Revista La Genciana #10

Genciana muchas cosas por decir...

Felizdía Papá

10 PROHIBIDASUVENTA

1 La Genciana Edición Junio

Papรก

eres lo

Mรกximo www.radiosanfrancisco.pe

2 La Genciana Ediciรณn Junio

3 La Genciana Edici贸n Junio

delaeditora

eldirectorio Radio San Francisco Jr. Dos de Myao 271 Teléfono: 076 362434 Autonort Jr. Angamos 930 – Urb. El Jardín Teléfono: 076 348104 Municipalidad Provincial de Cajamarca Qhapac Ñan Cajamarca Emprende Jr. Dos de Mayo N° 359 Teléfonos: 076-36 2450/# 976 604701 Neo Motors Av. Vía de Evitamiento Sur 509 Teléfono: 076 507348

Junio, mes festivo de arduo trabajo en el que celebramos la vida (día internacional del medio ambiente), celebrando también a nuestro Padre, agradeciéndole por su gran amor, enseñanzas y cuidados. Celebramos también al campesino que con su conocimiento y amor por la tierra que trabaja nos permite disfrutar de los alimentos que la naturaleza nos regala Hacemos entrega de esta décima edición, agradeciendo la fidelidad de nuestros lectores y dándole la bienvenida a los que recién ponen en sus manos a “La Genciana” que se está posicionando como un espacio de aporte para Cajamarca. Hay muchas cosas por decir, cosas que llevándonos a la reflexión despierten ciudadanía para ejercerla exigiendo un buen gobierno, exigiendo se hagan las cosas bien.

Este es un espacio para todos aquellos que deseen levantar su voz y ayuden a fortalecer a una Cajamarca que, a pesar de todo, se merece lo mejor.

4 La Genciana Edición Junio

G

Fotografía: James Urbina http://imagenescajamarca.blogspot.com/

Negocio Revolucionario Jr. Amazonas 448 Celular: 976 636236 Bazán Vigo – Abogados Empresariales Jr. Misti 329 - Of. 201 Celular. 991 139 331 Minera Coimolache Unidad Tantahuatay Cenfomin Jr. José Sabogal # 623 Telefono. 076 363232 Medes Jr.LasCasuarinas#632,Urb. ElIngenio-Cajamarca Telf:(076)344640 Arturo Malpica www. Arturomalpica.com Celular: 976362541 Holes Desing Celular: 991 312 941 Universidad Señor de Sipán Av. 13 de julio 236 Teléfono 313982 UNIVERSIDAD ANTONIO GUILLERMO URRELO (UPAGU) Telefono. 076 365819

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Genciana AÑO II Edición # 10

muchas cosas por decir...

Portada Diseño Padre de Familia Edición Junio 2013

CONTENIDO 06 08 10 12

La

CUIDADO:

´ ¡DEL COLISEO AL TELEFERICO!

EL COSTO

´ ´ EN EL PERU DE LA CORRUPCION

TECNOLOGIAS

´ Y SEGURIDAD DE LA INFORMACION

EN LA RUTA

´ INFORMAL DE LA MINERIA

14 16 20 24 26 30

LA GENCIANA NO SE SOLIDARIZA POR LAS OPINIONES VERTIDAS DE LOS AUTORES EN ESTE MEDIO, RESERVANDONOS EL DERECHO DE CONCEDER ESPACIOS DE REPLICA.

´ EDUCACION:

INFRAESTRUCTURA O CALIDAD EDUCATIVA

FOTORREPORTAJE: CORPUS CHRISTI

´ INVESTIGACION ´ INNOVACION, ´ DEL CONOCIMIENTO EN EL GESTION DESARROLLO REGIONAL

´ PUBLIRREPORTAJE MINERA COIMOLACHE

ES SU PADRE Y DEBE... ´ ANTIBIOTICO

IMAGEN PERSONAL

5 La Genciana Edición Junio

COSAS DE MI BELLA

: O D A D I U C

L A O E S I ¡ DEL COL

!

! ! …

O C I R TELEFÉ

Una vez más estamos ante “mega proyectos” que no son otra cosa que “mega farsas”, con el riesgo o escenario seguro de “mega corrupción”.

Ciertamente parecería que Cajamarca enfrenta alguna maldición. Los recursos, que como nunca ha tenido el gobierno local en la historia económica cajamarquina, se destinan a obras irracionales. Con bombos y platillos la Municipalidad Provincial de Cajamarca acaba de anunciar que el Alcalde Provincial Ramiro Bardales ha presentado al Ministerio de Transportes y Comunicaciones el Proyecto para la construcción de un teleférico que uniría Cajamarca con Cumbe Mayo. Justificación: gran aporte al turismo.

6 La Genciana Edición Junio

Q

uizá el Alcalde y sus “colaboradores” viven en una Cajamarca que no es la ciudad ni el territorio en que vivimos el conjunto de cajamarquinos.

La Cajamarquilandia en la que están penando el alcalde y algunos de “sus colaboradores”, ya ha resuelto el problema fundamental del agua potable y de las aguas residuales; tiene el mejor servicio de agua, desagüe y electricidad de la región; ha logrado implementar un sistema exitoso de estacionamiento vehicular en el centro histórico; el transporte público se ha ordenado y modernizado; la congestión vehicular es una pesadilla felizmente superada; la invasión de mototaxis dejo de ser “pago político” y encontró una solución (reubicación) técnica y social; el centro histórico goza de servicios higiénicos públicos y ya se puede respirar dignamente en las calles; los vendedores ambulantes ya están ubicados en mercados barriales seguros, limpios y dignos;

las vías alternas que descongestionen las llamadas “vías de evitamiento” ya han sido asfaltadas y algunas que atraviesan el valle lucen embloquetadas; y por supuesto, con un coliseo multiusos envidiado por otras ciudades. Además, la Cajamarquilandia de Don Ramiro y sus colaboradores, es un destino turístico de nivel nacional gracias a los proyectos y presupuesto destinado por la Municipalidad Provincial.

La Cajamarca en la que vivimos los cajamarquinos de a pie, verificamos que los problemas FUNDAMENTALES de nuestra ciudad y su entorno NO ENCUENTRAN UNA VOLUNTAD POLÍTICA DE SOLUCIÓN TÉCNICA, HONESTA, SOSTENIBLE, a sus problemas REALES, URGENTES.

Escribe: Jorge G. León Zevallos

MUNICIPALIDAD DE CAJAMARCA

El desarrollo de Cajamarca no puede estar supeditado a caprichos o “sueños imperiales”. Si se ha generado un proceso técnico participativo de elaboración del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Cajamarca, ¿cómo es que este “importantísimo proyecto” no apareció por ningún lado? ¿Será posible apostar por una visión de desarrollo de nuestra ciudad y provincia con criterio técnico, estratégico y buscando de generar una mayor calidad de vida para el poblador?

Más aún, ¿cuál es el modelo de “desarrollo turístico” que esconde el proyecto del teleférico? Se tiene un estudio de la capacidad de carga del sitio arqueológico de Cumbe Mayo? ¿Se ha hecho la investigación arque-

ológica, acondicionamiento turístico y puesta en valor del monumento? ¿Se ha terminado satisfactoriamente el proyecto financiado por el Gobierno regional de Cajamarca en Cumbe Mayo? ¿Por qué no priorizar la carretera Cajamarca – Cumbe Mayo, que no solamente estaría beneficiando al turista, sino a los pobladores del entorno, y que permitiría mantener la propuesta de una RUTA turística, denominada en su momento “LA RUTA DEL AGUA”, que comprenda el itinerario: Agua Tapada, Layzón, Cumbe Mayo, Jamcate, Cerro Guagayoc y Chetilla ? ¿Cómo se beneficiarán las comunidades de Cumbe Mayo y de los otros sitios arqueológicos de este modelo de desarrollo turístico?

Esperamos que quienes están dispuestos a “cofinanciar” este tipo de proyectos, con un mínimo de vergüenza ajena y ética, no justifiquen su participación diciendo: “el Alcalde nos pidió y sólo ayudamos a la autoridad” (así se “justificó” la construcción del Coliseo y se quiso hacer pasar el terrapuerto en el denominado “Qhapac Ñan”).

Al igual que se promovió una “resistencia ciudadana”, de sensibilidad histórica, cultural y ecológica, para que no se construya el terrapuerto en la zona del Qhapac Ñan, creo que las fuerzas auténticamente cajamarquinas debemos unirnos para que (en este momento del desarrollo turístico e integral de Cajamarca) no se priorice este proyecto.

7 La Genciana Edición Junio

´ OPINION

EL COSTO DE

´ LA CORRUPCION ´ EN EL PERU

En el último informe sobre el Índice de Percepción de Corrupción del año 2012 (estudio elaborado por Transparencia Internacional) nuestro país ocupa el puesto 83 entre 176 países. Eso quiere decir que el Perú es uno de los países con un Índice de Percepción de Corrupción más alto a nivel mundial.

La ubicación de los países de la región en este ranking

Una gran investigación sobre la corrupción en el Perú

Chile y Uruguay son los países de latinoamérica mejor ubicados en este ranking.

Siguen Costa Rica (48), Cuba (58) y Brasil (69). Nuestro país comparte el puesto 83 con El Salvador y Panamá. Detrás nuestro se encuentran ubicados Colombia (94), Argentina (102), Bolivia (105) y México (105).

Finalmente, ocupando los últimos lugares, aparecen Paraguay (150) y Venezuela (165), identificados como los países de nuestra región con los mayores índices de percepción de corrupción, respectivamente.

A propósito de lo antes señalado, aprovecho la oportunidad para comentar algunos de los datos que han sido recogidos en el recientemente publicado libro de Alfonso Quiroz (1956-2013) titulado “Historia de la corrupción en el Perú”. Este libro, estoy seguro, se convertirá en material de consulta obligatoria para los interesados en la historia de la corrupción en nuestro país desde los primeros años de la fundación de nuestra República.

En el estudio se señala que desde inicios de la República entre el 30% y 40% del presupuesto nacional se ha perdido en actos de corrupción. Si analizamos esas cifras a la luz de nuestro Producto Bruto Interno (PBI), podemos afirmar que la corrupción engulle aproximadamente el 4% del mismo. No resulta descabellada entonces la afirmación del autor que señala que una de las principales causas del retraso de nuestro país ha sido el manejo corrupto de nuestra economía.

Las fuentes de la investigación

Corrupción y crecimiento económico

Las conclusiones de este informe

La importancia de esta investigación radica en la rigurosidad con la que Alfonso Quiroz desarrolló la comprobación y sistematización de datos. Es la primera vez, así lo han señalado diversos especialistas, que dentro del marco de una investigación sobre la corrupción en el Perú se ha podido acceder a documentos reservados, archivos peruanos y extranjeros, informes desclasificados de los Estados Unidos, documentos secretos del Departamento de Estado y otras fuentes de difícil acceso que corroboren muchos de los datos e hipótesis que se tenían en torno este tema. Cabe señalar que en esta investigación solo se han registrado aquellos datos que pudieron ser corroborados por más de una fuente (eso quiere decir que quizá el saqueo del erario público haya sido mucho mayor).

En el libro encontramos datos que confirman la siguiente hipótesis: los niveles de corrupción aumentan durante los períodos de mayor crecimiento económico. Este dato es fundamental si tomamos en cuenta que durante los últimos nuestro país años ha registrado una senda de crecimiento económico sostenido como nunca antes en la historia.

Como lo han señalado los representantes de Transparencia Internacional, una extendida corrupción acentúa las desigualdades, debilita a las democracias, incita a la violencia y da pie para que el crimen crezca. Ahora bien, si nos ceñimos a los resultados obtenidos en este estudio, podemos afirmar, como lo hizo Huguette Labelle, presidenta de esta institución, que las sociedades continúan pagando el alto costo que supone la corrupción. Esto es así dado que miles de millones de dólares se pierden en actos de corrupción. Dinero que podría ser invertido en obras, programas o iniciativas destinadas a combatir la pobreza, reducir la desigualdad o mejorar la calidad de vida de las personas menos favorecidas.

8 La Genciana Edición Junio

Las cifras registradas son devastadoras

¿Cuántos millones de soles generados a partir de ese crecimiento se han perdido en actos de corrupción? ¿Hemos hecho el esfuerzo por generar los controles institucionales necesarios para frenar los actos de corrupción? ¿Es posible pensar en un Perú libre del fantasma de la corrupción? Ustedes tienen las respuestas. Solo espero que no perdamos el ánimo de seguir luchando en contra de este flagelo.

Escribe: * Rafael Rodríguez Campos *Abogado Pucp. Especialista en temas de Derecho Constitucional y Derechos Humanos.

Escribe en diversos medios sobre temas de actualidad política y constitucional. Cursa estudios de maestría en Ciencia Política en la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la Pucp.

Juan Velasco Alvarado Gobierno: De 1968 a 1975

Augusto Bernardino Leguía Gobierno: De 1919 a 1930

Manuel Arturo Odría Amoretti Gobierno: De 1948 a 1956

Corrupción y autoritarismos (o dictaduras) Otro dato interesantísimo que este estudio arroja está asociado a la relación simbiótica que existe entre la corrupción y la presencia de gobiernos autoritarios o dictatoriales. En otras palabras, mientras más autoritario es el gobierno de turno, mayores son los incentivos para que los agentes públicos y privados incurran en actos de corrupción.

Eso se explica de modo muy sencillo: habiendo abolido los controles propios de la democracia y del Estado de Derecho, los gobernantes autoritarios y sus camarillas, tienen menos frenos a la hora de malversar y/o apropiarse del dinero público. Ergo, los corruptos saltan en un pie cada vez que en nuestro país la democracia es petardeada y los regímenes autoritarios se apropian de la dirección política de nuestra patria.

Alberto Fujimori Fujimori Gobierno: De 1990 a 2000

Alan Garcia Pérez Gobierno: De 1985 a 1990 Primer Gobierno

Los gobiernos más corruptos de la historia (democracia vs autoritarismo)

La corrupción como parte de nuestro imaginario colectivo

Teniendo en cuenta lo antes señalado, no resulta extraño que los periodos de mayor corrupción de nuestra historia republicana sean coincidentemente los periodos en los que nuestra democracia fue ferozmente destruida por líderes autoritarios que no tuvieron mayores reparos en ser actores directos o cómplices diligentes del saqueo económico a gran escala.

¿Hemos perdido los peruanos nuestra capacidad de indignación? Pareciera que sí, al tomar como referencia el comportamiento electoral de nuestros ciudadanos en los últimos años. ¡Que robe, pero que haga obra!

Es la frase que mejor grafica la manera cómo nuestro elector reflexiona evidenciando la tolerancia social de la que goza la corrupción en nuestro país. Algo anda muy mal en la sociedad peruana para que en las últimas elecciones nacionales la representante de uno de los gobiernos más corruptos de nuestra historia haya estado a punto de ser elegida presidenta de todos los peruanos.

Según los datos que registra el libro, los períodos de mayor corrupción en el siglo XIX fueron las décadas del 30 y del 50. Mientras que en el siglo XX, fueron los gobiernos de Leguía, Odría, Fujimori, Velasco y Alan García (primer período) los años en los que la corrupción ocasionó las mayores pérdidas: 72%, 46%, 50%, 42% y 35%, respectivamente, del gasto público.

Apunte Final Tomemos nota de esto último, porque como dicen los estudiosos, lo peor que podemos hacer como sociedad es acostumbrarnos a la corrupción. No debemos permitir que la corrupción se convierta en una forma de “ser peruano”. Sepamos que ha sido justamente esta aquiescencia social la que incubó y permitió que la corrupción se expanda como un cáncer terrible que carcome nuestro aparato público y destruye los cimientos éticos de nuestra sociedad día a día.

9 La Genciana Edición Junio

´ OPINION

Escribe: Manuel Becerra Vílchez

LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA SEGURIDAD CIUDADANA

En los últimos días, la seguridad ciudadana ha sido noticia debido a robos, asesinatos y accidentes que han afligido al país. Como era de esperarse, se ha exigido al gobierno, a las municipalidades y a la PNP, medidas concretas e inmediatas para resolver esta situación, que data de hace años.

10 La Genciana Edición Junio

L

a Policía Nacional de Taiwán (NPA) implementó en el año 2010 el sistema M-Police Operation, el cual comprende el uso de 8,500 dispositivos móviles conectados a una base de datos para acceder a información en línea sobre reportes, denuncias, datos de personas, registros de delincuentes, entre otros.

Así, alrededor de 30,000 policías comparten estos dispositivos móviles, sobre una red 3G, para recibir información en menos de siete segundos.

Como resultado de esta aplicación tecnológica, la NPA cuenta con acceso casi inmediato a sus bases de datos, facilitando el trabajo de investigación y la toma de decisiones de sus policías (podemos revisar este caso de éxito en:

http://public.dhe.ibm.com/common/ssi/ecm/ en/imc14541usen/IMC14541USEN.PDF) En el año 2004, el Departamento de Policía de Memphis (MPD), Estados Unidos, junto con la Universidad de Memphis, inició el proyecto Blue CRUSH (Crime Reduction Utilizing Statistical History), que consistió en el uso de software especializado de análisis de datos para explotar la información histórica de registros criminales y de reportes policiales y realizar análisis predictivo, a partir de la información de dichos registros y de la obtenida por los policías en el mismo lugar de los hechos (a través de dispositivos móviles en línea).

Adicionalmente, este sistema fue integrado a un software de información geográfica, lo que permitió optimizar la distribución de policías en las diferentes zonas de la ciudad, al conocerse los patrones de crímenes y robos.

Podemos ver el caso de éxito en el siguiente enlace) Así como estos casos, existen otros en diferentes ciudades en las cuales las fuerzas del orden han fortalecido sus capacidades para enfrentar a la delincuencia común y organizada, a través del uso de las tecnologías de la información.

Evidentemente, la problemática es compleja y el uso de las tecnologías de la información es solo una pieza del rompecabezas. Sin embargo, hoy que se habla tanto de Internet, redes 3G y 4G, smartphones, tabletas y otras tecnologías móviles, existe la oportunidad de dotar a nuestra PNP de mayores y mejores recursos tecnológicos, para facilitar su trabajo y potenciar su capacidad de prevención y reacción La conectividad es la piedra sobre la cual se podrá construir la infraestructura tecnológica que hoy anhelamos y solo vemos en casos de éxito de otras latitudes. Sin conectividad y acceso en línea, los sistemas son solo islas y la información no es oportuna.

Municipalidad

Provincial de

Cajamarca en y Ord

Trabajo por Respeto a Cajamarca

Porque la protección, fortal�a y cuidado de un Padre se convierte en unode l� pilares más importantes de nuestra vida.

Fel� Día del Padre

11 La Genciana Edición Junio

´ OPINION

Escribe: Martín Alvarado Correa

EN LA RUTA DE ´ LA MINERIA INFORMAL Bajo tierra, en penumbra y en condiciones extremas de trabajo se alimenta la informalidad, víctima del apetito voraz del tráfico de minerales para conseguir metales preciosos, que luego serán comercializados.

E

l negocio de la minería informal, que está presente en 21 regiones del país, crece en la sombra del flagrante delito, al que le han prestado poca importancia o en el peor de los casos, situación que las autoridades han preferido evadir. El último informe de la Defensoría del Pueblo: Gestión del Estado frente a la minería ilegal e informal en el Perú, revela que dicha actividad genera trabajos directos para un promedio de 100 mil personas y representa en impuestos dejados de pagar al fisco más de 500 millones de soles.

Un grupo de ronderos vigilan los alrededores y preparados ante cualquier eventualidad, aguardan en las faldas de los cerros, desde donde amenazan a cualquier persona que solo intente mirar. Es casi imposible adentrarse en esta especie de aldea que trabaja en busca del tesoro.

La última investigación de un programa dominical revela la ruta de la ilegalidad, que se erige sobre los cuatro mil metros de altura, en el mutismo de la jalca de los andes centrales apurimeños, hasta donde llegan decenas de camiones para transportar toneladas de mineral.

Dichos camiones cargan de siete a ocho toneladas de roca con mineral que son trasladados durante 10 diez horas de viaje hasta Pachachaca, en Junín. Luego en un grifo de PetroPerú esperan tres estibadores que cargan el material a grandes trailers, que transportarán cada uno, un total de 30 toneladas.

En el distrito de Progreso en Abancay, a 25 horas de viaje de la capital, se ubica el centro de operaciones de la negligencia, donde se han derogado leyes y medidas de seguridad. Ahí donde el oro y el cobre anularon la formalidad.

12 La Genciana Edición Junio

Para que estos dependientes del mineral rojo puedan llevar a cabo su extracción, cuentan con grupos electrógenos y maquinaria pesada que hace posible apilar en sacos de 77 kg. de roca, que luego es transportada en camiones hasta Pampas de Nazca, destino final.

Después, más de 30 mil kg. de mercadería son conducidos hasta el valle Las Trancas y Pajonal en Nazca, donde operan más de 20 plantas sin licencia de procesamiento, quienes

procesan gran parte del mineral que se extrae artesanalmente en el Perú. Previo a esto cada camión se pesa en una balanza electrónica a vista y paciencia de los efectivos policiales, burlando varios controles.

Hace tres años que Nazca ha visto crecer estas fábricas, que operan al borde de la ley y que ponen en riesgo la salud con metales tóxicos contenidos en pozas de relave. Y peor aún, cuando estas operaciones colindan con zonas arqueológicas del patrimonio cultural.

La contaminación por cascajo es evidente.

Nadie paga impuestos, todos trasgreden la ley en este mercado clandestino al que cada día se adhieren nuevos hombres. Las cuevas esconden minerales sin control y el negocio crece en la senda de la ilicitud. La serenidad y el descaro gobierna mientras se sigue pensando qué medidas implementar para enfrentar la minería ilegal e informal en todo el país. Este es solo un caso. ¿Cuánto más se esconderá entre cuevas y socavones?

En el distrito de Progreso en Abancay, a 25 horas de viaje de la capital, se ubica el centro de operaciones de la negligencia, donde se han derogado leyes y medidas de seguridad. Ah铆 donde el oro y el cobre anularon la formalidad.

13 La Genciana Edici贸n Junio

´ OPINION

Escribe: Hérico More

Si bien en las últimas décadas la educación se ha posicionando como un tema prioritario en la agenda pública, también se ha desarrollando un sentimiento creciente de insatisfacción respecto del grado de éxito que han logrado las reformas educativas impulsadas por los gobiernos de turno.

C

on la reforma de las bases de la descentralización, la educación como tal pasa de ser una actividad exclusiva del estado, a compartir responsabilidades con los gobiernos regionales y locales; de acuerdo a la Ley General de Educación, Ley Nº 28044, así como a la Ley de Municipalidades, Ley Nº 27972, los gobiernos locales se constituyen en importantes agentes de apoyo para la prestación de servicios de las instituciones educativas y deben contribuir al desarrollo educativo en el ámbito de su jurisdicción.

Estas responsabilidades asumidas por los gobiernos locales recaen en nuevos retos, pues a nivel educativo lo que está en agenda corresponde a la calidad de la misma, esto se evidencia en los resultados De la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) en donde a nivel de DRE – en Cajamarca solo el 17% Los estudiantes han logrado los aprendizajes esperados para el grado, en tanto el 51,8% de los estudiantes no lograron los aprendizajes esperados. Responden sólo las preguntas más fáciles de la pruebas, mientras que el 31,2% de los estudiantes no lograron los aprendizajes esperados y tienen dificultades incluso con las preguntas más fáciles de las pruebas.

14 La Genciana Edición Junio

Sin embargo no todo es negativo, es importante también rescatar los espacios que se han aperturado para que la ciudadanía y los gobernantes dialoguen sobre el tema educativo; así la Libreta de Calificación Ciudadana del MIM anota datos importantes correspondientes a la percepción de la población respecto al tema educativo, por ejemplo, la población urbana, para el año 2011, consideró prioritario destinar mayores recursos a la mejora o ampliación de la infraestructura educativa y en menor medida la capacitación docente, mientras que para la población rural continúa priorizando en el año 2011 la inversión en la mejora o ampliación de la infraestructura educativa.

“La educación como derecho, nos asegura que es el estado quien debe garantizar una distribución equitativa de las oportunidades de aprendizaje en un sistema educativo de calidad”.

Percepciones como las anotadas líneas arriba nos llaman a la reflexión, pues si bien es cierto Cajamarca adolece de infraestructura educativa, la cual es importante atender sin embargo también es necesario que más niños y niñas desarrollen sus conocimientos, que cuenten no solo con la infraestructura adecuada para estudiar, sino también con docentes capacitados que estén a la vanguardia aplicando sus conocimientos a cada realidad donde les toca enseñar, valorando la vida y la cultura; por ello el fortalecimiento de capacidades en docente es un tema que se tiene que promover desde la ciudadanía.

Finalmente el tema educativo es un reto que implica a todos los gobiernos locales asegurar de modo equitativo no solo el acceso al sistema, sino también el logro de aprendizajes que permitan a las personas, como individuos y como colectividades, desarrollar sus capacidades y potencialidades.

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CORPUS CHRISTI Fotorreportaje por: Mayer Abanto

El profundo fervor religioso del pueblo de Cajamarca cobra mayor intensidad al celebrar la fiesta de Corpus Christi, en donde el presbiterio de la diócesis junto a instituciones públicas y privadas unen esfuerzos para brindarle a esta festividad ribetes de una gran fiesta regional que destaca por la participación activa y masiva de la población.

“Desde los primeros registros de la celebración de Corpus Christi en Cajamarca ya se hace mención de las alfombras como obras artísticas de singular hermosura en la que los cajamarquinos plasmaban su más profunda fe y devoción”

16 La Genciana Edición Junio

E

n la víspera de Corpus Christi, decenas de personas, jóvenes y adultas, se reúnen en la plaza de armas de Cajamarca. Llevan tizas, palos, sacos de aserrín pintado con anilina de colores para construir alfombras que el día siguiente marcarán el camino de la gran procesión.

Para las diez de la mañana del jueves todo debe haber quedado listo. Miles de personas y feligreses rodean la plaza de armas y evitan el ingreso de la gente en la zona de las alfombras.

Terminada la misa, de la iglesia Catedral sale el anda con un cáliz y es transportada por sacerdotes y fieles devotos. A pocos metros del portón de la iglesia, los cargantes se detienen para que Cristo reciba su primer tributo:

el de los chunchos y pallas. Los personajes masculinos lanzan alaridos, saltan y realizan maniobras acrobáticas. Mientras tanto, las mujeres ondean sus polleras y danzan coquetas frente a la Catedral.

Luego, ambos personajes callan y se arrodillan ante la Eucaristía, como si un brazo invisible los obligara. Esta representación de la evangelización tiene significados tan poderosos y dolorosos, que es capaz de estremecer hasta al más duro de los espectadores.

17 La Genciana Edici贸n Junio

CORPUS CHRISTI LA MAGIA DE LAS ALFOMBRAS

Durante siglos se mantiene la tradición de las alfombras decoradas en piso como un ícono característico de la fiesta de Corpus Christi en Cajamarca hasta convertirse hoy en el más representativo.

La confección de las alfombras para la procesión de Corpus Christi en Cajamarca, representaba una oportunidad perfecta para generar la unidad entre vecinos de la ciudad así como también la celebración de las vísperas con grandes festejos.

Actualmente la confección de las alfombras decoradas en piso está a cargo de las instituciones públicas y privadas de la ciudad, las que de forma voluntaria participan activamente de la fiesta desplegando arte y creatividad en su elaboración.

18 La Genciana Edición Junio

Son hechas de aserrín con pinturas de anilina en colores naturales. En su mayoría son complementadas con elegantes adornos de flores y muestran motivos variados, ya sean netamente eucarístico religiosos o con extensión a la cultura de Cajamarca y sus tradiciones rurales. También se puede notar la elaboración de paisajes artísticos dentro.

CORPUS CHRISTI Gracias a su forma de celebración es que Cajamarca y Cuzco son consideradas capitales del Corpus Christi en el Perú por la solemnidad y religiosidad con que se celebra esta fiesta, es por eso que el jueves de Corpus es feriado regional.

19 La Genciana Edición Junio

´ OPINION

Cuando se hace referencia a la débil presencia del Estado en varias partes del territorios del País o cuando cuestionamos el vació que deja el Estado en varios temas claves del desarrollo, entiendo que NO es sinónimo de más instituciones y organismos estatales en esos territorios o en esos temas de vacío; se trata a mi entender, por una parte, de la ausencia o precariedad de las políticas públicas, de la gestión de la normatividad y de las competencias del estado, y por otra parte, se trata de la incapacidad para generar espacios y estrategias de involucramiento de las instituciones estatales, del sector privado y de la sociedad civil.

20 La Genciana Edición Junio

Escribe: Ing. Roseles Machuca Vílchez

La gestión de la investigación, la innovación y del conocimiento, pasa por tener políticas claras que los ubiquen en el sitial que les corresponde. La gestión del conocimiento es fundamental para la competitividad de las regiones y del País. La competitividad requiere de mayores capacidades humanas, de la asignación de presupuestos y fundamentalmente de ponerlo en valor como uno de los capitales y patrimonios del país. Un primer requisito para ello es reconocer que los recursos en ello invertidos, son INVERSIÔNES y no gasto como sucede ahora- Este cambio, de seguro influiría diametralmente en la percepción, visión y priorización de las inversiones públicas, en particular a nivel de autoridades locales.

O I C O G NE

IO R A N O LUCI

REVO

¡MEGATENDENCIA!

El Perú es un país con una gran diversidad biológica, ecológica y territorial, en torno a las cuales ha desarrollado un variado conocimiento a fin de poderlos gestionar y aprovechar.

El conocimiento, la cultura, las tradiciones y costumbres que están asociados a estas potencialidades, se han conservado y a la vez han evolucionado de acuerdo a las nuevas exigencias de los mercados y la seguridad alimentaria.

En las regiones existe una demanda real y potencial de tecnología para el desarrollo económico, de los servicios y para la gestión ambiental e institucional. La demanda actual está determinada por las necesidades de mejorar la producción de alimentos y para hacer mas rentables los productos en el mercado; en tanto que la demanda potencial está orientada por las tendencias nacionales e internacionales respecto a los alimentos, a la tecnologías de la comunicación, la tecnología automotriz y otros campos del desarrollo.

En relación al sector productivo, en las regiones se han posicionado diversos productos agrícolas y pecuarios, a los cuales se les han denominado productos bandera, denominación institucionalizada para aquellos productos o expresiones culturales cuyo origen o transformación han ocurrido en un territorio determinado con características que representan la imagen de ese territorio (fuente: Comisión Nacional de Productos Bandera-COPROBA). Es en las regiones, es en torno a estos productos donde se ha generado la mayor innovación tecnológica a fin de conquistar mercados o mantenerse en ellos.

El café es producto bandera en las regiones de Junín, Cajamarca, San Martín y Amazonas, el cual ha demandado de innovaciones en el sistema productivo, en la generación de valor agregado y en el proceso de comercialización. Algunas regiones han innovado mejor la parte productiva y otras lo han hecho en la generación de valor agregado. Es decir, a nivel de producto, en tanto que otras regiones como Piura, lo han hecho a nivel de la comercialización.

Las tendencias nacionales y mundiales, han “obligado” a las regiones a insertarse en el desarrollo tecnológico, para lo cual han adquirido paquetes tecnológicos para los sistemas de producción, la generación de valor agregado o para la comercialización, o adecuando y desarrollando innovaciones tecnológicas en productos incorporados al sistema productivo local. Entre los primeros podemos citar como ejemplo a la ganadería de leche y los lácteos en las regiones de Arequipa, Cajamarca y La Libertad, en tanto que para el segundo caso, son buenos ejemplos el esparrago en la región La Libertad y la alcachofa en la región Junín.

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21 La Genciana Edición Junio

Es bueno destacar, que las experiencias innovadores desarrollado por los pequeños productores con media hectárea. El Café es uno de sus principales productos.

Entre los procesos mundiales que exigen de permanentes innovaciones tecnológicas a fin de participar activamente en ellos y que impactarán en los procesos productivos y en las economías regionales, destacamos: i). El crecimiento de negocios y exportaciones de productos orgánicos y naturales provenientes de la biodiversidad, caso café, cacao, palta, mango, menestras, trucha, plantas medicinales y aromáticas ii). Los tratados de libre comercio existentes y el comercio creciente con las nuevas superpotencias de la cuenca del pacífico, iii). El desarrollo de la biotecnología (transgénicos y la clonación), y iv). Los procesos acelerados de cambio climático.

En este contexto internacional, los aportes de las regiones al desarrollo de la innovación tecnológica en el país, está asociada a sus productos bandera y a la adaptación de productos introducidos; en ello juegan un rol importante, aunque insuficiente, las instituciones y programas del estado como INIA, AGROIDEAS, PROCOMPITE, FINCYT, FONDECYT, FIDECOM, entre los más visibles, tengan los impactos necesarios para mejorar la competitividad en el sector productivo.

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Por otra parte, es bueno destacar, que las experiencias innovadoras desarrolladas por los pequeños productores con media hectárea o con 200 cuyes, provienen de los aportes de las organizaciones no gubernamentales y de la cooperación técnica internacional y nacional.

Casos referentes los constituyen los pequeños productores de café, de cacao o de banano en las regiones de San Martín, Cajamarca, Junín y Piura; o de frejol caupi en las regiones de Piura y La Libertad; o de aguaymanto, tara y cuyes en la región Cajamarca; o de orégano, olivo y los camélidos sudamericanos en la región Arequipa; o del loche en la región Lambayeque; o la quinua, las habas y la trucha en la región Puno.

La Ganaderia y los lácteos conforman sistemas de producción, la generación de valor agregado para la comercialización adecuando y desarrollando innovaciones tecnológicas en productos incorporados al sistema productivo local.

En cambio, las innovaciones tecnológicas en los sistemas de producción de la mediana y gran propiedad provienen del sector empresarial, las cuales están asociados a las grandes inversiones del Estado a través de los proyectos de irrigaciones. Los casos típicos lo constituyen los cultivos para los biocombustibles en Piura y Arequipa asociados a las irrigaciones de Poechos y Majes; o la gama de los ajís en la región Lambayeque asociado a las irrigaciones de Tinajones y Gallito Ciego, o los espárragos y la palta en la región La Libertad asociado a la irrigación Chavimochic; es decir el Estado estuvo y está mas cerca de los medianos y grandes productores que de los pequeños, que son las mayorías y quienes requieren mas y mejores innovaciones y servicios del Estado.

Los esfuerzos regionales por la innovación tecnológica también se ubican en el desarrollo institucional como soporte y factor fundamental de la competitividad regional. La mayoría de los gobiernos regionales han implementados procesos de reformas institucionales en la perspectiva de modernizar su organización y de facilitar la inclusión de temas considerados claves para el desarrollo. Al respecto las 24 regiones han creado los consejos regionales de ciencia y tecnología, otras regiones como Cajamarca desde el 2009 ha institucionalizado el “Fondo Regionales para la Investigación y la Innovación Tecnológica-FRIIT”, la región Junín ha creado el 2008 el Instituto Nacional del Café, en otras regiones se han formalizado los Centros de Innovación Tecnológica-CITEs en torno a los productos bandera. En 22 de las 24 regiones que cuentan con planes de desarrollo regional concertado, existen diferentes iniciativas y propuestas para la gestión de la innovación tecnológica y la investigación, en la modalidad de lineamientos, políticas, objetivos, estrategias y proyectos de inversión pública.

Siendo la innovación, la investigación y la gestión del conocimiento, competencia de las universidades, es preocupante el poco protagonismo de ellas, así como de los institutos tecnológicos y de investigación; en la mayoría de regiones, tanto las universidades y los institutos son miembros de los consejos regionales de ciencia y tecnología, y en otras regiones, las universidades a pesar de contar con importantes recursos provenientes del canon minero no han encontrado estrategias y mecanismos para resolver las “limitaciones”, que a su entender, encuentran en el sistema nacional de inversión pública-SNIP; es decir, cual fuere la causa o motivo, las universidades y los institutos de investigación, actualmente no son los lideres que las regiones requieren para la gestión de la investigación, la innovación y la producción de conocimientos.

Es interesante observar que en 19 de 22 planes de desarrollo regional concertado, existen unas 539 iniciativas de proyectos de producción agropecuaria, de generación de valor agregado, de infraestructura productiva, de industrialización, de comercialización, de fortalecimiento de procesos de planeamiento y de desarrollo de capacidades de las MYPEs, que incluyen alguna propuesta de investigación e innovación tecnológica. Es decir, existen planteamientos específicos de inversión pública y privada, que de realizarse, las regiones tendrían en los próximos años una contribución directa en la gestión de la innovación, la investigación y la gestión del conocimiento.

En resumen, existen diversas experiencias regionales promovidas por las entidades estatales, por el sector privado o por iniciativas de organizaciones que reciben fondos de la cooperación internacional. Estas experiencias, a pesar de que la mayoría de ellas no están sistematizadas y por consiguiente no disponibles y al servicio de los actores demandantes de tecnologías, son y deberían ser la base fundamental para definir políticas locales, regionales y nacionales, y en particular, para estructurar una propuesta estatal para fortalecer la institucionalidad para investigación y la innovación tecnológica, a través de cual se de impulso a las iniciativas de las regiones.

Similar a los planes de desarrollo concertado, en los planes de competitividad regional existen variadas iniciativas respecto a la gestión de la innovación, la investigación y del conocimiento. En dichos planes existen iniciativas en la modalidad de ejes o líneas de intervención, estrategias o políticas de fomento, o a nivel de objetivos o resultados a lograr. Solo en las regiones de Amazonas y Cajamarca se conoce de la existencia de una agenda (plan) regional para la gestión de la ciencia, la tecnología y la investigación.

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PUBLIRREPORTAJE

Comprometidos con el cuidado del medio ambiente, Trabajo integral en el manejo de residuos

P

ara Minera Coimolache, entre otras cosas, es básico trabajar con responsabilidad socio_ambiental, aspecto con el que están comprometidos todos sus trabajadores desde las diferentes áreas y funciones que realizan. Es así que habiendo celebrado el día internacional del medio ambiente (5 junio), nos acercamos a conocer parte del trabajo en la unidad productiva Tantahuatay, en la que la empresa desarrolla un plan de manejo responsable de residuos que incluye capacitaciones y talleres aplicados al personal así como un programa de reciclaje y prevención de salud que redunda en beneficio de la empresa, sus comunidades aledañas y recicladores de Cajamarca.

1 Reducir Para ello Tantahuatay sensibiliza en este tema a sus trabajadores a través del desarrollo de su plan de manejo de residuos. Es así que se ha logrado reducir, por ejemplo, el uso de artículos descartables y disminuir los desperdicios en los horarios de comida.

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Es así que todos en Coimolache basan su manejo de residuos en tres reglas ecológicas (3R) con la que cada vez se familiarizan más y forma parte de las actividades cotidianas del trabajo.

Las 3R hacen énfasis en:

2 Reusar Tantahuatay promueve el reusar los residuos, por ello cuenta con un área de transferencia de residuos sólidos. Las personas o empresas que trabajan en la unidad así como los pobladores de las comunidades aledañas solicitan dichos residuos para reusarlos en cosas funcionales para ellos, por ejemplo: madera, retazos de geomembrana o planchas de calamina que les sirve para algunos arreglos en su hogar.

En el 2012 se reusaron en Tantahuatay 11 t de residuos y en lo que va del año 5 t.

En el 2012 se donó 38. t de residuos y en lo que va del 2013 se han donado 23 t.

3

Reciclar

Todos en Tantahuatay han aprendido a hacerlo pues saben que con ello optimizan los residuos y protegen el medio ambiente, pues de las 157 t de residuos donados al Plan Integral de Gestión de Residuos Sólidos (PIGARS) Cajamarca, 27 t fueron de cartón y papel. Esto representa dejar de talar 450 árboles aproximadamente para la obtención de estos materiales. El plástico superó las 76 t, omitiendo así el consumo de una importante cantidad de petróleo y energía. Asimismo 46 t de residuos metálicos han ingresado nuevamente al proceso de producción para obtener nuevos metales.

Nueva área de compostaje

Manejo integral de residuos

Este año el área de medio ambiente de Tantahuatay ha implementado el área de compostaje, la cual permite reaprovechar la totalidad de los residuos para la producción de abono orgánico sólido y líquido (biol), de gran utilidad para sembríos. En esta nueva área se han procesando hasta la fecha 82.2 t de residuos orgánicos.

Producto del manejo integral de residuos de Minera Coimolache, se obtienen beneficios ambientales y sociales que permiten, respectivamente, reincorporar residuos a los procesos productivos en el trabajo minero y aportar a también a la mejora de ingresos económicos de personas, tanto del PIGARS así como de los comuneros que solicitan residuos que reutilizan en sus hogares.

Datos importantes • Tantahuatay continúa donando residuos al PIGARS Cajamarca. En lo que va del año ya se han entregado 36.7 t de residuos reciclables. Este acto ha sido reconocido por la Municipalidad Provincial de Cajamarca quien ha otorgando a Minera Coimolache el “Sello Verde Cajamarquino”.

• A través del plan de manejo de residuos, Tantahuatay obtiene también abono orgánico que es usado en la mejoramiento de los suelos para revegetación y reforestación dentro de su zona se trabajo.

• En el 2012 se generaron en Tantahuatay 508.3 t de residuos con cualidades de reaprovechamiento, de los cuales el 41 % (206.1 t) fue efectivamente reusado y reciclado. Para este año el porcentaje se ha incrementado a 82%, es decir se van reaprovechando de manera efectiva 157.0 t de los 192.6 t de residuos con capacidad de reaprovechamiento.(Ver gráfic0 N° 1).

Queda claro que para Minera Coimolache la conservación del medio ambiente es una práctica inherente de todos sus trabajadores. Es notorio el compromiso por mejorar continuamente la gestión de sus residuos, sabiendo que con ello aseguran un medio ambiente saludable a las generaciones venideras.

Gráfico # 1

"Actuemos hoy... pensando en el mañana" Feliz día del medio ambiente les desea...

CIA MINERA COIMOLACHE S.A.

U.P. TANTAHUATAY

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´ ANTIBIOTICO

Escribe: Psc. Cln. Verónica Valarezo http://www.facebook.com/Ascertiva

“ES SU PADRE, Y DEBE…” “Muchas veces las cosas no tienen el orden que deben, cosas como: todos los padres deben amar a sus hijos, todas las familias deben permanecen juntas, etc., pero en la vida familiar hagamos que nuestros pequeños no vivan en la tristeza del que no está, sino que vivan en la alegría de quienes están porque los aman”.

U

n abuelo le insistía al padre de su nieto que lo fuera a ver. También le insistía al niño que atendiera las llamadas de su padre. El abuelo estaba muy preocupado por que tuvieran una buena relación, igual a la que él había vivido con su hija, madre del niño. Deseaba para su nieto un papá cariñoso, pendiente y atento de su hijo, que lo llamara y buscara de manera voluntaria, que lo amara sobre todas las cosas. Era muy doloroso para el abuelo el que su hija no hubiera podido hacer una familia como Dios manda, así decía él, y más aún que su nieto no tuviera un buen padre.

En un día de diálogo con el abuelo, lo llevé a la reflexión de algo que sucede a menudo: las personas con quienes nos relacionamos en roles tan importantes y trascendentes como el de ser padres, en su mayoría, no son como deben. ¿Qué hacer? me preguntaba el cariñoso abuelo, y le respondí con otra pregunta: ¿Quién es la persona con quien su nieto siempre cuenta, que no es su papá, pero que lo ama tanto que desea para él lo mejor? El abuelo lloroso y asombrado respondió con la voz entrecortada: Yo. Le dije: así es, ese es el padre que tiene, el que debe ser.

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¿Cree usted que debo de dejar de insistir?, me preguntó el abuelo, porque a veces lo logro. Le dije que no, que no deje de insistir porque ese papá necesita también un padre que le enseñe a serlo, pero sin que su nieto se dé cuenta.

Matías ya no quiere alistarse para salir con su padre porque no sabe si en realidad vendrá a recogerlo o se quedará vestido esperando. Inteligentemente se niega a acercarse a quien lo lastima. Por el bien de Matías, le dije al abuelo, deje de insistir en mostrarle a su nieto el padre que no tiene. Pues cada vez que le insiste, él se topa con que esa presencia que usted nombra es más una ausencia permanente. Es como si lo invitara a mirar lo que no tiene.

El abuelo me dijo: Pero yo no quiero que mi niño que sufra cuando crezca y vea que su papá no lo quiere.

Por suerte, respondí, el niño no piensa que su papá no lo quiere, pero ya desde ahora sabe que no es un papá como el que debe ser, lo sabe muy bien. Si le ayudan a Matías a darse cuenta a quiénes tiene, le enseñarán a vivir feliz con quienes lo aman y cuidan. Entenderá que Dios lo dejó donde más lo quieren y con el verdadero papá que se merece.

No debo dejar que me diga papá porque no lo soy ¿verdad? Creo que por nada del mundo debe dejar de hacer esa función, ser su padre, si conoce a su padre y se lo dice usted, sigo pensando que es muy, muy inteligente y además creo que un abuelo como usted se merece tal honor: ser su papá.

Muchas veces las cosas no tienen el orden que deben, cosas como: todos los padres deben amar a sus hijos, todas las familias deben permanecen juntas, etc., pero en la vida familiar hagamos que nuestros pequeños no vivan en la tristeza del que no está, sino que vivan en la alegría de quienes están porque los aman.

Definitivamente son los que están y están los que son...

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Escribe: Luis Padilla Malca

SE HACE VIEJA LA VIDA

L

lega un mensaje de texto a mi teléfono. Es Noel, uno de mis mejores, amigos, quien me convoca (así dice el mensaje, Estás convocado) para una reunión junto a todos los muchachos en su casa. Era el viernes pasado.

Estaba cansado, tenía que hacer el sábado temprano pero la oferta era alentadora. Van a estar todos, por ahí salimos a otro lugar.

No te hagas de rogar, ven nomás.

Lo llamo, lo noto entusiasmado, de todos mis amigos, Noel es el más entusiasta en eso de hacer reuniones, de mantener unido al grupo de siempre, como nos llama. Le comento que haré lo posible, que iré pero tarde. La reunión era para las nueve y media, Yo puedo llegar como a las diez, si me esperan entones voy, digo, me responde que no hay problema, que llegue nomás.

Son las diez y media y sigo en mi casa. En realidad estoy cansado, pero si de algo me precio es de mi palabra. Le dije que iré e iré, pienso, mientras bostezo por quinta vez, y, por primera vez, dos lágrimas caen por mi mejilla. No, no estoy llorando, lagrimeo cuando estoy verdaderamente cansado. Lo llamo, si no me contesta, cuelgo y me pongo a dormir, digo.

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Una timbrada. Dos. La voz de Noel desde el otro lado del teléfono ya no es tan entusiasta. Hola compadre, dónde andas, ven. En realidad solamente ha venido Juan con Paula, los otros no me han confirmado. Orlando dice que está enfermo y Eduardo viaja mañana.

Dudo entre ir o no. O sea saldremos cinco.

Juan, Paula, Janis, Noel, y yo. Dos parejas y yo.

Me hicieron caso y terminamos en un bar. Me gusta ir a bares, siempre que salgo, para variar solo, voy a uno que queda por el centro de la ciudad, pido un litro de cerveza y me quedo escuchando la música en paz. Así que eso hice, pero esta vez con mis amigos. Ante la conmoción general, pedí un litro de cerveza. ¿Todo eso te vas a tomar? Preguntaron y dije sí de la manera más natural.

Si hay algo que detesto es salir con mis amigos y sus parejas. No he podido salir con alguien estable hace mucho, mucho tiempo.

Con decir que la chica que en estos días me gusta, al parecer no tiene tiempo para salir conmigo. Se me acaban entonces las ganas de llamarla para ver si, gracias a las quince mil velas que le he puesto a mi Virgen Dolorosa se me hace el milagro pero no.

Juan se tomó un trago chuchumeco que venía con cañita. Noel pidió un vaso para pedirse cerveza, Paula dijo que su maracuyá sour estaba dulce. Era oficial. Los había perdido, ni siquiera mis bromas anticuadas los hacía sonreír. Repasamos dos anécdotas viejas, y comentarios raros, pero a diferencia de tiempos anteriores. Nada parecía ser igual.

Regresamos entonces. Otro fin de semana resignado a bailar con alguna de las parejas de mis amigos, según ellos para no aburrirme. Ni siquiera eso, ahora querían ir a cantar.

Buscamos por todo lado y los karaokes en Cajamarca parecen haber cerrado todos, o al menos para esa noche. En cierta parte me alegraba. Si ya bailar con la novia de otro es raro, cantar era un nivel más bajo.

Decidimos regresar a casa. En el camino y a modo de broma Paula preguntó que qué nos habrá pasado si antes salíamos más. Nos ha pasado la vida por encima, le dije. El tiempo pasa pues amor, dijo Juan, mientras le agarraba la mano. No, el tiempo no había pasado.

Nuestro tiempo había pasado. La vida se nos había hecho vieja. Lo comprendí cuando vi que un grupo de ruidosos veinteañeros entraban ruidosamente al local de donde habíamos salido.

Medicina de Especialidades

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IMAGEN PERSONAL

imagen personal

EN LA EMPRESA

En los últimos años el cuidado de la imagen y arreglo personal han tomado mayor protagonismo en la vida de las personas. Verse, sentirse bien y estar a gusto con la imagen que nos devuelve el espejo, es algo que nos causa bienestar.

H

oy en día, el tema trasciende a niveles corporativos, porque las empresas han entendido que una persona con buen aspecto y una imagen acorde a la filosofía de la organización para donde trabaja significa un plus a la hora de vender cualquiera sea el producto o servicio ofertado.

Hay dos puntos importantes que deberían ser tenidos en cuenta por gerentes de empresas que comandan grupos numerosos de personas.

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Por un lado trasmitir, no solo desde el discurso, sino a través del ejemplo utilizado por ellos, la importancia del arreglo personal no sólo por una cuestión externa, sino por algo interno, porque muchas veces “verse bien” nos hace atender, sea cual fuere el medio (teléfono, email, etc.,) correctamente a nuestro potencial o actual cliente, porque se genera una cadena de “bienestar”, cuando me veo bien me siento bien y con mayor seguridad y cuando me ven bien contagio esas ganas a mis pares y a la gente que se tiene a cargo.

El otro punto importante que quiero resaltar es que todas las empresas deberían tener estipulado su “Código de vestimenta” porque todo lo que elegimos para vestir trasmite algo, y si ese algo está mal elegido puede ir en contra de la política de la empresa. Voy a casos prácticos, muchas veces el empleado piensa que por no tener contacto cara a cara con un cliente y trabajar dentro de una oficina, tiene en mente la frase “igual no me ven” y se cometen errores que luego cuesta reparar, porque la primera impresión siempre entra por los ojos, solo un segundo alcanza para tener una idea de cómo es la persona, por cómo está arreglada, pero se necesita mucho tiempo para cambiar la percepción que tuvimos de ella.

Rosie Hoyos Estela Asesora de Imagen Integral & personal shopper

Volviendo al tema del empleado que piensa que por no ser visto no se arregla o bien se arregla pero no coincide su estilo con lo que la empresa necesita a nivel imagen, pensemos en un cliente externo que viene a visitar las oficinas, o una empresa que quiere generar una alianza estratégica y quiere conocer el lugar y quienes trabajan allí… ¿cómo se hace en estos casos? ¿Se le explica a la persona que la gente que no tiene contacto con clientes no se arregla porque no se la ve? ¿Creen que esa es una buena respuesta? Bueno, mi experiencia dice que ¡no!

Por eso para la gente que tiene contacto directo y personal con el cliente en puestos de recepción, atención al cliente, etc., es fundamental contar con un uniforme establecido por la compañía, y cuando digo esto incluyo el peinado, maquillaje y accesorios permitidos, que son parte visible del conjunto.

“Se cual fuere el puesto de trabajo uno tiene que estar acorde con lo que la empresa tiene como filosofía, porque nunca se sabe quién está del otro lado ni como pueden percibirse las cosas”.

Hoy más que nunca todo entra por los ojos, luego hay que complementarlo con otro montón de cosas que también son importantes, desde ya.

“La imagen es una herramienta de comunicación muy poderosa, estés donde estés, nunca lo olvides.” ¡CONSULTA NUESTROS WORKSHOPS (TALLERES) DE IMAGEN EMPRESARIAL!

Piensa en lo siguiente, cuando entras a una empresa en la cual la gente que trabaja en el área de recepción esta cada quien vestida de diferente manera, peinada y maquillada con un estilo distinto, ¿qué te trasmite eso? ¿Seriedad y confianza? O ¿despreocupación e informalidad? Si no lo pensaste, comienza hacerlo y fíjate qué sensación te genera que cada uno esté con su propio estilo personal y no con el de la empresa.

Rosie Hoyos Estel a

Jr: Dos de Mayo # 271 Teléfonos: 076 338602 Cel / RPC : 993 890 558 Encuentranos en facebook

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DIGAN CHEESE

UPAGU

Dr. Antonio Galán de Mera, de la Universidad CEU San Pablo de Madrid, España, acompañado de autoridades de UPAGU durante conferencia organizada por la Facultad de Ciencias de la Salud

AMIGAS: Claudia Zevallos, Silvana Espinosa y Ana María Mendoza en amena reunión.

Firma de Convenio entre la Alcaldesa de Rioja, Sra. Mercedes Torres y el Sr. Rector de la UPAGU, Dr. Wilman Ruiz, realizado el 24 de mayo en la Municipalidad de Rioja, región San Martín.

Es Mujercita: CLAUDIA ZEGARRA EN COMPAÑÍA DE SUS AMIGAS QUE CELEBRARON CON CARIÑO SU BABY SHOWER. ¡Felicitaciones!

Capturado en plena tarea, el Dr. Manuel Becerra, trabajando en la elaboración de la alfombra de Corpus Christi de la UPAGU.

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¿Quieres ser parte de “Digan Cheese”?

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Concurso

Fundo el Carmen

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2013

Digan Cheese ABOGADOS EMPRESARIALES SAC

Nuestros Servicios

Derecho Societario y Corporativo Derecho Contractual Nuestros Amigos Arturo Bazán y Gustavo Rosell disfrutando de los Caballos de Paso.

Derecho Administrativo Económico Derecho de Acceso al Mercado Derecho de la Protección al Consumidor Derecho de la Propiedad Industrial Derecho Concursal y Reflotamiento Empresarial Derecho Penal Económico Derecho de Autor

Rosa María Rosell acompañada de dos grandes Chalanes, Luis Alberto Rosell Claudet y Rafael Gómez-Sánchez participantes de magno concurso.

Derecho Tributario y Tributación Municipal (SAT) Derecho Laboral y Regímines Especiales

• Jr. Misti 329 - Of. 201 Cel. 991 139 331 Horario de Atención 8:00 - 18:00 Cajamarca - Perú

ESPOSOS: Carlos Amorín y Tamy Valera disfruntando de este gran concurso.

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Digan Cheese El Caballo Peruano de Paso Es una raza equina oriunda del Perú, descendiente de los caballos introducidos durante la Conquista y los primeros tiempos de la Colonia. Esta raza está protegida por el Decreto Ley peruano número 25.919 del 28 de noviembre de 1992 y ha sido declarado Patrimonio cultural de la Nación por el Instituto Nacional de Cultura (INC).1 y producto de bandera por el Ministerio de Comercio Exterior y de Turismo 2 en abril de 2013.

Lucho Rossell disfrutando de su bello exponente.

Chalán: Jorge Zambrano Guerrero mostrando la belleza del Caballo de Paso.

El pequeño Oscar Zambrano Dávila, hijo de Coco y Diana, mostrándonos como se monta.

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Digan Cheese

Humberto Parodi con toda la familia mostrando las condecoraciones de su bello exponente.

Estephani Díaz Rosell disfrutando del concurso.

GRANDES AMIGOS: Arno Ackermann Zambrano, Nando Valera, Humberto Parodi, Arturo Bazán, Luis Reyna, Rafael Gómez-Sánchez , Jorge Zambrano y Perico Zambrano

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