Fişa de lucru nr. 12 Amplasarea magazinului După terminarea liceului Mark a lucrat într-o fabrică de ciocolată. El s-a hotărât să înfiinţeze propria firmă. A închiriat un spaţiu unde desfăşura activităţi de producţie şi vânzare cu ridicata şi cu amănuntul a produselor de ciocolată, materiile prime fiind cacao, zahăr, unt de cacao, fructe uscate, arome. Stocurile de produse finite sunt depozitate lângă zona de producţie pe rafturi şi au etichete care indică denumirea produselor şi data fabricaţiei. Aceste produse necesită condiţii speciale de depozitare (temperatură şi umiditate). Perioada de depozitare a produselor depinde de tipul produselor, de cantitatea fabricată şi de sezon. Firma are condiţii de depozitare corespunzătoare, ceea ce îi permite fabricarea unor loturi mari de produse şi deci costuri de producţie reduse. Întreprinderea are două magazine de desfacere cu amănuntul amplasate la periferia oraşului- în altă zonă faţă de spaţiile de producţie. Unul dintre acestea oferă produse ambalate sub forma unor cadouri, astfel vânzările acestui magazin sunt sezoniere. Programul de funcţionare al magazinului este de luni până sâmbătă de la 9 la 18 şi duminică de la 9 la 13. La un moment da Mark şi-a pus problema reamplasării magazinelor, principalele alternative fiind : 1) amplasarea în cadrul unui supermagazin, proprietarul acestuia având spaţii disponibile pentru închiriere . Principala problemă este că aici pot fi amplasate doar magazine, iar Mark doreşte să desfăşoare procesul de producţie în apropierea magazinelor de desfacere pentru a facilita adaptarea rapidă a producţiei la cerinţele consumatorilor. 2) Amplasarea în zona comercială a oraşului prin închirierea unui spaţiu disponibil, estimându-se că cererea în această zonă pentru produsele firmei este mare. Cerinţa : Analizaţi comparativ amplasamentul actual al firmei cu cele două variante posibile, sub aspectul avantajelor şi dezavantajelor ( vad comercial, costul chiriei, concurenţi). Menţionaţi eventuale sugestii pentru o activitate mai eficientă.