01 09 2013 Dinero La Gaceta

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FRASE VIENE

SIETE DE CADA 10 EMPRESARIOS DE AMÉRICA LATINA HABLAN DE EXPANSIÓN El 70% de los ejecutivos de las pequeñas y medianas empresas (PyME) de América Latina cree que sus negocios crecerán de manera sustancial durante los próximos 12 meses, en comparación con 62% en 2011, según el UPS Business Monitor Latin America.

Los resultados del sondeo regional mostraron que casi la mitad de los encuestados creen que sus negocios están mejor hoy que hace un año.

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DATO

lo que

INDIA PIERDE TERRENO EN EL MAPA GLOBAL

“En Argentina tenemos un déficit energético que es serio. Podemos discutir cómo vamos a explotar estos recursos no convencionales, no podemos discutir si vamos o no a explotarlos

La actividad económica de la India disminuyó su crecimiento al 4,4%, en el segundo trimestre del año, por la contracción de las manufacturas y de la minería, según un informe del Gobierno. En el primer trimestre de 2013, la actividad había crecido 4,8%, mientras que en el último trimestre de 2012 lo había hecho en un 4,7%. En tanto, durante el año fiscal, que concluyó en marzo de 2013, la economía india creció 5%, el menor ritmo en una década. (Télam)

dinero MIGUEL GALUCCIO

PRESIDENTE Y CEO DE YPF

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LA REAPERTURA DEL CANJE EL PUNTO DE PARTIDA Cerca de un 93% de los tenedores de deuda en cesación de pagos ingresaron a los canje de 2005 y de 2010, que implicaron fuertes quitas en sus tenencias. El resto llevó a Argentina a tribunales en el extranjero para recuperar la totalidad de sus inversiones. En el Gobierno creen que, con la tercera reapertura, se pueden captar alrededor de U$S 2.000 millones.

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LAS CIFRAS DE LA DISCORDIA

Cerrar el capítulo del endeudamiento en cesación de pagos es la hipoteca que arrastra la Argentina desde la crisis económica de fines de 2001. Ahora, la gestión de la presidenta Cristina Fernández ha decidido reabrir el canje, por tercera vez en una década, con el fin de evitar el default técnico. Ahora ofrece a los acreedores con títulos bajo leyes externas, canjearlos -en las mismas condiciones- por otro título que se regulará bajo legislación nacional y que se pagará en Buenos Aires. La puja sigue: los “holdouts” no aceptan PÁGINA 2

PERÚ DESAFÍA A LA GRAVEDAD CON UN INSÓLITO EMPRENDIMIENTO HOTELERO

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La deuda no reestructurada de Argentina asciende a U$S 11.300 millones, incluyendo intereses, según datos oficiales al cierre de 2012. La Argentina dejó de pagar su deuda de U$S 100.000 millones en 2002, lo que fue el mayor incumplimiento de la historia moderna. Los acreedores accionaron para cobrar U$S 1.330 millones.

CON UN OJO EN BRASIL, SCANIA NO DEJA DE PENSAR EN EXPANDIR SU PLANTA TUCUMANA

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DINERO LA GACETA

DOMINGO 1 DE SEPTIEMBRE DE 2013

INFORME

ESCENARIO

A los demandantes en estos juicios no se les dice que no se les va a pagar, sino que le vamos a pagar lo mismo que a los que entraron al canje de la deuda

93% de los tenedores de deuda ingresaron en los canjes de 2005 y de 2010.

2.000 millones de dólares en títulos creen que será los bonos que se captarán ahora.

HERNÁN LORENZINO MINISTRO DE ECONOMÍA

“DEFAULT TÉCNICO” La estrategia de reabrir el canje e impulsar un cambio de jurisdicción de pago los bonos emitidos bajo legislación extranjera para trasladarla a Buenos Aires, tras el fallo adverso de la Cámara de Apelaciones de Nueva York, resulta contradictoria, según Management&Fit. Advierte que “de confirmarse el fallo, algo probable para los especialistas legales, podría derivar en un default técnico”.

La reapertura tendría que haberse hecho antes. Está bien que se mande un proyecto para reabrirlo y que se dé la posibilidad de pagar en Buenos Aires JORGE REMES LENICOV EX MINISTRO DE ECONOMÍA

El largo camino de la deuda argentina no termina de recorrerse DYN EDUARDO ROBINSON ECONOMISTA

olvió al primer plano la deuda argentina. Durante los últimos 25 años del siglo pasado y en lo que va de la presente centuria, la deuda fue y es un aspecto central de la macroeconomía argentina. Durante la década de 1980 el pago de los servicios de la deuda fue un gran condicionante para lograr estabilizar la economía y encauzarla hacia el desarrollo. Durante esos años, caracterizados por muy bajos precios internacionales para los commodities por lo tanto de adversos términos de intercambio, crónico déficit fiscal, significativo financiamiento del sector público mediante emisión monetaria, la excesiva carga financiera del sector público terminó desembocando en dos traumáticos episodios hiperinflacionarios, de mediados de 1989 e inicios de 1990 y, por lo tanto, en un agudo estancamiento económico. De ahí el mote de “década pérdida”.

En 1990, la inflación fue de 1.344%.

Al inicio de los años 90, tras el colapso de un modelo de Estado omnipresente, el peso de la deuda en la economía si bien continuó condicionando la estabilidad macroeconómica, se procuró reestructurarla mediante negociaciones con los principales bancos acreedores. En 1991, se implementa el régimen de convertibilidad, lo que impedía la emisión de moneda sin respaldo en reservas. De esta forma, el financiamiento del Estado, vía emisión de moneda, quedaba descartado. Sin embargo, como el gasto público siguió incrementándose, la principal fuente de financiamiento fue la emisión de deuda. Así, la deuda externa total pasó de U$S 61.337 millones, en 1991, a U$S 85.678 millones en 1994. Luego a U$S 109.774 millones en 1996 y a U$S 141.371 millones en 1998.

En relación al PBI, la deuda externa pasó de 27% en 1992 a 51% en 1998 y a 163% en 2002, el brusco salto obedece a la megadevaluación del peso argentino.

La deuda crecía, mientras la economía perdía competitividad y se enrarecía el contexto internacional. La sumatoria de suce-

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NADA CAMBIÓ. Lorenzino (centro) afirmó que la nueva oferta mantiene los mismos términos y condiciones que las operaciones de 2005 y 2010. sivas crisis (Asia en 1997, Rusia en 1998, la fuerte devaluación de Brasil al comenzar 1999) y la caída de los precios internacionales incidieron para que la economía empiece un profundo proceso recesivo. La consecuencia directa fue un incremento del peso relativo de la deuda, crisis de confianza y pérdida de financiamiento externo. Este cóctel terminó, entre 2001-2002 detonando una de las peores crisis de la historia económica argentina.

Una consecuencia directa fue la cesación de pagos de los servicios de la deuda pública y la necesidad de una profunda reestructuración con el objetivo de compatibilizar el pago de los servicios de la deuda con la expansión de la economía. Así en diciembre de 2004, y tras negociaciones previas, para reprogramar los vencimientos con los organismos de crédito internacionales (FMI, BID y Banco Mundial) se presenta la oferta de canje a los tenedores de bonos de deuda argentina y se consigue un 76% de aceptación. En el medio del proceso se sanciona la denominada ley cerrojo, que establece la prohibición de reabrir el proceso de canje, lo que impli-

caba que la oferta no podía ser modificada o mejorada. Pero, claro, todavía quedaban un 24% de deuda en default. Con lo cual, tras la crisis internacional de 2008-2009, en 2010 el gobierno decide reabrir el canje, alcanzando un 93% de deuda reestructurada. Pero aún queda un 7% afuera.

Mientras tanto, la vía judicial, a la que recurrieron los denominados fondos buitres, porque compraron títulos al borde del default, siguió actuando. Así en octubre del año pasado la justicia norteamericana -en primera instancia- falló determinando que se les pague el 100% en efectivo del capital más los intereses en cesación de pagos.

Argentina apeló el fallo y el pasado viernes 23, la Corte de apelaciones de Nueva York volvió a determinar el pago de U$S 1.330 millones. La decisión implica desigualdad con los que aceptaron quienes entraron a cualquiera de los dos canjes. En este sentido, la propuesta del gobierno argentino fue ofrecer las condiciones del último canje de 2010 pero la justicia de EEUU no la aceptó.

Dado que la Corte de Apelaciones mantuvo la suspensión del

¿Qué implicancias tienen estos hechos para la economía? En primer lugar, no logra despejar las dudas sobre la sostenibilidad de la deuda. Eso hace que el riesgo país continúe elevado. Esto sumado a que el gobierno levantó la bandera del desendeudamiento, mientras se financia con deuda interna, mediante la colocación de títulos en organismos

públicos, Banco Central y Anses, impide que el país vuelva a insertarse en los mercados de crédito internacionales. La paradoja es que pese a un largo y complejo proceso de reestructuración de la deuda que lleva 10 años, el país no tiene acceso al crédito internacional. En paralelo el creciente déficit fiscal, obliga a seguir financiándose con subas de impuestos, la inflación entre ellos, y la emisión monetaria en un contexto internacional que empieza a ser menos favorable.

El endeudamiento per se no es malo. El problema es cómo se gestiona la deuda, para qué se usan los recursos. Para financiar gasto corriente o infraestructura.

Las crisis de deuda sobrevinieron precisamente porque los recursos no se usaron para incrementar la capacidad productiva.

Si bien es cierto que el país cumple regularmente con sus compromisos financieros, la actitud negociadora no fue lo suficientemente convincente. Habrá que esperar los resultados de la reapertura del canje, pero con fallos favorables, es poco probable que haya solución definitiva por esta vía. El largo camino de la deuda no termina de recorrerse.

positivo, en la medida que el Gobierno quiera dilatar la aparición de este escenario, y que los tenedores de bonos impagos, de jurisdicción estadounidense, no tengan en cuenta estos potenciales problemas.

Pasando al caso de los tenedores de bonos bajo jurisdicción argentina, resultaría para la administración de Fernández menos costoso hacer algún tipo de default sin caer en un default legal propiamente dicho. Es decir, encarar un canje unilateral en pesos al mismo tiempo que se induzca una devaluación del peso contra el dólar. Es verdad que esta opción no necesariamente re-

sulta gratis: el propio sistema judicial argentino podría decretar algún tipo de ilegalidad en esta operatoria de canje forzoso.

Sin embargo, no sería extraño pensar que una parte de estos bonistas puedan anticipar esa posibilidad y, de ese modo, conjeturar la poca aceptación que expresarían ante la propuesta argentina. Esto podría ocurrir, no sólo por un asunto general de falta de confianza, sino porque puede haber razones más profundas para que este canje redunde, al menos eventualmente, en un posible default no declarado a uno de características técnicas, en un futuro no muy lejano. (DyN)

pago a los acreedores hasta que la Corte Suprema defina si toma o no el caso, por lo que se evita el default técnico. Se impiden embargos de los pagos que hace regularmente Argentina a los bonistas que aceptaron los canjes.

Pero el Poder Ejecutivo envío al Congreso un proyecto de ley para reabrir nuevamente el canje de deuda para quienes quedaron afuera de 2005 y 2010. Se propone, además, una operación que será voluntaria, de cambio de bonos que poseen legislación de EEUU por otros títulos con la misma moneda extranjera, con el mismo valor y mismo plazo, pero de jurisdicción argentina con el objeto de evitar embargos de los fondos destinados a los bonistas que cobran.

Los interrogantes

› PUNTO DE VISTA Los riesgos de caer en un default legal ENRIQUE KAWAMURA DIRECTOR Y DOCENTE DE LA MAESTRÍA EN ECONOMÍA DE LA UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS

BUENOS AIRES,.- La decisión tomada por la presidenta Cristina Fernández, de reabrir el canje de bonos emitidos bajo jurisdicción legal de los Estados Unidos puede generar una serie de consecuencias a mediano plazo.

El gobierno que asuma el poder, tras las elecciones de 2015, deberá afrontar esas dificultades.

De las propias cifras de la secretaría de Hacienda surge que no se generan los recursos suficientes para enfrentar los próximos vencimientos del Sector Público que se estiman, para 2014 ,

en unos U$S 8.500 millones.

Frente a esta situación, es lógico pensar que termine siendo el Banco Central de la República Argentina (BCRA) el que financie los pagos, si el la Casa Rosada decide honrar los compromisos como hizo hasta 2012.

En junio, según información oficial, el monto de reservas de la autoridad monetaria era de U$S 37.000 millones, pero con una tendencia hacia la baja. En el primer semestre de 2013, la reducción en la cifra respecto de diciembre de 2012 fue de U$S 6.285 millones, es una disminución del 14,5%.

Si bien el stock de reservas de-

bería ser suficiente para afrontar vencimientos de corto plazo, el remanente podría tomar valores en torno a U$S 15.000 millones o menos. Si esto ocurriese, o incluso antes de tocar estos montos, la reacción de los mercados financieros, especialmente el del dólar paralelo, podría generar mayor inestabilidad cambiaria.

Este es el mensaje que difundieron algunos académicos en los últimos años, y que evalúan la posibilidad de crisis bajo sistemas cambiarios duales y no muy diferentes, en algunos aspectos, al actual. Por otro lado, el canje de deuda que impulsa la Presidenta podría tener algún efecto

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DOMINGO 1 DE SEPTIEMBRE DE 2013

globo terráqueo

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te paso el dato

la foto de la semana

Trama de negociaciones

Desocupación estable

La empresa norteamericana de software Microsoft Corp inició negociaciones con la compañía de redes sociales Foursquare para concretar una posible inversión conjunta.

Las conversaciones están avanzadas, pero se filtró la versión de que Foursquare también abrió diálogo con otros potenciales socios. La firma de servicios digitales ofrece a sus usuarios la posibilidad de “registrarse” en lugares que visiten y de compartir consejos. Brenda Lewis, portavoz de Foursquare, le bajó el tono a las elucubraciones. “Esto encaja en la categoría de ‘rumores y especulación’”, dijo, mediante un correo electrónico. El vocero de Microsoft se negó a hacer comentarios. (Reuters)

La tasa de desempleo de la Eurozona se mantuvo invariable, en 12,1% durante julio, según la oficina de estadísticas europea, Eurostat. La medición total de la región se situó en el 11%. En tanto, el número de desempleados (19,2 millones) bajó en 15.000 personas respecto de junio. En el cálculo interanual, la desocupación subió. En julio de 2012, la Eurozona registró un desempleo del 11,5%, mientras que en la Unión Europea fue del 10,5%. La mayor tasa de desempleo sigue siendo la de Grecia, con un 27,6%, seguida de España con un 26,3%. Austria y Alemania lideran los países con menor desempleo, con un 4,8% y un 5,3%, respectivamente. (DPA)

Trabajadores de locales de “comida rápida” iniciaron una huelga en Estados Unidos. Reclaman U$S 15 la hora en vez de U$S 8,94 que perciben actualmente.

PERÚ DESARROLLA UN AMBICIOSO PROYECTO QUE SACUDIRÁ LA INDUSTRIA TURÍSTICA “EL HOTEL DESBALANCEADO” DESAFÍA LA GRAVEDAD CON UN DISEÑO DE VANGUARDIA La arquitectura moderna desafía estructuras y equilibrios. El proyecto llamado “Unbalance Hotel” (Hotel Desbalanceado), que se desarrollará próximamente en las afueras de Lima, la capital de Perú, promete un diseño vanguardista. El estudio español OOIIO trabaja en una estructura con la forma de un enorme marco fotográfico, pero inclinado. Sin embargo, este no es el único detalle ya que, además, será construido sobre un acantilado, y con vista al mar. “Proponemos crear un edificio-marco, que a pesar de contener un gran volumen gracias a su peculiar forma, sirve para poner en valor el paisaje que se ve a través de él, y no interrumpirlo”, explicó la compañía arquitectónica en su sitio Ooiio.com.

Aunque no trascendió el costo de la construcción, el estudio informó que un inversionistas latinoamericano financiará el desarrollo del proyecto.

El “Unbalance Hotel” contará con 125 habitaciones, restaurantes, salas de exposiciones y una red de escaleras y ascensores dispuestos de forma conveniente, en el interior de una estructura que, en apariencia, no tiene equilibrio propio. El estudio informó que sólo resta determinar el punto exacto en el que se construirá el hotel, pero adelantó que esa decisión se tomará en octubre próximo. Cuando esto ocurra, se iniciarán las obras que, según el estudio, demorarán alrededor de dos años y medio.

UBICACIÓN IMPACTANTE

INGENIO Y CREATIVIDAD

El hotel será construido sobre un acantilado. Los arquitectos buscan aprovechar la vista al mar

En su estructura de marco inclinado, el edificio tendrá una red de ascensores y escaleras

Panorama Económico Las Ganancias que dejan los “Altos Ingresos” MARCELO BÁTIZ AGENCIA DYN

UENOS AIRES.- Los desafíos no parecen ser muy complicados en los Juegos Kirchneristas. Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec), la vara para superar la indigencia está en $ 741 mensuales para una familia tipo, que deberá saltar sin tocar la de $ 1.670 si lo que quiere es no ser pobre. Este martes, la presidenta Cristina Fernández anunció que quien pase los $ 15.000 mensuales de suelo pasará a engrosar una de los oligarquías más numerosas del planeta. Así se desprende del abultado listado de declaraciones de dirigentes oficiales que, en los últimos años, cuestionaron los pedidos de sindicalistas (opositores y no tanto), que reclamaban

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un aumento del mínimo no imponible del impuesto a las Ganancias. Entre todas, descuella la del jefe de Gabinete, Juan Manuel Abal Medina, quien el 26 de junio de 2012 salió a refutar el pedido que, en ese sentido, habían formulado Hugo Moyano y Pablo Micheli. “Pelear por el 8% del país, y no por el 92% de la población, eso no es peronismo. Eso no es en nombre de los trabajadores, eso es intención de frenar el proceso de cambio en la Argentina, eso es oligarquía”, enfatizó por entonces.

Los cambios de opinión ya no sorprenden a nadie, tanto en el caso de funcionarios que pueden defender dos posturas antitéticas como en el de sus seguidores, que tampoco tienen reparos en aplaudirlas. Pocos son los que se toman en serio a quienes aseveran que ese giro de 180 grados no obedeció a los resultados electorales del 11 de agosto. Son coincidencias, aseguran. El jefe de Gabinete fue,

sin dudas, el más enfático pero sería injusto convertirlo en el centro exclusivo del problema. El ministro de Trabajo, Carlos Tomada, consideró que el reclamo de suba del mínimo no imponible partía de una “visión escasa, muy sectorial y muy individual” y para el senador Aníbal Fernández, lo de Moyano había sido “un espanto, una bravata” propia de un “traidor e inigualable alcahuete de Magnetto”. En 14 meses, el ser humano experimenta cambios increíbles. La propia Presidenta sugirió más de una vez cambiar la denominación del impuesto a las Ganancias para llamarlo “a los Altos Ingresos”. No estaría mal, si realmente lo que se gravara fueran altos ingresos.

Cualquier investigador que busque en los archivos de épocas anteriores al kirchnerismo, se llevará una desilusión si quiere encontrar alguna declaración de la CGT sobre el impuesto a las Ganancias La difusión de Ganancias a sectores in-

sospechados años atrás no obedeció, obviamente, a una mejora descomunal de sus ingresos.

La inflación, ese fantasma del que el Gobierno se vale sin reconocerlo, fue la encargada de desvirtuar todos los parámetros posibles. Y si se parte de un absurdo, difícilmente pueda arribarse a conclusiones coherentes. Así, la presidenta de los “Altos Ingresos” pudo señalar en varias ocasiones que su Gobierno no aumentó ningún impuesto. Un razonamiento fácilmente refutable con los datos de la realidad, pero incuestionable desde la lógica de quienes aseguran que no hay inflación y, por tanto, ninguna necesidad de ajuste del mínimo no imponible. Pero con el anuncio del martes, vino incluido, precisamente, un subrepticio aumento impositivo. Esta vez, mediante el levantamiento de una serie de exenciones del impuesto a las Ganancias que reportará, según los cálculos oficiales, un

ingreso de $ 2.056 millones. No puede haber mejor ejemplo del desbarajuste fiscal del kirchernismo: esa suma, a la que teóricamente se llegará, al término de un año, tras la aprobación de las dos cámaras legislativas, equivale a lo que el Estado gasta en subsidios a empresas en... ¡seis días!

Si no hay correspondencia entre el esfuerzo legislativo y los resultados obtenidos, poco tienen para agregar los supuestos “beneficiarios” de la medida. Según los cálculos que la propia AFIP dio a conocer al periodismo, en la franja salarial de $ 16.000 a $ 25.000 mensuales, los beneficios se ubicarán entre $ 395 y $ 708. Es decir, sus ingresos de bolsillo tendrán un incremento que, en el mejor de los casos, será del 2,8%. Una mejora más o menos equivalente a la inflación que habrá de acá a las elecciones del 27 de octubre. Pero, ya se sabe, el mundo está lleno de coincidencias.

PROTAGONISTAS / Hugo Barra

Uno de los cerebros de Google se va al gigante chino Xiaomi ueva York, Estados Unidos.El brasileño Hugo Barra, máximo responsable de Android, el sistema operativo de Google para celulares, deja la compañía para marcharse al fabricante chino de teléfonos móviles Xiaomi, según confirmó el propio directivo en un blog de Google+. El brasileño se hará cargo de los negocios internacionales que emprenda la empresa china. El ex directivo de Android fue uno de los protagonistas de las recientes presentaciones

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de aparatos el sistema operativo de Google, como la tableta Nexus 7. Sundar Pichai, responsable de Android, de Chrome y de Google Apps, felicitó al brasileño por “su próxima emocionante aventura”.

“Lo echaremos de menos, pero estamos encantados de que siga vinculado con Android”, manifestó. La mayoría de los teléfonos de Xiaomi operan con este sistema operativo, según publicó la agencia de noticias DPA. El negocio de los smartphones

es dominado por los fabricantes locales en China, el mayor mercado de celulares del mundo. Empresas como ZTE, Huawei y Lenovo se encuentran entre las líderes del planeta, con gran expansión internacional. Xiaomi fue creada en 2010 y, de inmediato, llamó la atención por sus novedosos equipos.

La salida de Barra deja a Google sin uno de sus pujantes talentos y referentes mediáticos. El brasileño se incorporó al gigante

de las búsquedas online hace cinco años, y desde hace tres que trabajaba al frente de Android. ”Deseo este nuevo desafío y estoy entusiasmado por la posibilidad de seguir contribuyendo a la construcción del ecosistema Android”, comentó el ejecutivo, según portales especializados.

En los últimos años, Xiaomi fue comparada con Apple por su capacidad para generar un interés fuera de lo normal por sus productos en su mercado nacional.

Esta año, la firma presentó el modelo “Red Rice”, cuyo valor de mercado es U$S 130. La misión del ejecutivo sudamericano será convencer a los consumidores fuera de China de que Xiaomi es una alternativa de calidad frente a los diseños más caros de los gigantes del sector, Samsung y Apple. La llegada de Barra es un éxito para Xiaomi que podrá recurrir a los conocimientos del ejecutivo, con el fin de exprimir su potencialidad en el mercado.

LA GACETA

DOMINGO 1 DE SEPTIEMBRE DE 2013

EL CLÁSICO DEL DOMINGO

“ INDUSTRIA AUTOMOTRIZ La estimación de crecimiento de Brasil fue de un 2,7%. Luego fue de un 2,4%.

Las últimas proyecciones rondaron en un 1,8%. Y creo que el año que viene no será diferente.

El gobierno brasileño, a través de su banco de desarrollo, disminuyó las tasas de interés de un 8% a 3% y 3,5%; eso incrementó mucho la venta de camiones.

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DINERO

LA GACETA / FOTO DE JOSÉ NUNO (ARCHIVO) - INÉS QUINTEROS ORIO

Scania refuerza sus números, pero está en alerta por Brasil S

cania ha reforzado sus números para estimar una facturación en la Argentina de entre $ 2.2000 millones y $ 2.500 millones este año, monto que incluye la venta de camiones, servicios de mantenimientos y la exportación de piezas hacia Brasil y otros mercados.

La proyección de la firma multinacional se sustentó en un posible récord de venta de camiones: prevé una salida de entre 1.800 y 2.000 unidades, respecto de los 1.300 del año pasado.

Sin embargo, las miradas de la compañía están puestas en estos momentos en las decisiones del gobierno de Brasil para balancear su economía en el último cuatrimestre de 2013. La caída del real y las medidas adoptadas por la administración de Dilma Rousseff para frenar la desaceleración productiva, han encendido una luz amarilla en Ar-

gentina.

Entre datos positivos en torno de los resultados de la empresa, Adolpho Bastos, director general de la planta Tucumán, afirmó que aún no se resintió el impacto de Brasil sobre el ritmo productivo de Scania Argentina, aunque hizo hincapié en que las tasas de interés del país vecino volverán a niveles de 2012, de un 7% y 8%, en el próximo año, lo que ha generado expectación nivel empresarial.

“El incremento de las exportaciones a inicios de 2013 fue impulsado por las bajas tasas de interés para la venta de camiones en Brasil. El gobierno brasileño, a través de su banco de desarrollo, disminuyó las tasas de interés de un 8% a 3% y 3,5%; eso incrementó mucho la comercialización de camiones. Creo que llegaremos a exportar por encima de los $ 160 millones este

año, cuando en 2012 fue de $ 120 millones.

-¿Siguen con preocupación las decisiones económicas del gobierno de Dilma Rousseff?

-El 97% de la producción de la planta de Tucumán depende de lo que pasa en Brasil. Pero la dependencia no es del mismo porcentaje para Scania en el país, porque de los más de $ 2.000 millones de facturación, el 60% o el 65% corresponden a la venta de camiones.

Para Scania Argentina, la venta de los vehículos pesado es el mejor negocio.

-¿Y cuál es la perspectiva que tienen sobre la economía brasileña?

-Al iniciar el año, la estimación de crecimiento de Brasil fue de un 2,7%.

Luego fue de un 2,4%. Las últimas proyecciones rondaron en un 1,8%. Y creo

prima, ¿lograron cubrir la provisión en ese segmento?

-La materia prima argentina se encuentra en las mismas condiciones de otros países (por el material de importación). Nosotros tenemos que entregar al cliente la misma calidad y hoy encontramos esa misma calidad en proveedores de otros países. Estamos consiguiendo stock, sobre todo.

Podemos decir que se prendió la luz amarilla.

Las tasas de interés (de Brasil) volverán a niveles de 2012, de entre un 7% y un 8%.

que el año que viene no será diferente.

Esto es malo para nosotros. El potencial de venta de Scania es el transporte de larga distancia, y el ritmo económico influye mucho sobre este segmento.

-¿Sienten ya la realidad de Brasil?

-Aún no. Pero podemos decir que se prendió una luz amarilla. Las tasas de interés volverán a niveles de 2012, de entre un 7% y un 8%.

-El Gobierno argentino impulsó el programa de sustitución de materia

-¿Tuvieron dificultades ante la política de energía, que estableció menos suministro de gas en épocas de bajas temperaturas y mayor consumo?

-Tenemos contactos semanales y por mes. Por parte de la Provincia, hay un plan sobre infraestructura y servicio de energía para que estas áreas estén en condiciones de cubrir la demanda de la planta, entre octubre y noviembre.

Aunque no estuvimos obligados a concretar una interrupción de producción por falta de gas en esta temporada. A pesar de ello, tenemos que estar atentos.

Bastos adelantó que la planta de Scania Tucumán determinó un plan institucional que apunta a conseguir en 2016 el galardón de ser la “mejor planta de mecanizado de Scania a nivel mundial”. “Implica calidad, precisión de entrega, capacitación del personal y que las personas que visiten la planta tengan orgullo de nuestro producto. Es importante tener una visión a largo plazo, conseguir que todos nos dirijamos a una misma dirección”, dijo el ejecutivo, quien remarcó que ese logró podría coincidir con el Bicentenario de la Independencia de Argentina.

Comercio electrónico China le pisa los talones a EEUU El mercado del comercio electrónico de China superará al de Estados Unidos este año. Se convertirá así en el más grande del mundo por gasto total de los consumidores, según un informe privado que reprodujo la agencia de noticias Télam. El cambio en los hábitos de compras se produce en un momento en que casi la mitad de los 1.300 millones de habitantes del país tiene acceso directo a Internet, de los cuales casi el 80% posee teléfonos inteligentes o tabletas, indicó la agencia internacional Europa Press. El mercado del comercio electrónico en China ha crecido a una tasa promedio del 71% entre 2009 y 2012, frente a un 13% en los Estados Unidos, y su volumen alcanzaría los 3,3 billones de yuanes para 2015, estimó un informe de Bain & Company. El gasto total de los consumidores chinos en las compras “online” llegó a U$S 212.400 millones en 2012, frente a los U$S 228.700 millones en los Estados Unidos.