TV y Video + Radio 28-6

Evolucionamos con la industria

Durante 28 años, la revista TVyVideo+Radio ha venido contando las novedades tecnológicas del mundo broadcast, una industria que vive una evolución constante y que parece haberse acelerado en los últimos años, lo cual requiere de los profesionales que la integran, una capacitación constante.

En su papel de divulgación de información técnica para respaldar esa capacitación constante, TVyVideo+Radio ha brindado diversos canales, como la revista impresa, su página web, los infoboletines semanales, webinars, eventos virtuales y desde 2008 la expo y congreso TecnoTelevisión&Radio.

Desde 2014 la feria se hace en conjunto con TecnoMultimedia y posteriormente se sumó ExpoDatanet, ferias para la integración de audio, video, iluminación, automatización y de conectividad y datos. Y es justamente desde nuestra feria que presentamos la principal novedad para 2023, las tres ferias migran a una sola: IntegraTec.

A partir de 2023, IntegraTec será la feria que reunirá a tres industrias convergentes. Cuenta con la experiencia acumulada en 15 años de hacer ferias para estas industrias en Brasil, Colombia y México, así como el conocimiento de las industrias desde las revistas que las representan.

Estamos seguros que IntegraTec se consolidará como el circuito de ferias más importante en América Latina para las industrias broadcast, audiovisual y de conectividad, aportando a la capacitación y el crecimiento, lo cual es nuestra razón de ser y de la mano de ustedes, nuestros amigos y protagonistas de la industria.

Es una publicación periódica propiedad de Latin Press, Inc.

Producida y distribuida para Latin Press, Inc. por Latin Press Colombia y Latin Press USA

DIRECCIÓN GENERAL

Max Jaramillo / Manuela Jaramillo

EDITOR

Richard Santa rsanta@tvyvideo.com

GERENTE DE PROYECTO

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GERENTES DE CUENTA MÉXICO

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COLOMBIA

Carolina Gallego cgallego @tvyvideo.com

DATABASE MANAGER

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JEFE DE PRODUCCIÓN

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DIAGRAMACIÓN

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PORTADA

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BRASIL

São Paulo Tel +55 [11] 3042 2103

Colabora en esta edición: Luis Fernando Gutiérrez, Jorge Luis Orcasitas.

Las opiniones expresadas por los autores de los artículos en esta revista no comprometen a la casa editora.

REGISTRO RM-DF 011 - 95 (081 - 95)

Impreso por Panamericana Formas e Impresos S.A. Quien solo actúa como impresor Impreso en Colombia - Printed in Colombia

ISSN 0121-9235

RICHARD SANTA SÁNCHEZ

Editor

rsanta@tvyvideo.com

FERIAS

Y CONGRESOS

16 TecnoTelevisión&Radio ahora es IntegraTec

A partir de 2023 IntegraTec será la feria que reunirá tres industrias convergentes: broadcast, AV y datos. Se realizará en Brasil, México y Colombia.

CONCURSO UNIVERSITARIO TECNOTELEVISIÓN

La historia detrás de “Destierro” La producción audiovisual Destierro, presentada por Diego Prieto de la Universidad del Tolima, ganó el Concurso Universitario TecnoTelevisión 2022.

PRODUCCIÓN

26 Audiencias siguen migrando a streaming

Presentamos los resultados de un análisis realizado por el Consejo Nacional de Televisión de Chile sobre el comportamiento de la audiencia de TV.

OTROS ENFOQUES

32 Panorama de audiencias ante streaming, OTT y VoD

Por medio de un ejercicio de vigilancia tecnológica, se presenta un panorama de las audiencias frente a las nuevas tecnologías broadcast.

CASO DE ÉXITO

Automatización para League of Legends

Para los campeonatos de League of Legends desarrollaron un sistema de automatización de gráficos impulsado por wTVision.

EVENTOS REALIZADOS

International CES

Las Vegas, Nevada, EEUU www.ces.tech

MARZO 7 al 9

Andina Link

Cartagena, Colombia www.andinalink.com

al

Conferencia y muestra comercial sobre novedades y tendencias para realidad virtual y/o aumentada.

Haz Clic o Escanea el código para ver el video

NAB Show

MAYO

IntegraTec Brasil Sao Paulo, Brasil www.integratec.show

Expop ComuTV Medellín, Colombia expocomutv.com

JUNIO

Cine Gear Expo Hollywood, EEUU www.cinegearexpo.com

InfoComm Orlando, Florida, EEUU www.infocommshow.org

Conferencias y muestra comercial sobre tecnologías para la transmisión de radio.

Haz Clic o Escanea el código para ver el video

IntegraTec México Ciudad de México, México www.integratec.show

SET Sao Paulo, Brasil www.setexpo.com.br

IntegraTec Colombia Bogotá, Colombia www.integratec.show

NOTICIAS

Sergio Amuchastegui

PERSONAJES

Latinoamérica. Para masificar el uso de sus soluciones en nuestra región, Zero Density designó a Sergio Amuchastegui como Gerente Regional de Ventas para América Latina y el Caribe.

Amuchastegui supervisará el crecimiento continuo de Zero Density en la región a me

liderará

mercado de Latam para Zero Density

dida que los escenarios virtuales, las aplica ciones AR y XR se vuelvan más populares entre las principales emisoras de LATAM.

“Hoy en día, las emisoras no solo nece sitan brindar a los espectadores infor mación precisa y actualizada. También necesitan esa información para sobresa lir”, dice Ulaş Kaçmaz, vicepresidente de ventas y marketing de Zero Density.

Agregó que “Con Sergio a la cabeza, es tamos seguros de que podemos brindar más herramientas de narración de van guardia a las emisoras de América Latina, ayudándolas a llevar su producción a otro nivel. Ya sea para un estudio virtual, un proyecto de realidad aumentada, una producción de LED o una configuración hí brida, nuestra tecnología de gráficos foto rrealistas permitirá que cualquiera cuente historias más atractivas que nunca”.

Un veterano de la industria con más de 25 años de experiencia, Amuchastegui es un experto en flujos de trabajo de gráficos en tiempo real. Comenzando como Operador de Post-Producción en la emisora mexicana Televisa, gestionó el diseño, creación y ejecución de gráfi cos al aire, entre otras responsabilida des. Luego, progresó a puestos senior de gestión de ventas en empresas como Brainstorm Multimedia, Chyron y ATO MOS, donde manejó cuentas estratégi cas en LATAM.

Como Gerente Regional de Ventas para América Latina y el Caribe en Zero Densi ty, Amuchastegui ahora continuará apro vechando su experiencia para expandir la presencia de la compañía en la región. También será responsable de apoyar la red de socios regionales de Zero Density en LATAM.

Frank Lima, nuevo Gerente de Ventas para Latam de Brainstorm

Latinoamérica. Brainstorm incorporó a Frank Lima como Gerente Regional de Ventas para Latinoamérica y Cari be, aportando su amplia experiencia y excelentes relaciones con televisio nes, productoras y empresas de con tenidos.

Frank se une al cada vez más extenso equipo latinoamericano de Brainstorm para seguir impulsando su crecimiento sostenido en la región y continuar sien do uno de los proveedores preferidos de soluciones de escenografía virtual,

grafismo 3D en tiempo real, XR, realidad aumentada y producción virtual en vivo. Veterano de la industria y profesional re conocido en todo el sector audiovisual, Frank aporta más de 25 años de expe riencia. Originario de Brasil e ingeniero de formación, además de MBA, comenzó su andadura en la universidad de Utah y el canal 39 de Miami. En el año 2000 empezó su carrera en ventas en Latino américa incorporándose a Tandberg Te levision como Ingeniero de Preventa y después en Omneon (ahora Harmonic). Posteriormente fue Gerente de Ventas para America Latina para Telestream y Masstech.

“Frank es la persona idónea para encabe zar el equipo de Brainstorm en Latinoamé rica” Asegura David Alexander, Director Co mercial de Brainstorm. “Sus conocimientos, amplia experiencia y excelentes relaciones con todos los players de la industria audio visual, desde televisiones hasta creadores de contenido, son un activo fundamental para desarrollar el negocio de Brainstorm en Latinoamérica, especialmente en las

nuevas áreas del mercado como el XR, AR y Producción virtual.”

Borja Chirivella, Director de Ventas, aña de: “A la enorme experiencia y conoci miento del mercado de Frank debemos sumar sus excelentes relaciones con el canal de ventas, lo que hace que nues tras expectativas sean aún más positivas de cara a este final de año y 2023.”

Frank se une a un equipo consolidado y reconocido que cubre todas las áreas, desde preventa y relaciones con clientes y canal hasta postventa y soporte técnico. Su incorporación será decisiva para elevar a la compañía a la siguiente fase de creci miento y expansión en nuevos mercados.

“Estoy muy ilusionado por unirme al equi po de Brainstorm como Gerente de Ventas Regional para Latinoamérica y Caribe.” afirma Frank Lima. “Es todo un honor ser parte de esta innovadora empresa, y es toy deseando aportar mis conocimientos y experiencia, de cara a promover nuestra gama de productos líder de la industria y ayudar a visibilizar la marca en la región.”

NOTICIAS

Fernando Kleinert se suma a equipo de ventas de Arri en Latam

PERSONAJES

Latinoamérica. ARRI nombró a Fernan do Kleinert Ganem como Representante de Ventas para Latinoamérica y el Cari be reportando a Wilson Zeferino, VP de Ventas para la Costa Este de EE.UU. y Latinoamérica.

Fernando se une a ARRI después de su paso por Kino Flo, donde se desempeñó como gerente de ventas para Latinoa mérica y la Costa Este de EE.UU. durante más de diez años participando también en el área de marketing.

EMPRESAS Y MERCADOS

En su nuevo cargo, será responsable de todas las líneas de productos que inclu yen los sistemas de cámara, iluminación, estabilizadores y accesorios profesiona les de cámaras y los sistemas electróni cos de control para todo el territorio que va desde México a Argentina. También apoyará a la sede de ARRI Brasil.

El equipo de ventas de ARRI Latin Ame rica está integrado por seis personas. Fernando viene a sumar su enorme expe riencia en la industria y su amplio cono cimiento de toda la red de distribuidores en la región.

Wilson Zeferino comenta: “Conocemos a Fernando desde hace años y siempre lo hemos considerado un competidor ami gable en Latinoamérica. Nos impresio naba su experiencia técnica, su soporte al cliente, su conocimiento de la región y sus sólidos principios. Hemos visto de primera mano que es un trabajador incansable. Nuestras ventas en Latinoa mérica siguen creciendo de manera sos tenida y necesitamos ayuda para dar el

mejor soporte a los clientes de la región. Es por eso que nos pone muy contentos que Fernando haya aceptado formar par te de nuestro equipo”.

Oriundo de México, Fernando Kleinert Ganem es ingeniero en electrónica y comunicaciones por la Universidad Ibe roamericana (UIA). Su carrera en la in dustria comenzó en 2001 cuando se unió Kodak como representante de ventas en la división Cine y más tarde, como geren te de ventas para México, Colombia, Ve nezuela, Ecuador, Perú y Centroamérica, y para toda la region en la subdivisión DCinema de tecnología para proyección.

“Siempre he tenido la suerte de trabajar para empresas líderes en la industria ci nematográfica. La incorporación a ARRI me da la oportunidad de representar a una de las compañías más innovadoras, longevas y respetadas de la industria. Es un gran honor para mí poder ofrecer mi experiencia y conocimiento al mercado latinoamericano a través de ARRI”, con cluye Fernando.

Radio Fides renueva mesa de mezclas para estudios locales

Bolivia. Radio Fides es una emisora radiofónica boliviana perte neciente a la Compañía de Jesús. Su primera edición fue el 2 de febrero de 1939, tiene gran variedad de programación local y nacional. Actualmente maneja su operación tanto en FM como online con un gran éxito de audiencia en todo el país, donde se les reconoce como uno de los medios más destacados.

Durante la última renovación tecnológica de los estudios regio nales la dirección técnica de la compañía ha decidido apostar por la consola digital AEQ FORUM IP como corazón del mismo, por su robustez, facilidad de operación y diseño modular. AEQ FORUM IP es una mesa de mezclas diseñada para el control de emisiones ON AIR. Incorpora todas las características bá sicas necesarias en ese tipo de entornos: corte automático de monitores, corte de tos, faderstart, control de la señalización, señales de control para la automatización de equipos externos, gestión de comunicaciones externas, intercomunicación, etc.

AEQ FORUM IP se adapta a distintos escenarios: autocontrol, control-locutorio, controles de realización de televisión, pro ducción de sonido, configuraciones mixtas, integración en grandes instalaciones, etc. Sencillez y potencia de control se combinan en la consola AEQ FORUM IP para cubrir tanto las

necesidades más básicas de operación, como las avanzadas. Se pueden equipar con tarjetas de entrada y salida multicanal de AoIP compatibles con el nuevo protocolo AES67 a través de la tecnología DANTE™. A través de esta conectividad se podrá recoger y entregar señales en otras consolas, en routers, y en otros equipos terminales de entrada y salida, de más de 300 fa bricantes distintos. También se puede elegir que la conectividad sea MADI, y puede equiparse hasta con dos híbridos telefónicos digitales internos.

Actualmente hay tres estudios regionales de Radio Fides traba jando con mezcladores digitales AEQ FORUM IP en las ciudades de Yacuiba, Oruro y Potosí.

NOTICIAS

EMPRESAS Y MERCADOS

Casi un centenar de emisoras venezolanas cerradas en este 2022

Venezuela. De acuerdo con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa de Venezuela (SNTP), para cuando finalizó el pasado mes de octubre, La Comisión Na cional de Telecomunicaciones de su país, conocida como Conatel, había cerrado 95 diferentes emisoras.

Esta información, que desde mitad de este año ha tenido repercusión en diferentes medios de comunicación internacionales e incluso en el Colegio Nacional de Perio distas, ha apuntado de forma crítica a la responsabilidad del Estado en este cierre sistemático de emisoras, como una forma de coartar la libertad de prensa.

En su cuenta oficial de Twitter @sntpve nezuela, el sindicato aseguró que “En todos los casos, la instrucción fue dada telefónicamente por monitores de Co natel, personas del mismo municipio que trabajan para el organismo. Las emisoras cerradas eran comunitarias con mínimo siete años al aire y medio centenar de tra bajadores, entre locutores y operadores”.

Específicamente en un hilo publicado el 28 de octubre, esta organización explica que entre enero y octubre de 2022 pudo documentar el cierre de 79 estaciones de radio, por lo que estableció un promedio de 8 emisoras por mes. “Salvo un caso

en el estado Bolívar, en el resto de los incidentes reportados aparece como res ponsable Conatel”.

Dicha publicación tiene como anexo un link donde se aloja un documento que recauda la información completa de este seguimiento. De los datos más relevantes de esta publicación destaca que dichos cierres afectan el 66,6 % del territorio nacional; en más del 80% de los casos “Conatel gira instrucciones te lefónicamente”; pero sobretodo apunta a una arbitrariedad

“En relación a las formas y los argumen tos utilizados por Conatel para ordenar el cierre, en todos los casos se evidencia la ausencia del debido proceso y el dere cho a la defensa. No existen documentos escritos, citaciones ni órdenes en las que se especifique la instrucción o se detallen la razones”.

Situación que cuenta con el respaldo de Delvalle Canelón, la secretaria general del Colegio Nacional de Periodistas (CNP), quien explicó a la agencia internacional de noticias EFE que dichos cierres, ejecu tados por Conatel, además de incluir la salida del aire de las emisoras, incluyen la incautación de equipos de transmisión, situación que calificó de hurto.

A esta situación de descontento se sumó James Story, embajador de Estados Uni dos en territorio venezolano, quien pu blicó su opinión de la situación en su cuenta de Twitter.

En este mismo orden de ideas, se debe destacar un comunicado publicado el 27 de octubre por la ONG Espacio Público, llamado “Conatel debe garantizar el plu ralismo y la diversidad”, firmado por al rededor de 40 diferentes organizaciones, donde se rechazó las acciones del ente regulador y señaló lo inconveniente de las nuevas disposiciones legales.

“Alertamos nuestra preocupación sobre el nuevo reglamento de vía generales de las telecomunicaciones ya que in crementa innecesariamente los requisi tos para solicitar el acceso a una fre cuencia. Estas nuevas exigencias son ilegales por no estar contempladas en la Ley Orgánica de Telecomunicacio nes, y además complejizan la gestión en medio del desorden administrativo vigente”.

Finalmente y, en contraste, en la página web de la Comisión Nacional de Teleco municaciones no hay mayor información al respecto y tampoco refieren opinión alguna en sus redes sociales.

NOTICIAS

EMPRESAS Y MERCADOS

DaVinci Resolve 18.1 brinda soluciones de edición para redes

Latinoamérica. Con una importante actualización que permi te seleccionar resoluciones verticales al editar contenidos para redes sociales como TikTok, Instagram o Snapchat, y bloquear líneas de tiempo en bandejas al colaborar con otros usuarios, se presentó por parte de Blackmagic Design su nueva versión de DaVinci Resolve, la 18.1.

Esta nueva versión brinda además un nivelador de diálogos por inteligencia artificial activado mediante el motor neuronal de DaVinci en los módulos Montaje, Edición y Fairlight. Este úl timo ofrece también fotogramas clave vectoriales para editar mediante curvas de automatización, así como una cuadrícula que brinda la posibilidad de situar clips sobre la misma según el código de tiempo o el compás musical. Por otra parte, DaVinci Resolve 18.1 facilita la edición de proyectos importados desde mezcladores ATEM Mini ISO añadiendo el audio a las imágenes.

DaVinci Resolve 18.1 permite producir, exportar y publicar contenidos con suma rapidez y facilidad en Instagram, TikTok, Snapchat y Facebook. Ahora es posible seleccionar resoluciones cuadradas o verticales directamente desde la ventana de confi guración del proyecto, por ejemplo, 1080 x 1920, lo cual facilita la preparación de la línea de tiempo al crear contenidos para redes sociales. Asimismo, se facilita aún más la colaboración mediante una nueva función que bloquea automáticamente la línea de tiempo seleccionada por un usuario, pero no la ban deja que la contiene. Esto permite que varios editores trabajen simultáneamente con otros archivos de dicha bandeja.

En cuanto al audio, DaVinci Resolve Studio 18.1 incluye un nuevo efecto de aislamiento de voz mediante inteligencia artificial que permite suprimir ruidos fuertes no deseados en grabaciones de voz. Al incorporar este efecto activado mediante el motor neu

ronal de DaVinci en los módulos Montaje, Edición y Fairlight, es posible aislar el diálogo en una grabación a fin de eliminar el sonido de un avión o incluso una explosión, por ejemplo, a fin de escuchar la voz con mayor nitidez. Esta función es ideal cuando se llevan a cabo entrevistas o grabaciones en lugares ruidosos.

Por otro lado, el efecto de nivelación de diálogos en el inspector procesa los diálogos grabados y nivela el volumen sin necesi dad de realizar ajustes tediosos en la ganancia del clip o las curvas de automatización. Los controles incluyen una gráfica de la forma de onda con desplazamiento en tiempo real, ajustes predeterminados de enfoque y tres opciones de procesamiento que permiten lograr un sonido natural con facilidad. Gracias a los nuevos fotogramas clave vectoriales en las curvas de au tomatización de Fairlight, ahora es posible modificarlas gráfi camente con herramientas convencionales. Además, se brinda un innovador modo de visualización al realizar cambios en las automatizaciones, el cual permite organizar las curvas y los fo togramas clave de manera más rápida y sencilla, así como una cuadrícula que ofrece la posibilidad de situar clips sobre la mis ma según el código de tiempo o el compás musical.

Por otra parte, esta actualización permite editar de manera más rápida y fluida al mejorar la importación de proyectos desde mezcladores ATEM Mini, ya que el audio se acopla automática mente a las imágenes, optimizando así la dinámica de trabajo. Asimismo, el módulo Edición ahora incluye las funcionalidades del teclado DaVinci Resolve Speed Editor, por ejemplo, cambio de planos, nivel del audio y recortes de puntos de entrada y salida.

Esta versión ya puede descargarse de forma gratuita desde el sitio web de Blackmagic Design.

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EMPRESAS Y MERCADOS

Canon extiende acuerdo de distribución para Latam con Merlin

Latinoamérica. Tras el desarrollo comercial realizado del portafo lio de Canon en el área profesional para América Latina, que incluía toda la línea de video Profesional, por parte de Merlín Distributor, se ha ampliado el acuerdo entre ambas compañías.

Ahora, el fabricante ha extendido la distribución de sus produc tos sumando también la Línea Canon EOS Cinema, los Lentes Canon Cinema y los Lentes Broadcast para toda Latinoamérica.

Para Edson Marion, CEO de Merlín Distributor: “Estamos muy satis fechos por los importantes logros obtenidos durante este año con Canon, y agradecemos este nuevo reconocimiento a nuestra labor y desde luego a la de nuestros partners que han llevado los nego cios de Canon en América Latina, con lo cual estas nuevas líneas de productos Canon que se incorporan a nuestro portfolio nos da la posibilidad de seguir creciendo en la región”.

El acuerdo excluye los territorios de Puerto Rico, México, Chile y Panamá, por lo que los socios de negocio del distribuidor en la región tienen la posibilidad de comercializar de manera oficial todas estas líneas de productos completas de Canon.

Valdiney Marcelino, director comercial de Merlín Distributor, desta có los beneficios de todas las líneas de Canon para el mercado de

utilizan varios tipos de lentes dependiendo del caso de uso. Hay lentes zoom portátiles compactos y ligeros que son fácilmente portátiles y se pueden llevar en el hombro del operador, se utilizan para pro ducir dramas e informar las noticias en el sitio”.

Lentes zoom 51x compatibles con 8K Canon ha logrado desarrollar el primer objetivo zoom 51x para sistemas 8K gracias a la evolución de su diseño óptico patentado y tecnologías de fabricación de alta precisión, incluidas configu raciones optimizadas de objetivos de fluorita y UD. Las aberra ciones se corrigen tanto como sea posible en todo el rango de zoom, desde gran angular hasta teleobjetivo, proporcionando un rendimiento de imagen natural y de alta calidad. Desde un punto de vista práctico, el objetivo es tan compacto, ligero y fácil de operar como un objetivo zoom compatible con 4K.

En tanto João Marchiore, CFO de la empresa concluyó: “Canon sin dudas garantiza con todos sus desarrollos de productos un éxito importante y seguro en el negocio de nuestros revende dores, ahora con la ampliación de la línea de productos que podremos distribuir en toda América Latina, a nuestros socios de negocios se le amplia también la posibilidad de aumentar sus negocios, el cual acompañaremos ese crecimiento con el más alto profesionalismo y el soporte que necesiten en toda América Latina”.

América Latina, afirmando puntualmente: “Las lentes de televisión Broadcast están conectadas a cámaras de televisión utilizadas en la producción de contenido como programas de televisión. Se

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EMPRESAS Y MERCADOS

Hábitos de Contratación de Plataformas SVOD en México

Suscripciones a Plataformas SVOD (Millones y Crecimiento Anual, %)

Suscripciones Millones Crecimiento Anual (%)

México. El mercado de video bajo demanda por suscripción (Subscription Video On Demand o SVOD por sus siglas en in glés) registra señales de aproximarse a su techo estructural en varios territorios alrededor del mundo. Ello, a partir de la cre ciente competencia, la diversificación de alternativas de acceso a contenidos audiovisuales, las condiciones macroeconómicas adversas y las barreras estructurales que persisten en los países (cobertura y asequibilidad de la conectividad, disponibilidad de medios de pago, etc.), entre otros factores.

Esto se evidencia en las cifras reportadas por el principal jugador del mercado, Netflix, quién desde la primera mitad del año dio a conocer una pérdida de suscriptores en su agregado mundial y una disminución en su dinamismo en diferentes regiones en las que está disponible.

Fuente: The competitive intelligence Unit Fuente: The competitive intelligence Unit

Por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá registra una contracción anual de 0.9% en su base de clientes para llegar a 73.4 millones durante el tercer trimestre de 2022 (3T-2022), mientras que en La tinoamérica se ha desacelerado su crecimiento a un ritmo de 2.4%, al alcanzar 36.9 millones de suscripciones en el periodo.

En México, cifras de The Competitive Intelligence Unit (The CIU) indican un recorte de la tasa de crecimiento anual del mercado SVOD a un nivel de 8.4% durante el segundo trimestre de 2022 (2T-2022), menos de la mitad del máximo alcanzado (18.2%) en el último trimestre de 2020, para llegar a un total de 12.6 millones de suscripciones.

La acelerada inflación, la inminente recesión económica en México y en buena parte del mundo, así como el bajo nivel socioeconómico del grueso de la población ha mermado el

Compartición de suscripciones SVOD, 2T 2022 (Proporción del Total de Usuarios, %) 41% Tengo cuenta propia 59% Me prestan la cuenta

dinamismo, atracción y captación de nuevos usuarios en este mercado. Asimismo, un fenómeno creciente al que se enfrentan los competidores es la compartición de cuentas que acota las prospectivas de crecimiento de la base de suscripciones.

the ciu, plataformas Contratación de Plataformas SVOD: Cuentas Propias y Métodos de Pago Al 2T-2022, 6 de cada 10 usuarios de plataformas SVOD repor tan que su cuenta es compartida, mientras que el restante 41% ostenta la titularidad de la suscripción. A pesar de que ha aumen tado la razón de quiénes tienen 3 o más cuentas (27% del total), la razón de usuarios que comparten su cuenta ha incrementado, por el deseo de contar con más de una plataforma, pero estos se enfrentan a restricciones presupuestales para ese cometido.

En otras palabras, la llegada de nuevos competidores en los úl timos años ha impulsado la contratación de más de una oferta SVOD, pero también ha detonado la compartición de cuentas en México.

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EMPRESAS Y MERCADOS

Precisamente, una de las barreras estructurales que enfrentan los usuarios en este mercado es la disponibilidad de los medios de pago para contratar estas pla taformas, puesto que el principal método aceptado es la facturación a tarjetas de cré dito/débito (70.6% del total de usuarios pa gan con estas). Mientras que la proporción restante (29.4%), realiza su pago a través de intermediarios, cargo a recibo de servi cios, tarjetas prepagadas, entre otros.

Prospectiva de Crecimiento de Cuentas

A pesar de las circunstancias descritas, 9% de los internautas no usuarios de plataformas SVOD desean contratar al menos una en los próximos seis meses, lo que deja aún un margen de crecimien to para la adopción de estas alternativas de acceso a contenidos audiovisuales.

Entre estos sólo 30% de los usuarios reali zarían el pago de su suscripción vía tarjeta de crédito/débito. A pesar de que el modelo SVOD es nativo de tarjetas bancarias, las condiciones estructurales del mercado mexi cano los ha llevado a incorporar otros mé todos de pago, como lo son las tarjetas de prepago y los pagos en efectivo en tiendas.

Existe un deseo de contar con una sus cripción SVOD, sin embargo, para impul sar su contratación las plataformas debe rán contar con los canales accesibles para el usuario y así también, incrementar su huella de mercado en el país.

Ante la llegada de un techo estructural para la contratación de plataformas SVOD, los ju gadores competidores deben optar por me jorar las condiciones de accesibilidad para los usuarios actuales y potenciales, a partir de considerar la tarificación y segmentación de planes óptima para los diferentes grupos poblacionales y niveles socioeconómicos, así como ofrecer las alternativas de pago dispo nibles para los usuarios.

Estos son eslabones esenciales para ha cer frente a la desaceleración e incluso contracción que se registra en la contra tación de plataformas SVOD en México y alrededor del mundo.

Texto escrito por Radamés Camargo de The Competitive Intelligence Unit, CIU.

Usuarios de TV por suscripción crecieron 4,77%

Colombia. De acuerdo con los datos reportados por los operadores de televi sión por suscripción, el ingreso durante el primer semestre de 2022 fue de 1,71 billones de pesos (cerca de US$335 mi llones), que al ser comparado con el mis mo período del año anterior significó un incremento del 0,46%.

Este nuevo reporte del Data Flash de TV por suscripción, publicado por la Comi sión de Regulación de Comunicaciones, CRC, señala que el número de suscrip tores también presentó un crecimiento de 4,77%, al pasar de 6,05 millones, en junio de 2021 a 6,3 millones en junio de 2022, con una penetración en hogares del 36,52% para el primer semestre de 2022.

Las ciudades con mayor número de sus criptores a junio de 2022 siguen siendo Bogotá, Cali, Medellín y Barranquilla, y agregan el 43,21% del total de usuarios del país.

A nivel departamental, Antioquia tiene una penetración de hogares del 51,46%, segui do por Risaralda y Quindío con 49,84% y 46,90%, respectivamente. Bogotá, como distrito especial, registra una penetración del 51,56% de hogares conectados al ser vicio de televisión por suscripción.

Con respecto a los departamentos que tuvieron menor penetración en hogares, éstos fueron Putumayo con 6,60%, Vicha da con 12,14%, y Caquetá con 13,08%.

El informe también presenta el ingreso mensual promedio por suscriptor, el cual tuvo una disminución de 4,45%, al pasar de $47.146 en el mes de junio de 2021 a $45.046 en el mismo mes de 2022.

Finalmente, el Data Flash señala que la tecnología más usada para el segundo trimestre de 2022 fue HFC Digital (hí brido fibra coaxial) con 4 millones de suscriptores (63,81%), seguido por la tecnología Satelital con 1,2 millones de suscriptores (19,25%), en tercer lugar, se encuentra IPTV (televisión por protoco lo de Internet) con 822 mil suscriptores (12,97%), de los cuales 675 mil suscrip tores tienen fibra óptica.

“En el marco de nuestra estrategia de da tos abiertos, para la CRC es fundamental poner a disposición de la industria, la academia, el gobierno y la ciudadanía en general, información actualizada con da tos precisos y confiables sobre el servicio de televisión por suscripción, ya que los datos son un insumo relevante para la toma de decisiones informadas por par te de los agentes del mercado”, explicó Paola Bonilla Castaño, Directora Ejecuti va de la CRC.

Haz clic o escanea para conocer el informe de la CRC sobre la TV por suscripción.

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EMPRESAS Y MERCADOS

LiveU tendrá despliegue más grande realizado en Qatar

Latinoamérica. LiveU se está preparan do para la mayor implementación con un número récord de reservas de unidades que cubrirán el torneo mundial de fút bol, en Qatar. Cientos de unidades de campo LiveU 5G/4G han sido reservadas para la cobertura en vivo con calidad 4K/ HD del torneo.

Las estaciones planean usar la solución de LiveU para las transmisiones princi pales de los estadios con las etiquetas oficiales de la CRA (Autoridad Regulado ra de las Comunicaciones). Los servicios basados en la nube de LiveU también desempeñarán un papel clave en la pro ducción, en particular, el uso de LiveU Matrix para la distribución de videos IP en transmisiones en vivo a distribuidores globales.

El equipo de LiveU estará para ayudar a los clientes y participar en los aspectos técnicos directamente involucrados en la transmisión de los juegos, utilizando su tecnología innovadora. LiveU también transmitirá desde las zonas de fanáticos, lo que permitirá la participación de mi llones de fanáticos de deportes en todo el mundo.

El centro de servicios de LiveU en el centro de Doha proporcionará soporte las 24 horas y unidades de alquiler con planes de datos ilimitados, junto con el socio local de LiveU, Resolution Hire. Con un equipo de soporte multinacional, LiveU brindará soporte local en el sitio en varios idiomas y en todos los lugares de la competencia deportiva.

Ronen Artman, VP de marketing de Li veU, dijo: "Hemos visto una demanda sin precedentes de nuestras soluciones este año, sobre todo de las naciones amantes del fútbol en América Latina, así como de otras partes del mundo. Nuestro objetivo es brindar a los clientes tranquilidad con las soluciones de trans misión más confiables, de la más alta calidad y flexibles para que puedan brin dar la mejor experiencia de visualización a sus espectadores. Nuestros clientes

contarán con nuestras soluciones para su contenido 24/7. Con fanáticos ansio sos por ver cada aspecto de los juegos, la tecnología LiveU se asegurará de que disfruten de la mejor experiencia de vi sualización posible".

Vívaro Video reúne a profesionales de la televisión y las telecomunicacio nes con vasta experiencia en servicios destinados a la transmisión de televi sión en diversos países, logrando una cobertura global en la entrega de sus servicios y proyectos llave en mano y tiene 15 clientes que cubren el torneo en Qatar, el 50% de los cuales son ti tulares de derechos de transmisión de América Latina.

Rodrigo Peralta, CEO de TVTEL, Vivaro Video dijo: “Hemos visto un aumento en la cantidad de clientes y unidades de LiveU planificadas para Qatar con res pecto a los que usaron en el torneo hace cuatro años. La escala del evento, la ubi cación y las restricciones de prensa/afi cionados presentaron algunos desafíos para nuestro equipo de producción, pero nos apoyamos en que la confiabilidad, la calidad y el soporte que brinda LiveU nos ayudará a brindar una cobertura úni

ca de los partidos a los Espectadores de todo el mundo”.

Caracol Colombia distribuye contenidos para sus plataformas de información, deportes y entretenimiento, tanto en TV, radio y medios digitales propios. Cara col tiene una amplia gama de unidades LiveU, incluidas las LU800 y LU300, y servidores en Colombia y Qatar.

Juan Pablo Mariño, jefe de la Sala Téc nica de Caracol TV, Colombia, dijo: "Pa samos tres años planeando la cobertura y LiveU ha sido parte desde el primer día. Desplegamos un equipo técnico de 60 personas en Qatar, incluyendo talen tos y técnicos, tenemos 100 personas trabajando remotamente desde Colom bia, en total más de 200 personas pro cesarán el contenido en vivo producido desde Qatar. Con LiveU sabemos que tenemos un socio importante que nos apoya en todo y nos da la seguridad para emprender proyectos desafian tes: tendremos transmisiones desde 8 estadios con unidades LiveU, produc ción remota con LU800 y H.265. Solo encendemos el LU800 desde cualquier estadio y en segundos tenemos video de alta calidad en Colombia”.

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EMPRESAS Y MERCADOS

Empresas invirtieron más de 5,7 mil millones de dólares en producciones audiovisuales durante los últimos tres años

Ingresos publicitarios en TV (Millones de dólares)

Latinoamérica. El ESTUDIO DE MERCADO LATINOAMÉRICA BROADCAST 2022, reali zado por Latin Market Research, evidencia como se ha dado el crecimiento de produc ción de contenidos en América Latina y el Caribe en 2019, en el informe se afirma que “se invirtieron unos 5,7 mil millones de dólares en producciones audiovisuales, impulsando la creación de más de 1,6 mi llones de empleos directos e indirectos”.

Asimismo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) expresó que los países que cuentan con industrias audiovisuales más desarrolladas como Brasil, México, Argentina y, más recientemente, Colom bia y Chile, “exploran la manera de forta lecer la creación audiovisual como eje de atracción para las inversiones globales de un sector que mueve miles de millo nes de dólares y que impacta en ramas tan diversas de la economía como el tu rismo y la construcción”.

En el caso de Uruguay, República Do minicana, Panamá, Perú, entre otros, emergen nuevos centros que buscan posicionarse como lugares competitivos

para establecer servicios de producción fílmica y hubs audiovisuales.

Según el estudio, “otro factor importante dentro de la inversión y los gastos se da por el consumo de contenidos audiovisua les, lo que la convierte en capital de la eco nomía digital, la región se ha consolidado como zona emergente de un sector que lleva veinte años de estable crecimiento: la industria del entretenimiento y la produc ción de contenidos audiovisuales”.

La producción de películas y series, y su ejecución, juega un papel clave en dina mizar la recuperación económica en el corto plazo, por lo tanto, la asignación de presupuestos es fundamental. Esto se debe también a que, en promedio, 67 % de los gastos de la producción impacta indirectamente en otros sectores.

El Banco Interamericano de Desarrollo expuso que “los servicios de suscripción de video por demanda (SVOD, por sus siglas en inglés), usualmente llamados servicios de streaming, ha consolidado a América Latina y el Caribe como un

mercado que busca consumir contenidos locales de alta calidad”.

La entidad agregó: “Grandes empresas invierten en la producción de contenidos originales destinados al mercado latinoa mericano, sumando así sus presupuestos a corrientes de inversión ya existentes en la región”.

Con relación, el reporte concluye que las inversiones en infraestructura para las tecnologías de la información y la comuni cación (TIC) se consideran prioritaria, “los gobiernos deben generar incentivos y con diciones en cada país para promover la in versión en infraestructura de banda ancha y adopción de equipos de transmisión”.

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Fuente: CNMC

TecnoTelevisión&Radio ahora es

por RICHARD SANTA

A partir de 2023, TecnoTelevisión&Radio y las ferias TecnoMultimedia y Expo Datanet evolucionan a una sola feria, respondiendo a la evolución y convergencia de estas industrias.

Durante los últimos años, TecnoTelevisión&Radio se ha convertido en el más importante espacio para la actualiza ción tecnológica de la industria broadcast, con conferencias y una muestra comercial en la cual tienen presencia los actores más importantes de la industria.

La historia comenzó en 2008 con otro nom bre, Televisión Digital sin Estrés, un evento que buscaba apoyar la adopción de un sistema de televisión digital en Colombia. Surtido este proceso, en el cual Colombia eligió el modelo europeo DVB T2, en 2011 el evento evoluciona y adopta su nombre

actual, TecnoTelevisión.

El 2014 marca otro hito importante en esta historia. En Colombia, TecnoTelevi sión comienza a realizarse compartiendo piso de exhibición con TecnoMultimedia, feria para la integración de audio, video, iluminación y automatización profesional. Esta expo había comenzado en 2010 en Medellín, Colombia, y también organiza da por Latin Press Inc, la casa editora de revistas especializadas y organizadora de TecnoTelevisión&Radio.

A la unión de estas dos ferias en 2014, se sumó en 2017 ExpoDatanet Andino, feria de cableado estructurado, redes de datos y conectividad. Durante los últimos años, estas tres ferias han compartido piso de exhibición en México y Colombia y se adelantaban al momento que vivimos hoy, una integración tecnológica de tres industrias que antes operaban de manera independiente y hoy cada vez vemos cómo se ha reducido esa brecha al mínimo.

En este recorrido, la feria ha estado en evolución, respondiendo a las necesi dades de una industria que vive en un constante desarrollo y cambios desde lo

tecnológico, los mismos que se han visto acelerados en los años recientes, impul sando mayor calidad, agilidad, consumo desde múltiples dispositivos y posibilida des de producción y edición remota, por mencionar solo unos pocos ejemplos.

Para dar a conocer todas estas tecnolo gías, los fabricantes y distribuidores de la industria broadcast han encontrado en TecnoTelevisión&Radio el espacio para presentar el alcance y evolución de cada una de ellas, primero en Colombia y más reciente en México.

IntegraTec: una feria, tres industrias convergentes

Respondiendo nuevamente a la evolución y las necesidades de la industria, es que hoy presentamos IntegraTec, una expo y congreso que reúne en un mismo espacio la experiencia y el conocimiento sobre lo que antes fueron tres ferias para tres industrias que hoy convergen en los mismos caminos: TecnoTelevisión&Radio, TecnoMultimedia y ExpoDatanet.

“Colombia es un mercado clave para estas industrias que están en un proceso de recuperación y adaptación de tecnología, y así mismo para los fabricantes de las distintas marcas de AV, iluminación, automatización, redes y transmisión de televisión y radio

Desde ahora IntegraTEC será el lugar que abarcará las industrias y sectores que siempre han sido nuestra razón de ser: audio, video e iluminación profesional para sectores corporativo, comercial y residencial; señalización digital, automatización, comunicaciones unificadas, redes de datos, y producción, postproducción y transmisión de te levisión, video y radio. Nuestro enfoque, como desde hace 15 años, seguirá siendo la integración y los integradores.

Según Max Jaramillo, CEO de Latin Press Inc., “Colombia es un mercado clave para estas industrias que están en un proceso de recuperación y adaptación de tecnología, y así mismo para los fabricantes de las distintas marcas de AV, iluminación, automatización, redes y transmisión de televisión y radio, que cada vez más muestran su interés por afianzarse en el mercado colombiano, no solamente para cerrar proyectos, sino también para fortalecer los canales de distribución directa de sus productos”.

La dinámica comercial de este evento, de gran interés para los fabricantes globales de marcas tecnológicas, pretende apoyar la reactivación de estos mercados especializados, así como la expansión de los negocios, tanto de fabricantes como de integradores, y de toda la cadena del ecosistema en los distintos países latinoamericanos.

“Por nuestra experiencia, sabemos que en esta feria se compartirán tecnologías, soluciones, servicios, experien cia y productos, facilitando a los visitantes el encuentro con las empresas, y al mismo tiempo, beneficiando a los expositores a quienes les permitirá conocer y atender las necesidades de sus potenciales clientes, y, por supuesto, aumentar sus contactos de negocios”, afirmó Jaramillo.

El circuito de ferias de IntegraTec en 2023 recorrerá dife rentes países de la región. Iniciará en Brasil el 10 y 11 de mayo en el World Trade Center de São Paulo, seguirá del 16 al 18 de agosto en el World Trade Center de Ciudad de México y terminará en Colombia el 26 y 27 de octubre en el centro de convenciones Corferias de Bogotá. Adicio nal a las ferias, se tendrán los IntegraTec Roadshows en diferentes países de la región y de los cuales estaremos anunciando más detalles próximamente.

Propuestas de Valor

Estamos convencidos que IntegraTEC es más que una expo comercial. Es el punto de encuentro entre ustedes, nuestros clientes, y todos los demás actores de estas in dustrias. Por esto, les presentamos las propuestas de valor de nuestro evento en los tres países a partir de ahora:

• Tecnología, capacitación y negocios en un mismo lugar: En un solo espacio IntegraTEC reunirá a profesionales y tecnologías para la integración de tres sectores convergen tes con impacto y enfoque en América Latina. Brindará conferencias de valor para enfrentar el presente y futuro de una industria en constante evolución.

• Networking: Con su apoyo, IntegraTEC será la expo líder de la región en cada uno de estos sectores. Un espacio propicio para el networking, compartir su conocimiento con diferentes expertos y profesionales de estas industrias convergentes, así como fortalecer su relación con clientes actuales y potenciales.

• Aumente sus leads: IntegraTEC cuenta con Aliados Es tratégicos para llegar a todos los consumidores finales de distintas verticales, tanto públicas como privadas, que le permitirán obtener leads potenciales para cerrar negocios a corto, mediano o largo plazo.

• Descubra nuevos nichos de negocio: IntegraTEC es la única feria donde encontrará, en un solo lugar, un diverso abanico de tecnologías para tres sectores que están en constante evolución y brindando soluciones a cada vez más verticales.

• Reconocimiento a los mejores: IntegraTEC continuará reconociendo a los mejores proyectos AV de la región y a los trabajos audiovisuales de los estudiantes universitarios de carreras afines a la producción audiovisual en Colombia.

Los invitamos a consultar el nuevo sitio de IntegraTEC www.integratec.show

Y los esperamos en IntegraTEC en 2023, la feria y congreso para la integración de tecnología.

La historia detrás de “Destierro”

por IRIS MONTOYA

Toda producción audiovisual carga un relato de esfuerzo y trabajo en equipo, en algunos casos engalanado de vicisitudes inauditas. Tal es el caso de Destierro, el cortometraje ganador del Concurso Universitario TecnoTelevisión 2022.

Destierro, como narración audiovisual, evoca las dificultades de la vida en situación de pobreza en Colombia; a través de las circunstancias que enfrenta el protagonista, Albeiro, un hombre de carácter gentil y zapa tero de oficio, entreteje de forma perspicaz cómo la violencia permea la búsqueda del bienestar. Además, sugiere, en su plano final, el alcance del desplazamiento forzado; el destierro al que se someten las personas cuando no tienen salida.

Por otro lado, como proyecto universitario, es la suma del esfuerzo conjunto de un grupo que, más allá de ver esta producción como

un mero requisito para una asignatura, apostó a entregar un producto con calidad técnica y con un desarrollo de la historia que pudiera cautivar a un público amplio.

Desde la revista TVyVideo+Radio tuvimos la oportunidad de entrevistar a Diego Andrés Prieto Ramírez, director, guionista y creador de la idea original de Destierro. De forma desenvuelta narró cómo surgió la idea original del filme, los pormenores de la producción y cómo logró llegar al evento de TecnoTelevisión&Radio, una odisea plagada de circunstancias impensadas, de la cual terminó por llevarse el premio de ganador, para su propio asombro.

Primer acto: idea original

La razón por la que Destierro es tan cercana, como explica Diego, es quizás porque ideó el guion pensando que “el arte es algo social que está hecho para compartirse con las personas”. Esta obra, que fue escrita en el 2020, nació parte de un compromiso para una materia y porque su autor deseaba manifestar una idea puntual.

“Siempre he pensado que todo trabajo creativo debe tener algo que decir, debe dejar la invitación a una reflexión, un pensamiento. Para escribir este guion reflexioné mucho so bre qué era importante plasmar. En medio del aislamiento por la pandemia y luego de algunos días de consideración, me decanté por los efectos cotidianos de la desigualdad y cómo las personas atribuyen eso a las capacidades de

los individuos, sin considerar el trasfondo que afecta esas capacidades, como lo son la historia del país, la responsa bilidad del Estado y la falta de oportunidades. Destierro es una crítica a la postura desde la que se califica la pobreza como algo voluntario”, señaló.

Primer giro: el equipo se conforma

Ahora bien, esta idea original se hizo realidad gracias al esfuerzo conjunto del equipo de producción. Todos los integrantes son estudiantes de la carrera de Comunicación Social, de la Universidad del Tolima. Trabajaron en esto juntos porque, adicional a pertenecen al mismo semestre, conformaron un grupo como parte de las actividades la materia de ‘Realización’.

Luego, escogieron Destierro porque tuvieron la oportuni dad de conocerlo en un espacio designado a la lectura de guiones. De ahí asumieron la labor de llevar ese texto a la pantalla, como tarea principal de esa materia durante el semestre, por lo que su autor adquirió el rol de director.

“Mi grupo se caracterizó por su capacidad de sacar las cosas adelante y la proactividad. Eso ayudó a que a que fluyera muy bien el trabajo, asunto importante pues no habíamos realizado previamente ningún proyecto audio visual juntos”.

“Tuvimos que lidiar con vacíos de conocimiento sobre la marcha, lo que generó una doble carga, al tener que estudiar y poner en la práctica esos saberes en muy poco tiempo. Como lo pudo ser armar el presupuesto, buscar financiación para el proyecto, el trabajo de arte y usar los equipos de sonido”

Los retos no faltaron, debido a que la producción audiovisual es un compo nente de su carrera, más no su fuerte. “Tuvimos que lidiar con vacíos de cono cimiento sobre la marcha, lo que generó una doble carga, al tener que estudiar y poner en la práctica esos saberes en muy poco tiempo. Como lo pudo ser armar el presupuesto, buscar financiación para el proyecto, el trabajo de arte y usar los equipos de sonido”.

Diego indica que en su caso puntual le pasó con el plan de rodaje y dirigiendo a los actores. “Por un lado, tenía al prota gonista que ha actuado en teatro desde antes de que yo naciera, por el otro es taba la niña que hizo el papel de su hija (Sofía), que era actriz natural y no tenía experiencia previa”.

A medida que el proyecto crecía, el director manifiesta que se generaba una presión, porque también se iban aumentando las expectativas frente al producto final. Adicionalmente, contaron con menos tiempo.

“Debido al paro nacional las clases se habían acortado varias semanas, enton ces hicimos la preproducción en seis u ocho semanas, el rodaje fue una semana y luego solo tuvimos tres semanas de

postproducción”. Eso quiere decir que la realización se ejecutó en un máximo de 12 semanas, cuando normalmente un semestre académico en Colombia dura entre 16 y 18.

Segundo acto: ¡Corte y postulación!

Diego expone que, al concluir el semes tre, “teníamos mucho material filmado, aunque no hicimos la edición como la queríamos y el producto final quedó extremadamente largo, con 25 minutos de duración. Luego de algunos cortes sugeridos logré llevarlo a 15”.

Tiempo después llegó la convocatoria del Concurso Universitario TecnoTelevisión, a través de un correo de su universidad. “Entonces fue cuando decidí volver a cortarlo, esta vez para dejarlo en 10 minutos, porque sentía que como pieza audiovisual aún seguía narrando la esen cia de la historia en ese lapso. Y una vez esto listo lo envié al Concurso”.

Es importante resaltar que, además de las características de innovación comu nicativa, narrativa audiovisual y calidad técnica, otro elemento que destacó de este proyecto fue que obtuvo el 31% de

los casi 5 mil votos que se contaron en el sitio web del concurso, dinámica que hizo parte de la rúbrica de calificación.

“Me limité a enviar el link al equipo de trabajo y familiares muy cercanos, no conozco a mucha gente, pero ese círculo cercano lo reenvió a más contactos. Esto escaló, nuestra participación fue com partida en los medios de la universidad y en un medio digital local. Nos apoyó mucha gente que ni siquiera conocíamos, por alguna razón tuvieron la voluntad de ayudarnos y lo hicieron”, aclara Diego, quien también se sorprendió con la cifra registrada.

Segundo giro y clímax: odisea por un premio

La llegada al Centro de Convenciones de Corferias de Bogotá, el 20 de octubre, fecha de la premiación oficial del Con curso, estuvo impactada por una serie de inconvenientes, que iniciaron con el pésimo clima que anticipó el viaje. Días lluviosos y nublados desdibujaron el cielo de Ibagué, ciudad donde vive Diego.

El director de Destierro había recibido previamente tiquetes aéreos y alojamien to en un hotel de Bogotá, como parte de las garantías que le daba el Concurso por ser finalista. Pero, cuando llegó al aero puerto, le indicaron que el viaje estaba demorado por baja visibilidad.

Entonces esperó y revisó las actualiza ciones del vuelo desde su casa, poco después del medio día tuvo información positiva y nuevamente se encaminó al aeropuerto. No obstante, la respuesta al llegar fue que el viaje había sido cance lado por el mal tiempo.

“Entonces me dije -tengo que ir a la terminal y tomar un bus-. Aunque en ese momento tuve dudas porque sabía que estaban haciendo arreglos en la vía que comunica con Bogotá, me iba a demorar más. Estaba muy ansioso. El viaje por tierra estuvo bien hasta que llegué a Sil vania, allí la movilidad se puso terrible, el bus avanzaba muy poco. Dieron las 6:30 pm para cuando arribé a Soacha, aún me faltaba para llegar al destino final y la citación era a las 7:00 pm. Me preocupé, pues hay algunos concursos en los que

"Nuestra participación fue compartida en los medios de la universidad y en un medio digital local. Nos apoyó mucha gente que ni siquiera conocíamos, por alguna razón tuvieron la voluntad de ayudarnos y lo hicieron”

por obligación debe estar el represen tante del equipo en la premiación, o se declara como inválida su postulación, no sabía que este no era el caso”, recordó.

En búsqueda de una alternativa el estu diante se comunicó con Richard Santa, encargado del evento, para confirmar la hora de la premiación, pero al notar que no le era posible llegar a tiempo, pidió conectarse de manera remota. Richard preguntó el porqué de la petición y ante la respuesta de Diego dejó escapar una risa vivaz; esto, sumado a la distancia y el poco tiempo le hizo considerar al re presentante de Destierro una inminente derrota, mientras se aferró a la idea de al menos ver la parte central del evento de alguna forma.

“Richard me dijo que gestionaría para que una persona de su equipo me hi ciera una video llamada y esperé. En ese momento estaba comunicándome con las chicas que hicieron el trabajo de producción, les escribí que había hecho

todo lo posible para llegar a tiempo, pero surgieron inconvenientes que se salían de mis manos y ellas lo comprendieron. Poco después de las 7 entró la video llamada, lo primero que vi en pantalla fue una imagen de otro audiovisual y me volví a decir –esta vez con más seguridad- ahora sí es claro que no ganamos. Entonces empezaron a hablar de todos los au diovisuales y las imágenes cambiaron, por lo que entendí que apenas estaban presentando a los participantes. Llegó el momento de nombrar el ganador… era Destierro”.

Tercer acto: Celebración y un final abierto

“Ese punto fue sumamente emocionante ¡yo todavía estaba en el bus! Ahora creo que toda esa circunstancia hizo que fuera más impactante a que si hubiera estado en Corferias, porque pensaba cerrada la

“Ese punto fue sumamente emocionante ¡yo todavía estaba en el bus! Ahora creo que toda esa circunstancia hizo que fuera más impactante a que si hubiera estado en Corferias."

posibilidad de ganar. Ahí entendí por qué Richard se había reído, él ya sabía que éramos los ganadores”.

Cuenta el feliz director que llegó a la terminal, tomó un taxi y arribó al evento a tiempo para las fotos. “Ese ins tante también se figuró muy emotivo, recordé todas las dificultades que pasamos desde la grabación hasta ese momento de la premiación”.

Si bien Destierro ya está guionizada, producida y premiada, la historia detrás de esa historia continúa. Posterior a recibir el premio cortesía de Vidiexco, Litepanels, E-Image y Grupo Pinnacle, ahora el deseo del grupo es conseguir al menos un lente más para la cámara marca Sony que recibieron.

“Los equipos que obtuvimos nos abren la puerta a pensar en las nuevas ideas que deseamos producir. Estoy creando algunos guiones para presentárselos al equipo. En conjun to estamos considerando convocatorias locales y participar en festivales, pues de esta experiencia quedamos muy enamorados de los medios audiovisuales.

Si bien algunos miembros del grupo tienen proyectos per sonales que no les permiten continuar, es innegable que todo esto nos dejó una experiencia muy positiva. Saber que hay personas que no nos conocen de nada, vieron el cortometraje, les gustó y parece meritorio para un premio, nos da confianza y seguridad de que podemos hacer cosas aún mejores en el futuro”.

Finalmente, las palabras de este joven guionista resumen bien lo aprendido. “Vale la pena esforzarse, porque sí se pueden hacer productos audiovisuales universitarios de calidad”.

Audiencias siguen migrando a streaming

por CNTV

Un estudio elaborado por el Consejo Nacional de Televisión de Chile, CNTV, revela que la TV abierta pierde audiencia mientras se consolida el consumo de servicios de streaming

El Consejo Nacional de Televisión, a través de su departamento de Estudios, dio a conocer un revelador informe sobre los há bitos de consumo de medios y su influencia en las personas. Según la investigación “TV, Convergencia de medios y cambio social” que recoge los datos de diversos estudios realizados por el CNTV, la televisión tradi cional ha ido perdiendo audiencia en forma sistemática, durante los últimos diez años, lo que incluye a los servicios pagados de cable o satélite.

Entre 2011 y 2021, la televisión abierta perdió 575.600 televidentes, medidos por

el reach o alcance que registra el sistema de medición de audiencia conocido como rating. Si bien en 2020 hubo una pequeña alza del alcance debido a los encierros motivados por la pandemia, el alcance de la TV volvió a caer en el año 2021. El único grupo etario en que la televisión abierta ha ido sumando audiencia es el de los mayores de 65 años. En todos los otros grupos se constata una fuga, siendo ésta más significativa entre los jóvenes menores de 24 años.

Con todo, la televisión abierta sigue sien do la principal fuente informativa, donde casi un 72% de la población declara usarla para informarse. Le siguen de cerca las redes sociales, las que son declaradas por un 70% de la población como una fuente informativa relevante. Es notorio hacer presente que en 2017, sólo un 26% señaló que se informaba a través de las redes sociales.

Así mismo, la TV también pierde influen cia. Mientras un 30% considera que la televisión es el medio que más influye en la opinión, un 60% estima que las redes sociales son las que más influyen “sobre lo que piensa el común de las personas”.

Según el estudio, un factor que podría incidir en este fenómeno es la confianza, donde la nota promedio que recibe la TV es de 4,09 en una escala del 1 al 10. En dos investigaciones realizadas por el CNTV, la X Encuesta Nacional de TV de 2021 y el Estudio sobre la Confianza en TV de 2022, se aprecia que la TV figura como el medio menos confiable para informarse, por debajo de la radio, las redes sociales, los diarios y los canales de televisión de pago.

Es paradójico que la vía más utilizada para informarse tenga los más bajos niveles de confianza, lo que da cuenta de una insatisfacción clara. Los factores que más parecen incidir sobre la confianza son: la percepción de pluralismo –desde la variedad de contenidos hasta la diversi dad de voces en la discusión pública -; la capacidad de la televisión para ofrecer futuros optimistas; y la valoración de ros tros televisivos opinantes e interpeladores.

La baja confianza indica que existe una demanda insatisfecha en relación al pluralismo y una percepción de que la televisión exacerba o tiende a focalizar los aspectos negativos o violentos de la

Con todo, la televisión abierta sigue siendo la principal fuente informativa, donde casi un 72% de la población declara usarla para informarse. Le siguen de cerca las redes sociales, las que son declaradas por un 70% de la población como una fuente informativa relevante.

información que se entrega: por ejemplo, la delincuencia, noticias sobre la pandemia o información de permanente crisis económica, entre otros. Las personas de más edad tienden a confiar más en la TV abierta que los jóvenes.

La irrupción tecnológica

Uno de los datos relevantes del estudio ha sido la enorme penetración que han tenido los servicios de streaming en el consumo televisivo. Si en los estudios realizados por el CNTV en 2014 sólo un 2,4% de la población declaraba tener un servicio de streaming, en 2022 la cifra se eleva a un 42,4% de los hogares. Además, el promedio de plataformas contratadas por hogar es de dos servicios. En tanto, un 45% declara también usar alguno de los servicios gratuitos de streaming.

La satisfacción de los usuarios con los servicios de strea ming es muy alta, alcanzando un 80% durante 2021. Esto

contrasta con la satisfacción declarada sobre la televisión abierta, que llega sólo a un 24%. En tanto, la televisión por cable o satélite cuenta con un 42% de satisfacción por parte de los usuarios y la tv local o regional, sólo un 20%.

El mayor equipamiento tecnológico de los hogares está relacionado con los cambios de hábitos. El teléfono inte ligente se ha vuelto prácticamente universal, con un 90% de los hogares que declaran tener al menos uno de estos aparatos. Un 74% declara tener un televisor inteligente y un 61%, un computador móvil. El 61% de la población declara ver contenidos audiovisuales en su teléfono móvil. Según señala el estudio “estos altos niveles de equipamien to no son un hallazgo nuevo, sino desde casi una década, lo que ha ido impactando la forma de ver televisión, vale decir, había un cambio de hábito. Esto incluye un cambio desde un consumo en compañía, básicamente familiar, a una forma más individual”.

Un

Preocupa protección de datos con IA

por NTT DATA

NNT DATA, en colaboración con MIT Technology Review en español, presentó la segunda edición de un estudio sobre el estado de maduración en la implementación de la Inteligencia Artificial en Latinoamérica.

No cabe duda de que la inteligencia artificial (IA) se ha posicionado como una de las tecnologías de mayor interés en la actua lidad. Hoy en día, en todos los continentes, la evolución de su uso en las propuestas de negocios está realizando cambios trascen dentales.

En este sentido, NTT DATA junto al MIT, una vez más, realizaron una impactante investigación que recoge información sobre el estado actual, los principales retos y el estado de madurez de la IA en empresas de Latinoamérica, entre ellas, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú, en

2021 y apunta a las posibilidades de esta tecnología para los negocios en la región.

“La Inteligencia Artificial en América Latina 2021”, es un estudio donde han participado 70 encuestados de países de LATAM, de los cuales el 69% acentúa la relevancia de la IA y apuntan a su uso como palanca revolucionaria en sus or ganizaciones, dejando a la luz un avance en la adopción en la región de esta tecno logía, con respecto a la edición anterior.

“La Inteligencia Artificial ha llegado para resolver problemas de negocio que hasta hace unos años no se resolvían con Tec nología. Las empresas están encontrando la oportunidad de ser más competitivas, a través de soluciones alcanzables y más sencillas de lo que imaginamos”, afirma Lina Bello, Directora Data & Analytics de NTT DATA Colombia

La evolución en el desarrollo de la IA en Latinoamérica

Como puntos a destacar del estudio, pudo observarse que:

• El 40% de las empresas utilizan esta tecnología hace entre uno y tres años

• Se enfocan al desarrollo de proyectos y pilotos.

• El 16% tiene previsto comenzar a apli carla el año que viene

• Un 14% ha empezado a implementarla durante el 2021.

• El 50% de las empresas encuestadas cuenta con un equipo o área como responsable de impulsar las iniciativas de IA.

• En aquellas sin una asignación de roles clara, es el CEO quien se ocupa del mando de las decisiones

Beneficios y retos de su aplicación

Los encuestados han calificado el incre mento de la productividad un 68,6% como el principal beneficio, con un 57% la satisfacción del cliente como ventaja sumamente valorada, debido a que las empresas tienen un gran interés en me jorar la experiencia del cliente a través de la IA. Otro beneficio destacado es el incremento en las ventas que han experi mentado las compañías latinoamericanas con el uso de la IA, con una representa ción del 54,3%, en operaciones, con un 41,5%, la optimización de procesos ope rativos es el cuarto beneficio percibido, al que le siguen el análisis de patrones y

“La Inteligencia Artificial ha llegado para resolver problemas de negocio que hasta hace unos años no se resolvían con Tecnología. Las empresas están encontrando la oportunidad de ser más competitivas, a través de soluciones alcanzables y más sencillas de lo que imaginamos”

la realización de predicciones, ambos con un 22,8%.

Sin embargo, uno de los retos más grande según el 50% de las empresas encuestadas, es la recopilación de los datos. Issues que hoy está poniendo un freno a la aplicación de la IA, no solo en América Latina, sino en el mundo.

Reflexiones y desafíos sobre futuro en la IA

Hay dos temas que surgieron en esta segunda edición del estudio el cual remarcó como cuestiones a reflexio nar y tratar para el futuro y evolución de la aplicación de la IA en la Región y el resto del mundo.

El primero es la ética en el uso de la IA.

Las empresas latinoamericanas han afirmado estar más preocupadas por cuestiones de protección de datos y también por la ética de la IA. Sin em bargo, Lina reflexiona “La IA, como todas las soluciones tecnológicas basadas en datos, exige prudencia en su aplicación. Es necesario saber reco nocer los límites del uso de los datos en el marco legal de cada geografía, sin invadir la privacidad de las personas. Es nuestra responsabilidad como ha bilitadores de este tipo de soluciones, plantear escenarios viables y éticos que nos permitan usar la IA para para mejorar la experiencia de los clientes y colaboradores, respetando la auto nomía humana y la transparencia.”

El segundo punto es pensar cómo aplicar la IA de manera estructural y cómo seremos capaces de implemen tarla a escala. Entender cómo indus trializar este recurso será el futuro para optimizar y explotar esta tecno logía, que sigue creciendo. Algunas compañías ya empiezan a pensar en cómo implementar MLOps, ModelOps y otras metodologías de trabajo para acelerar la implementación de la IA.

“La IA, como todas las soluciones tecnológicas basadas en datos, exige prudencia en su aplicación. Es necesario saber reconocer los límites del uso de los datos en el marco legal de cada geografía, sin invadir la privacidad de las personas.

Panorama de audiencias ante streaming, OTT y VoD

por LUIS FERNANDO GUTIÉRREZ CANO, PHD MG.

La Vigilancia Tecnológica se define como un proceso que permite captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento.

La forma en que hoy se consumen los medios audiovisuales se ha transformado vertiginosamente durante el último decenio. En la actualidad, cualquier persona consigue utilizar su celular u otros dispositivos para ver series, películas, escuchar música o estar al tanto de la actualidad informativa; en este complejo contexto, los comportamientos comunicacionales de las audiencias y las propias industrias culturales evolucionaron.

Detrás de dicha evolución, se concentran so fisticados fundamentos tecnológicos cada vez más dinámicos y no menos complejos, que han también han despertado el interés de la

LUIS JORGE ORCASITAS PACHECO

academia para estudiar y comprender dichos fenómenos. Por tal razón, se propone en esta entrega realizar un proceso de vigilancia tecnológica que aborde los diversos estudios académicos existentes en el mundo sobre el panorama ac tual y el futuro de la relación de las audiencias con respecto de los servicios streaming, OTT y VoD, que hoy dominan gran parte de los mercados audiovisuales en todo el mundo.

Dicho ejercicio se hace empleando la Vigilancia e Inteli gencia Competitiva, con el propósito de rastrear investi gaciones académicas sobre el tema que faciliten al sector audiovisual la formulación de estrategias empresariales de investigación, desarrollo e innovación.

La Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva son procesos sistemáticos en el que se capta, analiza y difunde información de diversa índole –económica, tecnológica, política, social, cultural, legislativa– mediante métodos le gales, con el ánimo de identificar y anticipar oportunidades o riesgos, para mejorar la formulación y ejecución de la estrategia de las organizaciones (Sánchez-Torres, 2005). Para ello, se utilizan bases de datos como Scopus, Freepa tentsonline, WIPO y USPTO, entre otras. En el siguiente se presentan algunas de estas herramientas, que permiten la búsqueda de artículos y patentes.

Cuadro 2. Proceso de Vigilancia Tecnológica

La Vigilancia Tecnológica (VT) se define como un proceso organizado, selectivo y permanente, que permite captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento, para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios (NORMA UNE 166006:2011), tal como se aprecia en el cuadro 2.

Ver Cuadro 2.

Para este caso, se recurre al siguiente Formato Factores Críticos de Vigilancia (cuadro 3) en el cual se determina el tema, los subtemas, los condicionantes y la prioridad de vigilancia.

Fuente: Adaptada por Zartha a partir de Sanchez y Palop (2002)

Ver Cuadro 3.

Una vez identificados los factores críticos de vigilancia, se selecciona la herramienta Scopus, que por ser una base de datos referencial y de citación de la literatura científica revisada por expertos, sirve de apoyo a los procesos de medición de la investigación en diferentes áreas del conocimiento. El propósito es analizar el nivel de citación de los autores y su producción académica; posteriormente, se aplica la siguiente ecuación de búsqueda: TITLE-ABS-KEY (streaming services or OTT or Video on demand or VoD) and (“broadcast”) and (“televisión”) and (“video”) and (“audience”). Los re sultados que se obtienen con esta ecuación se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro 3. Factores críticos de vigilancia

Identificación de los factores críticos de vigilancia

Tema Subtemas (Factores críticos de vigilancia)

Panorama ac tual y el futuro de la relación de las audiencias con respecto al streaming, OTT y VoD.

¿Qué desarrollos se han alcanzado?

¿Quiénes son los más avanzados en el tema? ¿tenemos capacidades en Colombia para abordar el tema?

Descriptores Palabras clave

Social media, experiencias del usuario, motivación, tv online, servicios streaming, overthe-top, tv pago Netflix, video bajo demanda, personalización, servicio público, precio, big data, predicción, entre otras.

Condicionantes Prioridad

Estudiar todo lo relacionado con audiencia y audiencias y el streaming, OTT y VoD.

Estudiar lo re portado del año 2010 al 2022.

La escala de prioridad debe ser valorada de 1 a 5. Uno es poco priorita rio, 5 es muy prioritario.

Fuente: Elaboración propia basada en Sánchez-Torres (2005)

Cuadro 4. Documentos por año/autor/país/afiliación/sponsor/tipo

Fuente: Elaboración propia por medio de la herramienta Scopus

Principales hallazgos

Con la aplicación de dicha ecuación de búsqueda se ob tiene la revisión de la literatura sobre el tema en cuestión como se presenta en el cuadro 4. En este se muestra la fecha de publicación y el autor, en la parte final de este artículo las referencias que pueden buscarse a través de Google Académico, advirtiendo que algunas podrían exigir pago debido a que no todas las publicaciones son de acceso abierto.

Resumen de la revisión de la literatura

* Medios de servicio público, deportes y ciudadanía cultural en la era de las redes sociales: un análisis de la diversidad de la agenda deportiva de la BBC en Twitter (Ramón, X., Rojas-Torrijos, JL, 2022).

* ¿Autodeterminado o controlado, buscando placer o sentido? Identificar qué hace que los espectadores dis fruten viendo la televisión en los servicios de transmisión (Luders, M., 2022).

* Evaluación de los factores que influyen en la adopción de plataformas de transmisión over-the-top: una revisión de la literatura de 2007 a 2021 (Mulla, T. 2022).

* Netflix en Turquía: localización y expectativas de audiencia del video bajo demanda (Ildir, A. , Celik Rappas, IA, 2022).

* La transnacionalización revisada a través del original de Netflix: un análisis de las estrategias de inversión en Europa (Iordache, C. , Raats, T. , Afilipoaie, A., 2022).

* No aspiramos a ser Netflix”: comprensión de las prác ticas de adquisición de contenido entre los servicios de transmisión de nicho (Wayne, ML , Sienkiewicz, M., 2022).

* ¿El streaming de TV cambia nuestro concepto de tele visión? (Leiner, DJ , Neuendorf, 2022).

* Hacia un nuevo canon televisivo: La historia reciente de la ficción televisiva española creada para VOD (20162020) (Hidalgo-Marí, T. , Segarra-Saavedra, J. , PalomaresSánchez, P., 2022).

* ¿Cuánto pagas por todo lo que puedes comer? Prácticas y estrategias de fijación de precios en los servicios de transmi sión de medios (Colbjornsen, T. , Hui, A. , Solstad, B., 2022).

* ¿Qué se necesita para sobrevivir en un mundo digital? Teoría basada en recursos y cambio estratégico en la industria de la televisión (Schauerte, R. , Feiereisen, S. , Malter, AJ, 2021).

* "Si no puedes vencerlos, sé ellos": un análisis crítico de la plataforma de transmisión local y la alternativa de Netflix Streamz (Raats, T. , Evens, T., 2021).

* Estudio en profundidad del contenido original de series de ficción de Netflix. Formas, estilos y tendencias en la nueva escena del streaming (Hidalgo-Marí, T., SegarraSaavedra, J. , Palomares-Sánchez, P., 2021).

* Nuevas dimensiones de audiencia en las plataformas de streaming: La segunda vida del robo de dinero en Netflix como caso de estudio (Neira, E. , Clares-Gavilán, J. , Sánchez-Navarro, J., 2021).

* Estrategias de gestión de carteras duales de empresas de vídeo bajo demanda (SVOD) por suscripción online: una perspectiva de género (Shinwon, 2021).

* Producir televisión infantil en la era On Demand (Potter, A., 2021).

* Enfoque de aprendizaje automático híbrido para la pre dicción de la popularidad de los contenidos recientemente lanzados de los servicios de transmisión de video en línea

(Jeon, H. , Seo, W. , Park, E. , Choi, S., 2020).

* Las nuevas prácticas e infraestructuras de participación: cómo la popularidad de Twitch.tv desafía las viejas y nuevas ideas sobre ver televisión (Spilker, HS , Ask, K. , Hansen, M., 2020).

* Plataformas globales de transmisión y mercados nacio nales de televisión paga: un estudio de caso de Netflix y proveedores multicanal en Israel (Wayne, ML, 2022).

* Medios de comunicación en la aldea móvil (Artman, N. , Stiegler, Z. , Szuminsky, B. , Albright, M., 2020).

* Patrones de consumo de contenido televisivo posterior a la transmisión: una investigación sobre los hábitos de visualización de los consumidores croatas contemporáneos (Čerepinko, D. , Bagarić, Ž. , Dujic, L., 2019).

* Localización de SVOD en Australia y México: Stan y Blim compiten con Netflix (Ríos, , Scarlata, A., 2018).

* Implementación de software de transmisión de video IP para identificar disponibilidad y audiencia (De Oliveira, V. C., Junior, S. B., Corrêa, A. S., Yano, I. H., Becker, M., Lopes, P. B. & Junior, G. B., 2018).

* La ecología doméstica de los servicios australianos de video bajo demanda por suscripción (Mese, J., 2017).

* Momentos y oportunidades': intersticiales y la imagina ción promocional de BBC iPlayer (Grainge, P.,2017). Webisodios: examen de la creación de un medio de In ternet emergente (Ganhör, R., Güldenpfennig, F., 2017).

* IPTV - La televisión de próxima generación (Bhuvanes hwari, N. , Aryaputra, A., 2013).

Conclusiones

Teniendo en cuenta las preguntas establecidas como fac tores críticos de vigilancia establecidas en el cuadro 3, para este caso se puede afirmar con respecto a los desarrollos se han alcanzados:

1) Se conceptualiza acerca de cómo las audiencias experi mentan ver televisión bajo demanda y cómo la importancia social, la visualización inmersiva, la visualización deliberada y las percepciones positivas de los caminos programados predicen el disfrute;

2) La edad, la ubicación y el tiempo que pasan en línea son variables moderadoras que afectan el impacto del precio, el contenido, la conveniencia, la autoeficacia y la socialización en la adopción de OTT;

3) Con el aumento de la adopción de plataformas OTT,

es fundamental estudiar los modelos de ingresos de estos proveedores de servicios;

4) Con su rápido crecimiento, la industria Over-The-Top tie ne una buena cantidad de desafíos en el mercado: costos, contenido, retención y regulación, y políticas, mientras que dentro de los factores que impulsan la adopción de estos servicios, se encuentran el precio, contenido y flexibilidad;

5) Una generación que ha experimentado grandes mejo ras en todo tipo de tecnología y usabilidad puede que no entienda el streaming como una revolución;

6) Las posibles opciones de diversificación estratégica deri van de dos factores principales: la elección del modelo de ingresos (basado en publicidad o basado en suscripción) y el modelo de distribución (programación lineal o video bajo demanda);

7) El estudio de caso de Streamz ayuda a comprender de qué manera los reproductores de medios tradicionales intentan combinar diferentes estrategias de respuesta en este caso, imitación, diversificación, diferenciación y colaboración para brindar una “alternativa de Netflix” doméstica;

OTROS ENFOQUES

8) Nuevas métricas (el tiempo medio de visionado, el porcentaje de video visto, la retención de la audiencia o el tiempo de reproducción entre otras);

9) Las transmisiones en televisión deben ofrecer experien cias más allá de lo que ofrece la televisión lineal.

10) En relación con quiénes son los más avanzados en el tema, se identifican países como Estados Unidos, España, Noruega, Australia, Bélgica, Dinamarca, Alemania, entre otros.

11) Ante la pregunta sobre si contamos con las capacida des en Colombia para abordar el tema, tanto los canales privados como los públicos podrían implementar sus pro pias plataformas en streaming y OTT para abordar nuevos usuarios y novedosos contenidos.

* PhD. Luis Fernando Gutiérrez Cano y Mag. Luis Jorge Orcasi tas Pacheco, son docentes e investigadores de la Universidad Pontificia Bolivariana sede Medellín, en el pregrado y posgrado la Facultad de Comunicación Social-Periodismo.

¿Qué es la electrónica sostenible?

por ACER

Más consumidores exigen prácticas sostenibles, más empresas se animan a seguir métodos de producción respetuosos con el medio ambiente. Esta demanda ha innovado un modelo de negocio completamente nuevo.

El desperdicio del consumidor se ha convertido en un gran tema de conversación en el siglo XXI. Los desechos electrónicos, que miden cientos de millones de toneladas métricas, no se han reciclado adecuada mente. Durante la rápida innovación de los últimos cincuenta años, muchas empresas se han centrado más en cuánto crece que en cómo ocurre el crecimiento.

Piensa en cuántos dispositivos electrónicos posees (teléfonos, laptops, cables). Ahora, piensa en cuántos dispositivos has compra do, poseído y desechado en los últimos diez años. Si multiplicas ese número por miles

de millones, comienzas a comprender la magnitud del problema de los desechos de nuestros consumidores.

¿Qué se está haciendo con respecto a los residuos de los consumidores?

Algunas empresas como Acer, han co menzado a pensar más conscientemente sobre el medio ambiente. Estas empre sas son pioneras en los esfuerzos para llevar la electrónica producida de forma sostenible al frente de la forma en que hacemos negocios. Con más empresas produciendo de esta manera, el futuro parece brillante. En mayo de 2022, Acer organizó su conferencia de prensa global anual y reveló sus planes para el futuro con un fuerte énfasis en el medio ambien te. Su línea Vero, disponible en el país de la mano de la Aspire Vero, es un buen ejemplo y solo un paso de todos los que la empresa ya da.

¿Qué es la electrónica sostenible?

La electrónica sostenible es aquella que se produce utilizando métodos más sostenibles. Esto da como resultado un menor daño al medio ambiente durante la producción, menos productos electró nicos (y sus componentes) que terminan sobrantes y desechados en vertederos (o en la naturaleza), y menos carga tóxica de los diversos productos químicos peligro sos alojados dentro de estos productos electrónicos. En pocas palabras, la elec trónica sostenible se ha creado de una manera que nos permite seguir creando de una forma más ecológica frente a los recursos finitos de nuestro planeta.

Al igual que en otras industrias, la nece sidad de sostenibilidad ha aumentado recientemente. Pero a diferencia de la moda sostenible o las prácticas agrícolas sostenibles, la popularidad y la pro ducción de productos electrónicos que están destinados a durar y tienen menos impacto negativo en el medio ambiente

Algunas empresas como Acer, han comenzado a pensar más conscientemente sobre el medio ambiente. Estas empresas son pioneras en los esfuerzos para llevar la electrónica producida de forma sostenible al frente de la forma en que hacemos negocios.

se han retrasado. ¿Por qué? Porque to dos quieren los dispositivos más nuevos y las empresas están felices de ver cómo aumentan sus ganancias mientras se adaptan a eso.

¿Cómo es un dispositivo electrónico sostenible?

Aunque no existen pautas establecidas que definan exactamente qué es un dispositivo electrónico sostenible, hay algunas formas en las que podemos medir la sostenibilidad de nuestra próxi ma compra de productos electrónicos. Para comprender dónde se encuentra su próximo teléfono o computadora portátil en la escala de sostenibilidad, debemos considerar qué tipo de impacto provoca su producción en el medio ambiente, si está diseñado de una manera duradera y ecológica o para consumir recursos de la manera más ecológica. Podrías pregun tarte también si se ha producido utilizan

do elementos tóxicos o qué sucede con el dispositivo cuando llega el momento de cambiarlo.

Cada aspecto de la producción de un producto electrónico requiere recursos. Estos recursos demandan consumo de energía al que sigue una huella de car bono. La huella de carbono de una sola fábrica que produce un solo dispositivo (o un solo componente de un dispositivo) es increíble. Necesitamos más transparencia en las demandas de producción de las empresas que producen productos elec trónicos. De esa manera, podemos medir el daño que se está haciendo y tomar decisiones en consecuencia.

Medimos la vida útil de un automóvil en décadas, pero medimos la vida útil de un teléfono inteligente en dos o tres años. Este breve ciclo de vida tiene un efecto nocivo sobre el medio ambiente. No está claro si esto es parte de un modelo de negocio o simplemente el resultado de una innovación de rápido movimiento. Anteriormente, los productos estaban

Aunque no existen pautas establecidas que definan exactamente qué es un dispositivo electrónico sostenible, hay algunas formas en las que podemos medir la sostenibilidad de nuestra próxima compra de productos electrónicos.

diseñados para actualizarse o repararse. Este no es el caso hoy. Es importante observar cómo un dispositivo resistirá la innovación por un lado y el deterioro por el otro para que podamos juzgar qué tan sostenible es.

¿Ha sido diseñado para consumir recur sos de la manera más ecológica? Esta pregunta afecta directamente tanto al usuario final como al medio ambiente. Para aumentar los beneficios netos para los usuarios finales y el medio ambien te, es importante considerar qué tan optimizado está el hardware para la eficiencia energética y la administración de energía. Todo suma y las ineficiencias de la electrónica se acumulan para drenar recursos preciosos y aumentar la huella de carbono.

Otra pregunta que debemos responder: ¿se ha producido utilizando elementos tóxicos (y su producción se ha producido a expensas del sustento y la seguridad de las personas de las comunidades donde se encuentran los materiales)? En nuestra búsqueda de velocidad y conveniencia, la humanidad ha cometido el error de usar varios materiales dañinos. Cosas como el plomo y el mercurio solían ser productos básicos en los productos de consumo. Me vienen a la mente la pintura y los termómetros. Si bien muchos de estos químicos peligrosos han sido investigados y posteriormente eliminados, hay una

gran cantidad de materiales tóxicos que se abren paso en nuestros dispositivos electrónicos. Ambos son perjudiciales para los seres humanos y el medio am biente.

Además, el origen de las materias primas ahora se enfrenta a un escrutinio. Mu chos materiales, similares a los diaman tes, provienen de regiones del mundo donde se sospecha que su extracción y exportación provocan conflictos sociales, opresión y conflictos armados.

Lo que debes saber

¿Se puede actualizar o reparar tu dispo sitivo para que siga siendo útil? Si no, ¿se puede reciclar correctamente? Si estas vacilaciones pueden o no superarse adecuadamente se reduce a algunas pau tas: el fabricante utilizó materias primas sostenibles; el fabricante utilizó materias primas biodegradables o los componen tes se pueden reciclar para la creación de otros productos.

Junto a esto, ten en cuenta el tema de las certificaciones. Cuando necesitamos una forma sencilla de tomar decisiones de compra sostenibles este puede ser un buen camino. Algunas como Energy Star ayuda a medir y fomentar la eficiencia energética en varios productos como aparatos electrónicos y electrodomés ticos.

El origen de las materias primas ahora se enfrenta a un escrutinio. Muchos materiales, similares a los diamantes, provienen de regiones del mundo donde se sospecha que su extracción y exportación provocan conflictos sociales, opresión y conflictos armados.

OTROS ENFOQUES

El futuro de la electrónica sostenible

A pesar de los esfuerzos de muchas empresas, todavía tenemos un largo camino por recorrer hacia la sosteni bilidad en la electrónica. Debemos enfrentar algunas de las realidades más duras, incluso si actualmente estamos progresando.

La mayor parte del daño se produce durante la fase en la que el consumidor no tiene control: la fase de producción. Las emisiones de carbono son asombro sas. Tu dispositivo digital puede estar diseñado para quedar obsoleto. Las estructuras de incentivos vigentes alientan a las empresas a crear algo que debe reem plazarse después de un número determinado de años.

Además, la reparación de tus productos electrónicos de consumo se ha convertido en una práctica obso leta. "Simplemente obtén uno nuevo" es la reacción predeterminada a un dispositivo que funciona mal o se retrasa. Con pocas empresas dispuestas a ser verdaderamente transparentes, estos temas seguirán siendo problemáticos.

Más consumidores exigen prácticas sostenibles, más empresas se animan a seguir métodos de producción respetuosos con el medio ambiente. Esta demanda ha innovado un modelo de negocio completamente nuevo: atractivo para aquellos que exigen sostenibilidad. Si bien puede llevar algunos años ver este modelo en su etapa de madurez, está claro que la ventaja competitiva deseada por muchas empresas nos ayudará a avanzar hacia un futuro mucho más sostenible.

Más consumidores exigen prácticas sostenibles, más empresas se animan a seguir métodos de producción respetuosos con el medio ambiente.

Automatización para League of Legends

Riot Games desarrolló League of Legends y el juego se convirtió rápidamente en uno de los mayores éxitos de la historia. Es el juego de PC más jugado del mundo, con más de 25 millones de jugadores, y ha sido un factor clave en la explosión de las competiciones de eSports desde 2009.

wTVision ha desarrollado una solución PCR con software propio para automatizar grá ficos y datos en tiempo real e implementó el paquete de gráficos en competiciones en directo, análisis previo y posterior al partido. El paquete de automatización de producción incluye integración de redes sociales para

por WTVISION

Otra parte importante de este proyecto es la solución de Realidad Aumentada, desarrollada para eventos en directo y cobertura en estudio.

mejorar la interactividad y la participación de la audiencia, tracking de gráficos de realidad au- mentada y datos detallados para gráficos al aire.

La asociación entre wTVision y Riot Ga mes comenzó hace 6 años y marca el debut de wTVision en el mundo de los eSports, con transmisiones en directo del circuito brasileño de League of Legends. Desde entonces, el proyecto se ha ex tendido a México, Chile y Corea del Sur, cubriendo un total de 11 competiciones diferentes de Riot Games.

Competición en directo y programa en estudio

Las competiciones de Riot Games Brasil se transmiten a más de 600.000 personas al día en los canales oficiales de YouTube y Twitch, además de Nimo TV.

Para reunir la cobertura completa en di recto de Riot Games, una cosa era segura: el Studio CG necesitaba importar datos oficiales y transmitir gráficos durante los torneos, también necesitaba estar preparado para la cobertura de estudio, que ocurre antes y después de cada prueba. Esto se sumó a una larga lista de funciones que Studio CG tenía que estar listo para incorporar, como el control de

vídeos, gráficos, realidad aumentada y posicionamiento virtual, o incluso la im portación de datos de fuentes de redes sociales.

“Con la solución completa de wTVision y el flujo de trabajo de gráficos propor cionado por ellos, pudimos obtener todo lo que necesitábamos para un programa en vivo, con un solo operador”, aseguró Fernando Svevo, Content, Broadcast and Events de Riot Games.

En primer lugar, wTVision comenzó re cibiendo el paquete de gráficos de Riot Games y las pautas oficiales de la marca e integró ambos en los gráficos de trans misión. Esto lo hizo el equipo de diseño, quienes garantizan el proceso creativo y los aspectos técnicos para poner cual quier gráfico al aire.

Para la cobertura en directo del circuito brasileño de Riot Games, que es el objeto principal de este caso de estudio, constru yeron dos configuraciones distintas que pueden cumplir con el objetivo principal: un programa que destaca la pasión y la interactividad de una gran competición de eSports.

Para generar gráficos en tiempo real, wT Vision utiliza una combinación de Studio CG, su controlador de gráficos y video,

Las competiciones de Riot Games Brasil se transmiten a más de 600.000 personas al día en los canales oficiales de YouTube y Twitch, además de Nimo TV.

con el motor VizRT. Esta combinación es la responsable de los gráficos principales, como oráculos, tickers, wipes, gráficos o infografías. Este mismo sistema se utiliza para gráficos durante los programas de estudio.

Todos los datos mostrados son impor tados en tiempo real por Studio CG, gracias a una integración con la base de datos oficial de Riot. Nuestro software es capaz de tomar estadísticas y datos como información de jugadores, estadísticas de juegos, MVP y clasificaciones e incorpo rarlos a las competiciones en unos pocos pasos simples.

Por su parte, Bruno Parreiras, Country Manager Brasil de wTVision, resaltó que “es un factor clave que podamos integrar el flujo de trabajo de producción en di- recto con la base de datos oficial de Riot. Los componentes agnósticos de nuestros productos hicieron posible hacer esto de una manera muy simple y efectiva. Y los aficionados pueden re cibir datos en tiempo real de la fuente oficial”.

Esto es particularmente importante para las competiciones, pero también relevan te para los programas de estudio, donde pueden proporcionar a los comentaristas y periodistas datos oficiales, tomados de

la fuente oficial, y procesar la información para dar una mejor vista al público en casa. Toda la información generada por los jugadores de todo el mundo se puede transmitir en cualquier momento.

Otra parte importante de este proyecto es la solución de Realidad Aumentada, desarrollada para eventos en directo y cobertura en estudio. Agrega el factor de “espectáculo” a la audiencia y permite que Riot Games incorpore publicidad inmersiva y otros elementos clave en su contenido.

“La solución de Realidad Aumentada nos permite producir contenido más in teresante para la audiencia y nos ayuda a crear una experiencia interactiva para nuestros parceros de transmisión”, agre gó Fernando Svevo.

Esta solución es posible gracias al motor de renderizado propio de wTVision, el R 3 Space Engine, controlado por el cen tro de automatización de producción: Studio CG.

El efecto generado por este sistema también está alimentado por Ncam, una plataforma de tracking de realidad aumentada personalizable que permite gráficos virtuales fotorrealistas en tiem po real. La integración crea un entorno

“La solución de Realidad Aumentada nos permite producir contenido más interesante para la audiencia y nos ayuda a crear una experiencia interactiva".

inmersivo con gráficos de realidad au mentada de última generación diseñados para sorprender a la audiencia y ayudar a las competencias a monetizar sus trans misiones.

Los gráficos de realidad aumentada incluyen equipos, logotipos de equipos, estadísticas generales y comparaciones

gráficas entre jugadores.

Resaltó Fernando Svevo que “Nuestra asociación con wTVision existe desde hace muchos años. Vemos esto como un componente estratégico para continuar evolucionando nuestras trans- misiones y desarrollar nuevas soluciones para nues tra audiencia leal”.

Integración con redes sociales

Para mantener el interés del público y aumentar la participación de los aficio nados, utilizan la solución de Flowics integrada con el controlador: Studio CG. Con este flujo de trabajo simple, es muy fácil organizar, seleccionar y transmitir contenido de redes sociales en gráficos al aire.

Gracias a la arquitectura de Studio CG, es posible definir reglas y seleccionar contenido que muestre a la perfección la reacción de los aficionados mientras se llevan a cabo las competencias o después de que finalizan los juegos.

La integración de las redes sociales es particularmente importante en el mundo de los eSports, donde se alienta a los espectadores a seguir transmisiones en múltiples plataformas que a menudo no son medios de transmisión tradicionales.

“Nuestra asociación con Riot ha sido una historia de éxito continua, llena de nue vos desafíos e innovaciones cada tempo rada. Lo que comenzó como una simple solución de gráficos y datos ahora es un paquete mucho más robusto, envolvente y completo en el que esperamos seguir trabajando”, concluyó Bruno Parreiras.

Los gráficos de realidad aumentada incluyen equipos, logotipos de equipos, estadísticas generales y comparaciones gráficas entre jugadores.

TecnoTelevisión&Radio regresó con éxito a Bogotá

por RICHARD SANTA

Alrededor de 2.000 personas, entre visitantes y asistentes al programa de con ferencias, llegaron durante los dos días de la undécima edición de TecnoTelevisión & Radio y sus eventos paralelos, TecnoMultime dia Colombia y Expo DataNet Andino, en su retorno a Corferias después de dos años de pausa, el 20 y 21 de octubre pasado, cerran do el ciclo de eventos de 2022 y superando las expectativas en asistencia después del éxito en Brasil y México, en mayo y agosto de este año, respectivamente.

Durante la inauguración del evento, Max Jaramillo, Show Director de las tres ferias,

presentó la nueva marca del evento: Integra TEC. “Parte de nuestro desafío en organizar esta feria, es ayudar a crecer el negocio de los integradores. Ellos son el centro de esta industria”, explicó, y resaltó que “al consi derar la misión y visión del evento, además de hacia dónde va el mercado, decidimos crear esta nueva marca que abarcará las tres industrias” del AV profesional, Broadcast y Redes de datos, mismas que en los últimos años han experimentado un acercamiento en sus tecnologías y usuarios, y ahora se reunirán en un evento de tres industrias convergentes. Por otro lado, el 20 de octubre se realizó la premiación al trabajo audiovisual “Destierro”,

presentado por Diego Andrés Prieto Ramírez, estudiante de la Universidad del Tolima, que recibió el 31 % de los votos, entre los cinco proyectos nominados a la octava versión del Concurso Universitario TecnoTelevisión 2022. El ganador recibió un kit de producción que incluye una cámara Sony, trípode y lámpara profesional, patrocinado por las marcas Vi diexco, E-Image, Pinnacle Group y Litepanels.

En cuanto al balance de visitantes, los exposi tores resaltaron el número de asistentes, que “superó las expectativas, con buenos leads”, según Juan Manuel Aguiló de Broadcast De pot, quien manifestó que su participación en la feria “en definitiva fue una buena inversión”.

Estas son algunas imágenes de lo que fue el encuentro en Colombia.