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12º Congreso: Teixim amb tu un món divers

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SUMARIO PREÁMBULO 1. EL CONTEXTO DEL COLECTIVO LGTB EN LOS INICIOS DE 2017 1.1. Coordenadas generales del mundo en que vivimos 1.1.1. El cambio de color político en los ámbitos municipal y autonómico 1.1.2. Continuismo en el marco de la inestabilidad institucional estatal 1.1.3. El entorno internacional: ¿hacia un panorama reaccionario? 1.2. Situación actual del colectivo LGTB valenciano 1.2.1. Los límites de la legislación y la lucha por la igualdad real 1.2.2. Las siglas invisibles los colectivos silenciados 1.2.3. La urgencia de construir espacios libres entre iguales 2. POSICIONAMIENTO SOCIOPOLÍTICO DE LAMBDA 2.1. Reivindicaciones pendientes para los "gobiernos del cambio" 2.2. Sinergias y cooperación con otros agentes sociales 2.3. Los principios feministas como elemento estructurante 2.4. El Orgullo LGTB y otros momentos importantes de visibilidad 3. SITUACIÓN ESTRUCTURAL DE LAMBDA Y PROPUESTA DE REFORMA 3.1. La necesidad de apelar una unión fluida y poliédrica 3.2. Las dos comisiones, en sintonía 3.2.1. La Comisión Ejecutiva, más ágil 3.2.2. La Comisión Permanente, más ligera y flexible 3.3. Dos formas de organizarse y trabajar en base a los objetivos, tiempos y energías 3.3.1. Los Grupos de Trabajo Permanente 3.3.2. Los Grupos de Trabajo Específico 3.4. La potenciación de las actividades como forma y plataforma de cohesión y conocimiento 3.5. La prestación de servicios 4. NUEVOS ELEMENTOS PARA AVANZAR CONJUNTAMENTE 4.1. La nueva sede, un espacio de encuentro abierto a diferentes realidades 4.2. El aprovechamiento y uso racionalizado de las TIC 4.3. La formación y el empoderamiento como principios básicos del día a día 4.4. Un altavoz para la defensa de nuestros derechos democráticos 4.5. Una nueva denominación, más inclusiva 5. SITUACIÓN ECONÓMICA E IMPORTANCIA DEL ASOCIACIONISMO 5.1. Un contexto inédito en cuanto a los recursos públicos 5.2. Alternativas para la independencia política 5.3. El valor económico del compromiso asociativo 6. CONCLUSIONES

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PREÁMBULO Después de más de treinta años de lucha, Lambda se encuentra, por primera vez, en un contexto político plenamente favorable a nuestras demandas, dirigidas a conseguir la igualdad real de las personas LGTB. Todavía es necesario un trabajo muy profundo con la sociedad valenciana y, en general, española, para que se respete y asuma plenamente la diversidad sexual, de género y familiar, al igual que ocurre con las cuestiones relativas a la igualdad de género y la realidad de las personas que conviven con VIH. A pesar de la aprobación de leyes y la mejora sustancial de nuestras vidas en cuanto a la posibilidad de vivir en libertad, aún existen muchos ámbitos en los que hay tareas muy importantes a desarrollar si queremos acabar con todas las violencias y evitar posibles repuntes de LGTBfobia, fruto del ascenso de posiciones reaccionarias. Y es que no debemos olvidar el actual contexto global de crisis, inestabilidad y desmovilización. Las agresiones cotidianas que las personas LGTB continuamos sufriendo en todos los ámbitos, el difícil día a día de las personas trans, la lesbofobia a la que se ven aún sometidas las mujeres lesbianas en diferentes ámbitos, el machismo en general, la invisibilidad de la bisexualidad, los prejuicios que existen de cara a las personas LGTB que conviven con VIH, la inseguridad e incertidumbre con la que viven las personas refugiadas o migrantes, la supremacía cultural de la heteronormatividad, el contexto de precarización de la juventud, la situación de pérdida de derechos, o los desafíos futuros que presenta la integración de la diversidad familiar, son, de forma sintética, algunos de los retos pendientes. Es el momento, por tanto, de aprovechar el actual contexto para trabajar a un nivel multidisciplinar de forma más cohesionada, conociéndonos mejor a partir de nuestra propia heterogeneidad interna, con el fin de poder seguir constituyendo un frente común, enérgico y dinámico para continuar avanzando en el derecho a la diversidad en todos los ámbitos de la vida cotidiana y no permitir ni un sólo paso atrás. Es el momento de Lambda, el colectivo por la diversidad sexual, familiar y de género de València.

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1. EL CONTEXTO DEL COLECTIVO LGTB EN LOS INICIOS DE 2017 1.1. COORDENADAS GENERALS DEL MUNDO EN QUE VIVIMOS 1.1.1. EL CAMBIO DE COLOR POLÍTICO EN LOS ÁMBITOS MUNICIPAL Y AUTONÓMICO Las elecciones de mayo de 2015 dieron como resultado un cambio político radical en la composición tanto de las Corts Valencianes como del Consell. Por primera vez en unos veinte años, tanto los principales ayuntamientos como la Generalitat pasaron a estar ocupados por partidos favorables al colectivo LGTB y a las demandas históricas de Lambda. Esto ha tenido como consecuencia un cambio fundamental en las relaciones de Lambda con las diferentes Administraciones públicas valencianas; relaciones marcadas por el diálogo y la colaboración frente las de la etapa anterior, caracterizadas por el enfrentamiento y/o la desconsideración, por parte de las diferentes administraciones. Como ejemplo, la creación de diversos cargos e instituciones encargadas de la defensa de la diversidad, y se han puesto en marcha equipos para desarrollar y aprobar legislación para nuestra igualdad efectiva. Por tanto, nos encontramos en una etapa de gobierno inédita en los casi cuarenta años de régimen democrático, abierta a nuestras demandas y dispuesta a trabajar por la plena inclusión de personas con orientaciones sexuales e identidades de género diversas. El nuevo color político del País Valenciano es, en líneas generales, positivo de cara al colectivo LGTB, pero conlleva dos dificultades añadidas. Por un lado, la buena relación y predisposición a llevar adelante políticas favorables a nuestra lucha demandan una mayor carga de trabajo de forma continuada e intensa por parte de las personas que integramos Lambda. Y, por otro, el movimiento asociativo valenciano, en general, se ha visto debilitado por el hecho de que personas fuertemente implicadas en él han pasado a ocupar cargos públicos, lo que ha mermado las fuerzas humanas de las asociaciones. Sin embargo, debido a la situación financiera de la Generalitat y de muchos de los ayuntamientos, es difícil que las Administraciones públicas puedan satisfacer las expectativas del colectivo LGTB en cuanto a la llevada a cabo de acciones y programas que conlleven gastos importantes. 1.1.2. CONTINUÍSMO EN EL MARCO DE LA INESTABILIDAD INSTITUCIONAL ESTATAL Por el contrario, la situación general en el Estado español no nos es tan favorable. El gobierno actual, en el que se encuentra el Partido Popular (PP) en minoría, continúa con una política de involución y de dificultades para el desarrollo de los derechos de las personas LGTB. No sólo atendiendo a las declaraciones públicas de gran parte de sus altos cargos, sino también por la estrecha relación que el PP mantiene con medios ultraconservadores y con la jerarquía eclesiástica católica. No obstante, si bien están existiendo algunas voces críticas en este sentido, la acción de gobierno de los últimos años, marcada por el aumento de las desigualdades sociales y económicas - entre otras, fruto de la antigua mayoría absoluta y de la gestión de la crisis económica - no permite confiar en un cambio de postura sustancial en clave igualitaria. A esta circunstancia hay que añadir la enorme inestabilidad institucional en la que está inmersa la política estatal, lo cual, sin embargo, deja abierta la posibilidad de cambios y reconfiguraciones, más o menos profundas, a corto o medio plazo.

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1.1.3. EL ENTORNO INTERNACIONAL: ¿HACIA UN PANORAMA REACCIONARIO? La situación internacional de las personas LGTB es francamente preocupante, y podríamos estar en el umbral del inicio de un período de retroceso. Estamos viviendo un momento de aumento de las desigualdades sociales paralelamente al crecimiento de fuerzas políticas reaccionarias y antidemocráticas. Esto tiene como consecuencia no sólo el empeoramiento de la situación de las personas LGTB en aquellas zonas del mundo caracterizadas por la falta de derechos, sino también el auge de discursos fomentando el odio en territorios que, hasta ahora, habían avanzado hacia la igualdad y la no discriminación. Los recientes cambios de gobierno en países como Estados Unidos o Brasil, por poner algunos ejemplos, han tenido como resultado la elección (o imposición) de dirigentes claramente LGTBfóbicos. En la Unión Europea, con gobiernos ultraconservadores como los de Hungría o Polonia, así como el ascenso de la extrema derecha en el Reino Unido, Francia, los Países Bajos o Alemania entre otros, la situación tampoco parece demasiado esperanzadora. Por otra parte, los feminicidios y delitos de odio LGTBfóbicos continúan siendo un tema sangrante en toda Latinoamérica. En Rusia y su órbita de influencia continúan con políticas claramente regresivas hacia los derechos de las personas LGTB. A pesar de todo esto, hay cuatro situaciones particularmente graves y que tienen implicaciones importantes para el Estado español y la Unión Europea. En primer lugar, el ascenso del islamismo radical en el norte de África y el Próximo Oriente. En segundo lugar, la crisis de las personas refugiadas como consecuencia de las guerras de Siria y Libia. En tercer lugar, la situación de persecución, acoso y asesinato que las personas LGTB sufren de forma generalizada en todo el continente africano. Y, en cuarto lugar, no debemos olvidar aquí la situación peculiar que representa la ocupación marroquí del Sáhara y la problemática añadida que supone para las personas LGTB de origen saharaui en suelo español (temporal o no) toda la cuestión diplomática, en la que el Estado español tiene una importante responsabilidad. Estas circunstancias son especialmente graves porque ponen de relieve la inacción de los gobiernos occidentales para acoger a personas refugiadas y desarrollar políticas solidarias y de pacificación, con consecuencias particularmente sangrientas para las personas LGTB que huyen de sus países de origen para miedo a morir. 1.2. SITUACIÓN ACTUAL DEL COLECTIVO LGTB VALENCIANO 1.2.1. LOS LÍMITES DE LA LEGISLACIÓN Y LA LUCHA POR LA IGUALDAD REAL Afortunadamente, pero no de forma sencilla ni gratuita, el Estado español es uno de los más avanzados del mundo en cuanto a legislación favorable a los derechos y libertades de las personas LGTB. Pero esto puede dar una sensación errónea o inexacta de la situación real que vivimos en el seno de nuestra sociedad, donde aún existe una fuerte LGTBfobia social en todos los ámbitos de la vida. Todos los informes indican que la mayor parte de los delitos de odio en el Estado español son sufridos por personas LGTB. Los niveles de acoso a los entornos educativos son alarmantes, especialmente en las áreas rurales y hacia menores y adolescentes trans. En muchos casos, la orientación sexual y la identidad de género no normativas siguen sin poder hacerse visibles en muchos ámbitos laborales, con problemas de inserción especialmente graves para personas Ponencia Política y Organizativa – Pág. 5


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trans y/o LGTB positivas en VIH. En el mundo deportivo, los niveles de LGTBfobia son altísimos y no hay prácticamente ninguna visibilización de la diversidad. Tampoco en la radio y la televisión, incluida Radiotelevisión Española, encontramos muchas referencias a personas LGTB, o fuera de los modelos estereotipados. De forma intermitente pero continuada, asociaciones ultraconservadoras, medios de comunicación reaccionarios y las jerarquías eclesiásticas emiten discursos que atentan claramente contra nuestra forma de ser y vivir. Además, los medios de comunicación incluso cometen errores de término en relación al VIH/Sida, utilizando la enfermedad como reclamo sensacionalista en sus titulares, incrementando el estigma y la discriminación. Hay, por tanto, todavía muchas cuestiones a trabajar para conseguir la igualdad real de las personas LGTB. En el País Valenciano, actualmente está en proceso de elaboración la Ley integral trans, y se están poniendo en marcha protocolos de actuación para garantizar el derecho a la identidad de género, la expresión de género y la intersexualidad en los centros educativos. Pero todavía no tenemos una Ley contra la LGTBfobia como la aprobada en otras Comunidades Autónomas (que, de todas formas, no están funcionando plenamente por la falta de dotación presupuestaria y/o de voluntad política). Tampoco existe legislación de este tipo a nivel estatal, lo que deja fuera aquellos aspectos que son competencia del Estado. La aprobación de leyes dirigidas a ampliar y salvaguardar nuestros derechos no debe ser incompatible, sino que, de hecho, debe ir acompañada de una plena inclusión de la diversidad sexual, de género y familiar en las estructuras políticas, sociales y culturales de la sociedad valenciana y española. Sólo lograremos la plena igualdad cuando la heterosexualidad como principio sociocultural deje de ser la opción única, normalizada y privilegiada. Por tanto, uno de los objetivos que deberíamos conseguir es concienciar definitivamente la sociedad para el respeto y asunción de la diversidad sexual, de género y familiar. Esto implica, por consiguiente, la necesidad de formar en este sentido a todas y todos los profesionales de todos los ámbitos - Educación, Salud, Ciencias Jurídicas, Administración Pública, Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, Artístico y Cultural, Empresarial, Deportivo... - para que las realidades LGTB estén presentes en todos ellos. Y no únicamente, sino porque el respeto a la diversidad, representada sobre todo por personas con orientaciones sexuales e identidades de género diversas, sea integrada socialmente de forma plena, al margen de las identidades que hemos desarrollado a lo largo de los últimos cuarenta y ocho años. 1.2.2. LAS SIGLAS INVISIBLES LOS COLECTIVOS SILENCIADOS Aprovechando el momento de cambio político, los próximos años parecen una buena oportunidad para aprobar cambios legislativos y programas de acción para luchar contra la exclusión social y laboral de aquellas personas que, dentro del colectivo LGTB, la padecen con mayor intensidad. Es el caso de las personas trans e intersex y, en particular, de las mujeres trans, sobre todo por las dificultades que encuentran en lo que se refiere al acceso al mundo laboral. También el de las personas LGTB que conviven con VIH, que tienen que hacer frente todavía a un fuerte estigma y discriminación incluso en entornos próximos como la comunidad LGTB, que normalmente es donde tienen que visibilizar su condición para poder desarrollar una vida sexoafectiva y de relaciones sociales normalizada, y donde el desconocimiento y los prejuicios lo impiden. Pero también dentro de la sociedad en general, donde las Administraciones públicas han mostrado tradicionalmente una actitud de pasividad, debiendo Ponencia Política y Organizativa – Pág. 6


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tener un papel fundamental en reducir el estigma y la discriminación. Otro caso es el constituido por las personas que pertenecen a una cultura sensiblemente diferente a la tradicional y principal de los territorios españoles, como las personas migrantes y las refugiadas o la Comunidad romaní, teniendo siempre en mente la propia diversidad interna de estas personas en cuanto a su situación socioeconómica, origen cultural y religioso o situación legal, y las dificultades añadidas que sufren debido a la xenofobia. De igual forma, hay que poner énfasis en la situación particular que constituyen las familias LGTB, ahora que, reconocidas y posibles jurídicamente como una realidad social más pero aún no del todo normalizadas, son más vulnerables y pueden tener que hacer frente a situaciones de desigualdad o discriminación, algo extensible a sus hijas e hijos y al resto de su entorno familiar. Asimismo, la realidad LGTB debería de contemplarse en otras colectividades en las que está absolutamente invisibilizada, pero que supone una dificultad añadida para el bienestar de esas personas. Es el caso de la gente mayor, las personas con diversidad funcional o las residentes en ámbitos rurales. 1.2.3. LA URGENCIA DE CONSTRUIR ESPACIOS LIBRES ENTRE IGUALES En València y su ámbito metropolitano, así como al resto del País Valenciano, no encontramos prácticamente espacios de sociabilidad o de ocio que vayan específicamente dirigidos a personas LGTB y/o que constituyan lugares completamente seguros para nosotrxs. La mayoría de espacios que existen tienen como público fundamentalmente los hombres gays o bisexuales, y se enmarcan dentro del ocio nocturno o sexual. Apenas hay lugares para mujeres lesbianas o bisexuales o para personas trans, así como lugares que puedan ofrecer un tipo de ocio diferente, alternativo o no comercial. Además, la tradicional debilidad de los colectivos LGTB españoles en cuanto a la falta de recursos económicos y de apoyos institucionales, lo que se traduce en inestabilidad espacial y limitación de actividades, junto a los efectos que la crisis económica ha tenido sobre espacios de ocio diferentes como las librerías o cafeterías, hacen que las personas LGTB tengamos aún más limitadas nuestras posibilidades para conocer gente y sentirse entre iguales. Tampoco la revolución que en cierta forma han supuesto las nuevas tecnologías y, más recientemente, las aplicaciones y redes sociales, se ha mostrado como una alternativa útil para la construcción de relaciones interpersonales basadas en la afectividad, el respeto, el (re)conocimiento, el apoyo mutuo y la solidaridad. Tradicionalmente, las condiciones de vida derivadas de la LGTBfobia han forzado a las personas LGTB a no poder desarrollarnos completamente en libertad. Esta circunstancia ha cambiado con el tiempo, pero siempre dentro de las dinámicas de ocio y sociabilidad que caracterizan las sociedades de consumo, y que no crean las mejores condiciones para el establecimiento de relaciones igualitarias, sanas y no basadas en el consumo o la fugacidad. En definitiva, las posibilidades para conocer en profundidad personas iguales dentro del colectivo LGTB siguen siendo escasas y, fuera del movimiento asociativo LGTB, inaccesibles. Las personas LGTB debemos poder sentirnos libres en cualquier rincón de la sociedad, lo cual, desgraciadamente, todavía no ocurre. Sin embargo, dada nuestra diversidad, necesitamos y tenemos que conseguir generar espacios y estructuras de relación alternativas. Muchas personas Ponencia Política y Organizativa – Pág. 7


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LGTB buscan las asociaciones como Lambda como espacios donde conocer personas en libertad e igualdad. Más aún en un momento como el actual, donde la proliferación de discursos de odio o de relativismo ético y moral puede conducir a un fortalecimiento de la LGTBfobia y a la pérdida de derechos y libertades en cuanto a la diversidad sexual, de género y familiar. En el futuro, por lo tanto, vamos a necesitar conocernos más y mejor para constituir una plataforma que nos sirva no sólo para la reivindicación política sino también como espacio de sociabilidad dentro del respeto a la diferencia.

2. POSICIONAMIENTO SOCIOPOLÍTICO DE LAMBDA 2.1. REIVINDICACIONES PENDIENTES PARA LOS "GOBIERNOS DEL CAMBIO" El cambio de gobierno autonómico y municipal es la oportunidad que las personas LGTB tenemos, por primera vez en muchos años, para que nuestras demandas sean escuchadas no desde la oposición sino asumidas por los equipos de gobierno. Pero, más allá de que el contexto nos sea favorable, Lambda debe continuar luchando activamente para velar que se respeten nuestros derechos y libertades, y continuar siendo una entidad independiente en su tarea política. Ahora podemos y debemos exigir a las Administraciones municipales, provinciales y autonómica que asuman aquellas medidas que les corresponde en cuanto a garantizar la igualdad y no discriminación de todas las personas con independencia de su orientación sexual e identidad de género. Lambda, por tanto, debe constituirse en altavoz de las demandas y en garante de su cumplimiento, pero debe quedar claro que los derechos de las personas LGTB no son cosa únicamente de las asociaciones LGTB, sino del gobierno y la sociedad democráticas. La diversidad sexual, familiar y de género debe contemplarse de forma definitiva en toda la sociedad para borrar definitivamente la LGTBfobia. Por lo tanto, debemos tratar de transversalizar nuestras demandas a todos los ámbitos sociales y en todas las Administraciones públicas implicadas. Tal y como se está ya elaborando, tenemos que conseguir la aprobación e implementación de la Ley integral trans en el marco del País Valenciano, así como impulsar una Ley contra la LGTBfobia. Es importante insistir en la idea de implementación de estas leyes, y no sólo en su aprobación, para evitar que ocurra como otras Comunidades Autónomas, donde no están funcionando. También exigiremos, entre otras cosas, la creación de un Observatorio contra la LGTBfobia en el País Valenciano. En todo caso, Lambda debe luchar con los demás colectivos del Estado español para que la legislación igualitarista en materia de diversidad sexual, de género y familiar sea extensible a todo el territorio estatal y para que el marco competencial autonómico no sea una excusa a la hora de garantizar el cumplimiento de los derechos políticos, civiles y culturales de las personas LGTB en ninguna parte del Estado. Hay que desarrollar una importante labor de sensibilización promoviendo un cambio en la conciencia social, favorable a la diversidad en general, y sexogenèrica y familiar en particular. Esto implicará solicitar colaboración a los ayuntamientos y, en caso de que se creen, a los consejos comarcales, para llevar adelante programas de formación y sensibilización sobre el colectivo LGTB valenciano en su diversidad interna. Se deberá intentar especialmente llegar a aquellas zonas donde tradicionalmente la diversidad sexual, de género y familiar no ha sido visible, en particular, las comarcas rurales y las zonas urbanas con predominancia de población Ponencia Política y Organizativa – Pág. 8


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de origen migrante. Lo mismo será reivindicado ante las Conselleries que integran la Generalitat, y las Diputaciones. Estas políticas de sensibilización deberán incluir formación específica hacia todo el cuerpo con vínculo contractual con las Administraciones públicas valencianas, en especial hacia el personal sanitario, educativo y policial. En la medida posible y de la mano con otras asociaciones españolas y de la FELGTB, teniendo en cuenta el Gobierno central, también lo vamos a exigir a la Administración estatal. Asimismo, se debe acabar con la presunción de heterosexualidad en todos los ámbitos de la vida y especialmente en el ámbito sanitario, donde será una prioridad asegurar el derecho a la Salud de las personas trans en un marco despatologizante, y la debida atención a la prevención del VIH y el tratamiento de las personas LGTB positivas en VIH, independientemente de su situación personal. Para ello, será necesario transformar el actual paradigma en prevención del VIH para centrarlo en la salud sexual y prevención de todo tipo de infecciones de transmisión sexual (ITS), e implementar la perspectiva de género. También demandaremos políticas públicas contra el estigma y la discriminación y de concienciación dirigidas específicamente contra la transfobia y la serofobia, sobre todo en los ámbitos laboral y de la Administración. En el ámbito de la Educación habrá que luchar por la erradicación del acoso LGTBfóbico, auténtica lacra que arrastran las y los jóvenes LGTB, en todos los niveles educativos - desde infantil hasta el universitario - y con independencia de la titularidad pública, privada o concertada de los centros, en una triple dirección: en la implementación de la diversidad sexual, de género y familiar en el currículo educativo valenciano de forma específica y transversal, en la visibilización de referentes LGTB, en la realización de campañas específicas contra el bullying LGTBfóbico y la plumofobia (tanto dentro como fuera del ámbito LGTB), y en la elaboración y aplicación de protocolos contra estos para conseguir que los centros acaben siendo espacios seguros donde el alumnado se visibilice libremente y se empodere. En la misma línea, y de forma prioritaria atendiendo al ascenso de los discursos xenófobos y la llamada “crisis de las personas refugiadas” que llegan al País Valenciano, seguiremos colaborando con las entidades que brindan protección y asesoramiento a las solicitantes de asilo para que éstas garanticen entornos seguros y amigables, y para hacer que los procesos de trámite de asilo sean lo menos traumáticos posibles en cuanto al espacio donde tendrían que vivir las refugiadas. Continuaremos insistiendo a los ayuntamientos para que pongan en marcha programas sobre la situación LGTB en el mundo y las causas y consecuencias de los procesos migratorios de personas LGTB, y a los centros dependientes del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, directamente o a través de las ONGs con las que Lambda colabora. Lambda exigirá al Ministerio del Interior el cierre inmediato e irreversible de todos los CIEs (Centros de Internamiento de Extranjeros) del Estado por considerarlos cárceles donde no se respetan los Derechos Humanos. En el momento en que comiencen las emisiones de la nueva Corporación Valenciana de Medios Audiovisuales, reivindicaremos la inclusión del tratamiento de la diversidad sexual, de género y familiar, así como del VIH/Sida, en todos los contenidos de la nueva programación, desde la diversidad interna del colectivo LGTB valenciano y fuera de visiones estereotipadas, para que puedan servir de referentes positivos hacia las personas LGTB de todas las edades, así como una herramienta para la destrucción de los prejuicios. La potenciación de la Cultura LGTB, a través de actividades encabezadas por Lambda o en las que colaboremos con otras entidades públicas - como las dependientes de la Generalitat o con las universidades - o asociaciones, deberá de Ponencia Política y Organizativa – Pág. 9


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ser un pilar en torno al cual cohesionar, fortalecer y visibilizar nuestro colectivo, nuestras realidades diversas y reivindicaciones pendientes, aprovechando el momento de “relanzamiento” de políticas culturales que estamos viviendo en València y el nuevo contexto de celebración del Orgullo. Finalmente, en cuanto a la aplicación de políticas de Memoria Histórica Democrática, continuaremos exigiendo la reparación y el reconocimiento público del colectivo LGTB, históricamente silenciado, y en particular, de las víctimas de persecución por parte del franquismo debido a la su orientación sexual o identidad de género, así como la puesta en valor del papel del movimiento de liberación gay y lesbiano llevado a cabo durante la Transición democrática valenciana. En el ámbito de las reivindicaciones hacia la Administración estatal, en el marco de la FELGTB, habrá que sumar fuerzas, en particular, para sacar adelante una Ley contra la LGTBfobia de ámbito estatal, así como la inclusión de contenidos de diversidad LGTB en la parte curricular correspondiente al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, la formación en prevención y lucha contra los delitos de odio LGTBfóbicos por parte de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, una política de cooperación internacional y de ayuda a las personas refugiadas solidaria, abierta y respetuosa con los Derechos Humanos por parte de los Ministerios de Asuntos Exteriores y de Cooperación, y del Interior, un pacto de Estado en materia de VIH, una política activa de visibilización de la diversidad y de condena de la LGTBfobia en el mundo deportivo, y el desarrollo de una praxis jurídica, sanitaria y judicial que contemple la violencia intragénero con medidas para la prevención, identificación, protección y tratamiento. 2.2. SINERGIAS Y COOPERACIÓN CON OTROS AGENTES SOCIALES Tal como se planteó hace dos años, las sinergias y alianzas con otras asociaciones, colectivos y foros sociales y de participación ciudadana debe ser una prioridad para Lambda, no sólo porque resultan fundamentales para poder cumplir todo lo que deseamos hacer, sino también porque el actual contexto hace que seamos poca gente dentro del mundo de los movimientos sociales, y hay que sumar fuerzas. La colaboración con otras asociaciones que luchan por la plena inclusión de todas las personas dentro del concepto democrático de ciudadanía es, por tanto, fundamental para Lambda, pero hay que tener en cuenta que, simultáneamente, esto requiere de un mayor esfuerzo. Así pues, y como es una cuestión prioritaria, en los próximos años intentaremos buscar formas de cooperación con otros agentes sociales, que estén en equilibrio con el actual estado de las fuerzas y energías de la gente que integramos Lambda, particularmente en la ciudad de Valencia. Muchas de las cuestiones a trabajar que afectan al colectivo LGTB están dentro del marco competencial estatal, razón por la cual Lambda deberá defender sus políticas ante la Administración estatal, coordinándose con el resto de entidades españolas a través de la FELGTB. Igualmente, nos coordinaremos con el resto de entidades LGTB valencianas para sumar fuerzas en las cuestiones municipales y autonómicas del País Valenciano, y para fortalecer los vínculos internos entre el colectivo LGTB de las tres provincias, favoreciendo su reconocimiento y la solidaridad mutuas. Por último, cabe también mencionar que Lambda continuará formando parte de la International Lesbian, Gay Bisexual, Transgender and Internsex Association (ILGA) o Ponencia Política y Organizativa – Pág. 10


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de Transgender Europe (TGEU). 2.3. LOS PRINCIPIOS FEMINISTAS COMO ELEMENTO ESTRUCTURANTE El movimiento feminista y el movimiento LGTB siempre han sido aliados en la mayor parte de sus objetivos y demandas. Desde los orígenes del Movimiento de liberación sexual, las máximas del feminismo han sido asumidas como propias por el movimiento LGTB, y por Lambda en particular. Como asociación, apostamos claramente por la asunción y defensa de la lucha por la igualdad de género y contra todos los tipos de violencia contra las mujeres. Nuestra entidad continuará implementando la paridad como criterio y trabajará para la visibilización, empoderamiento y reconocimiento de todas las mujeres que forman parte, atendiendo a sus especificidades derivadas de la orientación sexual y la identidad de género. Teniendo en cuenta el momento de reavivación (o de visibilización) de los discursos y prácticas machistas, consideramos una prioridad continuar defendiendo el feminismo como uno de los pilares de la teoría y la acción política de Lambda. Acabar con las violencias machistas también es fundamental para conseguir la plena igualdad de las personas LGTB. Desde nuestra asociación lucharemos por la eliminación del sexismo en todas sus manifestaciones, desde la división sexuada de los juguetes hasta las agresiones en las calles que las mujeres sufren por el hecho de serlo. Igualmente, tendremos que visibilizar las problemáticas específicas de las mujeres lesbianas, bisexuales y trans, dentro de los foros feministas de los que formamos parte. Buscaremos por tanto estar presentes, a través de la fórmula que nos resulte más idónea, en el Consell de la Dona, la Plataforma Feminista y la Casa de la Dona, y continuar trabajando para que la presencia y las reivindicaciones de las mujeres lesbianas, bisexuales y trans sea mayor en el conjunto del movimiento feminista valenciano y las acciones que lleve a cabo. 2.4. EL ORGULLO LGTB Y OTROS MOMENTOS IMPORTANTES DE VISIBILIDAD El 28 de junio, día del Orgullo LGTB, es una fecha importantísima para el colectivo LGTB a nivel internacional, y también para Lambda, por cuanto es la principal entidad representativa de personas con orientaciones sexuales e identidades de género diversas del País Valenciano. Los orgullos de la ciudad de València de 2015 y 2016, han sido los más multitudinarios de la historia y los que han recibido un mayor apoyo institucional, logrando recuperar y ampliar la tradicional fiesta posterior a la manifestación, y llenando el mes de junio de muchas actividades, descentralizando también el Orgullo por varios barrios de la ciudad. Muchos ayuntamientos del País Valenciano, además, se han adherido a la conmemoración de esta fecha, convirtiéndonos en un referente para el resto del Estado. Durante los próximos años, tendremos que trabajar para que el Orgullo siga estando presente como una fecha destacada dentro del calendario valenciano, y que sea un día de reivindicación y fiesta respetando la diversidad interna del colectivo LGTB. Trataremos de vigilar que la cobertura informativa pública por parte de los nuevos medios de comunicación autonómicos sea correcta y respetuosa. Lambda también luchará para que las otras fechas importantes para el colectivo LGTB - 15 de marzo, Día de la Visibilidad Trans; 26 de abril, Día de la Visibilidad Lésbica; 17 de Mayo, Día Internacional contra la LGTBfobia; 23 de septiembre, Día de la Visibilidad Bisexual; y 1 de diciembre, Día Mundial de la Lucha contra el Sida - tengan el eco público y el apoyo político Ponencia Política y Organizativa – Pág. 11


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que necesitan. En cuanto a otras conmemoraciones, Lambda estará presente en todos aquellos días en los que sea importante la visibilización de la diversidad sexual, de género y familiar, así como en cualquier punto de información y prevención en materia de VIH/Sida, pero lo haremos siempre y cuando las Administraciones garanticen nuestro derecho a la seguridad, con el fin de evitar agresiones como las sufridas durante los últimos dos años en la Procesión Cívica del 9 de Octubre.

3. SITUACIÓN ESTRUCTURAL DE LAMBDA Y PROPUESTA DE REFORMA 3.1. LA NECESIDAD DE APELAR UNA UNIÓN FLUIDA Y POLIÉDRICA Un hecho común a todo el mundo occidental es la despolitización y desmovilización de la mayoría de la sociedad. El sistema democrático es entendido, muchas veces, exclusivamente como la participación en procesos electorales, por lo que el ejercicio de la democracia por otros canales alternativos o integrada en la vida cotidiana no es algo generalizado. Esto da como resultado el hecho de que los movimientos sociales no cuenten con un número grande de personas para hacer frente a todas las demandas que aún quedan pendientes. Si a esto le añadimos la falta de recursos económicos, el panorama que obtenemos no es demasiado alentador. Por tanto, la situación actual de Lambda es similar a la que viven otras asociaciones valencianas. Más aún en el caso de aquellos movimientos sociales cuyas reivindicaciones han sido asumidas, parcial o totalmente, por los nuevos equipos de gobierno, lo cual también puede contribuir a la desmovilización. Pero este mismo cambio, junto al proceso de reconfiguración social y política que estamos viviendo, se traduce en una necesidad de mayor implicación y trabajo para que podamos lograr la plena inclusión de las personas LGTB, o no perder los derechos y libertades conseguidas. Actualmente, Lambda está funcionando en base a múltiples Grupos, Proyectos y Servicios (GPS). La mayor parte de los grupos de trabajo han ido surgiendo a lo largo de los treinta años de vida de nuestra asociación, en función de las demandas del colectivo LGTB y del cambiante contexto sociopolítico. Nunca hemos sido un colectivo favorecido por las instituciones públicas, y como movimiento social nunca hemos tenido tampoco muchos excedentes ni de activistas, ni de recursos económicos, ni de tiempo, ni de energías. La cada vez mayor diversidad interna del colectivo LGTB, los crecientes retos a los que debemos hacer frente y la necesidad de adecuarse a las nuevas realidades políticas y sociales, marcadas por cambios abruptos y rápidos, hace necesario acometer reformas que permitan que nuestra asociación sea más ágil, esté más unida y pueda dar respuesta correcta y rápida a las demandas del colectivo LGTB y la nueva situación política. Así, los tres principios que guiarán la estructura y funcionamiento de Lambda para los próximos años serán la transversalidad, el pragmatismo y la cohesión. La transversalidad debe entenderse como una forma flexible y abierta de pertenecer y de trabajar. La multiplicación de identidades, la diversidad de ámbitos de trabajo y la heterogeneidad de circunstancias personales y grupales en base a diferentes variables, son fenómenos más que visibles en el seno del colectivo LGTB. Lo que nos une es la lucha común y Ponencia Política y Organizativa – Pág. 12


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colectiva por el respeto hacia la diversidad sexual, de género y familiar, así como el respeto hacia las personas LGTB que conviven con el VIH/Sida. Cada persona contribuye desde su propia posición, pero hay que asumir como propia la línea de trabajo de Lambda, aunque sin apropiarnos de la voz de otras personas y entendiendo que la unidad no es sinónimo de homogeneidad. Por tanto, la transversalización de objetivos es una meta a alcanzar de cara al futuro. La transversalidad, en definitiva, debe entenderse como una forma de trabajar que implique una mayor y mejor comunicación y conexión entre todas las personas que integramos Lambda. El pragmatismo no es más que asumir cuáles son las fuerzas de las que disponemos y cuáles son las demandas que tenemos, y organizarnos en consecuencia. La realidad apuntada anteriormente - bajo número de personas implicadas en movimientos sociales, contexto político demandante de mucho trabajo, crecimiento de las demandas para conseguir la igualdad real y efectiva... - hace necesario que seamos muy conscientes de que nuestros recursos son limitados y hay que optimizarlos. Por lo tanto, ser pragmáticas y pragmáticos no implica renunciar a grandes sueños sino asumir que tenemos que trabajar desde la realidad con la que estamos en contacto y hacerlo de la manera más armónica posible. Pero la transversalidad y el pragmatismo no son posibles si no constituimos una entidad cohesionada. Hay que potenciar los vínculos políticos y de trabajo, pero también humanos y emocionales, entre las personas que integramos Lambda. Ser una entidad cohesionada implica funcionar todas y todos a una, empatizando con las luchas de las compañeras y compañeros pero respetando nuestros ritmos, tiempos y energías, así como nuestra propia diversidad interna. Cohesionar, dotar de sentido de unidad una asociación tan grande y diversa como Lambda, es difícil, pero es un requisito indispensable para que podamos hacer frente a los nuevos tiempos que vienen. Somos poca gente, el contexto demanda mucho de nosotros, necesitamos conocernos más y mejor, nuestros objetivos son diversos, y nuestros tiempos y energías son limitados. Por todo ello, Lambda necesita de acometer algunas reformas internas en la línea de transversalizar el trabajo desde el pragmatismo y la cohesión, permitiendo aunar energías y dar respuesta a las nuevas necesidades contextuales y por parte de las y los miembros en activo. Esta reforma tratará de diversificar la actual estructura interna de la asociación, a la vez que intentará simplificar su funcionamiento, e irá en la línea de la construcción de un colectivo no sólo unido por el activismo político, sino también para vínculos que nos permitan crear un espacio alternativo donde poder conocernos, empoderarnos y desarrollarnos. Siguiendo estos principios, proponemos un aligeramiento de los grupos que componen Lambda dividiéndolos en dos tipos - Grupos de Trabajo Permanente y Grupos de Trabajo Específico - en base a su participación en las estructuras gubernamentales y de gestión cotidianas de Lambda, su composición interna, sus objetivos y/o su duración. También sugerimos una potenciación de las actividades dirigidas a la sociabilidad interna para poder desarrollar más vínculos entre nosotros y poder generar un espacio de encuentro para todo el colectivo LGTB. Finalmente, proponemos una pequeña simplificación de la estructura y funcionamiento de las Comisiones Ejecutiva y Permanente, aclarando y reforzando aquellas tareas que les corresponden.

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3.2. LAS DOS COMISIONES, EN SINTONÍA 3.2.1. LA COMISIÓN EJECUTIVA, MÁS ÁGIL La Comisión Ejecutiva (CE) tiene un papel fundamental en el día a día de la asociación. En síntesis, se trata de un órgano pensado para llevar adelante de forma rápida y eficiente aquellas tareas más inmediatas de la entidad y gestionarla. Pero la sobrecarga de trabajo, el exceso de tareas asumidas (de facto) por algunos de los cargos en caso de que otros fallen, y el hecho de tener que resolver muchos temas de forma rápida, hace que las personas que forman parte estén sobresaturadas. La única opción posible es que los cargos sean asumidos con responsabilidad por parte de las personas que opten a ellos, y que no se tengan que encargar de otras tareas más allá de las que les corresponden, debido a las posibles carencias derivadas del funcionamiento de otros ámbitos de la entidad. Por tanto, la agilización de la Comisión Ejecutiva sólo tendrá sentido si el resto de la estructura funciona correctamente, por lo que apenas sufre cambios sustanciales. La Comisión Ejecutiva, por tanto, deberá estar integrada por los cuatro cargos unipersonales establecidos en los Estatutos y, necesariamente, por una Vocalía de Políticas Interidentitarias, que se encargará de gestionar la presencia y las actividades relacionadas con la diversidad identitaria interna de Lambda, y otra Vocalía de Voluntariado, más aquellas otras vocalías establecidas en los Estatutos. 3.2.2. LA COMISIÓN PERMANENTE, MÁS LIGERA Y FLEXIBLE Resumidamente, la Comisión Permanente resulta de la reunión de las personas que coordinan los grupos y proyectos en activo de Lambda y de la Comisión Ejecutiva, así como de cualquier miembro de Lambda que quiera asistir. El hecho de que sea un órgano decisorio de la asociación, conlleva una importante carga de trabajo cotidiano que requiere, por tanto, que esté compuesta necesariamente por aquellos grupos y proyectos que trabajan de forma continuada durante todo el año. Además, la Comisión Permanente debe representar obligatoriamente el trabajo transversal que se realiza en la asociación. Esto significa que los grupos de trabajo transversal y continuado con representación fija serían, en base a los actuales, Cultura, Educación, Derechos Humanos, Jóvenes, LGTB Positius y Salud Sexual y VIH. En función de las demandas y necesidades podrían crearse nuevos grupos transversales, siguiendo los criterios establecidos en los Estatutos. A continuación, definiremos las características básicas de los Grupos de Trabajo Permanentes y Específicos, así como la puesta en funcionamiento de las diferentes actividades. Posteriormente se reflejarán y desarrollarán en un Reglamento. 3.3. DOS FORMAS DE ORGANIZARSE Y TRABAJAR EN BASE A LOS OBJETIVOS, TIEMPOS Y ENERGÍAS 3.3.1. LOS GRUPOS DE TRABAJO PERMANENTE Los Grupos Permanentes serán aquellos que se caractericen por su composición y trabajo transversales y cuya actividad política sea constante y se efectúe a lo largo de todo el año. Estos grupos tendrán representación obligatoria a la Comisión Permanente, por cuanto su trabajo es Ponencia Política y Organizativa – Pág. 14


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transversal a todo el colectivo y sus actividades son permanentes. El funcionamiento interno de estos grupos será autónomo en el marco estatutario de Lambda, así como su gestión interna, pero en función de las posibilidades de cada uno, podrán estructurarse como una red en la que las responsabilidades puedan estar repartidas entre las y los miembros, siempre y cuando las tareas de Coordinación queden cubiertas. En base a los grupos actuales, los Grupos Permanentes serán Cultura, Educación, Derechos Humanos, Jóvenes, LGTB Positius y Salud Sexual y VIH. 3.3.2. LOS GRUPOS DE TRABAJO ESPECÍFICO Los Grupos Específicos serán aquellos que se constituyan para el trabajo puntual y concreto de un tema, y que pueden tener continuidad o no, en función de los objetivos. Los Grupos Específicos se crearán para dar cabida tanto a aquellas demandas y reivindicaciones que surjan en un momento determinado como en temas específicos necesarios para llevar adelante la agenda política de Lambda y que no tengan cabida concreta dentro de los Grupos Permanentes. Por ello, tendrán la posibilidad de asistir a la Comisión Permanente, pero no la obligatoriedad, por lo que deberán informar de sus actividades bien presencialmente, bien a través del enlace establecido con la Comisión Ejecutiva (por ejemplo, a través de una Vocalía de Políticas Interidentitarias o de Actividades). El funcionamiento y gestión interna será el mismo que el de los Grupos Permanentes. Con este tipo de cambio, buscamos resolver diversas cuestiones. Por un lado, que la Comisión Ejecutiva no tenga que encargarse de cuestiones derivadas de la necesidad de cumplir con una agenda política no asumida completamente, por los motivos que sea, por los grupos actuales (algunos de los cuales no existen más que formalmente). Por otro, que la Comisión Permanente, con todo el trabajo administrativo e informativo que implican las tareas de coordinación y gestión de los grupos, sólo sea obligatoria para los grupos con trabajo transversal y acciones de trabajo inmediatas, y opcional para el resto. También, potenciar el trabajo transversal y el conocimiento interidentitario dentro de los grupos permanentes de la asociación. Y, por último, constituir espacios específicos y concretos para trabajar más y mejor las cuestiones de tipo específicamente identitario o con un carácter temporal, gozando de autonomía respecto al trabajo cotidiano que los grupos permanentes deben realizar periódicamente, y permitiendo que cada persona pueda encontrar mejor su espacio en función de sus necesidades y disponibilidad. A partir de la situación actual de Lambda y del calendario anual, algunos de los Grupos Específicos que podrían constituirse son: Políticas y Visibilidad Lésbica, Políticas y Visibilidad Trans, Políticas y Visibilidad Bisexual y Pansexual, Orgullo, Organización de Jornadas Estatales, o Asuntos Religiosos. 3.4. LA POTENCIACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMO FORMA Y PLATAFORMA DE COHESIÓN Y CONOCIMIENTO Una de las grandes demandas que tiene nuestra asociación para dar respuesta a las reivindicaciones del colectivo LGTB valenciano es la de proporcionar un espacio de sociabilidad alternativo al circuito comercial que existe en València y que, además de ser reducido, se centra en un tipo de ocio muy determinado y dirigido sobre todo a los hombres. Muchas de las Ponencia Política y Organizativa – Pág. 15


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personas que vienen a Lambda buscan un espacio seguro entre iguales donde poder conocer gente. Además, el funcionamiento que tenemos, en base a grupos y con muchas actividades propias de cada uno, no permite desarrollar mucho relaciones interpersonales entre las personas que formamos Lambda como conjunto, siendo difícil conocernos y, por tanto, entrar en contacto con otras realidades compartidas. Por lo tanto, la realización de actividades abiertas, externas o internas a Lambda, con continuidad o no, puntuales o periódicas, debe ser una prioridad junto a la lucha política diaria, haciendo de la asociación un verdadero punto de encuentro y de socialización. Las actividades siempre estarán enlazadas con el resto del colectivo a través de las Vocalías correspondientes. La transformación de algunos grupos tradicionales en actividades se justifica simplemente por el funcionamiento que estos han venido teniendo en los últimos años, por lo que se trata sencillamente de otorgar un nuevo espacio en el que poder desarrollar sus objetivos, sin que deban estar vinculados de forma tan continuada ni administrativamente exigente con los dos órganos de trabajo cotidiano, centrados en las cuestiones transversales y diarias. Algunas de las actividades que, siguiendo la línea actual de Lambda, pueden llevarse a cabo, son el Grupo de Teatro, las Heidis, el Grupo de Senderismo, la organización de Conferencias y Trobades, Familias, o espacios de discusión sobre Feminismos y/o Estudios LGTB. 3.5. LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS Lambda s la principal entidad prestataria de servicios en cuestiones sobre diversidad sexualm, familiar y de género en el País Valenciano, incluidos en la Oficina Técnica y/o los grupos y proyectos. Por un lado, ofrecemos servicios específicos para el colectivo LGTB de València, como son las asesorías, los dos grupos de Ayuda Mutua, la prueba rápida, el grupo de Adolescentes, la Biblioteca, la acogida a personas refugiadas, y la colaboración con trabajadoras y trabajadores trans del sexo. Por otro lado, ofrecemos servicios de formación y sensibilización a la población en general, así como a las y los profesionales (policía, docentes, personal de bibliotecas, Administración pública…). Hay que seguir en esta línea y tratar de aprovechar al máximo los recursos que puedan provenir de los nuevos equipos de gobierno municipales y autonómico, así como de otras instituciones, y a la vez, demandar que sea la Administración pública la que se encargue de asumir las obligaciones necesarias para garantizar el bienestar completo de las personas LGTB en su diversidad.

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4. NUEVOS ELEMENTOS PARA AVANZAR CONJUNTAMENTE 4.1. LA NUEVA SEDE, UN ESPACIO DE ENCUENTRO ABIERTO A DIFERENTES REALIDADES El año 2017 se ha iniciado con un cambio de sede física para Lambda. Con este cambio, la sede es ahora accesible para personas con movilidad reducida, y su configuración interna permite generar mejores espacios para el encuentro de diferentes personas y que se convierta en un verdadero lugar de socialización. La sede será el hogar de todas las personas que integramos Lambda, y para ello, puede y debe ser aprovechada al máximo para que todas las actividades que se realizan en la asociación puedan ser útiles y aprovechadas por el mayor número de gente posible. De este modo, la sede convierte en el espacio físico dentro del cual poder cohesionar el colectivo y transversalizar el trabajo y las vivencias, poniendo diferentes realidades en contacto. Uno de los aspectos que se podrán desarrollar, en la línea de la génesis de diferentes alternativas de ocio, será un Centro de Documentación, permitiendo proporcionar un mejor servicio de biblioteca, así como poner en valor los fondos históricos del archivo de Lambda, uno de los más numerosos del Estado. Lambda posee uno de los mayores fondos bibliográficos específicos LGTB, tanto literario como científico, que actualmente está a disposición de todas y todos los socios en forma de préstamo y también del resto de la sociedad para consulta. Sin embargo, hace falta una reorganización de los fondos, acelerar la catalogación de las obras, modernizar la gestión del servicio de préstamo, integrar el catálogo para su consulta online y difundir la existencia misma de estos importantes recursos, lo que se podría aprovechar para dinamizar la propia sede. Lo mismo podrá hacerse con el archivo, cuya catalogación y acceso normalizado todavía está pendiente. El archivo es fundamental para salvaguardar la Memoria Histórica de Lambda y del movimiento LGTB en el País Valenciano, y, teniendo en cuenta que es un tema pendiente desde hace décadas, deberíamos aprovechar al máximo la actual coyuntura para poder encontrar las fórmulas de realización y formas de financiación adecuadas para poder llevarlo a cabo, protegiendo y difundiendo nuestro Patrimonio. 4.2. EL APROVECHAMIENTO Y USO RACIONALIZADO DE LAS TIC La comunicación interna y externa y el trabajo de incidencia política de Lambda se realizan actualmente, en gran medida, a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) - las plataformas web, redes sociales ... - y las posibilidades que ofrece la sociedad de la Era Digital en general. Éstas, además, se han venido utilizando como herramientas de trabajo. Ahora, hay una serie de aspectos que cabe abordar con relativa urgencia. Como cada vez estamos más cerca de un “Lambda 2.0”, urge la elaboración de un reglamento de usos de las redes sociales, aplicaciones móviles, TIC basadas en Internet y resto de herramientas digitales, que sea incorporado a todos los grupos, proyectos y servicios de Lambda para facilitar el trabajo interno y evitar los posibles abusos que puedan producirse con su uso. Teniendo en cuenta la fuerte carga de trabajo añadido que conlleva la gestión diaria de las TIC, sería interesante contemplar a la vez cómo se distribuye la coordinación de las TIC en los grupos, proyectos y servicios para evitar que no sean un problema añadido, o que impidan la consecución de los objetivos establecidos. Ponencia Política y Organizativa – Pág. 17


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Hay que crear una normativa de uso sobre las TIC que utilice Lambda como medio de difusión para que los contenidos sean atractivos y estén equilibrados entre las diferentes reivindicaciones que recoge la entidad. Igualmente, habrá que potenciar el dinamismo de las mismas, para evitar que la acción de Lambda sea únicamente informativa, y permita la interacción social y la acción política. En este sentido, tenemos que estar presentes en Internet y en las redes sociales, tanto institucionales como no institucionales, para desarrollar al máximo las posibilidades que permite el ciberactivismo, como por ejemplo para denunciar agresiones, actuar sobre los malos usos del lenguaje o para la difusión de contenidos culturales LGTB. El ciberactivismo no puede sustituir el activismo en las calles, pero en el mundo globalizado en el que nos encontramos puede ser muy útil, sobre todo por lo que respecta a la colaboración con los objetivos de otros agentes sociales y con otros colectivos LGTB. En cualquier caso, habrá que seguir teniendo en cuenta que el uso de las TIC no debe poder ni puede convertirse en sustituto de la comunicación interpersonal directa en aquellas cuestiones en que así sea necesario, así como prestar atención a la brecha digital que puede producirse por parte de aquellas personas que, por diferentes circunstancias como la edad o la situación económica, no puedan hacer un uso corriente de las TIC para su trabajo a Lambda. 4.3. LA FORMACIÓN Y EL EMPODERAMIENTO COMO PRINCIPIOS BÁSICOS DEL DÍA A DÍA Muchas personas que se acercan a Lambda no tienen, inicialmente, una vocación activista, si bien son conscientes de que nuestra entidad constituye un espacio seguro y entre iguales y es la encargada de la defensa pública de nuestros derechos y libertades de cara a la sociedad. En muchos casos, la estructura y funcionamiento de Lambda se traduce en una necesidad urgente para que la gente que acude regularmente a la sede se implique y participe progresivamente de la gran cantidad de acciones y actividades que se planifican. Respetando las expectativas e intereses de cada persona para formar parte de Lambda y asumiendo que, como asociación, debemos saber dar respuesta a todas cuantas podamos. Por un lado, es importante que todas las personas que formamos parte dispongamos de una serie de recursos y herramientas conceptuales y políticas básicas para que nuestro discurso pueda ser incorporado a nuestra vida cotidiana. Por otro lado, para que podamos empoderarnos y participar plenamente tanto de la vida interna de Lambda como de las acciones que la asociación realiza hacia fuera. Hasta ahora, esto se ha hecho bien a través del Curso de Voluntariado, bien a través de los grupos, de forma interna, voluntaria y discontinua. La idea es que, a partir de ahora, se elabore un Programa de Formación Básica a aplicar a todas las personas que acuden regularmente a la sede, y que contemple todos los ámbitos de trabajo que recogemos. Este programa podría ser externo a los grupos, interno, o plantearse como una actividad general o intergrupal, para potenciar la transversalidad y la cohesión. Existen otros aspectos importantes a tener en cuenta, además del empoderamiento personal y la posibilidad de proporcionar una formación básica a todas aquellas personas interesadas en participar de la acción política diaria de Lambda. Uno es, por ejemplo, la necesidad de tener un discurso propio, fuerte y cohesionado en este momento en que la información - y la desinformación - prolifera en Internet y escuchamos mensajes constantemente a los medios de comunicación y las redes sociales, para poder desarrollar el ciberactivismo y también saber cómo surfear entre la enorme cantidad de datos que tenemos a nuestro alcance sólo en hacer Ponencia Política y Organizativa – Pág. 18


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un clic. Otro es, en esta línea, la importancia de saber cómo responder a las provocaciones discursivas que los grupos mediáticos de presión reaccionarios, de extrema derecha o vinculados a las altas jerarquías eclesiásticas, realizan de vez en cuando en contra de nuestros derechos democráticos y bajo el pretexto de uso del derecho a la libertad de expresión. 4.4. UN ALTAVOZ PARA LA DEFENSA DE NUESTROS DERECHOS DEMOCRÁTICOS Lambda es una asociación que hace Política, en mayúscula, ya que, entre otras, nació para encargarse de la defensa de los derechos y libertades de las personas con una orientación sexual o identidad de género no normativas. Durante treinta años, la agenda política de las asociaciones LGTB ha ido cambiando, en función tanto del contexto sociopolítico como también de la composición interna de las entidades. Actualmente nos encontramos en un momento en que la agenda política hay que desarrollarla sobre todo a nivel micro - acabar con todas las violencias LGTBfóbicas, ahora que muchas leyes ya se han aprobado, o están en vísperas de serlo - y donde la diversidad interna se ha multiplicado, no sólo por lo que respecta a las identidades, cada vez más fluidas e interseccionadas, sino también en cuanto a ideología, procedencia cultural o situación laboral, de salud o de residencia en el territorio. Los recientes ataques discursivos emitidos por determinados agentes reaccionarios contrarios a la diversidad sexual, de género y familiar no son un hecho aislado, sino constante, y no pueden ser únicamente ignorados bajo la creencia de que los cambios logrados en cuanto a nuestros derechos y libertades son irreversibles. Sin una lucha dirigida a su mantenimiento, no sería extraño que pudiéramos llegar a situaciones de pérdida de derechos. Sobre todo, en un contexto estatal de inestabilidad institucional, confrontación política y crispación social, y en una situación internacional de ascenso de los discursos de odio y del miedo. Por tanto, Lambda deberá de prepararse para que el actual momento de colaboración institucional no vaya en perjuicio del discurso político reivindicativo de la asociación, ni hacia otros ámbitos (como el estatal o el internacional) ni hacia ninguno de los posibles ataques que puedan recibirse en el País Valenciano, con independencia de la actuación de las Administraciones. La autoformación en clave empoderadora y reivindicativa de las socias, socios, voluntarias y voluntarios de Lambda es una de las herramientas más eficaces contra la proliferación de discursos LGTBfóbicos cotidianos, y también debemos diseñar estrategias dirigidas a combatir el ascenso de discursos de odio, tratando no obstante de evitar la confrontación directa y aprovechando todas las herramientas que el sistema democrático pone a nuestro alcance para la defensa de nuestros derechos fundamentales. Una idea podría ser la creación de un Grupo Específico de Políticas LGTB, que funcionara de forma autónoma pero coordinada con las dos comisiones y el resto de grupos y actividades. 4.5. UNA NUEVA DENOMINACIÓN, MÁS INCLUSIVA Desde su creación en 1986, Lambda ha sido una asociación que ha luchado por el respeto y el derecho a la diversidad sexual, familiar y de género, a pesar de que este concepto de "diversidad" ha sido asumido discursivamente y nominativamente de forma más reciente. El colectivo surgido a finales de los ochenta recogió, en un nuevo contexto, el espíritu de los frentes de liberación gay y lesbiano característicos del período inmediatamente posterior a Stonewall, y que, en el Estado español, cristalizaron durante la Transición. A medida que determinadas cuestiones han ido visibilizándose y asumiéndose, otras identidades se han ido Ponencia Política y Organizativa – Pág. 19


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sumando, visibilizando, si bien hay que aclarar que siempre han formado parte de la base activista y del horizonte político – a pesar de que las asociaciones no han luchado siempre de forma prioritaria por ello – de los colectivos. En el caso de Lambda, las personas trans y las bisexuales. La defensa de la diversidad, por tanto, se ha hecho históricamente a partir de identidades de tipo político y cultural, ya que lesbianas, gays, transexuales y bisexuales somos los sujetos que, individual y colectivamente, más hemos sufrido las violencias derivadas del heteropatriarcado y hemos constituido un tipo de colectivo social definido tanto política como culturalmente. La proliferación de identidades dentro del amplio espectro que se deriva de las coordenadas de la sexualidad y el género, a las que habría que añadir otras condiciones fruto de las diversas circunstancias de cada persona en cada marco político, económico y cultural, es una realidad nuestro colectivo. Cada vez más, la defensa de la diversidad sexual, familiar y de género como principio democrático debería depender menos de los sujetos teóricamente más afectados. Asimismo, a medida que la situación ha ido cambiando para lesbianas y gays y se han iniciado los pasos para lograr avances también en cuanto a las cuestiones trans y bisexual, hemos podido profundizar en aspectos de la lucha colectiva más allá del – siempre necesario – reconocimiento y visibilidad de nuestras identidades. Además, existen interesantes debates terminológicos que conllevan determinadas luchas políticas que no deberían ser ignoradas. Por ejemplo, los debates entre transexualidad y transgenerismo, como eco del debate feminista entre el sexo y el género; las connotaciones del término transexual y su progresiva sustitución por el de, sencillamente, trans; las diferencias entre heterosexualidad, homosexualidad, bisexualidad, pansexualidad ...; el impacto de la Teoría Queer y la aparición de nuevas subjetividades y problemáticas más fluidas, al margen de las identidades actuales; la necesidad de apostar por la suma de luchas y el reconocimiento de la pluralidad de variables que nos atraviesan y definen... Todas estas cuestiones, sumadas al hecho de que nuestra asociación es cada vez un espacio más diverso internamente y que las luchas las queremos asumir de forma colectiva, hacen que Lambda, a pesar de ser una asociación integrada mayoritariamente por lesbianas, gays, bisexuales y personas trans, de ser el enlace político del colectivo LGTB valenciano con las instituciones y de luchar específicamente contra la LGTBfobia, pueda ser definida no en base a su composición sino a sus objetivos. Nuestro horizonte es que las personas LGTB seamos plenamente respetadas e incluidas en una nueva sociedad respetuosa con todo el espectro de la diversidad sexual, familiar y de género. Es por ello que, finalmente, proponemos que Lambda, que fue concebido como el colectivo de gays y lesbianas de València, pase a denominarse oficialmente “Lambda. Colectivo por la Diversidad Sexual, Familiar y de Género”.

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5. SITUACIÓN ASOCIACIONISMO

ECONÓMICA

E

IMPORTANCIA

DEL

5.1. UN CONTEXTO INÉDITO EN CUANTO A LOS RECURSOS PÚBLICOS Las políticas económicas llevadas adelante por la Comisión Europea y el Gobierno español para la gestión de la crisis económica han tenido como resultado una recuperación ínfima y relativa, basada además en la precarización de los puestos de trabajo y las relaciones laborales, y en la pérdida del acceso a derechos fundamentales democráticos de importantes capas sociales. En el País Valenciano, la situación es aún más grave que en otros territorios del Estado debido a las décadas de despilfarro de recursos públicos, la escasa implementación de políticas redistributivas de la riqueza, las desigualdades fruto del modelo financiación autonómica, y la corrupción en las Administraciones públicas - municipales, provinciales y autonómica. A pesar de ello, el actual giro gubernamental valenciano ha mostrado síntomas de cambio con respecto al uso de los recursos públicos al servicio de la ciudadanía y está permitiendo dar una bomba de oxígeno a las asociaciones que trabajamos por la lucha por los derechos democráticos y la plena inclusión. Así, a diferencia de otros momentos, actualmente Lambda cuenta con el apoyo de las instituciones públicas para llevar adelante proyectos y actividades dirigidas a prestar servicios básicos para las personas LGTB que, de momento, la Administración aún no ha asumido a título particular. Por lo tanto, la Oficina Técnica de Lambda debe continuar estudiando y postulándose a aquellos concursos y convocatorias de subvenciones y ayudas que las diferentes Administraciones saquen, en la línea de poder cumplir e incluso ampliar los ámbitos de trabajo de cara a la prestación de servicios específicos hacia el colectivo LGTB. A medida que las Administraciones sigan sin asumir por sí mismas la prestación de éstos, tendremos que seguir siendo las asociaciones LGTB las que lo hacemos. Esto, evidentemente, demanda de un grado de profesionalización, conocimientos, experiencia y tiempo de dedicación que no puede ser asumido únicamente por el voluntariado, y por tanto, es una tarea que debe realizarse desde la Oficina Técnica, dentro del hecho de que somos una Entidad sin ánimo de lucro. El trabajo de aquellas personas empleadas por Lambda tendrá que huir, en la medida que los proyectos y ayudas públicas concedidas permita, de la precarización a la que se nos está sometiendo durante los últimos años. 5.2. ALTERNATIVAS PARA LA INDEPENDENCIA POLÍTICA El acceso a los recursos disponibles a través de la Administración, sin embargo, es limitado, debido sobre todo a la situación de crisis económica y financiera de la Generalitat. En todo caso, la financiación de Lambda no debe depender exclusivamente de las subvenciones o los concursos públicos, si queremos mantener nuestra autonomía y capacidad de organización y acción. Una de las grandes diferencias entre el mundo asociativo LGTB europeo y el norteamericano, tradicionalmente, ha residido precisamente en la capacidad para recaudar recursos fuera de las Administraciones públicas. Si bien es cierto que el funcionamiento sociopolítico de ambos lugares es sensiblemente diferente, debemos continuar esforzándonos para ampliar las posibilidades de financiación. Así pues, sería interesante que, de cara a los próximos años, Lambda pudiera elaborar e Ponencia Política y Organizativa – Pág. 21


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implementar una estrategia de captación y fidelización de patrocinadores, tal y como ya ha sido planteado, aprovechando por ejemplo el contexto de visibilidad del Orgullo. En todo caso, en comparación con otros ámbitos del Estado, hay que tener en cuenta que la existencia de empresas o de iniciativas privadas LGTB-friendly en el País Valenciano es muy escasa, y que la crisis económica ha terminado poco a poco con muchos de los espacios que existían. En todo caso, hay que aprovechar las posibilidades existentes y superar definitivamente la tradicional brecha que, en muchas ocasiones, ha dividido al mundo activista y al mundo empresarial LGTB, de manera que podamos conseguir crear una relación fluida y equilibrada y trasladar las reivindicaciones del colectivo también a aquellos servicios, recursos, empresas y eventos dirigidos a un público LGTB. Sin que, por esta razón, perdamos de vista el compromiso con la denuncia y la lucha contra las desigualdades y violencias derivadas de los valores capitalistas, tal y como recoge nuestro Documento de Bases, evitando que en estas relaciones se fomente la mercantilización de nuestras reivindicaciones, nuestra lucha, identidades y formas de vida. 5.3. EL VALOR ECONÓMICO DEL COMPROMISO ASOCIATIVO A pesar del supuesto inicio de la recuperación económica - en los términos anteriormente descritos - y del resurgimiento de políticas inclusivas, las condiciones de vida de la mayor parte de la sociedad valenciana se siguen caracterizando por la precarización creciente, la inestabilidad y la incertidumbre. Cuestión especialmente grave en el caso de las personas LGTB, que partimos de una situación en muchos casos desfavorable debido a nuestra posición secundaria y minorizada en la sociedad. Además, los colectivos más desfavorecidos de entre las personas LGTB - como las personas trans, las que conviven con VIH, las jóvenes, las migrantes, las refugiadas o las mayores - aún encuentran más obstáculos para su inserción laboral o para conseguir puestos de trabajo fuera de la precarización. El asociacionismo es fundamental para que Lambda pueda seguir existiendo. Somos, de hecho, una asociación. El actual contexto política y económicamente favorable por parte del nuevo Consell y de otras Administraciones no debe funcionar en el sentido de desactivar el activismo LGTB, debido a una doble razón: por un lado, contrariamente a lo que se puede pensar, tener unos órganos gubernamentales favorables conlleva mayor trabajo para las entidades LGTB, y por otro, tenemos que poder mantener nuestra autonomía financiera, en tanto que es la única garantía de mantenimiento de nuestra independencia política. En consecuencia, la aportación económica de las socias y socios es fundamental. En los próximos años, a pesar de las dificultades que pueda conllevar, se deberá hacer un esfuerzo para fortalecer la base de Lambda, no sólo de personas en activo a nivel cotidiano sino también en forma de socias y socios. Asimismo, se deberá elaborar una estrategia que consiga hacer llegar y concienciar al colectivo LGTB valenciano de la importancia del asociacionismo en los tiempos actuales. Al mismo tiempo, habrá que analizar posibles fórmulas que conjugan la situación económica de las y los activistas de base con el contexto económico, de manera que puedan adaptarse y la colaboración económica se diversifique para aquellas personas sin recursos constantes, por ejemplo, con la creación de campañas periódicas específicas de recaudación o la contribución a través del acceso a determinadas actividades.

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12º Congreso: Teixim amb tu un món divers

6. CONCLUSIONES Lambda, en tanto que colectivo que lucha por el reconocimiento e inclusión de la diversidad sexual, familiar y de género, ha sido y es la principal entidad encargada de la defensa de los derechos y libertades de las personas LGTB del País Valenciano. Es un referente para el resto de colectivos LGTB del Estado, y también un ejemplo para el resto del mundo político y asociativo valenciano. Incluso ahora está empezando a recibir el reconocimiento institucional que merece, después de décadas de lucha en las que ha contribuido a que la situación de personas con orientaciones sexuales e identidades de género diversas en el Estado español nos sitúe en un lugar privilegiado a nivel mundial. Sin embargo, quedan muchas cuestiones pendientes, y ahora que hemos conseguido la protección de las leyes y nuestra visibilidad, hay que trabajar para avanzar hacia la completa igualdad real de todas las personas, dentro de nuestra diversidad interna, con independencia de nuestra orientación sexual o identidad de género. Los nuevos tiempos, marcados también por la inestabilidad y la inmediatez, requieren de reformas estructurales, pero también de cambios individuales en la praxis cotidiana. Necesitamos más gente, ya que no tenemos más tiempo. Requerimos de mayor compromiso por parte de aquellas personas que ya formamos Lambda. Pero, sobre todo, tenemos que cuidarn de nosotrxs y entre nosotrxs. Es por ello que la transversalización de trabajo iniciada hace unos años debe continuar, en la línea de constituir un frente colectivo, unificado y heterogéneo, capaz de dar respuesta a las nuevas necesidades y las nuevas urgencias. Pero implementando la idea de que, a mayor afectividad, más efectividad. No sólo estamos en Lambda para trabajar, sino también para vivir y sentir. Además, al fin y al cabo, gran parte de las necesidades que tenemos las personas LGTB hoy día, así como las demandas que de ello se derivan, van en la línea de ser completamente respetadas, pero también de encontrar un espacio donde poder constituir una especie de comunidad afectiva: iguales en las que poder apoyarnos, donde poder aprender y donde poder desarrollarnos completamente en libertad. Con independencia del contexto gubernamental y la situación económica, Lambda deberá estar presente en el futuro, y tenemos la certeza de que ello así será. Estas líneas de actuación política y organizativa presentadas han tratado de recoger la voluntad y el sentir de las socias y socios de Lambda, así como de todas las personas que participan día a día en la cotidianidad de la asociación, de cara a mejorar el papel de la entidad, pero también, igualmente, nuestras propias necesidades internas. Siendo conscientes de que nos encontramos en momentos escasos de tiempos y de energías, agradecemos el trabajo de todas y de todos, así como de todas las personas que nos han precedido desde hace 30 años, deseando que el futuro inmediato de Lambda sea de éxitos políticos, sociales y culturales, pero también de conquistas individuales, fortalecimiento de vínculos interpersonales y desarrollo de todos aquellos aspectos humanos que todavía no podemos satisfacer completamente en libertad. Y, ¿qué mejor manera que hacerlo juntxs?

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