Landi Unteresseetal

GESCHÄFTSBERICHT

2013

WIR BAUEN FÜR SIE EINEN NEUEN LANDI-MARKT IN HALLWIL

INHALTSVERZEICHNIS

Organe und Personal

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Gedanken des Präsidenten

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Jahresbericht 2013

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Einzelne Bereiche

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Gemeinsam sind wir stark

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Organigramm 9 Märkte und Personal

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Umsatzentwicklung 15 Erfolgsrechnung 2013

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Bilanz 2013

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Anhang zur Jahresrechnung

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Revisionsbericht 19

Früchte und Gemüse – Bei uns immer «Frisch und fründlich»

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ORGANE UND PERSONAL VERWALTUNG (VORSTAND) Stand 31. Dezember 2013

Reinhard Gloor Präsident Seon

Walter Baumann Vize-Präsident Hunzenschwil

Urs Schmid Aktuar Seon

Peter Trachsel Seon

Peter Urech Schafisheim

Ruedi Waser Schafisheim

Peter Suter Gränichen

KADERMITARBEITER Eduard Schmid, Seon Kurt Gloor, Auenstein Patrick Schmid, Seon Karl Sennhauser, Oberkirch LU Sandra Schärli, Beromünster LU Elsi Rupp, Seon Martina Wey-Steiner, Schafisheim Cecilie Furrer, Hunzenschwil Irene Wildi, Egliswil Dora Gygax, Pfeffikon LU Beatrice Herren, Boniswil

Vorsitzender Geschäftsleitung Mitglied Geschäftsleitung Mitglied Geschäftsleitung Leiter Landi-Markt Gränichen Leiterin Landi-Markt Seon Filialleiterin Landi-Shop Seon Filialleiterin Volg-Frischmarkt Schafisheim Filialleiterin Volg-Frischmarkt Hunzenschwil Filialleiterin Volg-Frischmarkt Gränichen Filialleiterin Volg Dürrenäsch Filialleiterin Frischmarkt Hallwil-Boniswil

Personalbestand 31. Dezember 2013

Vollzeitstellen 23 Teilzeitstellen 33 Lehrlinge 21

Total Personal

Mitgliederbestand 31. Dezember 2013

77 145

ORGANEUNDPERSONAL

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GEDANKEN DES PRÄSIDENTEN Meine beiden Wünsche wurden im vergangenen Jahr 2013 leider nicht erfüllt.

Einerseits bescherte Petrus uns Bauern im Frühjahr viel Regen und kühles Wetter. Andererseits scheiterte die Fusion mit der Landi Seengen nach zwei Generalversammlungen (die zweite ausserordentlich).

Aufgrund des wettermässig regnerischen Starts in den Frühling war der Ertrag bei der Grassilage quantitativ und qualitativ eher mager. Durch den schönen und heissen Sommer (Monate Juli und August) erholte sich der Mais und das Getreide wieder vom nassen Wetter und die Ernte war dementsprechend gut bis sehr gut. Beim Futterbau wurde leider ertragsmässig 20 % weniger erwirtschaftet als andere Jahre. Dafür steigt der Milchpreis wieder leicht an. Die Fleischpreise hatten sich auch im Jahr 2013 auf einem guten Preisniveau gehalten. In diesem Jahr wird Petrus hoffentlich den Wunsch erfüllen und uns Bauern einen schönen und trockenen Frühling bescheren, damit der Futterbau (1. Schnitt) wieder ertragsmässig quantitativ und qualitativ steigt.

Fusion gescheitert, aber nicht das Projekt Hallwil An der letztjährigen Generalversammlung stimmten die Mitglieder der Landi Unteres Seetal der Fusion mit der Landi Seengen ohne Gegenstimme zu. Dieses Resultat erfreute mich sehr. Ich erkenne, dass die Landi Unteres Seetal ein sehr gutes Verhältnis zu den Mitgliedern hat. Ob jung oder alt, alle ziehen am gleichen «Strick» wenn neue Bauvorhaben und wirtschaftliche Projekte realisiert werden sollten, ganz im Gegensatz zu der Landi Seengen. Leider wurde dort die Fusion mit der Landi Unteres Seetal an der wiedereinberufenen Generalversammlung im Juni durch die engagierten Bauern wegen einer Stimme abgelehnt.

Nach der gescheiterten Fusion mussten wir sofort zusammen mit dem Gemeinderat Hallwil und den

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beiden Eigentümer Bärtschi und Holliger für den Landineubau neu verhandeln. Die Landverhandlungen für den Neubau waren schwieriger als angenommen. Zudem mussten kurzfristig wichtige Entscheidungen getroffen werden. Ansonsten wären die Kaufrechtsverträge Ende Juni 2013 abgelaufen.

Durch die guten Vorgespräche mit den Nachbarn und Landanstösser in Hallwil sind bis jetzt alle Abbruch- und Baubewilligungen durchgekommen.

Hiermit möchte ich ein grosses Dankeschön an den Gemeinderat Hallwil für die sehr gute Zusammenarbeit aussprechen. Zusammen mit der Baukommission und der Strüby Holzbau AG konnten alle wichtigen Termine bis jetzt eingehalten werden.

Die jeweiligen Sitzungen verlaufen sehr konstruktiv und zielorientiert. Durch unser langjähriges Vertrauen und unsere guten Beziehungen zu den Banken und der fenaco wird die Finanzierung machbar sein. Wir hoffen und glauben auch an Petrus, damit wir spätestens in der 2. Jahreshälfte mit dem Bau der neuen Landi Hallwil beginnen können. Anfangs 2015 wird voraussichtlich auch die Administration und die Landwirtschafts-Abteilung an den neuen Standort nach Hallwil umziehen.

Ich bin ganz klar der Meinung, dass dies der richtige Weg für unsere Zukunft als Landwirte und Mitglieder ist. Nur mit einem starken Partner wie die Landi können wir gut gerüstet in die Zukunft blicken. Ich glaube weiterhin an eine produzierende Landwirtschaft im Seetal.

Abschliessend danke ich dem Vorstand für die gute Zusammenarbeit und dem Geschäftsführer Edi Schmid, sowie allen Angestellten für ihren sehr grossen Einsatz zu Gunsten der Landi Unteres Seetal. Ich freue mich gemeinsam mit der neuen Geschäftsleitung Edi (Administration / Landi), Kurt (Agrarbereich) und Patrick (Detailhandel) das Projekt Hallwil zu verwirklichen.

Der Präsident Reini Gloor

JAHRESBERICHT 2013 Das Jahr der Herausforderung Mit nur einer Stimme ist der Zusammenschluss mit der Landi Seengen gescheitert. Unsere Aufgabe ist es jetzt, für unsere Landi die richtigen Entscheidungen zu treffen.

An der ausserordentlichen Generalversammlung vom 24. Juni 2013 wurde ohne Gegenstimme beschlossen, den Landi-Markt in Hallwil auch ohne Zusammenschluss zu realisieren. Mit meinen 37 Dienstjahren als Geschäftsführer der Landi Unteres Seetal ist dieser Neubau die grösste Herausforderung während meiner Landi Tätigkeit.

An einem zweitägigen Seminar auf dem Pilatus ist das ganze Kader mit Stellvertretung und Präsident Reini Gloor auf eine erfolgreiche Zukunft eingeschworen worden. Dort haben wir die nötige Kraft getankt, um das Projekt in Hallwil erfolgreich realisieren zu können. Das Motto heisst: «Gemeinsam sind wir stark» (siehe Bilder Seite 8)

petenzregelungen, und das Organisations – und Geschäftrsreglement den neuen Aufgaben angepasst (siehe Organigramm Seite 9).

Ich freue mich, mit unserem aufgestellten und tüchtigen Personal die neue Herausforderung zu meistern.

Dem Personal und dem Verwaltungsrat möchte ich für die gute Zusammenarbeit herzlich danken.

Nur miteinander können wir für unsere Mitglieder, Kunden und Lieferanten auch zukünftig ein verlässlicher Partner bleiben.

Der Geschäftsführer

Damit ich die grosse Last nicht alleine tragen muss, hat der Verwaltungsrat beschlossen, eine Geschäftsleitung einzusetzen. An mehreren Sitzungen wurden Stellenbeschriebe, Kom-

Edi Schmid

Landi Markt Seon – Grosse Auswahl an Orchideen

Sandwich und Wurst-Käsesalat aus der Eigenproduktion – soweit das Auge reicht...

JAHRESBERICHT2013

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EINZELNE BEREICHE Konsumwaren und Landi-Märkte

Agrarhandel und Produkte

Der hart umkämpfte Detailhandel in unserer Region ist noch härter geworden. Durch die deutschen Anbieter Aldi und Lidl und der vermehrten Einkauf über die Grenze, wird es für uns Detailhändler nicht einfacher. Der regnerische Frühling (April – Juni) hatten im Landi –Laden und in unseren Frischmärkte Spuren hinterlassen. Grillfleisch, Pflanzen und Gartengeräte usw. konnten nur einen Bruchteil vom Vorjahr verkauft werden.

Durch den grossen und kompetenten Einsatz von Kurt Gloor konnte der Agrarumsatz auf Fr. 1‘825‘000.– und der Produkteumsatz auf 200‘000.– erhöht werden.

Dank dem schönen Sommer und Herbst konnten die Umsätze auf Vorjahresniveau gehalten werden.

Durch einen gezielten Personaleinsatz unserer Ladenleiterinnen und Ladenleiter konnten die Lohnkosten gesenkt werden.

Der Umsatz im gesamten Detailhandel betrug Fr. 23‘618‘000.–, plus 51‘000.–, oder 0,2% des Umsatzes.

Nur mit einem gut ausgebildeten, motivierten und hilfsbereiten Personal können wir uns gegenüber den Mitbewerbern behaupten.

Die Landwirtschaftsbetriebe werden grösser und spezialisieren sich immer mehr auf einen Betriebszweig. Die Betreuung und Beratung der Betriebe wird in Zukunft noch anspruchsvoller. Eine gute Aufgabenteilung Verband-Landi- Landwirt ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft. Es ist ebenfalls eine Aufgabe der Landi, für unsere Bauern kulturelle Anlässe zu organisieren.

Im Februar 2014 organisiert Kurt Gloor eine Fachtagung in Sursee mit anschliessender Werkbesichtigung (Milchpulver- und Mineralsalzproduktion).

Am 18. Februar 2014 besichtigen wir die Produktionsanlage der Strüby Holzbau in Root Luzern.

Diese Firma wird unseren neuen Landi-Markt in Hallwil erstellen. Das oberste Ziel muss sein, ein zuverlässiger und attraktiver Partner für unsere Mitglieder und Bauern zu bleiben.

Mit dem Landi-Neubau in Hallwil steht für uns eine grosse Herausforderung bevor. Wir freuen uns jedoch auf diese neue Aufgabe.

Frischprodukte knackig und fein,

Kurt Gloor, der direkte Draht

kauft man in der Landi Unteres Seetal ein.

zu den Bauern und Weinkunden.

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EINZELNEBEREICHE

Treibstoffe

Heizölhandel

Im Berichtsjahr konnten an den Agrola-Tankstellen in Seon und Gränichen 2‘340‘000 Liter Treibstoff verkauft werden. Dies entspricht einer Abnahme von 80‘000 Liter.

Mit 3‘827‘000 Liter verkauftem Heizöl lag der Mengenumsatz um 612‘000 Liter höher als im Vorjahr. Die Nachfrage nach Oeko-Heizöl hat sich verstärkt, was für die Umwelt von grossem Nutzen ist.

Der Dieselölverkauf franko Tank der Bauern betrug 339‘000 Liter (plus 17‘000 Liter).

Der kalte Winter und die Erhöhung der Co2Abgabe von Fr. 7.– per 100 Liter per 1. Januar 2014 haben zum Mehrumsatz beigetragen. Unsere Heizöl- und Treibstofftransporte werden durch die Firma Schärer Beinwil ausgeführt. Für die prompten und zuverlässigen Lieferungen möchten wir der Firma Schärer den besten Dank aussprechen.

Der gesamte Umsatz für Treibstoffe betrug Fr. 4‘368‘000.–. Die Bruttomarge verringerte sich von 5,5% auf 5,1%.

Der Kampf um die Gunst des Kunden wird im Tankstellengeschäft immer härter. Es werden immer noch Tankstellen mit Shop eröffnet . Es wird kaum mehr möglich sein, die Marge und den Literumsatz zu steigern.

Nicht nur der Preis, sondern auch eine zuverlässige und fachmännische Lieferung wird von unseren Kunden geschätzt. Für unsere Landi ist der Heizölhandel ein gutes Zusatzgeschäft.

Heizoel der Landi transportiert durch Schärer Beinwil

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GEMEINSAM SIND WIR STARK

Die Bereichsleiter am zweit채gigen Seminar auf dem Pilatus.

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GEMEINSAMSINDWIRSTARK

ORGANIGRAMM

ORGANIGRAMM

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MÄRKTE UND PERSONAL NEUE GESCHÄFTSLEITUNG AB DEM 1. JANUAR 2014

2 ANGESTELLTE Schmid Eduard, Seon, Natale Luciano, Hunzenschwil

Schmid Eduard Vorsitzender der Geschäftsleitung Administration

3 ANGESTELLTE Gloor Kurt, Auenstein Kaufmann Titus, Hallwil Rupp Albert, Seon

Gloor Kurt Mitglied der Geschäftsleitung Landwirtschaft, Weine, Gastronomie, Liegenschaften

2 ANGESTELLTE Schmid Patrick, Seon Ramona Sattler, Hitzkirch, KV Lehrling

Schmid Patrick Mitglied der Geschäftsleitung Detailhandel, Heizoel, Tankstellen

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MÄRKTEUNDPERSONAL

LANDI-MARKT SEON

UMSATZ 2013 7,03 MILLIONEN

Landi-Shop Leiterin Rupp Elsi

Landi-Markt Leiterin Schärli Sandra

13 ANGESTELLTE

8 ANGESTELLTE

Rupp Elsi, Seon, Filialleiterin Stalder Esther, Dürrenäsch, Stv. Filialleiterin

Schärli Sandra, Beromünster LU, Filialleiterin Astrid Siegrist, Birrwil, Stv. Filialleiterin

Bysäth Petra, Beinwil am See Kalt Doris, Seengen Küng Yvonne, Seon Meier Rita, Egliswil Widmer Christine, Gränichen Säggesser Rita, Hallwil Schaffner Sonja, Hunzenschwil Schmid Sieglinde, Seon

Eichenberger Claudia, Teufenthal Huggenberger Ruth, Seon Kul-Kul Ayse, Seon Salihi Mimosa, Gränichen, Lehrling Hunziker Marcello, Seengen, Lehrling Gegaj Donika, Oberentfelden, Praktikantin

Vital Adriana, Seon, Lehrling Eric Marija, Seon, Lehrling Bosse Jasmin, Seon, Praktikantin

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LANDI-MARKT GRÄNICHEN

FRISCHMARKT GRÄNICHEN

UMSATZ 2013 2,1 MILLIONEN

UMSATZ 2013 2,9 MILLIONEN

Landi-Markt Leiter Sennhauser Karl

Filialleiterin Wildi Irene

6 ANGESTELLTE

10 ANGESTELLTE

Sennhauser Karl, Oberkirch, Filialleiter Steiner Dora, Oberkulm, Stv. Filialleiterin

Wildi Irene, Egliswil, Filialleiterin Lekaj Basarta, Gränichen, Stv. Filialleiterin

Schmid Willi, Seon Fachinetti Raffael, Unterkulm, Lehrling Stutz Sabrina, Zofingen, Lehrling Bühler Pascal, Egliswil, Lehrling

Basler Barbara, Oberentfelden Gloor Elsbeth, Boniswil Helfenstein Regina, Dürrenäsch Gradinetti Elvira, Gränichen Grossenbacher Nicole, Dürrenäsch Siegrist Ruth, Muhen Pavlovic Tamara, Gränichen, Lehrling Sommerhalder Vanessa, Reinach, Lehrling

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MÄRKTEUNDPERSONAL

FRISCHMARKT SCHAFISHEIM

FRISCHMARKT HUNZENSCHWIL

UMSATZ 2013 3,0 MILLIONEN

UMSATZ 2013 2,9 MILLIONEN

Filialleiterin Wey-Steiner Martina

Filialleiterin Furrer Cecilie

8 ANGESTELLTE

10 ANGESTELLTE

Wey-Steiner Martina, Schafisheim, Filialleiterin Gloor Bernadette, Seengen, Stv. Filialleiterin

Furrer Cecilie, Hunzenschwil, Filialleiterin Holliger Vreni, Hunzenschwil, Stv. Filialleiterin

Fischer Andrea, Tennwil Meier Dorli, Schafisheim Putschert Angela, Schafisheim Urech Edith, Seon Rexhepi Blerta, Egliswil, Lehrling Indelicato Frederica, Niederlenz, Lehrling

Eberhard Emmi, Hunzenschwil Gartenmann Tanja, Holziken Hofer Brigitte, Schafisheim Rexhepi Halide, Egliswil Geissmann Sabrina, Oberentfelden, Lehrling Farner Sarah, Hunzenschwil, Lehrling Wernli Martina, Oberentfelden, Lehrling Schiavone Letizia, Oberentfelden, Lehrling

13

VOLG DÜRRENÄSCH

FRISCHMARKT HALLWIL-BONISWIL

UMSATZ 2013 2,2 MILLIONEN

UMSATZ 2013 3,4 MILLIONEN

Filialleiterin Gygax Dora

Filialleiterin Herren Beatrix

6 ANGESTELLTE

12 ANGESTELLTE

Gygax Dora, Pfeffikon LU, Filialleiterin Richner Susanne, Unterkulm, Stv. Filialleiterin

Herren Beatrix, Boniswil, Filialleiterin Lüscher Jeanette, Seengen, Stv. Filialleiterin

Hintermann Olga, Dürrenäsch Arzu Polat, Unterkulm Fischer Heidi, Tennwil, Lehrling Brunner Gisela, Schmidrued, Lehrling

Fischer Hildegard, Tennwil Mauch Daniela, Leutwil Urech Ruth, Boniswil Scherzinger Jacqueline, Seon Boss Martina, Boniswil Tanner Jeannine, Menziken Meyer Yvonne, Birrwil Özyurt Seçenay, Reinach Flückiger Sina, Schöftland, Lehrling Herren Fabian, Boniswil

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MÄRKTEUNDPERSONAL

UMSATZENTWICKLUNG

2012 2013

Buget 2014

Warenumsätz Konsumwaren + Landi-Märkte

22‘115‘000

22‘170‘000

22‘570‘000

Agrarhandel

1‘814‘000 1‘825‘000 1‘900‘000

Treibstoffe

4‘585‘000 4‘369‘000 4‘300‘000

Heizöl

3‘215‘000 3‘872‘000 3‘600‘000

Produkte TOTAL

162‘000 202‘000 200‘000 31‘891‘000 32‘393‘000 32‘570‘000

Spezialbetriebe Maschinenbetrieb

25‘000 47‘000 50‘000

TOTAL

25‘000 47‘000 50‘000

GESAMTUMSATZ

31‘916‘000 32‘440‘000 32‘620‘000

Ladenumsätze (inkl. MwSt.)

2012 2013 Budget 2014

Landi-Markt Seon

7‘086‘000

7‘035‘000

7‘140‘000

Frischmarkt Schafisheim

3‘028‘000

2‘992‘000

3‘026‘000

Frischmarkt Hunzenschwil

2‘858‘000

2‘902‘000

2‘935‘000

Frischmarkt Gränichen

2‘972‘000

2‘904‘000

2‘938‘000

Volg Dürrenäsch

2‘168‘000

2‘133‘000

2‘155‘000

Frischmarkt Hallwil-Boniswil

3‘353‘000

3‘487‘000

3‘530‘000

Landi-Markt Gränichen

2‘102‘000

2‘165‘000

2‘220‘000

TOTAL

23‘567‘000 23‘618‘000 23‘944‘000

Alle Angaben in Schweizer Franken

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ERFOLGSRECHNUNG 2013

Warenverkauf Warenaufwand Bruttogewinn Dienstleistungen Wertberichtigung und Nebenerlöse Betriebsertrag Lohnaufwand

2013

2012

32‘392‘011 31‘958‘725 – 27‘413‘936

– 26‘901‘965

4‘987‘075 5‘056‘760 350‘934 277‘170 18‘651

84‘672

5‘347‘660 5‘418‘602 – 2‘745‘012

– 2‘869‘471

– 363‘635

– 377‘223

– 52‘443

– 53‘924

– 3‘161‘090

– 3‘300‘618

– 68‘277

– 63‘677

Unterhalt und Reparaturen

– 378‘918

– 359‘852

Energieaufwand

– 261‘199

– 270‘183

Übriger Betriebsaufwand

– 103‘115

– 98‘948

– 57‘536

– 51‘825

Verwaltungsaufwand

– 247‘844

– 173‘278

Werbe- und Verkaufsaufwand

– 104‘482

– 135‘251

– 1‘221‘371

– 1‘153‘014

965‘199

964‘970

– 219‘341

– 270‘187

Sozialleistungen Übriger Personalaufwand Personalaufwand Mietaufwand

Sachversicherungen und Gebühren

Sonstiger Betriebsaufwand Ergebnis vor Zinsen, Abschreibungen + Steuern (E I) Finanzaufwand Finanzertrag Ergebnis vor Abschreibungen + Steuern (E II)

61‘584 58‘357 807‘442

753‘140

Abschreibungen mobile Sachanlagen

– 215‘819

– 262‘409

Abschreibungen immobile Sachanlagen

– 355‘330

– 372‘000

Abschreibungen

– 571‘149

– 634‘409

Ergebnis vor Steuern (E III)

236‘293

118‘731

Gewinnsteuern

– 21‘776

– 11‘268

Betriebsergebnis (E IV) 214‘517 107‘463 Ausserordentlicher Ertrag Ausserordentlicher Aufwand – 106‘000 – 45‘000

STATUTARISCHES ERGEBNIS (E VI)

108‘517 62‘463

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ERFOLGSRECHNUNG

BILANZ 2013 AKTIVEN

31.12.2013

31.12.2012

Flüssige Mittel

540‘691

641‘000

Forderungen Lieferung + Leistung

870‘546

1‘077‘820

Sonstige kurzfristige Forderungen

157‘113

59‘808

Warenvorräte Aktive Rechnungsabgrenzungen

1‘469‘400 1‘401‘160 385‘912

373‘367

Umlaufvermögen

3‘423‘662 3‘553‘165

Beteiligungen

1‘303‘502 1‘281‘302

Mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen Sachanlagen im Bau

567‘001

637‘002

10‘431‘001

8‘474‘001

6‘110

2‘000

Anlagevermögen

12‘307‘614 10‘394‘305

AKTIVEN

15‘731‘276

13‘947‘470

PASSIVEN

31.12.2013

31.12.2012

38‘059

41‘382

356‘102

368‘720

2‘230‘570

2‘194‘906

66‘417

90‘069

318‘324

251‘106

3‘009‘472

2‘946‘183

11‘256‘500

9‘674‘500

60‘000

30‘000

11‘316‘500

9‘704‘500

1‘289‘000

1‘229‘000

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten Verbindlichkeiten Lieferung + Leistung Kontokorrent fenaco Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzungen Kurzfristiges Fremdkapital Langfristige Finanzverbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen Langfristiges Fremdkapital Offene Reserven Bilanzergebnis Eigenkapital PASSIVEN

Alle Angaben in Schweizer Franken

116‘304 67‘787 1‘405‘304 1‘296‘787 15‘731‘276

13‘947‘470

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ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

2013 2012 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener Verpflichtungen abgetretenen und verpfändeten Aktiven Verpfändete Aktiven Immobilien

10‘437‘111 8‘846‘001

Nominalwert der bestehenden Pfandrechte Grundpfandrechte total Grundpfandrechte im Eigenbesitz (frei verfügbar) Grundpfandrechte hinterlegt bei Banken/Dritten

9‘810‘000 9‘810‘000 0 250‘000 9‘810‘000 9‘560‘000

Grundpfandgesicherte Kredite Hypotheken Darlehnen Bankkredite Total beanspruchte Kredite

7‘307‘500 7‘287‘500 200‘000 200‘000 38‘059 41‘382 8‘088‘059 7‘528‘882

Brandversicherungswerte der Sachanlagen Gebäude (inkl. STEG Gränichen) Mobiles Anlagevermögen inkl. Warenvorräte

21‘233‘000 17‘810‘000 5‘580‘000 5‘580‘000

Arbeitgeber-Beitragsreserven Pensionskasse Guthaben per Bilanz Stichtag

127‘259 95‘999

Wesentliche Beteiligungen Gebrüder Sommerhalder AG Nominelles Aktienkapital Buchwert Beteiligung Beteiligungsquote

66‘000 66‘000 340‘000 356‘000 100% 100%

Nettoauflösung stiller Reserven Nettoauflösung von stillen Reserven

0 61‘000

Angaben zur Durchführung der Risikobeurteilung Die Verwaltung hat die vorgeschriebene Risikobeurteilung gemäss den Empfehlungen der Landi Treuhand vorgenommen.

Beziehungen zu Nahestehenden Sonstige kurzfristige Forderungen – gegenüber Dritten – gegenüber Gebrüder Sommerhalder AG

130‘490 25‘032 26‘623 34‘776

Beteiligungen Die Position «Beteiligungen» enthält das Anteilscheinkapital fenaco in der Höhe von

944‘600 906‘400

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JAHRESRECHNUNG

REVISIONSBERICHT

REVISIONSBERICHT

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