента, по крайней мере, до того момента, когда уже становится слишком поздно. Многие не уходят со своего места работы туда, где они будут счастливее, вплоть до того момента, пока их не выгонят. Никто не хочет меняться, пока не заставят обстоятельства. До этого момента все мы — заложники нашего статус-кво. На самом деле, существует множество важных для нас вещей, которые мы можем потерять в любой момент. И потеря хотя бы одной из них негативно скажется на нашем Моджо. Так почему же мы ждем, пока жизнь сама отберет у нас что-нибудь важное? Лучше убрать это самостоятельно, привыкнуть к новому статусу и стать счастливым. Достижения В каждый момент времени работайте только с одним кирпичиком. В тот момент, когда мы теряем Моджо, мозг начинает паниковать. Вернуть его в нормальное состояние может казаться непосильной задачей. В такой момент мы понимаем, что Моджо необходимо «возобновлять» шаг за шагом, чтобы обеспечить себе комфорт и уверенность в достижении желаемого результата. Следует действовать, как при строительстве дома: укладывать кирпичик за кирпичиком. Вначале один кирпичик, затем — второй, третий, десятый… А потом глядишь — стена уже и готова. Главное — спокойно все обдумать и начать действовать. Живите в соответствии с миссией. Невозможно добраться туда, куда хочешь, если не знаешь, куда идешь. Для определения своего «пункта назначения» необходимо ответить на вопрос: чего и как вы хотите достичь? Когда у человека есть миссия, он может определить пункт назначения и свою цель. Именно миссия помогает понять, почему человек должен делать именно это или принимать такое-то решение.

8

Плавайте в «Голубом океане». Желание быть признанным на том же поле, где играют все остальные, заложено в нас еще средней школой, где никто не хотел быть «белой вороной». Но гораздо разумнее и эффективнее — играть не там, где играют все, а поискать никем не занятую нишу. Что для вас лучше: быть №4 в огромном море (где потенциал роста ограничен конкурентами) или №1 в небольшом озерце (где потенциал роста безграничен)? Репутация Когда остаться, а когда уйти? Один из самых сложных вопросов — остаться в компании, где успешно работаешь или искать новую работу? Чтобы принять это непростое решение, важно понять, что вас не устраивает в существующей ситуации. Разобраться, в чем состоит проблема — в вас или в работе? Как только вам удастся это понять, выбор станет очевидным. Никто кроме вас не сможет сказать, что для вас лучше. Единственный совет — подумайте о своем долгосрочном Моджо. Найдете ли вы больше счастья и смысла, если измените существующее состояние вещей? Или обретете больше, изменив себя? Здравствуйте и прощайте! Большинство из нас могут оказаться перед угрозой увольнения. А это чревато стрессом и серьезным уроном для нашей репутации. Существует несколько стратегий, о которых следует помнить:

1)

Имейте стратегию выхода. Каждый из нас в большинстве случаев чувствует приближение плохих новостей. Так почему же не начать готовиться к ним заранее?

2)

Расстаньтесь с компанией (в хорошем понимании этого слова) до того, как она расстанется с вами (в негативном смысле).

3)

Остановите кражу идентичности. Когда нас увольняют, мы расстраиваемся не из-за уменьшения семейного дохода. Гораздо хуже то, что мы теряем часть своей идентичности. Когда мы работаем, бренд работодателя во многом определяет то, кем мы являемся. Поэтому после увольнения

Моджо важно помнить, что ваша индивидуальность не имеет ничего общего с организацией, в которой вы работали.

4)

Какая часть вашей репутации действительно ваша? Если мы работаем в компании — лидере отрасли, то зачастую значительная часть нашей репутации напрямую зависит от репутации компании. Как только мы решаем поменять работу, все это исчезает. Поэтому, задумываясь о смене места работы, задайте себе вопрос: действительно ли я такой умный и многого достиг или меня считают таким потому, что я работаю в этой компании и мои достижения — это достижения организации?

Адаптируйте систему измерения. Персональная система измерения — это набор данных или информации, которая помогает понять сложившуюся ситуацию. У каждого из нас уже существует даже несколько систем измерений. Например, если вы худеете, то система измерения для вас — весы в ванной комнате; бросаете курить — считаете, сколько времени вы не курили и т. д. Ценность таких измерений в том, что они дают нам четкую обратную связь между нашими действиями и желаемым результатом.

его имени вы никак не можете вспомнить. Но когда «незнакомец» напоминает, как его зовут, все сразу встает на свои места. Вы вспоминаете, где его видели, когда и о чем говорили, что обещали и о чем спорили. С именем в памяти сразу возникает целый «пакет» дополнительной полезной информации. Так же и с любой ситуацией — дайте ей название, и когда в следующий раз произойдет нечто подобное, вы вспомните это название и догадаетесь, как вести себя в таких обстоятельствах. Дайте вашим друзьям «пожизненный проездной». Наверняка у вас есть друг, который не раз выручал вас и которому вы многим обязаны. Безусловно, этот друг не раз и подводил — не перезванивал в назначенный срок, отменял встречу в последний момент и т. д. Но все это вы прощаете ему, особенно, когда вспоминаете, сколько добра он для вас сделал. Так вы остаетесь друзьями. А теперь подумайте: скольким людям вы дали такой «пожизненный проездной» и готовы прощать все мелочи жизни ради того, чтобы остаться друзьями? Почему мы всегда готовы прощать родственников, но помним разные неприятные мелочи, случившиеся из-за друзей? Причем друзей, без которых не представляем свою жизнь.

Сократите этот показатель. Речь идет о времени, которое мы тратим на бессмысленные, непродуктивные разговоры. Согласно исследованиям, две трети рабочего времени уходит на то, чтобы покритиковать шефа, посплетничать, пожалеть или похвалить себя и коллег. Но какова добавочная стоимость этих пустых разговоров? Она равна нулю.

Чтобы сохранить Моджо высоким, составьте список людей, которые очень помогли вам в жизни. Дайте им понять, что без них ваша жизнь была бы хуже. Вручите им «пожизненный проездной». Просто будьте счастливы вместе и радуйтесь, что вы есть друг у друга!

Акцептирование/принятие

Станьте первым

Распространяйте свое влияние не только «вниз», но «наверх». Каждое решение в этом мире принимается человеком, который наделен для этого полномочиями. И это не обязательно самый умный и компетентный в этом вопросе человек. Если вам удастся влиять на людей, принимающих решения, вы многое сможете изменить. Дружите с ними и воспринимайте их как своих внутренних клиентов. Благодаря этому ваша жизнь станет лучше и счастливее. Назовите это, определите и используйте. Если вы хотите лучше понять ситуацию, дайте ей имя. Это похоже на то, когда на вечеринке к вам подходит человек, лицо которого вам знакомо, но «Київстар Бізнес» Дайджест. Выпуск № 7

Вы хотите, чтобы ваши дети были счастливы? А ваши родители? А те, кого вы любите? Сначала начните с себя. Станьте первым. Станьте счастливым. Те, кто вас любит, очень хотят, чтобы вы были счастливы. Моджо — это позитивный дух, энергия от того, чем вы занимаетесь. Он зарождается у вас внутри, а затем распространяется вокруг вас. Вы хотите, чтобы люди, которых вы любите и уважаете, чувствовали Моджо? Покажите им свой Моджо!

9