Memoria anual 2020 preliminar

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gastronomía y transporte podría llevar a que el desempleo en el país se incremente y por ende la pobreza. Las medidas que se tomaron para tratar de contrarrestar los negativos efectos de la pandemia, que van desde las acciones sanitarias para reducir y prevenir los contagios, hasta las medidas de contención social que buscan proteger a los grupos más vulnerables y las medidas económicas, han tenido su efecto en el Sistema Financiero Nacional (SFN) principalmente a través de los diferimientos de las cuotas de créditos – principal actividad de las Entidades Financieras – y el impacto en la rentabilidad producto de la recesión económica, deterioro y exposición de la cartera de créditos, mayores niveles de previsiones con impacto en los resultados, así como efecto de asumir todas las medidas y acciones económicas impuestas por el Estado. A pesar de lo mencionado, “La Promotora” Entidad Financiera de Vivienda tuvo siempre presente y en todo su accionar el bienestar de sus clientes, funcionarios y público en general, respondiendo a todos los requerimientos de diferimientos y reprogramaciones de sus prestatarios, implementando servicios digitales y a distancia, incorporando medidas y protocolos de bioseguridad de forma oportuna, velando en todo momento por la salud de sus funcionarios y contribuyendo con equipamiento de bioseguridad al personal de salud de las ciudades donde tiene presencia. A continuación y en representación del Directorio de ¨LA PROMOTORA¨ ENTIDAD FINANCIERA DE VIVIENDA, me permito presentar la Memoria Anual de la gestión 2020, la misma detalla los resultados, las actividades y logros más relevantes conseguidos en relación con la Planificación Estratégica, Plan de Negocios y Presupuesto, así como, en cumplimiento de las Normas internas y las previstas en la Recopilación de Normas Financieras de ASFI y otras importantes para la gestión y funcionamiento de nuestra Entidad. En la Gestión y Dirección Estratégica: A pesar de la situación vivida en la gestión 2020 y lo que trajo consigo a nivel general, el Directorio y personal de la Alta Gerencia de la Entidad ve muchas oportunidades y nuevas maneras de mejorar el performance de la Entidad, gracias a los avances tecnológicos, la comunicación, la implantación de nuevas conceptualizaciones de la gestión de riesgos, lo que permitirá cambios para mejorar su posición financiera, su eficiencia, productividad y su competitividad con enfoque en el mercado y el cliente.

La Promotora

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