Reflektion nr 1 2013

Premiär i Moskva

Galna akrobater

Volvos nya koncept

I Senabs nya showroom visas kända svenska varumärken

Cirkus Cirkör tolkar rummet i årets Designwalk

Kunderna möter Mysig VIP-lounge med cool kontrast

Nr 1.2013

Hotellen tar höjd

Senab storsatsar på hotell och restaurang

Hotellsatsning gör oss mindre sårbara Nu bildar Senab det nya affärsområdet Senab Hospitality, där vi samlar våra hotell- och restaurangprojekt. Genom förvärvet av Svensk Inredning, den största händelsen för Senab under förra året, blir vi landets ledande aktör inom hotell- och restauranginredning, en sektor där vi ser goda affärsmöjligheter framöver, även om den allmänna konjunkturen viker. Det har byggts många nya hotell i hela landet de senaste åren och vi har dessutom upplevt en krogboom utan like, speciellt i Stockholm. Men även om nyetableringarna avtar, innebär den hårdnande konkurrensen inom besöksnäringen att det nu är dags för de äldre hotellen och restaurangerna att förnya sig, om de ska ha en chans att överleva. Vi tror därför att vårt nya affärsområde kan komma att stå emot i en eventuell nedgång.

Våra tolv nya medarbetare flyttar in i vårt A2kontor på Regeringsgatan i Stockholm. Det innebär att vi drar nytta av A2-kontorets inbyggda möjlighet till förändring. En av A2-konceptets fördelar är att det går att växa utan att byta lokal.

Vi ser att intresset för A2-modellen ökar allt mer hos våra kunder. I ett sämre konjunkturläge kommer fler företag att vilja gå över till detta mer yt- och kostnadseffektiva sätt att inreda kontor.

Om fler företag minskar sina ytor eller flyttar sina kontor från centrala lägen för att spara pengar, måste det också hända något i de gamla lokalerna. Allt detta gynnar Senabs affärer.

Under förra årets allra sista dagar inträffade ytterligare en intressant händelse, när vi öppnade ett nytt showroom i Moskva, en marknad vi ser mycket positivt på. Här har Senab även gått in i en ny roll som distributör och agent för kända svenska varumärken inom inredning.

Tittar vi i backspegeln kan vi konstatera att 2012 var ett bra år för Senab. Vi lyckades behålla marknadsandelar trots en nedgång på marknaden och vår försäljning minskade bara marginellt, även om våra marginaler har krympt en aning.

Och nu har vi alltså många skäl att se fram emot ett nytt spännande år, där vi ska fortsätta att utvecklas tillsammans med våra kunder och leverantörer.

04

11

19

27

Sorterat Lampor med LED-ljus lyser längre.

03

Special Hospitality Senab storsatsar på nytt affärsområde.

04

Hemlikt Ett Hem är ett annorlunda litet hotell i Stockholm.

08

Lokal profil Hamnkrogen har smak av hav och konservindustri.

10

Anrikt Stallmästaregården har förnyats utan att förlora sin själ.

11

Bakom ikonen Snabba bilar gav idén till fåtöljen Cinema.

14

Ny roll. Senab lanserar svensk design i Moskva.

16

Arkitekten Marie Hagman, Krook& Tjäder, lyssnar lyhört.

19

Designwalk Cirkus Cirkör tolkar rummet.

22

Nytt koncept Mysigt möter coolt hos Volvo.

25

Min favorit Myllymäki ser likheter mellan matlagning och design. 27 o ms l ags f oto K r i st er En gst rö m

Reflektion utges av Senab Stockholm Box 7164, 103 88 Stockholm Tel 08-586 350 00, Fax 08-586 350 01 E-mail: reflektion@senab.com

Anders Dahl, VD Senab AB 2

reflektion #1.2013

Göteborg Box 12112, 414 58 Göteborg Tel 031-351 51 00, Fax 031-351 51 01 Malmö Fersens Väg 3, 211 42 Malmö Tel 040-642 43 00, Fax 040-642 53 01

Ansvarig utgivare: Mikael Grundén Projektledare Senab: Camilla Kempe Redaktör: Tove Gyllenstierna Form&Layout: Claes W. Huber Produktion: Kung&Partners Tryck: DanagårdLitho

02.

01.

03.

04.

05.

07.

06.

Mot ljusare tider Ut med glödlampan, in med LED, den nya energieffektiva tekniken med lysdioder. En LEDlampa med hög kvalitet är lika energisnål som en lågenergilampa och har upp till 25 gånger längre livslängd. Andra fördelar är att den är miljövänligare än lågenergilampan, har betydligt bättre färgåtergivning och att ljuset kan riktas med större precision. Och priserna är på väg ner.

Klassikern Luxo L 1, från 1937, åter populär i industritrendens spår, finns nu med LED-ljus

och i nya färger. Bordslampa Piani från 2011 ger ett bra direkt LED-ljus och har en praktisk bricka att lägga småprylar på. Den Bauhausinspirerade Chipperfield från 2010 har dimbart LED-ljus. Eleganta Winkel i återvunnen plast ger ett suveränt bra LED-ljus.

Både ny och innovativ är U-turn som kan användas på många olika sätt med hjälp av ett magnetfäste – som klämspot, uplighter, läslampa eller pendel. En annan nyhet är den lövformade lampan Leaf, som finns i bords- eller

01. Doll från Foscarini av Ionna Vautrin. 02. Chipperfield av David Chipperfield från Wästberg.

03. Klassikern Luxolampan. 04. Winkel, designer Mark Winkel, från Wästberg. 05. Piani från Flos av bröderna Bouroullec. 06. Leaf från Muuto av svenska designerduon Broberg och Ridderstråle.

07. U-turn från Belux, ritad av Michel Charlot.

golvvariant i flera färger. Ny är även den bulliga bordslampan Doll, inspirerad av japanska dockor, som dock inte fungerar med LED-ljus. reflektion #1.2013

3

Starkt lag ska lyfta Sveriges krogar och hotell Nu skapar Senab ett nytt affärsområde för hotell- och restauranginredning som blir marknadsledande i Sverige.

– Vi ser goda affärsmöjligheter framöver. Många hotell måste uppgraderas för att klara sig i konkurrensen och restaurangerna behöver hela tiden uppdateras, säger Daniel Gannås, chef för det nya affärsområdet Hospitality.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA

G

enom förvärvet av Svensk Inredning har Senab stärkt sin kompetens på hotellområdet.

Sedan tidigare har Senab stor erfarenhet av restauranginredning. Nu slås kompetensen ihop i ett och samma affärsområde, Hospitality, och Senab blir nu marknadsledande aktör inom hotell- och restauranginredning. Från mitten av januari finns Hospitalitys 15 medarbetare samlade i Senabs kontor på Regeringsgatan i Stockholm. Affärsområdeschefen Daniel Gannås hade arbetat inom Svensk Inredning i två år när det såldes till Senab, men han har jobbat länge i branschen.

– Svensk Inredning hade sin starkaste nisch inom hotellbranschen med projekt såväl i Sverige som utomlands. Själv har jag tidigare även arbetat med restaurangprojekt, precis som Senab gjort.

Kompetensen breddas även på annat sätt.

Inom Svensk Inredning har man utfört många

4

reflektion #1.2013

projekt som innehållit allt från projektering, samordning, upphandling och utförande samt inredning, så kallade turn key-projekt, medan Senab mer fungerat som en möbelleverantör med stort fokus på design och som konsult genom sin stora kunskap om inredning.

– När vi nu slår ihop våra kompetensområden får vi ett otroligt slagkraftig erbjudande, där vi kan ta hand om hela hotell- och restaurangprojekt från planering till leverans och möblering.

– Vi blir en turn key-leverantör. Däremot kommer Senab inte att erbjuda rena arkitekttjänster, som Svensk Inredning gjorde. Vi siktar i stället på samarbeten med duktiga arkitekter, säger Daniel Gannås.

Komplex bransch. Att vara hotellinredare kräver både stor insikt om branschen och finansiella muskler. Det är en mycket komplex »» och även en långsiktig verksamhet,

Senab storsatsar på hotell-och restauranginredning inom affärsområdet Senab Hospitality. Här Pontus! i Stockholm, som Senab samarbetat med under flera år, senast vid den nyrenovering som gjordes 2011.

reflektion #1.2013

5

väljer det hotell som ger mest för pengarna.

– Det är här vi kommer in. Ombyggnad är vår starka sida. Inom hotellbranschen är logistiken extra viktig. Arbetet måste göras utan att gästerna störs eller ens märker något. Därför är det mycket svårare än att bygga nytt. Och detta är en av våra stora konkurrensfördelar, vi kan verkligen detta.

Inom restaurangbranschen har under de senaste åren skett en veritabel boom, särskilt i Stockholm och de större städerna. Några orsaker är att nya generationer fått nya krogvanor och ökad turism till Sverige. I Stockholm har dessutom skett en kraftigt ökad inflyttning, samtidigt som många

Större trendk änsla.

stockholmare haft en god ekonomi. Lägg därtill momssänkningen som gjort att många krögare vågar satsa.

Att inreda en krog kräver en annan sorts kompetens än hotellinredning, förklarar Daniel Gannås: – Allt fler krogar blir konceptuella och restauranginredning handlar ofta lika mycket om att förstärka varumärket, som att skapa en attraktiv atmosfär för gästen. Det krävs också större trendkänsla hos inredaren, eftersom krogbranschen är mer snabbfotad. På restauranger ändras inredningen betydligt oftare än på hotell. Något som naturligtvis ger Senab goda affärsmöjligheter, även om konjunkturen mattas av, avslutar Daniel Gannås. n

Daniel Gannås är affärsområdeschef för Senab Hospitality. Det nya affärsområdet har fått en egen logotype.

Den andra vågen. Det har byggts många nya hotell i Sverige de senaste åren, men det rådande konjunkturläget innebär en avmattning. Daniel Gannås ser ändå en fortsatt spännande marknad för Senab: – Nu kommer den andra vågen, när många lite eftersatta hotell måste uppgraderas. Särskilt i mindre och mellanstora svenska städer finns många hotell som konkurrerar om samma gäster. Eftersom de inte längre konkurrerar med pris – priserna sätts mer eller mindre per timme, ungefär som priset för flyg- och tågbiljetter – måste man konkurrera med annat. I viss mån med servicegrad, men först och främst med standard och atmosfär. Gästen 6

reflektion #1.2013

Solgula Thonetstolar i Pontus festvåning.

Ljusgården i Pontus matsal.

Thonetstolar i bartappning.

f oto Å k e E : so n L i n dma n , Emma Jö n sso n Dys el l

förklarar Daniel Gannås: – Ofta ägs hotellen av en fastighetsägare, medan själva driften tas om hand av en hotell­ operatör. Kontrakten skrivs på mellan 25 och 30 år. Vissa fastighetsägare har specialiserat sig på hotell, till exempel Pandox, och de stora internationella hotellkedjorna växer och tar över en allt större del av marknaden. I en del fall äger hotelloperatören själv fastigheten.

– Fastighetsägaren står vanligtvis för fasta installationer, som restaurangkök, publika toa­ letter, spautrymmen och pool samt badrum.

Hotellrummen däremot är alltid hotelloperatörens ansvar, liksom all fast och lös inredning.

När ett hotell ska inredas, sker oftast en upphandling där genomförandet sker i etapper som innebär stora ekonomiska åtaganden för leverantörerna.

f oto K r i st er En gst rö m

Den första etappen av renoveringen och tillbyggnaden av Hotel Gothia Towers i Göteborg är nu klar. Den omfattar lobbyn (se omslaget) och lobbyrestaurangen. Även hotellrummen har fräschats upp.

reflektion #1.2013

7

Hemma fast borta Ett Hem är ett helt nytt slags hotell i Stockholm. Personligt och exklusivt med endast tolv rum, beläget i ett townhouse i fashionabla stadsdelen Lärkstan.

Här har Ilse Crawfords internationellt uppmärksammade designstudio skapat en hemlik atmosfär med utsökt inredning.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto magnus mårding

En ombonad hemkänsla infinner sig direkt när man stiger in i Ett hem. I stället för en traditionell reception möts gästen av ett vardagsrum.

8

reflektion #1.2013

D

et var inredarna hos Ilse Crawford som kom på namnet – Ett hem – när de gjorde research om nordisk inredning och hittade Karin Larsons berömda bok med samma namn om familjen Larssons hem Sundborn.

– Då föll allt på plats, säger Jeanette Mix, som äger och driver Ett hem.

Hon och maken Harald Mix hade en vision om en ny sorts hotell – ett litet exklusivt, mer hemlikt, för dem som reser mycket och söker något annat än stora opersonliga hotell.

Paret köpte fastigheten på Sköldungagatan från 1910, ritad av Fredrik Dahlberg, och anlitade Landström Arkitekter för ombyggnaden – där ursprunget bevarats i största möjliga mån – och Londonbaserade Studio Ilse, med Crawford som kreativ ledare, för inredningen.

Träffsäker fingertoppskänsla. Nu

är det nog knappast någon av Ett hems besökare som associerar till Sundborn. Hemtrevnaden finns där, men därmed slutar de direkta likheterna. I Ett hems eklektiska inredning mixas med träffsäker fingertoppskänsla design­ ikoner från de senaste åren, bland annat av Ilse Crawford själv, med möbelklassiker, nya och äldre antikviteter samt konst från Jeanette och Harald Mix privata samling. Där Sundborn är ursvenskt, nostalgiskt och lantligt känns Ett hem mer urbant, samtida och internationellt.

Men precis som hos Karin och Carl Larsson kommer influenserna från Arts and Crafts-rörelsen med sin vurm för naturen och genuint hantverk, en riktning som var samtida med uppförandet av fastigheterna i Lärkstan. Och visst finns här mängder av nordiska referenser.

– I sällskapsdelen valde vi genomgående olika grå toner på väggarna, inspirerade av ­Vilhelm Hammershøi, den store danske mål­ aren från förra sekelskiftet, berättar Sarah ­Hollywood, en av inredningsarkitekterna från Studio Ilse.

I inredningen finns gott om danska designklassiker liksom en del Svenskt Tenn-möbler.

I ett av de större rummen i husets mellanvåning har en separat toalett utformats som ett svenskt utedass, fast i lyxversion. Och i de tre ljusa sovrummen på vindsvåningen vilar en rustik Gotlandskänsla.

Tätt samarbete. Mycket av inredningen har Senab upphandlat, levererat och installerat i ett tätt samarbete mellan Senabs Mats Flodin och projektledaren Eva Knuts, Klös.

– De har gått oerhört smidigt, vi har jobbat med stor transparens och hittat de bästa inköpsvägarna, säger Eva Knuts.

Både Klös och Senab har stor erfarenhet

Varenda detalj är vald med omsorg, som handdukarna i linnefrotté.

av internationella upphandlingar från utlandet, vilket varit en stor fördel i projektet.

– Inte minst då det förekommit många utländska tillverkare, som inte tidigare levererat till Sverige, säger Eva Knuts.

Genomgående kännetecknas Ett hem av hög kvalitet. Planlösning, ytskikt och varenda inredningsdetalj är minutiöst utvalda. Från det elegant inredda spat i källarplanet eller det ombonade orangeriet i husets avskilda trädgård till det monogramförsedda sänglinnet eller korkskruven som finns i varje hotellrums minibar.

– Vi har tänkt mycket på alla ritualer som är viktiga för oss i vår vardag, förklarar Sarah Hollywood.

Som hos goda vänner. De gemensamma ytorna består bland annat av en välkomnande hall – ingen reception – ett vardagsrum, ett bibliotek som även fungerar som matsal, ett vardagsrumsliknande orangeri samt ett kök, där stjärnkockar lagar mat medan gästerna tittar på inmundigandes kaffe och hembakt kaka eller ett glas vin.

För som Ett hems gäst ska man känna sig delaktig, förklarar Jeanette Mix: – Kanske inte precis som när man är hemma. Snarare som när man är på besök hos riktigt goda vänner. n

”Vi har tänkt mycket på alla ritualer som är viktiga för oss i vår vardag.”

Sarah Hollywood, Studio Ilse

Ett hem [ fakta ] Ett hem är ett hotell med tolv rum som öppnade i maj 2012. www.etthemstockholm.se Arkitekt: Landström Arkitekter.

Inredningsarkitekt: Studio Ilse Huvudentreprenör: Thule Fastighetsutveckling under ledning av Magnus Rydén Samarbete kring upphandling av inredning: Eva Knuts, Klös & Co (projektledare), Senab med projektledare Mats Flodin, samt bland andra Svenskt Tenn, Jacksons och Thunérs antikhandel.

Trädgård: Ulf Nordfjell reflektion #1.2013

9

Hamnkrog med lokal profil Bohuslänske krögaren Reine Patriksson tror på långsiktiga varumärken. Hans senaste krog Norra hamnen 5 i Lysekil, kännetecknas av en stark lokalkänsla med inspiration från havet, sillfisket och konservindustrin.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto gabriel berndtsson

T

illsammans med två andra delägare öppnade Reine Patriksson sin senaste krog, Norra hamnen 5, i Lysekil i maj 2012. Sedan 1999 driver han Brygghuset i Fiskebäckskil.

Den nya krogen ligger i Lysekils hamn, i ett nybyggt hus ritat av Erik Jarlöf, Urban Design.

För inredningen svarar krögaren själv i samarbete med Maria Sundin på Senab.

– Jag är väldigt intresserad av inredning över huvud taget och kroginredning i synnerhet. Som mångårig krögare vet jag precis vilken sorts restaurang jag vill skapa, vilken känsla jag vill förmedla, säger Reine Patriksson.

Han tycker att det är viktigt att den stil han skapar i krogmiljön är bestående.

– Jag vill inte hålla på och ändra hela tiden, utan jag vill att inredningen ska hålla på sikt.

Gästen ska kunna komma tillbaka år efter år och känna igen sig: ”Det är det här som är Norra hamnen 5 …”

Miljön ska helt enkelt stärka krogens varumärke.

Havet har huvudrollen. På Norra hamnen 5 spelar närheten till havet huvudrollen.

Havets påtaglighet gör att den krogmiljö som skaptas är luftig och ganska avskalad. Utsikten är storslagen. Vattnet hörs och syns från alla håll i restaurangen, ute på däcket, från takerrasen eller inifrån genom de stora fönstren.

Som om inte det är nog, finns gott om marinmåleri på väggarna i loungedelen och mycket trä i inredningen ska referera till omgivningens bryggor och båtar.

Men Reine Patriksson vill inte bara knyta an 10

reflektion #1.2013

till havet. Han tycker att det är viktigt med en lokal profil: – Genom att vi plockar upp platsens särart, ursprung och historia känner lokalbefolkningen stolthet, som gör att de gärna kommer till krogen. Och även turisterna blir naturligtvis förtjusta i en restaurang med västkustprägel. Vi lyfter också gärna ortens personligheter i våra miljöer, som till exempel Joels bar, en

”Genom att vi plockar upp platsens särart, ursprung och historia känner lokalbefolk­ ningen stolthet.” hörna i Brygghuset som är uppkallad efter ett original i Fiskebäckskil. Det är storytelling på riktigt.

Och vad är väl mer naturligt att referera till för en hamnkrog i Lysekil än fiske och konservering av sill.

– Här har funnits en fiskeindustri sedan urminnes tider. Det ville vi knyta an till i inredningen. Därför har vi lyft fram ett industriellt uttryck, till exempel i borden med tunga ekplankor och stålrörsben och hyllsystemet med noggrant uttänkta ståldetaljer, som för tankarna till konservfabrik.

Försäljning av pinfärska fiskar och skaldjur är en annan typisk företeelse längs hela Bohuskusten.

– Här har alltid funnits små fiskhandlare i

hamnarna. Så vi har inrett Norra hamnen med en stor saluhallsdisk mitt i matsalen, där man kan köpa såväl färdiglagade rätter som en påse färska räkor.

Reine Patriksson är glad att han genomförde inredningen tillsammans med Senab.

– Maria Sundin hos Senab har varit ett utmärkt bollplank. Samarbetet har flutit på bra och hon har järnkoll på sortimentet.

Maria Sundin föreslog bland annat de franska Tholix-stolarna i industriell retrostil.

– De passar mycket bra in i den råa konservfabrikskänsla Reine ville ha, säger hon Han var orolig för att stolen skulle vara allt för trendig och snabbt kännas daterad. Mycket riktigt exploderade snart krogscenen med en massa Tholix-stolar, kanske särskilt på caféer.

Men att byta ut stolarna skulle inte falla Reine Patriksson in: – Nej, men de andra kommer att kasta ut dem så fort trenden är över. Och då blir jag ensam om dem igen … n

Utmärkt bollplank.

norra hamnen 5 [ fakta ] Norra hamnen 5 är en restaurang i två våningar som öppnade i maj 2102. Den ligger i Lysekils hamn med 140 platser inomhus och 140 platser utomhus. Här ordnas även konferenser och event, som hummerfiske.

Krögare: Reine Patriksson, Jonas Svensson och Björn Andersson Arkitekt: Erik Jarlöf, Urban Design Inredning: Reine Patriksson i samarbete med Senabs Maria Sundin.

Vid renoveringen av Hildingsalen i Stallmästaregårdens festvåning, har man utgått från väggmålningarna av Hilding Linnqvist från 1946. De skildrar motiv ur Bellmans dikter.

Bellman höll ofta till kring Haga, där Stallmästaregården ligger.

Anrikt värdshus i ny skrud Att förnya Sveriges äldsta värdshus utan att det förlorar sin själ är ingen lätt uppgift. På Stallmästaregården har man lyckats tack vare en engagerad beställare och ett prestigelöst samarbete mellan alla inblandade. f oto A n d r e as vo n G eg er f elt

»»

reflektion #1.2013

11

f oto Jo ha n H e l l st rö m

Den inbjudande baren spelar nu en central roll i Stallmästaregårdens matsal.

S

tallmästaregården med anor från 1600-talet har alltid lockat många gäster med sitt bedårande läge vid Hagaparken och Brunnsviken och sin mysiga värdshuskänsla, en lantlig idyll alldeles intill Norrtull i Stockholm. Men sedan Sveriges största vägbyggnadsprojekt Norra länken påbörjades 2005 utsätts ”Stallis” för svåra påfrestningar.

– Det har varit rörigt, dammigt och bullrigt och stundtals riktigt besvärligt med sprängningar, nu börjar det lätta, berättar Ralf Thalén, affärsutvecklingschef inom Nobisgruppen, en av landets snabbast växande restaurang- och hotellkoncerner.

Stallmästaregården och Operakällaren var kärnan när familjen Catenacci köpte det dåvarande Tore Wretman Restauranger från den forne krognestorn 1988. I dag ingår även till exempel Hotel J, Nobis Hotel och Hotel Skeppsholmen.

När strömmen av gäster till Stallis började sina till följd av vägbygget, bestämde sig Nobisgruppens ledning för att passa på att göra en mer omfattande upprustning. Under åren har inredningen knappast ändrats alls, mer än smärre ändringar av praktisk natur. Men bort12

reflektion #1.2013

sett från en tillbyggnad på 1960-talet och tillkomsten av hotelldelen vid millennieskiftet har gästerna kunnat känna igen sig år från år.

I april 2012 stod den upprustade och omdesignade restaurangdelen klar och i november öppnade den nyrenoverade fest- och konferensdelen, den så kallade Tingshuset, mitt emot ingången till Stallis.

– Naturligtvis ville vi behålla ställets karaktär av gammalt genuint värdshus på landet. Vi ville också att inredningen ska hålla i 20–30 år framöver och har därför satsat på hög kvalitet och material som bara blir vackrare med åren, som läder.

Som arkitekt anlitades Peter Ågren, Millimeter Arkitekter, som utfört många uppdrag för Nobisgruppen tidigare.

Han berättar att en av de större förändringarna i restaurangdelen var att flytta baren, så att den fungerar som en riktig bar med en inbjudande loungedel.

– Förr hade den mer funktionen av ”spritkassa”, nu har den fått en central plats och vi är speciellt nöjda med utformningen av bar-

Från spritk assa till lounge .

Stallmästaregården har ett oslagbart läge vid Brunnsviken och Hagaparken.

disken i läder och glas med ett mönster av inblästrade martiniglas, säger Peter Ågren.

Senab har stått för alla specialsnickerier, som bar, buffé- och konferensbord samt levererat de högklassiga möblerna och armaturerna, som Piero Lissonis fåtöljer från Living Divani, Charles Eames loungestolar samt amerikanska pendellampor i munblåst glas från Niche Modern.

– De senare hittade Alessandro Catenacci, Nobisgruppens VD, på nätet, berättar Peter Ågren.

Inredningen i såväl baren som restaurang-

f oto A n d r e as vo n G eg er f e lt

När innertaket togs bort blottades bjälkarna och skapar nu en rustik känsla.

Vågar släppa greppet. Samarbetet mellan

alla inblandade har varit mycket bra, intygar Ralf Thalén: – Det har varit prestigelöst. Vi har fått kunnig och snabb hjälp av Senab och vi på Nobis-

f oto A n d r e as vo n G eg er f elt

en går i varma koppartoner som kompletterar de historiska inslagen och speglar arvet från 1600-talet.

– Det är verkligen inspirerande att arbeta med en så kunnig och engagerad beställare.

Förutom Ralf har även ­Alessandro Catenacci varit i högsta grad involverad, faktiskt närmast passionerad.

– Det var han som fick idéen att kliva upp på en stege och riva ett hål i taket. Då hittade han de ursprungliga takbjälkarna, som nu ligger helt synliga och förstärker den rustika känslan, säger Peter Ågren.

Gästerna tycks uppskatta förändringarna och nu står Stallmästaregården rustat för att ta emot den stridare ström av gäster som väntas när såväl vägbygget som den nya stadsdelen runt Karolinska sjukhuset blir klara. Det sker i flera etapper och helt klart blir det inte förrän om cirka tio år.

Konferensrummen har fått nya stolar.

”Vi ville behålla Stallis karaktär av gammalt genuint värdshus på landet.”

Ralf Thalén, Nobisgruppen

gruppen är mycket nöjda med resultatet.

Det är inte första gången Senab utför uppdrag åt Nobisgruppen, senast var det Hotel J i Nacka strand och nu har precis uppdraget att leverera inredning till koncernens nya hotell på Sveavägen i Stockholm påbörjats.

– Det är ett privilegium att få arbeta med en så kvalitetsmedveten och engagerad beställare, som också litar på sin leverantör och vågar släppa greppet, säger Mats Flodin, som ansvarat för projektet inom Senab.

Han berättar att Senab försöker komma bort ifrån köpar-säljarsituationen för att i stället skapa en relation med kunderna, där man använder sig av varandras kunskap: – Och det är i ett sådant partnerskap vi har arbetat i det här projektet. n stallmästargården [ fakta ] Beställare: Nobisgruppen Arkitekt: Peter Ågren, Millimeter Arkitekter Omfattning: Stallmästaregårdens restaurangdel med 400 sittplatser samt fest- och konferensavdelningen, Tingshuset, med 100 sittplatser.

Leverantör inredning: Senab med projektledare Mats Flodin reflektion #1.2013

13

Storsäljande sittkomfort Fåtöljen Cinema blev snabbt ett fenomen efter lanseringen på möbelmässan i Älvsjö 1994. Ritad av Gunilla Allard och producerad av Lammhults drog den sedan ut på segertåg runt om i världen.

TEXT SUSANNE HELGESON

U

nder andra hälften av 1990-talet fanns plötsligt fåtöljen Cinema överallt – i inredningsreportage, teve-studios, väntum och hotell-lounger. Kanske har fenomenet med den svenska konformiteten att göra – men säkert är att både formgivare och producent jublade. Inte nog med det – nästan 20 år efter lanseringen fortsätter nya marknader att upptäcka den. Hur förklarar man en så långlivad succé?

– Jag tror att den kom precis rätt i tiden och föll en bred, internationell publik i smaken.

Ekonomin hade precis hämtat sig från 1990talets första svåra år, det fanns en längtan efter det tidlöst hållbara. Cinema ansågs vara

14

reflektion #1.2013

cinema [ fakta ] Fåtöljens stativ är i 16 mm och 19 mm lackerat eller förkromat stålrör. Sits med Nozag-fjädring.

Stoppning i rygg och sits av formgjuten kallskum. Klädsel och armledare i valfritt läder eller textil. Mått i cm: bredd 56, djup 75 och höjd 78.

Producent Lammhults.

Läs mer: Gunilla Allard – Designer Scenograf av Hedvig Hedqvist, utgiven av Bokförlaget Arena, 2011. Eller gå in på www.lammhults.se

unik i sin arkitektoniska form och sin nätthet kombinerad med generös komfort, berättar Gunilla Allard.

Att Cinema med tiden blivit en ikon är utställningen Stolen #2 i Konsthallen Hishult hösten 2012 ett bevis på. Där mötte Gunilla Allards stolar, soffor och fåtöljer konstnären Maria Miesenbergers fotokonst. Och i konsthallens japanska trädgård tog Cinema emot besökarna– avgjuten i brons.

Bildade familj. Försäljningssuccén ledde till utvecklingen av till en hel möbelfamilj som i dag omfattar soffa, fåtölj, pall, bord och den tuffa stolen Cinema Sport. En samtida moder-

gunilla allard [ fakta ] Utbildad: Konstfack i Stockholm, Det Kgl. Danske Kunstakademi i Köpenhamn.

Uppdragsgivare: Lammhults, Hags, Marbodal, Kvadrat.

Möbelfamiljer i urval: Cinema, Chicago, Sahara Priser i urval: Georg Jensen 1996, Blueprint 100% Design Award 2000 (för stolen Cosmos), Bruno Mathsson 2000, SIR:s Guldstol 2001 (för stolen Cosmos).

Kuriosa: Är sedan 2005 teknologie hedersdoktor vid Linnéuniversitet i Växjö.

nism som är arkitektonisk i sin form, minimalistisk, sammanhållen av elegant smala stålrör.

Det första designpriset kom 1995 då Utmärkt Svensk Forms jury tyckte om Cinemas ”klassiska, sofistikerade formspråk, där metallens dimensioner och behandling och skinnklädselns utnyttjande är välstuderat intill yttersta gränser”. Året därpå köpte Nationalmuseum in ett exemplar till samlingarna. I dag ses fåtöljen lika ofta på Bukowskis som på Blocket, något som Gunilla Allard ser som ett fint hållbarhetsbetyg.

Snabba bilar inspirerade. Cinemas

tillblivelse inleddes med Gunilla Allards stora intresse för bilar. Gärna små och snabba.

Efter att ha knutits till Lammhults direkt efter examen vid Konstfack 1988 började hon efter soffan Cirkus, bordet Espresso och pallen Piano skissa på en fåtölj, sprungen ur ett eget behov. Vid den tiden rattade hon en grön MG och kom på att det nätta lilla sätet var särdeles

komfortabelt. Detta ville hon återskapa i en liten bekväm fåtölj utan att göra avkall på form och estetik.

– Detta var också min reaktion på att många möbler i början av 1990-talet var så stora och klumpiga, berättar hon och nämner ytterligare ledord som osynliga beslag, enkla detaljer, produktionsanpassning och ett nära samarbete med Lammhults skickliga hantverkare.

– För mig var det också viktigt att fåtöljen skulle kunna ses från alla håll, att alla sidor är lika viktiga, säger Gunilla Allard och visar mig något hon är extra stolt över – den skinnklädda övergången mellan armstödets två dimensioner. Röret börjar i 16 millimeters omkrets runt ryggen och kommer ut i 19 ned mot frambenet – hantverksmässig magi! nästan hela hemförsäljningen. Claes

Eriksson, försäljningschef på Lammhults, ger ytterligare ett exempel på unika detaljer– fotbrickan, som var helt ny för sin tid. Han be-

rättar också att företaget generellt inte säljer mycket till hemmiljö, men att de fem procent som just den marknaden står för nästan uteslutande utgörs av just Cinema, tillsammans med Gunillas bordsserie Chicago.

– Den arketypiska modellen av Cinema är i svart läder och krom, men en bidragande faktor till att den attraherar så brett är att man kan få den klädd och lackad helt efter eget önskemål. Exempelvis grönt skinn och knallrött stål som i Gunnar Asplunds graciösa 1920-talsarkitektur på Stadsbiblioteket i Stockholm. Lika fantastiskt som det Josef Frank-kretongklädda exemplaret jag såg i en sommarstuga, berättar han.

Hos Lammhults för Cinema gamla traditioner vidare. Företaget grundades 1945 som Lammhults Mekaniska Verkstad och tillverkade ursprungligen metalldetaljer för möbelindustrin.

På 1960-talet inleddes ett samarbete med de två möbelformgivarna Börge Lindau och Bo ­Lindekrantz som utvecklade ett mycket starkt profilerat sortiment av möbler för offentliga miljöer.

Claes Eriksson uppskattar att cirka 25 000 Cinema-fåtöljer tickat ut från fabriken i Lammhult till projekt i länder runt hela världen. Till kontor, bibliotek, hotell, sjukhus, butiker och universitet.

Och namnet Cinema?

– En hälsning till mitt dåvarande parallella yrkesliv inom filmen, berättar Gunilla Allard, som länge arbetade som möbelformgivare på vintrarna och som scenograf på somrarna. n reflektion #1.2013

15

Svensk design lanseras i Moskva

Nu ska svensk inredning och design lanseras på allvar i Moskva. I regi av Senab öppnades i december ett 320 kvm stort showroom med tre starka varumärken inom svensk möbelindustri – Edsbyn, Lammhults och Swedese.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA

M

ed sitt nya showroom går Senab in i en delvis ny roll.

– Förutom att vara säljare och projektledare inom kontors-, butiks- och varumärkesinredning är vi nu även exklusiv importör och återförsäljare åt några av Sveriges bästa möbelföretag, berättar Anton Pavlov, ansvarig för Senab i Ryssland sedan 2006. Men Senabs historia i Ryssland är längre än så. Den går 20 år tillbaka i tiden.

– Vi har alltid vuxit med våra kunder– även utanför Sveriges gränser. Ryssland är ett av de länder, där vi vuxit mest – från Sankt Petersburg i väster till Yakutsk i öster, säger Mats Chressman, ansvarig för Senabs utlandssatsningar.

I dag finns Senabs största kunder i Ryssland inom bilbranschen. Men det var upp­ byggnaden av banksystemet efter kommunismens fall som ledde till att Senab fick sina första ryska uppdrag 1992, berättar Mats ­Chressman.

– När de svenska storbankerna, som redan var kunder hos oss, etablerade bankkontor i Ryssland, fick vi många uppdrag. Det ledde i sin tur till nya affärsmöjligheter. Så vi skapade ett joint venture ihop med ett ryskt bolag och öppnade såväl ett kontor som ett showroom i Moskva.

FICK FART MED VOLVO. Men 1999 slog bank-

krisen till och affärerna kom av sig, Senab stängde sitt showroom och hade endast kvar ett mindre kontor i Moskva. Det dröjde ända till 2004 innan det blev fart på Senabs ryska affärer igen, nu i samband med Volvo Car Corporations globala satsning, 16

reflektion #1.2013

– Volvo etablerade flera showrooms för bilar i Ryssland och Senabs gedigna erfarenhet inom bilsektorn gjorde att vi snart fick andra bilföretag som kunder, till exempel Jaguar Landrover, Renault och Volkswagen, berättar Mats Chressman.

PÅ egna ben. Från och med 2008 står Senab

helt på egna ben i Ryssland. Hos Senab betraktas den ryska marknaden som mycket intressant och försäljningen väntas uppgå till 40 mkr nästa år.

– Det finns ingen inhemsk möbelindustri att tala om, så gott som alla inredningsprodukter importeras och ryssarna har ett relativt yrvaket intresse för inredning och möbeldesign. Det ges ut ett antal välrenommerade inredningsmagasin, varav några vänder sig till arkitekter.

– Först upptäckte man den italienska möbeldesignen, men nu vill man bredda sig och letar vidare. Ikea har hjälpt till att öppna ryssarnas ögon för svensk inredningsfilosofi och tiden är mogen för den skandinaviska ”less is more”-estetiken, tror Mats Chressman Anton Pavlov påpekar, att medan den italienska designen ser mycket attraktiv ut på bild, är svenska möbler mer funktionella och bekväma.

– Därför är det bra att kunna visa upp möblerna på plats, säger han.

Ett stort problem i Ryssland är att majoriteten av de transaktioner som görs rör sig i en gråzon.

– Men vi måste hålla oss till samma etiska uppförandekoder som våra stora svenska kunder. Och de ska kunna lita på att vi gör det. Så vi är benhårda när det gäller transparens och

vi betalar alltid alla skatter och avgifter samt löner enligt avtal, säger Anton Pavlov.

Trots att Senab missar chansen till affärer genom att vägra spela i gråzonen, växer verksamheten i Ryssland. I dag finns här 15 anställda, som arbetar med projektledning, logistik, import, inköp, kvalitetskontroll och montering hos kunderna.

Affärerna fick en positiv skjuts i somras, då det i ett slag blev lättare att importera produkter till Ryssland i och med det ryska inträdet i frihandelsorganisationen WTO. Ett medlemskap som det tagit 18 år att förhandla fram.

Senabs showroom ligger i Artplay, en stor före detta industrizon i centrala Moskva, där arkitekter och allehanda designföretag – inom både mode och inredning – håller hus, liksom London School of Design, som har en filial här.

I lokalen visas endast möbler från Edsbyn, Lammhults och Swedese, förutom kompletterande produkter som mattor och belysning från andra leverantörer.

I planerna ingår att göra Senabs showroom till en ”community” och mötesplats för arkitekter och människor som är intresserade av svensk design och kultur.

– Vi ska ordna miniseminarier en gång i månaden, till exempel om kända svenska arkitekter, om aktivitetsbaserad arbetsmiljö, om svensk musik, om svenska traditioner och liknande, säger han och tillägger: – Och miljön är perfekt i sammanhanget.

För det går ju inte att komma ifrån att inredning är en av de viktigaste ingredienserna i svensk kultur. n DESIGNFÖRETAG SAMLAS.

I Senabs showroom i Moskva visas möbler från de kända svenska varumärkena Lammhults, Swedese och Edsbyn. Vid öppningen deltog bland andra Eugene Amalchenko, Senabs representant i Ukraina, Mats Chressman, Senab, Lars Malm, Lammhults, Kristina Farwing, Swedese samt Anton Pavlov, ansvarig för Senab i Ryssland.

reflektion #1.2013

17

KOR OCH FÅGELKVITTER PÅ SNYGGASTE KONTORET

Malmöföretaget Ideas kontor har naturinslag som gräsmattor, kor och fågelkvitter. Det ledde till förstaplatsen i 2012 års tävling Sveriges Snyggaste Kontor, som avgjordes på Berns salonger i Stockholm i november.

Ideas har sina rötter i reklamvärlden och arbetar i dag med upplevelser i gränslandet mellan marknadsföring, design och inredning. Att skapa kontor är en stor del av företagets verksamhet, men även offentliga installationer, privata hem och mässmonterlösningar.

– Jag är superglad, trodde inte att vi skulle

Så många anställda fanns 2011 inom den svenska möbelindustrin, inklusive köksinredning.

Källa: TMF, Trä- och Möbelföretagen

HANDFAST HJÄLP

Visst är det spännande när möbelleveransen kommer! Men så ska ju allt komma på plats också och kanske även monteras. Det kan Senab Interiors serviceavdelning hjälpa till med.

– Ofta behövs också hjälp med kabelsanering, håltagning i skivor och vägguppsättningar. Och hos en del av våra kunder finns gammal inredning kvar som behöver forslas till återvinningscentral, säger Lasse Aspegren, servicechef på Senab Interior, som gärna tar emot all typer av förfrågningar på mailen: lasse.aspegren@senab.com 18

reflektion #1.2013

vinna. Det var så många kontor som var bra i år. Jag tror att en blandning av lekfullhet och snygg design gjorde att vi vann, säger Tony Rydberg på Ideas, som startade företaget för åtta år sedan.

Kontoret, som ligger i Jernhusens fastighet vid Centralstationen i Malmö, har inretts av Ideas egna medarbetare. Här har naturen flyttat in – det är gräsmattor, kor, moln och … Allt blandat med en stor portion humor.

– Vi funderade på vilka vi är och vad vi vill förmedla. Inredningen speglar vår verksam-

AVHYVLAT PÅ MÖBELRIKSDAG En rejäl avhyvling riktad till den svenska möbelbranschen levererades av Kersti Sandin Bülow vid årets möbelriksdag i Lammhult. Sandin, som just utnämnts till professor vid Malmsten Furniture Studies vid Linköpings universitet, menade att kortsiktiga vinster i alltför hög grad går före långsiktig samhällsnytta, vilket medfört att kvalitetsbegreppet hamnat i gungning.

De senaste decenniernas uppsving inom svensk möbeldesign har rötterna i stora samhällsinsatser från 1960-talet och framåt, som nu stannat av, förklarade hon. Och manade till skärpning: ”Var finns idag visionerna? Design är att göra skillnad, att vilja!”

het och hjärtat är med, säger Oscar Rydberg på Ideas.

Tävlingen Sveriges Snyggaste Kontor arrangeras av magasinet Lokalnytt sedan 2011.

Fem finalbidrag har röstats fram. Därefter har en kvalificerad jury, under ledning av arkitekten Gert Wingårdh, utsett de tre snyggaste kontoren. I juryn sitter även Senabs försäljningschef Mikael Grundén. Förstapristagaren föräras en skulptur av Ernst Billgren. På andra plats kom Mojang AB i Stockholm och trea kom Forefront Consulting Group i Stockholm.

Daniel Fager

Niklas Lundqvist

Dick Larsson

PÅ NYA JOBB

Tre nya säljare har rekryterats till Senab Interior i Göteborg. Daniel Fager har arbetat som säljare och projektledare inom företaget tidigare. Nu är han tillbaka efter ett kortare inhopp i en annan bransch. Dick Larsson, som började på Senab redan den 1 jan 2012, rekryterades från en branschkollega, medan Niklas Lundqvist är ny i branschen.

Lyhört lyssnande som

ger effekt En stor kreativ utmaning som inredningsarkitekt ligger i att lyssna, tolka och förstå människor. Det anser Marie Hagman, chef för inredning inom den växande arkitektbyrån Krook&Tjäder.

TEXT ingrid sommar

P

å senare tid är Krook & Tjäder mest känt för att ha ritat nya Friends Arena i Solna, som Zlatan invigde så triumfatoriskt med 4–0 mot England i november.

Byråns eget huvudkontor i Göteborg ligger i gatuplan, i en tidigare butikslokal med stora fönster ut mot en backig korsning i trakterna mellan Masthugget och Haga. Under det senaste året har de drygt 70 medarbetarna ställts inför nya val. Vill de sitta i konventionellt möblerade lokaler, där alla har sin privata kontorsplats? Eller ingå i ett mer dynamiskt koncept, där man väljer plats efter arbetsuppgift och dagsform – det vill säga ett aktivitetsbaserat kontor.

– Ungefär hälften av medarbetarna har valt aktivitetsbaserat, berättar Marie Hagman, chef för inredning inom Krook & Tjäder.

Byrån grundades 1988 i Göteborg och finns nu också i Stockholm, Malmö och Halmstad och har totalt drygt hundra medarbetare.

Merparten arbetar på huvudkontoret i Göteborg, där nu ett reducerat antal arbetsplatser totalt sett kan betjäna fler.

– Ett företags lokaler ska ses som verktyg för dess affärer, säger hon. Det gäller förstås främst våra kunder. Men också oss själva, säger Marie Hagman.

Hon är en stark anhängare av en flexibel, affärsorienterad syn på inredning. Vilket inne- »»

f oto m e t t e ko r t el a i n en

Hard Rock Café, Helsingfors.

reflektion #1.2013

19

Krook & Tjäders entré är möblerad som en lounge, färgstarkt i svart och lila. Det är inte ovanligt att folk utifrån kommer in, undrar om detta är någon sorts offentlig mötesplats. Att kontoret rent visuellt har kontakt med omgivningen tycker Marie Hagman är bra. Markerar att arkitekter är naturliga och viktiga aktörer i människors och företags vardag.

– Vi använder själva också entrén flitigt, fortsätter hon. Både som fikarum för medarbetarna och för mindre, informella möten. Så här är ofta befolkat.

Det har blivit allt vanligare att arkitektföretag huserar i tidigare butikslokaler i gatuplan.

Förr var det typiska kontoret, avskilt från all offentlighet, den självklara normen också för arkitekter. Men det mer exponerade läget à la butik har vunnit mark.

Oavsett hur arkitekterna löst de egna lokalfrågorna är det generellt sett etablerat att tänka aktivitetsbaserat kring kundföretagens inredning. För Marie Hagman är dynamiken i detta arbetssätt central. Många kunder är ovana beställare. Att hjälpa dem att tänka längre och mer genomgripande än de själva först hade klart för sig hör till de ständiga utmaningarna. Som också gör hennes eget arbete mångfasetterat, oförutsägbart – och stimulerande.

f oto s i m o n bo r d i er

bär att en inledande, grundlig analys av varje kunds specifika situation, liksom ett lyhört lyssnande hör till arkitekternas viktigaste arbetsredskap. Och att effekterna märks såväl praktiskt och ekonomiskt – som symboliskt.

Svart och lila lounge.

Till Krook & Tjäders större uppdrag på inredningssidan de senaste åren hör jobbet för Göteborgs-Posten, GP, som blev klart för ett och ett halvt år sen. Tidningsföretag befinner sig

Scandic Oslo Airport, Gardemoen, Oslo.

20

reflektion #1.2013

”Hotell är spännande. Publikt handlar allt om att märkas och synas. Att skapa upp­ levelser. Samtidigt finns en handfast problematik kring administration och drift” i dag mitt i en dramatisk strukturförändring, där nyheter via nätet helt förändrat de gamla papperstidningarnas förutsättningar. En stor dagstidning som GP jobbar numera på flera fronter samtidigt, med både nät- och konventionella redaktioner.

– Tidningsföretagen sitter ofta i hus som har blivit alldeles för stora, förklarar Marie Hagman.

För 40–50 år sen hade dagstidningar egna, prestigestarka byggnader. Gradvis har de tvingats hyra ut mer och mer av ytorna, krympa de egna. Redan 1992 drog GP ner antalet

arbetsplatser från 420 till 320. En avgörande problematik handlade om att företagets anställda i stor utsträckning måste ändra på invanda sätt att arbeta. Dessutom flytta många gånger medan ombyggnaden pågick.

– Det var en spännande process, berättar Marie Hagman. Självklart kom många synpunkter från medarbetarna, inte minst på grund av de många omflyttningarna. Men kunden skötte sin del av processen väldigt engagerat. Projektledaren internt kom från HR-sidan, vilket underlättade och bidrog till ett bra resultat.

f oto jo ha n n a V est l i n

Tidningsföretag ändrar arbetssätt.

IFS kontor i Göteborg.

f oto s i m o n bo r d i er

Göteborgs Hamn, huvudkontor. f oto f e l i x g er l ac

Scandic Palace, Köpenhamn.

Stora kunder på inredningssidan hos Krook & Tjäder är också flera hotellkedjor och restauranger. Där det handlar om att utveckla starka koncept som ger ett eget uttryck och bygger identitet för varumärket.

Till de mer uppmärksammade hör Scandic Oslo Airport på Gardemoen, belönat bland annat med Norska Designrådets innovationspris 2011. Inte minst markant här är färgsättningen av interiörerna, där karaktären anges av dygnets skiftningar som gryning, skymning, dag och natt.

– Hotell är spännande, säger Marie Hagman. Publikt handlar allt om att märkas och synas. Att skapa upplevelser. Samtidigt finns en handfast problematik kring administration och drift, som måste kopplas ihop med koncepten, byggda på känsla. motsägelsefulla krav. En stark drivkraft i

jobbet är just att möta de många olika kundernas motsägelsefulla krav, tycker hon. Ofta kan de befrukta varandra.

Exempelvis har typiska hotellmiljöer som lounger och lobbyer blivit alltmer eftertraktade också på kontor. De fungerar som informella mötesplatser – precis som här på Krook & Tjäders eget huvudkontor.

Vad Marie Hagman gillar i samarbetet med Senab är framför allt att jobbens slutskede kan snabbas upp.

– En kund kan ha förhållandevis vagt formulerade önskemål om vissa möbler, som snabbt kan konkretiseras via dialogen med Senab.

Och som dessutom omgående följs upp med leverans.

– Annars får jag ofta frågan vad som är roligast i mitt jobb, säger hon. Är det färg, möbler eller textil? Nej det är människorna svarar jag.

Det är i detta att tolka och förstå som den kren ativa utmaningen ligger.

f oto s i m o n bo r d i er

marie hagman Utbildning: Inredningsarkitekt SIR/MSA vid HDK Högskolan för Design och Konsthantverk Jobb: Gruppchef för Inredningsgruppen, Arkitekterna Krook & Tjäder.

Aktuell med: Medverkan i Stampengruppens utveckling av framtidens arbetsplats. Processpartner för Hallands Nyheter, just nu i visionsfas för att gå från tidningshus till mediahus.

Andra uppdrag i urval: Koncept och inredning för Ispwich 93, ”Johan Scotts Pub” Avenyn, Göteborg. Nytt inredningskoncept, Hard Rock Café, Helsingfors. Scandic Oslo Airport, Oslo.

Scandic Sydhavnen, Köpenhamn. Inredningskoncept IFS kontor, Göteborg och Linköping.

Inredningskoncept för Dekra kontor, Göteborg, Malmö, Stockholm, Norrköping och Uppsala.

Inredning Accenture, Göteborg och Stockholm. Göteborgs Hamns Huvudkontor. Setterwalls Advokatbyrå, Göteborg.

Särskilt stolt över: Min familj och mina medarbetare.

Intressen utanför jobbet: Natur, skog, fjäll, hav och trädgård, hunden och mina vänner.

reflektion #1.2013

21

Galna akrobater tolkar rummet

I årets Desingwalk by Senab tar den världsberömda gruppen Cirkus Cirkör sig an utmaningen att tolka ett tema kring hotell- och restauranginredning, möbler och rumslighet. Det kan bli hur galet som helst.

TEXT gunilla mild nygren foto mattias edwall

E

ssensen i Designwalk är att spränga gränserna mellan inredning och andra kulturuttryck. Tanken är också att visa möbler på ett helt nytt och intressant sätt.

– Det kändes helt enkelt rätt att fråga Cirkus ­Cirkör om de ville göra Designwalk med oss.

För gräns­­överskridande stämmer väl överens med det Cirkus Cirkör står för, säger Camilla Kempe, marknadskoordinator på Senab.

Och spännande lär det bli. Cirkus Cirkör är långt ifrån lagom, men gör allt med ett stort hjärta. Namnet kommer också från franskans coeur, som betyder just hjärta. Verksamheten med produktion av föreställningar, pedagogisk verksamhet för barn, ungdomar och vuxna och en träningsanläggning med tillräckligt högt i tak för luftakrobatövningar, finns i Alby, söder om Stockholm. Här tränar proffs och

nybörjare, unga och gamla, sida vid sida. Det kallas nycirkus eller samtida cirkus eller vad man nu väljer att kalla den uttrycksform som Cirkus Cirkör använder sig av.

Camilla Kempe – Jag tycker nog att samtida cirkus fungerar bäst, säger Jesper Nikolajeff, knivkastare och jonglör, som har funnits med Cirkus Cirkör sedan 2000. Just nu turnerar han världen över med föreställningen Wear it lika a crown, där han bland annat jonglerar med motorsågar.

En hyllning till att allt är möjligt. Till årets Designwalk är det han som regisserar Cirkus Cirkörs uppträdande, en 15 minuter lång hyllning till att allt är möjligt. Och just

De föreställningar som Cirkus Cirkör sätter upp har ett sammanhängande budskap. Det är den kollektiva prestationen som räknas här, inte olika cirkusartisters enskilda akter.

22

reflektion #1.2013

Under våren 2013 turnerar Cirkus Cirkör med sin senaste föreställning Knitting Peace.

”Här jobbar alla stenhårt.

Tränar, tränar, tränar och har ett socialt patos och ett engagemang för att förändra världen.”

Nandi Vileika, Cirkus Cirkör

möbler känns inte helt främmande för en jonglör …

– Nej, vardagliga ting är spännande att jobba med. Det gränsöverskridande blir ju väldigt tydligt när man använder Jesper vanliga saker på nya sätt, säNikolajeff ger Jesper Nikolajeff.

Kollegan Nandi Vileika, produktionsledare för event inom Cirkus Cirkör, håller med: – Det blir intressant när publiken får vara med om att vi vänder upp och ned på deras Nandi Vileika verklighet.

Cirkus Cirkörs vision är att göra världen och livet mer levande. Och trots att verksamheten har vuxit och blivit etablerad, menar båda att visionen och värdeorden fortfarande ”sitter i väggarna”, liksom viljan att göra något som ingen tidigare har gjort.

Det hela började 1995 hemma hos den numera konstnärliga ledaren för Cirkus Cirkör, Tilde Björfors. Hon och några till hade sett nycirkus i Paris. De blev tagna av idén om att den kollektiva prestationen är viktigare än den individuella. Att föreställningen är sammanhängande och med ett budskap, i stället för enskilda akter presenterade av en cirkusdirektör. Scenen är sällan ett cirkustält, mer ofta en konsertsal, ett klassrum eller som på Designwalk, ett atrium i en kontorsfastighet.

Uppkäftiga och solidariska. Ledorden

för Cirkus Cirkör är uppkäftigt engagemang, kvalitativ galenskap och solidarisk individualism. Nandi Vileika och Jesper Nikolajeff konstaterar att de orden hela tiden påminner om varför Cirkus Cirkör finns.

– Jag är en gammal punkare. Jag har alltid velat göra saker annorlunda än de flesta. För »» reflektion #1.2013

23

mig var Cirkus Cirkör som att komma hem, säger Jesper Nikolajeff.

Till Cirkus Cirkör kommer man inte för att bli rik, det är ont om stora gager och bonusar i cirkusvärlden.

– Här jobbar alla stenhårt. Tränar, tränar, tränar och har ett socialt patos och ett engagemang för att förändra världen, säger Nandi Vileika.

Och även om framgångarna har kommit slag i slag, lever verksamheten på relativt blygsamma medel. Det fanns en tid när de inte kunde finansiera sina föreställningar själva och gick in i olika samarbeten, bland annat med Dramaten.

– Föreställningarna var bra, men någonstans på vägen fick vi fel identitet. Sedan dess gör vi vårt eget, men ibland på uppdrag av andra. I eventen finns en dialog, ett samarbete­ som utgår från det som är vi, säger Jesper ­Nikolajeff.

– Dessutom är sådana event ett bra sätt att föra ut vår konstform och möta publiken där de är, i sin vardag, säger Nandi Vileika.

Fascinerande undertoner. I dag är varumärket starkt. Många känner till Cirkus Cirkör och vet vad de gör och varför. Då blir tilliten också större: – Men ibland är de som anlitar oss lite mer rädda och nervösa. Då löser vi det. Event är ett samarbete där båda parter ska bli nöjda med resultatet, säger Jesper Nikolajeff.

Camilla Kempe på Senab såg föreställningen Wear it like a crown och den grep tag i henne: – I de fantastiska akrobat- och jongleringsnumren finns en underton av något annat än det man ser vid första anblicken. Det är fascinerande och ett kännetecken för Cirkus Cirkör, något jag gärna vill förmedla till Senabs kunder, säger hon.

Hon tror att uppdraget för Senab är tacksamt för en cirkusgrupp, eftersom det handlar om möbler och rumslighet.

Jesper Nikolajeff ler hemlighetsfullt och säger att Camilla Kempe och de andra på Senab kan vara lugna. Och det kommer från en man som jonglerar med motorsågar … n

cirkus cirkör [ fakta ] Startades 1995 av konstnärlige ledaren Tilde Björfors och några artister som bestämde sig för att ”sluta drömma stort och leva litet och i stället satsa allt på att förverkliga sina drömmar”. 1,2 miljoner människor har sett föreställningarna över hela världen. 320 000 barn och unga har tränat, skapat och lärt genom cirkus i den pedagogiska verksamheten. Huvudkontoret ligger i Alby, söder om Stockholm.

24

reflektion #1.2013

FAKTA Designwalk by SENAB

För fjärde året i rad anordnas Designwalk by Senab i anslutning till Stockholm Furniture Fair. Eventet går också i Göteborg och Malmö.

Det är ett slags catwalkshow med möbler och inredning i spännande möten med andra kulturella uttryck.

”The Living Room” har inbjudande möbler att sjunka ner i och en barrista-bar. (Samtliga bilder är så kallade renderingar, 3Dbilder som skapats av Wingårdh Arkitekter.)

Mysigt möter coolt i Volvos nya koncept En cool urban miljö, där bilarna visas. Plus ett varmt inbjudande vardagsrum, där kunden kan ta en espresso eller jobba en stund medan bilen är på service.

Så ska Volvos showrooms se ut världen över i framtiden.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA

I

”The Street” är en mer gatuliknande miljö, där bilarna visas upp.

samband med att Volvo Cars uppdaterar sitt varumärke inleds nu en global förändring av bilmärkets showrooms.

– Det är tio år sedan Volvo sist gjorde en varumärkesförändring. Så det är hög tid för förnyelse. Det nya kärnbudskapet är ”designed around you”. Med det betonar vi brukarvärdet, att kunden sätts i centrum, säger Erik Stigmar, Retail Experience & CI Manager, Volvo Cars.

Det ska vara behagligt och bekvämt att äga en Volvo, förklarar han.

Konceptet för bilmärkets nya showrooms har tagits fram i ett tätt samarbete mellan

Volvo­Cars, Wingårdh Arkitekter och Senab.

– Vi har velat åstadkomma en miljö där kunderna trivs, där de kan koppla av med en kopp kaffe, läsa sina mejl eller surfa. Denna miljö kallar vi The Living Room, säger Erik Stigmar.

Tanken är att kunden vill stanna kvar i stället för att ge sig av i en lånebil medan bilen är på service. I förlängningen innebär detta affärsmöjligheter för Volvo Cars. Kunden kanske inte köper en ny bil just då, men intresset väcks. Dessutom kan en insikt uppstå om att det inte vore så dumt att skaffa en eller annan »» bilsaccessoar. reflektion #1.2013

25

Som ett komplement – och samtidigt en kontrast – till det ombonade mysiga ”vardagsrummet” finns The Street, en tuffare gatuliknande miljö där bilarna visas upp.

– Här får man se bilarna i sitt rätta element, en mer urban miljö, säger Erik Stigmar.

Helena Toresson har varit ansvarig arkitekt hos Wingårdhs. Hon berättar att projektgruppen deltagit i många workshops för att komma fram till hur det omprofilerade varumärket ska gestaltas hos återförsäljarna: – Samtidigt som skandinaviska värderingar – transparens, mänsklighet, omtanke och ett sparsmakat uttryck – ska finnas med, ska Volvo gå från ett premium brand till ett luxury brand, så det har varit en spännande utmaning.

Hon berättar att The Living Room ska ha samma slags känsla som en VIP-lounge på en bättre flygplats.

– En rik miljö med olika sorters textilier, träslag och metaller, olika färger och mönster. En välgörande kontrast mot den coolare, råare känslan i intilliggande The Street.

Helena Toresson har en del tidigare erfarenhet av att arbeta med detaljhandel, bland annat i det nya köpcentret Emporia utanför Malmö. Men inget liknar detta: – Det här uppdraget handlar om att hitta ett språk som ska kommuniceras på samma sätt över hela världen. Och då har Senab varit en bra partner att luta sig emot.

Senabs roll är bland annat att ta fram och

Mjuka sittmöbler ”inne”.

Tuff gatumiljö ”ute”.

Från vänster: Helena Toresson, Erik Stigmar, Lisa Sandvik.

utveckla prototyper för all den specialinredning som behövs.

– Stommarna i en del av de gamla specialmöblerna, som Senab levererat, kunde återanvändas, men mycket måste göras nytt.

Senab har stor kunskap om såväl specialproduktion som lagerhållning och logistik. De får ibland dämpa vår iver, när våra idéer innebär allt för komplicerade logistiska lösningar, säger ­Helena Toresson.

Där Wingårdhs uppdrag nu är avslutat har Senabs bara börjat. Cirka 2 000 återförsäljare ska byta till det nya konceptet senast 2020.

vip-lounge .

”Här får man se bilarna i sitt rätta element, en mer urban miljö.”

Erik Stigmar, Volvo

Hos Senab är Lisa Sandvik ansvarig.

– Volvo Cars återförsäljare finns runt hela världen och ibland måste vi hitta tillverkare i närheten. Då är det en fördel att vi på Senab har stor erfarenhet av internationella upphandlingar. I båda fallen gäller det att hitta den rätta producenten, säger hon och förklarar att valet av producenter sker med största noggrannhet: – De ska ha kapacitet att ta fram stora volymer och hålla de uppställda kvalitetskraven och den utsatta leveranstiden. n

Med största noggrannhet.

VOLVO CARS NYA SHOWROOMS [ fakta ] Volvo Cars återförsäljare/bilverkstäder ska profilera bilmärket på samma sätt runt om i världen.

Det nya konceptet börjar införas under 2013 och väntas vara på plats hos samtliga drygt 2 000 återförsäljare senast 2020.

Det nya konceptet innefattar såväl det exteriöra som det interiöra, där det sistnämnda är uppdelat i två delar: • The Living Room, som är ett inbjudande rum med bland annat många sköna stoppmöbler och en barrista-bar. Här kan kunden jobba – fri wifi är självklart – eller koppla av.

• The Street. En coolare, lite hårdare gatuliknande miljö. Här visas bilarna upp.

Förändringen av Volvos showrooms världen över går hand i hand med uppdateringen av varumärket.

Bland annat ska Volvo bli ett Luxury Brand.

26

reflektion #1.2013

Arkitekt: Volvo Cars i samarbete med Wingårdh Arkitekter.

Leverantör av möbler och specialinredning: Senab Concept.

Stjärnkockens känsla för form En klassisk grund som kryddas med finesser. Så skulle man kunna sammanfatta Tommy Myllymäkis stil – såväl när det gäller matlagning som inredning.

TEXT TOVE GYLLENSTIERNA foto anna Hållams

T

ommy Myllymäki är numera mest känd som vinnare i TV4:s Kockarnas kamp och Årets kock 2007. Men han driver även krogarna Julita Värdshus samt den nyöppnade Sjön i Jönköping. Och i egenskap av krögare är han i allra högsta grad engagerad i krogarnas ­inredning.

– På Julita Värdshus står Hella Jongerius soffa Polder, som hon ritat för Vitra. Det är min designfavorit. Jag älskar soffor som är stora och generösa, så att man kan slänga sig ner i dem. Polder har en skön lekfullhet med sin oregelbundna form, sina många färger och dekorativa knappar. Jag skulle gärna ha en Polder hemma, men min sambo tycker att den tar för mycket plats, säger han.

Genom samarbetet med före detta skolkamraten och vännen Jens Fager – som var kock på Julita innan han gick vidare och utbildade sig till möbeldesigner – har Tommy

­Myllymäkis designintresse fördjupats.

– Jens hjälpte mig med inredningen på Julita och som designer har han ritat många fina grejer. En annan nutida svensk formgivare jag uppskattar är Jonas Bohlin. Han är outstanding och han har ritat en otroligt fin lampa till Sturehofkoncernens nyöppnade Stureplanskrog Taverna Brillo.

Tommy Myllymäki är kreativ chef för Sturehofkoncernen. Det har alltså varit bråda dagar med två krogöppningar.

Att inreda är lite som att laga mat, menar han: – Det handlar om att skapa en känsla. Jag tycker att man ska utgå från klassiker, gärna av de stora danska arkitekterna. Och sedan lägga till det där lilla extra som gör miljön spännande. Precis som i matlagning, där gillar jag de klassiska rätterna, men gärna kryddar med lite nyskapande ingredienser. n

tommy myllymäki [ fakta ] Flerfaldigt belönad i olika kocktävlingar som Kockarnas kamp, Årets kock och Bocuse d’Or. Började som kock i flottan och jobbade därefter på olika toppkrogar runt om i Sverige, innan han startade Julita Wärdshus 2007. Öppnade sin andra krog, Sjön, hemma i Jönköping i december 2012. Är kreativ chef för krogarna inom Sturehofkoncernen, bland andra Riche och Teatergrillen.

reflektion #1.2013

27

Senab Hospitality– vår nya satsning på hotell- och restauranginredningar Vårt nya affärsområde Senab Hospitality gör oss till en av nordens ledande

våra båda kompetenser. Vi tror att vi med denna satsning kommer att skapa

aktörer inom inredning av hotell- och restaurang. Vi förvärvade under 2012 det

marknadens mest kompletta entreprenör inom inredning för hotell- och restau-

etablerade hotellinredningsföretaget Svensk Inredning Viking och slår nu ihop

rang. Just nu pågår flertalet spännande projekt. Läs mer på www.senab.com.

STO C K H O LM R EG E R I N G S GATAN 6 6

G ÖTE B O R G F I S K HAM N S GATAN 6C

MALMÖ FE RSE NS VÄG 3

TI B RO STIGSTAHOLMSVÄG E N 41

SE NAB.COM