De Gelderse aanpak
●
●
Dedde Smid
Programma-manager ILG
Historie • Totstandkoming ILG-overeenkomst • Rol van Geldersch Landschap • Het traject: vertrouwen en bouwen • Het resultaat: overeenkomst en beschikking
Waarom Geldersch Landschap? • Financieel gezond • Ervaring met projecten • Grote drive / ondernemend • Inzet eigen geld
Randvoorwaarden • Programmatische aanpak en verantwoording • Meerjarige zekerheid • Lage administratieve lasten • Prestaties duidelijk definiëren • Flexibiliteit
De ILG- overeenkomst • Beheer en instandhouding • Verwerving EHS • Inrichting EHS • Integrale projecten
Beheer en instandhouding • Deels vervangen toenmalige subsidies (Programma Beheer en Instandhouding) • Prestaties zijn beschreven • Minder administratieve lasten • Indexeringen en hectare component
Verwerving EHS • 600 ha doorlevering • Vooral gelegen in TOP-gebieden • Duidelijke link naar Inrichting EHS • Afspraken vastgelegd op (zoek)kaart
Inrichting EHS – 1000 hectare • 500 ha inrichting bestaand eigendom HGL • 500 ha inrichting nieuwe gronden • prioriteit in TOP-gebieden • aanvullende maatregelen in TOP-gebieden bestaande natuur • Financiering 90% door provincie
Hoe is de kaart tot stand gekomen? • Inventarisatie kansen en wensen regiomanagers, beheerders en inhoudelijk experts HGL; • Relatie met bestaand eigendom; • Aansluiting bij beleidsprioriteiten en bestaande afspraken; • Tussentijds overleg provincie;
De projecten • 30 integrale projecten • Opgenomen in PMJP • Veelal meerdere doelen • Financiering 50-50
Prestatie indicatoren (voorbeelden) dimensie indicator
overeengekomen prestatie 2007-2013
prestatie prestatie verplicht, in gerealiseerd in uitvoering rapportagejaar
prestatie gerealiseerd totaal
Inrichting EHS 1.1.2 oppervlakte ingerichte EHS of provinciale EHS
ha
1.000
290
46
307
1.2.2 oppervlakte EHS met vermindering verdroging (TOP en reserve TOP)
ha
410
87
27
102
1.2.3 EHS met maatregelen tegen verzuring en vermesting
ha
66
48
123
11
0
26
oppervlakte VHR oppervlakte VHR met vermindering verdroging
ha
70
11
0
6
oppervlakte VHR met maatregelen tegen verzuring en vermesting
ha
56
11
0
6
1. soortenbescherming/versterking EHS
ha
175
0
20
45
2. soortenbescherming/versterking EHS
aantal
4
4
0
1
3. HGL,voorzieningen natuurbeheer door begrazing
aantal
3
3
0
4. Nat. landschap, projecten verbeterde bereikbaarheid/toegankelijkheid
aantal
3
3
3
Integrale projecten
De investering Beheer en instandhouding
20 miljoen
Verwerving EHS
pm
Inrichting EHS
13,2 miljoen
Projecten
20 miljoen
Totale investering
53,2 miljoen + pm
(positieve) Resultaten • Ongeveer 500 hectare ingericht (10.000/hectare) • 29 projecten uitgevoerd • Beheer terreinen uitgevoerd • Lage projectkosten en • Lage overhead • Projectmatig werken • Totale investering 38 miljoen
Leermomenten • Overeenkomst en beschikking tegelijk • Strakker definiëren • Collectief geheugen • Afrekening bij begin vormgeven • Communicatie intern beter
Zouden we het weer zo doen…………