Goede zorg heeft een prijs

Als dit magazine naar de drukker gaat, staan we aan de vooravond van een actietraject in algemene ziekenhuizen en revalidatie-instellingen. Het overleg voor de Cao Ziekenhuizen klapte eind januari, waarna werkgevers een eindbod deden dat in onze ogen écht onder de maat is. Ik ga hier niet met modder gooien over het proces en de inhoud: daar is al genoeg over gezegd en geschreven. Wat ik er wel over kwijt wil, is dat we er samen met de andere vakbonden alles aan hebben gedaan om in constructief overleg te blijven. Maar op een gegeven moment was de maat vol.

De vakbonden hebben de afgelopen weken regelmatig het verwijt gekregen

‘niet realistisch te zijn’ en ‘ziekenhuizen naar een faillissement te drijven met hun exorbitante looneisen’. Ik zie dat anders. Natuurlijk hebben wij oog voor de financiële positie van zorginstellingen. Maar dat betekent niet dat je je daar als werkgever continu achter kunt verschuilen en geen oog hoeft te hebben voor de nog altijd toenemende werkdruk als gevolg van personeelstekorten en het hoge ziekteverzuim.

In de twee vorige cao’s voor de algemene ziekenhuizen is loondifferentiatie toegepast. Daar hebben LAD-leden mee ingestemd, omdat ze vonden dat verpleegkundigen, verzorgenden en andere beroepsgroepen er meer op vooruit moesten gaan. De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen lijkt die solidaire opstelling als vrijbrief te zien door een voorstel met vergaande nivellering op tafel te leggen en alle voor-

Webinar voor aios huisartsgeneeskunde

Ruim 150 aios huisartsgeneeskunde volgden vorige maand het webinar ‘Klaar voor de start? Aan de slag!’, dat de LAD en VvAA live vanuit een studio uitzonden. De deelnemers kregen inzicht in wat er allemaal op hen afkomt als ze na hun opleiding als waarnemer of in dienstverband gaan werken: de twee meest gekozen werkvormen voor startende huisartsen. Arbeidsjurist Fatima Madani van de LAD vertelde hoe de arbeidsvoorwaarden zijn geregeld als je in loondienst bij een huisartsenpraktijk of gezondheidscentrum gaat werken. Hoe word je stellen voor gezond en veilig werken te negeren.

‘ingeschaald’? Wat zijn je doorgroeimogelijkheden? Hoe is je professionele autonomie geborgd?

Aansluitend vertelde startersadviseur Remko Klijn van VvAA over de financiële en juridische vraagstukken die op je pad komen als waarnemer. Tot slot vertelden twee jonge huisartsen over hun ervaringen als waarnemer en huisarts in dienstverband.

De cao-tafel is niet de plek waar je inkomenspolitiek moet bedrijven. En het is al helemaal niet de plek waar je tweespalt moet zaaien door de ene groep werknemers de salarisachterstand van een andere groep te laten oplossen. Dat heeft niets te maken met solidariteit. Ik hoop dat de werkgevers de komende tijd hun verantwoordelijkheid nemen. Alle zorgmedewerkers werken keihard, terwijl er een groot beroep wordt gedaan op hun flexibiliteit. Het wordt tijd dat werkgevers daar wat tegenoverstellen, dus gun iedere zorgprofessional een goede cao!

Caroline van den Brekel, directeur

10%

Door arbeidsmarktkrapte en ziekteverzuim zetten zorgorganisaties vaker zzp’ers en uitzendkrachten in, bijna 10% in de ggz en ouderenzorg

(bron: Intrakoop)