MAY 2021 / VOL 111 NO 5 US $7 CAN $9
LANDSCAPE ARCHITECTURE MAGAZINE
SOFT EDGE
Hargreaves Jones wrangles a new vision for Silver Lake Reservoir
FRESH EYES
Perspectives on design for crime prevention
WHITEST SPACE
Why leadership isn’t more diverse
MOON SCRAPE
Landscapes of exploration at risk
THE MAGAZINE OF THE AMERICAN SOCIETY OF LANDSCAPE ARCHITECTS
FOREGROUND
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ADVOCACY ESPACIO PARA LIDERAR LOS ARQUITECTOS PAISAJISTAS DE MINORÍAS SE ORGANIZAN PARA EXIGIR UNA MAYOR VISIBILIDAD. POR NINON SCOTTO DI UCCIO
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l invierno pasado, Dana Tinio, estudiante de ASLA, y estudiante de posgrado en arquitectura paisajista en la Universidad de California, Berkeley, respondió a una pregunta que la Asociación Nacional de Arquitectos Paisajistas Minoritarios (National Association of Minority Landscape Architects - NAMLA) publicó en su cuenta de Instagram: “¿Cuál crees que es el mayor desafío para las minorías en obtener puestos de liderazgo en la arquitectura paisajista? Y ¿qué propondrías para solucionar este desafío?”. La pregunta formaba parte de la primera campaña de mini-becas de la NAMLA para estudiantes, y llevaba un tentador premio de 500 dólares. “La arquitectura paisajista en los Estados Unidos es una profesión históricamente blanca, guiada por la pedagogía, el pensamiento, la práctica y los prejuicios occidentales”, escribió Tinio en su propuesta ganadora. “Este hecho constituye el mayor obstáculo para que las minorías alcancen puestos de liderazgo en este campo. Aunque la disciplina es cada vez más diversa, cambiar
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las estructuras y perspectivas domi- como afroamericanos, los cuales son nantes es un reto.” desproporcionadamente menos que su representación en la población Su presentación fue una de las 16 estadounidense”, escribió Tinio reflexiones sobre la falta de representación de las minorías en el liderazgo El uso de datos para medir tanto lo que NAMLA recibió de estudiantes que no se está haciendo como lo que de arquitectura paisajista. El tema se debe hacer para introducir más fue elegido para la primera beca diversidad a la profesión es una de “porque el liderazgo actual no nos las estrategias que los fundadores de está dando las oportunidades”, dicen NAMLA les gustaría implementar. los fundadores de NAMLA, Steven Disponer de más y mejores datos Chavez y Sara Abed, ASLA. podría ayudar a identificar quién solicita para qué puestos, quiénes son Los fundadores eligieron la res- preseleccionados y cómo se compara puesta de Tinio porque su ensayo la representación de las minorías analizó las dificultades a las que se en la profesión con la población de enfrentan las minorías en los dis- clientes. tintos niveles de sus carreras en la arquitectura paisajistica y no en un Chavez, que además de ejercer ha único reto. Tinio también identificó sido admitido recientemente en el otras necesidades, como el cono- programa de Doctorado en Disecimiento de la profesión por parte ño de la Facultad de Diseño de la de los jóvenes y el tratamiento de Universidad Estatal de Carolina del la falta de representación de las mi- Norte (North Carolina State Univernorías en el cuerpo de estudiantes, el sity), ha comprobado la discrepancia, profesorado, los titulares, los profe- como observó recientemente cuando sionales de este sector y el liderazgo. solicitó trabajar en un proyecto en También utilizó datos que ilustraron San Fernando, California. “La ciuclaramente que la profesión carece dad es 93% latina, y se dirigió a una de representación de las minorías. empresa de propietarios blancos que “Sólo el 10% de los profesionales se tiene un par de directores latinos”, él identifican como Latinos y sólo el 3% dice. Muchas de las empresas pre-
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“ L A CLAVE PARA AUMENTAR LA DIVERSIDAD EN EL LIDERAZGO DE LA ARQUITECTURA PAISAJISTA SE BASA EN EL APOYO ACTIVO Y EL EMPODERAMIENTO COLECTIVO DE LAS MINORÍAS”. —DANA TINIO, ESTUDIANTE DE ASLA
seleccionadas eran de propietarios blancos y no eran de la zona. “Cuando no hay escasez de empresas, eso es algo difícil de entender, y eso es lo que mantiene el fuego en marcha”.
ARRIBA
Dana Tinio, estudiante de ASLA, ganadora de la primera minibeca de NAMLA.
Ninguna de las respuestas sorprendió a Abed, una mexicana-americana siria de primera generación, ni a Chávez, propietario de un negocio de minorías. Los cofundadores de NAMLA también pudieron identificarse con el síndrome del impostor expresado por Diosmiry Rodríguez en su presentación: “Desorientada del verdadero objetivo de crear un mundo mejor y más sostenible, he caído en la idea de creer que no pertenezco a ese marco”. Los estudiantes también creían que no se les daba una oportunidad justa de progresar en el campo, como expresó Ernesto Pérez, estudiante de ASLA: “Cuando se trata de puestos de liderazgo, muchas veces nuestra formación académica, incluso la experiencia profesional, no es suficiente”.
A medida que recopilaron respuestas de estudiantes que representaban a las comunidades asiáticas, afroamericanas y latinx, se mencionaron los mismos obstáculos, como no poder imaginarse a sí mismos en funciones de liderazgo porque el liderazgo actual no les reflejaba, así como las dificultades para encajar en la cultura profesional general. Los estudiantes también mencionaron el Esta serie de becas fue una forma potencial creativo que podrían apor- que vieron Abed y Chávez de ayudar tar a un equipo al ser de un origen económicamente a los estudiantes,
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mientras que incitaba a los aspirantes arquitectos paisajistas a pensar de forma crítica en la profesión y en cuáles son los desafíos para las minorías que quieren ingresar. “Estamos intentando realmente llegar a las cosas a un nivel estructural y no a este pequeño incrementalismo del que se ha hablado durante años y años con muy poco progreso”, dice Chávez. También encaja con la misión más amplia de la NAMLA de “aumentar la representación de las minorías en todos los niveles de la práctica de la arquitectura paisajista y del mundo académico” y enfrentar el racismo estructural en este campo. La organización se creó en el verano de 2020, en parte a partir de las experiencias de Chávez y Abed en la profesión. “Solo quería ser arquitecto paisajista, porque me encanta lo que hacen, pero luego empecé a estudiar y pensé: Dios mío, ¿realmente voy a poder encajar en esta profesión o conseguir algún trabajo?” recuerda Chavez. Ahora, fundador de su propia empresa y educador, Chávez siguió estudiando a pesar de sus dudas. “Lo noté en lo que nos enseñaban, [y] en el material, nadie se parecía a mí”, dice Chávez. Le costó mucho conseguir un puesto de trabajo a tiempo completo tras su graduación y sintió
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diferente. Sin embargo, otros desafíos, como el hecho de que clases no se ofrecen por la noche, la cultura de los que estudian toda la noche, los antecedentes y la estabilidad financiera necesarios para terminar la universidad, y el hecho de que no se acepten los aprendizajes para obtener lincencias, impiden que los estudiantes de las minorías se incorporen a este campo.
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“ E L MAYOR DESAFÍO PARA LAS MINORÍAS A LA HORA DE OBTENER UN PAPEL DE LIDERAZGO EN LA ARQUITECTURA PAISAJISTA ES QUE NO SE LES TOMA EN SERIO NI TIENEN LA OPORTUNIDAD DE SER ESCUCHADOS”. —MARTHA CARIAS
“ N O HAGAS QUE LAS MINORÍAS SE AJUSTEN A LAS NORMAS Y PRÁCTICAS DE LOS BLANCOS PARA CONVERTIRSE EN GRANDES LÍDERES. EN SU LUGAR, ALIMENTEN A LOS LÍDERES QUE DEMUESTRAN LA FUERZA Y LA BELLEZA DE SU PROPIA HERENCIA Y CULTURA”. —MALY SEARS, ESTUDIANTE DE ASLA
“ L A MENTALIDAD Y LOS COMPORTAMIENTOS ACTUALES DE QUIENES OCUPAN PUESTOS DE PODER HACIA LAS MINORÍAS, ASÍ COMO HACIA LAS MUJERES, SON EL MAYOR PERJUICIO PARA PERMITIRNOS CONTRIBUIR DE FORMA POSITIVA”. —AUDELINE KURNIAWAN, ESTUDIANTE DE ASLA
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que no encajaba ni racial ni cultur- y ayudó a los refugiados a integrarse almente en las oficinas de diseño. en la sociedad estadounidense. También sufrió acoso sexual mientras Chávez trabajó anteriormente en la trabajaba y temía cambiarse a difeindustria automotriz personalizada, rentes oficinas. “Encuentro la curay dice que pensaba que la arquitec- ción en hacer este tipo de trabajo, tura paisajística carecía de diversidad porque no quiero que esto le pase socioeconómica y cultural, y que la a otras mujeres o a otras mujeres monocultura general le presionaba de minorías en el campo”, dice ella. para encajar en las rígidas normas de la comunidad. Abed y Chávez se conocieron mientras trabajaban juntos en un proyec“Hay un alto grado de clasismo en to en la Universidad Politécnica del la arquitectura paisajista; no es sólo Estado de California, en Pomona. racismo”, dice Chávez. Cree que el Él compartió una publicación en tipo de “profesionalismo” presente Instagram sobre la falta de minorías en el campo disuade a mucha gente en la profesión, que ella volvió a pude color altamente blicar en su foro. Este año, la Orgacreativa, a personas que provienen nización Nacional de Arquitectos de entornos de bajos ingresos y a de Minorías, o NOMA (National Orpersonas de entornos familiares me- ganization of Minority Architects), nos educados, porque no quieren celebrará su 50º aniversario, pero no conformarse. existía una organización similar para los arquitectos paisajistas. Ambos Abed, diseñadora paisajista, lleva vieron la necesidad urgente de la cinco años en la profesión y actu- organización que crearían, ya que almente trabaja en la construcción no había organizaciones sin fines de paisajes. Dice que sintió una de lucro dedicadas exclusivamente frustración similar por la falta de a dar a conocer los problemas de la representación, especialmente cu- profesión de arquitectura paisajista. ando empezó a trabajar. Lo que la ayudó fue volcar su energía en el “Si la necesidad no fuera tan evitrabajo comunitario. Empezó a tra- dente, no sé si la habríamos creabajar como voluntaria en el Consejo do”, dice Chávez. “Pero una vez que Cívico Árabe Americano, se dedicó lo empezamos, nos apoyó mucha al trabajo de justicia medioambiental gente, lo que reforzó la idea de que en el condado de Orange (California) es necesario”.
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“ C REO QUE EL MAYOR DESAFÍO A LA HORA DE OBTENER ROLES DE LIDERAZGO ES LO LIMITADO QUE ES EL SUBCONJUNTO DE INDIVIDUOS QUE PODEMOS ADMIRAR ESA APARIENCIA O IDENTIFICARNOS DE MANERA SIMILAR QUE SE PARECEN A NOSOTROS MISMOS. EL CAMPO EN SÍ SIGUE MUY DOMINADO POR HOMBRES CAUCÁSICOS Y CIS-HET, A MENUDO EN NÚMERO GENERALES, PERO TAMBIÉN EN POSICIONES DE PODER”. —ANÓNIMO
—MADELYN BELDEN
DERECHA
Los fundadores de NAMLA, Sara Abed, ASLA; y Steven Chavez.
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la NAMLA está creando una red de empresas de arquitectura paisajista propiedad de minorías en todo el país y resaltándolas en su sitio web. También planea apoyar a los jóvenes profesionales a través de programas, tutorías y becas, así como mediante la revisión de sus carpetas para ayudarles a integrarse Un estudiante prefirió permanecer en la industria. en el anonimato para su presentación, lo que mostró la aprensión de La próxima minibeca ofrecida por las personas de color que quieren la NAMLA se concederá a finales hablar sobre lo que está sucediendo. de mayo. El programa continuará “Es importante para nosotros es- trimestralmente e incluirá colaboracucharlos, y queríamos asegurarles ciones con organizaciones fuera de que está bien decir lo que piensan. la arquitectura paisajista que se ocuTeniendo en cuenta el liderazgo de pan del racismo a nivel sistémico. algunas de estas empresas, es fácil sentirse intimidado”, dice Abed. Se están estableciendo cinco sedes locales de la NAMLA en la UniverAdemás de crear un espacio seguro sidad Internacional de Florida, la para las minorías en este campo, Universidad Estatal de Washington, Cal Poly Pomona, Cal Poly San Luis Obispo y la Universidad Estatal de Ohio. “Los estudiantes sienten una necesidad muy urgente de hacer algo así con sus compañeros en sus campus porque sienten que lo que existe en este momento no se ajusta a sus necesidades”, dice Abed. “Quieren algo que los levante y beneficie a las personas que se parecen a ellos”. NINON SCOTTO DI UCCIO ES UNA PERIODISTA QUE INVESTIGA TEMAS DE JUSTICIA AMBIENTAL EN CALIFORNIA Y FRANCIA.
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“ L AS PERSONAS DE ENTORNOS MARGINADOS NO PUEDEN DARSE EL LUJO DE PRIORIZAR LA EDUCACIÓN Y LA EXPERIENCIA PROFESIONAL SOBRE EL DINERO”.
Después de leer las presentaciones de las becas, Abed observó: “Es bueno que existamos, porque necesitan un espacio cómodo para compartir estas cosas. Es difícil cuando eres estudiante y estás navegando por el mundo profesional para obtener ayuda sin miedo“.